【精品】方案公司
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的方案公司10篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
為營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化，打造一個(gè)團結、朝氣、高效的`團隊，增加每位員工的歸屬感，進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的溝通。
一、活動(dòng)主題
xx騎游燒烤。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月xx日早上9：00下午4：00。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
xx。
四、參加人員
公司全體員工自愿報名參加。
五、活動(dòng)項目
1、xx騎游。
2、農家樂(lè )自助燒烤。
3、自由活動(dòng)。
4、聚餐（暫定）。
六、活動(dòng)要求
參加人員自備自行車(chē)（無(wú)自行車(chē)員工可到起點(diǎn)租用，租車(chē)費用自行負責）。
七、活動(dòng)經(jīng)費
aa制xx元/人。
八、人員分工
1、人員組織、費用收�。簒x、xx。
2、場(chǎng)地、聚餐預訂：xx。
3、食材購買(mǎi)：xx、xxx、xxx。
九、行程安排
7：30食材購買(mǎi)人員準時(shí)到xx門(mén)口集合，購買(mǎi)食材；9：00全體參加人員于交易中心集合。
9：10出發(fā)。
9：40到xx入口處等侯（需要租車(chē)同事可租用自行車(chē)）。
9：50從xx入口開(kāi)始騎游沿途可觀(guān)賞xx風(fēng)景，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然魅力。
10：30到達燒烤農家樂(lè )。
10：35全體開(kāi)始準備燒烤食材（男士生火，女士洗切菜品）。
11：00開(kāi)始自助燒烤。
12：00-16：00自由活動(dòng)，如打麻將，斗地主等。
16：00集合拍照留念，原路返回。
17：30（暫定）聚餐；1、火鍋；2、連鍋。
19：30結束愉快的行程。
十、注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，請參與人員務(wù)必準備合適服裝（以休閑、運動(dòng)為）相機以及必要的用品。
2、xx、農家樂(lè )植物較多，請準備好防蚊用品。
3、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)。
方案公司 篇2
始終以安全第一、乘客至上、有車(chē)必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨。為進(jìn)一步加強管理，加大培訓學(xué)習力度，大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì)，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加強道路運輸安全源頭準入管理和后續監管，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，強化整改，落實(shí)責任，確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責任事故，根據國家有關(guān)法律法規及《長(cháng)治市城市出租汽車(chē)管理辦法》，結合實(shí)際，特制定本計劃。
一、適用范圍
**縣新太行出租汽車(chē)有限公司全體從業(yè)人員。
二、培訓內容
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規;
2、國家《城市出租汽車(chē)管理辦法》、山西省《城市出租汽車(chē)管理辦法》、長(cháng)治市《城市出租汽車(chē)管理辦法》及《出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》。
3、《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》;
4、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規定;
5、安全行車(chē)知識、職業(yè)道德、違法教育培訓;
6、預防事故和職業(yè)危害的.措施及注意的安全事項;
7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車(chē)知識及應急措施;
8、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)。
三、培訓時(shí)間
1、年度集中教育培訓每年不少于1次，培訓時(shí)間不少于8小時(shí);平時(shí)分組教育培訓每月不少于2次，每次培訓時(shí)間不少于1小時(shí);
2、積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習培訓;
3、特殊時(shí)段上級有關(guān)部門(mén)安排的教育培訓任務(wù);
4、日常學(xué)習和例會(huì )學(xué)習相結合，必保從業(yè)人員年度培訓學(xué)習達24個(gè)學(xué)時(shí)。
四、培訓工作的組織
教育培訓及安全例會(huì )學(xué)習工作、由公司主要負責人組織實(shí)施，機安室、辦公室及其他人員參加。
五、培訓要求
1、各項培訓要有計劃、方案、總結、培訓結束后整理存檔備查;
2、受課人選用具備專(zhuān)業(yè)知識，有一定管理經(jīng)驗的人員受課，必要時(shí)可以外聘;
4、培訓時(shí)，要保持安靜，認真聽(tīng)講、并進(jìn)行測試，成績(jì)不合格人員進(jìn)行補考;
5、安全生產(chǎn)教育培訓以本單位自主培訓為主;
6、安全生產(chǎn)教育培訓要做到人員、內容、時(shí)間三落實(shí)，并注重實(shí)效。
方案公司 篇3
【活動(dòng)時(shí)間】兩天時(shí)間
【活動(dòng)負責人】
【活動(dòng)地點(diǎn)】
【集合時(shí)間】
【集合地點(diǎn)】公司樓下
【活動(dòng)費用】50元/人 費用含：
【游玩地點(diǎn)介紹】：
第一天：
13：00在約定地點(diǎn)集合出發(fā)，車(chē)上領(lǐng)隊介紹路線(xiàn)、行程安排、注意事項，公司戶(hù)外活動(dòng)方案。
14：30到達
15：00 開(kāi)始
15：00 團隊活動(dòng)：
16：00自由活動(dòng)時(shí)間：
18：00 燒烤活動(dòng)開(kāi)始，
21：00精彩的沙灘晚會(huì ):
23點(diǎn)活動(dòng)結束；
第二天：
5：30起來(lái)看日出
8：00早餐后
10：30在這里午餐，下午就返回xx
約14：00回到xx。并期待下一次旅行。
【個(gè)人裝備】
1、雙肩旅行背包
2、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服、游泳衣、褲
4、晚上睡帳篷防止著(zhù)涼、帶一件厚衣服或者毛巾被
5、太陽(yáng)鏡（主要是扮酷使用）
6、雨傘、頭燈與備用電池
7、個(gè)人洗涮用品（牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水）
8、手機（島上移動(dòng)有信號、聯(lián)通無(wú)信號）
9、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)
10、個(gè)人旅途備用藥品，規劃方案《公司戶(hù)外活動(dòng)方案》。
以上清單僅供參考，根據個(gè)人需要而選擇。
【注意事項】
1、安全第一，聽(tīng)從領(lǐng)隊的安排，遵守團隊紀律，不擅自離開(kāi)團隊。
2、帶好相關(guān)證件，身份證、邊防證（學(xué)生證和導游證，有的景點(diǎn)可以買(mǎi)到優(yōu)惠的門(mén)票）等。
3、注意天氣預報，帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的'心情去旅游。
4、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳��！
5、有時(shí)間觀(guān)念。請記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔！
方案公司 篇4
XXXXX公司是XXXXX集團進(jìn)入汽車(chē)整車(chē)領(lǐng)域的第一個(gè)實(shí)體性生產(chǎn)公司，在集團的總體規劃下，承擔著(zhù)承上啟下的歷史重任，目前產(chǎn)品定位為低速載貨汽車(chē)、三輪車(chē)、皮卡車(chē)、雙燃料載貨車(chē)、電動(dòng)四輪車(chē)等低端產(chǎn)品，其中皮卡車(chē)、雙燃料載貨車(chē)、電動(dòng)四輪車(chē)為新開(kāi)發(fā)車(chē)型，為此，必需依托原有產(chǎn)品，不斷推出新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，適應市場(chǎng)需要，需突破原有生產(chǎn)銷(xiāo)售規模，實(shí)現自負盈虧經(jīng)營(yíng)，為集團大舉進(jìn)擊汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做好準備，隨著(zhù)XXXXXXXXXX汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園的建設，集團將逐步進(jìn)入輕卡、重卡、專(zhuān)用車(chē)等商用車(chē)，直至進(jìn)入乘用車(chē)的生產(chǎn)制造，形成多品種、多車(chē)系、中高端并舉的產(chǎn)品系列，未來(lái)的XXXXX集團必將成為能源、汽配、金融、房地產(chǎn)并以汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)為主導業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團。為此，XXXXX公司自元月收購接管以來(lái)，在組織機構、人事調配、市場(chǎng)調研、生產(chǎn)組織、供應協(xié)調、技術(shù)儲備、銷(xiāo)售服務(wù)等方面已做了大量的摸索和準備，本月初集團公司再次明確了XXXXX公司20xx年的產(chǎn)品規劃和經(jīng)營(yíng)目標，現針對這一目標要求，為全面完成銷(xiāo)售目標，現對XXXXX公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案計劃如下（主要為低速汽車(chē)）：
一、市場(chǎng)調查
針對我公司現行380、480低速載貨汽車(chē)和規劃產(chǎn)品皮卡、雙燃料車(chē)、電動(dòng)車(chē)等對應的產(chǎn)品類(lèi)別、市場(chǎng)容量、產(chǎn)銷(xiāo)規模、價(jià)格行情、技術(shù)特點(diǎn)、原材料供應、消費群體、消費結構、地區格局、進(jìn)出口、品牌競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)政策、投資規模、盈利預測、行業(yè)前景以及競爭行業(yè)企業(yè)區域分布、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、價(jià)格、銷(xiāo)售模式、商務(wù)政策、內部激勵及差旅規定等進(jìn)行大量調研，針對調研情況確立產(chǎn)品發(fā)展方向及確立年度目標；
l宏觀(guān)環(huán)境：
低速汽車(chē)(即農用運輸車(chē))是我國伴隨我國農村經(jīng)濟體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物.是一種具有中國特色的'農村道路機動(dòng)運輸工具，適應我國農村運輸需求.適合農村道路條件、適合農民購買(mǎi)力水平，近些年得到迅速發(fā)展。
低速汽車(chē)向著(zhù)高技術(shù)水平、低污染、節能降耗、專(zhuān)用車(chē)方向發(fā)展，產(chǎn)品的安全性、環(huán)保性能逐步提高，低速汽車(chē)法規體系、技術(shù)標準要求日漸完善，城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化新格局，都將促進(jìn)低速汽車(chē)行業(yè)持續健康發(fā)展，低速汽車(chē)產(chǎn)品也會(huì )在農村汽車(chē)市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)空間。
20xx年10月份，國家出臺《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)條件》，同時(shí)頒布《道路交通安全法》，將農用運輸車(chē)從原有的農用車(chē)管理體系劃歸為汽車(chē)管理體系管理，道路交通劃為公安部統一管理，原作為農用車(chē)管理體系下的各種優(yōu)惠一并取消；并將原“農用運輸車(chē)”改稱(chēng)“低速汽車(chē)”，其中“三輪農用運輸車(chē)”改稱(chēng)“三輪汽車(chē)”，而“四輪農用運輸車(chē)”改稱(chēng)“低速貨車(chē)”。
傳統輕卡行業(yè)的高低端分化使低端輕卡分離出來(lái)，性能配置與低速貨車(chē)較為接近，并與低速貨車(chē)一樣主要面向城鄉市場(chǎng)，低端輕卡就成為低速貨車(chē)合流就成為一種必然。低端輕卡：順應行業(yè)分化需求，逐步走向城鄉市場(chǎng)
目前很多大城市布局時(shí)開(kāi)始把物流中心建在城市郊區，從郊區到市中心的物流就需要輕型貨車(chē)承擔，而城市對環(huán)保、安全等方面的要求將出身農用車(chē)的低速貨車(chē)拒之門(mén)外，于是檔次略高于低速貨車(chē)、而舒適性和性能等相對一般的低端輕卡就成為城鄉市場(chǎng)中的主要運輸車(chē)型。
低速貨車(chē)與低端輕卡在技術(shù)水平上并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差異，用戶(hù)已經(jīng)將低速貨車(chē)和低端輕卡作為同一類(lèi)車(chē)選擇和使用，兩者在城鄉市場(chǎng)合流成為必然趨勢。為此，低速車(chē)一方面可以應對市場(chǎng)對原農用車(chē)的市場(chǎng)需求，一方面可以改善外觀(guān)、提升配置升格為低端輕卡。
另外：
隨著(zhù)國家天然氣能源的推廣利用，天然氣車(chē)首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣應用，逐步開(kāi)發(fā)雙燃料車(chē)是過(guò)渡階段市場(chǎng)需求應運而生的產(chǎn)品；
低速電動(dòng)轎車(chē)一次充電18千瓦時(shí)，行駛120公里，時(shí)速將達到300公里，行駛費用低廉。也將成為農村市場(chǎng)的主導產(chǎn)品，低速電動(dòng)轎車(chē)在國家能源安全方面是完全具有可行性、戰略性的產(chǎn)品。是中國在汽車(chē)行業(yè)實(shí)現后發(fā)優(yōu)勢的必然選擇。
低速并向集中化生產(chǎn)發(fā)展，以提高產(chǎn)量，事項規�；б�。
l市場(chǎng)分析：
20xx年我國低速汽車(chē)總產(chǎn)銷(xiāo)量達到 230萬(wàn)輛，其中三輪汽車(chē)總產(chǎn)銷(xiāo)量分別為200萬(wàn)輛，低速貨車(chē)總產(chǎn)量約為30萬(wàn)輛。為此，我們分析：
�。�1）政策方面的利好因素：
一是“三農”工作的深入開(kāi)展，農民收入的實(shí)質(zhì)性增長(cháng)，給農村汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展創(chuàng )造良好的機遇；
二是原有三輪車(chē)用戶(hù)經(jīng)濟積累提升了對運輸工具車(chē)的要求；
三是農村公路建設給農村運輸帶來(lái)了發(fā)展機遇；
四是西部地區建設中大力實(shí)施城鎮化戰略，通過(guò)轉移農村人口，農村城市化的步伐加快有力地拉動(dòng)西部地區的汽車(chē)市場(chǎng)，低速汽車(chē)產(chǎn)品會(huì )因為其堅固耐用、價(jià)格適中、維修方便等特點(diǎn)受到青睞。
五是汽車(chē)環(huán)保性能要求提高，低速汽車(chē)市場(chǎng)繼續看好。
�。�2）市場(chǎng)產(chǎn)品方面的利好因素：
一是個(gè)性化產(chǎn)品，配置滿(mǎn)足用戶(hù)要求；
二是高動(dòng)力和操作簡(jiǎn)便車(chē)型，適合城鄉市場(chǎng)；
三是符合低速貨車(chē)車(chē)載質(zhì)量要求，趨向中、小噸位；
四是價(jià)格適中、實(shí)惠耐用；
�。�3）國際市場(chǎng)的利好消息：
在國際市場(chǎng)上，農用車(chē)是中國特色、世界獨有的產(chǎn)品，具有明顯的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。近年來(lái)，中國的三輪汽車(chē)、低速載貨車(chē)已銷(xiāo)往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個(gè)國家。比如，印度是一個(gè)擁有10億人口的農業(yè)大國，氣溫最高超過(guò)40℃，經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平僅達到20世紀80年代中葉中國農民生活水平，不僅在印度這樣的發(fā)展中國家有廣闊的市場(chǎng)，即使是在發(fā)達國家，我國三輪汽車(chē)、低速載貨車(chē)，拖拉機和低速電動(dòng)車(chē)均有很大的市場(chǎng)空間。
�。�4）市場(chǎng)推廣的制約因素：
首先是農用車(chē)取消納入低速汽車(chē)后，牌照、稅費、上路限制等的制約；20xx年國家出臺對農民報廢三輪車(chē)和低速貨車(chē)并換購輕微型載貨車(chē)給予補貼政策，在一定程度上抑制了低速貨車(chē)和三輪汽車(chē)的銷(xiāo)售，輕微型載貨車(chē)正逐漸擠壓農用車(chē)市場(chǎng)。
其次是原材料及燃油價(jià)格的大幅提高；
三是20xx年7月1日起低速汽車(chē)排放實(shí)施國2標準；
四是輕型貨車(chē)等產(chǎn)品向農村汽車(chē)市場(chǎng)滲透，使得農村汽車(chē)市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇。
l低速車(chē)競爭對手分析：
�。�1）同類(lèi)產(chǎn)品：
一類(lèi)：同類(lèi)產(chǎn)品較好的品牌，如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴；
二類(lèi)：同類(lèi)產(chǎn)品可以短期超越的品牌，如寶頂、萬(wàn)虎、東本、慶林、金川；
�。�2）近似產(chǎn)品：
一類(lèi)：參與低速車(chē)競爭的低端柴油輕卡品牌，如江淮480，解放485，凱馬480；
二類(lèi)：參與低速車(chē)競爭的低端汽油輕卡品牌，如東風(fēng)小康、長(cháng)安跨越。
方案公司 篇5
一、報名參賽：
1、報名規定：在職或不在職員工，均可參加報名
2、報名方式：xxxxx
二、比賽規則及相關(guān)流程
1、比賽項目設：男單、女單
2、因考慮報名因素，比賽分為預賽、半決賽、決賽
3、男單預計報名人數50左右，故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預賽，女單因人數較少，獨立一組淘汰賽。比賽場(chǎng)次和對陣抽簽決定，原則上種子選手分別在不同組中抽簽
4、預賽采用單淘汰賽制（3局2勝），每局15分，采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分，本局才算結束，超出一方為勝。
5、參賽運動(dòng)員比賽使用的球拍必須符合要求，球拍可選擇自備或公司提供，比賽用球由公司提供。
6、每場(chǎng)比賽有一次1分鐘暫停，進(jìn)行休息或場(chǎng)外指導。
7、參賽隊員要按規定的比賽時(shí)間提前十五分鐘到場(chǎng)，逾比賽時(shí)間十分鐘不到者視為棄權，取消比賽資格；抽簽后因故不參加比賽的`參賽隊按棄權處理，判對方獲勝。
8、參賽隊要做到文明比賽，一切服從裁判。如對當執裁判的判罰有異議時(shí)，由領(lǐng)隊向裁判長(cháng)提出申訴。
9、參賽隊員要著(zhù)裝整潔。
10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗的人當裁判，抽簽決定裁判場(chǎng)次。
11、當執裁判要公正、公平，嚴格執裁，盡量避免錯判、誤判等現象的出現。
12、每場(chǎng)比賽設主裁判一名、邊裁兩名，共同主持比賽。
三、后勤及場(chǎng)地
1、場(chǎng)地協(xié)調、記分牌、現場(chǎng)計分等由人事行政部負責；責任人：
2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負責。責任人：
3、比賽現場(chǎng)安全及醫療由安全辦協(xié)助負責。責任人：
4、比賽交通由車(chē)隊長(cháng)負責。負責人：
四、獎勵辦法
1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。
2、男子組鼓勵獎10名，女子組鼓勵獎5名，獎金200元/人。
3、男子組紀念獎10人，女子組紀念獎5人，紀念品一份，價(jià)值50元。
4、工作人員紀念品：600元：拍照、分數統計、后勤，共20人，30元/人共計：600元
五、費用預算共計
略
方案公司 篇6
a部份:績(jì)效考核
一、考核原則
1、堅持實(shí)事求是的原則：以事實(shí)為依據，嚴禁被考核者或考核者弄虛作假；
2、堅持公平、公正的原則：嚴禁任何人以考核名義壓制不同意見(jiàn)，報復被考核者；
3、堅持以數據說(shuō)話(huà)的原則：被考核者在總結中都應該以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為依據，對照目標分析得失，切忌空談；
4、堅持民主、集中相結合的原則：個(gè)人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結合。
二、考核時(shí)間
�。�1）、20xx年1月4日—1月8日，為自我評價(jià)及部門(mén)考核時(shí)間段；
�。�2）、20xx年1月9日—1月11日，為集中考評時(shí)間段（考核組全程參與）；
�。�3）20xx年1月12日，為公司部門(mén)經(jīng)理級以上（含區域經(jīng)理）集體述職、評優(yōu)評先、互相測評時(shí)間段；
�。�4）20xx年1月13日—1月15日，為公司領(lǐng)導審批時(shí)間段，由人資部綜合統計交領(lǐng)導審批。
三、考核依據
�。�1）、各相關(guān)管理人員的'年度目標責任書(shū)；
�。�2）、各相關(guān)管理人員的崗位職責。
四、考核范圍
�。�1）副總級的考核：由董事長(cháng)另行安排；
�。�2）部門(mén)經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：分三級考核，即自評~相關(guān)副總級評~績(jì)考委評
�。�3）營(yíng)銷(xiāo)駐外辦事處經(jīng)理及區域經(jīng)理級別職位考核：三級，即自評~部長(cháng)評~副總評
�。�4）部門(mén)主管級：三級，即自評~經(jīng)理評~副總評
�。�5）其他月薪同事：三級，即自評~部門(mén)主管評~部門(mén)經(jīng)理評
五、計分規則
�。�1）部門(mén)經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：自評（權重30%）~相關(guān)副總級評（權重40%）~績(jì)考委評（權重30%）（績(jì)考委30%權重中含集體述職考評權重10%）
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)駐外辦事處經(jīng)理及區域經(jīng)理級別職位考核：三級，自評（權重30%）~部長(cháng)評（權重40%）~副總評（權重30%）
�。�3）部門(mén)主管級別職位考核：三級，自評（權重30%）~經(jīng)理評（權重40%）~副總評（權重30%）
�。�4）其他月薪同事：三級，自評（權重30%）~部門(mén)主管評（權重40%）~部門(mén)經(jīng)理評（權重30%）
六：考核方式
個(gè)人述評與集體述職，分級考核與集中考核相結合，具體辦法如下：
1）填寫(xiě)《公司考核表》進(jìn)行自評分，部門(mén)負責人進(jìn)行逐個(gè)交流，且簽署評價(jià)意見(jiàn)及評分，于20xx年1月8日前報人力資源部；
2）公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門(mén)整體業(yè)績(jì)及不足之考核及評分；
3）公司將組織部門(mén)經(jīng)理級以上（含區域經(jīng)理）負責人于1月12日（暫訂）于會(huì )議室召開(kāi)集體述職、民主測評、評優(yōu)評先大會(huì )，會(huì )上將由每位部門(mén)負責人對其他各部門(mén)負責人進(jìn)行評先，評選出先進(jìn)部門(mén)（含車(chē)間）三個(gè)，由人資部收票并統計，提交領(lǐng)導審批，（每個(gè)部門(mén)述評限10分鐘之內）；
4）附件《公司考核表》，請各位及時(shí)下載
七、考核組成員
八：績(jì)效獎金
按薪酬管理辦法執行
b部份：評優(yōu)評先
一、評比內容（建議）
1、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評比，以部門(mén)12月底在冊人員為基準，按總人數6%的比例推選；
2、優(yōu)秀導購員的評比，以人力資源部在冊人數為準，由營(yíng)銷(xiāo)中心控制在6%的比例評選；
3、先進(jìn)部門(mén)的評比，限評3個(gè)，由部門(mén)推薦，集體述職互考互評大會(huì )投票審定。
4、先進(jìn)柜組的評比，限評10個(gè)，由營(yíng)銷(xiāo)中心推薦，集體述職互考互評大會(huì )投票審定。
5、先進(jìn)車(chē)間共評3個(gè)，由制造部推薦，集體述職互考互評大會(huì )投票審定。
二、評比條件
1、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀導購員條件
全年出勤天數不少于288天，無(wú)曠工；
愛(ài)崗敬業(yè)、工作扎實(shí)、完成任務(wù)好；
無(wú)違法違規違紀記錄，遵紀守法好，無(wú)任何事故；
無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)重大差錯，完成計劃目標好；
團結友善，熱心公益，群眾基礎好；
服從安排，聽(tīng)從指揮，大局意識好。
2、先進(jìn)部門(mén)條件
�。�1）、創(chuàng )新氛圍濃，全年有突出的創(chuàng )新成果；
�。�2）、團隊建設好，員工素質(zhì)明顯提升，團結友善，團隊和諧；
�。�3）、遵紀守法好，全年無(wú)任何重大違法違紀事件；
�。�4）、任務(wù)完成好，各項經(jīng)濟指標均完成公司年度計劃；
�。�5）、辦事不推諉、不拖拉，大局意識強，部門(mén)間工作配合到位；
�。�6）、領(lǐng)導作用好，能以身作則當表率，得到員工和其他部門(mén)好評。
3、先進(jìn)柜組條件
完成了年度銷(xiāo)售第一目標以上；
評為所在商場(chǎng)的優(yōu)勝柜組；
遵紀守法，全年無(wú)重大違法、違規事件，未發(fā)生安全事故；
團隊建設好，學(xué)習氛圍濃，員工素質(zhì)高；
新品銷(xiāo)售率高，在同行中名列前茅；
協(xié)作意識強，服從人員、貨品調度；
服務(wù)質(zhì)量高，產(chǎn)品陳列好，顧客重大抱怨為零。
4、先進(jìn)車(chē)間條件
�。�1）、團隊精神強，團隊成員合作意識好，學(xué)習氛圍濃，無(wú)任何糾紛；
�。�2）、任務(wù)完成好，目標任務(wù)全面完成，精益生產(chǎn)準時(shí)交貨；
�。�3）、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)，各項質(zhì)量指標達到公司質(zhì)量目標，無(wú)重大投訴；
�。�4）、遵紀守法好，全年無(wú)任何違法違規記錄，無(wú)任何重大事故；
�。�5）、現場(chǎng)管理好，設備保養好，在制品、材料管理有序，工場(chǎng)整潔。
三、評比要求
1、評比名額從嚴控制，對于條件不符的項目絕不湊數，寧缺毋濫；
2、各部門(mén)推薦名單應于20xx年1月15日前報人力資源部；
3、凡未按規定時(shí)間申報評選結果的，逾期視為“棄權”，凡不能及時(shí)報送部門(mén)總結材料的，將作為部門(mén)負責人不能及時(shí)完成任務(wù)項進(jìn)入年度考評項，并取消部門(mén)評優(yōu)資格。
資訊提供：人資部
方案公司 篇7
一、活動(dòng)目的：
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)。
二、活動(dòng)主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè )無(wú)限!
三、活動(dòng)時(shí)間：9月26日(周六)上午8:00-14:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：光明農場(chǎng)滑草游樂(lè )園
五、活動(dòng)內容：趣味比賽、自由游樂(lè )、豐盛午餐
一)具體項目：
1、趣味比賽：
A.“方程式賽車(chē)”
游戲規則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線(xiàn)者再按2人一組進(jìn)行PK，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金200元
亞軍：獎金100元
季軍：獎月餅1盒
特別規則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊員起點(diǎn)設在男隊員起點(diǎn)位置向前10米處。
B.“彎弓射大雕”
游戲規則與要求：團體比賽項目。每部門(mén)選出三人組隊，每人5支，總成績(jì)最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規則：由于養護部和采購部不夠人員組隊，林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：林學(xué)斌編入財務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車(chē)、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
二)活動(dòng)流程：
三)工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理
記錄比賽成績(jì)：余喜云
拍照：張育霞
活動(dòng)總指揮：曾主任、羅欽
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當天都穿運動(dòng)裝和運動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請大家聽(tīng)從統一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì )取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。
方案公司 篇8
一、活動(dòng)目的
1、慶祝在x月份生日的部分員工，增進(jìn)公司員工的內部凝聚力和親和力，加強“**一家親”氛圍的建設;
2、讓員工充分的展現自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;
3、實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流;
4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個(gè)面對面的交流機會(huì )，增進(jìn)同事感情。
二、活動(dòng)主題：
公司與你一起成長(cháng)(特質(zhì)：增強凝聚力，培養員工忠誠品質(zhì);體現公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(cháng)，并且公司愿意與員工一起成長(cháng)的涵義)。
三、活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)月月初第一個(gè)星期周一，時(shí)間為12點(diǎn)至13點(diǎn)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：呼叫中心
五、活動(dòng)組織形式：由公司企業(yè)文化小組統一組織、執行。
六、活動(dòng)參加人員：總經(jīng)理、各職能部門(mén)總監及以上領(lǐng)導，企業(yè)文化小組部分成員及當月過(guò)生日的員工。
七、活動(dòng)前期準備
1.月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。(或每月月初第一個(gè)星期的.星期一將過(guò)生日員工的名單放到LED燈上面)
2.通知當月生日員工準備表演的節目，擬定節目單，形式不定，表演時(shí)間為5分鐘左右。
3.提前購買(mǎi)生日賀卡、生日禮品及會(huì )場(chǎng)的布置。
4、提前通知與會(huì )人員。
八、活動(dòng)的過(guò)程：
1.12：00進(jìn)場(chǎng)(會(huì )場(chǎng)播放音樂(lè ))。
2.12：05正式開(kāi)始，活動(dòng)歷時(shí)1個(gè)小時(shí)
3.12：50—13：00整理活動(dòng)現場(chǎng)
九、活動(dòng)的簡(jiǎn)易流程：
1.“公司與你一起成長(cháng)”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞(提前擬好稿子)
2.“公司與你一起長(cháng)成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡(由總經(jīng)理親自簽寫(xiě)的生日卡片)
3.“公司與你一起成長(cháng)之我的生日感言”——部門(mén)小驚喜
4.“公司與你一起成長(cháng)之我的生日秀”——表演節目
5.“公司與你一起成長(cháng)之我動(dòng)故我在”——游戲、跳舞時(shí)間
6.“公司與你一起成長(cháng)之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。
7.“公司與你一起長(cháng)成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎
十、活動(dòng)設置：
1.“公司與你一起成長(cháng)之公司關(guān)懷”：
本環(huán)節作為活動(dòng)開(kāi)始的序幕。主持人開(kāi)場(chǎng)白，向大家宣布六月份過(guò)生日同事的名單;介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓;邀請總經(jīng)理上臺致辭。(此時(shí)可將燈光調暗，背景音樂(lè )配生日歌;領(lǐng)導日理萬(wàn)機，賀詞可事先擬好。如總經(jīng)理不在則可以由部門(mén)領(lǐng)導或是主持人宣讀祝賀詞)
2.“公司與你一起長(cháng)成之幸福驚喜”
由副總、人力資源總監分發(fā)生日小禮品、賀卡。
3.“公司與你一起成長(cháng)之我的生日感言”
請每位員工用一句話(huà)表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4.“公司與你一起成長(cháng)之我的生日秀”
壽星員工節目設置2-3個(gè)，包括唱歌，相聲。
5.“公司與你一起成長(cháng)之我動(dòng)故我在”
共設置三個(gè)游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡(jiǎn)單的舞蹈，將生日會(huì )推向高潮。
6.“公司與你一起成長(cháng)之溫情時(shí)刻”
點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。
7.“公司與你一起長(cháng)成之幸運壽星”
抽取晚會(huì )幸運壽星一名，獎品可價(jià)值100元左右的獎品。
十、活動(dòng)經(jīng)費及預算
1.場(chǎng)地布置費用50元(包括汽球、彩帶、音響設備)
2.生日禮品240元(每人為30元左右的洗浴用品或小娃娃之類(lèi)的)。
3.獎勵禮品200元(包括游戲項目得獎?wù)吆托疫\抽獎)。
4.生日蛋糕方案一：8寸/128元，本月過(guò)生日8人，合計金額：128*8*0.8=819.2元 生日蛋糕方案二：14*10寸=448元*0.8=358.4元
5、生日賀卡8人*2元=16元
共計:1275元(方案一)或864元(方案二)
十一、總結
1、 活動(dòng)照片在網(wǎng)站上更新或貼于宣傳欄。
2、 回顧總結本次活動(dòng)的不足，下次改進(jìn)以及可以延續的方案。
方案公司 篇9
一、活動(dòng)背景及目的：
為進(jìn)一步弘揚民俗文化，繼承傳統習俗，享受健康娛樂(lè )，彰顯傳統文化魅力。為給公司各部門(mén)、各管理處之間提供一個(gè)共同交流和歡聚的機會(huì )。特此舉辦以端午情，粽香信基一家親為主題的包粽子比賽等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使我們的員工充分感受到傳統節日公司對員工的牽掛，以此來(lái)增進(jìn)公司各級員工之間的凝聚力和向心力，讓員工感受到公司以人為本的企業(yè)文化。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月9日(周四)晚上：18：30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：*****
四、參加對象：公司員工(除值班人員外)
五、活動(dòng)內容：(具體情況與時(shí)間安排參看活動(dòng)流程時(shí)間表)
1：包粽子比賽
2：團隊游戲
3：關(guān)于信基及端午節有獎知識問(wèn)答
六、活動(dòng)的`前期準備工作：
(一)參加方式：公司安排車(chē)輛到各管理處接送(具體情況見(jiàn)附表1)
(二)工作人員安排表：(具體情況見(jiàn)附表2)
(三)活動(dòng)所需物品及預算表：(具體情況見(jiàn)附表3)
(四)活動(dòng)流程時(shí)間表:(具體情況見(jiàn)附表4)
(五)主持人臺詞：
各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好!
濃濃棕香情，片片竹葉青，根根絲線(xiàn)連，真真一片心，每年的農歷五月初五，是中國傳統的節日端午節。很高興大家能一起參加今天的聯(lián)誼活動(dòng)。在此，請允許我們代表公司對各位以及節日期間仍堅守工作崗位上的同事們致以最誠摯的問(wèn)候和最衷心的感謝，祝大家身體健康，節日快樂(lè )!
附表三：活動(dòng)所需物品表及預算
方案公司 篇10
時(shí)間：20X-12-27 15：00-17：00 地點(diǎn)：……….酒店(暫定) 預計參加人數：40左右
主題：20X年………………有限公司年會(huì ) 融合夢(mèng)想 贏(yíng)在未來(lái)
目的：1、總結20X年公司的發(fā)展和收獲，展望20X年公司美好的前景，并勉勵員工再接再厲，和公司一起成長(cháng);
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動(dòng)也是員工福利的體現; 3、在活動(dòng)中加強員工的團結意識，進(jìn)行團隊建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力;
4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進(jìn)個(gè)人; 5、為員工創(chuàng )造勞逸結合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預定 1、
提前7天預定好酒店并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)地等各項內容。
2、節目策劃組織：
3、各部門(mén)積極參與并組織策劃出至少一個(gè)節目單。 4、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。 二) 與會(huì )公司領(lǐng)導的安排 1、
提前告知領(lǐng)導年會(huì )的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準備和公司年會(huì )策劃方案模板頒獎順序安排。 2、 3、
領(lǐng)導及其家屬座位的`安排。 禮儀迎接及引導入座。
三) 與會(huì )嘉賓的邀請與安排 1、
年會(huì )開(kāi)始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人，并確定其能
否參加，晚會(huì )當天再次確認嘉賓能否準時(shí)參加。 2、
嘉賓的迎接與引導入座。
四) 會(huì )場(chǎng)布置與酒店協(xié)調 1、
負責人應提前2-4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負責人
協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置事項安排。 2、
請酒店人員幫忙配合擺放會(huì )場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導
和嘉賓的座位。 3、 4、
橫幅懸掛及年會(huì )舞臺的裝飾和布置。
請酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。
五) 與會(huì )人員的安全返回(乘車(chē)人員人數)、
領(lǐng)導和嘉賓，公司包車(chē)和自駕車(chē)。 員工，公司包車(chē)。
六) 可能出現問(wèn)題及解決方案
1、人員集合時(shí)間、地點(diǎn)
◆PM:14:00全體人員在….公司集合。
2、路上堵車(chē)
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)下班高峰期，以誤年會(huì )時(shí)間。
3、音響設備故障
◆提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設備維修人員排除故障。
二、 年會(huì )流程
員工入席 暖場(chǎng)音樂(lè )
公司領(lǐng)導及嘉賓入席
主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓及領(lǐng)導 領(lǐng)導致辭、嘉賓發(fā)言
表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言 節目 游戲 節目
10、 幸運抽獎活動(dòng)
11、 節目
12、 互動(dòng)
13、 節目
14、 歡送領(lǐng)導及嘉賓離場(chǎng)
三、 后續工作
送公司領(lǐng)導及嘉賓返回 吧臺結賬
安排公司員工安全返回
附1：20X年度年會(huì )獎項設置表(暫定)
一、 年度優(yōu)秀員工獎(5名) 二、 先進(jìn)個(gè)人獎2名)
三、 一等獎(1名)平板電腦499元
四、 二等獎(2名)九陽(yáng)豆漿機、九陽(yáng)電壓力鍋
各1個(gè)199元
五、 三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳健仕)1個(gè)，價(jià)值120元
六、 年會(huì )節目獎(30個(gè))共300元
七、 紀念獎：每人10張刮刮樂(lè )
公司年會(huì )策劃方案全新
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