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財務(wù)工作發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-02 19:33:46 發(fā)言稿 我要投稿

財務(wù)工作發(fā)言稿(通用5篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的財務(wù)工作發(fā)言稿(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)工作發(fā)言稿(通用5篇)

  財務(wù)工作發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì ),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì )計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì ),在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

  大家都知道,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。XX年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報:

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一,積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅持按原則辦事,加強個(gè)人責任心培養,履行會(huì )計職能,勇于負責,積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習中,我堅持取人之長(cháng),補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習,不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識,結合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  財務(wù)工作發(fā)言稿2

同志們:

  大家好!

  今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財務(wù)工作和物資采購工作。我覺(jué)得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會(huì )盡心盡責,竭盡全力,扎實(shí)工作,不辱使命,用良好的業(yè)績(jì)回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅決擁護公司的任命決定,心情愉快的接受工作。

  為做好本職工作,我鄭重承諾:

  第一要立足本職,全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務(wù)和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢(qián),理好財”和“精打細算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執行公司財務(wù)管理有關(guān)規定,嚴肅財經(jīng)紀律,從嚴控制各項開(kāi)支,為公司理好財。規范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,重大設備采購堅持公開(kāi)招標,保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢(qián),買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現效益最大化做出積極的貢獻。

  第二要胸懷大局,堅決維護班子團結。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,搞好班子成員之間的團結,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團結協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設上,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策,使主動(dòng)溝通成為一種習慣,使相互尊重成為一種境界。

  第三要加強學(xué)習,不斷提高管理水平。

  堅持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習現代企業(yè)財務(wù)管理知識,提高計算機運用水平,適應現代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。

  以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監督。

  財務(wù)工作發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  20xx年已在不知不覺(jué)中過(guò)去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸;實(shí)現利潤***萬(wàn)元,同比增長(cháng)***%;招商引資到帳資金***萬(wàn)元。為圓滿(mǎn)完成新一年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基矗我們將認真貫徹、落實(shí)好這次會(huì )議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,在首月“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上,決奪首季“開(kāi)門(mén)紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。

  我們堅信:有市局的堅強領(lǐng)導、有大家的關(guān)心支持,通過(guò)我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會(huì )議賦予我們的各項目標任務(wù),一定能為加快發(fā)展現代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  財務(wù)工作發(fā)言稿4

尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  下面我就財務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的`匯報。

  首先是資金,近兩年,由于公司連續虧損,在銀行的信用等級下降,加上銀監局在上半年出臺了新的流動(dòng)資金管理辦法,規定對流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力。上半年通過(guò)合理籌措資金,保證了償還到期長(cháng)貸0、9億元和置換到期短貸6、9億元所需的資金;通過(guò)做好電費回收工作,上半年應收電費16、45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8、6億元的短貸到期需要置換,0、9億元的長(cháng)貸到期需要歸還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時(shí)要繼續做好電費回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對資金的需求。

  其次是費用控制,根據下半年的生產(chǎn)情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用,結合全年預算費用的節余情況,對可能超支的技改和修理費用,要提前做好預算,通過(guò)加強與生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握費用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識,合理處理機組檢修和費用控制的關(guān)系,與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共

  同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤指標不可控的情況下,一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。

  第三是資產(chǎn)管理,長(cháng)期以來(lái),我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關(guān)手續,造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束后,在年終決算前,會(huì )同資產(chǎn)管理和使用部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對存貨也要進(jìn)行一次全面清查,重點(diǎn)是庫存積壓時(shí)間較長(cháng)和不能使用的存貨,要查明原因,區別不同情況分別進(jìn)行處理,針對管理中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對執行情況進(jìn)行監督,規范存貨管理。

  第四是做好會(huì )計人員的培訓工作,今年財務(wù)部人員變動(dòng)大,新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統的培訓直接上崗,給財務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對核算和會(huì )計基礎工作進(jìn)行了培訓,下半年我們在做好上述培訓的基礎上,通過(guò)具體的工作實(shí)踐,逐步培養財務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法,使財務(wù)管理早日走上正軌。

  第五繼續完善財務(wù)管理制度,使制度真正成為指導日常工作和規范財務(wù)管理的有力工具。

  第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計,計劃時(shí)間兩個(gè)月,爭取按時(shí)完成。

  財務(wù)部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求,針對實(shí)際工作中出現的問(wèn)題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應有的貢獻。

  匯報結束。

  財務(wù)工作發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在公司各級部門(mén)的支持幫助下,我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標,立足本職工作,忠于職守,真抓實(shí)干,較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè),來(lái)年的工作任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們已經(jīng)做好了迎接未來(lái)面臨困難的準備。

  在今后的工作當中將會(huì )一如既往的配合好各部門(mén)把工作做到位,嚴格要求自己,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng )先爭優(yōu),不斷創(chuàng )新工作方法,提高業(yè)務(wù)技能。我相信,在大家的共同努力下,楚交集團大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此,祝大家在來(lái)年身體更佳健康、工作更佳順利!

  謝謝!

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