部門(mén)開(kāi)會(huì )個(gè)人發(fā)言稿范文
在生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的部門(mén)開(kāi)會(huì )個(gè)人發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)開(kāi)會(huì )個(gè)人發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！本來(lái)早就想召開(kāi)這次分管部門(mén)工作會(huì )議，由于xx部門(mén)換屆調整，才一直推遲到今天。今天會(huì )議主要是想全面了解一下各部門(mén)的工作重點(diǎn)，統一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實(shí)、求突破，努力推動(dòng)各項工作再上新臺階。
統一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動(dòng)統一到?jīng)Q策部署上來(lái)，統一到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局上來(lái)，進(jìn)一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿(mǎn)地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動(dòng)各項工作實(shí)現新突破。大家都是部門(mén)領(lǐng)導，都是各單位的帶頭人，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導工作經(jīng)驗，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績(jì)。
希望同志們要繼續保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應新的發(fā)展要求。自覺(jué)做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領(lǐng)導的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決，不講任何條件，雷厲風(fēng)行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實(shí)，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著(zhù)的成效。
事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實(shí)。各部門(mén)對今年的工作都進(jìn)行了詳細安排部署，在這里，我重點(diǎn)強調，這些任務(wù)目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣�，F在各項工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段，這就要求我們必須進(jìn)一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務(wù)目標及時(shí)調度，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關(guān)鍵在于落實(shí)，在于結果，很多人做事不在于沒(méi)有能力，而在于沒(méi)有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實(shí)機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實(shí)到位，形成一個(gè)從決策部署、工作實(shí)施、督導檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實(shí)過(guò)程，做到既有安排部署，更有推動(dòng)落實(shí)、督導檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創(chuàng )新思路，抓實(shí)細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過(guò)去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過(guò)且過(guò)。
同志們，我們大家都是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的負責人，擔負著(zhù)組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，才能讓組織上放心、讓群眾滿(mǎn)意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化、有一個(gè)突破，為推進(jìn)xx快速發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
部門(mén)開(kāi)會(huì )個(gè)人發(fā)言稿2
尊敬的各位老師，親愛(ài)的各位同學(xué)：
大家晚上好！我是來(lái)自商學(xué)院學(xué)生分會(huì )勞動(dòng)生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現任勞生部部長(cháng)鐘雷在參加黨校開(kāi)學(xué)典禮，不能來(lái)到今晚動(dòng)員大會(huì )的現場(chǎng)。他讓我帶他向大家問(wèn)好，所以我必須再給大家說(shuō)一次，各位，晚上好！
正如你們所看到的，我要向大家介紹的是勞動(dòng)生活部，可能在座的各位能想到我們部和勞動(dòng)有關(guān)。沒(méi)錯，我們部的日常事務(wù)就是監督和檢查商學(xué)院轄區內的教室的衛生打掃情況。但有勞動(dòng)這兩個(gè)字并不代表在我們部能學(xué)到的東西就僅僅和勞動(dòng)方面有關(guān)。我國偉大的教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)：在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，便可得事物之真理。我們勞生部，雖然每天都檢查衛生，可能這種小事有時(shí)會(huì )顯得很枯燥，但我們正是在做小事的時(shí)候付出的勞力必定會(huì )使我們發(fā)現事物的真理。古語(yǔ)有云：一屋不掃何以?huà)咛煜�。檢查衛生的時(shí)候必須要有耐心，而且得細心。久而久之，我們就會(huì )養成細心、耐心的好習慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎？
在勞生部工作還有一個(gè)其他部室都不能達到的鍛煉效果。由于每天要檢查衛生，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學(xué)。形形色色的人就在你的面前，你得學(xué)會(huì )如何與他們交流。勞生部的另一位委員林娟娟同學(xué)一年前和下面坐著(zhù)的許多大一的同學(xué)一樣，是一位不善言辭，很害羞的女孩子。但是在勞生部經(jīng)過(guò)了一年的鍛煉，她的變化很大。給我的感覺(jué)至少是她現在知道如何跟各種各樣的陌生人進(jìn)行交談，而且顯得十分成熟穩重。文明、謙虛、成熟、穩重的說(shuō)話(huà)，這些是一個(gè)成功者的言語(yǔ)不可或缺的風(fēng)格。
與學(xué)生會(huì )其他所有部室一樣，我們也會(huì )定期舉辦具有自己部室特色的`大型活動(dòng)，比如去年我們與素質(zhì)拓展部和女工部一起就舉辦了“樂(lè )動(dòng)青春，唱響未來(lái)”大型歌唱比賽。院上很多同學(xué)都踴躍報名參加，我用一句話(huà)來(lái)形容就是氣氛高漲，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動(dòng)也是相當有意義。
當然，勞生部的工作的確很辛苦。數九天頂著(zhù)烈日，隆冬天冒著(zhù)風(fēng)雪，只為了給我們學(xué)院的衛生事業(yè)做出貢獻。但年輕人，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。越是艱苦的條件就越是鍛煉人。你們進(jìn)學(xué)生會(huì )最大的目的不也就是鍛煉自己?jiǎn)�？一代管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)，這是一個(gè)苛刻的世界，對年輕人尤其苛刻。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機會(huì )！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。勞生部的事情很平凡，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡；勞生部的事情很細小，但做好了每一件細小的事就很偉大！要做好這些平凡細小的事，就必須發(fā)揚駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”，不只是咬牙堅持，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前！縱然知道前路荊棘橫生，也會(huì )風(fēng)雨兼程。到頭來(lái)回首望痛苦的八千里路云和月，終究會(huì )無(wú)怨無(wú)悔！
堅持是源于內心的堅忍不拔，青春也會(huì )因為揮汗如雨而暢快淋漓！水本無(wú)波，相蕩而起漣漪；石本無(wú)華，相撞而起火花�！昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，有了勞生部這個(gè)平臺，你們就可以盡情展示自己的才華；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高，才能看得更遠，有了勞生部這個(gè)平臺，你們就能從小事中學(xué)會(huì )天下到底該怎么去掃！各位大一的朋友，勞生部，熱忱歡迎你們的加入！
部門(mén)開(kāi)會(huì )個(gè)人發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！通過(guò)這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進(jìn)行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個(gè)體系運行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內審，我們發(fā)現被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實(shí)踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監視和確認等方面控制是比較好的；工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意、原物料和過(guò)程測量分析等方面有很大程度上的改進(jìn)。
同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)，一些部門(mén)還需加強職責的落實(shí)；各部門(mén)內和各部門(mén)之間的協(xié)調溝通還需加強；質(zhì)量體系運行中的各部門(mén)質(zhì)量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門(mén)質(zhì)量目標的達成；文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價(jià)也有待加強。體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現與現場(chǎng)有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見(jiàn)和建議，希望各部門(mén)認真的對待，在兩個(gè)禮拜內按照標準舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過(guò)這次這次內審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì )有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
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