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最新完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿范文
在當今社會(huì )生活中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家收集的最新完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!萊鋼煉鐵廠(chǎng)經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦卓絕的奮斗,由小到大,由弱到強,成為擁有5中爐型11座高爐,年產(chǎn)生鐵883萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的現代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進(jìn)程中,生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”,是生產(chǎn)組織矛盾的焦點(diǎn),缺鐵的現實(shí)把煉鐵廠(chǎng)推倒了萊鋼生產(chǎn)的風(fēng)頭浪尖上,同時(shí)也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上,肩負重任,志在超越,面對重重困難,煉鐵人立足內部,打破常規,克難致勝,以超人的勇氣和膽識來(lái)實(shí)現生鐵產(chǎn)能的快速釋放,為完成今年全年890萬(wàn)噸生鐵目標而奮斗。
120維修車(chē)間做為一支高爐的維修隊伍,深知責任的重大,但是我們是一支“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻,特別能打硬仗”的隊伍,在過(guò)去我們也創(chuàng )出一個(gè)又一個(gè)令廠(chǎng)領(lǐng)導滿(mǎn)意的答卷。這次為完成全年890萬(wàn)噸生鐵任務(wù),我們樹(shù)立堅定必勝信心,積極采取加快發(fā)展的各項應對措施,為切實(shí)做好今年最后2個(gè)月的工作,我代表120維修車(chē)間表態(tài)如下:
一、認清形勢,統一思想,及時(shí)調整后2個(gè)月的發(fā)展思路。
設備是高爐生產(chǎn)的“命脈”,也是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節。隨著(zhù)新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設備逐步老化等一系列問(wèn)題逐步暴露出來(lái),再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設備管理,已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個(gè)時(shí)候,我做為車(chē)間主任更加明白斜坡球理論原則:我們現在就相當于處于斜坡中間的`球體,如果我們這個(gè)時(shí)候一松氣,沒(méi)有了推動(dòng)“球體”的力量,或者是牽引“球體”的力量小了,球體就會(huì )停滯或前進(jìn)得慢了;如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績(jì)沾沾自喜,躺在榮譽(yù)簿上睡大覺(jué),我們就會(huì )逐漸落后于后起之秀,會(huì )慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時(shí)間內推向斜坡頂端,就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力,去牽引和推動(dòng),這也就要求每一名干部職工統一思想:從現在做起、從自我做起、從自己的崗位做起,珍惜取得的成績(jì)和榮譽(yù),更加努力地工作,為完成全年890萬(wàn)噸生鐵任務(wù)提供強有力的支撐。
二、系統思考,科學(xué)決策,推行“105”目標管理措施
1、“1”:1次檢修成功。就是對設備的檢修,從計劃、準備、檢修操作到投入生產(chǎn),做到“超前想問(wèn)題、主動(dòng)做工作”,針對設備惡劣的環(huán)境,故障頻發(fā)部位和重點(diǎn)部位,進(jìn)行預見(jiàn)性分析,不放過(guò)任何檢修細節,實(shí)現一次分析到位、一次檢修成功、一次運行成功。
2、“0”:設備返修率為零。就是檢修過(guò)的設備在下次周期檢修前實(shí)現零故障,避免同一部位同一故障重復性的問(wèn)題發(fā)生。在點(diǎn)檢過(guò)程中,制定詳細的點(diǎn)檢路線(xiàn)圖和點(diǎn)檢標準,確定點(diǎn)檢部位,真正掌握設備運行規律,使設備逐步處于良性循環(huán)運行中。
3、“5”:是檢修人員接到檢修電話(huà)5分鐘內必須趕到現場(chǎng)。體現鈴聲就是命令。趕到現場(chǎng)時(shí),必須工具、備件基本帶全,故障部位、故障程度判斷基本正確,不得拖延,做到“手到病除”。
三、理論實(shí)踐相結合。
隨著(zhù)新工藝、新技術(shù)的不斷應用,我們120維修車(chē)間把20xx年做為“員工品格提升年”,注重加強職工對新工藝、新設備的學(xué)習和掌握,提高崗位職工的操作技能和駕馭新設備的能力,重點(diǎn)解決好工藝間的關(guān)聯(lián)問(wèn)題。這種理論相結合的方法,使職工奔有目標、干有方向,工作主動(dòng)性增強,主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)的氣氛濃了,自覺(jué)點(diǎn)檢設備的勤了,設備問(wèn)題逐漸少了,為高爐的安全順行提供了強有力的保障。
各位同事們,確定的目標已經(jīng)擺在我們面前,前進(jìn)道路上的困難、矛盾和問(wèn)題也許有很多,但是我們必須加勁,減少干擾和不和諧因素,少一些悲觀(guān)失望和埋怨,多一些積極向上,多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志,上下一心,努力拼搏,積極進(jìn)取,我們全年890萬(wàn)噸生鐵任務(wù)就一定能夠實(shí)現。
我們120維修車(chē)間愿做高爐保駕護航的“英雄”。
謝謝大家!
完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!今天參加會(huì )議的同事盡管來(lái)自不同崗位,不同部門(mén),但其工作性質(zhì)和職責都與銷(xiāo)售工作有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,都是順利完成銷(xiāo)售工作不可或缺的重要環(huán)節,是關(guān)系江南不斷發(fā)展壯大的重要力量。
隨著(zhù)暑期的`開(kāi)始,旅游旺季的來(lái)臨,我們XX大酒店也迎來(lái)了一年一度的銷(xiāo)售旺季,今天我們也將拉開(kāi)20xx年銷(xiāo)售旺季的序幕,F在整個(gè)公司、整個(gè)酒店,上至董事長(cháng)、下至普通員工,都在為做好XX村項目、酒店旺季銷(xiāo)售而忙碌起來(lái)。
在20xx年旺季銷(xiāo)售來(lái)臨之際,我們作為XX的員工,要做好以下幾點(diǎn)工作:
1、要把巧干、快干、實(shí)干運用到實(shí)際工作中去,加大工作力度,加快工作節奏,立足工作崗位,在工作效率上再提升,不斷開(kāi)拓工作新思路。
2、“走進(jìn)XX門(mén)人人都是服務(wù)員”,在客房需要清房的時(shí)候,我們會(huì )出現在房間,做好客房服務(wù)員的工作;客人在餐飲需要服務(wù)的時(shí)候,餐飲就會(huì )有我們的身影,廚房需要幫忙的時(shí)候,我就是一名刷碗工,無(wú)論時(shí)間、不分部門(mén),我們愿做XX的一塊磚,在哪里需要的時(shí)候,我們都會(huì )毫不猶豫的挺身而出,積極配合。
3、“走出XX門(mén)人人都是銷(xiāo)售員”,借助旅游旺季的有利時(shí)機,加強和外界的聯(lián)系,實(shí)現友情營(yíng)銷(xiāo),親情營(yíng)銷(xiāo),誠信營(yíng)銷(xiāo),為XX村項目、XX大酒店做好宣傳,全面圍繞公司、酒店的銷(xiāo)售目標和本次會(huì )議的精神,積極開(kāi)拓客源,爭取更多的效益。在銷(xiāo)售上下大力氣,發(fā)揮大局應有作用,為完成全年各項目標任務(wù)而努力。
公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)的,“店興我榮、店衰我恥”,在以后的工作中,我將以:“XX為我搭舞臺,我為XX添光彩”的座右銘時(shí)刻鞭策自己,為XX的發(fā)展著(zhù)想。我深信:只要我們團結一心,發(fā)揚XX人的團隊精神,互幫互愛(ài)、協(xié)作謙讓?zhuān)欢苋〉米罴殉煽?jì),讓我們攜起手來(lái),為實(shí)現“XX村”銷(xiāo)售3000萬(wàn)元、XX大酒店銷(xiāo)售350萬(wàn)元共同努力吧!
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