財務(wù)部年終發(fā)言稿

　　同志們,兄弟姐妹們:

　　2xx-xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

　　雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經(jīng)來(lái)臨，我們問(wèn)下春天還會(huì )很遠么?

　　過(guò)去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習之中，我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

　　過(guò)去的一年，是公司領(lǐng)導培養關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習的一年，奮斗的一年。

　　在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚(yú)得水。

　　現準備將本人的工作總結向垂直領(lǐng)導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

　　一、加強資金管理，樹(shù)立財務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位。

　　企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務(wù)部門(mén)的重要性。

　　過(guò)去幾年來(lái)，財務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門(mén)眼里，財務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門(mén)的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務(wù)經(jīng)理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

　　在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務(wù)部門(mén)扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的(資金管理辦法)，公司所有資金實(shí)行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費用報銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強力支持下，我們撕碎了副總們的`一個(gè)又一個(gè)陰謀。

　　通過(guò)資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬(wàn)元，節約財務(wù)費用近200萬(wàn)元。

　　通過(guò)資金管理，我深刻感覺(jué)到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續強化資金管理，把為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

　　二、加強成本監管，修訂公司(成本管理辦法)，按期召開(kāi)成本分析會(huì )，持續降低公司成本。

　　公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競爭不激烈，公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場(chǎng)立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。

　　公司是一個(gè)高新企業(yè)，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競爭的現實(shí)情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

　　今年每月召開(kāi)的成本分析會(huì )很有成績(jì)。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會(huì )上，對成本預警產(chǎn)品進(jìn)行分析，及時(shí)采取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

　　三、繼續抓好基礎工作，及時(shí)提供準確可靠的財務(wù)數據，為公司領(lǐng)導提供決策支持。

　　財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現。今年無(wú)論提供的財務(wù)會(huì )計報表還是管理報表，都相當及時(shí)。并且準確性保持了相當的高�？偨�(jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今年我們部門(mén)否決了公司數筆上千萬(wàn)元的定單，就是同志們及時(shí)提供準確數據的結果。公司要市場(chǎng)，更要風(fēng)險!財務(wù)部門(mén)中把握風(fēng)險的最后一道關(guān)，今年否決的幾個(gè)定單，現在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看，接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手，現在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶(hù)的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場(chǎng)，相反，是得到了市場(chǎng)的肯定。

　　四、實(shí)現部門(mén)內崗位細化，考核落實(shí)到人，調動(dòng)了大家的積極性。

　　雖然我們部門(mén)以女同志為大多數，但我仔細算了，我們十二個(gè)人當中，有六個(gè)女同志是集團領(lǐng)導的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門(mén)經(jīng)理眼中是顆刺，但在我的眼里，敬愛(ài)的大姐們哦，你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團的支持!

　　我知道你們工作有難處，但能力是多方面的。知道以前的領(lǐng)導對你們有偏見(jiàn)，但我有一個(gè)重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進(jìn)行了調整。事務(wù)性的工作都交給了幾個(gè)年輕人，把你們幾位大姐解放出來(lái)，是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標，對你們的工作我很滿(mǎn)意，對部門(mén)的工作也很滿(mǎn)意。目前的考核結果來(lái)看，我們部門(mén)最去年的倒數第一已經(jīng)躍居前三，已經(jīng)實(shí)現了歷史性的突破!

　　需要總結的還很多，但是，我向來(lái)就只做最重要的。

　　知道今年的成績(jì)來(lái)之不易,成績(jì)屬于大家的。這當中既有公司領(lǐng)導的支持，也有同志們的辛勤努力。在這里，向你們表示最誠摯的謝意!

　　成績(jì)只是過(guò)去，并不能代表未來(lái)。所以在這里，向同志們告誡：一定要戒驕戒躁，保持財務(wù)人謙虛謹慎的工作作風(fēng)!

　　同志們要

　　道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會(huì )善罷干休，必將在來(lái)年發(fā)起一輪又一輪的進(jìn)攻!我們一定要保持旺盛的精力，昂揚的斗志，一定把敵人消滅在萌芽狀態(tài)!

　　同志們，兄弟姐妹們，為我們勝利干杯!

　　沖鋒的號角已經(jīng)吹響，來(lái)吧，讓我們攜手共進(jìn)，奪取新時(shí)期財務(wù)部更大的勝利

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