提升教育教學(xué)質(zhì)量方案錦集(14篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的提升教育教學(xué)質(zhì)量方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇1
根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng):x
副組長(cháng):x
組員:x
三、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。
四、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。
實(shí)現四個(gè)提高:一是實(shí)現教師教研能力的提高;二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續抓好教學(xué)常規管理工作:
一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。
。ǘ┮幏督萄泄ぷ。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng )強工作。
學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習型學(xué)!焙蜆嫿ā皩W(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。
五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。
。┙∪O測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線(xiàn)。為落實(shí)上級精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
組長(cháng)負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本;顒(dòng)的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、主要工作目標
1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規的過(guò)程檢查與督導,落實(shí)獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng )新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4.開(kāi)展教研活動(dòng),加強教研組建設,深入開(kāi)展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(cháng)。
四、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規管理,保持良好的教育教學(xué)秩序
1.加強課程管理,提高課程實(shí)施水平。
嚴格按照課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實(shí)上好每一節課,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出。
2.健全教學(xué)常規管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規范化。
。1)細化教育教學(xué)環(huán)節的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據課標的要求,并結合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個(gè)人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽(tīng)課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,作業(yè)批改要嚴格執行的有關(guān)規定,做到精選、先做、批改、反饋。
。2)常規教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽(tīng)評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動(dòng)保障制度等。
。3)定期開(kāi)好教學(xué)工作專(zhuān)題分析會(huì )、研討會(huì )。
。4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )。
3.加強教學(xué)督導,提高過(guò)程管理效能。
教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽(tīng)課制度,加強隨堂聽(tīng)課力度,教導處將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習常態(tài),進(jìn)行有效的指導,提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng),邀請學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )人士進(jìn)課堂聽(tīng)課,接受社會(huì )監督。
建立健全教學(xué)常規檢查評價(jià)制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學(xué)檢查的同時(shí),加強對各年級各班級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價(jià)。每學(xué)期教導處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結果及評價(jià)結論將及時(shí)通報。并將各種檢查結果做為教師學(xué)期績(jì)效考核的依據。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性
1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。
加強教研組建設,是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的.一項有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng);、專(zhuān)題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標的有效達成,教研組長(cháng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。
2.扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評課和導課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.加強課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng )新。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導要積極深入教學(xué)一線(xiàn),主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。
4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。
堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復習課課堂教學(xué)結構模式。
5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊伍整體水平。
。ㄈ┘訌妼W(xué)生“養成教育“,提升學(xué)生學(xué)習品質(zhì)與能力
1.加強對學(xué)生學(xué)習常規管理,培養學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和習慣、學(xué)習方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習差異,做好學(xué)困生的輔導與轉化工作。每個(gè)班級要針對本學(xué)期出現的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的培養,組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。
繼續深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級讀書(shū)會(huì )及學(xué)生社團活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評。繼續開(kāi)展豐富多彩的隊組活動(dòng),組織學(xué)生社團開(kāi)展各項活動(dòng),加強文學(xué)社、田徑、合唱、書(shū)法等社團小組的管理及各項活動(dòng)的開(kāi)展。繼續開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )活動(dòng),各年級列出每學(xué)期必讀書(shū)目,完善必讀書(shū)目閱讀的檢查、考評制度。通過(guò)豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng )造性的應用和主動(dòng)發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監測與評價(jià),加強考核,落實(shí)獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高
檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節,它對于保證各項工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著(zhù)重要作用,可以這么說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有落實(shí)。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀(guān)性、公正性和導向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監測、評價(jià)、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。
1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調研。教導處對學(xué)科質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對教學(xué)常規定期檢查,量化通報。
3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習激情,給學(xué)生展示自我的機會(huì )。每次競賽后,對表現突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇2
為貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于開(kāi)展“綏中縣教育質(zhì)量提升年實(shí)施方案”,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,結合我校實(shí)際,特制定“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的“十九大”會(huì )議精神為指針,以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為指導,以規范辦學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力打造學(xué)校品牌特色,辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、總體目標
緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力實(shí)現“四個(gè)目標”,完成“八項任務(wù)”。四個(gè)目標:一是新生入學(xué)率100%,二是六年級畢業(yè)率100%,三是學(xué)生輟學(xué)率0,四是消除大班型。八個(gè)任務(wù):一是加強教學(xué)管理體系,建立長(cháng)效工作機制;二是創(chuàng )新課堂教學(xué)模式,推進(jìn)教與學(xué)方式的改革;三是完善校本研修體系,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的提升;四是構建科學(xué)的質(zhì)量監測體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;五是優(yōu)化教學(xué)手段,實(shí)現教學(xué)技術(shù)現代化;六是拓寬德育渠道,推進(jìn)立德樹(shù)人;七是構建特色育人體系,提升學(xué)生核心素養;八是建立教育質(zhì)量考核機制,實(shí)現辦學(xué)水平不斷提升。
三、總體思路
開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量年的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅持兩個(gè)提升。圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的核心任務(wù)。堅持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。
四、主要內容
(一)強化教學(xué)管理體系,建立長(cháng)效工作機制
完善學(xué)校教學(xué)常規管理考評方案,進(jìn)一步落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測等環(huán)節規范要求。執行集體備課和校級領(lǐng)導包組教研制度,每周每年組集體備課網(wǎng)上研究不少于1次。加強課堂常規的管理,教師上課要在提高課堂效率上下功夫,向40分鐘要質(zhì)量,杜絕以考代講,不備課就上課等不良傾向,必須做到一課一案。規范教育教學(xué)行為,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和水平。杜絕一課一題單,一張試卷重復做的現象。著(zhù)力克服死記硬背、題海戰術(shù)的錯誤傾向。建立學(xué)困生幫扶機制,做好控輟保學(xué)工作。
(二)創(chuàng )新課堂教學(xué)模式,推進(jìn)教與學(xué)方式的改革
認真貫徹《綏中縣課程改革實(shí)施方案》的具體要求,堅定廣大教師“改革永遠在路上”的課改理念。大力推進(jìn)自主、合作、探究式學(xué)習、構建出符合本校特色的課堂教學(xué)模式,著(zhù)力提高學(xué)生的學(xué)習能力。鼓勵教師自主開(kāi)發(fā)教具學(xué)具、堅持用好白板教學(xué)準備和網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源,創(chuàng )建基于現代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )教育資源的新型教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。繼續開(kāi)展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),落實(shí)學(xué)校課堂教學(xué)創(chuàng )新成果,提高各級優(yōu)課的比率。
(三)完善校本研修體系,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的提升
以課堂教學(xué)改革為抓手,課例創(chuàng )新研究為載體,推進(jìn)“生本高質(zhì)”課堂教學(xué)科學(xué)化、常態(tài)化。繼續加強課例專(zhuān)題研究,突破備課、課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)課例創(chuàng )新研究構建高效課堂,提升教師教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平。繼續落實(shí)以校長(cháng)為組長(cháng),校級領(lǐng)導及教研員為組員的督導小組,督促各教研組教研工作,各校領(lǐng)導分別參與各組探究指導。做好青年教師的培訓工作,充分發(fā)揮各級骨干教師示范引領(lǐng)作用。要將骨干教師幫帶工作持續、深入、務(wù)實(shí)地開(kāi)展下去。讓幫帶真正互動(dòng)起來(lái),互相取長(cháng)補短,實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。
(四)構建科學(xué)的質(zhì)量監測體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
充分利用單元檢測題建立常態(tài)質(zhì)量反饋機制,并對檢測結果進(jìn)行分析,各校領(lǐng)導利用單元測試反饋卡幫助教師找差距、研對策。做好每學(xué)期一次的語(yǔ)數英學(xué)科質(zhì)量抽測,抽測成績(jì)計入班級期末綜合成績(jì)。每學(xué)期期末前做好各年級的朗讀、說(shuō)理、計算檢測工作。此單項檢測成績(jì)計入在期末綜合成績(jì)。
(五)拓寬渠道、立德樹(shù)人,構建特色育人體系
我校德育工作以社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育為核心,以行為養成教育為重點(diǎn),以立德樹(shù)人為根本任務(wù),積極探索德育工作的新方法、新途徑,全面提高德育工作質(zhì)量。以少先隊為龍頭,以大力弘揚和培育民族精神為重點(diǎn),以愛(ài)國主義和民族精神教育為核心的德育工作。深入挖掘傳統節日所蘊含的正確價(jià)值觀(guān),結合民族傳統節日,做好傳統文化經(jīng)典知識、故事的普及教育。根據學(xué)生特點(diǎn),開(kāi)展具有學(xué)校特色的“八禮四儀”系列主題教育。八禮:儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀(guān)賞之禮、游覽之禮、儀式之禮;四儀:入學(xué)儀式、成長(cháng)儀式、青春儀式、成人儀式。繼續完善和豐富校園文化建設,讓校園的.一草一木,一磚一石,一景一物都體現主題內涵,發(fā)揮育人功能。
五、組織領(lǐng)導
為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX、XXX、XXX、XXX
成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組長(cháng)主要負責全!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;其他中層領(lǐng)導負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。
六、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段(20xx年3月-4月)
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習縣教育局關(guān)于“教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)”,動(dòng)員和教育全校教師提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。
(二)實(shí)施階段(20xx年5月—20xx年11月)
根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),如:青年教師課堂教學(xué)大賽、教學(xué)設計大賽、優(yōu)秀教案展覽(重點(diǎn)是各科實(shí)踐課)、教育教學(xué)經(jīng)驗學(xué)習交流活動(dòng)、調課活動(dòng)等等。
(三)總結階段(20xx年12月)
進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇3
我校響應上級號召,積極開(kāi)展20xx年“民族團結教育”活動(dòng),20xx年以“熱愛(ài)偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學(xué)習專(zhuān)題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性,特制定“民族團結教育”主題活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、指導思想
根據青少年身心發(fā)展特點(diǎn)和規律,堅持以人為本,重在實(shí)踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內容,以愛(ài)國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動(dòng)為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時(shí)代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實(shí)現中華民族的偉大復興做好全面準備。
二、活動(dòng)目標
提高教育教學(xué)質(zhì)量,將民族團結教育內容作為學(xué)校辦學(xué)特色及亮點(diǎn),使之成為學(xué)校對外宣傳的重要內容。
通過(guò)深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風(fēng)俗習慣,樹(shù)立正確的民族觀(guān),將民族團結教育工作與學(xué)校教育教學(xué)等各項工作有機結合。
三、活動(dòng)內容
1、加強領(lǐng)導,認真制定“民族團結教育”主題活動(dòng)的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動(dòng)以“各民族共同團結奮斗,共同繁榮富強發(fā)展”為目標,組織學(xué)生認真開(kāi)展對黨的民族政策、民族區域自治制度的學(xué)習討論活動(dòng),使廣大學(xué)生更加明白民族團結是社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力的`深刻道理,牢固樹(shù)立維護祖國統一的堅定信念。我校將根據上級要求,及時(shí)成立活動(dòng)組織領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責,并討論制定出學(xué)校的活動(dòng)方案。
2、加強學(xué)習,充分認識開(kāi)展民族團結教育活動(dòng)的重要意義。加強學(xué)習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學(xué)習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》,學(xué)習有關(guān)民族政策和民族英雄事跡,把民族團結教育納入到學(xué)校工作中,做到有計劃、有領(lǐng)導、有布置,使民族團結教育工作依計劃而行。
3、以課堂教學(xué)為主渠道,扎實(shí)推進(jìn)民族團結教育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)民族團結教育“進(jìn)課堂”活動(dòng),充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會(huì )》等德育課程,上好“民族團結教育課”,并在各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中有機滲透。
4、結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。
。1)開(kāi)展“我愛(ài)我的祖國”民族團結教育社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生通過(guò)參與社區活動(dòng),深入了解民族地區民俗風(fēng)情、發(fā)展變化。
。2)各班級利用班隊會(huì )時(shí)間,組織學(xué)生收集交流我縣安定團結,經(jīng)濟大發(fā)展的喜人成就,以及各民族團結共進(jìn)的相關(guān)資料,普及民族常識。
。3)組織黨員教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高民族團結意識。
。4)每天堅持升國旗活動(dòng),唱國歌儀式。開(kāi)展唱紅色歌曲,觀(guān)看紅色電影活動(dòng)
。5)利用音樂(lè )課組織學(xué)生學(xué)唱民族歌曲,學(xué)跳民族舞蹈,積極學(xué)唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創(chuàng )和諧的精神面貌。
。6)開(kāi)展為民族學(xué)生特別是家庭經(jīng)濟困難學(xué)生送溫暖活動(dòng),有效緩解少數民族學(xué)生生活。
總之,在一學(xué)期里我們將嚴格按照計劃實(shí)施,做好我們的民族團結工作,使學(xué)生受到教育,懂得民族團結的重要性。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇4
中央全面深化改革委員會(huì )第十九次會(huì )議強調:“要深化教育教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,……要加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師資源配置,提高教育教學(xué)水平……”教育教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為進(jìn)一步規范學(xué)校教學(xué)常規精細化管理,切實(shí)推進(jìn)課堂改革,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,根據霸州市教體局工作指導意見(jiàn),結合我校實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的教育方針和政策,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以教育科研為主線(xiàn),以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作。實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,全面提升教師業(yè)務(wù)潛力,注重過(guò)程管理,加強質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續攀升。
二、工作目標
。ㄒ)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,推行高效課堂,開(kāi)展教學(xué)研討,面向全體全面發(fā)展。
。ǘ┞鋵(shí)精細化教學(xué)質(zhì)量管理制度,推行精細化管理教育特色。
。ㄈ┮浴皠(chuàng )名校,推名師”為突破口,建設好班主任和教師隊伍,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的教師團隊。
。ㄋ模└髂昙墏戎刈プ深^學(xué)生,不斷提高優(yōu)秀生數量,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過(guò)分層教學(xué)和分類(lèi)指導,分層次、有梯度的培養學(xué)生,全面提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
。ㄎ)突出教學(xué)中心地位,提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)。
三、組織領(lǐng)導
。ㄒ)為組織加強領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)組成。具體人員如下:
組長(cháng):徐建民
副組長(cháng):楊炳軍
成員:教務(wù)主任教研組長(cháng)年級主任
下設辦公室:
辦公室主任:史慕荊
辦公室副主任:魏秋紅
辦公室成員:馮紹興徐艷麗張紫端劉磊王聰穎肖艷華賈振池石素梅張海濤高鵬
組長(cháng)主要負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升方案”的全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定實(shí)施方案、過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員及辦公室負責方案具體實(shí)施和操作。
。ǘ)各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。
。ㄈ)建立督察制度,以“校長(cháng)室——各處室——各年級組——各班主任——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。
四、工作內容和措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)地制定完善、高效、規范、切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程的管理教學(xué)。
2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。
4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。
5.以“巡課制度”為抓手,切實(shí)加強課程管理。根據《霸州市教體局關(guān)于在全市中小學(xué)推進(jìn)實(shí)行“巡課制度”的通知》和學(xué)校管理實(shí)際,我校初中部實(shí)行巡課制度。巡課制度把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與績(jì)效獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教務(wù)主任、帶班領(lǐng)導每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。通過(guò)規范教師的課堂教學(xué)行為,加大教學(xué)管理力度,更好地促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規精細化管理工作。
1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程。加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。
2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。采用同年級同學(xué)科集體備課的方式,每周固定時(shí)間、地點(diǎn)、負責人,全面開(kāi)展集體備課,一學(xué)期不少于20次。由備課組長(cháng)組織安排,根據計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方以及教學(xué)策略等,編輯電子教案。大家集思廣益,把個(gè)體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備課都有目的性、針對性和實(shí)效性。教師再根據本班的具體情況,對教案進(jìn)行二次補充,再創(chuàng )造,實(shí)施二次備課,力求體現一種共性和個(gè)性完美相結合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現狀。要求教師一課一反思,集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感,總結經(jīng)驗,彌補不足。每周教研組長(cháng)對本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對教師的備課工作進(jìn)行監督和督導,并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎。
。2)上課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;科學(xué)有效地利用45分鐘,提高教學(xué)效果。教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。
。3)精心設計課后作業(yè):教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選作業(yè)內容,精選帶有鞏固性的練習和提升性練習,不搞重復性勞動(dòng),不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時(shí),不加重學(xué)生的課業(yè)負擔,有效地提高學(xué)生的學(xué)習效益。作業(yè)處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位。不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的`主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,針對不同類(lèi)型的后進(jìn)生,制定不同的措施。耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心,在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn),利用家庭協(xié)助轉化后進(jìn)生,提高整體成績(jì)。
。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。
。6)考試:考試是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。要求教務(wù)處每學(xué)期組織月考、期中、期末3大考,并充分利用校際聯(lián)盟實(shí)施聯(lián)考,聯(lián)考采取統一進(jìn)度、統一內容、統一時(shí)間。通過(guò)聯(lián)考,進(jìn)行成績(jì)的對比分析,從而客觀(guān)準確地評價(jià)我校教與學(xué)的效果,和在聯(lián)盟校教育中所處的位置。年級組要求平時(shí)不定期的進(jìn)行學(xué)科單元測試和周考活動(dòng)。每次考試過(guò)后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次。分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。通過(guò)考試掌握學(xué)生平時(shí)學(xué)習狀況,以查缺補漏,進(jìn)行反饋矯正。學(xué)校設立“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,對在每次大考中超越自己最好成績(jì)的進(jìn)步學(xué)生和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,以調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。
。ㄈ┩晟迫珕T聽(tīng)課制度,加強評課工作。
扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況,充分體現活動(dòng)的效果。學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課指導,校長(cháng)、副校長(cháng)深入課堂,采取聽(tīng)、說(shuō)、評、議等方法,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,隨時(shí)聽(tīng)推門(mén)課,青年教師不少于30節,一般教師不少于20節,做到有記錄,有評析。開(kāi)展新教師上見(jiàn)面課,全體教師上輪教課,骨干教師上示范課,青年教師上合格課,以此提升教師備課和上課的質(zhì)量。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展教科研活動(dòng),加強教師學(xué)習交流,提高課堂教學(xué)效率。
1.充分發(fā)揮教研組的陣地作用,每周五下午三、四兩節課組織教師教研活動(dòng),一學(xué)期不少于20次,爭取帶題上課,理論解析,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。成立由校長(cháng)主管,教學(xué)副校長(cháng)分管,教研組長(cháng)全面負責的領(lǐng)導機構。各成員職能目標明確、責任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每周定期對教研進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀(guān)念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀(guān)念深入人心。
2.認真做好課題立項、研究工作。組織教師根據自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。學(xué)校要求全部講課老師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量教學(xué)論文,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題,為更好地開(kāi)展教育教學(xué)工作提供有力保障。
3.積極開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。按照計劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說(shuō)課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過(guò)評比競賽努力創(chuàng )造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎。
4.加強教師的學(xué)習交流。第一要采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習交流。同時(shí),邀請市教研室各科教研員蒞臨我校指導教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。
5.學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高、研究能力強的教師隊伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專(zhuān)著(zhù),提升自身的文化素養。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓,進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。
。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,開(kāi)展“名班主任”、“名師”工程,提高教師教育教學(xué)能力。
組織教師學(xué)習教育方面的法律法規,提升教師職業(yè)道德水平,增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生”的作風(fēng),樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過(guò)教師互評、學(xué)生評教師、家長(cháng)評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設。
學(xué)校的工作開(kāi)展與班主任息息相關(guān)。重點(diǎn)選拔事業(yè)心強、師德高尚、能力突出、能得到學(xué)生和家長(cháng)認可的教師擔任班主任工作。同時(shí),注意班主任的培養和提高。定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì ),座談會(huì ),定期組織班主任學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭在使用班主任的同時(shí),幫助他們不斷地提高,每學(xué)期培養3名優(yōu)秀“名班主任”,做到真開(kāi)展,真評選,真結果,并作為上報優(yōu)秀班主任的依據。
高素質(zhì)的教師隊伍是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎和保證。爭取每學(xué)期做好培養3—5名校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。堅持重點(diǎn)培養,普遍提高的原則,對我校任課教師進(jìn)行分層培養,做到培養有層次,努力有方向。骨干教師和學(xué)科帶頭人在做好常規工作外,要有一名重點(diǎn)培養對象,要求切實(shí)起到幫、扶、導、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽(tīng)課和指導,并協(xié)助其在學(xué)期內上一節匯報課。
以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)。為使青年教師盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我校開(kāi)展活動(dòng),重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導、學(xué)習交流、教學(xué)觀(guān)摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。
。┤w畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績(jì)的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準備,擬定好備考方案和教學(xué)計劃,做到分層教學(xué)、查漏補缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現言語(yǔ)上對學(xué)生的打擊行為,教師應當用自己的言行、觀(guān)念去引導學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,力爭完成中考的工作任務(wù)。認真組織教師研究學(xué)習《中考說(shuō)明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì ),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性;實(shí)行集中與分散相結合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補差”工作;組織好中考專(zhuān)題和綜合復習,組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評,提高復習效率。
五、實(shí)施步驟
。ㄒ唬⿲W(xué)習動(dòng)員階段(6月中旬)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習相關(guān)教學(xué)質(zhì)量提升的理論文章,經(jīng)過(guò)動(dòng)員和教育,讓全校教職員工認識到教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性和必須性。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案。
。ǘ┎閿[問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題(7-9月)查擺問(wèn)題是處理問(wèn)題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習、查工作、查紀律、查服務(wù)過(guò)程中,勇于正視本身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。多分析問(wèn)題成因,仔細研究改善方法,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位“調理”和“診療”。處理問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在處理問(wèn)題中轉化思想解放結果,在處理問(wèn)題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。應堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對性的方法,努力用創(chuàng )新思維、創(chuàng )新措施破解改革發(fā)展中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量提高掃清障礙。
。ㄈ┱奶岣唠A段(10月—20xx年6月)采取實(shí)打實(shí)的舉措,狠抓方法落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒(dòng)出結果、見(jiàn)成效,把碰到的問(wèn)題一件一件地完成,一項一項地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出關(guān)鍵難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不停展現亮點(diǎn)。
。ㄋ模┛偨Y階段(20xx年7月)進(jìn)行全方面總結,總結經(jīng)驗教訓。選出此次教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的老師進(jìn)行表彰。
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在上級領(lǐng)導的正確指導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,以一學(xué)年為節點(diǎn),每年規劃好教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施方案制定實(shí)施,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇5
一、總體目標
1.辦學(xué)條件明顯改善。整合教育資源,優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,完善學(xué)校功能室及信息化建設,有效解決教學(xué)和學(xué)生就學(xué)中遇到的各種問(wèn)題。
2.師資力量充分保障。改革教師管理方式,實(shí)行教師“走教”制度,解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。持續抓好師德師風(fēng)建設和能力培訓,完善教師補充機制。
3.教學(xué)質(zhì)量不斷提高。深化人事制度改革,完善教師考核評價(jià)機制,發(fā)揮職稱(chēng)評審的激勵導向作用,減輕教師非教學(xué)性負擔。開(kāi)展聯(lián)校教研活動(dòng),提高教學(xué)水平。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌娊逃a短板建設,持續改善辦學(xué)條件
1.解決教學(xué)樓破損嚴重、運動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。通過(guò)爭取上級資金以及債券資金,向深圳幫扶指揮部等單位爭取支持,于20xx年前解決全鎮小學(xué)教學(xué)樓破損、運動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。
2.補齊功能室及信息化設備。通過(guò)爭取上級資金以及債券資金,于20xx年前補齊以下功能室及多媒體設備:計算機室1間、書(shū)法教室9間、美術(shù)教室5間、音樂(lè )教室8間、舞蹈教室6間,圖書(shū)教室2間、儀器及器材儲存室7間、心理咨詢(xún)室6間,團(隊)室7間、衛生室8間、科學(xué)實(shí)驗室4間。多媒體一體機35臺、教師電腦65臺。
(二)優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給
1.整合教育資源,動(dòng)態(tài)撤并“麻雀學(xué)!。鑒于瀝背小學(xué)只有15名學(xué)生,于今年8月底予以撤并。其他小規模學(xué)校(不足100人),根據實(shí)際情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)撤并調整。
2.加強教育發(fā)展規劃,新建標準化小學(xué)。根據人口從鄉村向城鎮集中的趨勢,結合“十四五”規劃,適時(shí)在螺溪鎮中心幼兒園上側(螺溪老圩河對面,已預留教育用地約30畝)新建一所標準化小學(xué),設置24個(gè)教學(xué)班,新增1080個(gè)學(xué)位。
。ㄈ﹥(yōu)化師資配置,推進(jìn)教師走教改革
1.建立聯(lián)校共同體。進(jìn)一步優(yōu)化教師資源均衡配置,緩解師資緊缺和開(kāi)齊開(kāi)足課程存在壓力等問(wèn)題,縮小城鄉、區域、校際之間師資差距。螺溪鎮中心小學(xué)建立和完善科學(xué)、合理、有序、規范的鎮(區)域內教師走教機制,實(shí)施聯(lián)校共同體方案,按照以強帶弱原則,全鎮10所小學(xué)建立兩個(gè)聯(lián)校共同體:第一聯(lián)校共同體以螺溪小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由螺溪小學(xué)、歐西小學(xué)、新溪小學(xué)、正大小學(xué)、書(shū)村小學(xué)組成;第二聯(lián)校共同體以新良小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由新良小學(xué)、歐田小學(xué)、良洞小學(xué)、南和小學(xué)、各安小學(xué)組成。
2.實(shí)施教師“走教”幫扶制度。在聯(lián)校共同體區域內建立教師“走教”幫扶制度。鎮中心小學(xué)負責統籌安排專(zhuān)業(yè)教師,參與“走教”的教師由中心小學(xué)直接管理,日常教學(xué)工作由龍頭學(xué)校安排,將“學(xué)校人”變?yōu)椤皩W(xué)區人”,對點(diǎn)走教,雙向管理,達到資源共享、人才交流的目的,加快建立科學(xué)、均衡、人文、靈活的用人機制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量!白呓獭睅头鲈囆袝r(shí)間初定為一學(xué)年,一學(xué)年后對此進(jìn)行評估,再確定是否繼續推廣實(shí)施。
(1)20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,實(shí)行全學(xué)科教師走教模式,以解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。由聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校螺溪小學(xué)、新良小學(xué)統一安排聯(lián)校共同體組成學(xué)校課程及科任教師,挑選各學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師,到薄弱學(xué)校走教,促進(jìn)薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)走教教師確定后,中心小學(xué)委托龍頭學(xué)校對走教教師進(jìn)行集中培訓。培訓重點(diǎn)內容為:走教的意義、走教的方法、走教課堂的構建等。
(3)科學(xué)、合理安排走教課程。根據各學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行走教,既要考慮龍頭學(xué)校的實(shí)際情況,又要結合教師本人的實(shí)際,盡量集中安排。同時(shí)也要協(xié)調好各校之間的課程安排,一些小規模學(xué)校(麻雀學(xué)校)的課程可以考慮兩個(gè)年級的課程合并歸一,以充分保證教育教學(xué)質(zhì)量。
。4)開(kāi)展專(zhuān)項考核,總結走教經(jīng)驗。走教教師實(shí)行由鎮中心小學(xué)負責管理考核,每學(xué)期抽取走教的一個(gè)班級進(jìn)行考核,進(jìn)行現場(chǎng)聽(tīng)課評分,考核成績(jì)納入年度考核。聯(lián)校共同體一并負責走教教師每學(xué)期工作情況的總結,以書(shū)面形式向中心小學(xué)報告工作中取得的成績(jì)經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施以及新學(xué)期工作計劃。
3.實(shí)施教師隨班循環(huán)教學(xué)制度。為全面促進(jìn)螺溪鎮小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升教師專(zhuān)業(yè)素養,便于教師系統地掌握教材,明確各年級的教學(xué)目的和重點(diǎn)、難點(diǎn),準確把握新課程標準改革要求,緊密銜接知識,充分了解學(xué)生,加深師生情感。20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,全鎮小學(xué)實(shí)行教師隨班循環(huán)教學(xué)制度,進(jìn)行循環(huán)教學(xué)。
。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO,提高教師整體素質(zhì)
1.開(kāi)展教師培訓。
(1)大力開(kāi)展校本培訓,通過(guò)對教師教學(xué)能力的培訓、考核和展示活動(dòng),提高教師的課堂效率,提升全體教師實(shí)施新課程標準的能力。
(2)全面落實(shí)教師全員培訓制度,每名教師每年應接受不少于90學(xué)時(shí)的培訓。
(3)開(kāi)展專(zhuān)任教師培養。每年派出10%左右的專(zhuān)任教師參加市級、縣級教師的培養培訓。
(4)提升教師信息技術(shù)應用能力。開(kāi)展“智慧教育”與“多技術(shù)融合”兩種應用模式下教師信息技術(shù)應用能力的全員培訓,每名教師每3年接受不少于50學(xué)時(shí)的信息化專(zhuān)門(mén)培訓。重點(diǎn)推進(jìn)“專(zhuān)遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò )課堂”“粵教同一堂課”應用,打造一批智慧教育示范學(xué)校和智慧教育典型案例,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新發(fā)展。
(5)加強骨干教師培養。每年按照教師隊伍總數10%的比例培養本校骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。每年向縣推薦骨干教師、校長(cháng)、班主任培養不少于10名。
2.提高校長(cháng)辦學(xué)治校能力。加大校長(cháng)培訓力度,實(shí)施校長(cháng)全員培訓,組織參加市縣有關(guān)校長(cháng)培訓項目。建立校長(cháng)校內聽(tīng)課評課制度和領(lǐng)導班子“推門(mén)聽(tīng)課”制度,提高校長(cháng)指導教育教學(xué)的能力素質(zhì)。每年6月底對校長(cháng)(含副校長(cháng))考核一次,并將結果作為校長(cháng)聘任和續聘的重要依據。
3.健全師德建設長(cháng)效機制。
(1)建立師德工作報告制度。鎮中心小學(xué)要落實(shí)抓師德建設主體責任,每半年向縣教育局報告一次師德工作情況。加強師德師風(fēng)問(wèn)題的明查暗訪(fǎng),加大對師德失范問(wèn)題查處力度,落實(shí)集中通報工作機制,持續抓好違反教師職業(yè)行為十項準則典型案例通報。
(2)每年9月組織開(kāi)展師德建設主題教育月活動(dòng)。堅持師德第一標準,把師德表現作為教師資格認定、選聘錄用、考核評價(jià)、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先、定期注冊的首要內容,把師德師風(fēng)建設貫穿教師發(fā)展和管理全過(guò)程。
。ㄎ澹┘訌娊逃虒W(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量
1.各學(xué)校每周一要莊重舉行升旗儀式,開(kāi)展愛(ài)國主義教育、革命傳統教育、國防教育和雙擁宣傳教育,以增強學(xué)生的民族自尊心和自豪感。
2.各學(xué)校開(kāi)足體育課程,確保學(xué)生每天運動(dòng)一小時(shí),積極開(kāi)展大課間跑操、課間操運動(dòng),確保學(xué)生全員參與,大課間體育運動(dòng)做到動(dòng)作整齊劃一、充滿(mǎn)朝氣活力,使之成為校園最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè )、美術(shù)等藝術(shù)課程,加強美育與各學(xué)科的滲透與融合。開(kāi)展勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內勞動(dòng)、校外勞動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加家務(wù)勞動(dòng),體驗勞動(dòng)的收獲和快樂(lè ),增強學(xué)生的動(dòng)手能力和勞動(dòng)意識。
3.貫徹落實(shí)好“雙減”政策,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負擔和校外培訓負擔,加強“五項管理”,認真組織課后服務(wù),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。
4.廣泛開(kāi)展中小學(xué)安全教育日、國防、防溺水、交通安全、校車(chē)安全、食品衛生安全、消防安全、毒品預防、生命健康等專(zhuān)題教育活動(dòng)。
5.建立教育教學(xué)例會(huì )制。鎮中心小學(xué)校長(cháng)每月至少主持召開(kāi)一次教育教學(xué)工作會(huì )議,分析全鎮教育教學(xué)工作,及時(shí)解決存在問(wèn)題。
6.建立完善教育教學(xué)管理制度。加強教學(xué)管理,突出教學(xué)中心,提高教學(xué)效率。制定并實(shí)施《螺溪鎮小學(xué)教育教學(xué)常規管理實(shí)施細則》,鎮中心小學(xué)每學(xué)期進(jìn)行2次教學(xué)教研常規檢查。
7.繼續深化課程改革。更新教學(xué)理念,實(shí)施“決勝課堂”行動(dòng),轉變課堂模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期進(jìn)行2個(gè)學(xué)科教師優(yōu)質(zhì)課比賽;每學(xué)期每學(xué)科進(jìn)行2次“同課異構”教研活動(dòng);每學(xué)期進(jìn)行1-2次名師示范交流活動(dòng);每學(xué)期每位教師舉行1次公開(kāi)課。
8.建立教研活動(dòng)制度。每學(xué)科成立鎮中心教研組,落實(shí)“教研活動(dòng)日”,每周進(jìn)行1次集體備課和教研活動(dòng)。鎮教學(xué)專(zhuān)干和中心教研組長(cháng)實(shí)行包片負責制,建立基層聯(lián)系點(diǎn),深入開(kāi)展“走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,貼進(jìn)師生”活動(dòng)。
9.建立集體備課與聯(lián)片教研機制。兩個(gè)聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校分別制訂切實(shí)可行的“教研日”“教研周”“教研月”計劃和實(shí)施細則,使聯(lián)校教研達到預期的'效果。
。┥罨u價(jià)制度改革,完善教育激勵機制
1.深化教育人事制度改革。積極推進(jìn)“縣管校聘”工作,合理配置教師資源。選優(yōu)配強小學(xué)校長(cháng),賦予校長(cháng)適當的管理權限。探索打破教師一聘終身制的管理模式,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)的競爭機制。中高職稱(chēng)教師要在一線(xiàn)教學(xué),不可占用管理崗位,否則要重新核定工資待遇。
2.突出教育教學(xué)質(zhì)量導向作用。將教育教學(xué)質(zhì)量作為績(jì)效考核、評優(yōu)評先、職稱(chēng)評聘、職務(wù)晉升的重要內容,以教學(xué)成績(jì)作為評優(yōu)評先的重要標準。
3.強化教師績(jì)效考核?(jì)效工資分配、職稱(chēng)評聘、榮譽(yù)表彰要堅持向一線(xiàn)傾斜,向積極參與“走教”的教師傾斜,向表現優(yōu)秀、成績(jì)顯著(zhù)的教師傾斜,突出“多教多酬,優(yōu)教優(yōu)酬”。職稱(chēng)評聘過(guò)程中要做到公平、公正、公開(kāi),真正為學(xué)校評審出一流的人才。對表現較差的教師,要采取相應的處分,以激發(fā)教師內生動(dòng)力。
4.營(yíng)造尊師重教良好氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)鄉賢捐資助學(xué),對成績(jì)優(yōu)秀的師生,特別是表現突出的教師,實(shí)施獎教獎學(xué),形成尊師重教的社會(huì )氛圍,提高教師的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。
。ㄆ撸┩七M(jìn)家校協(xié)同,形成教育合力
1.成立家長(cháng)委員會(huì )。各學(xué)校要成立家長(cháng)委員會(huì ),家長(cháng)委員會(huì )由每班一名家長(cháng)組成,并定期召開(kāi)家長(cháng)工作委員會(huì )會(huì )議。建立家長(cháng)委員會(huì )議事制度,緊緊圍繞學(xué)生成長(cháng)、學(xué)生的書(shū)面作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)的保質(zhì)保量完成、家庭教育、學(xué)校發(fā)展、教育策略等問(wèn)題不定期的進(jìn)行溝通協(xié)商,使家長(cháng)充分的參與到學(xué)生教育與學(xué)校發(fā)展的工作當中來(lái)。
2.開(kāi)展家庭教育專(zhuān)項活動(dòng)。各學(xué)校每學(xué)期舉辦一至二次家長(cháng)學(xué);顒(dòng),由法制副校長(cháng)組織開(kāi)展專(zhuān)題講座或交流,涉及家庭教育、防溺水、交通安全和心理健康等一系列內容,豐富家長(cháng)知識,提高家庭教育水平。
3.強化家訪(fǎng)活動(dòng)。鼓勵全鎮教師通過(guò)面對面交流、信息發(fā)送、電話(huà)家訪(fǎng)等方式積極進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)。班主任家訪(fǎng)率達到100%,科任達到50%以上,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)。將家訪(fǎng)活動(dòng)和家校信息發(fā)送情況列入教師考核內容,保證家訪(fǎng)活動(dòng)正常、有序進(jìn)行。
4.建立留守兒童和特殊人群關(guān)愛(ài)制度。各學(xué)校在開(kāi)學(xué)后的第二周全面掌握留守兒童名單和特殊學(xué)生名單,常態(tài)化開(kāi)展家;顒(dòng)。
5.實(shí)施“雙減”政策。落實(shí)教育“雙減”政策,加強校外培訓機構整治,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。在兩個(gè)龍頭學(xué)校開(kāi)展“課后服務(wù)”。
三、時(shí)間步驟和組織保障
。ㄒ唬⿻r(shí)間步驟
1.準備階段(20xx年6月-8月):認真研究,結合螺溪鎮實(shí)際,制訂推動(dòng)螺溪鎮小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案,明確具體工作目標任務(wù)。
2.實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年6月):按照實(shí)施方案的目標任務(wù),采取切實(shí)有效的措施,全力推動(dòng)各項工作任務(wù)的落實(shí)。
3.總結階段(20xx年6月-20xx年8月):認真總結實(shí)施方案落實(shí)情況,重點(diǎn)總結采取的措施、取得的成效,形成書(shū)面材料,上報縣政府、縣教育局。
。ǘ┍U洗胧
1.加強領(lǐng)導
強化組織領(lǐng)導,成立螺溪鎮小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導小組,機構人員組成如下:
組長(cháng):羅作庭
副組長(cháng):朱少堅、余新烽、彭偉謀、黃德忠、彭國海、
葉海釵、葉鋒灑、葉石涌
下設辦公室,由葉石涌同志任辦公室主任,成員由螺溪鎮中心小學(xué)專(zhuān)干和面上小學(xué)校長(cháng)組成。
2.保障經(jīng)費
學(xué)校建設所需資金,通過(guò)爭取上級資金以及債券資金等解決。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇6
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),堅持“質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強教”戰略,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校今后教育改革發(fā)展的核心任務(wù),強化教育教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標
牢牢抓住“教育教學(xué)質(zhì)量提升”這一核心目標,以教學(xué)常規為抓手,規范教育教學(xué)行為;以集體備課為抓手,提高教學(xué)理論水平;以課堂教學(xué)為抓手,提高課堂教學(xué)水平;以學(xué)科重點(diǎn)為抓手,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量;以豐富活動(dòng)為抓手,提升學(xué)生綜合素養。
三、方法措施
。ㄒ唬⿲(shí)施校級領(lǐng)導班子成員分學(xué)科包靠制度
學(xué)校領(lǐng)導班子成員靠前指揮,深入教學(xué)一線(xiàn),對所包學(xué)科質(zhì)量負責。每學(xué)期深入班級聽(tīng)課、評課活動(dòng)不少于2次;參與集體備課等教學(xué)教研常規活動(dòng)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升研討專(zhuān)題會(huì )議(過(guò)程評價(jià)、質(zhì)量分析等)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)工作總結會(huì )議不少于1次;牽頭組織外出學(xué)習交流活動(dòng)不少于1次。(責任人:吳玉松 黃瑞杰王海燕)
。ǘ┮越虒W(xué)常規為抓手,規范教師教育教學(xué)行為
1.落實(shí)課程方案,規范教學(xué)行為
。1)嚴格執行國家課程方案,開(kāi)足開(kāi)齊課程,上好各類(lèi)課程,努力提高課程實(shí)施水平。教導處每天日常檢查與教干隨機抽查相結合,進(jìn)一步加強常規課程管理,加大過(guò)程監控,嚴格規范辦學(xué)行為,嚴格按照課程表上課,嚴格檢查、控制、落實(shí)學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間、學(xué)習習慣、作業(yè)量等方面內容,落實(shí)教師候課、上課制度,杜絕教師拖堂。
。2)努力提高課程實(shí)施水平,加強對課程實(shí)施的監控和評價(jià)。尤其加強對考查學(xué)科的管理,采取過(guò)程性和終結性評價(jià)相結合的原則。通過(guò)評價(jià)引領(lǐng)督促考查學(xué)科提高課堂教學(xué)水平,確保課堂效率。
。3)做好課后服務(wù)工作,根據上級有關(guān)規定,結合校情,開(kāi)展好課后學(xué)業(yè)輔導、課后服務(wù)工作。
2.細化常規管理,提高教師業(yè)務(wù)
。1)開(kāi)學(xué)初,各學(xué)科明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)要求細則,讓老師們心中有目標,行動(dòng)有方向,落實(shí)有標桿。在備課方面,我們將在書(shū)面備課的基礎上,通過(guò)限時(shí)備課、說(shuō)課答辯等方式考查備課實(shí)效,并計入教學(xué)量化。
。2)學(xué)期中,做好每月的常規檢查,并及時(shí)反饋。首先成立常規檢查小組,做到每次檢查有記錄、有成績(jì)、有反饋。其次常規檢查采用過(guò)程與終結相結合的形式。過(guò)程檢查中,本著(zhù)以發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)常規為主,以錯誤出現點(diǎn)為原則扣分。過(guò)程檢查中,每次有一個(gè)重點(diǎn)檢查項目,通過(guò)具體詳細的反饋突出優(yōu)缺,以便于學(xué)習和改進(jìn)。在每次常規檢查后推薦優(yōu)秀的備課、作業(yè)讓教師學(xué)習。本學(xué)期重點(diǎn)落實(shí)備課的實(shí)效性、落實(shí)作業(yè)的份數、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、做題質(zhì)量、錯題及時(shí)訂正以及批閱和激勵性評語(yǔ)等,數學(xué)學(xué)科還要重點(diǎn)督查是否存在無(wú)錯題作業(yè)。
3.規范課堂行為,注重習慣培養
在教師備好課、上好課的基礎上,每位教師都要注重學(xué)生學(xué)習習慣培養。常規習慣有:讀書(shū)習慣、寫(xiě)字習慣、閱讀習慣、思考習慣、討論習慣、發(fā)言習慣、反思習慣、評價(jià)的習慣等。通過(guò)常規訓練與重點(diǎn)項目相結合的方式,鞏固并強化學(xué)生的基本學(xué)習習慣,本學(xué)期突出閱讀習慣與討論交流習慣、大膽發(fā)言習慣為訓練重點(diǎn)。學(xué)校首先通過(guò)日常巡查、課堂聽(tīng)評等方式,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。再次通過(guò)集體教研活動(dòng)時(shí)間讓教師互相交流經(jīng)驗、專(zhuān)題研討,典型教師帶動(dòng)等方式及時(shí)分享經(jīng)驗,進(jìn)行方法指導。最后結合課堂教學(xué)展示、午練檢查等將學(xué)生習慣培養列入重點(diǎn)評價(jià)項目。
。ㄈ┮约w備課為抓手,提高教師教學(xué)理論水平
通過(guò)每周固定教研活動(dòng)時(shí)間,不同形式的學(xué)習,提升教師自身的理論水平,引領(lǐng)教師接受課堂教學(xué)理念。集體教研主要內容如下:
集體備課。結合縣集體備課研討,學(xué)科課標,了解學(xué)科總目標和學(xué)段具體目標和要求。從單元教學(xué)內容、目標、教學(xué)過(guò)程、重點(diǎn)難點(diǎn)突破、練習考查等方面以年級組為單位進(jìn)行單元集體備課,努力做到抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓考點(diǎn),并有選擇地進(jìn)行試講或者研討課。教務(wù)處做好按照個(gè)人備課到集體備課再到個(gè)人二備的程序落實(shí)集體備課,通過(guò)以考待查的形式檢驗備課成效。
課堂教學(xué)?梢允钦n堂教學(xué)視頻觀(guān)摩研討,也可以是青年成長(cháng)課、能手示范課、聽(tīng)評,也可以是賽課打磨。讓教師最大限度的接觸到課堂,并進(jìn)行評議,在教研中成長(cháng)。
(3)問(wèn)題研討。對于教學(xué)中出現的共性問(wèn)題,對問(wèn)題的出現原因、表現形式、應對方式研討可操作性的有實(shí)效的解決方案。
。4)檢測分析。對教學(xué)檢測情況進(jìn)行對比、分析,反思教學(xué),進(jìn)而補教補學(xué)、改進(jìn)教學(xué)。
。5)學(xué)習匯報。教師外出學(xué)習,必須把學(xué)到的先進(jìn)的教育思想和理念傳達給教師,并結合教學(xué)實(shí)際領(lǐng)會(huì )貫通,學(xué)以致用。
。6)活動(dòng)開(kāi)展。對于要開(kāi)展的教師活動(dòng)或者學(xué)生活動(dòng),明確目的.要求,說(shuō)明操作流程,研討具體細節,做好全面安排。
。7)做好集體教研記錄,并進(jìn)行資源共享。整理好活動(dòng)總結,留存好活動(dòng)資料和照片,便于下學(xué)年教師借鑒使用。
根據學(xué)校工作現狀,本學(xué)期教導處將加強與青云中小等學(xué)校開(kāi)展的城鄉共建手拉手聯(lián)研活動(dòng),從集體備課的研討、習慣訓練到課堂教學(xué)的觀(guān)摩,再到教學(xué)質(zhì)量的監測等,開(kāi)展多學(xué)科多形式校際聯(lián)研活動(dòng),以期達到共同發(fā)展、共同提高的教研效果。
。ㄈ┮哉n堂教學(xué)為抓手,提高教師課堂教學(xué)水平
本學(xué)期教務(wù)處繼續圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率”開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面落實(shí)新課程教學(xué)理念,本著(zhù)教師少講、精講,學(xué)生會(huì )傾聽(tīng)、會(huì )思考、會(huì )表達、會(huì )反思的教學(xué)原則,根據各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),提高課堂教學(xué)水平,提升課堂教學(xué)效率
1.明確學(xué)科課堂教學(xué)要求
學(xué)習縣教研室提出的各學(xué)科課堂評價(jià)基本標準,研討如何在教學(xué)中具體落實(shí),如何高效完成教學(xué)目標,并在教學(xué)中主動(dòng)探索,改進(jìn)課堂教學(xué)。
2.開(kāi)展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)
課堂教學(xué)研討活動(dòng)有:1.年級組 “互聽(tīng)互學(xué)”活動(dòng)。2.優(yōu)秀教學(xué)視頻引領(lǐng)課。3.青年教師成長(cháng)課4.優(yōu)秀教師示范課 5.普通教師達標課。這些課堂教學(xué)緊緊圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂實(shí)效”研討進(jìn)行,通過(guò)這一系列具有層次的活動(dòng),讓每一位教師都能在課堂教學(xué)方面逐步提升。
3.助力改革課堂教學(xué)活動(dòng)
(1)用好晨讀時(shí)間,讓學(xué)生大膽充分練習朗讀。
晨讀時(shí)間,英語(yǔ)和語(yǔ)文教師引導學(xué)生大聲朗讀,讓每位學(xué)生張開(kāi)口,大聲讀、會(huì )朗讀。通過(guò)朗讀進(jìn)行預習和復習式的學(xué)習。數學(xué)教師也可引導學(xué)生自讀回顧或者自讀預習。
(2)借助午練時(shí)間,讓學(xué)生積極練習表達和交流。(學(xué)生專(zhuān)項訓練,提高說(shuō)寫(xiě)水平)
A.采用年級組長(cháng)負責制。學(xué)校推行午練改革,切實(shí)開(kāi)展好“開(kāi)心二十分鐘”活動(dòng)。午練采用年級組長(cháng)負責制,組織制定本組每周午練訓練內容,確定具體的內容。語(yǔ)文學(xué)科2節午練進(jìn)行“觀(guān)字練寫(xiě)”寫(xiě)字指導。1節午練進(jìn)行“談天說(shuō)地”式的獨白式演講或者“暢所欲言”式的小組討論式發(fā)言,提升學(xué)生的語(yǔ)言表達能力,又促進(jìn)深入閱讀;數學(xué)2節午練課,開(kāi)展“我講你聽(tīng)”式的獨白式講解,或者是小組合作式的集體講解或者匯報;顒(dòng)以說(shuō)促思,實(shí)現訓練學(xué)生思維表達的目的。B.注意督查,保證效果。本學(xué)期午練檢查將以教導處與年級組長(cháng)聯(lián)合抽查督查為主,檢查是否有學(xué)生在黑板前進(jìn)行題目講解為標準,對實(shí)施情況較好的班級錄像在全校內進(jìn)行推廣,如發(fā)現班級有未按要求進(jìn)行訓練的情況,將進(jìn)行情況在全校通報批評。C.選好典型,做好引領(lǐng)。通過(guò)督查,選出做得好的班級進(jìn)行錄像以供同年級進(jìn)行學(xué)習。
(3)開(kāi)展“我是小講師”活動(dòng),落實(shí)我講你聽(tīng)
教師給部分優(yōu)秀的學(xué)生、小組,分配一定的內容,讓學(xué)生提前準備,首先讓他們在班級給同學(xué)們講課,教師進(jìn)行手機錄像,然后教師每周推送一個(gè)優(yōu)秀課例給組長(cháng),組長(cháng)從同年級中選出2-3個(gè)給教導處,教務(wù)處選擇優(yōu)秀的視頻共享學(xué)習。
(4)開(kāi)展課堂“診斷”活動(dòng)
分學(xué)科分年級各選一個(gè)班級,在學(xué)校舉行的校本教研的課堂研討活動(dòng)中,我們可以選在這樣的班級進(jìn)行磨課或上課,通過(guò)課堂觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題,幫助教師找到問(wèn)題,同時(shí)也有助于教師積極參與到課堂教學(xué)研討中,大家一起來(lái)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。另外,在隨機聽(tīng)課方面,加大對弱勢班級的聽(tīng)課指導,解決課堂存在問(wèn)題。
。ㄋ模┩怀鰧W(xué)科重點(diǎn),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
1.語(yǔ)文學(xué)科:①教師打造“兩好”課。上好“研討課和常態(tài)課”,針對教學(xué)目標,在集體研討的基礎上,認真研讀教材和教學(xué)設計,上好研討課和常態(tài)課,重點(diǎn)研討的精讀引領(lǐng)課;②練好學(xué)生的“四好”功:“讀好書(shū)、練好字、說(shuō)好話(huà)和作好文”引領(lǐng)學(xué)生讀好書(shū),指導學(xué)生練好字,培養學(xué)生說(shuō)好話(huà),力爭學(xué)生作好文,以素養提升為目的,提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
數學(xué)學(xué)科:①加大教研團隊的研究能力,學(xué)習研究“生本課堂”教學(xué)理念,提高教師參與課堂改革的積極性,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生會(huì )思、敢說(shuō)、會(huì )說(shuō)等的學(xué)習能力。②加強速算能力培養。主要借助課前五分鐘時(shí)間,以及課堂作業(yè)和家庭作業(yè)來(lái)加強計算能力的培養。做到堅持布置,跟進(jìn)督查。學(xué)校將通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。
綜合學(xué)科:①積極參加英語(yǔ)課堂教學(xué)改革,努力打造生動(dòng)、有趣、成長(cháng)的英語(yǔ)課堂,讓學(xué)生在教學(xué)中積極主動(dòng)、陽(yáng)光活潑、快樂(lè )成長(cháng)。改善英語(yǔ)課堂教學(xué),增加英語(yǔ)課堂的厚度,培養學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生運用知識的靈活性。②穩固課堂達標意識,采取督過(guò)程、優(yōu)結果、抓短板的方式保證教學(xué)質(zhì)量。③簡(jiǎn)化音、體、美、信、科、德法的教學(xué)常規,實(shí)行“備、研、講、考”相結合,提高教學(xué)常規的實(shí)效性。狠抓體育、科學(xué)等弱勢學(xué)科,切實(shí)完成教學(xué)目標。
4.培優(yōu)扶差輔導,實(shí)現均衡發(fā)展
教師要對任教班級優(yōu)秀生和學(xué)困生情況了如指掌,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各類(lèi)學(xué)生的成長(cháng)狀況。第一方面對優(yōu)秀學(xué)生發(fā)現其特長(cháng),給其充分展示的機會(huì ),并選擇促進(jìn)其發(fā)展的學(xué)習內容讓其得到更大大的發(fā)展。對于學(xué)困生,基于他的知識層次,找準問(wèn)題所在,抓住基礎、抓準重點(diǎn),適當減緩知識梯度,讓其不斷進(jìn)步,縮小差距。第二可借助小組合作學(xué)習,結對互助、捆綁式評價(jià)提升生生互助的意識和能力,提升集體榮譽(yù)感。第三可通過(guò)分層布置作業(yè)的方式能滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,扎實(shí)開(kāi)展培優(yōu)扶差工作。
5.樹(shù)立科學(xué)的考試意識,做好評價(jià)改革工作。①充分利用好手頭的教輔資料,采用多樣批改方式,教師通過(guò)抽查隨時(shí)了解學(xué)生知識掌握情況。②通過(guò)多種方式全面考評學(xué)生素養,增加閱讀、書(shū)法、速算、識字、說(shuō)話(huà)、講故事等多種方式來(lái)全面考評;③教師對教學(xué)行為和教學(xué)檢測進(jìn)行及時(shí)的分析和反饋,做好補教補學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
。ㄎ澹┮载S富活動(dòng)為抓手,提升學(xué)生綜合素養。
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,本學(xué)期,學(xué)校教導處將聯(lián)合其他科室,繼續開(kāi)展主題活動(dòng),為學(xué)生搭建多彩活動(dòng)平臺,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1.依托學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)全面發(fā)展。本學(xué)期各學(xué)科將在抓好常規工作的基礎上,重點(diǎn)培養學(xué)生多思考、敢表達、勤歸納的綜合素養能力,首先,各學(xué)科在日常教學(xué)中切實(shí)落實(shí)“學(xué)生是課堂的主人”這一理念,積極為學(xué)生搭建各種思考、表達、交流的機會(huì )。其次,學(xué)校推行午練改革,切實(shí)開(kāi)展好“開(kāi)心二十分鐘”活動(dòng)。要求語(yǔ)文學(xué)科通過(guò)“觀(guān)字練寫(xiě)”“談天說(shuō)地”“暢所欲言”等專(zhuān)題,既提升學(xué)生的語(yǔ)言表達能力,又促進(jìn)深入閱讀;數學(xué)學(xué)科通過(guò)“你聽(tīng)我講”活動(dòng),以說(shuō)促思,實(shí)現訓練學(xué)生思維表達的目的。最后,充分利用速算盒子、一起作業(yè)、微信群、QQ群等各種平臺,為學(xué)生搭建語(yǔ)言實(shí)踐的機會(huì )。如英語(yǔ)學(xué)科計劃開(kāi)展的“課前5分鐘話(huà)題訓練”,“一起作業(yè)”等活動(dòng),都將使學(xué)生在活動(dòng)參與中得到有效提升。
2.依托校本課程,培養特長(cháng)人才。一方面繼續扎扎實(shí)實(shí)上好26個(gè)校本課程社團班,讓學(xué)生在自己最感興趣的小天地里得到最大限度的熏陶和培養。
3.依托比賽展示,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。為豐富學(xué)生們的校園生活,促進(jìn)學(xué)生的陽(yáng)光發(fā)展,進(jìn)一步挖掘學(xué)生的潛能,本學(xué)期,根據展示項目與方式的不同,分成學(xué)科素養、特長(cháng)比賽等形式,多方位為學(xué)生提供一個(gè)展示自我的舞臺,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
4.依托傳統文化教育,開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。根據學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)科教學(xué)內容,巧妙增加滲透傳統文化教育,豐富學(xué)生積累,拓寬學(xué)生視野,傳承中華文化,提升民族自豪感。
。ㄘ熑慰剖遥航虅(wù)處)
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1.加強師德建設。組織全體教師認真學(xué)習教育法律法規和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展扎實(shí)有效的師德教育,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺(jué)性,增強教書(shū)育人的責任感和使命感。啟動(dòng)師德師風(fēng)提升行動(dòng),嚴厲打擊有償辦班、有償補課、有償帶生活動(dòng),嚴厲打擊布置家長(cháng)代批作業(yè)現象,規范教師教育教學(xué)行為。根據《光明路小學(xué)教師師德考核辦法》考核教師師德。(責任科室:工會(huì )、辦公室)
3.加強教師業(yè)務(wù)培訓。做好國家、省、市等各級培訓活動(dòng)的組織工作,選派優(yōu)秀教師積極參加高水平業(yè)務(wù)培訓;面向全體一線(xiàn)教師積極組織校級教材培訓、集體備課等業(yè)務(wù)活動(dòng);通過(guò)備課考查、理論競賽等多種形式加強教師業(yè)務(wù)培訓效果的監測。積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),特別是開(kāi)展問(wèn)題教研活動(dòng),將問(wèn)題教研與教科研課題與相結合,要求全體老師結合教育教學(xué)中的難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究,開(kāi)展“真研究”,形成研究成果,學(xué)期結束后進(jìn)行評比,成績(jì)納入教師量化中的教科研專(zhuān)項。全力打造骨干教師隊伍,骨干教師每年外出(市級以上)學(xué)習不少于2次,每位教師參加學(xué)科(縣級以上)培訓不少于1次。加強弱科、弱師研究,實(shí)行教師結對幫扶機制,每學(xué)期專(zhuān)題調研不少于4次。(責任科室:教務(wù)處)
4.發(fā)揮名師示范作用。切實(shí)加強名師隊伍建設,發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)中的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)促進(jìn)作用。做實(shí)“青藍工程”,嚴格按照任務(wù)單開(kāi)展活動(dòng)。發(fā)揮名師、能手的模范帶頭作業(yè),使骨干教師實(shí)現“二次成長(cháng)”;使新入青年教師“一年起步,三年站穩講臺,五年成為骨干”。(責任科室:教務(wù)處)
5.打造名優(yōu)班主任隊伍。要充分調動(dòng)班主任工作積極性,發(fā)揮班主任在班級管理、溝通協(xié)調、全面育人等方面不可替代的作用。定期舉辦班主任經(jīng)驗交流、工作論壇、任職培訓等活動(dòng),每年開(kāi)展優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)。(責任科室:政教處)
6.加強教干隊伍建設。強化以校長(cháng)為首的學(xué)校教學(xué)管理責任,校長(cháng)為教學(xué)工作第一責任人、分管校長(cháng)直接責任人、教務(wù)主任具體責任人的角色分工。明確學(xué)校建設目標,激發(fā)教干隊伍的精神動(dòng)力和工作熱情;學(xué)校教干要深入一線(xiàn)實(shí)踐,嚴格按照《臨沭縣教育體育局關(guān)于中小學(xué)教職工工作量標準的導意見(jiàn)》(沭教字[20xx]42號)承擔足夠的教學(xué)工作量。根據《臨沭縣光明路小學(xué)小學(xué)教干量化考核辦法》的標準做好考核。
。ㄘ熑慰剖遥航虅(wù)處)
。ㄎ澹┙∪|(zhì)量監測評價(jià)機制。
1.建立質(zhì)量監測制度。構建“課堂檢測——單元檢測——期中檢測——學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監控體系。開(kāi)展月抽測、階段檢測,檢測后即時(shí)反饋分析,特別針對弱師弱班教務(wù)處指定專(zhuān)人幫扶,通過(guò)聽(tīng)診斷課、調研學(xué)生等方式共同制定提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施。
2.建立質(zhì)量分析評價(jià)制度。檢測后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報成績(jì),總結經(jīng)驗、發(fā)現差距、尋找對策、促進(jìn)提升。
3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。一是設立教學(xué)質(zhì)量單項獎。每學(xué)期表彰一次,表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,計劃表彰教師是年級前1/3,學(xué)生表?yè)P年級前10及前100名。二是修訂教師量化考核制度,加大教學(xué)成績(jì)在量化考核中的權重,增添升降獎勵項目,在教師中形成人人重質(zhì)量的意識。(責任科室:教務(wù)處)
四、實(shí)施步驟
1.宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年2月1日至20xx年3月中旬)
安排部署“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。通過(guò)會(huì )議座談等多種形式宣講相關(guān)精神,形成全校抓教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍;召開(kāi)各層面會(huì )議,動(dòng)員全校教干教師認真落實(shí)實(shí)施方案,扎實(shí)提高教育質(zhì)量。
2.組織實(shí)施(20xx年3月下旬至20xx年11月底)
各科室按照方案開(kāi)展工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時(shí)間單位,切實(shí)做到目標明確、重點(diǎn)突出、措施得力、考核嚴格、獎懲分明,確保工作進(jìn)展順利。
3.總結表彰(20xx年7月、20xx年7月、20xx年7月、20xx年的12月)
每學(xué)年召開(kāi)全校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)總結表彰大會(huì ),大力表彰教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)教師,優(yōu)秀學(xué)生?偨Y活動(dòng)過(guò)程中的得失,提煉典型經(jīng)驗。
五、保障措施
1.組織保障。學(xué)校成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升”領(lǐng)導小組,通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議和過(guò)程調度等方式,對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)研究、解決,保證活動(dòng)順利開(kāi)展;各科室各司其職、團結協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng),圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升”積極開(kāi)展工作,為活動(dòng)開(kāi)展提供有力保障;教務(wù)處要履行好職責,科學(xué)合理地分析學(xué)期、年度質(zhì)量檢測情況,逐步形成教育教學(xué)質(zhì)量分析監測的長(cháng)效機制,努力在全校形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、提升教育教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍。
2.經(jīng)費保障。學(xué)校加大教育教學(xué)經(jīng)費投入,保障師資培訓、教研活動(dòng)經(jīng)費,確保名師講學(xué)、教學(xué)研討、教學(xué)評比、網(wǎng)絡(luò )教研、學(xué)校聯(lián)盟等活動(dòng)的順利開(kāi)展。及時(shí)兌現獎懲,最大限度地發(fā)揮獎懲機制的激勵、督促作用。
3.教師量化。根據《光明路小學(xué)教師量化考核評估方案》對教師的各項常規、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核、績(jì)效、評優(yōu)樹(shù)先。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇7
根據20xx年2月22日全市校長(cháng)會(huì )精神和扎教發(fā)【20xx】64號文件精神,為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,我們認真分析了我校教學(xué)工作的現狀和存在的問(wèn)題,立足實(shí)際,從課堂教學(xué)入手,對癥下藥,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )造積極向上的良好的教育教學(xué)環(huán)境,推進(jìn)我校的教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。
一、情況分析
20xx年12月我校教學(xué)成績(jì)
三年級:語(yǔ)文及格率100%,數學(xué)及格率100%,英語(yǔ)及格率93.75%,四科及格率93.75%
四年級:語(yǔ)文及格率80%,數學(xué)及格率80%,英語(yǔ)及格率100%,四科及格率80%
五年級:語(yǔ)文及格率94.12%,數學(xué)及格率100%,英語(yǔ)及格率100%,四科及格率94.12%
六年級:語(yǔ)文及格率91.67%,數學(xué)及格率75%,英語(yǔ)及格率91.67%,四科及格率66.67%
教育局目標(在20xx年7月六年級抽測中,全市小學(xué)四科及格率不低于72%,其中語(yǔ)文平均75分以上、及格率87%以上、優(yōu)秀率8%以上;數學(xué)平均72分以上、及格率77%以上、優(yōu)秀率18%以上;英語(yǔ)平均80分以上、及格率85%以上、優(yōu)秀率40%以上;科學(xué)及道德與法治學(xué)科平均90分以上、及格率95%以上、優(yōu)秀率80%以上。)
目前前進(jìn)小學(xué)的差距在于科學(xué)及道德與法治及格率低,在于優(yōu)秀率不夠,個(gè)別年級(比如四年)優(yōu)秀率上升難度較大。
二、查擺存在的主要問(wèn)題
1、教學(xué)目標盲目。
新課程強調課堂教學(xué)的多元目標,有的教師的一節課中,目標單一,只體現主要的教學(xué)目標,其他目標不明確,堂課著(zhù)重要解決的或提高的是什么不夠明確,教學(xué)大綱了解不到位,導致課堂效率不高,知識傳授不全面,影響力成績(jì)的拔高。
2、教學(xué)重點(diǎn)不突出。
教學(xué)重點(diǎn)是是實(shí)現教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進(jìn)一步學(xué)習的基礎。除知識重點(diǎn)外,還有技能、方法的重點(diǎn)。有的教師在上課時(shí)為了上課而上課,要么沒(méi)有重點(diǎn),要么不同的學(xué)生重點(diǎn)相同,要么重點(diǎn)突出不出來(lái),嚴重影響了一節課的質(zhì)量。
3、知識拓展能力不強。
在課堂教學(xué)中,有的教師拓展的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性?xún)热,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,只是依據教科書(shū)上顯性?xún)热菡毡拘,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒(méi)有延伸,制約了學(xué)生思維的發(fā)展。
4、現代教育技術(shù)的缺失
一是受條件限制,多媒體教學(xué)幾乎沒(méi)有應用,二是老教師多,現代教育技術(shù)接受能力差,導致出現短板。
5、學(xué)生閱讀量嚴重不足,語(yǔ)文的閱讀理解題丟分嚴重,知識局限性大。
6、綜合科重視不夠。
三、工作措施
1完善教學(xué)管理制度
。1)、結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,全方位管理教學(xué)。
。2)、嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的`落實(shí)。
。3)、在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。
。4)、修改、完善教職工年終考核方案,嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
2、加強課程管理
。1)要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)全開(kāi)足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象。
。2)重視綜合科教學(xué)與管理,每一個(gè)學(xué)科從備課、上課、作業(yè)、考察都要嚴格、認真。
3、抓好教學(xué)五認真,扎實(shí)搞好常規教學(xué)工作
。1)、認真備課。認真備課是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的前提,要求每位教師加強學(xué)習,熟悉課程標準,認真鉆研教材,做到超前備課。在教學(xué)中隨時(shí)修改和調整教案,積累教學(xué)經(jīng)驗,并及時(shí)給予反饋,寫(xiě)好教學(xué)反思。
。2)、認真上課。學(xué)校建立巡課制度與推門(mén)聽(tīng)課制度。同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展好集體備課、示范課等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入做好聽(tīng)課、評課。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
。3)、認真批改作業(yè)。嚴格控制作業(yè)量,發(fā)現作業(yè)中的問(wèn)題及時(shí)反饋,教導處每學(xué)期檢查學(xué)生作業(yè)應在三次以上,并將檢查情況以書(shū)面小結形式反饋給每位教師。教師要加大面批量,批改符號要規范,學(xué)生出現錯題要及時(shí)要求訂正。
。4)、認真輔導。全面關(guān)心學(xué)生,分析各類(lèi)學(xué)生作業(yè)的情況,實(shí)施差異教學(xué)。老師就要根據學(xué)生情況制定補困計劃,建立學(xué)困生檔案,學(xué)校同時(shí)對學(xué)困生的輔導具體提出要求。
4、明確各科教學(xué)質(zhì)量個(gè)性化目標
獎罰分明,對于成績(jì)好、提高幅度大的學(xué)科和教師要給與物資獎勵,要在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先,對于不能達到教育局教學(xué)質(zhì)量個(gè)性化目標的學(xué)科和教師,連續三年沒(méi)有起色,應給與調離教學(xué)崗位。
5、加強現代教育技術(shù)能力的學(xué)習和培訓
下學(xué)期新校址入住,班級多媒體安裝,電子備課室完成,我們有了條件,不能讓?shí)湫碌默F代教育設備閑置,要加大培訓,大練基本功,提升現代教育技術(shù)能力,應用到課堂教學(xué)之中,為現代化教學(xué)推波助瀾。
6、做好“書(shū)香校園”工作
。1)好書(shū)推薦,必讀書(shū)目:學(xué)校出資,篩選適合各年段閱讀的好書(shū),到新華書(shū)店訂購,發(fā)放到班級,學(xué)生在本學(xué)期必須讀完。
。2)學(xué)期末開(kāi)展讀書(shū)競賽活動(dòng),轟轟烈烈的搞一個(gè)大型的讀書(shū)比賽。
。3)評選閱讀之星
四、實(shí)施過(guò)程與步驟
第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(20xx年1月20日—3月10日)。制定方案,召開(kāi)教師會(huì )議,傳達教育局文件精神,啟動(dòng)、落實(shí)工作任務(wù),明確具體要求。
第二階段:全面實(shí)施階段(20xx年3月11日—20xx年10月30日)。按計劃、按步驟實(shí)施活動(dòng),對各項工作的開(kāi)展情況,自查、并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。教育局教育教學(xué)質(zhì)量提升工作督查小組將不定期督查工作開(kāi)展情況。
第三階段:深化階段(20xx年11月1日—20xx年11月30日)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,找原因,找差距,不斷完善。
第四階段:總結與表彰階段(20xx年12月1日—12月30日)?偨Y一年的工作成績(jì)與不足,對教師工作和成績(jì)檢查評估,結果計入教師考核。對于成績(jì)突出的教師給予獎勵。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇8
一、抓實(shí)常態(tài),提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1.認真抓實(shí)集備
做好五備:備教材、備學(xué)生、備課件、備當堂檢測、備作業(yè)。
有效利用集備時(shí)間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時(shí)有計劃、有重點(diǎn)進(jìn)行,主講人提前做好準備,組內經(jīng)過(guò)反復討論做好通案。同時(shí)提前備好當堂檢測小卷和作業(yè)。
通案形成后,教師結合班級學(xué)生具體情況做出有針對性的課堂預設,目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的靈活個(gè)案,課堂教學(xué)活動(dòng)要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無(wú)教案上課現象。
集備組每次提前一單元完成通案和教學(xué)課件,以便減少教師間差異,實(shí)現資源共享。單元教學(xué)結束后,形成精品教學(xué)案和課件庫,學(xué)期末教導處存檔。
2.要常態(tài)課要質(zhì)量
課堂教學(xué)的五個(gè)有數:學(xué)生原有知識狀態(tài)?本節課的教學(xué)目標?課堂重難點(diǎn)及突破?學(xué)生差異及方法?教學(xué)效果及不足?
課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,一定要努力抓實(shí)每一節課,提高學(xué)生學(xué)習效率和學(xué)習質(zhì)量。
每節課課前2分鐘老師必須進(jìn)教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無(wú)準備之仗。
積極踐行新基礎理念,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),經(jīng)歷知識的生成,同時(shí)夯實(shí)基礎,切忌滿(mǎn)堂灌滿(mǎn)堂練。
課堂教學(xué)方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內容要精選并有層次有梯度。
課堂教學(xué)目標達成率高,新授課要進(jìn)行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。
3.精心設計作業(yè)
上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語(yǔ)文、英語(yǔ)建立分項積累本,數學(xué)、科學(xué)要有錯題本。
二、加大單元教學(xué)質(zhì)量診斷與監控
1.精心選題。
各教研組利用集備時(shí)間,組織教師進(jìn)行單元知識點(diǎn)梳理,把握單元教學(xué)重難點(diǎn),并精心編寫(xiě)單元檢測試題,原則上每個(gè)單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時(shí)間,組內分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領(lǐng)導審核,修改后形成題庫備用。
2.單元質(zhì)量診斷常態(tài)化。
各年級組在每個(gè)單月教學(xué)內容完成后,必須進(jìn)行單元質(zhì)量診斷。同級部同時(shí)進(jìn)行,并將考試具體時(shí)間報教導處,教導處將監督進(jìn)行。
3.做好檢測后分析工作。
單元質(zhì)量診斷完成后,要及時(shí)做好質(zhì)量分析工作,利用集備時(shí)間進(jìn)行單元教學(xué)質(zhì)量分析。各位老師要認真總結本次考試的得失,分析各分數段人數及原因,多用數據說(shuō)話(huà)。找出班級間差異原因和不足,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。對教學(xué)中存在的.漏洞,要及時(shí)進(jìn)行查漏補缺。
4.學(xué)校加大抽測力度。
學(xué)校將加大對基礎學(xué)科單元教學(xué)質(zhì)量的抽測力度,期末前學(xué)校將不定期安排全校范圍的單元教學(xué)質(zhì)量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學(xué)生考試成績(jì)和差異。
三、均衡發(fā)展,縮減差異
1.加強年級備課。
各年級老師定期進(jìn)行集備,明確教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),共尋省時(shí)高效的教學(xué)策略。年級備課組長(cháng)帶領(lǐng)同年級老師,根據學(xué)科教學(xué)內容,共同編寫(xiě)專(zhuān)項練習題,統一安排檢測,定期總結反饋。發(fā)現差異,群策群力,共同研究解決策略。
2.抓好后進(jìn)生轉化工作。
目前學(xué)校個(gè)別班級存在后進(jìn)生過(guò)多的現象。對這部分學(xué)生,任課老師應該做到心中有數,課堂上多關(guān)注,課下“開(kāi)小灶”,并積極與家長(cháng)溝通,達成共識,尋求合力,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,提高學(xué)生成績(jì)。
3.關(guān)注薄弱跟進(jìn)指導。
對于薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學(xué)生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過(guò)常態(tài)推進(jìn),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師學(xué)校將實(shí)行領(lǐng)導跟進(jìn)制,每個(gè)分管領(lǐng)導結對兩個(gè)班級或教師,年級組長(cháng)結對一個(gè)班級或教師,跟進(jìn)分析,尋找原因,有針對性的進(jìn)行指導。薄弱學(xué)生,每個(gè)學(xué)科每位教師每學(xué)期跟進(jìn)三到五個(gè)學(xué)生,查找原因,有向指導,不斷提高學(xué)習成績(jì)。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇9
一、出臺背景
為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕26號)、中共山東省委、山東省人民政府《關(guān)于深化基礎教育改革全面提高中小學(xué)教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)和《膠州市教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃》(膠教體字〔20xx〕82號)文件精神。為做好相關(guān)工作,特制訂本方案。
二、制定依據
深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹(shù)人根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的科學(xué)精準育人體系為載體,以提升初中學(xué)校精細化管理水平為抓手,遵循“質(zhì)量導向、學(xué)教并重、凸顯素養、整體優(yōu)化”的原則,著(zhù)力破解影響我市初中教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素,基于問(wèn)題,精準施策,大幅度提升我市初中教學(xué)質(zhì)量。
三、目標、任務(wù)
進(jìn)一步深化我市初中教育教學(xué)改革,全面提高初中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,膠州市教育和體育局決定在全市實(shí)施初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)。
四、詳細內容
。ㄒ唬┘訌姼刹拷處熽犖榻ㄔO
1.加強校長(cháng)隊伍建設。完善校長(cháng)選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;健全校長(cháng)輪訓制度,幫助校長(cháng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念,不斷提升校長(cháng)的課程領(lǐng)導力;加強名校長(cháng)工作室建設,積極探索優(yōu)秀校長(cháng)的成長(cháng)規律,定期舉辦各類(lèi)活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀校長(cháng)的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用;建立校長(cháng)后備人才培養機制,通過(guò)跟崗鍛煉、集中培訓、結對幫扶等形式,搭建校長(cháng)后備人才交流成長(cháng)平臺,逐步建立一定數量的后備干部人才庫。
2.加強教師隊伍建設。全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,加強師德師風(fēng)建設,加大過(guò)程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進(jìn)一步完善初中教師編制統籌配置有關(guān)政策,推進(jìn)市域范圍內校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進(jìn)一步完善教師聘任、考核和評價(jià)辦法,逐步建立與績(jì)效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設,完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養機制;大力實(shí)施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),培養人才梯隊;成立學(xué)科中心組,引領(lǐng)對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務(wù)考試制度,以考促學(xué),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
。ǘ⿵娀瘜W(xué)校常規管理
1.夯實(shí)教學(xué)常規。健全教學(xué)管理機制,加強學(xué)科組建設,完善教學(xué)研究科--教導處—教研組—備課組教學(xué)常規檢查制度,實(shí)現教學(xué)常規管理規范化、精細化;各校建立健全教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)體系,將教育教學(xué)業(yè)績(jì)作為教師評優(yōu)選先、職稱(chēng)晉升和年度考核的重要參考依據;加強集體備課,堅持全市大集備、區域集備和學(xué)校集備相結合,促進(jìn)市域內教學(xué)資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽(tīng)課評課制度,加強公示,將相關(guān)工作納入教學(xué)過(guò)程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng )新作業(yè)形式,提高作業(yè)質(zhì)量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實(shí)現減負增效;教學(xué)研究科通過(guò)集中與分散調研,突出薄弱學(xué)校與薄弱學(xué)科,加強過(guò)程性檢查監控,形成調研報告并及時(shí)進(jìn)行反饋。
2.強化學(xué)生常規。加強對學(xué)生的理想信念教育,強化學(xué)生的養成教育,夯實(shí)一日常規,培養學(xué)生良好生活習慣、學(xué)習品質(zhì)和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結、月評比和年考核制度;關(guān)注后進(jìn)生發(fā)展,建立后進(jìn)生檔案,加強家校合育,對違紀學(xué)生允許教師合理行使懲戒權,努力營(yíng)造和諧向上的學(xué)風(fēng)校風(fēng);基礎教育科協(xié)同相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學(xué)校對學(xué)校的常規管理進(jìn)行督查,督促學(xué)校對存在的問(wèn)題限期整改,對存在的嚴重問(wèn)題通報批評。
。ㄈ┨岣哒n程實(shí)施水平
全面落實(shí)國家、地方、學(xué)校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí);立足于學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展,積極探索國家課程校本化的實(shí)施途徑,鼓勵學(xué)校開(kāi)發(fā)適合本校特點(diǎn)、各具特色的學(xué)校課程;認真落實(shí)青島市十個(gè)一行動(dòng)計劃;重視綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習和勞動(dòng)課程的開(kāi)設;加強課程實(shí)施水平的評估檢查。
。ㄋ模┩七M(jìn)區域教研轉型
強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進(jìn)區域教學(xué)資源的共建共享;加強教學(xué)質(zhì)量的市域監測與評估,規范考試質(zhì)量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學(xué)提供數據支撐;深化區片教研,進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體,充分利用同步課堂、網(wǎng)絡(luò )空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學(xué)校及薄弱學(xué)科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學(xué)科的集體備課、課堂教學(xué)等教學(xué)常規進(jìn)行蹲點(diǎn)指導;深化教研共同體建設,完善區域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò )教研制度,提高教研實(shí)效;組織全市大集備,不斷豐富學(xué)科教學(xué)資源庫,提高教學(xué)資源質(zhì)量;深化學(xué)業(yè)成績(jì)后30%學(xué)生的“一生一策”研究;關(guān)注學(xué)科競賽優(yōu)秀學(xué)生培養;做好小初、初高學(xué)段學(xué)科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。
。ㄎ澹┩晟圃u價(jià)考核方案
進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于對教育辦、學(xué)校等單位年度綜合工作考核評估的實(shí)施辦法》和《膠州市初中教學(xué)管理工作評價(jià)辦法》,強化目標考核,引導學(xué)校面向全體學(xué)生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學(xué)生的轉化工作,將全市后30%學(xué)生的轉化提升納入目標考核;優(yōu)化獎勵機制,對區片教研共同體學(xué)校實(shí)行捆綁式評價(jià),對推進(jìn)片區教研共同體建設成績(jì)突出的學(xué)校給予獎勵性加分;骨干教師經(jīng)批準跨校承擔的教學(xué)任務(wù),可按一定比例計入本人教學(xué)工作量,并相應減少本校工作量,受援學(xué)?砂凑掌涑袚墓ぷ魅蝿(wù)給予補助;扎實(shí)做好控輟保學(xué)工作,將其納入年終督導考核紅線(xiàn)指標;探討建立延遲畢業(yè)制度,學(xué)業(yè)水平考試不及格的學(xué)生須參加補考并及格后才能補發(fā)畢業(yè)證書(shū);教學(xué)研究科協(xié)調基教科和經(jīng)費管理科加強對初中學(xué)籍庫、學(xué)期初報表和考試庫的比對,對缺考學(xué)生均以零分計,力爭學(xué)生入考率達到100%。
。嫿ǹ茖W(xué)精準育人體系
各校成立學(xué)生生涯規劃指導小組,深入實(shí)施“萬(wàn)人生涯規劃提升計劃”,面向全體學(xué)生,實(shí)施分層教學(xué),在課堂、練習、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節實(shí)行分類(lèi)指導,重點(diǎn)關(guān)注后30%學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊;深入實(shí)施“千人引領(lǐng)提升計劃”,為具有特殊稟賦的學(xué)生建檔立卡,成立導師團,進(jìn)行持續跟蹤培養;定期組織學(xué)科知識競賽和才藝展示活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生全面加特長(cháng)發(fā)展;統籌全市初中各學(xué)科名師資源,開(kāi)展名師公益課堂活動(dòng);對家長(cháng)進(jìn)行正確引導,幫助家長(cháng)樹(shù)立科學(xué)育人理念,提高家校合育水平;組織研學(xué)旅活動(dòng);實(shí)施心理護航行動(dòng)計劃,確保優(yōu)秀學(xué)生健康成長(cháng)。
。ㄆ撸┐蛟旄咝攘φn堂
進(jìn)一步深化教學(xué)模式研究,推動(dòng)課堂教學(xué)革命,每個(gè)學(xué)科打造適合本學(xué)科特點(diǎn)的2-3個(gè)課堂教學(xué)模式,加大新授課、復習課、講評課教學(xué)模式研究力度;注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學(xué),加強合作學(xué)習、作業(yè)改革、分層教學(xué)的研究,努力構建“高效魅力課堂”;以各類(lèi)評選活動(dòng)等為契機,廣泛開(kāi)展磨課、賽課活動(dòng),促進(jìn)教師由傳統教學(xué)理念向先進(jìn)教學(xué)理念的'轉變;推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為教育提供數字化教育資源,促進(jìn)教與學(xué)方式的轉變;堅持課題引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展基于問(wèn)題的微課題研究,并通過(guò)課題成果交流、展示、評比等活動(dòng)激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉化;教學(xué)研究科定期開(kāi)展課堂教學(xué)研究成果的評比和推介活動(dòng),通過(guò)分散與集中調研等方式加強對學(xué)校常態(tài)課的管理與監控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強領(lǐng)導,市教育體育局成立“初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)”工作專(zhuān)班
組長(cháng):殷成偉
副組長(cháng):匡秀光、管清紅、李軼先、孫偉、馬英杰
李文、公維國、張啟運、張俊堂、張樂(lè )聰
成員:孫甸旭、竇國軍、卜松、劉松鵬、楊德信
孫培曉、張金道、莊錫高、耿姍姍、張淑敏、喬學(xué)先、各鎮處教育體育中心主任、各初中學(xué)校校長(cháng)
工作專(zhuān)班下設辦公室,張金道同志任辦公室主任。
各學(xué)校要成立本單位的教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組,建立定期會(huì )商機制,及時(shí)研究解決影響質(zhì)量提升的問(wèn)題因素,科學(xué)決策、周密部署,制定切實(shí)可行的工作方案,分步實(shí)施,狠抓落實(shí),真正樹(shù)立質(zhì)量就是學(xué)校發(fā)展生命線(xiàn)的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
2.加強宣傳引導。加大對初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)工作的宣傳力度,充分利用各類(lèi)媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學(xué)校推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)的典型經(jīng)驗和改革成果,關(guān)注和回應初中教育熱點(diǎn)問(wèn)題,堅持正確輿論導向,大力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心初中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍。
3.強化服務(wù)保障。教體局各部門(mén)、各初中學(xué)校要牢固樹(shù)立服務(wù)意識,堅持“教體局各相關(guān)部門(mén)為基層學(xué)校服務(wù)、學(xué)校一切管理工作為教學(xué)工作服務(wù)、隊伍建設為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)、全體教師為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)”的理念,上下聯(lián)動(dòng)、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。
4.強化督查考核。市教體局要切實(shí)加大對初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅行動(dòng)貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導檢查。市教體局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組,適時(shí)對學(xué)校日常管理進(jìn)行督查指導,對存在的突出問(wèn)題及時(shí)通報,充分發(fā)揮專(zhuān)項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動(dòng)的各項舉措落到實(shí)處并取得實(shí)效。要建立約談機制,對教學(xué)成績(jì)長(cháng)期在低位徘徊的學(xué)校校長(cháng)由局黨組主要領(lǐng)導進(jìn)行約談,限期整改,對在整改過(guò)程中精神懈怠、不求進(jìn)取、敷衍塞責的校長(cháng)由局黨組研究調離校長(cháng)崗位。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇10
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會(huì )議精神,落實(shí)國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導思想
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,引導學(xué)校遵循教育發(fā)展規律,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、總體目標
通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強化全市教育系統各校領(lǐng)導教學(xué)為本的意識,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。
三、工作內容
(一)完善制度,加強學(xué)校教學(xué)常規管理。
以加強學(xué)校教學(xué)常規管理為重點(diǎn),堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉變教育行政部門(mén)管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習環(huán)境。逐步完善校長(cháng)隊伍管理機制,建立校長(cháng)隊伍“人才庫”,加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長(cháng),建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。
加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉變,學(xué)校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行督導,促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì )要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設。
加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng )建“有效課堂”,要使絕大多數學(xué)生當堂達到教學(xué)目標,對個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì )的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以教研分會(huì )、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要創(chuàng )造一切機會(huì ),積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評課和上觀(guān)摩課活動(dòng),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以研究課、觀(guān)摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體,引導廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量,每位教師的公開(kāi)課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評課記錄,要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過(guò)嘗搞形式、完任務(wù),對弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報批評,并追究相關(guān)人員責任。
教育局教研人員將工作的.重心下移到農村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)立足根本,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。舉辦農村中小學(xué)校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制,扎實(shí)有效地開(kāi)展城區中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區學(xué)校派教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到城區學(xué)校跟班學(xué)習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
(四)優(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現代化建設。
各校要強化運用現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué),F代化建設。緊緊抓住城鎮學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開(kāi)發(fā)和有效應用,確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段,運用形象化教學(xué)手段組織指導課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運用現代教學(xué)技術(shù)培訓,通過(guò)系統的學(xué)習、培訓和提高,使城鎮學(xué)校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò )系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開(kāi)發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件,進(jìn)行電子備課和教學(xué)設計。
(五)著(zhù)眼大局,建立良性的循環(huán)機制。
樹(shù)立“小學(xué)質(zhì)量幼教找,初中質(zhì)量小學(xué)找,高中質(zhì)量初中找”的理念,統籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段的關(guān)系,提高幼教覆蓋面,夯實(shí)小學(xué)教育基礎,抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類(lèi)學(xué)生之間的關(guān)系,各學(xué)校要根據本,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學(xué)工作著(zhù)力點(diǎn),落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作,重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校,要全力抓好因厭學(xué)而導致輟學(xué)的控輟工作。
(六)注重引導,建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。
我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節,制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法,按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測與評估,由市教育局組織每學(xué)期對全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,并對結果進(jìn)行診斷、指導,建立全市中小學(xué)段成績(jì)監測數據庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學(xué)校組織考試,全市統一閱卷,并對成績(jì)進(jìn)行統計分析。
初中段每學(xué)期由教育局組織對初一、初二部分學(xué)科進(jìn)行統一組織考試,統一閱卷,進(jìn)行跟蹤診斷、干預指導、適時(shí)監測。初三年級按畢業(yè)會(huì )考成績(jì)建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實(shí)行聯(lián)考,建立以學(xué)校及班級為單位的成績(jì)跟蹤監測數據庫,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質(zhì)量提升的新目標。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)成績(jì)質(zhì)量跟蹤檢測制度,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì ),逐步建立教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。教師的教學(xué)成績(jì)作為教師量化考核的重要指標。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇11
石河子第十中學(xué)“手拉手、愛(ài)心連你我”手拉手活動(dòng)計劃我校為全面、深入、持續地開(kāi)展民族團結教育,引導各族青少年學(xué)生牢固樹(shù)立正確的國家觀(guān)、民族觀(guān),牢固樹(shù)立中華民族是一個(gè)大家庭的思想,牢固樹(shù)立漢族離不開(kāi)少數民族、少數民族離不開(kāi)漢族、各少數民族之間也相互離不開(kāi)的思想,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,培養德智體美全面發(fā)展的中國特色社會(huì )主義合格建設者和可靠接班人,不斷增強中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會(huì )主義事業(yè)不斷前進(jìn),我校決定開(kāi)展以年級為單位的民族團結“手拉手”活動(dòng),現將開(kāi)展本活動(dòng)的相關(guān)事宜計劃如下:
一、指導思想
全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團結、互助的民族關(guān)系,結合學(xué)校實(shí)際工作,深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),為促進(jìn)我校民族團結進(jìn)步和創(chuàng )建平安校園做貢獻。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),促進(jìn)我校民族團結發(fā)展,使全校師生樹(shù)立正確的民族觀(guān),提高教育教學(xué)質(zhì)量,為進(jìn)一步開(kāi)展第26個(gè)民族團結教育月活動(dòng)奠定良好的基礎。
三、具體措施
1、交一個(gè)手拉手好朋友;進(jìn)行自我介紹,互相認識。
2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯(lián)系方式,以便今后的聯(lián)系。
3、跳舞環(huán)節共3個(gè),
1、選2個(gè)少數民族班級進(jìn)行舞蹈展示;
2、選2個(gè)本地班的進(jìn)行表演,
3、全年級共同跳起少數民族舞蹈。來(lái)真正深刻體會(huì )到了漢族離不開(kāi)少數民族,少數民族離不開(kāi)漢族的含義。
4、手拉手活動(dòng)后,根據學(xué)生年齡和認知特點(diǎn),在教師引導下,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如繪畫(huà)、手工、歌舞表演、講故事等活動(dòng),使學(xué)生在娛樂(lè )之中受到教育。
5、通過(guò)一些傳統節日,同學(xué)之間相互邀請到家里做客。使學(xué)生對傳統節日有更深的'了解。
6、結成對子的同學(xué)共同出一期手抄報,兩個(gè)手拉手的班級選出優(yōu)秀的手抄報,年級將制作成展板展示。
四、學(xué)生結對子具體要求
1、活動(dòng)之日起,兩班學(xué)生結成“手拉手”對子,班主任要定期組織學(xué)生開(kāi)展“手拉手一幫一”活動(dòng)。
2、兩班不定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),加強成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。
3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學(xué)習幫助,并在生活上給予關(guān)心和幫助。
4、兩班結對子學(xué)生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系,在相互學(xué)習與交流中促進(jìn)年級工作的順利開(kāi)展。
5、結對子學(xué)生要利用課余時(shí)間組織各種有益活動(dòng),在活動(dòng)中加強友誼,促進(jìn)了解。
德育處、年級組要切實(shí)發(fā)行結對落實(shí)職責,不定期進(jìn)行抽查、隨訪(fǎng)、交流、常規檢查等評定工作,并針對檢查情況進(jìn)行表彰。
在我們這樣的特色民族中學(xué),民族團結之花需要我們每一個(gè)人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會(huì )開(kāi)得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動(dòng)會(huì )越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團結之花也會(huì )在我們每個(gè)人心中越開(kāi)越絢爛!
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇12
一、指導思想
學(xué)校深入學(xué)習和貫徹柳城縣教育教學(xué)工作會(huì )會(huì )議精神,認真落實(shí)《柳城縣關(guān)于深入開(kāi)展20xx年“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進(jìn)行課程改革,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高社沖鄉小學(xué)的辦學(xué)水平。
二、組織機構
為加強領(lǐng)導,確!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)順利實(shí)施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
三、基本情況
社沖中心小學(xué)本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為社沖中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng )辦于XX年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xxM2。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。
我校下轄8所村完小。小學(xué)1—6年級在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中社沖中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉小學(xué)共有公辦教師106人,校長(cháng)、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書(shū)11.3冊。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達標。從1998以來(lái),小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規范合格率均達到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。
四、取得成效
我校本著(zhù)“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學(xué)校,培養負責任的學(xué)生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的“家園、樂(lè )園、學(xué)園”。
1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題,鞏固了布局調整成果。
2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個(gè)“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),彌補了農村家庭和社會(huì )教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時(shí)填補留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農民安心外出務(wù)工,對我鄉經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。
3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊伍的穩定性得到進(jìn)一步加強,有利于我鄉基礎教育的發(fā)展。實(shí)行寄宿制后,學(xué)校的'各種軟硬件設施得到了較大的改善。
4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠“一支粉筆、一本書(shū)、一張嘴”進(jìn)行教學(xué),不利于新課程改革的順利實(shí)施,為此,社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)反響十分強烈。寄宿制創(chuàng )辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時(shí)間得到保證,現代教學(xué)手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開(kāi)設,都為學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習時(shí)間有序安排,便于形成良好的學(xué)習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會(huì )多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習由平時(shí)的課任教師輔導,等于為每個(gè)寄宿學(xué)生請一位“家教老師”,這是非寄宿學(xué)生很難達到的條件。
5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過(guò)有計劃的對寄宿學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)和內務(wù)整理等常規技能訓練,學(xué)生都能學(xué)會(huì )和掌握內務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練后,學(xué)校通過(guò)抽查、競賽等形式促使和要求人人過(guò)關(guān)。寄宿學(xué)生養成良好的習慣后,回家也能幫著(zhù)家長(cháng)整理內務(wù)。
6、全鄉小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。
五、存在問(wèn)題
1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20xx年以來(lái)我鄉只調入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專(zhuān)業(yè)教師饋乏,語(yǔ)文、數學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專(zhuān)業(yè)教師和1名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著(zhù)。
2、我鄉對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績(jì)一直沒(méi)有提升。
3、教學(xué)設備還需進(jìn)一步的完善,目前中心校只有一個(gè)多媒體教學(xué)平臺,滿(mǎn)足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無(wú)法使用,嚴重影響信息技術(shù)課的開(kāi)設。
4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無(wú)成功經(jīng)驗可談,而家長(cháng)和社會(huì )都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時(shí),又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)全新課題。
5、學(xué)生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來(lái)了新挑戰。全鄉約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長(cháng)莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進(jìn)行家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系父母,但效果不明顯。
6、學(xué)校的娛樂(lè )設施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對學(xué)生沒(méi)有吸引力。
7、課桌椅是學(xué)校的基本設備,是學(xué)生學(xué)習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學(xué)生的健康有著(zhù)重要影響,也極大的影響了學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題。
8、學(xué)校的圖書(shū)量不足,且書(shū)籍陳舊,極大的影響學(xué)生的課外閱讀。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇13
如何提高小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量如何提高小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量呢?我一直在探索。我是一名新教師,沒(méi)有相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,對新課標教學(xué)理念掌握還不太準。在教學(xué)中自己努力提高自身業(yè)務(wù)水平,提高數學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量,我覺(jué)得應從以下幾個(gè)方面去做:
1、努力提高自身業(yè)務(wù)知識能力
一名合格的教師要在工作中不斷學(xué)習,增長(cháng)知識改變觀(guān)念。作為一名剛剛接觸教育事業(yè)的年輕教師,我經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師們請教教學(xué)方法,同事之間經(jīng)常探討教學(xué)方法,珍惜出去學(xué)習的好機會(huì ),使自己的教學(xué)水平不斷提高。
2、跟上課堂教學(xué)的新理念
現在提倡“先學(xué)后教當堂訓練”教學(xué)模式,要想按要求去上課,自己首先做到備課與課堂教學(xué)的實(shí)用性,認真做好課前教學(xué)準備工作。備課時(shí)要認真研讀教材,吃透教材,明確教學(xué)任務(wù)、目標,突出重點(diǎn)難點(diǎn)。認真備好每一節課,力爭上好每一課,在教學(xué)中,我注重教給學(xué)生的預習方法,培養學(xué)生的預習能力,指導學(xué)生自學(xué)能力,出示自學(xué)指導,學(xué)生看懂然后帶著(zhù)明確任務(wù)去學(xué),教師起引導作用。慢慢培養學(xué)生自主學(xué)習能力。今后一定設計好課堂練習題,做到當堂訓練扎實(shí)有效。
3、教師要學(xué)會(huì )激發(fā)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習興趣。
教學(xué)是一門(mén)藝術(shù),興趣是最好的老師,是學(xué)習的最好動(dòng)力。激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣的途徑很多,如設計生動(dòng)有趣的'課堂活動(dòng);及時(shí)表?yè)P先進(jìn),鼓勵進(jìn)步;常給每個(gè)學(xué)生設置一些力所能及的“成功案例”,采取爭五星、講故事、比一比等等、使學(xué)生品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感和自信心;充分發(fā)揮小學(xué)生特有的表現欲望和比拼精神等。學(xué)生的興趣來(lái)之易去也易,教師要深入學(xué)生,循循善誘、答疑解惑、及時(shí)疏導,以保護和強化學(xué)生的學(xué)習興趣。
4、想要提高數學(xué)質(zhì)量最主要的還是轉化學(xué)困生工作。
在學(xué)困生的轉化工作要一直常抓不懈,不歧視他們,使之感受到生活在有人關(guān)心愛(ài)護,與其他同學(xué)平等的環(huán)境里。其次是鼓勵多問(wèn),捕捉其閃光點(diǎn),采取一幫一活動(dòng)相結合,使學(xué)困生慢慢提高。
5、教育教學(xué)工作在教學(xué)工作中,力求“嚴、實(shí)、活、新”,堅持常規教學(xué),把好質(zhì)量關(guān)。
如部分學(xué)生做計算題時(shí),正確率不高,經(jīng)常出現錯誤,是什么原因呢?我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了細致的調查,發(fā)現計算上的錯誤并非學(xué)生對原理的不理解或對法則沒(méi)掌握,而是在計算過(guò)程中粗心和不認真出現了錯誤,演算不規范所致。對此,我采用了嚴格要求,像有的學(xué)生口算不準確,計算不準確,我就讓家長(cháng)每天給出20道口算題,計算題進(jìn)行練習,時(shí)間長(cháng)了口算、計算能力提高了,平時(shí)培養學(xué)生認真審題,看聽(tīng)題目要求再去完成。使我班幾名馬虎的學(xué)生有一些進(jìn)步。但是還是有馬虎現象,還要繼續抓好這項工作。
6、教師要學(xué)會(huì )從多角度培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣無(wú)疑對教學(xué)有極大的益處,教師要從課前預習、學(xué)習態(tài)度、思維模式、學(xué)習方法、解題后反思等多角度、全方位培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。我班學(xué)生有一半學(xué)習態(tài)度不端正,自己沒(méi)有好的學(xué)習習慣,必須老師督促,回家家長(cháng)不說(shuō)就不認真去學(xué)習。這樣教師就要和家長(cháng)共同努力抓好學(xué)生的學(xué)習。
7、讓數學(xué)走進(jìn)生活。
在數學(xué)生活化的學(xué)習過(guò)程中,教師要注重引導學(xué)生領(lǐng)悟數學(xué)“來(lái)源于生活,又用于生活”的道理,讓學(xué)生在日常生活中觸摸到數學(xué),能用數學(xué)解決實(shí)際的問(wèn)題,從而使學(xué)生熱愛(ài)數學(xué),讓數學(xué)課堂煥發(fā)生命的光彩。
總之,我今后還要繼續研究數學(xué)教學(xué)方法,學(xué)習文化知識提高自身素質(zhì),使自己所教年級取得好成績(jì)。使自己的教學(xué)水平更上一個(gè)臺階。
提升教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇14
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農村學(xué)校諸多問(wèn)題的關(guān)鍵,更為農村學(xué)校的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學(xué)校教學(xué)改革取得重大成績(jì)的同時(shí),也不能忽視存在的突出問(wèn)題。結合個(gè)人工作實(shí)際,談?wù)剬r村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的體會(huì ),請各位同仁予以批評指正。
一、農村學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量的思想不統一,理解比較片面
由于人們對義務(wù)教育的指導思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學(xué)質(zhì)量納入片面追求升學(xué)率的軌道。
。ǘ┺r村學(xué)校教學(xué)設備條件較差,急待改善
農村學(xué)校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學(xué)校的教學(xué)設備來(lái)看,還存在著(zhù)不少問(wèn)題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學(xué)實(shí)驗儀器不能及時(shí)更新,缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)驗管理人員。三是農村學(xué)校大多數學(xué)校設有圖書(shū)室,但藏書(shū)量嚴重不足。
從教師用書(shū)方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書(shū)籍很少,各科教學(xué)的實(shí)用書(shū)籍更少而且陳舊,直接影響教師的學(xué)習和提高,直接影響教學(xué)效果。從學(xué)生用書(shū)方面看,藏書(shū)量也很少。此外,農村學(xué)校的衛生室設備也很簡(jiǎn)陋。這一切,都直接影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行和教學(xué)改革的深入開(kāi)展。
。ㄈ┺r村學(xué)校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進(jìn)行深入的改革
課程結構改革的實(shí)質(zhì)是實(shí)現課程的現代化和課程的科學(xué)化,F行農村學(xué)校課程設置與課程內容脫離農村學(xué)校學(xué)生實(shí)際,某些課程內容還脫離農村學(xué)生的生活環(huán)境與實(shí)際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內容普遍地存在著(zhù)偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。
。ㄋ模┺r村學(xué)校教育評價(jià)存在嚴重問(wèn)題,不適應素質(zhì)教育的迫切要求
教育評價(jià)是科學(xué)地管理學(xué)校的一個(gè)重要環(huán)節。農村學(xué)校教育評價(jià)的現狀很不適應素質(zhì)教育的要求,存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題:
一是背離培養目標的要求。
二是評價(jià)范圍狹窄,對學(xué)生評價(jià)偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學(xué)生知識結構的完整和身心的全面發(fā)展。
三是評價(jià)方法單一。
基本上是試卷的分數化評價(jià),以筆試為主,所以口頭表達能力、動(dòng)手操作能力、心理發(fā)展及行為表現等諸多方面都得不到客觀(guān)的評價(jià)。四是功能片面。評價(jià)具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價(jià)僅僅強調了它為升學(xué)淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價(jià)作為一種目的而不是有效的教育手段來(lái)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。這些“拔苗助長(cháng)”式的評價(jià),嚴重的束縛了學(xué)生發(fā)展。為此,要真正提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認真改革教育評價(jià)的指導思想、原則和方法,建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價(jià)指標體系。
。ㄎ澹┺r村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平
農村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問(wèn)題是:
一是教齡短、學(xué)歷低、教學(xué)經(jīng)驗少,
二是師資數量不足,學(xué)科結構不合理。農村學(xué)校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專(zhuān)業(yè)課教學(xué)質(zhì)量普遍低下。
三是教師隊伍的不穩定,影響教學(xué)工作順利進(jìn)行。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學(xué)校流動(dòng)等,農村學(xué)校教師流失日趨嚴重,從而使教學(xué)質(zhì)量明顯下降。四是農村學(xué)校學(xué)校規模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學(xué)校急需“復合型”的教師,但目前農村學(xué)校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發(fā)展的形勢的要求。
二、農村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的措施
。ㄒ唬、統一思想、提高認識,正確理解提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學(xué)校要取信社會(huì ),必須提高教學(xué)質(zhì)量,一位教師,要取信家長(cháng),也必須提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量既是教師的職責所在,更是教師價(jià)值之所在。學(xué)校充分利用例會(huì )、政治學(xué)習、專(zhuān)題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統一到提高教學(xué)質(zhì)量這一學(xué)校中心工作上來(lái)。
。ǘ、廣開(kāi)財源,努力改善教育教學(xué)設施
每一個(gè)農村學(xué)校幾乎都面臨同樣的資金困難,學(xué)校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會(huì )資源,形成全社會(huì )共同辦學(xué)的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點(diǎn)、社會(huì )籌一部分,廣開(kāi)財源,爭取資金,添置各類(lèi)教育教學(xué)設備,改善校園面貌。
。ㄈ、深化課程改革,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)行為,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
以初三教學(xué)為龍頭,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學(xué)不放松,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰。一是重視學(xué)科競賽,努力培養學(xué)業(yè)拔尖學(xué)生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學(xué)科,著(zhù)力促成學(xué)生的全面發(fā)展。
促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)和全面發(fā)展相結合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學(xué)行為。貫徹新課程改革精神,改進(jìn)課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進(jìn)行強化指導;采用興趣小組形式對數學(xué)、科學(xué)優(yōu)秀生進(jìn)行指導,發(fā)揮組內教師的集體智慧,輪流對學(xué)生進(jìn)行指導;舉行數學(xué)和自然競賽,對獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過(guò)教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長(cháng)嚴格把關(guān),避免重復作業(yè)減輕學(xué)生課業(yè)負擔;教務(wù)處定期對學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,從結果來(lái)看,學(xué)生效果比較好。
。ㄋ模、推進(jìn)新課改研究和實(shí)驗,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進(jìn)一步推進(jìn)教材處理自主化、課堂教學(xué)主體化、教研活動(dòng)主題化的教學(xué)研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專(zhuān)題培訓。通過(guò)培訓,真正促進(jìn)教師教育觀(guān)念的轉變,同時(shí)讓教師進(jìn)一步反思自我教學(xué)行為,提高教學(xué)實(shí)踐能力。
規范課題管理,教科研工作取得突破性進(jìn)展。加強課題研究的.過(guò)程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實(shí)用性,把教學(xué)與科研有機結合。
。ㄎ澹、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。
形成以培養學(xué)生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實(shí)三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養學(xué)生良好的行為習慣。同時(shí),培養學(xué)生自主管理意識,全面推行學(xué)生會(huì )干部管理模式,輪流到的學(xué)生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學(xué)生每天的儀表儀容、清潔衛生、晨跑兩操、用餐作息等方面進(jìn)行全程管理。
以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開(kāi)好“四會(huì )”,即主題班會(huì )、班主任例會(huì )、班級經(jīng)驗交流會(huì )、家長(cháng)會(huì ),在組織活動(dòng)中提升管理水平。各班級輪流開(kāi)出主題班會(huì )公開(kāi)觀(guān)摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時(shí)要通過(guò)積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、論文來(lái)提高理論水平。
以活動(dòng)促發(fā)展,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會(huì )課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開(kāi)展系列教育活動(dòng)。抓好主題班會(huì )、辦好班報等班級常規活動(dòng)。加強愛(ài)國主義教育,規范升降國旗、國旗下講話(huà)等制度,深入開(kāi)展愛(ài)國和愛(ài)校教育。
積極整合學(xué)校、家庭、社會(huì )教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪(fǎng)密切家校聯(lián)系,設立學(xué)校心理咨詢(xún)室加強心理健康教育;開(kāi)展警校共建進(jìn)行針對性法制教育等。
一是開(kāi)展教學(xué)大視導、大診斷、大整改活動(dòng)。以各階段不同年級學(xué)業(yè)監測成績(jì)基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動(dòng)均衡,提升質(zhì)量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長(cháng)帶隊,分組深入全鎮所有學(xué)校,通過(guò)全程參與學(xué)校一日教育教學(xué)活動(dòng),從學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)科教研、學(xué)生學(xué)習等層面全方位視導。尋求困擾學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的主因,針對問(wèn)題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績(jì)提升較大的學(xué)校和教師進(jìn)行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
二是建立中心小學(xué)和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動(dòng)實(shí)施連片教研活動(dòng),著(zhù)力解決規模較小學(xué)校難以開(kāi)展大教研的實(shí)際問(wèn)題。依據地域特點(diǎn),將全鎮劃分為南北兩大片區,同時(shí)結合鎮校實(shí)際,定期開(kāi)展活動(dòng),每個(gè)大片區每學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)不少于四次,每個(gè)完小每月開(kāi)展活動(dòng)不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實(shí)施,片區龍頭校引領(lǐng)示范,片區成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動(dòng)的鎮級兼職教研隊伍。
三是深入推進(jìn)教研下;顒(dòng)。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過(guò)“課題指導、觀(guān)課評議、送教下鄉、課例研討、專(zhuān)題研究”等多種形式,開(kāi)展約點(diǎn)課、觀(guān)摩課、送培進(jìn)校、熱點(diǎn)研討、課題指導等豐富多彩的教研下;顒(dòng),傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。
四是舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,分學(xué)段舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學(xué)習《課標》,研究教材,動(dòng)手習題,命制一套高水平的學(xué)科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營(yíng)造勤奮篤學(xué)、嚴謹治學(xué)、不斷進(jìn)取的良好風(fēng)氣,為全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定能力基礎。
五是構建教干服務(wù)基層長(cháng)效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規活動(dòng)規范入手,建立長(cháng)效機制,持續推動(dòng)各校教學(xué)質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽(tīng)評課不少于100節、80節、60節;每月與學(xué)科教師進(jìn)行一次交流,參加一次教研活動(dòng);發(fā)現各校教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,制定解決問(wèn)題方案,尤其是加大薄弱學(xué)校的指導和幫扶工作。
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