教研組長(cháng)的會(huì )議發(fā)言稿
教研組長(cháng)會(huì )議發(fā)言稿篇一:
明確職責 強化自身建設 努力推進(jìn)學(xué)校教研工作
——全校教研組長(cháng)會(huì )議上的講話(huà) 韋星 今天我們在此召開(kāi)第一次教研組長(cháng)會(huì )議,今天的會(huì )議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標、內容、重點(diǎn)和思路。我從兩個(gè)方面來(lái)講:
一、明確教研組長(cháng)的職責
1.負責教研組和備課組的建設。
2. 抓好教學(xué)研究。我校教科研的著(zhù)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點(diǎn)在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問(wèn)題,轉化為課題,同時(shí)要注意總結提煉。
3. 高效組織本學(xué)科教學(xué)活動(dòng);顒(dòng)載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規。
二、對組長(cháng)自身及工作的要求:
組長(cháng)在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點(diǎn):
1、組長(cháng)應是終身學(xué)習者、合作者、研究與交流、實(shí)踐者。
做一名終身學(xué)習者,就是要以自己的愛(ài)學(xué)精神,去激勵周?chē)慕處熯h離浮躁,靜心讀書(shū),走向大師,與時(shí)代同步。只有組長(cháng)自己重視學(xué)習,才會(huì )知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習和實(shí)踐。組長(cháng)的觀(guān)念影響著(zhù)一所學(xué)校某門(mén)學(xué)科發(fā)展的方向,組長(cháng)的科研水平?jīng)Q定著(zhù)一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著(zhù)學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的程度。所以,每一位組長(cháng)要樹(shù)立“讀書(shū)不會(huì )輸”的理念。生活中許多人想贏(yíng)心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏(yíng)”。而那些熱愛(ài)讀書(shū),踏踏實(shí)實(shí),步步為營(yíng)的人最終很少會(huì )“輸”。
組長(cháng)應是一個(gè)合作者。對于不同、差異、甚至另類(lèi)要學(xué)會(huì )尊重和接納,要學(xué)會(huì )“求大同,存小異”,要學(xué)會(huì )很好地與領(lǐng)導合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長(cháng)合作,在合作中多贏(yíng)共進(jìn)。也正是組長(cháng)的精誠合作,才使整個(gè)組在組內可以互通信息,交流體會(huì ),取長(cháng)補短,相互借鑒,其樂(lè )融融。
組長(cháng)應是課堂教學(xué)的潛心研究者和實(shí)踐者。教研組長(cháng)要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠蕩漾著(zhù)時(shí)代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動(dòng)告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務(wù),那你就應走上研究這條幸福道路上來(lái)。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實(shí)踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長(cháng)點(diǎn),在現實(shí)問(wèn)題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式。用行動(dòng)感召周?chē)慕處熢谘芯繝顟B(tài)下教書(shū)育人,研并快樂(lè )著(zhù),教并成長(cháng)著(zhù)!
教師如何成長(cháng),現在學(xué)者們提出“專(zhuān)家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長(cháng)模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實(shí)簡(jiǎn)單地歸結一句話(huà),就是在研究中成長(cháng)。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個(gè)公式:“理論學(xué)習+對經(jīng)驗的反思=成長(cháng)”。沒(méi)有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。
2、組長(cháng)應該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當組長(cháng)?不是憑借年齡大一點(diǎn)、教齡長(cháng)一點(diǎn)。組長(cháng)應該是組內業(yè)務(wù)的“權威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內教研組長(cháng)是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點(diǎn)上講,組長(cháng)不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師
共同成長(cháng),他要負責聽(tīng)課、評課、督導教師的教書(shū)育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實(shí)踐。唯有此,我們的組長(cháng)這個(gè)沒(méi)有權力的“官”,才能在組內“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來(lái)!
三、精細化管理,樹(shù)立正確的質(zhì)量關(guān)
一、教學(xué)常規
1.抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保證,必須重點(diǎn)抓。我們始終強調無(wú)論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個(gè)學(xué)期都要對組內教師的教案進(jìn)行檢查。
要個(gè)人備課與集體備課相結合。尤其是上公開(kāi)課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實(shí)現實(shí)踐操作,又強調反饋評價(jià),還強調了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學(xué)實(shí)踐情況,對出現的問(wèn)題進(jìn)行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內容;最后進(jìn)行討論,對共性和個(gè)性的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,達成共識;同時(shí)在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續性,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一節課的時(shí)間進(jìn)行集體備課,在交流、探討中實(shí)現資源共享。
2.堅持聽(tīng)課評課制度,加強教師進(jìn)修。我們要求做到每人每學(xué)期開(kāi)設有特色的組內公開(kāi)課或示范課一次。開(kāi)課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽(tīng)取試教,在試教基礎上再修改教案,然后正式執 教。課后組織全組教師進(jìn)行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)為主,同時(shí)也要實(shí)事求是地指出一些缺點(diǎn),以求進(jìn)一步 提高。
二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平
1.傳統的教學(xué)方法和現代教學(xué)方法相結合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動(dòng)又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。
2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料,F行的教材已遠遠不適應當前改革開(kāi)放的形勢,更不適應高考的形勢。通過(guò)資料的收集,一可以根據本校的實(shí)際情況和學(xué)生實(shí)際情況,進(jìn)行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負擔;三可以促進(jìn)教師隊伍建設。
3.加強我校兩個(gè)全國課題的研究。結合本實(shí)際,結合本科的教學(xué)實(shí)際,積極進(jìn)行課題研究。
4.堅持不懈抓理論學(xué)習
三、協(xié)調各方,互教共學(xué),團結協(xié)作
作為教研組長(cháng)、備課組長(cháng)一是要心往一處想,要有全局一盤(pán)棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調好各方面關(guān)系的能力,調動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。
教研組長(cháng)在學(xué)校發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。一個(gè)優(yōu)秀的教研組長(cháng),應該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習的楷模、共享合作的贏(yíng)家。
教研組長(cháng)會(huì )議發(fā)言稿篇二:
各位組長(cháng):
大家好!
今天坐在這里的,是學(xué)校精心選拔出來(lái)的教研組長(cháng)和備課組長(cháng),是學(xué)校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現了學(xué)校教師的整體水平和將來(lái)的發(fā)展。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無(wú)形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。
今天我們把大家召集來(lái)開(kāi)會(huì ),希望大家能做到以下幾點(diǎn):
1.明確職責 強化自身建設 努力推進(jìn)學(xué)校教研工作 .負責教研組和備課組的建設。
2. 抓好教學(xué)研究。我校教科研的著(zhù)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點(diǎn)在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問(wèn)題,轉化為課題,同時(shí)要注意總結提煉。
3. 高效組織本學(xué)科教學(xué)活動(dòng);顒(dòng)載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規。
1、高度認識教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。學(xué)科教學(xué)研究主要任務(wù)在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學(xué)上有很多的共同性,但是在實(shí)際教學(xué)中也有差異性。語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)與數學(xué)學(xué)科教學(xué)就有明顯的不同。所以,我們的教研組長(cháng)要能緊密團結本組成員認真地開(kāi)展好學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng),做到能從根本上解決一些問(wèn)題,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過(guò)場(chǎng)。
2、要廣泛吸納本組成員的意見(jiàn),結合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)校特點(diǎn)和教師特點(diǎn),針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實(shí),淡化理論、明確目標、強化策略、靠實(shí)措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實(shí)到位、資料的收集整理,每次活動(dòng)做好記錄。
3、要充分調動(dòng)教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標,全組一盤(pán)棋,分工不分家。我們各個(gè)組長(cháng)要針對本組成員不同的特長(cháng)和個(gè)性特點(diǎn)給予明確具體的任務(wù),同時(shí)要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養。各個(gè)組要積極爭取進(jìn)修校的支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學(xué)校的公開(kāi)課,對于市直學(xué)校的活動(dòng)能積極主動(dòng)參與,能收到效果。各組可以結合本組學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展生動(dòng)活潑的教師比賽活動(dòng),如語(yǔ)文組可以組織作文比賽、書(shū)法比賽,數學(xué)組可以組織解題速度大賽、數學(xué)習題編制大賽,英語(yǔ)組可以開(kāi)展英語(yǔ)短文朗讀大賽,英語(yǔ)小短文撰寫(xiě)大賽,物理組可以開(kāi)展實(shí)驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂(lè )器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。
5、要加強課題研究工作。教務(wù)處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開(kāi)好會(huì ),落實(shí)好工作進(jìn)程,努力把在手的課題按時(shí)結題。
6、要把教學(xué)與教研結合起來(lái)。積極提倡并推動(dòng)教師建立自己的博客,記錄日常教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,撰寫(xiě)教學(xué)反思,日積月累,不僅提高自己的寫(xiě)作能力,而且有利于自己的教育教學(xué)工作。我希望在座的各位組長(cháng)能帶動(dòng)組內的老師在課余時(shí)間積極開(kāi)博寫(xiě)博,從中受益。
7、要做好組內的常規教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無(wú)特殊情況不得更改),應急工作及時(shí)做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著(zhù)做(例如校級以上的公開(kāi)課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
本學(xué)期開(kāi)始,我建議每位教師努力做到“四個(gè)一”:上一節優(yōu)質(zhì)的公開(kāi)課;寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書(shū);每月寫(xiě)一篇教學(xué)反思;。
各位組長(cháng),希望大家能與教務(wù)處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學(xué)期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng )造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長(cháng)表示衷心感謝,謝謝大家!
一、關(guān)于備課:1、做到清晰的教學(xué)內容、清晰的教學(xué)設計;教師備課要積極實(shí)施板塊式備課;學(xué)期三次集中檢查; 2、集體備課要做到三定(時(shí)間、主題、中心發(fā)言人)
二、關(guān)于上課:1、板塊清晰;學(xué)生主動(dòng)參與;講得到位,練得合理,反饋及時(shí);2、公開(kāi)課要嚴格按計劃進(jìn)行;要組內人員共同參與;要及時(shí)組織評課活動(dòng);每次活動(dòng)后將公開(kāi)課材料收齊交教務(wù)處存檔。
三、關(guān)于作業(yè):1、布置要精選、自編練習;2、布置的作業(yè)要做到“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必評”、“有錯必糾”,為切實(shí)提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量;3、要培養學(xué)生規范作業(yè)的習慣。
四、關(guān)于參加校外教研活動(dòng)。(重要性)
第一把火即施行好課標準的三個(gè)量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長(cháng)談話(huà),第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學(xué)習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質(zhì)量。學(xué)生參與、學(xué)生快樂(lè )、學(xué)生自信、學(xué)生成長(cháng),把課堂真正還給了學(xué)生。
教學(xué)改革的主陣地又是在課堂,也就是說(shuō)調節教學(xué)在“主陣地”上去落實(shí)教學(xué)改革,讓師生自主教學(xué)、合作教學(xué)、探究教學(xué),從而實(shí)現知識與能力,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)三維教學(xué)目標,這就是調節教學(xué)同當前的課程改革的'契合點(diǎn)。 課程改革提倡的課堂教學(xué)方針是: 要讓學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習(六字方針)
教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動(dòng)浮于表面的現象。教研組活動(dòng)往往停留在布置常規工作、聽(tīng)課與評課等簡(jiǎn)單的工作層面等。都需要改進(jìn),需要深化。怎樣改進(jìn)?怎樣深化?創(chuàng )新。如聽(tīng)評課,新的東西就很多,如課堂觀(guān)察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動(dòng)、建設只有不斷創(chuàng )新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規工作、安排活動(dòng)內容、傳達會(huì )議精神、進(jìn)行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思和研究,
分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現實(shí)中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰比較少見(jiàn),即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
教師情況復雜,容易得罪人等等
。ǎ担┲敬娓哌h、持之以恒,追求自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
讀書(shū)進(jìn)修、校本教研、理論學(xué)習、特級示范、團隊實(shí)踐 、課堂探索、寫(xiě)課-說(shuō)課-聽(tīng)課-評課
。诰毣芾砩弦|(zhì)量
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實(shí),獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進(jìn)。
“科學(xué)、民主、開(kāi)放的課堂”,實(shí)施“讓學(xué)生在自主、合作、探究學(xué)習中的課堂教學(xué)”,把新課程的“為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”核心理念真正落到實(shí)處,全面促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)優(yōu)異、健康成長(cháng),讓家長(cháng)滿(mǎn)意和放心,為社會(huì )創(chuàng )造并貢獻更多更好的價(jià)值,從而全方位支撐學(xué)?沙掷m健康的發(fā)展。
教研組長(cháng)是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,要切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用,認真履行崗位職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展教研活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的教學(xué)教研氛圍,使本學(xué)科教研活動(dòng)在內容、形式、質(zhì)量上有大的突破。
2、 教研組長(cháng)對教研組的活動(dòng)要在學(xué)校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長(cháng)要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個(gè)團體協(xié)作的整體,充分調動(dòng)組員的積極性,激發(fā)每個(gè)組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長(cháng)把各項工作不要看作是自己一個(gè)人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,才能在我們的教研過(guò)程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個(gè)首要的任務(wù),尤其是課堂授課能力,這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、 要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,我們組長(cháng)要創(chuàng )新活動(dòng)形式,來(lái)實(shí)在的,不要浪費大家的時(shí)間和感情。 最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設,教師的能力會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
教研組長(cháng)會(huì )議發(fā)言稿篇三:
教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議上的講話(huà)
指導思想:以新課程改革研究及高三教學(xué)研究為工作重點(diǎn),以課堂教學(xué)為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進(jìn)教師課改實(shí)施的水平和教學(xué)能力的提高,團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教改課改的實(shí)施。
一、抓好抓實(shí)常規工作,開(kāi)創(chuàng )教學(xué)新局面
在我們這樣的普通中學(xué),學(xué)生基礎不太好,沒(méi)有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實(shí)常規工作,才能取得一定的成績(jì)。本學(xué)期我們將繼續進(jìn)一步明確職責,嚴格教學(xué)管理,規范教學(xué)行為。
一、加強常規工作
1.嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時(shí)到崗到位,完成本職工作。
2.各教研組應根據學(xué)校及上級教育部門(mén)的意見(jiàn)制訂好工作計劃,各備課組也應按本學(xué)科課程標準的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴格按規定統一進(jìn)度教學(xué),教研組長(cháng)和備課組長(cháng)對此要定期進(jìn)行協(xié)調,以保證計劃的順利實(shí)施。非統考科目在期末結束前兩個(gè)星期結束,統考科目要留出兩周的時(shí)間進(jìn)行期末復習。特別是本學(xué)期有會(huì )考的學(xué)科,高二的物理、化學(xué)、英語(yǔ)在安排教學(xué)計劃時(shí),要從緊安排,留出足夠的時(shí)間復習。高三的語(yǔ)文、數學(xué)在會(huì )考前要留出一定的時(shí)間有針對性復習。其他學(xué)科在安排計劃的時(shí)候,要一學(xué)年統籌安排。
3.細化教學(xué)常規管理。
(1)嚴禁無(wú)教案上課,要嚴抓集體備課,統一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫(xiě)好課后反思,所有老師不準用現成教案。
(2)加強課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學(xué)生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進(jìn)度。課堂內容體現多活動(dòng)、勤反復和高效率。教導處將會(huì )同教研組繼續推進(jìn)隨機聽(tīng)課制度,加強對平時(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量的監控。
。3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負擔,同時(shí),同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統一。
。4)加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點(diǎn)要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、 “難度”、“區分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類(lèi)學(xué)生都有成就感,為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據。由學(xué)校統一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫(xiě)命題難度預測表,考試結束后,教導處將協(xié)同年級組對試卷命題情況作出評價(jià),作為考核命題人教學(xué)能力的一個(gè)方面。
。5)加強資料征訂的規范化,原則上高一、高二年級不征訂其他資料,凡是確因教學(xué)需要,需要征訂報紙、練習、復習資料的,均須事先向教導處提出書(shū)面申請,教導處審核后負責與經(jīng)銷(xiāo)人員確定單價(jià)等有關(guān)事項。高三年級一輪、二輪的復習資料由教導處負責征訂,具體的操作辦法是:教導處根據經(jīng)銷(xiāo)人員提供的樣本,綜合書(shū)本的質(zhì)量及價(jià)格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長(cháng)選定后,把樣書(shū)交給教導處。
二、加強集體備課工作
集體備課加強管理,積極探索。一方面我們仍舊沿用過(guò)去的定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人數,但是從上個(gè)學(xué)期的實(shí)施情況看,各備課組的執行情況不太平衡,有些組一個(gè)學(xué)期堅持了下來(lái),但是有些組沒(méi)有開(kāi)展幾次。為了保證集體備課的實(shí)效性。本學(xué)期采取大組每周一次,小組每?jì)芍芤淮,大小組以每周課時(shí)的多少來(lái)區分,周課時(shí)三節以下(含三節)為小組,周課時(shí)四節以上(含四節)為大組。每次活動(dòng)前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動(dòng)時(shí)間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長(cháng)負責,指定專(zhuān)人作專(zhuān)題發(fā)言,對單元重難點(diǎn)、采取的方法做分析,在集體備課時(shí)間段內,每個(gè)備課組必須充分利用時(shí)間討論教學(xué)方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動(dòng)中來(lái),真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長(cháng)對活動(dòng)內容作好記錄。教導處將在每個(gè)學(xué)期結束時(shí),對活動(dòng)次數和活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行考核,作為評選先進(jìn)備課組的依據。
三、加強教研組、備課組建設
1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長(cháng)的學(xué)科引領(lǐng)作用,各教研組每學(xué)期至少要開(kāi)展四次以上的教研組活動(dòng),每次活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行分析,要學(xué)習相關(guān)的理論,要利用好學(xué)校為教師訂閱的相關(guān)雜志,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長(cháng)。加強每個(gè)組的戰斗力,凝聚力,及時(shí)完成學(xué)校布置的教學(xué)工作。教研組長(cháng)要在學(xué)業(yè)上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實(shí)實(shí)地做出成績(jì),使各教研組的建設得到進(jìn)一步的加強。
2、公開(kāi)課每學(xué)年每位教師至少開(kāi)設一節,教研組要協(xié)調各位教師,要開(kāi)設不同類(lèi)型的課,在制定教研組計劃時(shí),要按周次安排好組內開(kāi)課的教師,同時(shí)要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開(kāi)設一些示范課,加強對課堂教學(xué)的研究,開(kāi)設研究課,對課堂教學(xué)的模式和效率開(kāi)展研討。每次公開(kāi)課,開(kāi)課教師須通知教導處備案。每個(gè)教研組每學(xué)期至少開(kāi)設一節研究課,要安排組內教師交流,說(shuō)課、評課,研討課堂模式。
3、每位教師要經(jīng)常聽(tīng)課,特別是同年級老師的課,每學(xué)年至少聽(tīng)課20節,三年內的新教師每學(xué)年至少聽(tīng)課40節,見(jiàn)習期教師每學(xué)年聽(tīng)課至少60節,聽(tīng)課要有記錄。教研組長(cháng)對組內教師的公開(kāi)課情況要做好記錄。
4、培優(yōu)補差,真抓實(shí)干。根據我校學(xué)生的現狀,為了使每個(gè)學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時(shí)“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時(shí)激勵和指導,對優(yōu)生和進(jìn)步顯著(zhù)的差生要及時(shí)表?yè)P和鼓勵。要在學(xué)科競賽和會(huì )考兩個(gè)層面都有大的收獲。
5、關(guān)心幫助青年教師成長(cháng),教研組長(cháng)要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,承擔培養新教師的老教師每周至少要聽(tīng)新教師的一節課。通過(guò)課堂觀(guān)察,及時(shí)了解新教師教學(xué)中的問(wèn)題,促成新教師盡快成長(cháng),新教師要擠出時(shí)間,主動(dòng)聽(tīng)課。 總之,各位教研組長(cháng),備課組長(cháng)都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長(cháng)在做好自己教學(xué)工作的同時(shí),為自己的教研組、備課組的建設多下力氣。
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