年度總結發(fā)言稿3篇

年度總結發(fā)言稿 篇1

　　大家晚上好。

　　首先，要祝賀我們xxxx系即將當上師兄師姐的全體同學(xué)們渡過(guò)了一年美好的大一生活。

　　同學(xué)們，在這一年里，我相信你們一定擁有很多美好的時(shí)光。作為**物流系的輔導員，你們也給了我很多美好的回憶�；叵胍荒昵�，剛帶上你們，我倍感壓力，除了**屆物流系的優(yōu)秀，還有就是100多個(gè)平頭男生實(shí)在是難以記住你們的名字。

　　當你們踏上軍訓旅途又因為甲流而提早回來(lái)，你們那種狂喜的樣子倒是讓我放心，同學(xué)們身體的健康是我最大的責任。

　　當我想起運動(dòng)會(huì )時(shí)，你們捷報頻傳，運動(dòng)場(chǎng)上到處都能找到你們活躍的身影，我被你們洋溢的青春氣息所感染。

　　當我想起有男生提意見(jiàn)的時(shí)候說(shuō)喜歡某個(gè)女生，讓我幫幫他，我實(shí)在替那男生著(zhù)急，同時(shí)，你們能把我當成平等的朋友讓我很舒心。

　　當我想起一些老師對我們物流系的三自管理十分看好，我也極力督促各個(gè)班的學(xué)風(fēng)建設問(wèn)題，希望同學(xué)們還能繼續努力。

　　當我想起你們?yōu)榱烁栉枨啻�，連早讀時(shí)間都用來(lái)練歌，我實(shí)在有點(diǎn)生氣，想阻止你們，卻又不愿按捺住你們的熱情，我只能默默為你們鼓勁；

　　當我想起我們的專(zhuān)業(yè)杯，雖然成績(jì)不太盡如人意，但是我看到了你們的團結、熱情，我為你們不輕言放棄的堅毅深深感動(dòng)；

　　當我想起旺棠的斷網(wǎng)事件，我想到的第一件事就是你們的人身安全，其次才是其他。

　　當我想起你們的超級班級秀，每個(gè)班都那么出類(lèi)拔萃，我發(fā)現我們的物流系真的是人才濟濟。

　　當我想起經(jīng)管杯技能大賽，你們積極參與、一展身手，讓我看到了你們一年來(lái)的學(xué)習成果，收獲甚豐。

　　當我想起班級總結大會(huì )上x(chóng)xx系的優(yōu)異成績(jì)，我為你們的辛勤付出感到無(wú)比欣慰！同學(xué)們，我們**物流系是一個(gè)積極進(jìn)取，團結向上的系，在我心中，我們物流系無(wú)與倫比！

　　親愛(ài)的同學(xué)們，你們即將迎來(lái)新的大二生活，角色的轉換可能會(huì )讓你們感覺(jué)到有些措手不及，同學(xué)們可能會(huì )迷茫，可能會(huì )頹廢，也可能會(huì )找到目標，可能會(huì )找到自己的對象。不管怎么樣，前面的路必定充滿(mǎn)磨難和艱辛，但是沒(méi)有關(guān)系，只有經(jīng)過(guò)泥濘的道路才會(huì )留下腳印。

　　同學(xué)們，不要輕易放棄，只有堅持不懈才能實(shí)現你們的理想；不要多生抱怨，只有持之以恒才能擁抱你們的成功；也不要失去信心，光明的未來(lái)只屬于自信的人。

　　親愛(ài)的同學(xué)們，我相信在大二的學(xué)習生活中，你們必定會(huì )更加優(yōu)秀，成為“不怕困難，勇于競爭”的強者，繼續發(fā)揚**物流系的精神！

年度總結發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：

　　大家好！感謝領(lǐng)導們的關(guān)心和信任，讓我代表綜掘二隊表態(tài)發(fā)言�；仡欉^(guò)去的一年，我隊在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表綜掘二隊全體干部職工，向給予我們關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導、同志們表示衷心地感謝!

　　建隊以來(lái)，我們始終堅持“以人為本，安全為天”的安全生產(chǎn)理念；不斷強化現場(chǎng)過(guò)程控制，嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施，狠抓隱患排查治理，及時(shí)消除了各類(lèi)隱患，杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。同時(shí)，面對20__年的市場(chǎng)“嚴冬”，我們全隊干部職工及時(shí)轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立投入精當、控制精細的成本理念，結合實(shí)際開(kāi)展了“雙對標、雙提升”和降本增效等活動(dòng)，牢固樹(shù)立了節約意識和效益意識，規范材料管理，抓住關(guān)鍵要素，降低成本，提高效益。

　　從去年9月份至今，我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，想方設法，迎難而上，克服了3307工作面因種種現場(chǎng)地質(zhì)條件帶來(lái)的重重困難。我們深知，盡快使3307掘進(jìn)工作面具備安裝條件，對于緩解全礦生產(chǎn)接續壓力具有重要意義。為此，我隊圍繞公司下達的月度安全生產(chǎn)目標，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘進(jìn)工作。一是實(shí)行綜掘機包機管理，專(zhuān)人維護，量化考核。同時(shí)抓好司機對綜掘機的正確操作，防止因操作不當帶來(lái)設備的損壞或故障，確保綜掘機工作時(shí)時(shí)處于完好狀態(tài)，為實(shí)現快速掘進(jìn)提供保障。二是注重施工質(zhì)量，實(shí)施“一次到位”的掘進(jìn)施工方式，確保不“留尾巴”工程，杜絕因工程質(zhì)量不合格導致的返工現象，減少后尾工程施工時(shí)間。三是采用科學(xué)合理的施工辦法制定施工循環(huán)，多工序平行交叉作業(yè)，縮短每個(gè)循環(huán)的作業(yè)時(shí)間，增加循環(huán)次數，實(shí)現取物料、工具環(huán)節的“零延遲”，各工序之間的“無(wú)縫隙”對接，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。通過(guò)以上措施的采取，元月初到現在，我隊取得了平均日進(jìn)尺24米的成績(jì)。

　　在新的一年里，我們將繼續認真學(xué)習貫徹各級領(lǐng)導的講話(huà)精神，明確新目標、提升新境界、再創(chuàng )新佳績(jì)，推動(dòng)整體工作再上新臺階。為此，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、繼續把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始終如一的推行強有力的安全教育，認真落實(shí)好安全管理制度，把安全壓力傳遞到每名職工，讓職工牢固樹(shù)立安全意識，嚴格按照措施施工。

　　二、緊緊把握“創(chuàng )新年”的工作主題，把著(zhù)力點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng )新上，科學(xué)安排、合理穿插、努力提高工作效率。通過(guò)各種激勵措施，充分調動(dòng)班組及職工的創(chuàng )新積極性，持續為區隊發(fā)展注入新活力。

　　三、進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，以節本降耗為目標，不斷完善管理制度，細化措施，從點(diǎn)滴入手，精打細算。嚴格實(shí)行全面預算管理，積極推行公司的內部市場(chǎng)化運作辦法，為配合公司抵御煤炭市場(chǎng)“寒流”竭盡全力。

　　四、繼續深化公司開(kāi)展的員工幫助計劃工作，通過(guò)深入摸底調查，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，熱心幫助職工解決工作和生活上的難題，倡樹(shù)陽(yáng)光心態(tài)，增強職工活力，打造和諧區隊。

　　各位領(lǐng)導，各位職工代表，新的一年里，我們全隊將為完成新的目標任務(wù)而做出新貢獻。

　　謝謝大家！

年度總結發(fā)言稿 篇3

　　縣十四屆二次，是在全面完成“十一五”奮斗目標，認真謀劃“十二五”發(fā)展藍圖的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。會(huì )上，縣委王書(shū)記作了題為《集中突破、加快發(fā)展、推進(jìn)跨越，為全面建設富裕文明和諧秀美**而努力奮斗》的報告，對“十一五”以來(lái)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果進(jìn)行了客觀(guān)的回顧和總結，對“十二五”時(shí)

　　期全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃。尤其是立足對全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢的分析把握，著(zhù)眼**長(cháng)遠發(fā)展的要求，作出了**經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展處在關(guān)鍵期、攻堅期、提升期和轉型期的科學(xué)判斷，確定了“三二一六”發(fā)展戰略。自己就如何立足實(shí)際，提高認識，服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略的實(shí)施，談以下三點(diǎn)認識：

　　一、領(lǐng)會(huì )精神，解讀內涵，在思想上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰略。

　　“三二一六”發(fā)展戰略的產(chǎn)生，不是憑空而生，不是無(wú)源之水，而是源于全國發(fā)展的大環(huán)境，源于全省“十二五”規劃創(chuàng )造的良好機遇，源于**近幾年發(fā)展的實(shí)際情況，源于縣委、縣政府的廣泛調研和充分論證，是在總結多年來(lái)發(fā)展的成績(jì)和經(jīng)驗，全面貫徹中央、省市工作部署，繼承以前成功發(fā)展思路的基礎上，進(jìn)一步完善后形成的。為此，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，掌握其豐富內涵，從思想上真正理解和認同這一發(fā)展思路，是服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略的前提和基礎。一是“三大基地”明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向�！叭�二一六”發(fā)展戰略對我縣肉牛、蘋(píng)果、針灸三大特色產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行了科學(xué)定位，發(fā)展內涵豐富深化，對每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和目標都作了具體要求：在養牛上，突出以肉牛繁育為方向，重點(diǎn)是要扶持分戶(hù)繁育，發(fā)展標準化育肥，形成基地優(yōu)勢，核心是建設全省農區優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地，養殖高品質(zhì)肉牛，樹(shù)建“平?jīng)黾t�！逼放�；在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)上，突出有機蘋(píng)果生產(chǎn)方向，重點(diǎn)是要高目標定位，高起點(diǎn)謀劃，高標準建設，大力度推進(jìn)，建成全省有機蘋(píng)果生產(chǎn)基地，達到適宜區域全覆蓋，核心是要打出**蘋(píng)果品牌；在皇甫謐文化資源開(kāi)發(fā)上，突出以針灸醫學(xué)為方向，重點(diǎn)是通過(guò)開(kāi)展針灸醫學(xué)研究、針灸技能培訓、針灸器械研發(fā)、針灸休閑養生開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，核心是把皇甫謐文化轉化成產(chǎn)業(yè)鏈條，形成經(jīng)濟優(yōu)勢，打響“世界歷史文化名人”皇甫謐和“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”針灸術(shù)兩張名片。

　　二是“兩個(gè)示范區”定位了示范引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)特色和競爭優(yōu)勢。打造能源化工示范區，其競爭優(yōu)勢主要是我縣擁有豐富的煤炭資源，可實(shí)行煤電捆綁開(kāi)發(fā)，熱電聯(lián)產(chǎn)，加快煤電化運一體化綜合開(kāi)發(fā)步伐，逐步形成推動(dòng)跨越式發(fā)展的強力支撐；實(shí)現提高資源開(kāi)發(fā)利用效益、節能降耗，推廣利用新技術(shù)，加大傳統產(chǎn)業(yè)升級，加強環(huán)境保護，推進(jìn)可持續發(fā)展及創(chuàng )新開(kāi)發(fā)模式等方面的示范引領(lǐng)作用；打造文化旅游示范區，其競爭優(yōu)勢是深度挖掘整合皇甫謐文化資源和全省歷史文化名城的資源底蘊，形成集特色文化、中醫針灸、休閑養生、學(xué)術(shù)交流等為一體的**文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造**旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮文化旅游的示范引領(lǐng)作用。

　　三是“六大工程”全面解決了今后全縣經(jīng)濟發(fā)展六個(gè)主要方面的問(wèn)題。發(fā)展牛果富民，其以富民為落腳點(diǎn)，解決了如何促進(jìn)農民增收的關(guān)鍵問(wèn)題；壯大工業(yè)強縣，其強調了工業(yè)的主導地位，解決了靠什么強縣這一主要問(wèn)題；夯實(shí)基礎攻堅，其找準了制約全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的瓶頸，解決了我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展緩慢的突出問(wèn)題；改善民生固本，其切中了當前乃至今后一個(gè)時(shí)期**發(fā)展的要害，解決了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不平衡和影響社會(huì )和諧發(fā)展的根本問(wèn)題；改革開(kāi)放推動(dòng)，其著(zhù)眼于躋身全省縣域經(jīng)濟強縣之列，解決了跨越式發(fā)展的根本是什么這個(gè)核心問(wèn)題；加強黨建保證，解決了全力服務(wù)于集中突破，加快轉型，推進(jìn)跨越就是要不斷加強黨的先進(jìn)性建設和執政能力建設，為實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。

　　二、因勢利導，準確定位，在工作上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰略。

　　任何工作的謀劃，方向的確定，都要掌握形勢、準確分析，

　　方可明確思路，制定計劃�？h上確定的“三二一六”發(fā)展戰略，就是在全面分析了全縣發(fā)展的總體形勢后，提出的符合縣情實(shí)際的科學(xué)發(fā)展思路。同樣，如何把這一發(fā)展戰略貫徹于本職，滲透到鄉鎮，是我們在工作上服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略的關(guān)鍵。結合我鄉實(shí)際，圍繞發(fā)展戰略，在實(shí)際工作中應沿著(zhù)以下六條路子促進(jìn)鄉域經(jīng)濟全面發(fā)展：一是走牛果產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展的路子。切實(shí)落實(shí)果樹(shù)幼園管理的'各項措施，加大資金投入，管好現有的幼齡果園，促其果樹(shù)早日掛果，群眾早見(jiàn)效益；按照整村覆蓋，先易后難，逐步推進(jìn)的思路，擴大果園規模，力爭三年內實(shí)現塬面面積全覆蓋；鼓勵扶植有積極性的農戶(hù)發(fā)展養牛業(yè)和其他養殖業(yè)，扶持興辦養殖場(chǎng)和養殖小區，以帶動(dòng)養殖業(yè)的發(fā)展，積極推行“種、養、加”、“畜、沼、果”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

　　二是走煤炭開(kāi)發(fā)引領(lǐng)發(fā)展的路子。按照建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的要求，重點(diǎn)抓好煤炭資源開(kāi)發(fā)，配合搞好前期勘探精測工作，培育引領(lǐng)經(jīng)濟快速發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　三是走夯實(shí)基礎促進(jìn)發(fā)展的路子。以道路建設為重點(diǎn)，搶抓國家投資機遇，力爭使全鄉所有通村道路和50%以上的村社主干道路實(shí)現鋪油或硬化，全面建成貫通內外、暢通快捷的交通網(wǎng)絡(luò )；加快農村電網(wǎng)改造、飲水安全、戶(hù)用沼氣和生態(tài)環(huán)境建設，不斷改善農村基礎條件。

　　四是走改善民生推動(dòng)發(fā)展的路子。堅持把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為最熱的民心，加強師資隊伍建設；把提高人民健康水平作為最實(shí)的民利，大力發(fā)展醫療衛生事業(yè)；把增加收入作為最好的民意，嚴格落實(shí)各項強農惠農政策，努力增加農民收入；把解決困難住房問(wèn)題作為最濃的民情，實(shí)施“告別窯洞、告別危房”工程。五是走改革開(kāi)放帶動(dòng)發(fā)展的路子。加快轉變政府職能，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，增強政府公共服務(wù)保障能力。不斷創(chuàng )優(yōu)招商引資環(huán)境，大力引進(jìn)各類(lèi)資金、技術(shù)、人才，切實(shí)增強發(fā)展的內動(dòng)力。六是走加強黨建保障發(fā)展的路子。以黨的先進(jìn)性建設和執政能力建設為主線(xiàn)，切實(shí)加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設和反腐倡廉建設，把各級領(lǐng)導班子建設好，把黨員隊伍建設好，不斷提高全鄉黨建工作科學(xué)化水平。

　　三、提升素質(zhì)，狠抓落實(shí)，在行動(dòng)上服務(wù)“三二一六”發(fā)展戰略。

　　發(fā)展有了方向，工作有了思路，全力攻堅，創(chuàng )新發(fā)展，狠抓落實(shí)，在行動(dòng)上真正服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略，才是我們廣大干部群眾特別是組工干部肩負的光榮歷史使命。一是加強思想政治建設，以堅強的政治素養服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設，堅持用黨的理論創(chuàng )新成果武裝廣大黨員和干部群眾的頭腦，不斷提高科學(xué)理論指導實(shí)踐的能力，駕馭全局的能力，處理復雜問(wèn)題的能力。二是加強領(lǐng)導班子建設，以強有力的領(lǐng)導集體服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略。按照“學(xué)理論、強素質(zhì)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思路，健全完善領(lǐng)導班子思想政治建設的長(cháng)效機制，采取多種形式，對領(lǐng)導干部進(jìn)行強化培訓，不斷完善領(lǐng)導班子運行機制，倡導領(lǐng)導干部帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭開(kāi)展批評與自我批評，加強思想交流，增進(jìn)班子團結。三是加強工作作風(fēng)建設，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略。

　　要大力弘揚實(shí)事求是、調查研究的優(yōu)良作風(fēng)，全面推行“一線(xiàn)工作法”和工作問(wèn)責制，特別是組工干部，要深入一線(xiàn)，要到基層群眾中去，開(kāi)展蹲點(diǎn)調研，這是觸動(dòng)群眾脈搏，密切黨群干群關(guān)系的務(wù)實(shí)之舉，是主動(dòng)問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民的有效載體，也是改進(jìn)提高組織工作的必然要求。四是加強體制機制建設，以完善的工作機制服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略。要把抓工作的方法多不多，抓落實(shí)的力度大不大，完成工作的實(shí)效好不好，作為衡量干部能力的標準之一，嚴格責任追究、考核獎罰等工作制度，進(jìn)一步創(chuàng )新完善領(lǐng)導體制和工作機制，充分調動(dòng)一切積極因素，形成集中突破，加快轉型，推進(jìn)跨越的強大合力。五是圍繞“兩個(gè)”會(huì )議，以高起點(diǎn)的謀劃服務(wù)于“三二一六”發(fā)展戰略。認真貫徹落實(shí)縣十四屆二次精神和縣委常委（擴大）會(huì )提出的工作要求，謀劃好今年的各項重點(diǎn)工作，即：大力發(fā)展牛果產(chǎn)業(yè)；依托項目資金，實(shí)施水電路學(xué)校及新農村建設項目，有效改善群眾的生產(chǎn)生活條件；不折不扣地落實(shí)黨的各項惠民政策，確保社會(huì )和諧穩定。

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