【實(shí)用】促銷(xiāo)方案四篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷(xiāo)方案 篇1
活動(dòng)主題：20××我們一起愛(ài)吧
活動(dòng)時(shí)間：20××年8月10日至8月20日
1、活動(dòng)當天，影院大堂會(huì )有許愿墻，情侶們可以把對另一半的祝福等寫(xiě)在便利貼上貼在墻上留下您的聯(lián)系方式，我們會(huì )在20××七夕情人節時(shí)從這些顧客中抽出幸運顧客，給您一份意外的驚喜；
2、觀(guān)看"13：14（一生一世）17：20（我愛(ài)你）19：07（七夕）情侶專(zhuān)場(chǎng)"的情侶可以享受20元觀(guān)影及情侶套餐8折并且購票即贈送玫瑰花一支（每對情侶限領(lǐng)一支）。
點(diǎn)映：
X月X日午夜24點(diǎn)《XXXX》（上）2D原版
X月X日午夜24點(diǎn)《XXXX》2D原版
X月X日午夜24點(diǎn)《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點(diǎn)《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點(diǎn)《XXXX》3D/IMAX原版
待定午夜24點(diǎn)《XXXX》2D/IMAX原版（沈陽(yáng)商場(chǎng)活動(dòng)）
看購網(wǎng)：與看購網(wǎng)合作，團體價(jià)格，以卡計次類(lèi)專(zhuān)門(mén)渠道推廣電影票銷(xiāo)售，普通電影25元/張（根據中影最低票價(jià)需補齊差價(jià)），IMAX電影2張兌一張。
IMAX體驗：7月20—8月15日，利用IMAX預告片集合以及《XXXX》預告片為觀(guān)眾安排免費體驗場(chǎng)，必要時(shí)預備特價(jià)優(yōu)惠券派發(fā)，即：凡在活動(dòng)期間參加IMAX免費體驗的觀(guān)眾均可獲得《XXXX》IMAX特價(jià)觀(guān)影優(yōu)惠券，50元購票另贈送小可樂(lè )1杯。
百味聯(lián)盟：與百味餐飲合作（23家店），在龍之夢(mèng)百味餐飲所屬23家店中每張桌子上均可擺放金逸影城桌牌；百味餐飲DM單上會(huì )給金逸影城留出一定版面做宣傳；影城可在百味餐飲23家店鋪玻璃上貼上金逸影城的宣傳海報；持金逸票根到百味餐飲用餐可享受7折優(yōu)惠；百味餐飲每會(huì )員日（每月8號）當天，持金逸龍之夢(mèng)店票根至百味餐飲享受5折優(yōu)惠；集齊10張金逸影城的票根可至百味餐飲免費辦理會(huì )員卡一張；
微博搶票：
�。�1）《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》上映期間，凡是@沈陽(yáng)金逸龍之夢(mèng)IMAX影城且@5位好友的顧客將有機會(huì )獲得免費觀(guān)影的機會(huì )；
浪漫七夕戀愛(ài)"逸"夏：20××年8月10日至8月20日，登陸微博，參與并@沈陽(yáng)金逸龍之夢(mèng)IMAX影城#浪漫七夕戀愛(ài)"逸"夏#微博搶票活動(dòng)，分享你們和金逸的.故事，即有機會(huì )獲得金逸影城贈送的免費觀(guān)影券兩張（共5個(gè)名額）。
金牌大贏(yíng)家全民大競猜：20××年8月15日至8月20日，登陸新浪金逸微博，參與并@沈陽(yáng)金逸龍之夢(mèng)IMAX影城#金牌大贏(yíng)家全民大競猜#微博搶票活動(dòng)，預測中國隊此次奧運金牌數量，競猜正確者即有機會(huì )獲得金逸影城贈送的免費觀(guān)影券兩張（共五人）。
會(huì )員活動(dòng)：
活動(dòng)時(shí)間：20××年8月15日至8月20日
�。�1）充值100元+20元工本費，可辦理金卡，享受周一至周日5折觀(guān)影（IMAX廳除外），辦卡同時(shí)贈送迷你小爆米花一桶；
�。�2）充值800元+20元工本費，可辦理鉆石卡，享受全年5折觀(guān)影（包括IMAX影片）（本月鉆石卡看IMAX依然享受40元/張，且贈送小可樂(lè )一杯）；（沈陽(yáng)商場(chǎng)活動(dòng)）
�。�3）活動(dòng)期間，影城每日推出會(huì )員專(zhuān)場(chǎng)。（晚間時(shí)段場(chǎng)次1場(chǎng)，包含3D影片）會(huì )員以25、30元購買(mǎi)影票。
促銷(xiāo)方案 篇2
活動(dòng)主題：歡度五一感恩回報千萬(wàn)家
活動(dòng)時(shí)間：xxx年5月1日-3日（周六—周一）
活動(dòng)內容：
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿(mǎn)元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品（價(jià)值3-5元左右）。
注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的正確收集，以免出現誤差。每天將收取金額上交財務(wù)，活動(dòng)結束后，按照上交的`現金核查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿(mǎn)68元，收款時(shí)憑超市海報單頁(yè)3元抵金券剪角，沖減3元現金（海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日）；
注：團購及場(chǎng)外個(gè)別專(zhuān)柜不參加；購物金額68元以上不累計計算；每次只能使用一次；
3、買(mǎi)30元送10元現金券
活動(dòng)內容：超市一次購物滿(mǎn)30元送價(jià)值10元的（超市專(zhuān)柜/聯(lián)誼商業(yè)單位）**現金券一張，買(mǎi)60元送2張，多買(mǎi)多送。
注意事項：
1、現金券只能在指定專(zhuān)柜使用；
2、現金券在月日至月日期間消費有效；
3、現金券不找零，不兌換現金；
4、購買(mǎi)**專(zhuān)柜滿(mǎn)**元時(shí)使用一張，滿(mǎn)**元時(shí)使用2張，依次類(lèi)推。
5、現金券蓋有本公司公章均為生效；
6、本次活動(dòng)的最終解釋權歸青云購物中心。
此活動(dòng)所有費用由所參加專(zhuān)柜自行承擔。
時(shí)間安排表：
項目 負責部門(mén) 要求 時(shí)間
生鮮、外租區特價(jià)商品 門(mén)店 不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價(jià)商品 4月18日前
其他特價(jià)商品 采配 1、采配與各店部組長(cháng)溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價(jià)商品
2、各店特價(jià)不低于80種，每天至少2種排隊驚爆價(jià)商品 4月18日前
贈品 各門(mén)店 配合活動(dòng)使用 5月1日前
拍照 營(yíng)運部 4月19-20日
DM單頁(yè)制作 營(yíng)運部 4月21日-26日
噴繪、寫(xiě)真制作 營(yíng)運部 4月24日前
DM單頁(yè)發(fā)放 門(mén)店 4月28日
宣傳方式：
1、DM廣告：
**超市10000**超市10000**超市8000
費用共計：5040
2、噴繪寫(xiě)真
**超市地貼2個(gè)（東門(mén)、東北門(mén)各1個(gè)64m2）費用1100元
**超市7.5*3.5噴繪1個(gè)寫(xiě)真版2各費用400元
**超市1.1*2.3寫(xiě)真1個(gè)費用45元
費用共計：1545元
3、店外：各店聯(lián)系供應商進(jìn)行場(chǎng)外演出、產(chǎn)品展示。
店內：dm單頁(yè)宣傳、堆頭、海報宣傳活動(dòng)期間，
總費用共計6585元，明細如下：
DM費用 噴繪、寫(xiě)真費用
**超市 1800 1100
**超市 1800 400
**超市 1440 45
總計 ******************
促銷(xiāo)方案 篇3
根據目前酒店情況，首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導，以銷(xiāo)售為龍頭”的思想；為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作，制定營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)推廣計劃，并在工作中逐步實(shí)施。
第一章目標任務(wù)
一、客房目標任務(wù)：萬(wàn)元/年。
二、餐飲目標任務(wù)：萬(wàn)元/年。
三、起止時(shí)間：自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場(chǎng)形勢
1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會(huì )增加1~2個(gè)酒店相繼開(kāi)業(yè)。
2、競爭形勢會(huì )相當激烈，“僧多粥少”的.現象不會(huì )有明顯改善，削價(jià)競爭仍會(huì )持續。
3、今年與本店競爭團隊市場(chǎng)的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、�？谫e館、海景灣大酒店、長(cháng)昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場(chǎng)的有：泰華、海景灣大酒店、長(cháng)昇酒店、海外、�？谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。
5、預測：新酒店相繼開(kāi)業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場(chǎng)仍保持平衡；會(huì )議市場(chǎng)潛力很大。
二、競爭優(yōu)、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會(huì )務(wù)設施全。
4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周?chē)频晗啾冗�是有差距。
第三章市場(chǎng)定位
作為市內中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會(huì )務(wù)設施優(yōu)勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內標準團隊。（2）境外旅游團隊。（3）中檔的的商務(wù)散客。（4）各型會(huì )議。
一、客源市場(chǎng)分為：
�。�1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
�。�2）散客-------首先�？诩爸苓叺貐^，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。
�。�3）會(huì )議-------政府各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機構及島內外各商務(wù)公司
二、銷(xiāo)售季節劃分
1、旺季：1、12月份(其中黃金周月份：10、2、5，三個(gè)月)
2、平季：7、8月份
3、淡季：6、9月份
三、旅行社分類(lèi)
1、按團量大小分成A、B、C三類(lèi)
a類(lèi)：省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀(guān)光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。
b類(lèi)：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
c類(lèi)：其它。
*按不同分類(lèi)制定不同旅行社團隊價(jià)格
�。�1）穩定A類(lèi)客戶(hù)，逐步提高A類(lèi)價(jià)格。
�。�2）大力發(fā)展B類(lèi)、C類(lèi)客戶(hù)，擴大B、C類(lèi)比例。
2、境外團旅行社：
�。�1）香港市場(chǎng)：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。
地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅
�。�2）馬來(lái)西亞?wèn)|南亞市場(chǎng)
地接社：天馬國際
�。�3）新加坡：山海國旅
�。�4）韓國市場(chǎng)--------熱帶浪漫度假之旅
地接社：京潤國旅
3、確定重點(diǎn)合作的旅行社：
省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀(guān)光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。
第四章不同季節營(yíng)銷(xiāo)策略
在本章節中根據淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格，月日團隊、散客比例，每天營(yíng)業(yè)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。
1、旺季：1、3、4、11、12月份
20xx年1月（31天）3月（31天）、4月（30天）、20xx年11月（30天）、12月（31天）：
A、每天團隊與散客預定比例：6:4，
B、房?jì)r(jià)：團隊價(jià)：110元/間，散平均價(jià)：180元/間
C、月平均開(kāi)房率：90%即161間/日
D、每日收入：團隊：9666元，散客：10948元
E、五個(gè)月總（153天）收入：315.3942萬(wàn)元，月平均：63.0788萬(wàn)元
F、各月工作重點(diǎn)：
20xx年1月份：
1、加強對春節市場(chǎng)調查，制定春節促銷(xiāo)方案和春節團、散預訂。
2、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。
3、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。
4、加強婚宴促銷(xiāo)。
20xx年3月份：
1、加強會(huì )務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。
2、加強婚宴促銷(xiāo)。
3、“五一”黃金周--------客房銷(xiāo)售3月中下旬完成促銷(xiāo)及接待方案。
20xx年4月份：
1、加強會(huì )務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。
2、加強婚宴促銷(xiāo)。
3、加強對五一節市場(chǎng)調查，制定五一節促銷(xiāo)方案和五一節團、散預訂。
4、制定“母親節”活動(dòng)方案并促銷(xiāo)；母親節------以“獻給母親的愛(ài)”為主題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)售。（五月第二個(gè)星期天）
20xx年11月、12月份：
1、加強對春節市場(chǎng)調查。
2、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。
3、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。
4、加強婚宴促銷(xiāo)。
其中黃金周月份：10、2、5，三個(gè)月
各黃金周及月收入：
*20xx年10月（31天）:
A“十一”黃金周：全部七天
1) 2、3、4、5日，團隊:散客=6：4，
房?jì)r(jià)：團：160元/間，散：280元/間
開(kāi)房率：95%即170間/日
每日收入：團：16320元，散：19040元
2）1、6日，團:散=7:3
房?jì)r(jià)：團：120元/間，散：220元/間
開(kāi)房率：90%即161間/日
每日收入：團：13524元，散：10626元
3）7日，團隊:散客=7:3
房?jì)r(jià)：團：100元/間（含雙早），散：160元/間
開(kāi)房率：80%即143間/日
每日收入：團：10010元，散：6864元
4）黃金周收入：20.67萬(wàn)元
B、當月余下24日收入：49.4736萬(wàn)元，
預定比例：團：散=6:4
房?jì)r(jià)：團隊價(jià)：100元/間，散平均價(jià)：170元/間
開(kāi)房率：90%即161間/日
每日收入：團：9666元，散：10948元
C、本月總收入：70.1436萬(wàn)元
D、本月工作重點(diǎn)：
1、加強會(huì )議促銷(xiāo)。
2、加強婚宴促銷(xiāo)。
3、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。
4、同餐飲部擬定圣誕節促銷(xiāo)方案。圣誕節----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷(xiāo)售部完成制
作圣誕菜單、廣告宣傳促銷(xiāo)及抽獎?dòng)螒蛟O計方案及環(huán)境布置方案，各項工作逐步開(kāi)展。
5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節
�。�1）餐飲部10月下旬完成制作方案。
�。�2）銷(xiāo)售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案及環(huán)境布置方案，由于春節、元宵節、情人節時(shí)間相近，可貫穿起來(lái)。
*20xx年2月份(本月只有28天)：
A春節黃金周：全部七天
1）2、3、4、5日
團:散=5:5
房?jì)r(jià)：團：180元/間，散：280元/間
開(kāi)房率：98%即175間/日
每日收入：團：15750元，散：24500元
2）1、6日
團:散=6:4，
房?jì)r(jià)：團：150元/間，散：220元/間
開(kāi)房率：92%即165間/日
每日收入：團：14850元，散：14520元
3）7日
團:散=7:3
4）房?jì)r(jià)：團：100元/間（含雙早），散：160元/間
開(kāi)房率：80%即143間/日
每日收入：團：10010元，散：6864元
5）黃金周收入：23.6614萬(wàn)元
B、當月余下日收入：43.2894萬(wàn)元(21天)，
預定比例：團：散=6:4，
房?jì)r(jià)：團隊價(jià)：100元/間，散平均價(jià)：170元/間
開(kāi)房率：90%即161間/日
每日收入：團：9666元，散：10948元
C、本月總收入：66.9508萬(wàn)元
D、本月工作重點(diǎn)：
1、加強會(huì )議促銷(xiāo)。
2、加強婚宴促銷(xiāo)。
3、加強“三八節”活動(dòng)促銷(xiāo)。
促銷(xiāo)方案 篇4
一、總體目標
通過(guò)圣誕的策劃活動(dòng)，擴大KTV的知名度，加強與商務(wù)客戶(hù)的感情聯(lián)系，引導周邊地區居民的KTV娛樂(lè )及餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、策劃內容
(一)、圣誕、元旦活動(dòng)安排
1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)
日期：20xx年12月24日、12月25日
時(shí)間：下午五點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)半
地點(diǎn)：KTV二樓西餐廳(自助餐廳)紅粉舞廳KTV包廂
價(jià)格：自助晚餐成人每位98元，兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營(yíng)銷(xiāo)負責設計、總辦負責制作，完成日期11月20日)
形式：
(1)娛樂(lè )活動(dòng)：圣誕、新年音樂(lè )、唱詩(shī)班表演、圣誕老人派送禮物；
(2)游戲活動(dòng)：搞智力競猜游戲，并以小額現金獎勵刺激參與和前來(lái)消費；
(3)自助晚餐：以海鮮和傳統圣誕食品為主的自助晚餐。
2、圣誕自助餐(西餐負責)
日期：20xx年12月24日至12月25日
時(shí)間：晚餐
地點(diǎn)：西餐廳
價(jià)格：98元/位，68元/位
形式：(1)以江鮮和傳統圣誕食品為主；
(2)具體菜單另報。歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)
3、圣誕派對(紅粉舞廳會(huì )負責)
日期：20xx年12月24日、12月25日
時(shí)間：晚七時(shí)至凌晨二時(shí)
地點(diǎn)：紅粉舞廳
形式：
(1)、娛樂(lè )節目：包括樂(lè )隊演奏、圣詩(shī)誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等；
(2)、抽獎禮品：獎品種類(lèi)另定；
(3)、KTV致辭
(4)、化妝舞會(huì )：午夜時(shí)分舞廳專(zhuān)門(mén)準備一臺狂歡化妝舞會(huì )。
(二)圣誕、元旦節日裝飾安排
1、店外燈飾(由KTV營(yíng)銷(xiāo)部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)
完成日期：20xx年12月1日
地點(diǎn)：KTVB區大堂
形式：
1）制作KTV英文招牌；
2）進(jìn)行圣誕樹(shù)燈光布置。
2、大堂裝飾
完成日期：20xx年12月1日
地點(diǎn)：KTV大堂公共場(chǎng)所部分
形式：
(1)、大堂西餐廳一側放置以圣誕童話(huà)為主題制作的.觀(guān)賞點(diǎn)(工程部負責協(xié)助，美工制作)；
(2)、大堂內放置一光纖圣誕樹(shù)(前廳部負責)；
(3)、大堂西餐墻進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負責)；
(4)、大堂正門(mén)玻璃進(jìn)行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務(wù)部負責)；
(5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)
3、KTV營(yíng)業(yè)吧臺布置
完成日期：20xx年12月1日
地點(diǎn)：KTV前臺、西餐廳、舞廳吧臺
形式：
(1)、以小型圣誕樹(shù)、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對KTV營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝點(diǎn)布置。(各部門(mén)11月20日前報計劃，統一審批采購，分發(fā)、分部門(mén)布置)；
(2)、用星星燈進(jìn)行適當點(diǎn)綴。(工程部負責)(蘋(píng)果圣誕樹(shù))
(三)圣誕、元旦宣傳安排
1、宣傳廣告(預計支出：3000元)
(1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營(yíng)銷(xiāo)部負責)；
(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(huà)(KTV營(yíng)銷(xiāo)部負責)。
2、新年圣誕卡(預計支出：1000元)
(1)由KTV營(yíng)銷(xiāo)部負責設計，財務(wù)聯(lián)系供應商，于十二月十五日前印刷完畢；
(2)由總辦牽頭，各KTV經(jīng)營(yíng)部門(mén)及KTV營(yíng)銷(xiāo)部具體落實(shí)派發(fā)、郵寄工作；
(3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶(hù)、�？蜑橹�，將KTV對他們節日的問(wèn)候和祝福與KTV的節日促銷(xiāo)活動(dòng)內容結合在一起
4、禮品制作(預計支出：3000元)
(1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商，并貨比三家(十二月十五日前)；
(2)由總辦和KTV營(yíng)銷(xiāo)部確定所要訂購的禮品種類(lèi)、數量和贊助商的公關(guān)。
5、內部宣傳
(1)由人事部將KTV節日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節的由來(lái)花絮以板報的形式向員工進(jìn)行宣傳(十二月十五日前完成)；
(2)各部門(mén)屬下員工進(jìn)行節日期間的語(yǔ)言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十日前完成)
(3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當的培訓(十二月十五日前完成)；
(4)由保安部播放節日期間的背景音樂(lè )CD碟，以烘托整個(gè)KTV的過(guò)節氣氛。(大堂、客房)；
6．主題宣傳：快樂(lè )圣誕
三、KTV收益測算
(一)收入方面
1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8萬(wàn)元
(二)支出：
1、裝飾費用約為5000元；
2、自制成本約為2.5萬(wàn)元；
3、其它費用約為1萬(wàn)元。
KTV整體支出合計約為4萬(wàn)元。
通過(guò)以上分析，KTV從12月14日至12月25日圍繞圣誕主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)，只要策劃準確、宣傳到位、促銷(xiāo)積極、落實(shí)認真，應該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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