方案公司[經(jīng)典4篇]
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、年會(huì )目的:
為了迎接20xx這充滿(mǎn)期待的一年,也為了所有的員工在這個(gè)大家庭里感受到節日的溫暖,同時(shí)加強公司企業(yè)文化建設,增強企業(yè)內部凝聚力,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生自豪感和歸屬感。
二、年會(huì )主題:辭舊歲回首20xx、迎新春展望20xx
三、年會(huì )時(shí)間及環(huán)節設置:20xx年xx月xx日(農歷十二月二十四)8:30—17:30
1、年終總結會(huì )議: 8:30——12:30
2、聚 餐: 12:40——14:00
3、聯(lián)歡會(huì ): 14:10——17:30
四、年會(huì )地點(diǎn):維多利亞大酒店7樓/會(huì )議室Ⅱ(出電梯有指示標)
五、參會(huì )人員:公司全體員工
六、年會(huì )流程安排
。ㄒ唬20xx年各部門(mén)工作總結大會(huì )及評優(yōu)
1、待全體員工入座后,八點(diǎn)三十分整主持人宣布大會(huì )開(kāi)始并播放20xx年公司大事記視頻
2、20xx年度優(yōu)秀評比
大會(huì )評比出五個(gè)獎項(分別為:最佳榜樣獎、最佳出勤獎、最佳學(xué)習進(jìn)步獎、最佳協(xié)作獎、最佳團隊獎)采取不記名投票,當場(chǎng)唱票選舉。 ①、提前將有評選資格的人員/團隊名單打好(附表1),每人一張。
、、選舉人員在所選人員/團隊后面劃對勾即可。
、、唱票:一人唱票,一人監督,一人畫(huà)票。
、、五個(gè)獎項選完之后再頒獎(在各部門(mén)經(jīng)理述職報告前后穿插進(jìn)行)。 獲獎個(gè)人上臺領(lǐng)獎,頒獎嘉賓為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和禮品(最佳團隊獎2000元紅包),并與獲獎個(gè)人/團隊合影留念。之后請獲獎個(gè)人/團隊代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎感言。
3、各部門(mén)經(jīng)理述職報告開(kāi)始:開(kāi)始前由工作人員將個(gè)人測評表發(fā)到每一個(gè)人手中(中間穿插提問(wèn)環(huán)節)結束后對其進(jìn)行測評(測評表見(jiàn)附表2)
4、最后由總經(jīng)理上臺致辭,并做20xx年工作總結及20xx年工作計劃和目標
主持人對本次大會(huì )做一個(gè)簡(jiǎn)要總結,宣布準備宴會(huì )。
。ǘ┤w員工聚餐在酒店4樓多功能廳(出電梯有指示標)每10人一桌形式進(jìn)餐
1、全體人員按號碼分桌:提前準備好1到58號碼,每人進(jìn)到餐廳前抽出一個(gè)號碼,按照號碼顯示數對號入座。1號桌:1—10號;2號桌:11—20號;以此類(lèi)推
2、每桌評選出一個(gè)桌長(cháng),全權代理此桌發(fā)言。
3、進(jìn)餐過(guò)程中播放喜慶音樂(lè ),提升現場(chǎng)氛圍。
建議:每桌有兩個(gè)幸運獎,將寫(xiě)有“幸運”二字的小紙片隨機粘到(防止有人移動(dòng)餐盤(pán)時(shí)發(fā)現紙片)餐具盤(pán)下,等全員落座后,由總經(jīng)理宣布幸運獎開(kāi)獎,誰(shuí)用的餐盤(pán)下粘有“幸運”二字的.小紙片,誰(shuí)就有機會(huì )得到小禮品,但同時(shí)也要表演個(gè)小節目,活躍現場(chǎng)氣氛。
。ㄈ┞(lián)歡會(huì )(14:00—14:30全體人員有序進(jìn)入會(huì )場(chǎng),照片墻上寫(xiě)下祝福語(yǔ))
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白宣布聯(lián)歡會(huì )正式開(kāi)始(開(kāi)始前播放每人錄好的VCR祝福語(yǔ))
2、各部門(mén)表演準備好的節目(節目單后附)
3、中間穿插游戲互動(dòng)及抽獎活動(dòng)
注:抽獎環(huán)節分為兩部分:
第一部分抽取紀念獎品:(聯(lián)歡會(huì )期間穿插進(jìn)行)每人都會(huì )得到抽獎機會(huì ),將58份禮品的名稱(chēng)放到抽獎箱內,由得到抽獎機會(huì )的人員(按就餐時(shí)抽取號碼的先后順序)上臺從抽獎箱內抽取。
第二部分抽取壓軸大獎:大獎為iPad,在聯(lián)歡會(huì )結束時(shí)抽取,抽取方法為:先將所有58人的頭像照片存入電腦中,由電腦隨機轉換頭像(轉換速度飛快),再由總經(jīng)理在電腦前按下“停止”鍵,定格在誰(shuí)的照片上,誰(shuí)就得到大獎。
4、聯(lián)歡會(huì )在愉快的氛圍中結束,再次祝愿大家新年快樂(lè )。
準備物料:
1、筆記本電腦2臺
2、攝像機兩臺(2臺帶支架)
3、照相機兩臺
4、投影儀1臺
5、音響設備(外租)、燈光設備(外租)
6、插線(xiàn)板(自帶3個(gè)和酒店提供)
7、簽字筆80只、記號筆5只、評優(yōu)表、測評表
8、抽獎箱2個(gè)(一個(gè)抽號、一個(gè)抽禮品)
9、號碼牌2套(用一套備一套)、“幸運”小紙條、寫(xiě)有禮品名稱(chēng)的小紙條、節目單10份(聯(lián)歡會(huì )前發(fā)給每個(gè)部門(mén)一份,提前準備節目物料等事宜)
10、花生、瓜子、糖、小橘子、香蕉、咖啡、礦泉水、一次性紙杯(盤(pán)子酒店提供20多個(gè))
11、可樂(lè )12瓶、雪碧12瓶、果粒橙12瓶,白酒12瓶
12、證書(shū)四個(gè),寫(xiě)有“最佳團隊獎”字樣的錦旗一個(gè),寫(xiě)有“獎金”字樣紅紙板一個(gè)
13、iPad 1個(gè)、豆漿機2臺、電壓力鍋2臺、所有禮品紀念品等(保證數量)
14、秒表1個(gè)、氣球一袋(備打氣筒)、黃膠帶1卷(備剪子1把)、透明膠帶1卷(用處多)、筷子20把、皮筋1袋、干凈紙簍1個(gè)、充氣球10個(gè)
方案公司 篇2
為了規范招投標活動(dòng),保護招投標活動(dòng)當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,達到擇優(yōu)選用的目的,我方本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,特制定如下招標方案:
一、招標內容
。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門(mén)售票處生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、砌排水溝建設工程。
1、工程地點(diǎn):塞罕壩國家森林公園棋塞門(mén)售票處
2、工程概況
。ǎ┥鷳B(tài)停車(chē)場(chǎng)建設,鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車(chē)場(chǎng)內砼路1017.5米2。
。ǎ┢鲋燮碧幣潘疁148.5米。
。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門(mén)售票處房屋建設工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(界河)
2、工程概況:磚混結構房屋4間,建筑面積139.6平方米。
。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機械林場(chǎng)總場(chǎng)
2、工程概況:修步游路、砌長(cháng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹(shù)木。
二、工程質(zhì)量:
合格
三、工期要求:
8月5日開(kāi)始至9月30日結束。
四、報名條件
。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)
1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質(zhì)、設備、隊伍和技術(shù)力量,
2、有承擔類(lèi)似工程經(jīng)驗,且完成的工程質(zhì)量較好,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故。
。ǘ╉椖拷(jīng)理
1、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì),中標后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);
2、近兩年內承擔過(guò)本地類(lèi)似房屋建設工程。
。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金,在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金,將在即日內退還。
有下列情形之一的.投標單位將喪失所交的保證金:
1、在投標時(shí)弄虛作假,騙取中標的或串通投標的;
2、中標后不能按規定的時(shí)間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
1、報名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書(shū)、項目經(jīng)理證書(shū)的復印件;
2、根據上述設置的條件,投標工作組將對報名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標單位;
六、中標方式
以建設單位給出的標底價(jià)以下低價(jià)中標。
方案公司 篇3
為響應公司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的號召,適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要,更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力,F根據公司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn),同時(shí)結合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓方案。
一、培訓需求調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認真進(jìn)行了培訓需
求調查,調查方式為:訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調查法。其中,訪(fǎng)談的對象分別有6位部門(mén)經(jīng)理、10名各部門(mén)的一線(xiàn)員工;問(wèn)卷調查法:共發(fā)放調查問(wèn)卷200份,收回有效問(wèn)卷186份,有效率為93%,調查結果如下:
(一)職位培訓(96%希望接受培訓)
培訓內容希望培訓培訓方式
參加公開(kāi)課內訓自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
(二)培訓內容(排名列前十位)
培訓內容希望培訓比率
1、提升管理能力57%
2、專(zhuān)業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語(yǔ)、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過(guò)調查,了解到員工對專(zhuān)業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注,本著(zhù)“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
(一)滿(mǎn)足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰略為主攻p4市場(chǎng),全力生產(chǎn)p4,然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高,現在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問(wèn)題,人力資源部將通過(guò)培訓逐步調整員工知識結構,提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
(二)員工自身發(fā)展需求
通過(guò)培訓提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動(dòng)力在工作崗位上應用這一技能,從而促進(jìn)部門(mén)目標的完成。
三、指導思想
。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤柵嘤柕哪康氖峭ㄟ^(guò)“培訓——工作”的結合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jì)效,把員工培養成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。
。ǘ┕芾韺蛹磁嘤枎。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責,通過(guò)日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力!皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗(jīng)理考核的重要內容之一。
。ㄈ┡嘤柺请p贏(yíng)通過(guò)培訓,公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(!)要的人才,員工通過(guò)培訓,得到晉級晉升的機會(huì ),不僅獲得物質(zhì)的滿(mǎn)足,同時(shí)也獲得精神上的滿(mǎn)足。
四、培訓指導原則
以戰略為導向,按需培訓;提高效率,學(xué)以致用;保證轉化,與時(shí)俱進(jìn);提倡主動(dòng)參與,獎勵積極。
培訓時(shí)間
根據公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的`需要,分為兩次培訓。
第一次培訓時(shí)間:一月1日至一月30日。
第二次培訓時(shí)間:四月1日至四月月30日。
六、.培訓對象
1.新進(jìn)員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
4.其他有培訓需要的人員
七.培訓內容
1.新進(jìn)員工:公司情況、章程等的崗前培訓,目的:使員工盡快適應公司的文化,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
內容:(1)科創(chuàng )股份有限公司簡(jiǎn)介
。2)公司經(jīng)營(yíng)理念(3)公司發(fā)展大事記
。4)公司制度與規范(5)組織文化
2.直接生產(chǎn)工人:針對技能、知識的培訓,目的:提高技術(shù)水平,進(jìn)而提高合格率。
內容:(1)生產(chǎn)理論新的理論知識(2)實(shí)際操作技能
3.行政管理人員:針對管理能力、知識的培訓,目的:提高科學(xué)管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。
內容:(1)管理新理論(2)管理能力
4.其他有培訓需要的人員:根據員工提出的要求以及考核結果而定。
八、具體的培訓安排
分為4部分。
。ㄒ唬、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)。(二)、企業(yè)內部培訓。(三)、企業(yè)外部培訓。(四)、舉辦各種活動(dòng)。
。ㄒ唬、發(fā)動(dòng)企業(yè)員工自學(xué)。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì),最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習。為此,公司從以下三方面著(zhù)手:
1、加強宣傳教育。創(chuàng )新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng )建學(xué)習型組織的重要性。
2、保證受訓人員按時(shí)按質(zhì)按量滿(mǎn)足公司規定要達到水平。
3、鼓勵員工根據工作需要、專(zhuān)業(yè)對口報讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)和申報各類(lèi)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。公司對經(jīng)同意意批準并能取得學(xué)歷或職稱(chēng)證書(shū)員工給予全額報銷(xiāo)學(xué)習費用,并對取得職稱(chēng)的員工實(shí)行聘任,給予相應的工資待遇。
。 二)、企業(yè)內部培訓。公司主要針對直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進(jìn)行培訓。培訓方式主要兩種:1、邀請社會(huì )、專(zhuān)家來(lái)公司授課。2、請公司內部?jì)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、使用心得等。
。ㄈ、外部培訓。1、將積極參加外部機構組織的各種交流會(huì )、講座等。2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué);蚋鲗(zhuān)業(yè)培訓點(diǎn)進(jìn)行培訓。3、分批
組織公司業(yè)務(wù)骨干,管理人員到全國各大先進(jìn)地區參觀(guān)學(xué)習,不斷更新管理者的觀(guān)念。
。ㄋ模、舉辦各種活動(dòng)。公司將根據實(shí)際需要,定期組織各種活動(dòng)。
八、培訓預算(按底九年工資總額的1.5%計提)
第九年工資總額為22295267.16,即提第九年工資總額的1.5%即334429.01為第十年培訓預算。
九、培訓保障機制
為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。首先,公司將設立專(zhuān)門(mén)基金。其次建立培訓紀律,要求學(xué)員均要參加培訓。第二、對培訓人員進(jìn)行考核,參加學(xué)習人員要寫(xiě)出參觀(guān)心得。第三、由相關(guān)部門(mén)對學(xué)員培訓出勤和考核成績(jì)進(jìn)行記錄,做為以后公司選拔人才的依據之一。第四、學(xué)習培訓的具體負責人要將相關(guān)的學(xué)習培訓記錄進(jìn)行整理歸檔,并將資料送公司行政部門(mén)備案。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)意義
通過(guò)春游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的交流,營(yíng)造和諧融洽的'集體氛圍,豐富生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色。既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強集體意識。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費用
1、時(shí)間:20xx年xx月xx日
2、地點(diǎn):xxx山(一日游)
3、費用:xxx元/人(用餐自理)
三、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)組織:總公司行政部
2、參加人員:總公司及分公司全體人員
3、乘車(chē)方式:集體包車(chē)
四、活動(dòng)內容
早6:30分在xxx門(mén)口集合乘車(chē)出發(fā),赴xxx山(車(chē)程約xx公里,xx小時(shí),游覽時(shí)間約4小時(shí)),自費用中餐,之后游覽"小九寨"自然風(fēng)景區水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時(shí)間約1小時(shí)),和號稱(chēng)中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時(shí)間約1小時(shí)),下午15點(diǎn)左右返太原,途中參觀(guān)唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí)),之后返程回太原。
五、注意事項
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品:自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險游戲。
6、不暴飲暴食,注意飲食衛生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜,將另行通知。
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