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班級管理方案優(yōu)秀

時(shí)間:2024-05-08 11:17:30 方案 我要投稿

班級管理方案優(yōu)秀模板通用

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的班級管理方案優(yōu)秀模板通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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班級管理方案優(yōu)秀模板通用1

  一、班級基本情況:

  本班共有學(xué)生__人,由于是普通班,很多人不能很好的適應中學(xué)生活。學(xué)生的自覺(jué)性比較差,學(xué)習能力不強,作業(yè)不能按時(shí)完成,上課不能專(zhuān)心聽(tīng)講,所以在班級管理上面的難度比較大。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生,他們進(jìn)取心強因此我要求自己做到因材施教。讓人欣慰的是現在大部分的學(xué)生已經(jīng)懂得有紀律的約束,漸漸的進(jìn)入了軌道并能投入到正常的學(xué)習當中了。

  二、本學(xué)期目標:

  1、培養學(xué)生良好的'行為習慣和學(xué)習習慣。

  2、創(chuàng )建良好的班風(fēng),完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、加強學(xué)風(fēng)建設,培養學(xué)生學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導,提高學(xué)習效率。

  4、要求自己與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

  三、具體措施:

  1、選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹(shù)立起表率作用。

  2、定期召開(kāi)班委會(huì )議,并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現情況。

  3、狠抓課堂紀律、課間文明。

  4、通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念,增強班級凝聚力。

  5、加強對本班那些行為習慣較差學(xué)生的管理和督促,并用多種方法開(kāi)展教育。

  6、定期開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。

  8、組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生禮儀規范》。

  四、采取的主要措施:

  1、向學(xué)生說(shuō)明學(xué)習的重要性配合好任課教師督促學(xué)生完成好各科作業(yè);

  2、組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生禮儀規范》,積極上好每一堂班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行有目的的教育;

  3、充分利用班會(huì )及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習英模事跡、偉人傳記等,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強班集體的凝聚力;

  4、教育學(xué)生從小事做起,讓學(xué)生從做小事的過(guò)程中學(xué)到做人、做事的真諦。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用2

  一、指導思想

  本學(xué)年度初一年級將緊緊圍繞__校長(cháng)在20__年秋全校教職工大會(huì )上的主題報告開(kāi)展各項工作,以“民主決策,依法治!钡霓k學(xué)理念為工作指導;以樹(shù)立“轉作風(fēng),樹(shù)形象,強管理,提質(zhì)量”的工作目標為宗旨,突出落實(shí)“教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命”的工作目標,積極有效地開(kāi)展年級的各項工作并力爭將各項工作推向更高的層次。

  二、工作目標

  本學(xué)期初一年級將以認真落實(shí)坐班考勤制度為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)轉變年級全體教師的工作作風(fēng);以突出優(yōu)化備課組建設為途徑,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;以認真抓好班主任隊伍建設的管理工作,促進(jìn)學(xué)生樂(lè )學(xué)、勤學(xué)的學(xué)風(fēng)形成和班級教師團隊教學(xué)力量的形成;以開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)為契機,提高教師個(gè)人工作品位,樹(shù)立教師全新形象,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  三、主要措施

 。ㄒ唬﹪栏褡嗫记谥贫鹊穆鋵(shí)管理工作,切實(shí)轉變年級全體教師的工作作風(fēng)。

  1、嚴格實(shí)行簽到制和點(diǎn)名制相結合的考勤制度,每天上午和下午各簽一次,中途由值日領(lǐng)導不定時(shí)點(diǎn)名,并作好公正嚴格的記載,對遲到、早退、曠工的教師要通報批評,對情節嚴重者上報學(xué)校處理。

  2、落實(shí)全員坐班制度,凡是沒(méi)辦理退休手續的教師一律要求全天坐班。

  3、切實(shí)形成辦公期間,在辦公室里不喧嘩,不吸煙,不做與工作無(wú)關(guān)的事的工作局面。

  4、明確值日教師的工作職責,辦公室里應做到及時(shí)清洗飲水機,提水,加水,打掃,人走關(guān)燈,關(guān)空調的工作要求。

  5、落實(shí)好請假制度,三天以?xún)鹊氖录僖獔竽昙壷魅螌徟,三天以上的事假要報校長(cháng)審批。

 。ǘ┘毣昙壍慕虒W(xué)管理工作,切實(shí)形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,全面提高全體學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。為了突出落實(shí)好“教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命”的'教學(xué)管理重點(diǎn),本學(xué)期突出抓好以下幾點(diǎn)教學(xué)工作:

  1、優(yōu)化備課組的制度建設工作,著(zhù)力推進(jìn)教風(fēng)的切實(shí)轉變。

  在實(shí)際工作中,備課組長(cháng)要認真做到“六個(gè)堅持”即堅持做到以身作則,轉變工作作風(fēng),認真抓好常規教學(xué)工作起到帶頭模范的作用;堅持每周召集本組教師召開(kāi)一次集備會(huì ),著(zhù)力探討研究教學(xué)工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),著(zhù)力交流教學(xué)經(jīng)驗,形成教學(xué)智慧;堅持鼓勵,激發(fā)全組教師的工作熱情,提升全組教師的工作質(zhì)量;堅持配合學(xué);蚰昙壎ㄆ诨虿欢ㄆ诘亻_(kāi)展教學(xué)檢查,及督促整改工作;堅持開(kāi)展本組全體教師的講課、聽(tīng)課、評課活動(dòng);堅持組織教師實(shí)事求是地對各次考試后進(jìn)行分析改進(jìn)工作。

  2、著(zhù)力推進(jìn)班級濃厚學(xué)風(fēng)的形成工作。

  在班級文化建設中,要逐步形成以班級為單位的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設,突出以班主任主抓,課任教師全力配合的工作局面,在實(shí)際工作中班主任要切實(shí)結合本班實(shí)際,利用黑板報、班會(huì )課、個(gè)別談話(huà)等途徑,教育學(xué)生勤學(xué)、樂(lè )學(xué),各任課教師要及時(shí)與班主任溝通學(xué)情,形成合力,從而切實(shí)提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

  3、認真落實(shí)好培優(yōu)輔差工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  在培優(yōu)輔差的`教學(xué)工作中,教師首先要樹(shù)立“沒(méi)有教不好的學(xué)生”這一教學(xué)理念,要有擔當意識,要突出恒心、耐心,在實(shí)際工作中要在不同的階段明確培優(yōu)輔差的對象并做好記載,工作要有方法,要見(jiàn)成效。

  4、認真開(kāi)展好月考、期中檢測、期末檢測的各項工作。

  首先,各教研組長(cháng)要密切配合年級抓好制卷、改卷及登分工作。

  其次,各班主任要認真組織好學(xué)生的考試安排及考生的安全工作。

  第三,要開(kāi)好考后的“三會(huì )”工作,即“班級考試質(zhì)量分析會(huì )”“備課組質(zhì)量分析會(huì )”“年級分析會(huì )”。在分析會(huì )中,要有實(shí)事求是的工作態(tài)度,要勇于分析自我不足,找差距,定目標,要有建設性的建設,要突出教育教學(xué)合力。

  5、鼓勵年級全體教師要加強學(xué)習,不斷提高自我。

 。ㄈ┱J真開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),切實(shí)提高教師個(gè)人工作品位。

  師德師風(fēng)教育活動(dòng),是現代教育對教師的全新的更高要求,全體教師應要認識到其重要性和必要性,本學(xué)期年級將突出以下幾點(diǎn)師德師風(fēng)教育活動(dòng)的工作思路。

  1、年級教師應進(jìn)一步樹(shù)立熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(cháng)的教育意識,在平時(shí)的工作中,多與學(xué)生交流,多與家長(cháng)溝通,以人民教師的形象去樹(shù)立自己的形象,從而提升工作品位。

  2、班主任應突出做到“關(guān)愛(ài)學(xué)生”,尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤觀(guān)察”“勤思考”“勤交流”“勤總結”的工作局面,切實(shí)做一個(gè)“為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的教育工作者和班級管理者,從而使每個(gè)學(xué)生都能全面發(fā)展、平安發(fā)展、快樂(lè )成長(cháng)。

  3、嚴禁年級教師體罰和變相體罰學(xué)生。

  4、年級教師要進(jìn)一步講團結、講奉獻、樹(shù)正氣、不講不利于團結的話(huà),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事,要以主人翁的精神去愛(ài)護我們的學(xué)校,去呵護我們工作的家園。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用3

  為營(yíng)造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的.實(shí)現,根據《溫三中學(xué)生常規手冊》有關(guān)規定,結合班級實(shí)際制定本制度。

  一、班級整體發(fā)展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統一、積極努力的班集體。

  二、班級宣言:努力才能成功。

  三、班訓:慎獨、拼搏、自勉、自重

  四、具體要求(暨獎懲制度)

  常規

  1、準時(shí)進(jìn)校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學(xué)生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時(shí)4小時(shí)內整改(特殊情況提前與班長(cháng)或班主任聯(lián)系),連續一周儀表整齊加2分。

  2、不帶手機、MP3、CD機等進(jìn)校,一經(jīng)發(fā)現上交學(xué)校保存至畢業(yè),并扣5分/次。

  3、上課(晚自修)、課外活動(dòng)、開(kāi)會(huì )、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統計表,特殊情況事先請假,三節課以?xún)忍詈谜埣賳我詴?shū)面形式向班長(cháng)請假并簽字。三節課以上須經(jīng)班主任同意。連續一周做到不遲到、早退、曠課加2分。

  4、不帶早餐、零食(除飲料)進(jìn)校,被查一次扣1分,確實(shí)肚子餓的同學(xué)可去小賣(mài)部就地就餐。校內不騎車(chē),被發(fā)現一次扣2分。

  5、每天上下午聽(tīng)到國歌響時(shí),放下一切工作,起立、肅立,原地不動(dòng),大聲跟唱國歌(切記)

  6、尊敬師長(cháng),團結同學(xué),遇到老師禮貌問(wèn)候老師好,同學(xué)之間面帶微笑,文明用語(yǔ),要講普通話(huà),每節課提前2分鐘進(jìn)班,上課鈴響后進(jìn)班視為遲到。遲到學(xué)生在前門(mén)喊報告,待老師同意后方可進(jìn)校。早上7:05分前進(jìn)班的同學(xué)須在一分鐘之內開(kāi)始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長(cháng)統一收交外不做其它事(如確實(shí)有事應輕聲交談)。

  7、上課鈴響,教室保證無(wú)聲,老師走進(jìn)教室后,班長(cháng)聽(tīng)到上課,大聲喊起立(班長(cháng)不在時(shí)副班長(cháng)代行),聽(tīng)到同學(xué)們好后,全班同學(xué)整齊大聲喊老師好并站立不動(dòng),待老師說(shuō)請坐,方可坐下(切記)

  8、上課過(guò)程中注意力集中,積極思維,回答問(wèn)題時(shí)要踴躍舉手,被點(diǎn)名發(fā)言的同學(xué)要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說(shuō)請坐后方可坐下。

  9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無(wú)關(guān)的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽(tīng)從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點(diǎn)名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點(diǎn)名批評一次扣2分。調動(dòng)位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調動(dòng)位置被發(fā)現者扣一次10分(含晚自修)。

  10、下課鈴響,老師宣布下課,班長(cháng)大聲喊起立,聽(tīng)到同學(xué)們再見(jiàn),全班齊聲喊老師再見(jiàn),待老師離開(kāi)教室后學(xué)生方可離開(kāi)(如碰到有學(xué)生問(wèn)問(wèn)題時(shí),須經(jīng)老師允許后再行離開(kāi)暨打個(gè)招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。

  11、下午放學(xué)后及時(shí)離校,回家后及時(shí)完成作業(yè),做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節后不能再打球;如無(wú)晚自修,下午第四節后打球須在5:55分以前離校。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用4

  一、教師隊伍建設方面

  1、組織政治理論學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )上級精神,統一認識,端正教育方向,明確教育思想,真正落實(shí)教育教學(xué)改革的精神。

  2、結合第__個(gè)教師節全區開(kāi)展的各項評優(yōu)活動(dòng),積極組織活動(dòng)創(chuàng )造條件,樹(shù)身榜樣。

  3、年級組協(xié)助教務(wù)處,督導處對日常工作的檢查。每周教研日,由備課組長(cháng)準時(shí)組織教研活動(dòng),統一備課,研究學(xué)科教學(xué)問(wèn)原則,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。積極開(kāi)拓學(xué)生視野為學(xué)科競賽做準備。積極參加區、市級教研活動(dòng),更好的領(lǐng)會(huì )教學(xué)精神。在教學(xué)方面努力做好三課—“說(shuō)課、做課、評課”。

  4、為落實(shí)素質(zhì)教育,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,合理安排使用課本、質(zhì)量檢測、AB作業(yè)本。按上級要求,由年級組長(cháng)落實(shí)作業(yè)監控制度。杜絕體罰現象,5、教師之間,互相協(xié)調,主動(dòng)配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學(xué)工作,為任課教師提供教學(xué)保障。任課教師認真組織教學(xué),努力提高教育教學(xué)水平,以適應不斷發(fā)展和變化的教育教學(xué)形式,加強對學(xué)生的教育和管理,有問(wèn)題盡量獨力解決或及時(shí)與班主任聯(lián)系,杜絕出現亂班、亂課的現象。題,確定合理有效的方法。

  6、不定期召開(kāi)班主任會(huì ),及時(shí)了解學(xué)生狀況,交流探討有規律性的問(wèn)題,相互交流經(jīng)驗,提高班級管理質(zhì)量,使年級12個(gè)班共同進(jìn)步。

  7、為了落實(shí)素質(zhì)教育,由相關(guān)任課教師負責積極開(kāi)展小制作、小發(fā)明等科技活動(dòng)。積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),請體育教師協(xié)助開(kāi)感。

  8、為調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,反饋教學(xué)情況繼續實(shí)行年級月考制度。

  9、配合教務(wù)處搞好期中、期末兩次大規模檢測,以?xún)?yōu)異的'成績(jì)保持我校在全區的位置。及時(shí)召開(kāi)分析會(huì ),利用各種數據全面分析,肯定成績(jì)指出不足。

  二、學(xué)生的管理方面

  1、結合年級學(xué)生特點(diǎn),班主任及任課教師繼續加強對學(xué)生日常行為規范養成教育。加大對紀律差生的教育,對學(xué)困生的幫助,2、加強對班主任工作的指導,注重提示班主任抓好關(guān)鍵環(huán)節的工作:如開(kāi)學(xué)初、每次檢測或較大考試后等,盡心盡力,耐心周到地做好學(xué)生工作,建立良好的班集體。

  3、配合德育處,加強對學(xué)生干部的培養。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

  4、組建學(xué)生會(huì )—設立衛生部,宣傳部,體育部,參與年級管等,活躍學(xué)習氣氛,加強班集體的凝聚力。

  5、各班加強衛生管理工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的'發(fā)生。

  6、建立差生檔案。由年級組長(cháng)定期進(jìn)行談話(huà)教育。盡限度轉變和控制差生,以達到年級秩序的穩定。

  7、做好家庭困難生的申報關(guān)心工作。

  8、聘請專(zhuān)家做專(zhuān)題講座。

  9、適時(shí)召開(kāi)全體學(xué)生會(huì ),各層次學(xué)生會(huì ),有針對性的教育。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),將學(xué)校、年級情況向家長(cháng)匯報,使讓家長(cháng)隨時(shí)了解學(xué)生在校情況。

  三、其它方面

  1、負責教學(xué)業(yè)務(wù)管理,把握教學(xué)動(dòng)態(tài)。__負責教師的思想工作,培養身邊的先進(jìn)分子,并參與組內學(xué)生的管理。__負責學(xué)生會(huì )的管理工作,制定管理及活動(dòng)細則。

  2、組內認真落實(shí)與每一位教師的談話(huà)制度,及時(shí)了解教師的生活工作情況。

  3、每周一次組內負責人例會(huì )。每天早晚組長(cháng)碰頭會(huì )。即時(shí)了解年級各方面動(dòng)態(tài),更好地開(kāi)展工作。

  備注:

  1、由于本年級組教師辦公地點(diǎn)較分散,望請各位教師準時(shí)把該上交的各種材料交到年級負責同志手中,以免影響自己的利益。

  2、每月最后一周準時(shí)上報考勤,上交自習課統計表,教研組的材料交到備課組長(cháng)處。

  3、敬請各位教師嚴格遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守請假制度。有事出校門(mén)一定寫(xiě)假條,按時(shí)參加升旗儀式,準時(shí)參加全體會(huì )。

  4、根據上級要求,禁止各種亂收費的現象。不能擅自訂閱各種材料、書(shū)籍,如需要訂閱須直接向校領(lǐng)導請示。出現問(wèn)題,后果自負。

  5、各項工作敬請各位教師認真落實(shí),并把各項工作認真做好記錄。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用5

  班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者,是學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手。為加強班級管理,激發(fā)班主任工作熱情,提高班主任綜合能力,使學(xué)校的管理工作規范化、制度化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng),特制定班級管理綜合考評細則。

  一、考核原則及辦法:

  1、考核要公平、公正、公開(kāi)。

  2、考核內容應是基本的、穩定的、機會(huì )均等的、易操作的。

  3、考核結果以量化形式表示;A分100分,量化結果作為發(fā)放班主任(含助理)津貼和獎勵的依據。

  4、考核分月考核和學(xué)期考核,考核數據經(jīng)由政教處平時(shí)記錄或核實(shí)為準,向全校公開(kāi),保證考核工作的公開(kāi)性;

  5、月考核和學(xué)期考核額定滿(mǎn)分均為100分。學(xué)期考核分為各月考核分的平均。

  6、班級管理每月、學(xué)期總考核結果按考核分評定為優(yōu)秀、合格、不合格,并按評比結果名次發(fā)放相應班級管理津貼。

  7、有下列情形之一的,當月及學(xué)期考核結果評定為不合格,該班常規管理評優(yōu)予以一票否決。(1)班主任體罰、變相體罰學(xué)生的(2)因教育方法不當造成班級學(xué)生較大安全責任事故的(3)因工作失誤造成惡劣影響或后果的。(受到上級通報批評及以上處分)。

  8、津貼發(fā)放:其中70%作為基本津貼,30%納入考核后發(fā)放(具體金標準以當年教育局規定的班主任津貼為準)。其中班主任和助理的津貼根據學(xué)校規定,分別按一定的比例進(jìn)行分配。

  二、考核內容:

  1、師德師風(fēng);20分

  不得體罰或變相體罰學(xué)生,侮辱、謾罵學(xué)生及家長(cháng),為人師表,遵紀守法。不做有損于學(xué)校形象和不利于學(xué)校團結的事。若有違反扣1-10分。(行政會(huì )研究)

  2、出勤:10分(扣完為止,由政教處負責):

  全校性集會(huì )、升旗、課間操、放學(xué),班主任須到場(chǎng)并認真組織本班學(xué)生參加,紀律嚴明、秩序井然,班主任未出席或紀律很差(點(diǎn)名批評)扣0.5分;請假一次扣0.1

  午會(huì )(班主任講話(huà))班會(huì )、政教工作會(huì ),遲到或早退扣0.5分,缺席扣1分;請假一次扣0.1。

  3、安全教育與管理:10分,扣完為止。(安全責任事故一票否決)

  包括安全教育記載的規范完成,不規范的酌情扣0.5-2分;常規安全管理與教育,若班級出現安全事故,酌情扣1-5分,出現較大安全事故并造成重大影響的,扣5-10分?弁隇橹。

  4、班級常規管理:

 。1)紀律管理:10分

  能科學(xué)、規范管理班級,班內學(xué)生有聚眾或持械斗毆事件、寢室內吸煙、喝酒、賭博、私自出校門(mén)等重大違紀現象的,視班級處理情況及所造成的影響,每次酌情扣1-5分。其他一般性違紀以學(xué)生會(huì )統計 的實(shí)際來(lái)進(jìn)行扣分,扣完為止。

 。2)衛生管理:40分(檢查打掃、清掃、保持、巡視制度的落實(shí)情況)

  教學(xué)區、公區、寢室保持全天候整潔,一日兩小掃(早、晚),兩清掃(課間操、午休),一周一大掃落實(shí)到實(shí)處,墻面、欄桿等處無(wú)球印、鞋印、污漬,班主任(助理)每天至少巡視個(gè)區域衛生情況兩次,發(fā)現問(wèn)題應在半小時(shí)內解決。具體扣分以學(xué)生會(huì )統計為依據,即40-(4周累計扣分x 40%)為當月衛生管理分。

  5、任務(wù)完成:10分

  工作計劃、總結;晨檢、主題活動(dòng)的`開(kāi)展及材料的按時(shí)上交;各類(lèi)工作記載的完成和上交,臨時(shí)交辦的工作任務(wù)等。未按時(shí)完成和上交或未按要求完成的,每項次扣0.5,未完成的(當天),每項次扣1分,扣完為止。

  6、加分:

 。1)全校性文體活動(dòng)中獲得團體一、二、三等獎的,分別加3、2、1分。

 。2)獲得學(xué)校風(fēng)紀評比和寢室風(fēng)紀評比流動(dòng)紅旗的班級每次加0.5.混合寢室根據各班學(xué)生比例進(jìn)行相應加分。

 。3)期末考試班級總體成績(jì):七、八、九年級居同層次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年級:第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教務(wù)處根據學(xué)校評價(jià)方案提供)

  三、評定標準:

 。ㄒ唬┰驴己耍

  1、各月考核分90分以上為優(yōu)秀,領(lǐng)取考核津貼30%;即班貼x30%

  各月考核分80分以上為合格,領(lǐng)取考核津貼的20%;即班貼x20%

  各月考核分80分以下為不合格,不發(fā)當月考核津貼。

  2、學(xué)期考核最高分且各月考核均為優(yōu)秀者,評為校優(yōu)秀班級(2名),根據學(xué)校獎勵方案給予獎勵。每期有三次及以上月考核不合格者,本期考核為不合格。

  3、出現以下情況者,直接在當月考核津貼中扣除,扣完為止。(由政教處負責核實(shí)、統計)

 。1)班級出現聚眾、持械或伙同校外人員參與打架斗毆的,每次扣5元;

 。2)寢室、教學(xué)區、公共活動(dòng)區內抽煙的,每次扣5元;

 。3)一般性打架事件、抽煙、打牌、住校生私出校門(mén)等嚴重違紀現象,每月累計超過(guò)3次(不含)的,每增加一次扣5元。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用6

  為了全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化以班主任為核心的班級整體負責制,真正把德育落到實(shí)處,特修訂班級目標管理方案。

  一、紀律衛生目標管理評分

  1、上課、自習紀律:(滿(mǎn)分l0分/天)

  要求:學(xué)生必須認真學(xué)習,專(zhuān)心聽(tīng)講,不違紀,除早自習外,其余自習時(shí)間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區域吵鬧、起哄、踢球。

  評分方法:①無(wú)人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無(wú)人瞌睡、自由走動(dòng)的加1分;⑧無(wú)人自由外出或上廁所的加1分;④無(wú)人講話(huà)的加1分;⑤無(wú)人缺席的加l分;⑥無(wú)人看小說(shuō)、玩把戲的加1分;⑦無(wú)動(dòng)手動(dòng)腳、開(kāi)玩笑打架者加1分;⑧無(wú)吃零食、聽(tīng)音樂(lè ),做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事加1分;⑨無(wú)人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無(wú)人在教室、走廊、教學(xué)區踢球的加1分,在教室學(xué)區起哄、踢球者扣1—3分。

  2、集會(huì )、兩操紀律:(滿(mǎn)分5分/天)

  要求:人數足,有秩序,做到快靜齊。

  評分方法:①無(wú)人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;②無(wú)人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;⑨體育委員整隊加0.5分;④隊伍整齊加l分;⑤無(wú)人講話(huà)加1分;⑥無(wú)人看書(shū)看報加l分。

  3、就寢紀律:(滿(mǎn)分5分/天)

  要求:①按時(shí)就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話(huà)、亮燈;②未經(jīng)批準不準留外人住宿;③按時(shí)下鎖,做好保衛工作;④平時(shí)寢室內無(wú)打撲克、高聲喊叫等現象。

  評分方法:①熄燈后寢室立即安靜的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話(huà)每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關(guān)燈加0.5分;③就寢30分鐘后有人點(diǎn)蠟燭或照手電看書(shū)每室次減0.5分;④寢室按時(shí)下鎖加0.5分;⑤熄燈1小時(shí)后,無(wú)人在寢室區內起哄或故意制造混亂加3分。

  4、教室、寢室、公共區衛生(滿(mǎn)分5分/天)

  要求:①每天一小掃,每周兩大掃;②教室桌凳整潔,地面、走廊、門(mén)窗干凈,無(wú)亂丟紙屑果皮現象,天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng);③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無(wú)亂扔飯菜、果皮等現象,室內保持整潔;④公共區地面無(wú)紙屑、果皮等雜物。

  評分方法:①教室打掃徹底加2分,按時(shí)打掃加1分;②寢室打掃徹底加l分,按時(shí)打掃加0.5分,沒(méi)打掃每室次減0.5分;③公共區打掃徹底加2分,按時(shí)打掃加1分。

  本大塊的計分,為了便于統計,各年級可根據本年級情況適當修訂。

  二、班主任目標管理評分

  要求:

  1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數的二分之一;

  2、晚上就寢下班,每月不少于12次;

  3、集會(huì )、升旗儀式及班主任會(huì )議每次必到,有事必先請假;

  4、按時(shí)上交有關(guān)材料。

  5、按時(shí)完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。

  評分辦法:

  1、兩操以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;

  2、集會(huì )、升旗,每次加l分;

  3、就寢下班以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;無(wú)故不出席班主任會(huì )議的'每次扣1分;

  4、班主任在規定時(shí)間不交齊材料的,每次扣1分;

  5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時(shí)完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時(shí)的規定為依據)。

  三、其他加分與扣分

  1、下列情況可以加分:

 、賹W(xué)校組織的大型集體活動(dòng),獲年級團體總分前1/2名次的加分。

 、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M(mǎn)勤分別再加l分;

 、郯鄡韧瑢W(xué)做有影響的好事或參加義務(wù)勞動(dòng),視情況加0.5—3分;

 、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:

 、莅鄡乳_(kāi)展有創(chuàng )新且在校內外有一定影響的德育活動(dòng)(如主題班會(huì )等),視情況在當月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會(huì )議影響為依據,應有政教處人員參加)。

 、薨嘀魅卧谑屑壱陨峡锇l(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書(shū)取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;

 、哂蓪W(xué)校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(dòng)(如大型文藝演出、體育運動(dòng)會(huì )等),獲第一名或一等獎的項目,參與學(xué)生的班級參照第⑥項加分(無(wú)明確依據的不加分)。

 、鄲(ài)護學(xué)校聲譽(yù),維護學(xué)校秩序,助人為樂(lè ),并在校內、外造成一定影響的加l~3分(如在校區內適當的地方立牌宣傳學(xué)校紀律,倡導文明行為,為特困學(xué)生組織捐款等)。

  2、下列情況扣分:

 、侔鄡葘W(xué)生因違紀受到學(xué)校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學(xué)查獲并向學(xué)校匯報,減半扣分;

 、趤y丟亂倒、亂涂亂畫(huà)、無(wú)證出入、不排隊就餐、吸煙等被學(xué)校查獲每人次扣0.5—3分。

 、叟c執行公務(wù)的門(mén)衛、保衛人員、學(xué)生會(huì )干部頂撞,拒不服從管理且不聽(tīng)從教育的,每次扣1—3分;

 、懿粣(ài)護公物,在綠化帶內、教學(xué)樓、宿舍樓等地打球且不聽(tīng)教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;

 、蓦[瞞、包庇違紀學(xué)生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學(xué)生思想品德考核降一等記入檔案。

  3、年級組、學(xué)生會(huì )、團委會(huì )有明文規定的,可參照加分或扣分。

  四、評價(jià)結果處理

  1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動(dòng)紅旗;

  2、班主任月目標管理考核結果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著(zhù)2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。

  3、凡班級目標管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績(jì)班總評分位于年級前2/3區間內的評為先進(jìn)班集體(文、理分開(kāi)評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。

  4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進(jìn)班主任(文、理分開(kāi)評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。

  5、高三年級二學(xué)期,班內有學(xué)生考上清華大學(xué)、北京大學(xué)的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。

  6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進(jìn)班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進(jìn)班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):

 。1)班內有違法亂紀行為學(xué)生且造成不良影響的;

 。2)期評學(xué)生測評不滿(mǎn)意率很高的;

 。3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學(xué)生的;

 。4)出現重大安全責任事故的;

班級管理方案優(yōu)秀模板通用7

  一、指導思想

  班級是學(xué)校的基本單位,班級的管理水平,直接體現了學(xué)校的整體工作。為落實(shí)學(xué)校內涵提升工程,更好的調動(dòng)班主任工作積極性,強化班級管理,體現對班主任工作考核的客觀(guān)性、合理性,根據我校實(shí)際,特制訂班級量化管理考核細則。

  二、考核的基本內容

  1、班主任工作(10分)

 。1)班主任工作材料:計劃、總結(3分);其他上交材料(2分)(如班會(huì )教案、主題班會(huì )材料等)。

 。2)家校聯(lián)系工作(5分)。

  2、班級常規管理(60分)

 、派靸x式;

 、普n間操;

 、茄郾2;

 、刃l生;

 、杉o檢;

 、屎诎鍒。

  3、學(xué)習情況(50分)。

  4、榮譽(yù)獎勵:

 。1)班級集體榮譽(yù);

 。2)學(xué)生個(gè)人榮譽(yù)。

  5、其它

  三、考核細則

 。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ

 。1)開(kāi)學(xué)第二周內按照要求上交本學(xué)期班主任工作計劃、上學(xué)期班主任工作總結(3分);日常舉行活動(dòng)材料(2分)。教導處負責(計劃要有學(xué)情分析、工作目標、工作重點(diǎn)、工作措施、工作配檔表等內容;總結要有情況回顧、經(jīng)驗體會(huì )等內容)。

 。2)家校聯(lián)系工作。班主任應主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)聯(lián)系,采用各種形式(電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)、接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)等)與家長(cháng)溝通,《家校聯(lián)系手冊》記錄完整,效果好(5分)。

 。ǘ┌嗉壋R幑芾聿糠郑阂韵马椖扛鶕涗浰愠銎骄植⑴判,全校第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類(lèi)推。

  1、升旗儀式:劉燕負責每周組織打分,一周一公示,學(xué)期末總評。

  2、課間操:體育教師負責每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評。

  3、眼保操體育教師負責每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評。

  4、衛生:袁暉負責每天組織打分,一天一公示,學(xué)期末總評。

  5、紀檢:

  教導處組織文明監督崗進(jìn)行檢查(每違紀一項-1分)。一天一公示,學(xué)期末總評。拾金不昧,將同學(xué)、老師丟失的'錢(qián)物、飯卡、衣服、胸牌等價(jià)值5元以上的物品上交學(xué)校,或有其他好人好事的行為,如見(jiàn)義勇為等,將在全校對學(xué)生進(jìn)行表?yè)P,并在紀檢量化中加1分(造假者扣5分)。舉報他人違紀者(如扔垃圾、踐踏綠化帶,購買(mǎi)零食、從家里帶零食到教室等),每人次在紀檢量化中加1分。

  6、黑板報:教導處負責每期檢查,一期一公示,學(xué)期末總評。

 。ㄈ)學(xué)習情況(全鎮各班平均分名次+全鎮各班優(yōu)秀率名次+全鎮各班后30%平均分名次)÷3為一科名次,加上另外一科或兩科名次排序,得分低者為年級第一名記50-20×,第二名為50-20×,以此類(lèi)推;(成績(jì)由教育辦和教導處提供)。

 。ㄋ模s譽(yù)獎勵

  1、班級集體榮譽(yù)(10分):學(xué)校開(kāi)展的集體活動(dòng),在每項活動(dòng)中按級部團體總分(鎮級和中學(xué)校級)第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類(lèi)推;各項活動(dòng)中的精神文明班集體另加5×;所有集體活動(dòng)得分之和第一名記10-5×,第二名為10-5×以此類(lèi)推。

  2、學(xué)生個(gè)人榮譽(yù):學(xué)生代表學(xué)校、教育辦、鄉鎮等參加章丘市級以上運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)活動(dòng)、演講比賽、征文比賽等獲得的個(gè)人榮譽(yù)。章丘市級:一等獎2分,二等獎1分,三等獎0.5分;濟南市級:一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分;山東省級:一等獎4分,二等獎3分,三等獎2分;國家級:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;運動(dòng)員獲章丘市運動(dòng)會(huì )前三名2分,四五六名1分。

  3、評選出個(gè)人榮譽(yù)不記分(如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部都不計分);個(gè)人在學(xué)校獲得的榮譽(yù)不記分。

 。ㄎ澹┌嗉壠渌芾聿糠郑

  1、白云教育(5分)。發(fā)表文章:白云教育編輯部負責;全校按照用稿量從多到少的順序排序,第一名為5-3×,第二名為5-3×,以此類(lèi)推,無(wú)錄用稿件班級計2分。

  2、公物維護:(10分)公物指教室門(mén)窗、玻璃、課桌凳、樓道和校園衛生區內屬于本班管理區域內的一切公共設施,損壞價(jià)值約每30元扣該班1分(若能查出損壞者,只照價(jià)賠償,不扣分),扣完為止,總務(wù)處負責。

  3、加分項目為學(xué)校做出突出貢獻或好人好事,見(jiàn)義勇為,受學(xué)校通報嘉獎?wù),每人次加班級量?分;受上級部門(mén)通報嘉獎?wù),每人次加班級量?0分。

  4、扣分項目

 。1)學(xué)生打架斗毆,致人傷殘者,除學(xué)生賠償損失、負責醫療費5外,一次扣班級量化5分。

 。2)頂撞或辱罵老師者每次扣班級量化3分,造成惡劣影響者扣5分(由全體教師向教導處反映)。

  四、班主任的獎罰班主任如有下列情況之一,不得評優(yōu),也不得發(fā)放考核獎金。

 。1)班級中發(fā)生重大安全責任事故,一票否決;

 。2)不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活,學(xué)生、家長(cháng)意見(jiàn)較大者;

 。3)因失職、瀆職造成班級較大事故(含人身與財物安全事故)或對班級學(xué)生中出現的違紀行為教育處理不力者;

 。4)因工作不努力、不負責而導致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導致工作無(wú)法開(kāi)展者;

 。5)學(xué)期考核不合格者。

  五、考核辦法

  1、以各種檢查記錄、資料為主要依據,若計算每項過(guò)程中出現分數相等的班級,則按兩個(gè)(或多個(gè))班級應賦分的平均分來(lái)計算。

  2、各項得分之和為該班學(xué)期最后得分;若總分相等則參考班級學(xué)習成績(jì),學(xué)習成績(jì)靠前者優(yōu)先,再相等則參考教職工考核成績(jì)。

  3、本考核細則由教導處人員與每個(gè)辦公室推薦一名班主任進(jìn)行核算。

  4、一學(xué)期結束后,按學(xué)校班級數×比例確定優(yōu)秀班集體進(jìn)行表彰。

  5、未盡事宜由校委會(huì )另行協(xié)商解決。

班級管理方案優(yōu)秀模板通用8

  (一)重建班級規范,形成健康輿論

  班級紀律不好主要是沒(méi)有建立起好的規范,所以要重新建立規范。建立規范不能只停留在公布各種規章制度、獎懲辦法上,關(guān)鍵在于怎樣建立和維持規范。班級規范不是通過(guò)班主任老師宣布,然后命令學(xué)生執行的方法來(lái)制定和建立的,最好是調動(dòng)起學(xué)生的集體榮譽(yù)感,發(fā)動(dòng)學(xué)生討論、制定必要的規則,自己執行、監督和管理,這樣建立的規范才有生命力。

  通常,我們可以通過(guò)以下的步驟來(lái)實(shí)現。首先,組織全班學(xué)生討論“我們班的紀律問(wèn)題要不要解決?為什么?以往的問(wèn)題出在哪里?需要作什么改變?怎樣改變?”等問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái),大多數學(xué)生,即使學(xué)習不太好的學(xué)生也都是想學(xué)習的,不愿意亂亂哄哄的混日子。只要使學(xué)生感到討論紀律問(wèn)題的目的不是要追究個(gè)人所犯的“錯誤”,不是要算舊賬,他們是能夠實(shí)事求是地分析班級現狀的,而且在對紀律不好的危害以及改變的辦法等方面是不難達到共識的。同時(shí),要允許他們對課程、任課教師的教學(xué)、班主任的工作等方面提出意見(jiàn),暢所欲言,但不要只停留在這個(gè)水平上,而要引導他們討論今后的辦法。然后,引導學(xué)生制定共同遵守的規則規定執行的辦法和起始的日期。建立起學(xué)生自我管理、自我監督的機制并嚴格執行。教師盡量少做具體監督,也盡量少參與對不守紀律的學(xué)生行為的具體處理,而讓學(xué)生自己管理自己。例如,可以啟發(fā)學(xué)生建立起值周生制度、周末講評制度、定期評比制度等,配合黑板報、壁報等宣傳形式,學(xué)生們便會(huì )逐漸形成一套對自己行之有效的辦法。這里要注意的是要明確既往不咎,一切從頭開(kāi)始,給每個(gè)人以平等的機會(huì )。

  (二)切實(shí)解決與紀律有關(guān)的具體問(wèn)題

  如果紀律問(wèn)題與課程質(zhì)量有關(guān),那就要切實(shí)地解決課程問(wèn)題。對于這一點(diǎn),我們首先要明確的就是究竟是紀律問(wèn)題影響了教學(xué),還是教學(xué)引起了紀律問(wèn)題。如果盲目堅持是紀律影響教學(xué)的邏輯,而沒(méi)完沒(méi)了地去解決紀律問(wèn)題,到頭來(lái)還是解決不了問(wèn)題的。我們都有這樣的經(jīng)驗,即有的教師上課總是亂班,他說(shuō)是“學(xué)生太亂沒(méi)法上課”,于是停下來(lái)整頓紀律。停課整頓似乎很見(jiàn)成效,一下子紀律就好了,于是請教師回來(lái)上課,結果一上課又亂了。這就說(shuō)明問(wèn)題不在紀律而在教學(xué)。要解決這類(lèi)紀律問(wèn)題惟一有效的辦法就是改進(jìn)教學(xué)。

  (三)教師要自己解決問(wèn)題,不要借助其他人的權力

  由于和學(xué)生群體發(fā)生過(guò)矛盾而造成學(xué)生的紀律問(wèn)題的任課教師或班主任,一定要通過(guò)自己與學(xué)生之間的意見(jiàn)溝通來(lái)解決問(wèn)題,而不要想通過(guò)班主任或學(xué)校領(lǐng)導來(lái)解決問(wèn)題。想通過(guò)有權力的人去把學(xué)生“治住”、解決了紀律問(wèn)題之后再去上課的做法其效果往往是不理想的。道理很簡(jiǎn)單。首先,某位教師或班主任與一個(gè)班級學(xué)生的關(guān)系是不可能由別的什么人來(lái)代為建立或改善的;其次,教師自己不出面解決問(wèn)題的本身就使學(xué)生感到教師無(wú)能,而會(huì )更加輕視和不尊重他,甚至使學(xué)生對教師通過(guò)有權力的領(lǐng)導或班主任來(lái)“制裁”自己而感到憤恨,所以這樣做的結果往往會(huì )使關(guān)系更緊張。如果教師以誠懇的嚴于律己的態(tài)度與學(xué)生共同研究怎樣上好課,虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),學(xué)生就會(huì )為教師的真誠態(tài)度所感動(dòng),他們會(huì )佩服教師的氣量,對自己不良行為感到內疚,從而與教師真誠合作。這樣,問(wèn)題就很容易解決了。

  (四)教師要以身作則

  教師不但要用語(yǔ)言對學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服,而且更重要的是言行一致、身體力行。言語(yǔ)和行為是互相強化的。當它們是一致的時(shí)候,同一信息重復出現,增加了它的強度;而當言語(yǔ)和行為所表達的信息是不一致的、相互矛盾的時(shí)候,就引起學(xué)生思想上的'混亂,因為它們不知道應該接受教師的哪一種信息。在這種情況下,學(xué)生總是認為教師的行為是更真實(shí)的。因此,教師要求學(xué)生做的事,自己必須率先垂范。因為只有這樣才能使學(xué)生相信教師的要求是正確的、合理的、可信的和可行的。如果教師要求學(xué)生不遲到不早退,而自己卻遲到早退,要求學(xué)生冬天上操不得戴圍巾手套,而自己卻圍巾手套全副武裝地監督學(xué)生,甚至躲在屋里取暖,那么學(xué)生是不會(huì )遵守紀律的。學(xué)生對這種不合理的現象是非常敏感的。學(xué)生對言行不一的教師是不信任的,會(huì )對于那些自己不遵守紀律還百般挑剔別人的教師產(chǎn)生鄙視、厭惡。在沒(méi)有威信的教師面前一定會(huì )出現不守紀律的學(xué)生,而且那些沒(méi)有表現出紀律問(wèn)題的學(xué)生也會(huì )心照不宣地暗中支持這些“搗亂分子”。在這里,在師生相互作用上,我們要強調的是“榜樣”作用的巨大力量。

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