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員工轉正代表的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-10 16:03:26 發(fā)言稿 我要投稿

員工轉正代表的發(fā)言稿

  我叫,xxxx年出生,現在自建杉支行工作,是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實(shí)習,先后在向陽(yáng),奔龍工作過(guò)。

員工轉正代表的發(fā)言稿

  首先感謝行領(lǐng)導給我們這次臨時(shí)工轉正的機會(huì ),這對很多同事來(lái)說(shuō)都是第一次,對一些人來(lái)說(shuō)也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標,這種激勵,向上的流動(dòng),給予我們臨時(shí)工的不僅僅是一次機會(huì ),更是一種發(fā)自?xún)刃牡墓健?/p>

  然后我說(shuō)說(shuō)我自己的工作吧,在建行的這幾年,一直都是默默無(wú)聞的,在儲蓄員的崗位上踏踏實(shí)實(shí),平平凡凡的工作,我想這不是對工作沒(méi)有更高的追求,只是我相信,只要自己一直在努力著(zhù),準備就,有一顆進(jìn)取的心,機會(huì )就會(huì )有的,機會(huì )也總是留給有準備的人。因為身為臨時(shí)工,我也曾經(jīng)因為身份的原因,缺少上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò),安心地做一天是一天,沒(méi)想過(guò)太長(cháng)遠的事。后來(lái)我聽(tīng)到一個(gè)小故事講的觀(guān)念的問(wèn)題,這個(gè)故事是說(shuō),二個(gè)農民到城里來(lái)打工,他們倆口渴了,到一個(gè)店鋪買(mǎi)水喝,一杯水二塊錢(qián),其中一個(gè)想,在我們那里水是不要錢(qián)的,看來(lái)在城市生存比較難,還是回家好,于是重新過(guò)上了面朝黃土,背朝天的生活。第二個(gè)農民卻不是這樣看的,他覺(jué)得在他們農村水都不要錢(qián),在城里卻可以賣(mài)到錢(qián),看來(lái)機會(huì )很多,于是決定呆下來(lái)發(fā)展,經(jīng)過(guò)努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個(gè)故事當中學(xué)習到,對待一件事情觀(guān)念很重要,就像在建行的臨時(shí)工身份,這不因成為一個(gè)人不努力,放棄自己的借口。只要自己沒(méi)有放棄自己,鍥而不舍,總會(huì )有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復枯燥的工作中,我總能找到樂(lè )趣,看到一些我真誠為他們服務(wù)的顧客對我說(shuō)謝謝的時(shí)候,我覺(jué)得一切工作都是有價(jià)值的,每年的兩節營(yíng)銷(xiāo),我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導布置的任務(wù),用心地做好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),團結同事,與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時(shí)間,我找來(lái)金融方面的.書(shū),努力充實(shí)自己,喜歡寫(xiě)寫(xiě)文章,到現在為止,已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

  構建合協(xié)的社會(huì ),需要很多方面的努力,其中之一就包括社會(huì )下層向上層的一種向上的流動(dòng)的可能,讓下層群體感覺(jué)到希望和平等,而建行打開(kāi)了這個(gè)窗口,作為臨時(shí)工之一,不管我有沒(méi)有突破的這種可能,我都真心的愿意向建行鞠一個(gè)躬,謝謝建行讓這種可能成為現實(shí)!

  今天公司別出心裁的做了一個(gè)很有意義的“新員工轉正答辯”活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)源于“華為”,汪姐上次去深圳出差帶回來(lái)的新招。

  本次活動(dòng)由我組織策劃,時(shí)間很倉促,接到這個(gè)任務(wù)計劃是上星期,明確啟動(dòng)這個(gè)活動(dòng)在昨天,準備時(shí)間倉促,手頭上的事情又很多,之前又沒(méi)任何經(jīng)驗,只是聽(tīng)說(shuō)“華為”有這么一個(gè)轉正儀式,具體怎么操作未知。在摸索中實(shí)現了今天轉正答辯活動(dòng),結果和反響很大,還算比較成功。

  第一次組織這樣的活動(dòng),等于是摸著(zhù)石頭過(guò)河,在借鑒的基礎上沒(méi)有怎么創(chuàng )新,基本上是沿用“華為”的基本模式,第一個(gè)板塊,新員工轉正需制作一個(gè)ppt,然后脫稿演講,其內容包括:進(jìn)公司前自己的狀態(tài)是什么樣的?進(jìn)公司后又是什么狀態(tài)?進(jìn)公司后做了哪些事?今后要為公司輸出什么?

  第二個(gè)板塊,對公司了解的必答題,結果發(fā)現幾乎所有待轉正員工都說(shuō)不清楚公司的全稱(chēng)和傳真號碼,國外傳真和國外電話(huà)也不會(huì )打,一些看似很簡(jiǎn)單且問(wèn)題居然沒(méi)人答對,漏洞百出,這是細節問(wèn)題,從根本上說(shuō)對公司的了解其實(shí)是個(gè)很模糊的概念,換句話(huà)說(shuō)就是不知道自己性氏名誰(shuí)?這樣的員工怎么能稱(chēng)得上合格員工呢?第三個(gè)板塊,新員工接受評審團成員(公司元老)的提問(wèn),不同人不同角度的提問(wèn),一是考驗你的傾聽(tīng)能力,二是考驗你的表達能力,但問(wèn)題始終圍繞你的工作和個(gè)人的綜合素質(zhì)展開(kāi)。在這一環(huán)節,問(wèn)題員工很容易就能浮現出來(lái)。

  這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,雖然今天轉正答辯策劃的不是很到位,但其結果很自然的就表現了出來(lái),合格員工與不合格員工一目了然,轉正員工的優(yōu)勢與不足也很清晰,今后職業(yè)的發(fā)展方向也很明確,這樣一來(lái)公司可以合理有效的給員工分配任務(wù),提高效率。站在員工的角度,通過(guò)評審團的總結與點(diǎn)評,員工可以看見(jiàn)自己的缺點(diǎn),并能在今后的工作生活中彌補現有的短板(不足)。

  總結今天的活動(dòng),即:方法多元化造就優(yōu)勢成效。很多時(shí)候用心去做一件事,其實(shí)會(huì )有不一樣的收獲與結果。

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