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外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-04-24 18:41:55 方案 我要投稿

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案1

  如今,餐飲行業(yè)被諸多網(wǎng)絡(luò )平臺所交叉覆蓋。與此同時(shí),隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,去平臺化、去中心化趨勢日漸明朗,許多餐飲企業(yè)和新型創(chuàng )業(yè)者也在勇于觸網(wǎng),想靠O2O模式做餐飲,最直接的落地形式就是外賣(mài)業(yè)務(wù)。

  那么,外賣(mài)業(yè)務(wù)到底怎么才能做到風(fēng)生水起呢?

  守客戶(hù)中心化

  老韓一直認為無(wú)論是銷(xiāo)售還是營(yíng)銷(xiāo),不以用戶(hù)為中心的都是耍流氓。中國缺乏百年企業(yè),很大的原因是沒(méi)有品牌觀(guān)念。而對于餐飲外賣(mài)而言,商家只注重了外賣(mài)的結果而沒(méi)有意識到這應該是一個(gè)過(guò)程,從獲取商家信息到點(diǎn)餐消費、等待配送到最后消費反饋的過(guò)程,這絕不是送一瓶可樂(lè )就可以彌補的。

  這是商家和和消費者建立關(guān)系的機會(huì ),然而卻被忽略掉了,沒(méi)有從根本上重視和維護客戶(hù)群的觀(guān)念,只是為了一次的外賣(mài)而外賣(mài)。

  區域精準定位

  大部分餐飲從業(yè)者都會(huì )有這樣的觀(guān)念,即希望自己能夠俘獲所有的消費者,但這是不可能的,消費群體是有差異性的,大而全的定位只會(huì )顧此失彼,成本增加卻又很難形成口碑。區域的精準定位首要的是潛在客戶(hù)群定位(職業(yè)為第一考慮要素),然后根據該定位制定你的產(chǎn)品、價(jià)格、包裝等。

  作為老板(前提),一定要明白不是你有什么做什么,而是別人需要什么你要有什么,這才最容易取得成功!

  深挖客戶(hù)痛點(diǎn)

  餐飲行業(yè)是剛需,但這并不代表消費者沒(méi)有痛點(diǎn),多快好省+關(guān)系就是餐飲消費者的痛點(diǎn)。有人說(shuō)你這不是廢話(huà)嗎?那試問(wèn)多、快、好、省這幾個(gè)點(diǎn)基本想做都能輕易做到,那對于外賣(mài)而言除了現階段靠補貼引導消費因素外,決定成敗的就是你的.快+關(guān)系。而細分之下,每個(gè)消費群體對多、快、好、省+關(guān)系這幾個(gè)字的側重又是不一樣的。

  因此,不要只顧著(zhù)手忙腳亂地接那幾個(gè)單子,關(guān)鍵要做得打蛇打七寸一樣,抓住你的客戶(hù)的痛點(diǎn),而后進(jìn)行系統性的、針對性的調整,缺什么就補什么!這樣,你就不用手忙腳亂,客戶(hù)也不會(huì )跑。

  提升團隊素質(zhì)

  外賣(mài)區別于傳統到店消費,商家和用戶(hù)之間缺少了現實(shí)交流,更沒(méi)有了服務(wù)環(huán)節。一旦發(fā)生問(wèn)題,雙方都很難去把控,好不容易形成的品牌很可能一朝傾覆。這就要求我們的從業(yè)人員必須提升個(gè)人素質(zhì),保證產(chǎn)品的極致,尤其是質(zhì)量、衛生、包裝等方面。而配送人員作為某種意義上的終端負責人,因為能夠和消費者直接接觸,那么能否利用短暫的送餐時(shí)間建立良好的關(guān)系,這個(gè)就很關(guān)鍵了。

  很多細節是團隊體現的關(guān)鍵,而你要做的是在細節中與眾不同,讓消費者有趣味、感動(dòng)、花癡、驚喜等等感覺(jué),給他們一個(gè)幫你傳播宣傳的理由吧。

  打造品牌文化

  國內餐飲行業(yè)原來(lái)其實(shí)是不太注重品牌文化的,甚至可以說(shuō)很多行業(yè)都是如此。所以,百年企業(yè)其實(shí)真的不多。但老韓要說(shuō)的是客觀(guān)條件正在改變,行業(yè)是為人服務(wù)的,如今消費者的消費心理和消費習慣已經(jīng)不再滿(mǎn)足于單純的為了剛需而消費,他們需要文化的陪襯和維系,更需要品牌的價(jià)值。對于餐飲人來(lái)講,需要對自己的品牌進(jìn)行包裝,當然這里的包裝不是虛假的也不是大忽悠,而是找到一種文化或是一個(gè)故事,與自己的品牌完美契合。

  聰明的商家引導消費者消費,要認識到感性消費再也不是沖動(dòng)消費那么簡(jiǎn)單了,它已經(jīng)變成了合理的、正當的、被需要的消費觀(guān)。而這感性絕不僅限于你的產(chǎn)品,更多時(shí)候是文化,是品牌的力量!

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案2

  外賣(mài)網(wǎng)是餐飲行業(yè)上升到網(wǎng)絡(luò )的一個(gè)窗口,主要還是以快餐為主,但區別于一般性的,提供精細化快餐,涵蓋消費群體中低收入者,當然也是美食客一族,讓人們足不出戶(hù)就能享受到美食,極大的提供了便利,節約了時(shí)間成本。

  網(wǎng)站的目標應該做成地區前矛,首先讓受眾知道——消費——服務(wù)——二次消費,網(wǎng)站有個(gè)遞進(jìn)發(fā)展方向,廣告語(yǔ)可以是加樂(lè )多外賣(mài)網(wǎng),永遠領(lǐng)先一步或你,我,他都需要,外賣(mài)

  外賣(mài)網(wǎng)主要賺取加盟商的提成和網(wǎng)站的廣告頁(yè)面利潤,要贏(yíng)利就要廣泛的吸引符合條件的商家加盟,先期要對商家在網(wǎng)站上大力扶植,與商家榮辱與共,聚人氣,怎樣在短時(shí)間提升網(wǎng)站知名度上下功夫,讓商家餐品以圖片形式顯示,配有定餐量,那個(gè)是熱門(mén)一目了然。商家根據信譽(yù),質(zhì)量分為幾個(gè)級別,級別高的在網(wǎng)站上著(zhù)重推薦,介紹,商家為了爭得客源,自己也會(huì )改善,和商家形成良性關(guān)系,始終本著(zhù)網(wǎng)站的主導是商家,網(wǎng)站只是一個(gè)資源平臺。廣告可以選擇機票,食物,電腦產(chǎn)品,購物網(wǎng)站商家,網(wǎng)店賣(mài)主,分為一級頁(yè)面,二級頁(yè)面,三級頁(yè)面的標準來(lái)收費,根據瀏覽量來(lái)區分,廣告格式分為大,中,小三種,形成了廣告發(fā)布效果。為了留住客戶(hù),就要響應速度快,人們上外賣(mài)網(wǎng)最注重速度,速度是第一位的。訂餐速度,服務(wù)速度都要快,品種上多而不亂,樣式上能夠區分顯著(zhù)。

  市場(chǎng)潛力很巨大,但上升空間狹窄,比較困難,因為很大一塊被線(xiàn)下餐廳蠶食,瓜分,人們的消費習慣更趨向于傳統方式,與網(wǎng)上其他售賣(mài)產(chǎn)品有差別,可以緊盯一個(gè)消費群體上班族,與一些公司合作,開(kāi)展長(cháng)期定餐服務(wù)。學(xué)生族也是一個(gè)方向,外賣(mài)網(wǎng)符合他們的消費習性和消費水平。單身群體也比較可行,迎合了他的就餐需求。對這些人群重點(diǎn)宣傳,推出適合他們的套餐,網(wǎng)站會(huì )更加受青睞。競爭對手同類(lèi)型網(wǎng)站,線(xiàn)下餐廳,都已經(jīng)占有了一定市場(chǎng),而且先入為主,很難撼動(dòng),要分得一杯羹,就要在網(wǎng)站細節上下功夫,擴大宣傳面,吸納別人優(yōu)點(diǎn),讓利于商家,定期舉辦消費者聯(lián)誼會(huì ),多總結經(jīng)驗,不斷完善網(wǎng)站,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),打組合拳。

  網(wǎng)站盡量減少層級,簡(jiǎn)化訂餐程序,設立送餐標準時(shí)間,最遲多長(cháng)時(shí)間,讓消費者的意見(jiàn)減少。

  可以分為訂餐區/重點(diǎn)推薦區/消費者評分區/商家大聯(lián)盟/會(huì )員交流區,以外賣(mài)為核心,把幾個(gè)版塊整合在一起,消費者評分區可以采取給商家回饋的方式,比如滿(mǎn)意就是笑臉,一般就是平常,不滿(mǎn)意就是生氣,帶點(diǎn)游戲性質(zhì),在網(wǎng)站上增加卡通性質(zhì)的東西。會(huì )員交流區可以讓會(huì )員暢所欲言,生活小貼士,訂餐心得。設立美食情報站,讓消費者提供搜集美食信息并且分享夾雜對網(wǎng)站點(diǎn)評。

  為了吸引商家就要開(kāi)出優(yōu)惠條件,比如商家有那些權利,可以查看消費者信息,自己更換網(wǎng)站餐品,讓網(wǎng)站協(xié)助商家,對商家的具體優(yōu)惠措施,闡明網(wǎng)站前景,羅列可信度高的調研數據,一兩年內計劃的發(fā)展目標,達到的`注冊量和市場(chǎng)范圍,商家可以對網(wǎng)站的改進(jìn)提供參考性意見(jiàn),讓商家不僅僅是商業(yè)上的伙伴更是一分子,擴充了自己的陣線(xiàn)。會(huì )員可采取依據消費次數+金額,雙向衡量的辦法積分,消費一次積多少分,金額滿(mǎn)多少積一定分,更好的提高消費積極性,積到一定分數可以從網(wǎng)站換取有價(jià)值的東西,積分高的會(huì )員可以享受綠色通道,訂餐不受限制。網(wǎng)站如果有強有力的支持,可以定某一天或某個(gè)時(shí)段為免費體驗,凡當天注冊用戶(hù)可免費訂一份餐,使消費者由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),加大廣告宣傳力度,多做戶(hù)外廣告和報紙廣告,圖片為主,文字輔助,人們的感官可以決定消費。

  網(wǎng)站的可擴展性和安全性屬于技術(shù)層面,擴展性就要預留空間,讓網(wǎng)站的延伸性更強,為后續的變化埋下伏筆。安全性就要增加網(wǎng)站的抗應變力,抵御外界干擾的能力,網(wǎng)站的整體框架要牢靠,即使有點(diǎn)小風(fēng)寒,不礙大局。

  網(wǎng)站投資風(fēng)險分析,資金可以分為幾次注入,越到后期風(fēng)險性越高,主體是網(wǎng)站建設和網(wǎng)站推廣,合理分配資金,可以平衡風(fēng)險性,進(jìn)行前期嚴謹市場(chǎng)調研,可以降低風(fēng)險性,如果市場(chǎng)不明朗,風(fēng)險性會(huì )變大。風(fēng)險是不可避免的,但可以降低風(fēng)險概率。團隊成員要客觀(guān)的認識風(fēng)險,理性而不盲目。祝網(wǎng)站能夠取得成功。

  在充滿(mǎn)寒意的秋日中,時(shí)世變化,滄海難覆,年少時(shí)的夢(mèng)啊,你在那里,完成這篇作品,我感到找到了自己的影象,找到了自己的力量,讓我們?yōu)?0xx年祈福吧,冬天過(guò)后春天不會(huì )遙遠——

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案3

  一、提高店鋪在平臺上的排名

  餐飲o2o經(jīng)過(guò)一年多的洗禮已基本成熟,外賣(mài)第三方平臺格局和模式也基本確定。第三方平臺是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一,而商家店鋪在第三方平臺的銷(xiāo)量是整個(gè)運營(yíng)體系的基礎,決定銷(xiāo)量最重要的因素是店鋪在平臺上的排名,下面主要從如何提高店鋪排名為切入點(diǎn)談?wù)劸唧w的運營(yíng)思路。(平臺有許多分類(lèi),下面只說(shuō)默認排名)

  1、系統自動(dòng)排名(無(wú)法人工干預)

  每個(gè)外賣(mài)平臺都有自己的排名規則,具體來(lái)說(shuō)無(wú)乎下面幾種要素:最近一段時(shí)間(一般5到7天)的是否是商戶(hù)、銷(xiāo)量(或銷(xiāo)量增長(cháng)率)、活動(dòng)力度、顧客評價(jià)、及時(shí)接單率、配送時(shí)間、客戶(hù)投訴、等等。是一個(gè)綜合指標。

  也就是說(shuō)從接單、出餐、配送、客戶(hù)評價(jià)這個(gè)流程越順暢系統排名越靠前。

  2、人工干預排名(現在人工干預排名的行為已經(jīng)很少)

  第三方外賣(mài)平臺都會(huì )有一些人工干預的排名,具體的由平臺方的區域負責人來(lái)操作。

  拿美團外賣(mài)舉例,美團外賣(mài)的前12名是由區域負責人來(lái)調的,他們調的'原則基本上就一個(gè):根據平臺上商家的品類(lèi)屬性來(lái)調,然后找出這個(gè)品類(lèi)里做的的一個(gè)商家放在前面。舉例來(lái)說(shuō),美團外賣(mài)上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等,他們會(huì )從這些品類(lèi)中找出的商家(他們稱(chēng)之為頭部)排在前面。

  當然從公關(guān)的角度來(lái)說(shuō),如果與區域負責人關(guān)系處理好的話(huà)也會(huì )有很大的余地,這是他們的權限。

  3、平臺推廣付費模式

  現在各個(gè)平臺經(jīng)過(guò)燒錢(qián)大戰之后都在尋求自己的盈利模式,向商家收取服務(wù)費,提供增值服務(wù)、付費推廣無(wú)疑是最直接的一種途徑。

  美團、餓了么現在除了平臺費以外已經(jīng)在實(shí)驗付費排名

  二、多平臺運營(yíng)

  深耕細作運營(yíng)點(diǎn)(粗略的說(shuō))

  1、重視增加收藏用戶(hù)

  用戶(hù)收藏店鋪以后,在用戶(hù)以后點(diǎn)餐的時(shí)候收藏店鋪永遠排在最前面,可通過(guò)收藏送禮品或收藏特價(jià)等手段吸引用戶(hù)收藏店鋪。

  2、積極參加各平臺的活動(dòng),優(yōu)化各個(gè)工序,減少差評和退單量,提高服務(wù)水平和用戶(hù)體驗

  3、優(yōu)化手機端店鋪體驗

  現在的平臺大部分都是在手機客戶(hù)端下單才會(huì )有優(yōu)惠活動(dòng),所以手機客戶(hù)端的體驗尤其重要。

  4、適當增加營(yíng)業(yè)時(shí)間

  5、豐富產(chǎn)品數量,調整產(chǎn)品結構

  6、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣,建立粉絲群

  美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵粉絲美食分享,與用戶(hù)形成互動(dòng),建立溝通反饋機制,形成二次傳播和口碑傳播。

  7、線(xiàn)下推廣和營(yíng)銷(xiāo)

  線(xiàn)下發(fā)放傳單是最基礎的手段,一般轉化率在千分之四左右,這是美團內部人士統計的結果。還可定期舉行粉絲見(jiàn)面會(huì )、試吃等活動(dòng),增加用戶(hù)粘性和口碑傳播。

  8、可以每天設置一個(gè)爆品,通過(guò)爆品對客戶(hù)的吸引可以引流到其他利潤更高的菜品上,提高銷(xiāo)量和營(yíng)業(yè)額。

  9、可在菜品設置上做些文章,比如設置美容套餐、女神套餐、防霧霾套餐等等,讓客戶(hù)更直接的感受到菜品的功效好處。也可講述每道菜背后的故事等等

  10、對競爭對手的了解、分析、借鑒也很重要。

  11、刷單是o2o行業(yè)的潛規則,但是現在各個(gè)平臺對刷單行為查的特別嚴格,不要采用。

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案4

  一.線(xiàn)上推廣

  通過(guò)百度外賣(mài),美團,餓了嗎等平臺在線(xiàn)接單,同時(shí)優(yōu)化進(jìn)行自媒體推廣

  在各類(lèi)訂餐網(wǎng)站及app定期參加網(wǎng)站的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),如:滿(mǎn)減,新用戶(hù)優(yōu)惠,贈飲等。

  線(xiàn)上推廣主要目的在于增加用戶(hù)的黏性,完善用戶(hù)體驗,把吸引的粉絲和用戶(hù)轉化為忠實(shí)粉絲和長(cháng)期用戶(hù),培養用戶(hù)習慣,同時(shí)利用用戶(hù)的社交媒體圈以及口碑擴大宣傳面

  常見(jiàn)的活動(dòng)形式有:頁(yè)面游戲領(lǐng)福利、刮刮卡刮獎、做任務(wù)100%有禮、支付送紅包、大轉盤(pán)抽獎、后臺系統隨機抽獎等。 以上作為傳統的線(xiàn)上活動(dòng)方式均可根據實(shí)際情況定期或者不定期來(lái)采用。

  為了增加用戶(hù)的參與度及用戶(hù)體驗,個(gè)人覺(jué)得可以增加新用戶(hù)下單送紅包,推薦新用戶(hù)下單送紅包 ,積分兌現金,天天超低價(jià)套餐,曬單雙倍積分等形式鼓勵用戶(hù)下單 通過(guò)圖片和視頻短片的形式突出“綠色餐飲,頂級廚房”的賣(mài)點(diǎn),以健康和口味吸引消費者,對食材用料,制作過(guò)程及廚師團隊等進(jìn)行詳細介紹,重點(diǎn)宣傳

  由于價(jià)格無(wú)優(yōu)勢,每天可推出特價(jià)套餐(限量也可),首單返現優(yōu)惠或返券優(yōu)惠等方式降低價(jià)格門(mén)檻,吸引用戶(hù)進(jìn)行初次體驗。

  訂餐外賣(mài)類(lèi)強調的是及時(shí)性,用戶(hù)一般停留時(shí)間很短,無(wú)需求時(shí)不太會(huì )去瀏覽,所以不宜品類(lèi)太多,給顧客造成選擇難題,按照市場(chǎng)需求和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)上線(xiàn)10種以?xún)炔似芳纯伞?/p>

  線(xiàn)上推廣渠道:社交門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,BBS,貼吧等

  二.線(xiàn)下推廣

  線(xiàn)下推廣的目的在于增加粉絲和用戶(hù)量,擴大宣傳面,吸引用戶(hù)初次體驗。

  線(xiàn)下推廣基本以地推為主。

  地推主要選在CBD寫(xiě)字樓,醫院學(xué)校企事業(yè)單位等目標人群集中的區域,通過(guò)免費的`小禮品,現金低值券等吸引用戶(hù)關(guān)注,常用的方式為紙質(zhì)廣告露出、二維碼掃碼下載或者關(guān)注微信后的二次轉化,F場(chǎng)的物料一定要準備到位,易拉寶,單頁(yè),廣告版,橫幅,禮品等一定要備足,人員統一著(zhù)裝聚攏人氣吸引眼球,如果配合有小蜜蜂或者cosplay的吸睛裝扮效果更佳。

  廣泛挖掘異業(yè)合作資源,如水站貼水貼,其他異業(yè)商家活動(dòng)植入等

  三.人員

  1.專(zhuān)職線(xiàn)上推廣人員1名:負責發(fā)布和內容更新,粉絲互

  動(dòng),各類(lèi)社交門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,BBS,貼吧等線(xiàn)上推廣

  2.地推人員若干:可采用兼職人員或者公司其他部門(mén)員工,定期按區域完成地推任務(wù)

  四.費用

  1.各類(lèi)訂餐網(wǎng)站在線(xiàn)活動(dòng)承擔費用

  2.在線(xiàn)活動(dòng)費用

  以上兩類(lèi)為產(chǎn)生訂單后產(chǎn)生的費用,不需要現金投入,需要公司前期放棄利潤來(lái)吸引用戶(hù)體驗

  3.兼職地推人員工資(每人每天80左右,在校學(xué)生優(yōu)選)

  4.宣傳物料費用(單頁(yè),易拉寶,廣告版,服裝等)

  5.小禮品(線(xiàn)上活動(dòng)及線(xiàn)下地推掃碼用)

  6.制作維護

  由第三方專(zhuān)門(mén)做商城的公司制作專(zhuān)業(yè)的界面,負責技術(shù)支持和維護。美觀(guān)度,功能性 都會(huì )升級。費用一般在20xx到5000之間,公司可酌情考慮做與不做。

外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案5

  摘要:現在無(wú)論是大中小城市,外賣(mài)都很流行。一般,外賣(mài)都是靠傳單來(lái)宣傳,然后再通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo),達到接單越來(lái)越多的目的。而現在的網(wǎng)絡(luò )和手機的發(fā)展,越來(lái)越多的餐飲店都開(kāi)始提供外賣(mài)服務(wù)。那么外賣(mài)商家應該如何宣傳?快餐外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么做最有效?快餐外賣(mài)管理要注意哪些?

  快餐外賣(mài)管理方法

  一、快餐店規模:

  外賣(mài)快餐店面面積在一百平米左右,店員十名左右(可分配出專(zhuān)門(mén)送餐人員),有三名以上廚師。有寬帶,支持上網(wǎng),有專(zhuān)門(mén)熟練使用電腦人員一名。

  二、外賣(mài)宣傳廣告語(yǔ):足不出戶(hù),盡享美味。

  三、宣傳內容:

  1、經(jīng)典外賣(mài)項:早餐,午餐,晚餐。

  2、特色外賣(mài)項:夜宵特供,聚會(huì )特供,節日特供,生日專(zhuān)享

  3、尊貴附加項:可聘請聚會(huì )專(zhuān)用廚師及相關(guān)食品和食品用具,協(xié)助準備聚會(huì )用餐

  四、宣傳方式:

  1、面向人群:廣大學(xué)生和教職工,學(xué)院附近的工廠(chǎng)以及企事業(yè)單位職工

  2、宣傳地點(diǎn):學(xué)校及職工宿舍,校園,單位

  3、具體形式:(活動(dòng)時(shí)間兩天)

 、俜职l(fā)傳單:將印制的傳單分配到工作人員手中由其分發(fā)到個(gè)人手中。工作人員設置為單位組,宿舍組,戶(hù)外組。其中單位組送到辦公場(chǎng)所,宿舍組送到寢室,戶(hù)外組發(fā)到個(gè)人手中。

 、趶堎N海報:貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上。

 、蹣悠氛故:在向單位分發(fā)傳單的過(guò)程中,展示印制的圖片版菜譜內容,并留下名片。

 、芫W(wǎng)絡(luò )平臺:在北院校內網(wǎng)和地區外賣(mài)網(wǎng)上公布餐廳信息,并適時(shí)提供優(yōu)惠政策。(該促銷(xiāo)手段為長(cháng)期使用)

 、菡{查問(wèn)卷:在校園和單位內由工作人員分發(fā)問(wèn)卷,并給返回問(wèn)卷者兩元代金券。

 、揶k理會(huì )員卡:在校園內設置活動(dòng)點(diǎn),在發(fā)傳單的同時(shí)辦理會(huì )員卡,電腦存檔。

  五、宣傳所需:

 、儋Y金:印制傳單、問(wèn)卷費用,聘請工作人員費用,利用網(wǎng)絡(luò )平臺費用,制作菜單費用,印制名片費用,制作代金券費用,制作海報費用。

 、趫(chǎng)地:租用學(xué)校場(chǎng)地,用以設置活動(dòng)點(diǎn)。

 、廴藛T:分配五名店員,聘請三名工作人員。分發(fā)傳單組五人,張貼海報和調查問(wèn)卷一人,活動(dòng)點(diǎn)兩人。

 、芪锲:準備桌子三張,椅子兩把,電腦一臺,外買(mǎi)車(chē)三輛,遮陽(yáng)傘,快餐店印章。

  六、宣傳前期準備事項:

 、俑黜椢谋緝热莸闹谱:

  1)傳單內容:

  a、快餐店名稱(chēng);b、廣告語(yǔ)(大號字);c、快餐店簡(jiǎn)介;

  d、特色菜單和服務(wù)項;e、優(yōu)惠活動(dòng);f、網(wǎng)址;

  g、會(huì )員優(yōu)惠(八折);h、聯(lián)系方式

  2)調查問(wèn)卷:

  3)海報:

  4)菜品整理及菜單:打印特色菜整理出的.圖片資料,菜單另外制作:

  5)網(wǎng)絡(luò )資料:

  6)會(huì )員卡:

  7)代金券:

 、诰W(wǎng)絡(luò )平臺的利用及申請:

 、蹐(chǎng)地申請:向學(xué)校及單位申請使用場(chǎng)地,活動(dòng)開(kāi)始前將桌椅電腦等用具搬到場(chǎng)地(若遇上下小雨等突發(fā)情況使用遮陽(yáng)傘)。

  快餐外賣(mài)管理方法

  1、快餐品種的選擇

  一種只經(jīng)營(yíng)一類(lèi)快餐品種,要么經(jīng)營(yíng)飯食,要么經(jīng)營(yíng)面條,要么經(jīng)營(yíng)面點(diǎn);另一種是以經(jīng)營(yíng)某類(lèi)快餐品種為主,兼營(yíng)部分其它兩類(lèi)品種為輔。所有的品種加起來(lái)最多20種左右就足夠了。如果一個(gè)快餐店經(jīng)營(yíng)飯食或面點(diǎn),同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾種湯菜并提供一些免費小菜。

  2、快餐店的定位及選址

  快餐歷來(lái)以方便快捷、物美價(jià)廉為主要特點(diǎn),以社會(huì )大眾為主要服務(wù)對象,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外,其價(jià)位也大都定在5元左右。位置應選擇在工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區、學(xué)校等附近工薪階層或學(xué)生集中的地方,以及車(chē)站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。

  3、快餐店的規模及裝修

  一家快餐店的裝修應采用簡(jiǎn)單的格調、明快的色澤,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué);店堂內的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅,這樣既富有時(shí)代感,又能限度地利用店堂有限的空間;廚房也應盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設施,給顧客以一種清潔衛生的印象。

  4、快餐店的經(jīng)營(yíng)管理

  選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設施,然后你就找幾個(gè)廚師及廚工來(lái)做廚房,找幾個(gè)服務(wù)員來(lái)做前堂,讓他們每天做好自己的工作,最后當然是老板親自收錢(qián)。經(jīng)營(yíng)管理中的一些注意事項。廚師,服務(wù)員,動(dòng)作都一定要熟練快速,以滿(mǎn)足顧客來(lái)了就吃,吃完就走的需求?觳偷甑娜w人員既要分工明確,又要相互配合,那樣才能達到整體快捷的效果。外賣(mài)快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃,工作人員還要注意個(gè)人衛生,總之要隨時(shí)保持快餐店整潔舒適的形象

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