營(yíng)銷(xiāo)總監競聘發(fā)言稿范文
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)總監競聘發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的羅總、敬愛(ài)的汪律師、雷經(jīng)理、親愛(ài)的伙伴們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。這是個(gè)“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會(huì )！這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監！下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，出生于農歷xx年6月18日，即將 30歲，高中學(xué)歷，現任郴州市大觀(guān)文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀(guān)文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)有限公司工作，分別擔任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來(lái)，我認真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶(hù)關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績(jì)，也得到了公司領(lǐng)導與同事的贊許！
二、崗位認識
我競聘的崗位是郴州市大觀(guān)文化傳媒有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監！隨著(zhù)公司的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，結合公司實(shí)際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶(hù)需求，充分做好“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的工作，也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷(xiāo)”（銷(xiāo)售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶(hù)至上”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)利益最大化，我認為應按照市場(chǎng)行情、季節變化、客戶(hù)動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶(hù)需求，搶占廣告市場(chǎng)，讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jì)，讓公司利潤實(shí)現最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長(cháng)足發(fā)展打下基礎！主要實(shí)現以下7個(gè)要點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、業(yè)務(wù)指標及任務(wù)、人員管理辦法，保證營(yíng)銷(xiāo)部的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，作好人員調配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績(jì)。
3、及時(shí)、準確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，確保員工時(shí)刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻了解員工的想法，確保團隊的穩定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時(shí)了解客戶(hù)需求，盡量在最短時(shí)間成交客戶(hù)，實(shí)現公司利益最大化。
6、組織團體活動(dòng)，增強團隊的團結性、主動(dòng)性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行，并全力完成任務(wù)！
以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定運行，也必將提升公司的業(yè)績(jì)。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司制度，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作！
我認為，作為營(yíng)銷(xiāo)總監，是公司總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的'位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力！
我認為，作為管理者要以身作責，加強自我時(shí)間管理、衛生管理、紀律管理、業(yè)績(jì)管理，在團隊面前起表率作用，公司活動(dòng)齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習，提升自我能力，深入實(shí)踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領(lǐng)導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強團隊交流和對外協(xié)作！
營(yíng)銷(xiāo)人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進(jìn)外部培訓課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩定運行。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效！
作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng )造最大利潤！
嚴格制定出營(yíng)銷(xiāo)部的職責，列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責，做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己創(chuàng )造最大的業(yè)績(jì)，為公司創(chuàng )造最大的利潤！
最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長(cháng)長(cháng)久久！
謝謝！
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