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組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-04-13 05:10:52 發(fā)言稿 我要投稿

組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿(精選5篇)

  在生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編為大家整理的組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿(精選5篇)

  組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿1

尊敬各位領(lǐng)導:

  今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。

  首先我謹代表儲運車(chē)間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱(chēng)號所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設,指導我們不斷成長(cháng)各級領(lǐng)導、各考核部門(mén),表示衷心感謝!

  我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠(chǎng)黨政為我們搭建了班組建設舞臺,全廠(chǎng)上下高度重視班組建設,認真規劃、部署和推進(jìn)班組建設,使我們工作有目標、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們在班組建設工作中取得成績(jì)先決條件。

  我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門(mén)嚴格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門(mén)堅持經(jīng)常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導,我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。

  通過(guò)實(shí)施班組績(jì)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作基礎,提高了班組工作質(zhì)量和效果,作為班組長(cháng),我們在實(shí)踐中切身感到班組績(jì)效考核是實(shí)現班組工作目標化管理有效途徑,是搞好班組建設有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰斗力必由之路。

  作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度運行,全廠(chǎng)上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會(huì )被遠遠甩在后面。在今后工作中,我們決心做到:

  一是認真學(xué)習班組建設理論知識,尤其是認真學(xué)習廠(chǎng)長(cháng)指定我們班組長(cháng)學(xué)習幾本書(shū),在知識上及時(shí)充電,用理論指導實(shí)踐。

  二是要注意調動(dòng)、發(fā)揮集體智慧和力量,按照“三零五力”要求和標準,共同搞好班組建設。

  三是虛心學(xué)習兄弟車(chē)間、班組好經(jīng)驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見(jiàn)賢思齊、取長(cháng)補短,通過(guò)及時(shí)交流,實(shí)現互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。

  同志們,我廠(chǎng)加強班組建設,實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jì)效考核,為我們實(shí)現個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚成績(jì),不斷創(chuàng )新班組建設工作思路和方法,在廠(chǎng)黨政正確領(lǐng)導下,通過(guò)全員共同努力,讓我廠(chǎng)班組建設不斷邁上新臺階。

  謝謝大家

  組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  上午好!

  首先感謝老師們的支持和學(xué)校領(lǐng)導的信任。

  作為高一年級組長(cháng),我首先將竭力建設一支團結合作、有凝聚力、有戰斗力的教師隊伍。協(xié)調好學(xué)校與教師、教師與教師以及各學(xué)科之間等多方面的關(guān)系,形成積極向上的年級組精神,努力縮小實(shí)際工作與學(xué)校發(fā)展要求之間的差距。保持飽滿(mǎn)的工作熱情,群策群力,做好工作。

  其次,我將竭力發(fā)揮班主任的工作積極性,向班主任要人數。我將努力配合德育處大力抓好班級管理工作,建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。并在班級之間開(kāi)展合作與競爭,相互溝通。只有建立良好的學(xué)風(fēng)和行為規范,才能保障學(xué)生的正常學(xué)習。

  最后,我將努力配合教務(wù)處充分發(fā)揮備課組長(cháng)的'積極性,向備課組長(cháng)要分數。注意對青年教師的培養和幫助,既要讓他們向老教師虛心學(xué)習,又要充分發(fā)揮其長(cháng)處,使老中青教師都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,優(yōu)勢互補,提高教學(xué)水平。

  抓住了高一,就抓住了高中。作為起始年級的年級組長(cháng),我深感責任重大。但是我堅信,有了全體教師的理解和支持,有了學(xué)校領(lǐng)導的信任和幫助,有了各個(gè)處室的引領(lǐng)和指導,我們高一年級組一定全力以赴,不辱使命。

  組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  今天我被任命為xx,這是市局黨組對我的信任和關(guān)心,在此,我對組織的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。參加工作二十多年來(lái),我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉,也深受過(guò)領(lǐng)導的培養和熏陶?梢哉f(shuō),沒(méi)有組織的培養和教育,沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷,也就沒(méi)有我現在的成長(cháng)進(jìn)步。今天,對我來(lái)說(shuō),這既是組織的信賴(lài)和厚愛(ài),也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點(diǎn):

  1、講政治,時(shí)刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學(xué)習不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的.成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展,在思想上真正樹(shù)立全局意識,把工作做好,讓領(lǐng)導放心,讓干部職工滿(mǎn)意。

  2、講勤政,堅持工作上求真務(wù)實(shí)。盡快熟悉工作崗位,實(shí)現角色轉換,進(jìn)入工作狀態(tài),始終牢記重托,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓隊伍建設,切實(shí)提高工商的整體形象。

  3、講團結,自覺(jué)維護班子的整體形象。自覺(jué)找準位置,對上多請示匯報,對內多溝通交流,對下多體諒關(guān)心,多向老領(lǐng)導學(xué)習,維護班子的團結統一。

  4、講紀律,嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)干事,清清白白為官。加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務(wù),切實(shí)轉變工作作風(fēng),樹(shù)好工商形象。

  組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們:

  大家好!我叫xxx,是李漳河運轉二班班長(cháng),班組長(cháng)表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長(cháng)感謝各位領(lǐng)導和各級組織對我們的信任和關(guān)懷。

  我班現有職工15人,10個(gè)工種,我們運轉二班認真貫徹落實(shí)集團公司工會(huì )下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規劃,確定了“以崗位價(jià)值精細化管理為依托,打造“五型”班組的創(chuàng )建模式”,堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,提升隊伍整體水平,強化現場(chǎng)管理。職工的安全意識進(jìn)一步增強,技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底,累計運輸原煤342。6萬(wàn)噸,沒(méi)有發(fā)生一起路外傷亡事故,杜絕了“三違”,為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作做出了應有的貢獻。今天,集團公司在這里召開(kāi)先進(jìn)班組及班組長(cháng)表彰會(huì ),我代表班組長(cháng)做表態(tài)發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸與自豪,作為一名班組長(cháng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作:

  一、切實(shí)增強搞好班組建設的自覺(jué)性和主動(dòng)性

  班組是企業(yè)“三個(gè)文明”建設的前沿陣地,班組工作做得好不好,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)直接影響。因此,我們要進(jìn)一步加強“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習,即崗位描述、手指口述,這是強化職工應知應會(huì )的崗位規范操作,職工安全意識的有效途徑,從而使每個(gè)人、每個(gè)崗位達到規范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感,提高班組管理水平,高效的完成好班組承擔的各項任務(wù),在推動(dòng)公司持續快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

  二、全面夯實(shí)班組管理基礎

  我們將認真貫徹落實(shí)“嚴、細、實(shí)、信”的工作作風(fēng),建立健全班組生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全、運行分析、勞動(dòng)紀律、民主管理等規章制度,嚴格執行“三大”規程,積極推行班組公開(kāi),實(shí)現班組管理科學(xué)化、民主化、規范化和系統化,推動(dòng)班組管理朝著(zhù)“建章立法、規范行為、科學(xué)管理、民主治班”的.方向深化和發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基矗

  三、努力打造“五型”班組

  為提高班組創(chuàng )建工作的針對性,我們學(xué)習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念,并運用事故案例進(jìn)行警示教育,使大家時(shí)刻繃緊安全弦,杜絕“三違”現象的發(fā)生。在總結“五型五好班組”建設經(jīng)驗的基礎上,組織開(kāi)展了“對照先進(jìn)找差距”活動(dòng),確定深化“五型”班組創(chuàng )建思路,即堅持把開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結合,把在基層深入開(kāi)展“創(chuàng )五型建五家”班組活動(dòng)作為進(jìn)一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)的有效載體。我們將立足現有崗位,大膽創(chuàng )新,不斷增強班組員工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力,全力開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建工作,提煉總結各具特色的班組文化,使班組成為公司自主創(chuàng )新的不竭源頭。

  加強班組建設是我們共同的責任和使命,讓我們共同努力,認真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司班組建設文件精神,積極探索,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng )新,進(jìn)一步發(fā)揚“誠信敬業(yè),追求卓越”的企業(yè)精神,為打造“三創(chuàng )六型”礦區和實(shí)現“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。

  謝謝大家。

  組長(cháng)表態(tài)的發(fā)言稿5

尊敬各位領(lǐng)導、職工朋友們:

  大家好!我叫,是xx班班長(cháng),班組長(cháng)就職表態(tài)發(fā)言。今天,班組表彰會(huì )在這里召開(kāi),我代表班組長(cháng)做表態(tài)發(fā)言,感到無(wú)比榮幸與自豪,作為一名班組長(cháng),在今后工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作:

  一是加強“雙述”活動(dòng)推廣和深入學(xué)習,強化職工應知應會(huì )崗位規范操作和安全意識,使每個(gè)人、每個(gè)崗位達到規范操作,高效完成好班組承擔各項任務(wù),在推動(dòng)礦井持續發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

  二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎,樹(shù)立“嚴、細、實(shí)”工作作風(fēng),嚴格執行“三大”規程,杜絕“三違”現象發(fā)生,實(shí)現班組管理科學(xué)化、民主化、規范化和系統化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

  三是全面推廣應用“四項技術(shù)”,積極開(kāi)展“對照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng )建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。

  四是立足崗位,大膽創(chuàng )新,不斷增強班組職工學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力,全力開(kāi)展崗位創(chuàng )新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng )新不竭源頭。

  加強班組建設是我們共同責任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng )新,進(jìn)一步發(fā)揚“團結奉獻、求實(shí)創(chuàng )新”企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有貢獻。

  謝謝大家!

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