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社會(huì )化測評表態(tài)發(fā)言稿范文
我叫xx,系計生委科技股股長(cháng),在2019年度社會(huì )化測評百名科股長(cháng)上半年測評中,測評結果成績(jì)較差。測評后,我認真總結反思工作中存在的問(wèn)題,查找成績(jì)較差的主要原因,決心在以后的工作中嚴格有求自己,從工作作風(fēng)、工作方式、工作態(tài)度上加以改進(jìn),為推動(dòng)X(jué)X三化建設做出自己的貢獻。
一、抓認識,端正工作思想
我們將以本次測評為契機, 努力把股室干部職工的思想認識統一到縣委、縣政府的決策和要求上來(lái),達成做好計生工作是構建和諧社會(huì )的迫切要求、是促進(jìn)三化發(fā)展的重要保證、是改變計生形象的共識,切實(shí)增強干部的緊迫感和責任感。這次測評后,我們將迅速召開(kāi)股室干部職工會(huì )議,認真學(xué)習上級關(guān)于加強計生管理的一系列指示精神,傳達貫徹這次測評會(huì )議精神,切實(shí)統一干部的思想認識。
二、抓責任,健全工作機制
按照“抓落實(shí)、爭位次、上臺階”的要求,制定工作目標,細化工作舉措,狠抓工作落實(shí)。完善計生目標管理制度,確保責任到人、措施到位、工作到“家”。積極探索行之有效的管理辦法,發(fā)揮鄉村干部情況清、底子明、聯(lián)系方便的優(yōu)勢,將鄉鎮計生工作與股室科技工作捆綁,讓他們參與到計劃生育科技工作當中來(lái),切實(shí)形成學(xué)科技、用科技、抓科技工作的合力。完善領(lǐng)導機制,建立計劃生育難點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)單位承包制,科技股的干部職工每人聯(lián)系一到兩個(gè)重點(diǎn)單位,切實(shí)將責任定到人頭上。
三、抓薄弱,落實(shí)工作任務(wù)。
一是切實(shí)加強基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。嚴格管理,分類(lèi)指導,加強業(yè)務(wù)培訓,不斷提高鄉村計劃生育服務(wù)室服務(wù)水平,形成以縣科技股為主體、村服務(wù)室為基礎的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是繼續開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持送政策上門(mén)、送技術(shù)上門(mén)等服務(wù),開(kāi)展知情選擇服務(wù),繼續強化“三生”服務(wù)和“三大工程”,組織兩次以上婦女病的普查防治活動(dòng),使全縣育齡婦女充分享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高節育措施的及時(shí)率、有效率,降低孕婦死亡率、新生兒死亡和新生兒出生缺陷發(fā)生率。
四、抓督辦,確保工作落實(shí)
根據各單位、各鄉鎮工作基礎和難易程度,進(jìn)行分類(lèi)指導,分類(lèi)考核。既重視年度考核,又注重對計生辦人員平時(shí)工作考核,強化平時(shí)的督促檢查,改半年、年終考核為平時(shí)指導檢查和年終復查相結合,既重結果,更重過(guò)程。一是實(shí)行計生工作月匯報制度。每月組織各技術(shù)所所長(cháng)開(kāi)展一次計生工作專(zhuān)項匯報。闡述情況、交流經(jīng)驗。二是開(kāi)展專(zhuān)項督查。采取隨機方式,每月選擇3-5個(gè)鄉鎮,隨機展開(kāi)調查。獎優(yōu)罰劣,對平時(shí)考核存在問(wèn)題的,責令限期改正,對年終考核不達標的,取消包鄉職工的評先評優(yōu)資格。
總之,我們將認真總結這次測評帶來(lái)的深刻教訓,迅速行動(dòng)起來(lái),圍繞既定目標,抓住薄弱環(huán)節,完善工作舉措,狠抓工作落實(shí),確保計生工作上名次,為推進(jìn)我縣計生工作,構建和諧社會(huì )作出應有的貢獻。
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