安全方案7篇[經(jīng)典]

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全方案 篇1

　　根據《轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )辦公室開(kāi)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（國鐵綜安監函〔20xx〕195號）精神，我們結合公司實(shí)際，制訂了活動(dòng)方案�，F將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)安排如下：

　　一、指導思想

　　緊密?chē)�繞宣傳、貫徹國資委和國家鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，立足全面持續推進(jìn)20xx年公司重點(diǎn)工作，落實(shí)安全責任，推動(dòng)依法治安，普及安全知識，提高安全素質(zhì)，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)精神，強化安全生產(chǎn)的責任意識和遵章守紀管理，樹(shù)立全員安全生產(chǎn)責任，把安全放到首位，通過(guò)形式多樣的宣傳教育，加強隱患排查和治理的工作措施，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題

　　20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：生命至上，安全發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　安全月活動(dòng)時(shí)間為：20xx年6月1日至6月30日。

　　四、活動(dòng)內容的安排

　　1。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳

　　認真開(kāi)展宣傳貫徹黨中央國務(wù)院和國家鐵路局有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示，在實(shí)際工作中認真組織落實(shí)，大力營(yíng)造安全工作重于泰山的思想意識，圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。制作和轉發(fā)安全宣傳教育資料，利用微信朋友圈、公司辦公網(wǎng)等，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育宣傳，學(xué)習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規。

　　2。開(kāi)展安全培訓

　　組織開(kāi)展安全培訓，學(xué)習隱患的排查、單位消防設備設施的`原理及操作要領(lǐng)等知識，進(jìn)一步強化和提高安全防范意識和自我保護能力。

　　3。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，結合公司實(shí)際情況，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，做到全面檢查、不留死角。對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改，同時(shí)舉一反三，切實(shí)提高安全保衛工作水平，把不安全因素消滅在萌芽中。

　　4。組織觀(guān)看安全教育宣教片

　　公司組織員工觀(guān)看安全教育宣教片，開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，普及安全知識常識，剖析典型案例和事故，進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓，強化和提高安全防范意識和自我保護能力。

　　5。全面總結，提升管理。

　　對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結，對活動(dòng)效果進(jìn)行總結和分析，發(fā)現不足，總結經(jīng)驗，并及時(shí)對活動(dòng)效果進(jìn)行鞏固，達到以活動(dòng)促改進(jìn)的目的。

安全方案 篇2

　　根據縣安委會(huì )《縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》文件要求，結合我縣當前防雷安全工作形勢，經(jīng)研究決定對防雷重點(diǎn)監管領(lǐng)域開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，具體方案如下：

　　一、工作目標

　　全面組織開(kāi)展住宅小區、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所以及�；�品、易燃易爆場(chǎng)所等防雷安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，切實(shí)加大防雷安全監管力度，完善人員密集、易燃易爆場(chǎng)所防雷安全設施，嚴厲查處和整治各類(lèi)違法違規行為，切實(shí)整改消除防雷安全隱患，解決一批防雷安全領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，形成職責清晰、規范有序的長(cháng)效管理機制，有效防范和遏制各類(lèi)防雷安全事故發(fā)生。

　　二、整治重點(diǎn)

　　1、住宅小區和人員密集場(chǎng)所：防雷裝置是否健全，是否存在老化、缺失等安全隱患；防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測。

　　2、新建建筑物：是否按規定履行防雷裝置設計審核、竣工驗收手續，防雷裝置是否取得氣象部門(mén)簽發(fā)的驗收合格證。

　　3、危險化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所：防雷防靜電設施配備及定期檢測維護情況。

　　4學(xué)校、醫院：建筑物是否經(jīng)防雷裝置設計審核和竣工驗收，防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測，計算機房及重要醫療設備是否有專(zhuān)用防雷裝置。

　　三、工作要求

　　堅持日常排查與重點(diǎn)排查相結合，行業(yè)排查與重點(diǎn)整治相結合，監督檢查與聯(lián)合執法相結合，分行業(yè)分步驟開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，把工作落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員，確保各項措施落實(shí)到位，迅速部署開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)�？h防雷中心具體負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的落實(shí)，并加強和市防雷中心的協(xié)調溝通。

　　2、重點(diǎn)排查，摸清底數。組織檢查和行業(yè)系統分線(xiàn)推進(jìn)相結合，對住宅小區和人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所、學(xué)校、醫院有重點(diǎn)地開(kāi)展排查摸底，對實(shí)施排查的對象分門(mén)別類(lèi)建立檔案，制定整治計劃。

　　3、突出重點(diǎn)，強化整治。對排查發(fā)現的安全隱患，實(shí)行分類(lèi)整治，對一般安全隱患，責令立即整改；對一時(shí)難以整改的安全隱患，責令限期整改；對未及時(shí)進(jìn)行整改或危害程度嚴重的重大安全隱患立即提請縣安委會(huì )掛牌督辦，對涉及多個(gè)部門(mén)安全隱患或重大違法行為立即提請縣政府開(kāi)展聯(lián)合執法，切實(shí)消除隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。

　　4、部門(mén)聯(lián)合，多措并舉。要加強和各牽頭單位的聯(lián)合，按照牽頭單位的總體部署，積極配合開(kāi)展防雷安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。要實(shí)行聯(lián)合執法，做到執法聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)抓、問(wèn)題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強和各牽頭單位的.信息溝通，積極參加聯(lián)合執法，及時(shí)消除安全隱患。

　　5、建立機制，長(cháng)效管理。堅持集中破難和長(cháng)效管理相結合的原則，在專(zhuān)項集中整治的基礎上，狠抓重大安全隱患和重點(diǎn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，完善長(cháng)效管理制度，對排查出來(lái)的重大防雷安全隱患，要限期全面完成整改。

　　縣防雷中心要加強信息和相關(guān)數據報送工作，每月初將上月檢查情況報送縣局防災減災科及縣安監局和各牽頭單位。

安全方案 篇3

　　為確�？h城重要基礎設施安全，按照省、市、縣要求，結合我局實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效的安全生產(chǎn)總要求，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以近期與長(cháng)遠相結合、治本與治標相結合、檢查與督查相結合、教育與處罰相結合為手段，全面深入排查治理安全隱患，制定檢查方案，建立長(cháng)效機制，以盡量減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重大事故為目標，保持全縣及城管部門(mén)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，促進(jìn)基礎設施保衛工作再上新臺階。

　　二、檢查范圍

　　局機關(guān)各股室、城管檢察大隊、環(huán)衛隊、園林處、人民公園和人民廣場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等結合各自工作實(shí)際認真開(kāi)展安全隱患排查工作。

　　三、檢查內容

　　1、局機關(guān)股室：對辦公車(chē)輛、值班情況、室內燈具線(xiàn)路等進(jìn)行細致排查，確保車(chē)輛能夠安全行駛，線(xiàn)路沒(méi)有老化、破損等現象。

　　2、城管檢察大隊：對執法車(chē)輛進(jìn)行認真排查，確保車(chē)輛安全行駛；對城區范圍內戶(hù)外廣告進(jìn)行排查，發(fā)現有松動(dòng)、老化和搖搖欲墜等存在安全隱患的要及時(shí)組織人員予以修復或更換，確保戶(hù)外廣告牢固安全；對車(chē)輛亂停亂放、小商販占道經(jīng)營(yíng)等影響交通的進(jìn)行排查，確保車(chē)輛順利通行，避免交通事故發(fā)生；對學(xué)校周?chē)�小商販進(jìn)行清理排查，為學(xué)生提供良好學(xué)習環(huán)境，確保學(xué)生教師出入安全。

　　3、環(huán)衛隊：定期對環(huán)衛工作人員進(jìn)行安全清掃、清運、保潔常識教育，尤其是在順城路、中華大街等車(chē)輛多、車(chē)速快的街道工作的人員，要時(shí)刻注意過(guò)往車(chē)輛，確保人身安全；對垃圾清掃、清運三輪車(chē)及大型清掃、吸污、灑水車(chē)輛進(jìn)行排查，確保各種車(chē)輛能夠安全行駛，正常工作；清掃保潔人員時(shí)刻關(guān)注道路井蓋損壞丟失情況，發(fā)現后及時(shí)上報，對排水口處的垃圾雜物等及時(shí)清理，保持排水暢通，確保汛期安全。

　　4、園林處：對歪倒樹(shù)木進(jìn)行排查，發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行扶直捆綁或更換；對樹(shù)木中穿插高壓線(xiàn)路等情況進(jìn)行排查，發(fā)現后及時(shí)和電力部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免觸電事故發(fā)生；對樹(shù)木修剪、維護器械進(jìn)行排查，確保器械能夠正常使用，避免發(fā)生工人損傷事故。

　　5、人民公園、人民廣場(chǎng)：對公園、廣場(chǎng)內的燈具、線(xiàn)路進(jìn)行排查，發(fā)現破損燈具、歪倒燈桿、老化線(xiàn)路等情況及時(shí)進(jìn)行修復或更換；在公園內的坑塘醒目處設置警示標志牌，并加強看護管理力度，避免發(fā)生溺水事故；對廣場(chǎng)兒童游樂(lè )設施和噴泉進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，避免發(fā)生兒童傷亡事故。

　　6、垃圾處理場(chǎng)：對垃圾處理廠(chǎng)內的器械、車(chē)輛等進(jìn)行排查，確保器械、車(chē)輛能夠正常使用。

　　7、市政股：對城區管理范圍內的街道路面進(jìn)行認真排查，發(fā)現路面坑洼不平的及時(shí)修補，發(fā)現損壞、丟失井蓋的及時(shí)進(jìn)行修復和更換，發(fā)現損壞燈具、歪倒燈桿、老化線(xiàn)路的及時(shí)進(jìn)行修復和更換；對管理范圍內的坑塘、河流、橋涵、排水管道等進(jìn)行排查，確保能夠正常排水。

　　四、時(shí)間步驟

　　從20xx年3月底開(kāi)始，到9月30日結束，分三個(gè)階段。

　　1、部署發(fā)動(dòng)階段（3月底至4月1日）。局機關(guān)各股室、各下屬單位負責人結合工作實(shí)際，制定細致排查計劃，組織、動(dòng)員各自工作人員立即投入到大排查活動(dòng)當中。

　　2、檢查整改階段（4月2日至9月20日）。局機關(guān)各股室、各隊要嚴格按照全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)死角的排查要求進(jìn)行全面細致的'排查，排查出的安全隱患要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，不能解決的及時(shí)上報局領(lǐng)導小組，努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、總結提高階段（9月21日至9月30日）。局機關(guān)各股室、各隊對大排查活動(dòng)進(jìn)行認真總結，相互交流經(jīng)驗做法，鞏固和擴大大排查活動(dòng)成果，推動(dòng)城市管理執法工作再上新臺階。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。按照職責分工，達到權利與責任相統一，具體安排指導好各自分管領(lǐng)域安全隱患排查工作，出現問(wèn)題嚴格追究責任。成立由局長(cháng)任組長(cháng)，主管副職任副組長(cháng)，各股室、各隊負責人任成員的基礎設施保衛工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責保衛工作的組織實(shí)施和監督檢查工作。

　　2、做好信息反饋。局機關(guān)各股室、各隊要明確專(zhuān)人負責此項工作，每向局領(lǐng)導小組辦公室報送大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況�；顒�(dòng)過(guò)程中發(fā)現正反典型的隨時(shí)報送相關(guān)信息，由局領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行全局通報，并登記備案。

　　3、強化責任追究。對基礎設施保衛工作中真抓實(shí)干、高度負責、活動(dòng)成效明顯的予以一定的精神和物質(zhì)獎勵；在工作中搞假、大、虛、空，排查隱患不認真、不細致或排查出隱患不解決、不上報的進(jìn)行嚴肅處理，絕不姑息。

安全方案 篇4

　　xx塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

　　一、目的和意義

　　塑件化工廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿(mǎn)足客觀(guān)需要。隨著(zhù)ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發(fā)

　　展，為了適應各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對象的不同，三個(gè)標準之間存在著(zhù)明顯差異，由于我廠(chǎng)負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門(mén)，三個(gè)體系自成系統，我廠(chǎng)在實(shí)施時(shí)采用了各自獨立的體系，出現了文件大量重復、爭資源、政令不統一、信息不能共享、導致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、文件的架構上也是基本相同的，在文件、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來(lái)污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災難，也同時(shí)會(huì )有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率，解決管理體系運行中的問(wèn)題。

　　在今年的QHSE體系認證工作中，在認證公司咨詢(xún)組的協(xié)助下，通過(guò)提供相關(guān)培訓及咨詢(xún)指導，達到以下目標：

　　1、依據中國xxHSE管理體系標準（Q/SHSxx01.1—20xx）和國際互認的質(zhì)量管理體系標準（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠(chǎng)的QHSE管理體系與國際國內的先進(jìn)管理模式保持一致。

　　2、完成環(huán)境管理體系換版轉換工作，保持環(huán)境管理體系認證證書(shū)的連續性。

　　3、通過(guò)提供各種HSE培訓，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價(jià)方法，HSE運行控制和產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制知識，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現持續改進(jìn)。

　　4、強化產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿(mǎn)足顧客期望；系統并有效地識別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當的預防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　二、依據標準

　　塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿(mǎn)足下述四個(gè)管理體系標準的要求：

　　Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》

　　GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

　　GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》

　　GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　三、資源準備

　　1、領(lǐng)導決策

　　高層管理者確立企業(yè)統一的宗旨及方向，應當創(chuàng )造并保持員工能充分參與實(shí)現企業(yè)目標的內部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導和承諾，提供人財物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對資源、職責和其他問(wèn)題實(shí)施決策，提供必需的支持。

　　我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)袁立明任命副廠(chǎng)長(cháng)周寶剛為管理者代表，全權負責一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

　　2、組建工作組

　　一體化管理體系的實(shí)施是我廠(chǎng)各部門(mén)的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠(chǎng)決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門(mén)選派人員參加。

　　3、組建內審員隊伍

　　管理部門(mén)應至少有一人參加，基層單位應至少有二人及以上參加。

　　4、全員動(dòng)員

　　為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展，計劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

　　5、時(shí)間保證

　　工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做，應給予充分的時(shí)間保證。

　　6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

　　我廠(chǎng)的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢(xún)工作自20xx年4月開(kāi)始至20xx年8月結束，其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認證審核。

　　四、整合計劃及工作內容

　　體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段

　　初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監視測量、內部審核和管理評審

　　第一階段：體系知識和標準宣貫培訓

　　體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領(lǐng)導作用、全員參與、持續改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領(lǐng)導作用的.充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎。深入學(xué)習理解四個(gè)體系標準的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標準的基礎要求，分析評估四個(gè)體系標準的異同點(diǎn)。

　　第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評審

　　做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應通過(guò)初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括：

　　質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識別和控制現狀分析；

　　我廠(chǎng)范圍內的危害因素/我廠(chǎng)能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價(jià)、重要因素確定和控制策劃；

　　遵守法律法規和其他要求的情況分析和控制策劃，識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規范、行業(yè)標準，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規標準，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；

　　歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調查分析等等。

　　第三階段：一體化管理體系的策劃

　　依據初始QHSE管理評審的結果，結合實(shí)際由最高管理者批準組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。

　　確定我廠(chǎng)QHSE一體化管理體系運作的范圍。

　　確定我廠(chǎng)開(kāi)展QHSE一體化管理體系的最終組織機構，明確作用、職責和權限并予以溝通。

　　針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實(shí)現目標指標的管理方案。

　　確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開(kāi)展方式。

　　確定體系文件的架構和層次。

　　第四階段：文件化體系的建立

　　文件是一體化管理體系的外在表現，應能反映出整個(gè)體系的全部要求，符合四個(gè)標準和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。

　　建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件，程序至少應包含（但不限于）：文件與記錄控制程序，內部審核管理程序，不合格/不符合處理程序，糾正預防措施控制程序，環(huán)境安全因素管理程序，法律法規管理程序，人力資源/培訓管理程序，信息交流咨詢(xún)管理程序，應急準備響應程序，監測與測量管理程序等；

　　完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險所需要的其他文件/規范/要求；

　　合理安排為證實(shí)體系有效運轉和用于追溯的記錄；

　　識別外來(lái)文件的控制要求并保持。

　　第五階段：一體化管理體系試運行

　　按照文件的規定和策劃的結果實(shí)施管理，對識別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險因素進(jìn)行控制，執行旨在實(shí)現目標的管理方案，包括對應急情況的管理、對相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件，是體系成敗的關(guān)鍵，各部門(mén)應嚴格按照體系文件的規定要求去做。分層次對體系文件進(jìn)行大規模培訓，重點(diǎn)是領(lǐng)導層和重點(diǎn)崗位員工。各部門(mén)按相關(guān)文件規定進(jìn)行實(shí)施。各部門(mén)對實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件，滿(mǎn)足可操作性要求。

　　第六階段：一體化管理體系的監視測量、內部審核及管理評審

　　實(shí)施過(guò)程/體系的監控，包括顧客滿(mǎn)意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規要求情況、環(huán)境/安全績(jì)效/表現等，所需監視測量?jì)x器管理。對監控中出現的問(wèn)題采取適當的措施，以持續改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運行1－2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內部審核，由管理者代表親自負責組織該項工作，對體系的運行情況作全面檢查，判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審，最高管理者主持管理評審，以確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監控過(guò)程和糾正措施、預防措施的記錄，為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。

安全方案 篇5

　　一．安全組織機構

　　項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責工程施工全過(guò)

　　程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。

　　項目部安全領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：江玉國

　　副組長(cháng)：江玉海

　　成 員：馮長(cháng)斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新

　　二．安全生產(chǎn)管理制度

　　1、建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制

　　根據“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定項目部各類(lèi)人員的`安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各自的崗位責任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導、生產(chǎn)人員統一起來(lái)，增強各類(lèi)人員的安全責任心，改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙�安全”，形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。

　　2、完善各類(lèi)安全管理制度

　　根據國家、地方、企業(yè)有關(guān)規定，完善各類(lèi)安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。

　　3、制定安全生產(chǎn)管理目標

　　根據公司安全管理目標，制定項目部的安全管理目標——“加強安全管理，注重預防措施，強化文明施工，堅決杜絕傷害”。圍繞目標，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導小組堅持每周進(jìn)行檢查評價(jià)，分項負責人一旬進(jìn)行檢查評定，現場(chǎng)管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。

　　4、加強安全教育培訓工作

　　安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎。首先在施工準備以及新工人入場(chǎng)期間，對項目部各類(lèi)人員進(jìn)行一次安全知識、安全思想、安全責任等教育。每來(lái)一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識、思想責任教育。民工進(jìn)場(chǎng)后，針對工程特點(diǎn)，對他們進(jìn)行施工現場(chǎng)安全管理規定、勞動(dòng)紀律、各工種的安全技術(shù)操作規程、施工現場(chǎng)安全管理等教育。對工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機械、機具操作人員等）組織學(xué)習，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。

　　各班組堅持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評安全，開(kāi)展各種安全活動(dòng)。項目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標語(yǔ)、參觀(guān)等多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現場(chǎng)人人懂安全、人人會(huì )安全。

　　5、經(jīng)常做好安全檢查工作，對事故隱患積極及時(shí)整改

　　預知危險，消除危險是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，因此，危及勞動(dòng)者不安全因素也同時(shí)存在。為此，項目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)常、季節性檢查，對查出的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的積極整改和采取有效防范措施。

　　三、安全生產(chǎn)保證措施

　　1、認真貫徹落實(shí)國家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規程、制度。堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監督網(wǎng)絡(luò )體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)�；�、制度化、

　　標準化。

　　2、抓好安全生產(chǎn)目標責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以項目經(jīng)理為首，以專(zhuān)職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責任目標分解，層層落實(shí)到人頭。堅持周一安全例會(huì )制和班組安全活動(dòng)制，對新工人和轉崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項的安全技術(shù)交底工作。

　　3、上崗前必須進(jìn)行三級教育，考核合格后，持證上崗。

　　進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須遵守現場(chǎng)紀律及現場(chǎng)各項規章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導綠色施工。

　　4、各工種作業(yè)時(shí)，應互相配合，聽(tīng)從指揮，不準擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)和拆除施工現場(chǎng)的安全設施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準攀登腳手架。

　　5、制訂各工種安全規章制度和機械設備操作規程并上墻。

　　四、安全目標

　�。�1）死亡率：0

　�。�2）重傷率：0

　�。�3）輕傷率：2‰

　�。�4）無(wú)大型設備損壞事故

　�。�5）無(wú)火災事故

　　五、安全保證體系

　　臨時(shí)用水、電專(zhuān)項方案

　　施工臨時(shí)用水：現場(chǎng)臨時(shí)用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩子交班用水以及墻面清洗用水，使用生活用水，因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規范要求。

安全方案 篇6

尊敬的各學(xué)校、幼兒園：

　　為進(jìn)一步提高學(xué)生安全防范意識和技能，增強家長(cháng)安全監管意識和能力，營(yíng)造“人人學(xué)安全，人人懂安全”的安全教育環(huán)境。根據市教育局安排，決定借助全國安全教育實(shí)驗區安全教育平臺開(kāi)展全區學(xué)校幼兒園20xx年“秋季安全第一課”專(zhuān)題教育活動(dòng)�，F就有關(guān)事項通知如下：

　　一、活動(dòng)主題

　　提高安全素養、健康快樂(lè )成長(cháng)

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　9月1日—9月30日

　　三、組織辦法

　　本次“秋季安全第一課”分為學(xué)校版和家庭版：

　　學(xué)校版：班主任（教師）通過(guò)“安全教育平臺”提供的“秋季安全第一課”視頻及相關(guān)資源，根據相應年級段，在課堂上進(jìn)行安全第一課的安全教育教學(xué)（見(jiàn)附件一）。

　　家庭版：家長(cháng)和學(xué)生通過(guò)“安全教育平臺”—“我的作業(yè)”中完成“秋季安全第一課”專(zhuān)題學(xué)習（見(jiàn)附件二）。

　　四、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┱埜鲗W(xué)校幼兒園迅速為新生編排賬號，按照平臺賬號操作功能的開(kāi)放時(shí)間開(kāi)通賬號，并指導新生及家長(cháng)正確使用安全教育平臺。同時(shí)提醒學(xué)校幼兒園的'操作員、師生及家長(cháng)于近期修改平臺弱密碼（如：初始密碼、連續數字），保障信息安全。

　�。ǘ�）各學(xué)校幼兒園要高度重視，充分認識開(kāi)學(xué)安全教育的必要性和重要性，對“秋季安全第一課”專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、內容、形式、組織管理等做出周密安排，制定具體可行的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)覆蓋到每一個(gè)班級、每一名學(xué)生和每一位家長(cháng)。

安全方案 篇7

局各科室及下屬企業(yè)：

　　為貫徹落實(shí)《區集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，結合我局實(shí)際情況，特制訂本工作方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真貫徹國家、省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)，嚴格落實(shí)責任，強化工作措施，深入排查治理商貿領(lǐng)域各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，嚴厲打擊商貿領(lǐng)域各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全區商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)覆蓋率100%，基本消除用電、防火、生產(chǎn)等方面存在的隱患，推動(dòng)商貿領(lǐng)域安全隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化、制度化。全面提升全民安全意識，著(zhù)力規范安全生產(chǎn)秩序，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保全區商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　二、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工作分工

　　重點(diǎn)部位：定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，大型商場(chǎng)、超市，農貿市場(chǎng)、外貿公司、地毯廠(chǎng)。

　　重點(diǎn)工作分工：生豬辦負責生豬屠宰場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，排查生產(chǎn)設施隱患，加強安全用電管理，及時(shí)更換老化電路，及時(shí)沖洗場(chǎng)地、清除苔蘚，防止人員摔倒，及時(shí)維修屠凳，確保設備完好率100%。加強值班，把好人情關(guān)，堅決杜絕病死豬、母豬等不合格肉品入欄，嚴厲打擊私屠濫宰和出售病死豬肉等不法行為，加強對農村上市肉品規范管理，不定期對用肉單位進(jìn)行檢查，堅決杜絕病死豬肉、白板肉流入市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)監督管理和市場(chǎng)體系建設科負責大型商場(chǎng)、超市安全生產(chǎn)工作，督促大型商場(chǎng)、超市認真落實(shí)消防安全管理規定，

　　對舉辦的各類(lèi)商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，督促有關(guān)負責人認真落實(shí)安全責任和各項防范措施，對排查出來(lái)的安全隱患，要督促企業(yè)整改，并跟蹤督查，徹底消除隱患，加大執法力度，嚴厲打擊制售病死害豬肉、假酒行為。

　　商貿服務(wù)管理科對全區農貿市場(chǎng)基礎設施的檢查，查找安全隱患，建立臺賬進(jìn)行整改，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全用電，對私搭亂接電線(xiàn)行為及時(shí)制止，認真檢查消防器材是否完好可用、消防栓是否有水、消防通道是否暢通，完善應急預案并進(jìn)行應急演練，協(xié)助工商部門(mén)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。

　　外貿公司負責本公司內部的安全工作。

　　地毯廠(chǎng)負責本廠(chǎng)區內所有租賃企業(yè)以及自身的安全工作。

　　三、工作安排和工作要求

　　1、加強組織保障。成立區商務(wù)局安全生產(chǎn)“打非治違”領(lǐng)導小組，局長(cháng)伏海龍任組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，等為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，莊杰兼辦公室主任，辦公室具體負責安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的.組織協(xié)調。

　　2、按照國家、省、市、區要求，結合單位實(shí)際，制定集中行動(dòng)工作方案方案。（4月20日—30日）

　　3、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。認真開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，利用一切有效手段和載體，切實(shí)加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注支持商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的濃厚氛圍。（5月1日—15日）

　　4、深入排查摸底。各責任股室按照職責分工，對自己負責的重點(diǎn)部位進(jìn)行全面摸底，建立臺帳，做到底子清，情況明了，目標明確。（5月16日—31日）

　　5、集中整改。對摸底排查的安全隱患進(jìn)行治理整改（6月1日—7月33日）

　　6、強化責任追究。把“打非治違”列入20xx年度安全生產(chǎn)工作考核的重點(diǎn)內容。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任和防范措施的落實(shí)。此次安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)，市場(chǎng)體系建設科、商貿服務(wù)管理科和市場(chǎng)監督管理科要做好排查、摸底和信息上報工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處。對打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為不力的要實(shí)行嚴格問(wèn)責。

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