個(gè)人年度總結發(fā)言稿范文

　　在學(xué)習、工作生活中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人年度總結發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。

　　個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇1

　　回顧過(guò)去的一年，在領(lǐng)導正確領(lǐng)導、幫助下，在同事支持、配合下，通過(guò)自己的不懈努力，自己在思想水平和工作能力上都有很大進(jìn)步，期間有苦有樂(lè )，但更多的是喜悅！

　　現將過(guò)去一年來(lái)的工作情況總結如下，不妥之處請領(lǐng)導指正。

　　一、思想方面

　　1、為使自己的更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司的各類(lèi)活動(dòng)，努力學(xué)習相關(guān)工作知識，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

　　2、在嚴格管理的同時(shí)，工作中嚴于律己，率先垂范，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　3、為更好地為公司服務(wù)，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取同事所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)�的同事，大力做好后勤服�?wù)工作。

　　二、工作方面

　　20xx年我主要負責公司的行政后勤工作，其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛生、公司車(chē)輛運輸管理和公司安保管理。

　　1.食堂管理

　　食堂管理是基層管理的一項基礎性和經(jīng)常性的工作，它直接關(guān)系到員工的切身利益，是增強員工體質(zhì)，穩定員工思想，鞏固和提高員工積極性，促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。

　　1）行政管理

　　通過(guò)績(jì)效考核管理，對食堂工作進(jìn)行統籌安排，分工明確，落實(shí)責任，從而強化食堂管理工作，杜絕員工退到、早退、曠工及工作時(shí)間做私活等不良現象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理、安全衛生，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，讓職工吃的放心吃的滿(mǎn)意，到目前為止，公司員工對食堂的滿(mǎn)意度達到85%。

　　2）食堂財務(wù)

　　對食堂帳務(wù)采取“日清月結”處理辦法，可以隨時(shí)掌握食堂經(jīng)營(yíng)情況，并及時(shí)做出調整；對于食堂采購則實(shí)行“多人采購，相互監督”的方式，有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場(chǎng)物價(jià)上漲的情況下，依然努力做到價(jià)格不漲、質(zhì)量不降，數量不減，得到公司員工的一致認可，并確保全年食堂財政收支平衡。

　　2.車(chē)輛管理

　　車(chē)輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具，車(chē)輛管理的好壞也直接影響到公司的運營(yíng)狀況。

　　公司車(chē)輛使用，維修，清潔工作責任到人，要求司機有故障車(chē)及時(shí)修理，無(wú)故障的車(chē)定期保養，使得車(chē)輛在運輸過(guò)程中，人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車(chē)輛維修、保養需送至正規維修中心進(jìn)行維保，每輛車(chē)每次維保均做記錄留檔。

　　車(chē)輛的鑰匙由司機自行保管，備用鑰匙由專(zhuān)人負責保管，車(chē)輛出行通過(guò)派車(chē)單進(jìn)行統一調度，避免了公車(chē)私用、濫用現象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段，司機調配不過(guò)來(lái)時(shí)，但是為了公司正常運營(yíng)，自己帶頭加班，有時(shí)直到深夜。

　　3.員工住宿

　　經(jīng)過(guò)有序的宿舍人員調整、安排，讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時(shí)，機電學(xué)校學(xué)生來(lái)我公司實(shí)習，在住宿條件緊張的情況下，及時(shí)保證了實(shí)習的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

　　4.保安、保潔

　　在安全保衛方面，施行憑證出入管理，所有員工一律憑工作證出入，并對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格登記，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車(chē)間全年未出現丟金現象。

　　在清潔衛生方面，經(jīng)過(guò)日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。

　　盡管由于公司結構變動(dòng)，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家，自己仍多走動(dòng)多詢(xún)問(wèn)，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)糾正，當他們有意見(jiàn)、建議或要求，我也會(huì )積極幫助溝通、解決。

　　以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作過(guò)程中，也出現過(guò)問(wèn)題和差錯，但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指正和同事的幫助，促進(jìn)我工作的完成。

　　20xx年是收獲的一年，是成長(cháng)的一年，也是成為歷史的一年。如何在部門(mén)和崗位工作中堅持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習加強的。作為公司的一員，愛(ài)崗敬業(yè)應該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會(huì )不斷努力，不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自己，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇2

老師們、同學(xué)們：

　　今天，我們隆重召開(kāi)年度工作總結表彰大會(huì )，首先我代表學(xué)校校委會(huì )及全校師生，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！

　　過(guò)去的一年，在縣鄉教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)，學(xué)校先后被授予鎮原縣示范小學(xué)、新城鄉教育系統先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。上年末、在全縣組織的六年級質(zhì)量檢測中、我校再創(chuàng )輝煌。取得了全縣20余所中心小學(xué)排名第六、全縣350余所小學(xué)排名第25、六年級語(yǔ)數英三科年紀總評位列全鄉第一的好成績(jì)。席博、景仁田、馬力、李寧等六名同學(xué)名列榜首，位居全鄉前十名。二至五年級參加學(xué)區組織的統一檢測，結構總分穩居全鄉前列。六年級教師史文郁所教英語(yǔ)課程結構總分名列全鄉第一，被評為全縣優(yōu)秀任課教師。六年級語(yǔ)文教師張海娟、李梅霞所任語(yǔ)文課分別名列全鄉第一名、第三名；六年級數學(xué)教師劉金平、劉小兵所任課程分別名列全鄉第二名、第三名；劉小兵老師連續兩年擔任畢業(yè)班課程帶班有方、成績(jì)顯著(zhù)，被鄉黨委、政府授予先進(jìn)教育工作者榮譽(yù)稱(chēng)號；原一年級語(yǔ)文教師杜嘉峪、王海鴻所任語(yǔ)文課程分別名列全鄉第一和第三名，數學(xué)教師楊耀杰、何中強、李含貴、楊琎，語(yǔ)文教師孫玉柱所任課程均名列前茅，受到學(xué)區的表彰獎勵。08年春，學(xué)區在中期組織了由學(xué)區統一命題，各校統一口徑、自主閱卷的質(zhì)量檢測，從最終的評比結果看有劉小兵、王海鴻、何中強、杜嘉峪、秦磊、李含貴、李武平等九位老師成績(jì)穩定，保持良好、白小娟、耿小偉等兩位老師進(jìn)步明顯，分別比上年晉升17個(gè)和6個(gè)名次。數學(xué)教師工作細致，批閱作業(yè)細心，得到縣鄉教育部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。特別值得一提的是本年度擔任六年級課程的田永琴、楊艷、楊耀杰、劉小兵、史文郁等幾位老師，犧牲了大量的休息時(shí)間，集體補課、個(gè)別指導，費盡了心血，相信他們一定能夠為新城小學(xué)繼續書(shū)寫(xiě)多彩而輝煌的一筆�？梢哉f(shuō)正是有這樣一大批肯鉆研善教學(xué)的中堅和骨干，確保了新城小學(xué)教育教學(xué)的大旗不倒。

　　過(guò)去的一年多，全校教師在各自的崗位上，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，就如同分布于一臺機器上不同位置的螺絲釘一樣，立足崗位、最大程度的發(fā)揮各自的作用，共同維護了學(xué)校這臺教育教學(xué)機器的正常運轉。老師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無(wú)怨無(wú)悔。長(cháng)期從事班主任工作的秦磊、孫玉珠、白小娟、劉小兵、張海娟、田永琴、王潔等老師，組織管理能力強，關(guān)心體貼學(xué)生，跟班及時(shí)，教導學(xué)生耐心，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。在學(xué)生和家長(cháng)中享有較高聲譽(yù)，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。

　　過(guò)去的一年多，全體師生堅持以人為本，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康，注重常規安全衛生管理，面對學(xué)生來(lái)源廣、臨街車(chē)輛多等一系列不安全因素，采取強化日常管理、注重日常維護、加強安全防范等措施，確保了正常的教育教學(xué)秩序，主管安全衛生的沈東祥同志雖年過(guò)半百工作依然一如既往，認真負責，親自檢查，現場(chǎng)指揮。從不放過(guò)一個(gè)衛生死角。充分展現了一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。08年是一個(gè)多災之年，我們全體師生面對災難，從容應對。圓滿(mǎn)完成了手足口病的防治工作任務(wù)。5月12日，汶川地震，我們甘肅作為四川的近鄰震感強烈，當地震襲來(lái)時(shí)，上至主管安全的學(xué)校領(lǐng)導，下至每一位班主任老師，都能以工作大局為重，以學(xué)生生命為重，堅守崗位，臨危不懼，在第一時(shí)間組織學(xué)生有序疏散。充分體現了當代人民教師應有的良好素養和健全人格。

　　過(guò)去的一年多，同學(xué)們在老師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著(zhù)知識的營(yíng)養，滿(mǎn)懷希望地描繪著(zhù)自己的美好未來(lái)。同學(xué)們不恥下問(wèn)，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷進(jìn)步，絕大部分同學(xué)能夠按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)，學(xué)習認真，作業(yè)細心，同學(xué)之間互幫互助，很少有打架、吵嘴事件發(fā)生。校園內禮貌用語(yǔ)逐步普及，絕大部分同學(xué)在校園內外能主動(dòng)向老師長(cháng)輩問(wèn)好，校園內樓道內出入行走能做到輕聲漫步，不追逐，不推搡、不跑鬧。涌現出了一大批先進(jìn)班集體及星級學(xué)生。

　　正是由于有著(zhù)這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍，有著(zhù)這樣一支良好的學(xué)生群體，我們的工作才能無(wú)往而不勝,才能一步步走向成功，走向輝煌�？梢哉f(shuō)所有成績(jì)的取得無(wú)不是全校師生共同努力的結果。

　　今天，有部分老師同學(xué)受到了表彰獎勵，他們在工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，灑下了辛勤的汗水。他們的付出得到了全體師生的肯定，他們應當為之自豪、驕傲。還有相當一部分師生沒(méi)有步入受獎行列，但他們同樣為學(xué)校的發(fā)展成長(cháng)盡了各自一份力量，可以說(shuō)雖敗尤榮。

　　希望受到表彰的集體和個(gè)人，發(fā)揚成績(jì)，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時(shí)也希望全體師生應以他們?yōu)榘駱�，認真查找不足，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)，迎頭趕上。

　　老師們，同學(xué)們，我們雖然取得了不小的成績(jì)，但更要看到存在的.缺點(diǎn)和不足，如有的老師做學(xué)生工作還不夠細致耐心，不能夠及時(shí)深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，批評學(xué)生或語(yǔ)言粗俗，熱潮冷諷，傷害了師生之間的感情，疏遠了師生之間的距離。出現了不和諧現象；有的教師教學(xué)觀(guān)念有待更新，尤其是教學(xué)效益有待提高；活動(dòng)課開(kāi)展還不夠規范，學(xué)生活動(dòng)的時(shí)間少，空間��；同學(xué)們當中，有不少同學(xué)的學(xué)習目的還不夠明確，學(xué)習態(tài)度不夠端正，學(xué)習的積極性還不高；有的同學(xué)紀律渙散，上課不認真聽(tīng)講，有的同學(xué)貪圖享樂(lè )，比吃比穿，不愛(ài)勞動(dòng)，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因學(xué)習方法欠妥，學(xué)習效果不很理想等等。以上這些現象，都需要我們在今后不斷改進(jìn)。為此，我向全體同學(xué)提出如下希望和要求：

　　一、安全工作常抓不懈，在安全問(wèn)題上沒(méi)有最好！安全工作要天天講、時(shí)時(shí)抓。要以交通安全為重點(diǎn)，以強化路隊管理為突破口，切實(shí)做好安全工作。包對教師要和路隊長(cháng)之間保持順暢的信息聯(lián)通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理消化問(wèn)題。班主任要多和家長(cháng)聯(lián)系，做好信息反饋工作。建立和諧完美的家校關(guān)系。在學(xué)生的教學(xué)及安全管理上取得家長(cháng)的理解和支持。班上要多開(kāi)展一些豐富多彩安全常識的宣傳教育活動(dòng)，讓學(xué)生把安全知識切實(shí)牢記心中，并化為實(shí)際行動(dòng)。確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失！

　　二、我們將把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校工作的主要目標及中心工作。

　　要把提高質(zhì)量目標的著(zhù)眼點(diǎn)定位在學(xué)困生身上，及時(shí)跟蹤輔導。從學(xué)困生的習慣、興趣等入手，由淺入深，班主任應胸懷大局，統籌安排時(shí)間，合理協(xié)調課程資源，保證使每個(gè)學(xué)生都能得到均衡協(xié)調的發(fā)展。尤其是六年級的教師和學(xué)生，本學(xué)期六年級畢業(yè)全縣統一檢測，排名到人，容不得我們半點(diǎn)馬虎和大意，其他年級要隨時(shí)準備縣局的抽考和學(xué)區的統考。所以，我們教師要理清工作思路，找準問(wèn)題的癥結，用心計劃，合理安排、認真輔導，注重工作技巧和方法，講解輔導分層次，作業(yè)設置講梯度。在“規范、細致、務(wù)實(shí)”上下功夫，不能求過(guò)得去，而要求過(guò)得硬，要彰顯自身的個(gè)性，顯現自己的亮點(diǎn)。力求最大程度的提高工作效益。

　　三、加強團結，努力追求“謀事一盤(pán)棋、辦事一個(gè)聲、共事一條心、干事一股勁”的工作氛圍，不推諉、不拆臺，圍繞工作重點(diǎn)，全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校常規管理工作。對待教師要關(guān)心愛(ài)護，克服各種主客觀(guān)因素的困擾，努力解決好諸如辦灶、供水等事關(guān)教師學(xué)生切身利益的大事。誠信待人，公正處事，把有限的管理化為無(wú)盡的工作效益。

　　各位教師、全體同學(xué)，我相信：只要我們齊心協(xié)力，狠抓常規，自加壓力，卯足干勁，做事業(yè)上的“老黃�！�，不用揚鞭自?shī)^蹄，我校的各項工作一定會(huì )邁上新的臺階，真正教育的春天一定會(huì )來(lái)臨！

　　謝謝大家！

　　個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇3

各為同仁，尊敬的客戶(hù)：

　　下午好！

　　首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶(hù)們給予我廠(chǎng)的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠(chǎng)部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對我們上一年工作做出總結的時(shí)候了！

　　在匆匆而過(guò)的20XX年里，在全體員工的共同努力下，工廠(chǎng)在各方面都取得了顯著(zhù)成績(jì)，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和XX質(zhì)量管理體系引導下?tīng)幦∶髂陮�產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng )歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創(chuàng )新”項目申請和專(zhuān)利認證項目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準的專(zhuān)利項目40多個(gè)。在現場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請深圳來(lái)的咨詢(xún)公司葛老師和楊老師為我們做現場(chǎng)指導，并對我們的績(jì)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢(qián)，你們的工資自己定！親愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē)，我只是火車(chē)頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車(chē)跑的快？因為動(dòng)車(chē)上每一節車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機，每一節都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著(zhù)和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì )向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳！

　　你們在工作崗位上的努力我看得見(jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時(shí)候，他還有一句話(huà)是這樣說(shuō)的“工廠(chǎng)里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠(chǎng)是大家的工廠(chǎng)，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

　　我們工廠(chǎng)里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jì)，西門(mén)子廠(chǎng)家6-7十萬(wàn)的設備才可以做出來(lái)的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng )新高打下堅實(shí)的基礎。在過(guò)去的20XX年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶(hù)的滿(mǎn)意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過(guò)程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心，本著(zhù)環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應市場(chǎng)變動(dòng)，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求，使我們在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　我們在不斷摸索著(zhù)前行的過(guò)程中，本著(zhù)追求完美，創(chuàng )造精品的理念不斷地推出現產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶(hù)對我們是認可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠(chǎng)的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節節升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實(shí)的基礎。各部門(mén)嚴格管理盡心盡力使我們廠(chǎng)展現出團結一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠(chǎng)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。

　　新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新。充分利用現有設備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實(shí)的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

　　在客觀(guān)總結經(jīng)驗與成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰斗力，實(shí)現20XX年質(zhì)的飛躍！

　　總之，20XX已成過(guò)去，20XX接踵而來(lái)，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿(mǎn)完成我們20XX年產(chǎn)值翻一番的目標！

　　個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導各位同仁：

　　大家好！這天是xxx20XX年年度工作總結表彰動(dòng)員大會(huì )，在此，我代表XX車(chē)間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結經(jīng)驗找差距，腳踏實(shí)地干兔年》

　　一、車(chē)間概況。

　　XX車(chē)間現有4個(gè)工段，12個(gè)班組，68位員工，其中正副主任3人。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)。

　　20XX年我們圍繞車(chē)間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長(cháng)8.6%。鋁鍶1563.9噸、較去年增長(cháng)90.8%，較去年增長(cháng)180.7%。實(shí)現了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設備產(chǎn)能超歷史。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個(gè)班組，設立一個(gè)質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰(shuí)出錯誰(shuí)負責的原則，因此產(chǎn)品未出現大的質(zhì)量事故。

　　四、安全生產(chǎn)

　　我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專(zhuān)門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現大的惡性安全事故。

　　五、禮貌生產(chǎn)

　　禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓�，F場(chǎng)管理環(huán)境衛生。要求各工段班組始終持續整齊整潔、設備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車(chē)間內外做到井然有序、清潔衛生、勞動(dòng)紀律方面要求全員禮貌上崗，嚴格遵守車(chē)間各項紀律和規章制度，因此全年未出現一例打架斗毆，違法亂紀和上訪(fǎng)事件。

　　六、節能降耗

　　這項工作在我們車(chē)間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。

　　七、20XX年度我們車(chē)間能取得這樣的成績(jì)，關(guān)鍵是車(chē)間全體員工的共同努力。

　　同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在那里我要借此機會(huì )、首先向車(chē)間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工。感謝你們對我們XX車(chē)間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有XX車(chē)間的成功。

　　20XX年的工作能取得這樣的成績(jì)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團結的堅強有力的領(lǐng)導班子。團結就是力量。這個(gè)力量就轉化成戰斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車(chē)間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對待員工要誠心、處理問(wèn)題要細心、調節矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴謹的制度管理人、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車(chē)間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車(chē)間各項工作得以順利開(kāi)展。

　　回顧20XX年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節能降耗等方面還有待改善，與其他車(chē)間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項工作再上一個(gè)新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！

　　各位領(lǐng)導各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車(chē)間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！