建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文
在現在的社會(huì )生活中,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家收集的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的職工朋友們:
大家好!我是XXX。今天我的演講題目施工:“安全責任重在落實(shí)”。
如果給你一個(gè)愿望肯定能夠實(shí)現,你會(huì )許下什么愿望?今年七月份在樂(lè )山基地培訓的時(shí)候,我有幸去參觀(guān)了樂(lè )山大佛,在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全!順順利利!健健康康!
為什么把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快樂(lè )的接引使者。在人生的旅途上,我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖,沒(méi)有它,我們就可能會(huì )摔跤,就可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個(gè)永恒的主題,他關(guān)乎我們個(gè)人的幸福,也關(guān)乎我們項目的效益,更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊,依然有個(gè)別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄,違章操作而使我們的安全作業(yè)規程不能在現場(chǎng)得到真實(shí)的落實(shí)。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生,傷害、吞噬著(zhù)我們的身心,破壞著(zhù)我們的幸福,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。
既然安全如此重要,那么如何才能實(shí)現我們安全的夢(mèng)想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實(shí)地上,落到實(shí)處,才能切實(shí)發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到XXX項目有一年多了,有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查,當時(shí)現場(chǎng)有十幾個(gè)工人正在進(jìn)行挖孔樁施工,工地一側是刷過(guò)坡的黃土山,就在工人們埋頭苦干的時(shí)候,突然,山頭上的黃土如洪流般滾滾而下,來(lái)不及做出任何反應,張牙舞爪的黃土帶著(zhù)千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上,黃土飛揚。這時(shí)我才反應過(guò)來(lái),我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山體沒(méi)有經(jīng)過(guò)刷坡處理,如果沒(méi)有搭設防護排架,這十幾個(gè)人眨眼就會(huì )被黃土埋沒(méi)。很幸運我們做好了安全防護,防護排架擋住了黃土的沖擊,十幾個(gè)人安然無(wú)恙,如果當時(shí)偷點(diǎn)懶,因為刷過(guò)坡就不落實(shí)設防護排架的措施,那后果不堪設想。
這件事情讓我充分認識到落實(shí)安全措施的重要性。海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結果;二是再好的技術(shù),再完美的規章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責任心。無(wú)數的安全事故也證明,抓好安全生產(chǎn)、實(shí)現安全發(fā)展的關(guān)鍵重在落實(shí)。事故總是突然的,這種突然性使得危險到來(lái)的時(shí)候,我們已無(wú)力去反抗,而各項安全防護措施是我們優(yōu)質(zhì)的防彈衣,是我們生命的守護屏障,讓我們在危險來(lái)臨的時(shí)候可以化險為夷。
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“,各項安全規定、措施、制度一旦真正到位,就會(huì )避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問(wèn),各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們必須狠抓落實(shí),特別是在抓落實(shí)的問(wèn)題上要有一種不落實(shí)不罷休的`“泥腿子”精神。
安全工作重在落實(shí),因為不落實(shí)本身就是最大的安全隱患。俗話(huà)說(shuō),聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規程及措施都是用血的教訓換來(lái)的,實(shí)踐證明,安全規程措施就是我們的保護神。如果其在現場(chǎng)不能很好的落實(shí),勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規則,這些必須在實(shí)際工作中不折不扣地得到有效落實(shí)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節,需要我們做大量細致的工作,需要我們把各自的安全責任和法律法規,特別是作業(yè)規程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現場(chǎng)。
安全工作重在落實(shí),貴在堅持。安全教育和管理是一項長(cháng)期、艱巨的系統工程,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實(shí)下去,才能創(chuàng )造一個(gè)安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺,祝福我們的家庭幸福美滿(mǎn),祝福我們在座的每一位朋友健康快樂(lè ),一生平安。!
謝謝大家!
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2
同志們:
今天這次會(huì )議很重要,剛才興起局長(cháng)通報了情況,對今后工作提出了要求,我完全同意,下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、認清形勢,提高認識
黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導歷來(lái)高度重視安全工作,胡、溫多次作出重要批示,要求各行業(yè)本著(zhù)對黨和人民高度負責的精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護社會(huì )穩定。
近日,*市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報,要求各縣市、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。
建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二。
近年來(lái),我縣的建筑管理是比較規范和到位的,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,我們必須珍惜這一局面。
對每項建設工程,必須堅持全程監管,特別是對事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監理、安全監督等工作更要放在心上,緊抓在手,常抓不懈,決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理。
二、突出重點(diǎn),硬化措施
建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作應貫穿從批到建到竣工的全過(guò)程,重點(diǎn)抓好七個(gè)環(huán)節,一是要重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )建設,要求施工企業(yè)、監理企業(yè)都要完善安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員,實(shí)施安監站綜合監管、監理人員現場(chǎng)監管、施工企業(yè)直接監管的管理機制,現場(chǎng)監理人員和安全員要真正承擔起施工現場(chǎng)安全管理的責任,主管部門(mén)要把工作重點(diǎn)放在監控施工企業(yè)、監理企業(yè)管理行為上。
二是完善建筑工程施工圖設計文件審查制度,把好設計質(zhì)量關(guān);規范監理行為,擴大建設監理覆蓋面,對全縣重點(diǎn)建筑都要實(shí)施監理制度;
三是嚴格執行國家規定的強制性技術(shù)標準,加大監督檢查的力度,對不符合標準的建設設備、建材一律清出場(chǎng),并要嚴厲處罰。
四是嚴格持證上崗制度,安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考核合格后才能上崗作業(yè)。對發(fā)現的每一起無(wú)證上崗違法行為,都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴肅處理。
五是嚴格安全報監制度,符合條件的建筑工程未到主管部門(mén)進(jìn)行安全報監的,一律不得開(kāi)工建設,已經(jīng)開(kāi)工的,堅決予以封停。施工企業(yè)未進(jìn)行安全報監擅自施工的,要作為重大違法行為暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。
六是繼續督促各施工企業(yè)做好全員培訓工作,重點(diǎn)做好農民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓,努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。
七是要主動(dòng)出擊,建立工程質(zhì)量安全監督巡查制,依法對受監工程進(jìn)行檢查和排查,對全縣所有在建和拆除工程,不管是辦了手續的還是沒(méi)辦手續的工程項目,都依法納入監管范圍,而且越是規避監管的項目越要重點(diǎn)監管、重點(diǎn)查處,對存在事故隱患的工程堅決叫停,“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”,達不到整改要求的不準復工。
三、加強領(lǐng)導,強化責任
當前,我縣建設質(zhì)量安全面臨較為嚴峻的形勢,大家必須予以高度重視。
由于種種原因,一些項目特別是有的鄉鎮的建設項目未按法定程序辦理建設手續,導致縣建設局很難從建設的項目審批、選址定點(diǎn)、設計施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開(kāi)工、質(zhì)量監督、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節進(jìn)行管理,留下了一些質(zhì)量和安全隱患,威脅著(zhù)人民的生命和財產(chǎn)安全。
“為官一任,平安一方”,各鄉鎮長(cháng)是轄區內建設工程質(zhì)量安全管理的第一責任人,本著(zhù)誰(shuí)審批、誰(shuí)負責的原則,要將責任層層分解到人,哪里出了問(wèn)題,就要追究相關(guān)人員的責任,構成犯罪的,要移送司法機關(guān)。
分管副職和城建所長(cháng)也責無(wú)旁貸,今天參會(huì )的副職回去要馬上向鄉鎮長(cháng)匯報。
因此,希望大家要認真履行職責,確保工作到位到邊,不留死角,把工作往細里做,及時(shí)發(fā)現隱患。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導,給位同事:
大家好,承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和項目部全體人員的努力,我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳~方區間的盾構施工任務(wù),工地未發(fā)生一起人身傷亡事故,工程整體質(zhì)量合格,并滿(mǎn)足業(yè)主的關(guān)鍵節點(diǎn)工期要求,5標項目部也被評為江蘇省文明工地。
很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面和大家進(jìn)行交流。
一、安全
從項目開(kāi)始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標,因此極為重視安全管理工作。
首先嚴格落實(shí)公司的安全管理制度,重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性,對于新機場(chǎng)工人。
其次在實(shí)際施工過(guò)程中針對不同的崗位、施工過(guò)程進(jìn)行詳細的安全交底,尤其是電機車(chē)司機、行車(chē)司機、電工等具有較大安全風(fēng)險的作業(yè)人員進(jìn)行多次教育交底工作,同時(shí)對勞務(wù)單位制定相關(guān)的安全實(shí)施獎罰制度,從而增加了一道安全工作落實(shí)的保障。
第三是做好項目部實(shí)際的施工過(guò)程安全管理。盾構施工不同于一般施工,其24小時(shí)連續施工同時(shí)對于現場(chǎng)施工安全監督的連續性也提出了要求,因此項目部白夜班均配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員,保證有施工生產(chǎn)就有安全監管;除了專(zhuān)職安全管理員之外,項目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責任,要求在每天落實(shí)本職工作的同時(shí)對施工常規安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行協(xié)助監督排查工作,起到雙重監管的效果。
二、質(zhì)量
盾構施工的質(zhì)量控制點(diǎn)主要為:隧道軸線(xiàn)偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作:
隧道軸線(xiàn)是決定施工質(zhì)量的最重要指標,因此首先重視測量對于施工方向的指導作用,施工過(guò)程中對于自動(dòng)測量系統時(shí)常進(jìn)行復核,并結合人工復測進(jìn)一步確保數據精確性;另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養,操作盾構機如同開(kāi)車(chē),好的司機開(kāi)起車(chē)子來(lái)讓人可以安枕無(wú)憂(yōu),因此在實(shí)際施工中安排一名具有豐富盾構操作經(jīng)驗的施工員作為推進(jìn)負責人,并交由其對盾構司機進(jìn)行實(shí)際培養工作,關(guān)鍵時(shí)刻則由盾構推進(jìn)負責人直接進(jìn)行推進(jìn)操作。
管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀(guān)的一個(gè)方面,其影響因素主要為盾構姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,一種是盾構司機直接拼裝,另一種是推進(jìn)班組安排專(zhuān)人進(jìn)行拼裝,考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時(shí)較長(cháng)的因素,我們采取勞務(wù)班組專(zhuān)職拼裝的方式,這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,又可以讓盾構司機保持體力專(zhuān)注于盾構操作,從而為保證盾構姿態(tài)良好提供條件。
隧道防水是盾構施工的一個(gè)難點(diǎn),尤其對于含水地層來(lái)說(shuō)更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素,南京的管片設計在止水帶設計時(shí)未采取增加遇水膨脹條的方法,因此主要的防水就依靠止水帶防水,但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進(jìn)因素,施工初期勞務(wù)隊伍的防水材料粘貼人員并未有過(guò)相關(guān)施工經(jīng)驗,簡(jiǎn)單地認為只要粘著(zhù)不掉即可,但對于平整度、鼓泡等問(wèn)題未做考慮,在前期施工中時(shí)常放生止水帶移位、鼓起的現象,造成管片滲漏水,從而不得不進(jìn)行二次注漿進(jìn)行彌補。后期施工中技術(shù)人員加強了作業(yè)交底工作,粘貼效果有了明顯好轉。防水效果好壞的另一個(gè)方面則是同步注漿的影響,本工程地處六合城區主干道下方,因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,都容不得我們半點(diǎn)馬虎,因此本項目中的注漿量從未省過(guò),因此也取得了全線(xiàn)施工無(wú)沉降報警的業(yè)績(jì),得到了監理單位的多次認可。
以上兩點(diǎn)就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流,如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見(jiàn),謝謝各位!
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