公司大會(huì )總結發(fā)言稿模板合集五篇
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿(mǎn)希望和生機的龍年即將到來(lái)臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標，成績(jì)的取得，××××的成長(cháng)與壯大;離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神，把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè )!
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇2
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì )，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20××年即將過(guò)去，20××年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇3
尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：
您們好！
在這新的一年里，我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年，祝愿列位率領(lǐng)同事們春節興奮，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南批示部××項目部
的資料員兼出納，我叫××，想必巨匠對我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴(lài)和厚愛(ài)，有幸被評為優(yōu)異員工，并在年關(guān)作為資料代表在此講話(huà)，向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結陳述請示。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調任南廣鐵路××項目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對資料有了一種全新的熟悉，我認為，我們的資料員工本文來(lái)歷作長(cháng)短常主要的工程環(huán)節之一，是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的主要環(huán)節，而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現實(shí)工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢？我總結了幾點(diǎn)：
1、首先，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中，天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實(shí)中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情形督促手藝員對現場(chǎng)機臺的嚴酷打點(diǎn)。在計量上，對現實(shí)工作情形和上報量情形進(jìn)行統計、掛號。在天天資料清算完后對資料進(jìn)行自搜檢然后交給項目總工看一下，看有沒(méi)有達到要求，發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn)，實(shí)時(shí)改削后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中，嚴酷按公司要求執行，日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料，工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料，現××項目部已進(jìn)入結算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認可和贊譽(yù)，不外存在的不足之處，我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通，應公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述，今朝已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個(gè)項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習生，其中也有實(shí)習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事，依著(zhù)每個(gè)工地的現實(shí)情形都有著(zhù)分歧的要乞降規范，我們幾個(gè)資料員一路多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，天天有條理的把資料分類(lèi)清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們在郭司理的率領(lǐng)下，在我們自己的主管全力下，我們斗勁圓滿(mǎn)的完成各項使命。我對比上一個(gè)項目有了必然的提高，實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范，并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì )讓自己在20xx年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研�？偨Y資料清算經(jīng)驗，不竭提高自身的工作水平，在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力�？偠灾�，公司的系統是完美的，無(wú)論在什么情形下，嚴酷要求自己，工作也就會(huì )獲得期許的提高。
20xx年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應公司的高速成長(cháng)，我們需要不竭的挑戰自己，以更高的尺度來(lái)要求自己，在新的一年里，我也必然不辜負公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛(ài)，必然做好自己的本職工作，為謙誠集團實(shí)業(yè)的成長(cháng)壯年夜盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而全力奮斗！
此致！
敬禮！
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇4
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢依然不容樂(lè )觀(guān)、市場(chǎng)競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實(shí)，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動(dòng)力，把企業(yè)的各項工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標及工作規劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠(chǎng)5500萬(wàn)元、二分廠(chǎng)產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠(chǎng)1900萬(wàn)元、四分廠(chǎng)20xx萬(wàn)元、五分廠(chǎng)1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線(xiàn)30萬(wàn)元。
2、實(shí)現銷(xiāo)售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實(shí)現純收入1800萬(wàn)元,爭取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠(chǎng)580萬(wàn)元、二分廠(chǎng)200萬(wàn)元、三分廠(chǎng)200萬(wàn)元四分廠(chǎng)200萬(wàn)元、五分廠(chǎng)300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。
4、技改投入4000萬(wàn)元
5、20xx年度應收款回收率達98%
6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項
7、完成技術(shù)改造2-3項，引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng )一流工廠(chǎng),重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續當好排頭兵。
二、為了實(shí)現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運作機制，原棉紡一二三車(chē)間、長(cháng)山車(chē)間、并線(xiàn)車(chē)間及新建宿豫分廠(chǎng)改制為五大分廠(chǎng)。完全實(shí)行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠(chǎng)實(shí)行嚴格的買(mǎi)賣(mài)，強化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責，對他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤部門(mén)的5.7%，3）實(shí)現產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬(wàn)元來(lái)結算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節支，自主、自力開(kāi)展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(cháng)、機電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結算。值班長(cháng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質(zhì)量問(wèn)題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠(chǎng)的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠(chǎng)土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進(jìn)廠(chǎng)安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠；年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計劃有步驟地開(kāi)展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠(chǎng)的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將ISO9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的`層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節現象，因為有每一個(gè)環(huán)節脫節直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節配合得當、就象書(shū)法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內部管理，將管理抓到每一個(gè)細節、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。
5、推行嚴格的部門(mén)負責制
20xx年在建立五大分廠(chǎng)的基礎上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠(chǎng)的作業(yè)指導，強化三大部門(mén)的職責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評分考核來(lái)調動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng )造性，理順各分廠(chǎng)的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預計此項措施將使我們長(cháng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統
“節約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統，而“降本節支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開(kāi)支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數比較多，正因為這一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃�！币粋�(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠(chǎng)嚴把招工關(guān)，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠(chǎng)老車(chē)間的部分設備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò )筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對機修人員參照五大分廠(chǎng)的運作機制，打破大鍋，完全分到各個(gè)分廠(chǎng)，由分廠(chǎng)統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進(jìn)行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠(chǎng)的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠(chǎng)的技術(shù)指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠(chǎng)的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒(méi)有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機械設備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠(chǎng)機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機修人員反映，說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車(chē)談不上質(zhì)量，對于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話(huà)的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家，希望設備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強調的是：20xx年一二三分廠(chǎng)揩平車(chē)計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計劃落實(shí)的分廠(chǎng)進(jìn)行處罰。
9、銷(xiāo)售方面
一、是走外貿與內銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責的原則，每發(fā)一批貨要求銷(xiāo)售員簽好“銷(xiāo)售承諾書(shū)”發(fā)貨，增強銷(xiāo)售員的風(fēng)險意識；
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數量大，效益好（無(wú)欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價(jià)、欠款且數量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷(xiāo)售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達到8000萬(wàn)左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統地培訓。培訓內容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、計算機、英語(yǔ)等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學(xué)習大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會(huì )多看操作錄像，學(xué)到規范、標準的操作動(dòng)作。
11、人才戰略要進(jìn)一步實(shí)施
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線(xiàn)上，6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠(chǎng)中去，并有計劃的從棉紡總廠(chǎng)抽調一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠(chǎng)的技術(shù)力量。
三、是加強人才的培養，對招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習期，讓他們在生產(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習計劃，安排了專(zhuān)人負責、專(zhuān)人指導，從目前看來(lái)效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個(gè)新長(cháng)江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì )阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內實(shí)現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會(huì )進(jìn)一步引導企業(yè)走上規范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線(xiàn)、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實(shí)力的規模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場(chǎng)中具有一定競爭力的現代型企業(yè)。
同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì )議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強學(xué)習先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠(chǎng)必須把各項目標真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護合同的嚴肅性。調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng )造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、猴年大發(fā)。
謝謝大家！
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇5
公司的各位領(lǐng)導，同事們，大家好，今天站在這里，我內心惶恐萬(wàn)分，因為在剛過(guò)去的XX年，我們公司取得了長(cháng)足的進(jìn)步，這其中離不開(kāi)每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領(lǐng)導和同事們的推舉，實(shí)屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！
清楚得記得，在XX年3月4號，我來(lái)到了xx，加入了我們這個(gè)欣欣向榮的大家庭，領(lǐng)導們的親和力，同事們的關(guān)照，這讓我倍感舒心，開(kāi)放創(chuàng )新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營(yíng)養，開(kāi)闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺(jué)得，對，華全，可能就是我實(shí)現重要價(jià)值的舞臺。
在我XX年剛畢業(yè)的時(shí)候，和許多計算機專(zhuān)業(yè)的同事們一樣，在一家網(wǎng)絡(luò )公司工作，專(zhuān)門(mén)給各行各業(yè)的客戶(hù)制作企業(yè)網(wǎng)站，那時(shí)候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說(shuō)，來(lái)到xx，才讓我體會(huì )到了什么才是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
作為一名xx人是幸運的。我個(gè)人覺(jué)著(zhù)，一個(gè)好的工作平臺有一個(gè)重要的條件，就是，開(kāi)放，創(chuàng )新，涉及面廣，機遇與挑戰并存。在這過(guò)去近一年緊致有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開(kāi)拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協(xié)作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們xx有著(zhù)一個(gè)良好的工作平臺，也包括領(lǐng)導同事們對我的無(wú)私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬(wàn)分的榮幸。
xx是充滿(mǎn)人情味的。來(lái)到公司以來(lái)，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過(guò)去的一年里，領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺(jué)得，在工作中，我們是一個(gè)和諧高效的團隊，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。
xx是充滿(mǎn)正能量的。每天的早操活動(dòng)，是進(jìn)入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛(ài)的車(chē)車(chē)，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。
XX年的美好，不忍逝去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們已步履平穩的邁入這全新的XX年，展望未來(lái)，前路必將是機遇叢生，挑戰縱橫，我也對這未知的明天充滿(mǎn)著(zhù)期待，昨日的歷練和取得的進(jìn)步讓我充滿(mǎn)信心，我們的團隊也更加強大，我會(huì )一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！
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