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餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿
在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿,歡迎大家分享。
餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿1
親愛(ài)的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx天,但在這里,我還是要送上x(chóng)xxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì ),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因為有你們,文章才會(huì )更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調三點(diǎn):
第一遵章守紀、重塑形象
xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階,那么,首先會(huì )完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個(gè)團隊對工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信我們會(huì )越做越好,工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(賺錢(qián)),也為了文章的成長(cháng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的`調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守,盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器,每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。
全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成xxxx年各項目標任務(wù),為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿2
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20XX年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20XX年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20XX年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng )的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20XX年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20XX年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20XX年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的'意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20XX年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的'日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,有很多果實(shí)值得我們珍藏。
餐廳老板給員工開(kāi)會(huì )發(fā)言稿4
各位代表:
下午好!今天我們在中央領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的地方迎來(lái)了xx公司工會(huì )成立大會(huì )暨第一次代表大會(huì )的召開(kāi)。我代表公司黨支部和領(lǐng)導班子對大會(huì )的召開(kāi)及新當選的工會(huì )領(lǐng)導成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對總局直屬機關(guān)黨委xxxx副書(shū)記親臨大會(huì )表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
xxxx年10月,從原xx決定改組xxxx公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開(kāi)始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展,成績(jì)的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結協(xié)作,同時(shí)也體現了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀(guān)。
成立工會(huì )組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長(cháng)期以來(lái),xxx公司黨支部和領(lǐng)導班子非常關(guān)注工會(huì )的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)會(huì )上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì )組織的問(wèn)題,公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(cháng)的籌備組,黨支部多次聽(tīng)取工會(huì )籌備組的.情況匯報,并就大會(huì )的籌備工作、會(huì )議內容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導,提出了要嚴格依照工會(huì )法的規定,充分發(fā)揚民主,反映民意,廣泛聽(tīng)取工會(huì )會(huì )員的意見(jiàn),精心組織,把這次工會(huì )大會(huì )開(kāi)成一次民主的大會(huì )、求真務(wù)實(shí)的大會(huì ),一次鼓舞干勁、團結奮進(jìn)的大會(huì )。
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