服裝店鋪策劃方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的服裝店鋪策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝店鋪策劃方案1

　　活動(dòng)主題:

　　感恩母親，母愛(ài)永恒。

　　活動(dòng)目的:

　　一、在母親節期間，向顧客宣傳品牌文化內涵，讓人們明白有這樣一家中老年服飾專(zhuān)賣(mài)店，推廣品牌，提高品牌知名度和美譽(yù)度.

　　二、帶動(dòng)銷(xiāo)售，吸引人氣，為后期的經(jīng)營(yíng)造勢。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　(5.5----5.11)

　　活動(dòng)預熱：

　　大多數人沒(méi)有過(guò)“母親節”的習慣，[感恩的心]本身知名度也不高，直接對整體活動(dòng)“冷啟動(dòng)”就存在風(fēng)險。為了保證活動(dòng)產(chǎn)生更大的效果，必須進(jìn)行相關(guān)的預熱引導活動(dòng)，為“母親節”活動(dòng)的正式開(kāi)展做好鋪墊工作。告知公眾“今年5月11日是母親節”，以及[感恩的心]在“母親節”當天要做的活動(dòng)資料以及活動(dòng)期間的承諾，引起消費者參與活動(dòng)的欲望。

　　預熱時(shí)間:可定在主題活動(dòng)的前一個(gè)星期5.3---5.5三天。

　　活動(dòng)資料:

　　一、可在店門(mén)口寫(xiě)上一塊招牌，上寫(xiě)“今日距世界母親節還有__天”，以此來(lái)提醒過(guò)往行人，母親節即將來(lái)臨，得好好為母親過(guò)個(gè)節日準備了。

　　二、活動(dòng)期間，可主推某一款或幾款服飾，經(jīng)過(guò)導購員向顧客詳細介紹

　　三、可提前制作好以母親為主題目的，宣傳畫(huà)等，在店內適當位置進(jìn)行張貼或者懸掛，宣傳方式有以下幾種，可根據各個(gè)店的具體情景具體對待:

　　(一)到街頭，鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動(dòng)細則。

　　(二)將賣(mài)場(chǎng)的電話(huà)定為“感恩熱線(xiàn)”，歡迎顧客進(jìn)行咨詢(xún)，接線(xiàn)員可在電話(huà)中明確告訴顧客，凡來(lái)店中參加活動(dòng)的都有好禮贈送。

　　(三)為每一位在店中留下了電話(huà)的朋友，在母親節的前一天若是還沒(méi)有來(lái)參加活動(dòng)，可主動(dòng)給其發(fā)去感恩祝福，祝福其母親節歡樂(lè )。

　　(四)活動(dòng)期間，每一天來(lái)店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨，并送上一聲節日歡樂(lè )。

　　(五)購衣就能參加抽獎。設定購物到達多少元就設定不一樣的獎品，獎品為針對中老年朋友的食用油，大米，洗衣粉等。

　　(六)另外，可針對具體的顧客，送不現的好禮:

　　a孝心禮：高檔木梳;

　　b青春禮：鮮艷康乃馨;

　　c長(cháng)壽禮：精美生日禮品

　　根據其消費情景和身份來(lái)選擇送什么禮適宜

　　活動(dòng)期間應當注意的問(wèn)題：

　　1、店堂內環(huán)境。首先要堅持活動(dòng)期間室內的地面，墻壁，門(mén)窗以及各種活動(dòng)牌的干凈，檢查上頭是否有灰塵，是否破損，是否有錯誤的或是不恰當的'標語(yǔ)，如果有上述情景，就要立即糾正，以免影響店面的形象從而破壞活動(dòng)氛圍。

　　2、服飾陳列。查看服飾是否擺放好了，是否有灰塵，吊牌是否完整等，在平時(shí)就應當注重陳列這一塊，活動(dòng)期間客流量會(huì )突然增大很多，更應當注意服飾的陳列，可經(jīng)過(guò)平時(shí)的經(jīng)驗，覺(jué)得哪種陳列更利于促銷(xiāo)，哪種陳列更受顧客歡迎，在活動(dòng)期間可做出有針對性的調整，或者嘗試換一種陳列風(fēng)格，讓顧客光臨時(shí)有一種煥然一新的感覺(jué)。

　　3、燈光，音響等設備的布置，可針對中老年服飾的顧客定位以及品牌理念，適當的布置一下燈光，圍繞某一主推款式，可用不一樣的色光來(lái)裝飾，也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂(lè )，讓老人進(jìn)店了有種回歸的感覺(jué)。

　　4、人員安排問(wèn)題�；顒�(dòng)期間，應當多增添些人員，做到每一塊都有人負責，以堅持活動(dòng)期間的服務(wù)不打折扣。

　　為了使活動(dòng)能夠取得預期目標，我們還要學(xué)會(huì )分析顧客的心理：

　　顧客的類(lèi)型千萬(wàn)種，服務(wù)方式因人而異，所謂“知已知彼”“百戰百勝”。

　　1、節儉型顧客

　　特點(diǎn)：愛(ài)討價(jià)還價(jià)，選東西很仔細，愛(ài)占便宜，一向問(wèn)價(jià)錢(qián)。

　　對策：推廣時(shí)以強調產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)為主，選擇時(shí)價(jià)格較便宜產(chǎn)品。

　　2、虛榮型顧客

　　特點(diǎn)：喜歡吹虛自我的成就，穿著(zhù)時(shí)髦，愛(ài)聽(tīng)別人贊美。

　　對策：盡量投基所好，強調產(chǎn)品時(shí)尚，引起她的注意。

　　3、自負型顧客

　　特點(diǎn)：穿著(zhù)打扮引人注意，喜歡談?wù)撟晕�，喜歡聊天。

　　對策：假裝崇拜她，把話(huà)題撿過(guò)來(lái)。

　　4、固執型顧客

　　特點(diǎn)：主觀(guān)意識強不易動(dòng)搖，有明確購買(mǎi)意愿，不愿理解別人意見(jiàn)。

　　對策：盡量滿(mǎn)足其意愿，反駁她時(shí)盡量委婉。

　　5、苛求型顧客

　　特點(diǎn)：喜歡吹毛求疵，不易被說(shuō)服，喜歡自我掌握情勢，通常這類(lèi)顧客穿著(zhù)打扮都很講究。

　　對策：抓住她的需求，介紹一些價(jià)值較高的產(chǎn)品。

　　6、專(zhuān)家型顧客

　　特點(diǎn)：她問(wèn)的話(huà)題，喜歡圍繞著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識打轉，使導購員下不了臺。

　　對策：不要和她們在專(zhuān)業(yè)知識上做過(guò)多的爭論，盡量改變話(huà)題。

　　7、反復無(wú)常的顧客

　　特點(diǎn)：情緒不穩定，反復無(wú)常。

　　對策：細心應付，根據她的心境來(lái)確定服務(wù)，對方情緒不好時(shí)，導購員的態(tài)度應更加友善。

　　活動(dòng)期間，切忌要注意現場(chǎng)氛圍，必要時(shí)可請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)現場(chǎng)指導，比如走秀，熱歌熱舞來(lái)引導現場(chǎng)氣氛。

　　活動(dòng)結束：

　　要注意做好活動(dòng)結束的工作，比如清點(diǎn)物品與貨品，撤消宣傳標語(yǔ)，pop等，以免引起不必要的糾紛。

服裝店鋪策劃方案2

　　一、 策劃目標

　　1. 以純在撫州休閑服裝市場(chǎng)上有一定的知名度和信譽(yù)度;

　　2. 穩定及擴大撫州市場(chǎng)的消費群;

　　3. 使銷(xiāo)售量提升10%。

　　二、 營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活節奏逐漸加快，休閑服裝以其輕便，個(gè)性的特點(diǎn)也隨之收到了廣大消費者的喜愛(ài)，占有了一定的市場(chǎng)。以純服飾應運而生，因其精湛的手工，優(yōu)質(zhì)的布料，起貨快捷，新潮的款式而名聞，深受各地顧客的喜愛(ài)，迅速成為國內外知名休閑服裝品牌之一。在撫州，與以純競爭的有森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌。這些品牌也獨具特色，和以純一起分割了撫州休閑服裝市場(chǎng)份額，成為了以純強有力的競爭對手，影響著(zhù)以純服飾的銷(xiāo)售狀況及市場(chǎng)占有額。

　　以純的目標客戶(hù)主要集中于15--25歲的消費群，據我們調查統計，在撫州其中80%的消費者是學(xué)生。第一，學(xué)生無(wú)固定收入，主要經(jīng)濟來(lái)源于父母，這是影響學(xué)生消費的主要因素之一。第二，學(xué)生年輕時(shí)尚，充滿(mǎn)活力，更傾向于獨特富有個(gè)性的服飾。第三，據調查，他們在選擇服飾時(shí)，最吸引他們的是值得信賴(lài)的質(zhì)量，而最影響其購買(mǎi)的因素是價(jià)格。

　　三、 SWOT分析

　　在撫州眾多休閑服裝品牌當中，以純的這些問(wèn)題越來(lái)越凸顯：第一，以純服飾質(zhì)量口碑較差，使其被消費者冷落。第二，以純服飾價(jià)格定位不當，使顧客望而卻步。第三，以純服飾款式樣式不多，容易撞衫。第四，其促銷(xiāo)方式老套，一沉不變，提不起消費者的興趣。

　　針對上述以純服飾的劣勢，第一，本公司應做好質(zhì)量的嚴格監控，確保消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量擁有較高的滿(mǎn)意度。第二，面向學(xué)生這個(gè)主要消費群，在確保質(zhì)量令人滿(mǎn)意的情況下，降低成本，以適當降低產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。第三，引領(lǐng)潮流前沿，注重產(chǎn)品款式設計，加強產(chǎn)品的新穎度，縮短產(chǎn)品的更新周期。第四，調整產(chǎn)品促銷(xiāo)方式。

　　通過(guò)這些方式，以純服飾的消費者將增多，銷(xiāo)售量將增加，品牌的形象信譽(yù)將提升，市場(chǎng)份額將會(huì )擴大。以純服飾得以存在并擁有一定的相對市場(chǎng)占有率，也有其內在的優(yōu)勢，具體表現在：以純的LOGO中特有的藍色，結合其一直以來(lái)的健康和友愛(ài)的形象，被認為是純凈心靈和甜美愛(ài)情的象征;與其他休閑服裝品牌相比，其售前和售后服務(wù)質(zhì)量較好，做到了熱情、到位、及時(shí)的服務(wù)，在這方面有較好的口碑;以純擁有一個(gè)強大的設計隊伍，其強大的設計隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時(shí)尚圣地，采集最新的流行資訊，并將之簡(jiǎn)單化為可被本土年輕人認同，追捧的`流行時(shí)尚，服飾的色彩、款式、比例都有其獨到之處;以純專(zhuān)賣(mài)店的裝修設計富有特色，體現了健康時(shí)尚的特點(diǎn)，容易吸引消費者。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　為了使以純在森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌中脫穎而出，獲得更大的相對市場(chǎng)占有率，增加年度銷(xiāo)售量，我們努力做到從4P中找到有效的策略。

　　1. 產(chǎn)品策略

　　基于顧客對以純服飾的質(zhì)量不滿(mǎn)意，本公司應立即改善現有的產(chǎn)品質(zhì)量監控系統，制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量監控體系，嚴格控制不合格產(chǎn)品的出產(chǎn)，保證到達消費者手中的產(chǎn)品是能令消費者滿(mǎn)意和值得消費者信賴(lài)的。另外也要注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品在款式設計上層出不窮，這就需要設計團隊的努力，設計團隊應緊跟潮流，擁有發(fā)現時(shí)尚的慧眼，及時(shí)更新服飾款式。也要吸收培養年輕的設計師，因為他們才更懂的年輕人喜歡什么樣的服裝款式。其次，在產(chǎn)品包裝上也要做到獨具匠心，因為我們面對的主要消費群是富有個(gè)性，充滿(mǎn)活力的年輕人，他們不希望產(chǎn)品的包裝大眾化，沒(méi)有特色。

　　2. 價(jià)格策略

　　據調查統計，以純服飾和大多同類(lèi)服飾都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)，那就是價(jià)格過(guò)高。如果以純在價(jià)格上稍作下調，那就比其他同類(lèi)服裝品牌更具優(yōu)勢，市場(chǎng)滲透性就更高，能夠刺激現有的顧客購買(mǎi)更多的產(chǎn)品，還能吸引競爭對手的顧客，提高現有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　3. 廣告宣傳策略

　　雖然以純在大多學(xué)生中的知名度較高，但在非學(xué)生的消費人群中知名度并不高，而且以純在質(zhì)量上的信譽(yù)度也不高。針對這些問(wèn)題，我們應做好強有力的宣傳攻略，提高以純知名度的同時(shí)，加強產(chǎn)品的的信譽(yù)度。

　　電視廣告—尋找年輕時(shí)尚知名的代言人，廣告著(zhù)重產(chǎn)品的質(zhì)量和個(gè)性時(shí)尚設計，樹(shù)立消費者心中的品牌意識。

　　網(wǎng)絡(luò )廣告—在網(wǎng)絡(luò )在公布最新時(shí)尚風(fēng)向標，并展示以純服飾的最新設計。

　　雜志廣告—展示以純服飾的個(gè)性時(shí)尚搭配。

　　還可通過(guò)交通載具廣告、懸掛標語(yǔ)廣告等形式使以純這個(gè)品牌廣泛地深入人心。

　　4. 促銷(xiāo)策略

　　據調查，以純和其他休閑服裝品牌一樣，主要是在換季的時(shí)候采取促銷(xiāo)手段。其實(shí)如果在平常多實(shí)施一些產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，更有利于提高其銷(xiāo)售量，可以采取一下方式：買(mǎi)兩件打九折，買(mǎi)三件打八折;買(mǎi)衣服送一本以純服裝搭配風(fēng)向書(shū);買(mǎi)褲子送皮帶;買(mǎi)滿(mǎn)288元就擁有一次抽獎機會(huì )，有機會(huì )獲得在全場(chǎng)任意挑選一件衣服或褲子的機會(huì )等促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　5. 銷(xiāo)售渠道策略

　　現在網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越發(fā)展，網(wǎng)上購物也成為了一項時(shí)尚的購物方式，這也無(wú)形中減少了實(shí)體店的銷(xiāo)售量。從這方面來(lái)看，我們應抓住這一機會(huì )，完善以純品牌在網(wǎng)上的專(zhuān)賣(mài)店，做好網(wǎng)絡(luò )宣傳，吸引網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)，做到“人人都知以純網(wǎng)，家家都愛(ài)以純網(wǎng)”。

　　也可在不同區域建立以純專(zhuān)賣(mài)店，選址合適，做到“顧客想買(mǎi)，方便找”。

　　五、 總結

　　以純服飾以滿(mǎn)足年輕人的學(xué)習、工作與生活需要為目的，致力于為年輕人提供時(shí)尚休閑服裝，關(guān)注年輕人的消費需求，努力在價(jià)格上體貼消費者。為了讓更多消費者喜愛(ài)以純，關(guān)注以純，提高以純的知名度、信譽(yù)度和銷(xiāo)售量。我制作了此營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

服裝店鋪策劃方案3

　　女服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃又出現了新的方案。溫州女性現在在家門(mén)口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了，服裝店就做起了這一特別買(mǎi)賣(mài)———專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售獨家設計的限量版服裝。

　　這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見(jiàn)，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說(shuō)，女性購衣都追求獨特個(gè)性，為此，她專(zhuān)門(mén)收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進(jìn)一些設計獨特的二線(xiàn)品牌女裝。她透露，她正在著(zhù)手建立會(huì )員客戶(hù)檔案，今后將不定期開(kāi)展主題沙龍活動(dòng)，為的是和客戶(hù)結為朋友，培養客戶(hù)忠誠度。

　　有關(guān)人士認為，這家小店的服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng)，這對只會(huì )跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)值得借鑒。

　　老板的服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案——對開(kāi)店的一些想法

　　很多朋友創(chuàng )業(yè)想從開(kāi)店著(zhù)手，但不知道開(kāi)什么店。許多人認為開(kāi)店最好能與眾不同，或者開(kāi)競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個(gè)人認為這并不實(shí)際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開(kāi)的店與眾不同，如果沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻或者其他門(mén)檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開(kāi)店首先要考慮的是自身情況，自己擅長(cháng)什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開(kāi)什么店。熟悉服裝的`人可以開(kāi)家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開(kāi)家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細作，才會(huì )成功。

　　有些人對某個(gè)行業(yè)非常熟悉，但缺少資金�？梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問(wèn)題，還能降低風(fēng)險。但這樣開(kāi)店，合伙人一定要選好。一個(gè)是要能相互信任，一個(gè)是要有共同的創(chuàng )業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書(shū)面的形式寫(xiě)清楚，免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個(gè)不好的現象，合伙人常常在創(chuàng )業(yè)時(shí)能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來(lái)了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng )業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。

　　合伙開(kāi)店時(shí)必須制定一些規章制度，尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開(kāi)店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度。

　　正規的辦企業(yè)，事先還要做市場(chǎng)調查，寫(xiě)可行性報告、商業(yè)策劃書(shū)等�？尚行詧蟾胬锟梢园�含以下幾個(gè)部分：市場(chǎng)調查、市場(chǎng)細分、市場(chǎng)定位、競爭對手分析、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(cháng)遠目標,企業(yè)的階段性目標、為實(shí)行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開(kāi)店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場(chǎng)有比較深的了解。

　　最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷(xiāo)售什么，而在于你的管理水平和營(yíng)銷(xiāo)水平。開(kāi)不同的店，其考慮的內容會(huì )有所不同。下面按照我的想法，談?wù)勯_(kāi)一般的零售店(小超市)要注意的幾個(gè)方面。

　　1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學(xué)校、寫(xiě)字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒(méi)有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開(kāi)大的超市的時(shí)候，還有一個(gè)商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會(huì )來(lái)購物，商圈范圍外的消費者來(lái)本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況(包括公交線(xiàn)路)等等因素。

　　2、店招設計和店面設計。店招設計要個(gè)性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

　　3、服務(wù)和促銷(xiāo)。首先一點(diǎn)，千萬(wàn)不能賣(mài)假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門(mén)、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、搞一些便民措施，也可以學(xué)大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。甚至也可以考慮實(shí)行會(huì )員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷(xiāo)的辦法。

　　4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷(xiāo)售情況進(jìn)行及時(shí)分析。什么商品好銷(xiāo)，什么商品滯銷(xiāo)，都能及時(shí)分析整理，針對銷(xiāo)售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的�？茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析，我想也有很多資料或書(shū)籍可以參考。

　　5、采購是很重要的環(huán)節。如何降低采購成本，要考慮進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低采購價(jià)格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶(hù)集中采購，分散配送。采購的商品種類(lèi)、數量要靠經(jīng)驗或對商品銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析�？茖W(xué)的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

　　6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡(jiǎn)單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷(xiāo)商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列，可以參考有關(guān)書(shū)籍。良好的商品陳列能有效促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　7、商品的定價(jià)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。不過(guò)一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價(jià)格不是很敏感。所以小超市，有時(shí)也稱(chēng)為便利店。

　　8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經(jīng)營(yíng)上有一套比較成熟的做法，并且比較規范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以減少風(fēng)險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì )對加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng )立品牌。

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