項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿范文（精選12篇）
在生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導下，在各單位、部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，轉變管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀(guān)念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達到了萊西一流水平。在團隊建設上，采取切實(shí)可行的措施，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。
20xx年，我代表項目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗爭，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加強學(xué)習，努力提高項目管理水平。
二、嚴肅認真地執行目標責任書(shū)，力爭全部實(shí)現目標。
三、緊緊圍繞爭創(chuàng )“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。
四、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )工程質(zhì)量獎和安全文明施工獎。
五、周密計劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導的光臨。我們四川省國兵建設工程有限公司非常榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。借此大好時(shí)機，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導及來(lái)賓作簡(jiǎn)要匯報。
一、施工準備情況
目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產(chǎn)管理制度、責任制度已建立并落實(shí)，施工現場(chǎng)的臨時(shí)設施、臨時(shí)道路已基本布置完成。開(kāi)工前的各項技術(shù)準備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設備、專(zhuān)項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準備工作，具備工程開(kāi)工條件。
二、今后工作安排
1、安全生產(chǎn)：開(kāi)工后，項目部將嚴格執行公司的管理方針，嚴格執行現行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標達到區文明工地標準。
2、質(zhì)量管理：運用科學(xué)管理手段，結合工程實(shí)際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì )議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。
3、工期承諾：為了保證工期目標的實(shí)現，項目部已根據現場(chǎng)實(shí)際情況結合我公司的綜合實(shí)力，制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃。在今后的實(shí)施過(guò)程中，我們將落實(shí)責任，加強制度化管理。充分調動(dòng)全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項目建設過(guò)程中，我們將努力與各方建立良好的關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監理，同時(shí)，遵紀守法，遵守當地政府的鄉規民約，尊重當地群眾的習俗和習慣，與當地政府和人民群眾建立良好的關(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。
在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，一份滿(mǎn)意的答卷。在此，讓我們共同祝愿項目順利進(jìn)行，如期竣工。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導的光臨。
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導下，在各單位、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng )新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀(guān)念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，采取切實(shí)可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中起著(zhù)“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。20xx年，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養，恪守職業(yè)道德，規范經(jīng)營(yíng)，嚴肅認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書(shū)。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程施工的順利進(jìn)行。
當前，市場(chǎng)競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮，行業(yè)風(fēng)險日益加大，行業(yè)平均利潤長(cháng)期偏低，20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場(chǎng)形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c(diǎn)設想：
1、深入貫徹“管理好現場(chǎng)方可贏(yíng)得市場(chǎng)”的理念到項目部的每一個(gè)員工，干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這應該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會(huì )一切可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件和機會(huì )大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養后備人才，為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。
最后，祝XX公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開(kāi)工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書(shū)記、大奇局長(cháng)向參加此次開(kāi)工奠基儀式的各級領(lǐng)導、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶(hù)，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強我局、我公司經(jīng)濟實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項目開(kāi)工的大喜日子。
xx項目規劃建筑面積21萬(wàn)平方米，該項目的建設是我區鞏固創(chuàng )建市級城市衛生區和構建和諧南開(kāi)的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項協(xié)調工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區各位領(lǐng)導，各有關(guān)部門(mén)為xx項目的順利開(kāi)工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天，作為獲獎項目代表，上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎，千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝！其實(shí)，大家都知道項目的成功，是公司上下努力的結果。作為一個(gè)項目組的代表，深深地感到十分欣慰，萬(wàn)分感動(dòng)，更感責任之重大。
欣慰的是，經(jīng)過(guò)項目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，圓滿(mǎn)完成項目的各項任務(wù)，更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。
感動(dòng)的是，我們只是盡了應盡的一份責任，付出了應付的一點(diǎn)微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定。
因為深知要走穩、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當多的艱難險阻要去攻克，所以備感責任重大，不敢有絲毫松懈，定要繼續履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴謹治學(xué)”的原則，以身作則，身體力行，與全體項目組成員一道，繼續發(fā)揚“實(shí)事求是”的科學(xué)精神，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)使用現場(chǎng)、面向制造現場(chǎng)”的科研作風(fēng)，加大a項目市場(chǎng)開(kāi)拓的.力度，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新、工藝提升，同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團隊，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展盡心盡力。
展望未來(lái)，我們有了集團公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個(gè)堅強的公司領(lǐng)導班子，有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項目團隊，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神，有理由相信，并堅信公司必將：
技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強！市場(chǎng)前景越來(lái)越廣！發(fā)展越來(lái)越快！
我們廣大的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地！
謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導同志們
大家好：
一、我叫寧俊平，現任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì )、三級干部會(huì )和回到二公司的深入學(xué)習及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰、開(kāi)局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時(shí)劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對今年的工作充滿(mǎn)了信心。
二、
1、在施工隊的建設上，與施工隊長(cháng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價(jià)承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創(chuàng )出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動(dòng)幫助解決，調動(dòng)各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項目目標的實(shí)現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書(shū)已出臺，使我們明晰了每個(gè)崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續深入學(xué)習，參加培訓，帶動(dòng)項目員工共同學(xué)習提高，堅決實(shí)現項目管理的四個(gè)統一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng )”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng )效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點(diǎn)項目，我會(huì )以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實(shí)現今年的工作目標。
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)現我們通過(guò)努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門(mén)獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情，但是我們也應該明白時(shí)代的發(fā)展與市場(chǎng)的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應時(shí)代的變化并在競爭中占據優(yōu)勢也是我們需要思考的問(wèn)題，這既需要我們解決項目中存在的問(wèn)題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項目的完成應該要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時(shí)候都是我在進(jìn)行主導卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個(gè)人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，事實(shí)上我并沒(méi)有在工作中做到專(zhuān)斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進(jìn)項目中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話(huà)自然難以出現新的創(chuàng )意，這種照本宣科的做法在時(shí)代的發(fā)展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過(guò)程中我們應該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶(hù)的認可，然而想要在市場(chǎng)競爭中獨占鰲頭并非是簡(jiǎn)單的事情，無(wú)論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情，事實(shí)上這次會(huì )議的組織在我看來(lái)還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒(méi)有提出系統的解決方法，然而這些問(wèn)題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應該行動(dòng)起來(lái)從而提升每個(gè)員工的綜合素質(zhì)。
通過(guò)對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著(zhù)不思進(jìn)取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng )意導致我們的競爭力變得越來(lái)越差，另一方面則是容易滿(mǎn)足的心態(tài)導致我們對工作沒(méi)有高要求，長(cháng)期以往很容易因為這種過(guò)于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識到這類(lèi)問(wèn)題的嚴重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺(jué)悟和擔當才行，而且對于未來(lái)的規劃也要有所行動(dòng)從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠對負責的項目提出更多合理性的建議，要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競爭的過(guò)程中提升自身的綜合素質(zhì)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時(shí)候具備更多的優(yōu)勢。
謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶�！吧窳鄙咸�、認真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì )精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間精心準備，今天正式開(kāi)工了。我謹代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關(guān)心、支持項目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén)、參建單位、材料供應商以及社會(huì )各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節以來(lái)，我們認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀(guān)調控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢，客觀(guān)評估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復研討和權衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”，尤其十六屆五中全會(huì )進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執政興國的第一要務(wù)，國民經(jīng)濟要保持健康、持續和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正當其時(shí)，恰到好處。明年是“十一五”規劃實(shí)施的開(kāi)局之年，國泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前，它一定會(huì )給“民生世家”帶來(lái)好運。
“民生世家”項目是在我公司經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，初步完成原始積累、有一定開(kāi)發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應的基礎上推出的。因此，無(wú)論是開(kāi)發(fā)理念、總體規劃，還是戶(hù)型設計、景觀(guān)環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，
都體現著(zhù)以人為本、構建和諧社會(huì )的思想，處處閃耀著(zhù)博愛(ài)、誠信的人文主義的光輝�！懊裆兰摇表椖课挥陂_(kāi)發(fā)區中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區中心區域最后一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶(hù)，總建筑面積720XX平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區域，20XX年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質(zhì)，不可多得，也來(lái)之不易。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業(yè)形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區的經(jīng)典樓盤(pán)和消費者以上中的“放心房”。做到建一個(gè)小區，樹(shù)一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續發(fā)揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇于創(chuàng )新的企業(yè)精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng )新，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀(guān)摩工程，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費者滿(mǎn)意。夷陵監理公司作為項目的監理單位，一定要站在切實(shí)維護業(yè)主和消費者利益的立場(chǎng)上，依法履行監理職責，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監管和配合服務(wù)有機結合起來(lái)，確保工程總體目標如期實(shí)現。
各專(zhuān)業(yè)公司和材料供應商也是本項目供應鏈上不可或缺的環(huán)節，希望你們?yōu)樵擁椖?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達到整體優(yōu)化、雙贏(yíng)的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設周期長(cháng)，有比較明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，它的承建和按時(shí)交付使用，不僅惠及400多戶(hù)業(yè)主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項目的成功會(huì )站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展提供強大的物質(zhì)和品牌支撐。
�！懊裆兰摇遍_(kāi)發(fā)圓滿(mǎn)成功！祝各位領(lǐng)導和同志們工作愉快！ 謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，我們歡聚在這里，共同迎接這個(gè)企盼已久的美好時(shí)刻，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持下，尖山～石墻220kv雙回線(xiàn)路工程在此舉行開(kāi)工典禮，首先我代表項目部感謝各級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的慶典。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的光臨，接下來(lái)，我簡(jiǎn)單地將本項目的基本情況及本項目管理的基本思路說(shuō)幾點(diǎn)：
1、本線(xiàn)路全長(cháng)28.8公里，尖山到仁寶6.39公里，7月10日全部完工，與仁寶集團同期投入運行；仁寶到石墻22.41公里，與石墻變同期投入運行。
2、我項目部按照公司新年發(fā)展大會(huì )的精神，嚴格地將公司制定的各項規章制度貫徹到本項目施工管理的全過(guò)程。
3、針對本工程實(shí)際情況及其特點(diǎn)，我項目部制定了一系列切實(shí)可行的安全保證措施及質(zhì)量保證措施。在接下來(lái)的施工過(guò)程中，我們將分階段、分批次組織相關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習和交底，各班組必須遵照執行。任何班組、任何個(gè)人未經(jīng)項目部同意不得擅自修改項目部制定的方案和措施，再緊張再困難，先保安全再施工。如有更優(yōu)化的施工方案應報請項目部審查，通過(guò)后方可實(shí)施。
4、我項目部自成立以來(lái)，得到公司領(lǐng)導的強力支持，施工管理班子配備精良，具有豐富的施工經(jīng)驗，同時(shí)也是一個(gè)能吃苦、
能學(xué)習的項目管理班子，對于班組提出的合理的、先進(jìn)的施工方法，我們經(jīng)深入探討、報公司工程部批準后也會(huì )給予采納。
總之，在接下來(lái)的緊張施工過(guò)程中，我項目部與全體施工人員將攜手并肩，服從業(yè)主單位、監理單位、公司領(lǐng)導及各部門(mén)的管理，遵章做事、規范施工，決不辜負各級領(lǐng)導的大力支持和殷切期望！
謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開(kāi)XX層氣有限公司財務(wù)系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表XX燃氣公司向項目合作方用友公司各位領(lǐng)導和同志們的到來(lái)，表示歡迎！
隨著(zhù)山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售與物流管理系統的順利上線(xiàn)，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著(zhù)公司對的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現與業(yè)務(wù)系統數據共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現一體化的信息管理目標。
通過(guò)對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財務(wù)管理系統，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應用及管理體系，實(shí)現公司財務(wù)業(yè)務(wù)統一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監管、業(yè)務(wù)監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進(jìn)的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現與其現有業(yè)務(wù)系統"無(wú)縫連接",達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設、與業(yè)務(wù)系統的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。
為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數字化的進(jìn)程！
最后，
預祝XX煤層氣有限公司財務(wù)系統項目能夠順利成功實(shí)施！ 謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、工友們：
今天，事業(yè)部在這里隆重召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，剛才事業(yè)部領(lǐng)導分別就活動(dòng)的方案、細節、步驟作做了動(dòng)員和要求�，F在，我代表長(cháng)春鐵北監獄遷建項目部，在此鄭重向各位領(lǐng)導和同事們表態(tài)：
我們將嚴格按照活動(dòng)方案的具體要求，將各項活動(dòng)落到實(shí)處。把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動(dòng)員全體項目員工，搞好安全月的各項活動(dòng)，切實(shí)把“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題融入到實(shí)際工作中，開(kāi)展安全教育，提高安全管理能力，樹(shù)立安全責任意識。
我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。
一、開(kāi)展形式多樣，通俗易懂的教育、宣講活動(dòng)。
通過(guò)主題宣講、交流討論使項目員工及作業(yè)人員明確“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題的意義、目的，讓所有員工都參與到活動(dòng)中來(lái)。從小處著(zhù)手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競賽活動(dòng)推向新的高潮。
二、進(jìn)一步加強制度建設，提升監管人員的管控力度。
通過(guò)完善安全管理機制，使安全任務(wù)清晰、安全職責明確。組織觀(guān)看警示教育片、開(kāi)展應急救援演練，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，使生產(chǎn)全過(guò)程都能處于有效的安全監管體系之內，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理要求。
三、加強自檢自查力度，確保安全生產(chǎn)。
從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)兩方面齊抓共管，開(kāi)展隱患排查治理。借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競賽之機會(huì )，查找我們思想認識中長(cháng)期以來(lái)形成的不合時(shí)宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀(guān)點(diǎn)和方法，將活動(dòng)的目的落在實(shí)處。促使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個(gè)新臺階。
最后，預祝本年度“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。
謝謝大家！
項目經(jīng)理開(kāi)會(huì )工發(fā)言稿 篇12
親愛(ài)的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!下面我謹代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動(dòng)員會(huì )精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭完成各項指標任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實(shí)責任，提高干事履職的執行力。本次動(dòng)員會(huì )目標明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實(shí)干意識，制訂落實(shí)方案和措施，強化責任落實(shí)，在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮，確保實(shí)現目標任務(wù)。
結合x(chóng)x高速項目特點(diǎn)和xx地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng )造條件，另外實(shí)現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點(diǎn)，春節前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉道和xx縣道跨線(xiàn)橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤(pán)活箱梁預制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線(xiàn)橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線(xiàn)外征地較少的情況下，加快主線(xiàn)路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng )造條件;以鳳山樞紐通車(chē)節點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團結協(xié)作，形成團隊作戰的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調的同時(shí)，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調保障這三大保障工作;抓住團隊執行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統籌，強化團隊建設。充分調動(dòng)項目部和施工隊各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng )新實(shí)干，增強工作機制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎上，落實(shí)好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實(shí)地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成集團下達的指標任務(wù)，向各位領(lǐng)導和集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷!
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