【精品】安全方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的安全方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

安全方案 篇1

　　為了進(jìn)一步深化幼兒園文明創(chuàng )建工作，全面提升干部職工的文明素質(zhì)和單位文明程度，切實(shí)把城南幼兒園建設成為幼兒開(kāi)心、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的文明、和諧、健康的兒童樂(lè )園。根據市精神文明建設委員會(huì )的有關(guān)文件精神，結合我園實(shí)際，特制定市級文明單位創(chuàng )建方案如下：

　　一、指導思想

　　以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以創(chuàng )建文明單位要求為標準，以創(chuàng )建“市級文明單位”稱(chēng)號為目標，高質(zhì)量、高效率的開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，不斷提高師幼的思想道德和人文素質(zhì)，不斷提升幼兒園創(chuàng )建工作的內涵，使城南幼兒園成為精神文明建設的前沿陣地。

　　二、工作目標

　　創(chuàng )建市級文明單位，提升教職工文明素質(zhì)和單位文明程度，促進(jìn)幼兒園健康、文明、跨越發(fā)展。

　　三、主要措施

　　(一)加強領(lǐng)導、完善機構

　　成立以園黨支部、行政會(huì )為核心，各班組為堅強支撐的創(chuàng )建市級文明單位領(lǐng)導組織機構。各分塊工作都結合各自工作內容和特點(diǎn)，按照創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案的總體任務(wù)和要求，分工負責組織開(kāi)展相應的文明創(chuàng )建工作。為了確保創(chuàng )建市級文明單位工作順利進(jìn)行，成立幼兒園創(chuàng )建市級文明單位工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：

　　組 長(cháng)：朱 莉 (園 長(cháng))

　　副組長(cháng)：張文芳 (副園長(cháng))

　　成 員：周曉軍 張水喬 張 靜 晏玲迪 李朝霞 樊 娜

　　童 妍 趙 娟 周小樂(lè ) 李 敏 毛麗瓊 廖 俏

　　蘭 倩 周 甜 周麗霞

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由周曉軍同志任辦公室主任。

　　領(lǐng)導小組對創(chuàng )建工作進(jìn)行統一部署，制定創(chuàng )建活動(dòng)方案;按照市縣局文明辦的要求，積極組織參與全園文明創(chuàng )建活動(dòng);定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究解決實(shí)際問(wèn)題，保證創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展;統籌安排人力、物力和財力，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。各分塊工作都要結合各自工作內容和特點(diǎn)，按照創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案的總體任務(wù)和要求，分工負責組織開(kāi)展相應的文明創(chuàng )建工作，確保創(chuàng )建工作取得實(shí)效。

　　(二)深入宣傳，營(yíng)造氛圍

　　通過(guò)宣傳資料、標語(yǔ)、宣傳欄、宣傳牌等多種形式加強文明創(chuàng )建宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。一是通過(guò)幼兒園環(huán)境布置、辦宣傳專(zhuān)欄等方式，在全園營(yíng)造文明的育人環(huán)境，使文明創(chuàng )建深入人心，深入到幼兒園每一個(gè)角落，養成文明的習慣。二是以各種健康有益的宣教和娛樂(lè )活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展各種文體問(wèn)題活動(dòng)，讓教職工們在活動(dòng)中理解文明的內涵。三是通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調查表，召開(kāi)干部職工和群眾座談會(huì )等形式，引導教師、幼兒、家長(cháng)逐步形成文明共創(chuàng )的意識。

　　(三)注重內涵，狠抓載體

　　1、強化學(xué)習，提高文明意識

　　深入開(kāi)展政治學(xué)習，多形式多層面進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，認真開(kāi)展“核心價(jià)值觀(guān)在我心中”學(xué)習教育活動(dòng)，堅持開(kāi)展“讀書(shū)修身”活動(dòng)等，讓廣大教職工通過(guò)學(xué)習豐富自己內涵，提高自己的思想覺(jué)悟，修煉自己的文明行為，提高文明意識。

　　2、加強師德建設，樹(shù)立文明的教師形象

　　以道德建設為重點(diǎn)，加強教師師德師風(fēng)教育，增強教工的服務(wù)意識，規范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“師德服務(wù)承諾”，進(jìn)一步增強教師的責任心、事業(yè)心和使命感，樹(shù)立良好的師德形象。

　　3、提高保教質(zhì)量，推進(jìn)文明建設成果

　　一流的保教質(zhì)量是幼兒園可持續發(fā)展的生命線(xiàn)。在創(chuàng )建文明單位活動(dòng)中，我們將“文明創(chuàng )建”與“提升保教質(zhì)量”緊密結合，加強保教管理，提升保教質(zhì)量，為幼兒一生發(fā)展奠定堅實(shí)基礎的。一是要規范幼兒園一日保教工作流程，落實(shí)一日常規檢查督導。二是加強教學(xué)教研活動(dòng)，抓好集體備課，講課活動(dòng)，積極開(kāi)展“達標課”、“觀(guān)摩課”、“研究課”、“匯報課”等高效課堂活動(dòng)。三是堅持開(kāi)展“教師技能比武”、“優(yōu)秀論文、教案評選”等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面提升保教質(zhì)量，深化文明建設成果。四是有計劃的組織開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)、“慶六一”活動(dòng)、“幼兒運動(dòng)會(huì )”、“走進(jìn)社區活動(dòng)”等，在活動(dòng)中讓幼兒學(xué)會(huì )生活、習得知識、鍛煉各種能力。五是積極開(kāi)展“德育教育”活動(dòng)，培養幼兒從小養成良好的習慣和文明行為，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。

　　4、加強安全后勤管理，打造安全文明校園

　　一是優(yōu)化校園硬件建設，不斷改善辦園條件。二是狠抓安全保衛工作，提高防范意識，強化措施，落實(shí)責任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。三是積極開(kāi)展“綠色校園”創(chuàng )建活動(dòng)，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　5、加強校園文化建設，積極營(yíng)造文明氛圍

　　利用校園環(huán)境布置，積極宣傳、倡導文明行為，讓校園處處都有教育氛圍，充滿(mǎn)文明氣息。

　　6、豐富活動(dòng) ，提高文明創(chuàng )建的內涵

　　把活動(dòng)作為精神文明建設的有效載體，一是在師幼中積極開(kāi)展“文明幼兒”、“文明教師”、“文明班級”、“文明家庭”的評選等活動(dòng)，提高文明意識，倡導文明執教。二是在全體教職工中開(kāi)展“孝老愛(ài)親”、“敬業(yè)奉獻”、“我身邊的好人”等活動(dòng)，弘揚美德。三是以節日文化娛樂(lè )慶�；顒�(dòng)為手段，在師生中開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志。

　　7、扎實(shí)推進(jìn)“一堂”、“一隊”、“一牌”、“一傳播”“四個(gè)一”的建設，發(fā)揮文明單位的示范效應。

　　扎實(shí)推進(jìn)“一堂”、“一隊”、“一牌”、“一傳播”“四個(gè)一”的建設�！耙惶谩奔匆詮V大職工樂(lè )于參與、便于參與的形式舉辦道德講堂，開(kāi)展“修身律己”活動(dòng)，在參與中不斷養心修身，自省自律、慎獨慎微、知榮明恥，提高干部職工的道德自覺(jué)和道德水平�！耙魂牎奔唇�立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍，把文明單位創(chuàng )建工作與學(xué)雷鋒和志愿服務(wù)活動(dòng)有機結合起來(lái)，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍，經(jīng)常組織職工廣泛參與關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童、農民工和殘疾人活動(dòng)，參與維護公共秩序、勸導文明交通活動(dòng)，參與植樹(shù)造林、保護生態(tài)環(huán)境活動(dòng)，在實(shí)踐中陶冶情操、提升境界，增進(jìn)道德修養�！耙慌啤奔醋龊糜變簝炔�、職工身邊的思想道德公益廣告宣傳牌，采取各種溫馨提示方式，在單位內外營(yíng)造濃厚的道德文化氛圍，引導人們從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，崇尚道德，踐行文明�！耙粋鞑ァ奔捶e極開(kāi)展結對幫扶和文明傳播志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工通過(guò)多種形式，傳播文明風(fēng)尚，并深入開(kāi)展文明單位幫扶和聯(lián)系社區活動(dòng)，發(fā)揮文明單位的示范效應。

　　四、創(chuàng )建工作的階段步驟

　　(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　主要完成以下工作：

　　1、成立“創(chuàng )建市級文明單位工作領(lǐng)導小組”

　　2、制定《城南幼兒園創(chuàng )建市級文明單位實(shí)施方案》

　　3、向市縣文明辦申請爭創(chuàng )市級文明單位

　　4、舉行“創(chuàng )建市級文明單位動(dòng)員大會(huì )”

　　5、大力宣傳創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)的重要意義

　　(二)創(chuàng )建實(shí)施階段

　　主要完成以下工作：

　　1、幼兒園各分管工作按照各自制定的創(chuàng )建活動(dòng)方案組織開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，并做好各項活動(dòng)的詳細情況記錄。

　　2、創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組匯總創(chuàng )建材料，整理建檔。

　　(三)總結驗收階段

　　1、幼兒園內部對創(chuàng )建工作進(jìn)行檢查、驗收

　　2、迎接上級領(lǐng)導檢查指導

　　3、表彰創(chuàng )建活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人

　　五、創(chuàng )建工作的`保障措施

　　(一)組織保障

　　文明創(chuàng )建工作要取得實(shí)效，必須要有領(lǐng)導的高度重視，尤其是“一把手”的決心和態(tài)度十分關(guān)鍵。創(chuàng )建活動(dòng)要在城南幼兒園“創(chuàng )建市級文明單位工作領(lǐng)導小組”的統一領(lǐng)導下，由創(chuàng )建辦公室統一負責協(xié)調全園的文明創(chuàng )建工作。各工作小組要嚴格按照創(chuàng )建的總體目標和具體任務(wù)，層層分解、層層細化，進(jìn)一步明確責任，逐項落實(shí)。使創(chuàng )建工作有計劃、有步驟、有措施，確保創(chuàng )建工作有收效、有成果。各班組要對創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕創(chuàng )建盲點(diǎn)，切實(shí)加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導和組織實(shí)施，確保創(chuàng )建活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)制度保障

　　加強制度建設，做到有章可循，這是做好文明創(chuàng )建工作的基礎。主要加強以下幾方面的制度建設：計劃、總結制度，各班組要把文明創(chuàng )建活動(dòng)貫穿到日常工作全過(guò)程，列入工作計劃，落實(shí)具體任務(wù)，并在年度總結中體現。專(zhuān)題會(huì )議制度，創(chuàng )建文明單位工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議每學(xué)期不少于兩次，階段主題工作根據各方面相關(guān)創(chuàng )建工作召集，做好會(huì )議記錄并按學(xué)期歸檔。分工協(xié)作制度，創(chuàng )建工作中堅持分工協(xié)作，互相配合，齊抓共管，各部門(mén)工作由部門(mén)負責人協(xié)調。督辦考評制度，創(chuàng )建文明單位工作由領(lǐng)導小組統一督查考評，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為硬任務(wù)，對教職工崗位責任制的考核內容，定期組織檢查驗收、考核評比，對不達標者要限期整改，根據任務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)量效果，予以嘉獎或懲戒。

　　(三)經(jīng)費保障

　　在文明創(chuàng )建活動(dòng)中，要改善幼兒園的軟硬環(huán)境，必須要有經(jīng)費保障。在擬定創(chuàng )建計劃時(shí)，要結合實(shí)際情況，提出資金計劃，確保創(chuàng )建工作有錢(qián)辦事。要按照勤儉節約的原則，務(wù)必做到少花錢(qián)多辦事，堅決戒除鋪張浪費之風(fēng)。要加強對創(chuàng )建經(jīng)費的管理，防止經(jīng)費被擠占和挪用。要在堅持“為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)”的前提下，搞好校產(chǎn)的管理和開(kāi)發(fā)，千方百計多渠道籌集資金，增資創(chuàng )收，確保創(chuàng )建工作的資金投入。

　　我園將抓住爭創(chuàng )市級文明單位契機，克難奮進(jìn)，有力推動(dòng)城南幼兒園文明健康、持續跨越發(fā)展。

安全方案 篇2

　　一、工作目標

　　圍繞嚴防重特大交通事故的核心目標，抓住嚴重安全隱患、突出安全問(wèn)題、防范管理關(guān)鍵環(huán)節，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的工作要求，通過(guò)全面、徹底、深入、細致地開(kāi)展道路交通安全大排查、大宣傳、大整治，進(jìn)一步嚴格源頭監管和路面管控，健全道路交通安全防控體系，堅決遏制重特大道路交通事故發(fā)生。

　　二、工作措施

　　1、以客車(chē)、校車(chē)、貨車(chē)、危險品運輸車(chē)、農村面包車(chē)等“五類(lèi)車(chē)”為重點(diǎn)，深入源頭企業(yè)和責任單位，認真開(kāi)展道路交通安全大檢查“回頭看”，全面治理安全隱患。

　　2、按照“政府主導、交警排查、交通治理、安監督查”的'機制要求，以農村道路特別是通行客車(chē)、校車(chē)、�；�品運輸車(chē)的線(xiàn)路為重點(diǎn)，開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)完善道路交通安全基礎設施，務(wù)必在今年年內完成。

　　3、安監中心與聯(lián)校對全縣的中小學(xué)、幼兒園校車(chē)以及校車(chē)駕駛人情況再次進(jìn)行全面清查，嚴格審查校車(chē)營(yíng)運資質(zhì)，堅決取締“黑園”、“黑車(chē)”。

　　4、督促安全管理存在突出問(wèn)題的責任單位限期整改，對未整改或整改不到位的責任單位要提請相關(guān)部門(mén)進(jìn)行追責。

　　5、結合交通安全檢查“回頭看”，深入開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強客貨運重點(diǎn)駕駛人群體交通安全意識和事故預防常識

安全方案 篇3

　　為實(shí)現我礦20xx年安全生產(chǎn)標準化達到一級的工作目標，特制定“一通三防”標準化達標運行工作方案。

　　一、安全生產(chǎn)標準化達化運行階段及目標任務(wù)

　　第一階段：6月1日—7月30日

　　工作目標：“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到二級

　　工作任務(wù)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計劃落實(shí)完成；3、井下“一通三防”現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達到二級標準化要求（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類(lèi)監控設施）

　　第二階段：8月1日—年底

　　工作目標: “一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到一級

　　工作任務(wù)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進(jìn)一步完善，符合一級標準化檢查要求；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計劃落實(shí)完成（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施的安裝數量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；3、井下“一通三防”現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達到一級標準化要求。

　　二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作組

　　組長(cháng)：劉建明

　　副組長(cháng)：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛東

　　成員：通防部全體成員

　　二、工作組工作職責

　　1、組長(cháng)對“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作全面負責。

　　2、副組長(cháng)協(xié)助組長(cháng)完成“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標的各項工作任務(wù)，按照各自分工對標準化達標工作負責。

　　3、通防部全體成員在組長(cháng)和副組長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)規定及井下現場(chǎng)通防工程項目建設規范，全面完成各項工作。

　　三、具體分工

　　1、 通風(fēng)技術(shù)組

　　組長(cháng)：任宏、楊衛東

　　成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇

　　任宏、任志勇主要負責有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的`編制和規章制度的完善

　　楊衛冬負責職業(yè)衛生全部資料的編制和整理

　　楊仁瑞、馬海濤主要負責全礦井測風(fēng)、填寫(xiě)牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設施檢查等；

　　王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負責完善安全監測監控各種規章制度和技術(shù)操作規程，負責監測監控日常資料的整理填報工作以及井下各類(lèi)傳感器、束管監測系統等日常維護；

　　張瑤玉負責各專(zhuān)業(yè)信息平臺填報匯總

　　各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認真完成各自工作。

　　2、監控組

　　組長(cháng)：宋春勝

　　成員: 張清海、張衛平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴

　　由宋春勝帶領(lǐng)監控組全部人員，按照煤礦安全監控標準規范（AQ1029-20xx）安裝各類(lèi)傳感器并定期校驗，對井下各地點(diǎn)安裝的監控設施標準化負責

　　負責壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。

　　負責井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的維護。

　　3、 瓦斯組

　　組長(cháng)：曹旭峰、王永生、荊俏

　　成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森

　　嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執行現場(chǎng)檢查檢測和匯報制度。

　　負責本區域通風(fēng)設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和匯報。

　　4、 通風(fēng)組

　　組長(cháng)：郝培信

　　成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽

　　負責井下各地點(diǎn)通風(fēng)設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進(jìn)行作業(yè)。

　　以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調共同完成。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。

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