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公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2024-09-16 05:27:55 方案 我要投稿

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案1

  為進(jìn)一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經(jīng)理部根據業(yè)主轉發(fā)的《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》,為認真開(kāi)展好此項工作,現結合省高指的文件精神,結合本部的實(shí)際情況,制訂本工作方案。

  一、指導思想

  認真學(xué)習貫徹中央和省領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規及建筑安全技術(shù)規范,以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為核心,以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故,推進(jìn)文明施工為重點(diǎn),加強安全文明施工管理,為施工工地創(chuàng )造良好環(huán)境,促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。

  二、工作目標

  1、落實(shí)福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責任,強化安全管理作用,突出管理重點(diǎn),務(wù)求管理實(shí)效,確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;

  2、加大安全教育培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì),增強自我防范意識,加強特殊工種持證上崗管理,減少施工現場(chǎng)“三違”現象;

  3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患,交通安全隱患,堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故控制指標;

  4、增強企業(yè)文明施工意識,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,有效治理施工揚塵污染。

  三、組織領(lǐng)導

  成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):王金璇項目經(jīng)理

  副組長(cháng):左鎮源項目副經(jīng)理閆韜項目總工

  成員:陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。

  領(lǐng)導小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效,督促指導專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。

  四、工作內容

  1、突出整治重點(diǎn),完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監測等多方面入手,最大程度控制樁基施工、架梁、預制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象,確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,制定相應措施,加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的`動(dòng)態(tài)監管。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理,確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護用品的配置,防止使用無(wú)安全標記或不符合國家相關(guān)標準要求的勞動(dòng)保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護,提高防護設施科技含量。四是開(kāi)展施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施,施工工地出入口道路必須硬化,生活垃圾集中堆放覆蓋,定時(shí)清運,經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋,消除或減輕施工現場(chǎng)揚塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的污染和危害。

  3、加強起重機械設備的安全監督和管理。認真學(xué)習、落實(shí)《起重機械安全監督管理規定》,加強施工現場(chǎng)起重機械設備的登記管理,建立起重機械設備安全技術(shù)檔案,加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作,確保安全運轉。

  4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規定組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證審查,并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。

  5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查,重大危險性工程施工時(shí)應派專(zhuān)人現場(chǎng)監控。項目部要定期組織施工現場(chǎng)的安全檢查,對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節進(jìn)行自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,發(fā)現事故隱患的,必須及時(shí)整改或停工整改,直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實(shí)情況。

  6、強化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓,全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:動(dòng)員部署階段(6月)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責任落實(shí)年”工作要求,安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標語(yǔ)等,將工作內容、措施傳達落實(shí)到上級部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神,大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造社會(huì )重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

  第二階段:全面實(shí)施階段(7至11月)

  針對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題,制定落實(shí)整改措施,及時(shí)糾正問(wèn)題,確保工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工,嚴格落實(shí)安全責任制及各項管理制度,防止安全事故的發(fā)生。

  六、工作措施

  1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。項目部各部室充分認識“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性,精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責任。

  2、加強督查,確;顒(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴格按照要求,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,堅持舉一反三,邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程認真把關(guān),確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強層級監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

  3、嚴厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正,整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案2

  一、總則

  l、我企業(yè)全體員工必須認真學(xué)習貫徹、執行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規,認真執行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規定,以確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

  2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認識到搞好預防工作的重要性,要消滅存在的各種,要把各種事故統統消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓,形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

  3、為應對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實(shí)可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰機。為此,特制定本。

  4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項具體要求,人人都能按要求,在靈活指揮,妥善處理各種事故。

  二、一般規定

  1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導者(指事故班組的班長(cháng)及以上干部),就是處理事故的現場(chǎng)總指揮。

  2、現場(chǎng)總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照的精神,立即組織員工展開(kāi)營(yíng)救工作。千萬(wàn)不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時(shí)機。

  3、現場(chǎng)總指揮要本著(zhù)“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作,待控制局面后,立即向企業(yè)領(lǐng)導匯報。

  4、一旦出現現場(chǎng)局勢無(wú)法控制,同時(shí)又與企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系不上的情況下,現場(chǎng)總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài):

  (1)如是火災,應立即向119求援。

  (2)如是人身,一時(shí)又找不到車(chē),應立即向120市急救中心救援。

  5、一旦發(fā)生事故,所有現場(chǎng)員工都應積極、主動(dòng)地在現場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當逃兵,或拒不服從領(lǐng)導而貽誤戰機。一旦此類(lèi)事件出現,企業(yè)必將追究責任,并予以嚴肅處理。

  三、火災事故應急處理救援預案

  1、突發(fā)火災事故后,事故班組班長(cháng)應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

  2、突發(fā)火災事故后,非事故班組操作人員應視當時(shí)火情的.嚴重程度,在現場(chǎng)滅火總指揮的統一調度下,或派部分人員過(guò)去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機措施,派出所有人員協(xié)助滅火。

  四、人身傷害事故應急處理救援預案

  l、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長(cháng)和現場(chǎng)操作人員應采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來(lái)。

  2、如受害人大量失血,現場(chǎng)指揮者應立即組織員工對其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。

  3、如受害人呼吸、心跳停止,應立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地,實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復蘇,不得耽誤半分半秒。

  4、此時(shí),現場(chǎng)指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

  5、現場(chǎng)指揮者應及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導匯報。

  6、如遇一般人身傷害事故,現場(chǎng)總指揮應立即向企業(yè)領(lǐng)導匯報,并及時(shí)找車(chē)將受害人送往醫院進(jìn)行救治。

  7、現場(chǎng)指揮者在處理人身傷害事故時(shí),要本著(zhù)迅速、穩妥地原則,立即予以處置,千萬(wàn)不要拖延時(shí)間!千萬(wàn)不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機!!

  五、設備事故應急處理救援預案

  1、突發(fā),班組班長(cháng)要迅速采取措施,予以停機停電,嚴防事故擴大。

  2、如果因設備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應立即救人,在把受害者救出后,立即啟動(dòng)《人身傷害事故應急處理救援預案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設備事故。

  3、發(fā)生后,如不是因為救人等特殊情況,盡量不要移動(dòng)現場(chǎng)各種物件,要保護好現場(chǎng),以便分析事故原因。

  4、發(fā)生后,如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理,有可能導致事故擴大或危機人身安全者,現場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細記載,并向事故調查人員講清,以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

  5、發(fā)生重大設備事故后,現場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下,應立即向企業(yè)領(lǐng)導匯報。

  六、糸統組成

  事故發(fā)生時(shí),事故預案的實(shí)施是由糸統完成的。應急救援糸統分為指揮部和專(zhuān)業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應包括具備完成xx項任務(wù)的能力、職責、權力及資源的廠(chǎng)內生產(chǎn)、設備、消防、醫療。指揮部成員直接領(lǐng)導各下屬急救專(zhuān)業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協(xié)調各隊工作的進(jìn)行。

  企業(yè)領(lǐng)導電話(huà):

  總經(jīng)理:指揮部總指揮:電話(huà):

  指揮部副總指揮:,電話(huà):

  指揮部成員:、電話(huà):。

  專(zhuān)業(yè)隊組成:由車(chē)間主管組成。專(zhuān)業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現場(chǎng)和第一線(xiàn)具體實(shí)施應急救援計劃。

  其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專(zhuān)業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過(guò)廣播指導人員的疏散和自救。

  人數:5人隊長(cháng):

  成員名單:

  器材配備:對講機、電話(huà)、手機、高音喇叭、報警器。

  治安隊:維持廠(chǎng)區治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車(chē)輛的進(jìn)出。

  人數:4人隊長(cháng):

  成員名單:

  器材配備:對講機、電話(huà)、手機、高音喇叭、指示牌。

  搶險搶修隊:該隊成員要對事故現場(chǎng)、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

  人數:2人隊長(cháng):

  成員名單:

  器材配備:防護手套、搶修工具等。

  專(zhuān)業(yè)隊組成:由車(chē)間主管組成。專(zhuān)業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現場(chǎng),在現場(chǎng)和第一線(xiàn)具體實(shí)施應急救援計劃。

  七、本《重大事故應急處理救援預案》是我企業(yè)所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求企業(yè)所有干部、員工都要模范遵守、堅決執行。對本《預案》有修改意見(jiàn)和補充意見(jiàn)者,應盡快向企業(yè)領(lǐng)導提出,以便企業(yè)將意見(jiàn)匯總后,適時(shí)對本《預案》予以修改。

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案3

公司領(lǐng)導:

  xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、加強宣傳,營(yíng)造氛圍:

  1)6月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。

  3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報》及《$$報》上刊登。

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

  二、全員動(dòng)員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的.意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。

  2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。

  三、安全檢查、隱患整改:

  1)6月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

  2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰。

  3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn)。

  四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等):1500元)其他活動(dòng)組織費用:500元)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案4

  為了規范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的.提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓教育工作,特制定安全生產(chǎn)培訓計劃

  一、培訓目標

  1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實(shí)現率達到100%以上;

  2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;

  3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

  4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓率達到100%;

  6、特種作業(yè)人員培訓率達到90%以上,復培復審完成率100%。

  二、培訓內容

  1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規依據,《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產(chǎn)管理規定》、《消防安全管理制度》20xx年安全生產(chǎn)教育培訓計劃工作計劃。

  2、專(zhuān)業(yè)知識:各項應急預案,對應特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識、安全達標規范等專(zhuān)業(yè)知識和操作技能。

  三、培訓計劃

  1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規依據

  春節期間安全措施及應急預案

  防盜、搶事件應急預案

  對象:全體員工

  2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區全體員工

  安全管理員工作標準。對象:管理人員

  3.四月:消防安全學(xué)習制度

  安全生產(chǎn)事故應急預案

  對象:全體員工

  4.五月:消防安全應急預案

  初起火災的撲救與人員疏散逃生

  消防設施種類(lèi)及使用情況

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案5

  為認真貫徹市教委關(guān)于組織開(kāi)展本市教育系統xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神要求。創(chuàng )建平安校園,普及安全防范知識,倡導校園安全文化,增強師生員工的安全意識,推進(jìn)我院安全生產(chǎn)各項工作有效落實(shí)。特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本”的安全理念。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,強化從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員的自我保護能力,有效遏制事故的發(fā)生,不斷提高我院安全設防能力,確保師生員工的生命健康和財產(chǎn)安全。

  二、活動(dòng)時(shí)間和主題

  活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月

  活動(dòng)主題:安全發(fā)展,國泰民安。

  三、主要活動(dòng)內容

  按照市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,并結合我院實(shí)際,今年我院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將作如下安排:

 。1)由院領(lǐng)導在部、處長(cháng)會(huì )議上動(dòng)員和布置“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),并要求各級領(lǐng)導要積極帶頭參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò )、廣播、院報等宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

 。2)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,回顧上半安全生產(chǎn)工作,總結主要經(jīng)驗和教訓,并對下半年安全生產(chǎn)工作提出要求。通過(guò)安全工作會(huì )議形式達到交流研討和總結提高的'作用,把學(xué)習宣傳不斷引向深入。

 。3)積極組織開(kāi)展“找隱患,反違章,防事故”的對危險化學(xué)品、消防安全、食品衛生、防高空墜落、防觸電、防汛防臺、防暑降溫等的安全檢查,認真排查事故隱患,采取切實(shí)措施予以整改,真正貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針。

 。4)組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的各項活動(dòng),營(yíng)造關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。在校園懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅、宣傳標語(yǔ)、張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳畫(huà)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“ppt”制作評選等活動(dòng)。

  四、活動(dòng)要求

  1、在活動(dòng)中貫穿“以人為本”的理念,要在思想上高度重視,在活動(dòng)中認真安排,緊緊圍繞活動(dòng)主題,以月促年,確保校園安全穩定。

  2、周密部署,抓好落實(shí)。根據自身特點(diǎn),結合實(shí)際,要采取有力措施,要以本次活動(dòng)為契機,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結,參加活動(dòng)的部處中心認真總結,并于7月5日前將書(shū)面材料報送院安全辦。

公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案6

  為做好我院安全生產(chǎn)工作,根據上級部門(mén)有關(guān)要求,決定在全院范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),F制定具體活動(dòng)方案如下:

  一、指導思想

  以全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)工作會(huì )議精神為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實(shí)市政府、市衛生局和市食品藥品監督管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,進(jìn)一步提高全院職工的安全意識,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作落實(shí),有效預防和遏制各類(lèi)事故發(fā)生,確保全年安全形勢穩定發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,分工明確,責任到人,特成立醫療生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組:組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  各職能部門(mén)對號入座,根據工作職責內容成立相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢查組。

  三、小組職責

  1.掌握我院安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),分析安全生產(chǎn)形勢,推進(jìn)醫院安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展。

  2.監督各科室做好安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、防火防電管理等。

  3.加強對重大危險源的重點(diǎn)監控管理,對重大危險源和重大安全隱患進(jìn)行分類(lèi)建檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)監控和管理,做到治理措施、資金、人員、時(shí)限、預案“五落實(shí)”。

  4.開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患督導檢查、綜合治理工作,突出隱患治理重點(diǎn),加大對安全生產(chǎn)隱患查處力度,建立健全隱患排查表和隱患整治臺帳制度,努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和長(cháng)效化。

  5.對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全體員工的安全質(zhì)量意識。對新入院人員進(jìn)行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓;對科主任、護士長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓;對后勤、保衛人員進(jìn)行安全保衛知識以及水、電、氣等方面培訓和教育,提高他們防盜、防火等方面技能水平。

  6.建立應急救援工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),為應急救援提供良好的支撐,確保應急工作的質(zhì)量。

  7.對檢查出的.問(wèn)題,明確責任,及時(shí)整改,保障醫療工作安全順利進(jìn)行。

  四、檢查方式

  各科室在自查的基礎上,由專(zhuān)業(yè)檢查組進(jìn)行檢查,最后由院領(lǐng)導小組進(jìn)行檢查。

  各科室檢查必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究部署自查自糾工作;必須建立專(zhuān)門(mén)檔案,詳細記錄隱患排查、整改、復查、消號的全過(guò)程;排查情況、整改方案和整改結果等必須由科室負責人簽字。

  各專(zhuān)業(yè)組檢查要根據專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),采取明察暗訪(fǎng)、突擊檢查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式,加大檢查力度,提高檢查效果。

  領(lǐng)導小組檢查主要采取聽(tīng)取匯報、查閱資料和現場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行。

  五、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┳圆樽约m階段(6月13日至6月16日)。各科室要著(zhù)重檢查安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)情況,安全法規執行情況,隱患排查整改和重大危險源監控情況,發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)整改。

 。ǘ┒綄z查階段(6月17日至6月27日)。各職能科室要明確各自檢查職責,對各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對事故易發(fā)、存在安全隱患的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(6月28日至9月30日)。在此期間,各科室要針對檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題,認真總結,吸取教訓,完善各類(lèi)檢查檔案內容,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管基礎建設,對存在的問(wèn)題,落實(shí)責任,限時(shí)整改。

 。ㄋ模┓磸投讲殡A段:(10月1日至12月31日)。安全檢查領(lǐng)導小組要不斷督導各科室整改暴露出來(lái)的安全隱患,確保消除全部隱患;此后,全院安全檢查要成為一種長(cháng)效機制,領(lǐng)導小組要多人不定時(shí)、不定點(diǎn)地時(shí)常反復檢查,長(cháng)抓不懈,嚴防死守,確保全年不發(fā)生安全事故。

  六、檢查內容

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示和文件要求的執行情況。

 。ǘ┌踩a(chǎn)責任制、安全制度、安全操作規程建立及落實(shí)情況。

 。ㄈ┞毠さ陌踩逃嘤柷闆r。

 。ㄋ模缁鸷蛻笔枭㈩A案制定及演練情況。

 。ㄎ澹╅T(mén)診樓、病房樓、職工宿舍等人員密集場(chǎng)所的防火間距、消防通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區設Z情況。

 。┫鹚顩r,火災自動(dòng)報警器、自動(dòng)滅火和防排煙等自動(dòng)消防設施運行,滅火器材配Z等情況。

 。ㄆ撸┵忂M(jìn)、儲存、使用易燃學(xué)物品的科室管理情況。

 。ò耍叭弦弧眻(chǎng)所人員住宿與生產(chǎn)、儲存、使用部分實(shí)行防火分隔,安全出口、疏散通道設Z,消火栓、自動(dòng)消防設施運行,電氣線(xiàn)路敷設及電氣設備運行等情況。

 。ň牛┐笮歪t療設備及特種設備使用等級、定期檢驗和日常維修保養,作業(yè)人員持證上崗,安全附件和安全保護裝Z的校檢等情況。

 。ㄊ┦程玫牟惋嫹⻊(wù)許可效期和范圍,食品安全管理制度落實(shí),加工過(guò)程,食品添加劑使用等情況。

 。ㄊ唬┧幤钒踩芾,尤其是毒麻、神經(jīng)類(lèi)藥品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放及“三查八對”制度落實(shí)等情況。

 。ㄊ┓派湓、高壓氧艙、壓力容器、壓力管道及配電室、水電、氣等物品、設備、設施及各類(lèi)實(shí)驗室的安全管理情況。

 。ㄊ┞殬I(yè)病危害防護設施、個(gè)人防護、檢測評價(jià)、健康監護、危害申報、檔案管理等標準執行情況。

 。ㄊ模┢渌踩芾砬闆r。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。各部室要高度重視,提高認識,按要求成立組織,強化領(lǐng)導。按照工作部署,廣泛宣傳、迅速布Z、積極行動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),全面檢查。各部室要深入開(kāi)展安全檢查工作,圍繞消防安全、醫療生產(chǎn)安全等方面,查找重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位安全隱患。檢查工作要全面、細致,不走過(guò)場(chǎng)。對查出的安全隱患和不安全因素要按照既定要求建立“安全臺賬”,并及時(shí)采取措施整改。

 。ㄈ﹪烂C紀律,落實(shí)責任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責任制,健全工作機制,將工作落實(shí)情況和工作成效納入年終安全生產(chǎn)目標管理考核。對敷衍了事,不負責任,組織部署不到位,工作措施不力的科室,將予以通報批評。

 。ㄋ模┘訌姕贤,及時(shí)反饋。各科室要加強信息的報送工作,安排專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)的信息整理和報送工作。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。要通過(guò)院內網(wǎng)、電子屏、《杏苑》報紙等多重媒體,大力普及安全知識,及時(shí)宣傳報道安全生產(chǎn)隱患排查的措施、進(jìn)展和成效。

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