供應商年會(huì )發(fā)言稿（精選7篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的供應商年會(huì )發(fā)言稿（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應商年會(huì )發(fā)言稿1
各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友：
大家好！
歲月如梭，商海無(wú)涯。轉眼即將度過(guò)不平凡的20xx年。自x月x日召開(kāi)第一季度座談會(huì )以來(lái)，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開(kāi)業(yè)之際，邀請大家來(lái)坐坐。在那里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實(shí)，商路漫漫。應對充滿(mǎn)挑戰的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會(huì )議雖然是短暫的相聚，卻包含著(zhù)豐富的主題。
照明行業(yè)已進(jìn)入競爭慘烈的微利時(shí)代，盡管xx以前有過(guò)自己的創(chuàng )業(yè)激情和成功喜悅，但這天應對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：xx的明天在哪里？xx的新目標在哪里？xx還能走多遠？xx的市場(chǎng)和渠道該如何整合？xx的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？
很多的問(wèn)題，務(wù)必需要xx和各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友一齊來(lái)解決。同時(shí)，我們也深切地感覺(jué)到這些問(wèn)題很有交流和研討的必要！在期望與困難共存的關(guān)鍵時(shí)刻，我們十分需要各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友在接下來(lái)的座談中暢所欲言，提出寶貴意見(jiàn)，讓xx和大家一齊成長(cháng)，一齊發(fā)展。
作為xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我借本次難得相聚座談的機會(huì )，和大家坦誠溝通，就相關(guān)事宜談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê驼J識。
一、關(guān)于xx的決心和態(tài)度
xx從創(chuàng )業(yè)發(fā)展到這天，已經(jīng)走過(guò)了艱辛、漫長(cháng)、不平凡的20xx年。就應說(shuō)，過(guò)去的20xx年是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的20xx年，也是機遇和困難并存的20xx年。在座的許多經(jīng)銷(xiāo)商朋友，都和我們一齊成為xx發(fā)展道路上的參與者、見(jiàn)證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無(wú)到有，從小到大，一步一個(gè)腳印，走到這天。
xx雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會(huì )回避出現的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規模大的同行，個(gè)性是一批后起之秀相比，我們務(wù)必在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把xx從生產(chǎn)型企業(yè)真正升級轉型為市場(chǎng)服務(wù)型品牌企業(yè)，這是市場(chǎng)給我們的機會(huì )，也是xx發(fā)展必經(jīng)之路！
當今企業(yè)競爭，不進(jìn)則退。身為經(jīng)營(yíng)者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時(shí)光陪同xx一路走來(lái)，我和公司同仁有職責，為大家帶給一個(gè)更為廣闊的事業(yè)平臺。
其實(shí)，xx此刻正面臨著(zhù)第三次創(chuàng )業(yè)的“拐點(diǎn)”，我們發(fā)現了自身的不足，也看到了未來(lái)發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng )業(yè)的回歸心態(tài)，并將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創(chuàng )新、升級發(fā)展”的一年。我們務(wù)必迎接挑戰，唯有如此，才能破浪前行，否則只會(huì )原地踏步，不進(jìn)步就是退步；我們務(wù)必自我加壓，在壓力下激發(fā)動(dòng)力，苦練內功，激發(fā)再次創(chuàng )業(yè)的激情；我們務(wù)必改革創(chuàng )新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng )新力決定的；我們務(wù)必升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永久跟著(zhù)夢(mèng)想走，沒(méi)有發(fā)展的事業(yè)是沒(méi)有價(jià)值和不能長(cháng)久的！
xx未來(lái)的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng )新變革和發(fā)展之路，并正在實(shí)施落實(shí)一系列動(dòng)作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關(guān)于未來(lái)發(fā)展的一些思考
成功不是因為快，而是因為有步驟。xx在變革發(fā)展中務(wù)必明確自身特點(diǎn)與定位，做出適應自己發(fā)展步驟的戰略規劃和市場(chǎng)布局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的“短期發(fā)瘋”現象。
接下來(lái)，xx在原有的基礎上將加大品牌個(gè)性化的塑造，以市場(chǎng)為導向，準確捕捉消費需求，為客戶(hù)帶給質(zhì)的服務(wù)，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)潛力，降低風(fēng)險，到達共享雙贏(yíng)的最終目的。
為此，xx將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創(chuàng )新、升級發(fā)展”的20xx年圍繞以下主要工作來(lái)苦練內功，穩步前行。
“目標決定作為，思路決定出路，行動(dòng)決定財富！”xx發(fā)展之路，能夠重頭再來(lái)，我們已堅定走上第三次創(chuàng )業(yè)的路程，“心若在夢(mèng)就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來(lái)”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風(fēng)。
讓我們以高度的職責感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閤x品牌及共同事業(yè)的輝煌未來(lái)祝福！
同時(shí)，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！
再次感謝各位在百忙中參加這天的會(huì )議。
供應商年會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家新年好！
瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過(guò)，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx年即將到來(lái)。值此佳節到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
高度決定視野，角度改變觀(guān)念，尺度把握定位�？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(cháng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jì)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì )看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì )在比較中看到xx還有很多不足。
在過(guò)去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng )業(yè)階段，也是三五計劃的開(kāi)始，按照三五計劃中將_置于市場(chǎng)經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過(guò)去的一年里，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作。
我相信，在不遠的未來(lái)，所有與_共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng )了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的.時(shí)刻，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè )！
供應商年會(huì )發(fā)言稿3
各位供應商同仁們：
大家上午好!
今天有機會(huì )能和各位做在一塊，這是一個(gè)機會(huì )，相信以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開(kāi)我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著(zhù)20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會(huì )。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。
1、加強產(chǎn)品過(guò)程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì )到貴公司共同參與及監督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會(huì )有不合格品，所以檢驗在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過(guò)程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒(méi)有硬度計，一直在用的游標卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數據說(shuō)話(huà)。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數據。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì )叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì )又來(lái)技術(shù)的人員，到現場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應商年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著(zhù)客戶(hù)要求的日新月異，主機廠(chǎng)要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴峻的考驗。
我個(gè)人認為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專(zhuān)心；
細心：細節覺(jué)得成敗，一架飛機，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì )導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責任人不放過(guò)。
專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監控過(guò)程指標實(shí)現程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實(shí)現。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續不斷的要求。
三方法：過(guò)程方法、管理的系統方法，基于事實(shí)的決策方法。
過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。
基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數據說(shuō)話(huà)，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實(shí)現；那么醫生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著(zhù)。
所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟；持續不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
接下來(lái)，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個(gè)體系的零缺陷目標和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時(shí)，需向我司提交PPAP文件；必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標：
1、市場(chǎng)質(zhì)量目標：
產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間（當月倒推12個(gè)月）內投的料在單位期間內市場(chǎng)不良數÷單位期間內投料數×100萬(wàn)。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現場(chǎng)PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬(wàn)。
三、質(zhì)量改善：
1、當我司生產(chǎn)現場(chǎng)出現批量故障件時(shí)，供應商需來(lái)我司生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類(lèi)故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產(chǎn)現場(chǎng)出現個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠(chǎng)出現故障件或市場(chǎng)出現故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責任：
1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進(jìn)行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價(jià)之依據。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風(fēng)險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數據分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車(chē)的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應商年會(huì )發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著(zhù)挑戰，也存在著(zhù)機遇，逐漸回暖的市場(chǎng)已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會(huì )和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng )新、合作、諒解、共贏(yíng)”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們供應商新一年工作的主題。
我們會(huì )始終牢記“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)。我們會(huì )努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。
今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng)，一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法準確地表達出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道，這萬(wàn)語(yǔ)千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個(gè)早年!
謝謝!
供應商年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會(huì )，能夠有機會(huì )與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和體會(huì )，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20XX年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng )新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會(huì )議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，堅持客戶(hù)至上的原則，想為客戶(hù)所想，急為客戶(hù)所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會(huì )，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商年會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的各位朋友、各位伙伴：
大家上午好！
春回大地，萬(wàn)象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應商大會(huì )。在這里，我謹代表XX公司全體員工對各位朋友的遠道而來(lái)，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
近年來(lái)，XX公司的市場(chǎng)地位與行業(yè)知名度獲得了穩步提升，已成為業(yè)界公認的中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，也是中國智慧城市建設者，引領(lǐng)者。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的大力支持與幫助，在此,感謝大家一直以來(lái)的風(fēng)雨相伴、共同前行。希望能通過(guò)這次大會(huì )加深我們相互之間的了解，增強我們的合作感情。
各位朋友，隨著(zhù)國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設以來(lái)，我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點(diǎn)建設申報工作，同時(shí)第三批智慧城市試點(diǎn)也在積極推進(jìn)當中，可以說(shuō)中國智慧城市建設迎來(lái)了發(fā)展的春天。20xx年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫療、智慧建筑等領(lǐng)域的投入，因此智慧城市建設領(lǐng)域充滿(mǎn)機遇。XX公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，有能力、有實(shí)力深挖智慧城市領(lǐng)域市場(chǎng)，做大做強智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。20xx年，XX公司將繼續秉承“共創(chuàng )·共享·共贏(yíng)”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，愿意與各位供應商朋友一道，共創(chuàng )智慧城市和諧市場(chǎng)，共享智慧城市發(fā)展盛宴，共贏(yíng)智慧城市輝煌明天！
我們相信，通過(guò)本次供應商大會(huì )，將會(huì )在XX公司與各位的長(cháng)期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴，讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng )建一個(gè)友善、信任的交流平臺，加深互相了解，增強合作情感，匯聚精誠合作力量，共贏(yíng)美好未來(lái)！
最后預祝本次供應商大會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
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