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小學(xué)青藍工程師徒結對方案

時(shí)間:2024-09-23 12:20:22 曉麗 方案 我要投稿

小學(xué)青藍工程師徒結對方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編幫大家整理的小學(xué)青藍工程師徒結對方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)青藍工程師徒結對方案(通用10篇)

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 1

  一、指導思想

  學(xué)校的生命在于質(zhì)量,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于教師素質(zhì)。要實(shí)現學(xué)校長(cháng)盛不衰,關(guān)鍵的關(guān)鍵是要有一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學(xué)?沙掷m發(fā)展戰略的重中之重。我們要質(zhì)量推進(jìn)年為契機,充分發(fā)揮校園名師、研修班教師、骨干教師等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批在縣、學(xué)區內有影響的學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實(shí)現我校教師隊伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升,以更好適應新課改的需要。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  改變一般學(xué)校師徒結對只針對徒弟的做法,對學(xué)校結對工作有一個(gè)長(cháng)遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  2、著(zhù)眼于長(cháng)遠,分層次,分目標。

  改變一般學(xué)校的“平面培養模式”為“立體培養模式”:實(shí)行一師多徒或多師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

  3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過(guò)程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。

  三、結對對象

  師傅:教齡在5年以上的骨干教師、名優(yōu)教師、優(yōu)秀班主任等。

  徒弟:所有30周歲以下的在職教師。(教齡在5年以?xún)鹊慕處煴匕萑藶閹煟?/p>

  四、結對原則

  1、自愿與統籌相結合。

  2、短期與長(cháng)期相結合。

  五、崗位職責

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  1、熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表。

  2、新教師應積極主動(dòng)爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開(kāi)展教育、教學(xué)、教科研等方面的工作。

  3、制訂學(xué)期教學(xué)計劃,認真備課,必須寫(xiě)出規范的詳案。

  4、認真上課,注意課堂信息的反饋,及時(shí)總結反思,每學(xué)期至少寫(xiě)好5篇字數不少于500字有一定深度的.教學(xué)反思。

  5、按時(shí)批改作業(yè),做到全收全改,對每次作業(yè)批改情況應及時(shí)反饋。

  6、每學(xué)期至少出本學(xué)科的試卷1份。

  7、每學(xué)期聽(tīng)課至少15節,其中聽(tīng)指導師的課不少于6節;每學(xué)期書(shū)面評課稿至少2節,且每篇評課稿字數不少于500字。

  8、每學(xué)期至少上1節校級匯報課。

  9、每學(xué)期至少閱讀1本教育專(zhuān)著(zhù),并有不少于3000字的書(shū)面摘錄或心得體會(huì )。

  10、每學(xué)年撰寫(xiě)論文、案例至少1篇(每篇不少于字)。

  11、積極參與學(xué)校、班級的日常管理工作。

  12、每學(xué)期結束前,寫(xiě)好本學(xué)期校本培訓心得體會(huì )或總結。

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  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立高尚的師德形象,在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。

  2、指導師應將自己所積累的教育、教學(xué)、教科研等方面的經(jīng)驗和體會(huì )毫無(wú)保留地傳授給新教師,指導新教師完成校本培訓任務(wù)。

  3、每學(xué)期初,制訂好該學(xué)期指導新教師計劃及具體安排。

  4、指導新教師制訂好每學(xué)期教學(xué)計劃,審核新教師上課的教案。

  5、督促新教師順利完成每學(xué)期5篇教學(xué)反思,監督新教師作業(yè)批改情況。

  6、指導新教師每學(xué)期出1份本學(xué)科的試卷。

  7、允許新教師聽(tīng)隨堂課,每學(xué)期聽(tīng)新教師隨堂課不少于4節,課后及時(shí)評價(jià),共同研究改進(jìn)教法;每學(xué)期至少帶新教師一起聽(tīng)2節課,并指導新教師寫(xiě)好2節評課稿。

  8、指導新教師上好每學(xué)期面向全校的匯報課。

  9、督促新教師學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù)、寫(xiě)好不少于3000字的書(shū)面摘錄或心得體會(huì ),指導新教師撰寫(xiě)論文、案例。

  10、指導新教師積極參與學(xué)校、班級的日常管理(包括值周、值日、主題班會(huì )、家訪(fǎng)等)工作。

  11、每學(xué)期結束前,寫(xiě)出本學(xué)期指導新教師的總結。

  六、管理與考核

  由教務(wù)處牽頭,聯(lián)合大隊部、政教處共同管理與考核。

  1、強化目標考核

  根據師徒結對協(xié)議,多渠道(自評、領(lǐng)導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。

  2、實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理

  提倡立體式、多層次的動(dòng)態(tài)培養模式。每一階段師徒結對工作后,要求每位徒弟根據自己的實(shí)際,分析自身的優(yōu)勢和不足,明確今后結對的方向及今后的預期目標,從而實(shí)現師徒結對的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實(shí)現我校教師隊伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結對檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為年度考核、績(jì)效工資考核、晉職、評優(yōu)的依據。

  七、待遇

  1、優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習的機會(huì )。

  2、學(xué)校每學(xué)年末評選一次“優(yōu)秀師徒結對教師”,給予表彰與獎勵。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 2

  隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過(guò)快,導致學(xué)校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時(shí)新教師的加入也給我們帶來(lái)許多值得學(xué)習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了學(xué)校的傳統文化得以延續,學(xué)校決定開(kāi)展師徒結對活動(dòng),同時(shí)也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開(kāi)展“青藍工程”——師徒結對活動(dòng)。

  師徒結對活動(dòng),其目的是通過(guò)師徒之間的交流和學(xué)習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實(shí)施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學(xué)校將30周歲以上教師的個(gè)人簡(jiǎn)歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁(yè)上,報名從9月27日開(kāi)始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導,使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進(jìn)步。

  2.一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟的課不少于10節(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節聽(tīng)課記錄中),課后要及時(shí)評課,師傅的.評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導和改進(jìn)意見(jiàn)。

  4.毫無(wú)保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng )設良好的學(xué)習機會(huì )。

  徒弟的職責:

  1.徒弟要多思、多問(wèn)、多看、多聽(tīng),不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)。徒弟的課后反思寫(xiě)在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動(dòng)吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學(xué)習心得,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4.徒弟每月把自己的教學(xué)設計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見(jiàn)和建議,以提高備課水平。

  學(xué)期末,學(xué)校將對進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過(guò)以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學(xué)相長(cháng)的氛圍。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 3

  一、指導思想:

  本著(zhù)教學(xué)相長(cháng)、互幫互助、相互促進(jìn)、共同成長(cháng)的目的,進(jìn)一步促進(jìn)我園年輕教師教育、教學(xué)能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導作用,打造一支階梯型專(zhuān)業(yè)教師隊伍,整體提高實(shí)驗幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學(xué)期將要隆重開(kāi)展“攜手共進(jìn)、和諧成長(cháng)”師徒結對活動(dòng)。

  二、工作重點(diǎn)及內容:

  1、新老教師定期交流。老教師不但要指導新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗,還應指導新教師的一日活動(dòng),并在活動(dòng)后進(jìn)行交流。

  2、新老教師共同研討。對于在工作中的各種環(huán)節,新老教師共同研討。

  3、開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。每月老教師聽(tīng)課2節,新教師聽(tīng)課一節。聽(tīng)新教師的課,對新教師在教學(xué)中出現的問(wèn)題及時(shí)地給予糾正。新教師聽(tīng)指導老師的'課,學(xué)習老教師上課經(jīng)驗。并開(kāi)展評課交流,對在教學(xué)中出現的問(wèn)題和不足要及時(shí)地提出,并督促改進(jìn)。每次聽(tīng)課及交流認真做好記錄,以便于今后改進(jìn)。

  4、多與指導老師探討。在教學(xué)中難免會(huì )遇到疑問(wèn),新教師就應時(shí)時(shí)在指導老師身邊,多向指導老師學(xué)習,以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

  5、青年教師及時(shí)提供先進(jìn)教學(xué)理念、信息,促進(jìn)教學(xué)改革、創(chuàng )新。師徒形成共同學(xué)習,共同成長(cháng)的良好氛圍。

  三、參與對象與形式

  1、參與對象:骨干教師青年教師

  2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽(tīng)課、與指導教師探討等。

  四、管理與考核

  1、保教處定期檢查師徒結對工作開(kāi)展情況,并在園內有關(guān)會(huì )議上總結通報。

  2、每學(xué)期開(kāi)展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),師徒共享榮譽(yù)。

  3、每學(xué)年組織召開(kāi)一次青年教師與老教師師徒結對匯報總結會(huì )。

  五、具體安排:

  時(shí)間,內容

  九月,準備階段:擬定結對幫扶方案、人員名單

  十月—十二月,實(shí)施階段:

  1、舉辦結對幫扶儀式

  2、開(kāi)展聽(tīng)課、示范指導工作

  3、開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)

  元月,總結階段:

  1、師徒結對經(jīng)驗交流活動(dòng)

  2、整理聽(tīng)課材料和反思總結

  六、師徒結對儀式:

  1、郭園長(cháng)宣讀“師徒結對協(xié)議書(shū)”和結對名單。

  2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。

  3、師徒共同簽訂結對協(xié)議書(shū),并擁抱、合影留念。

  4、梁園長(cháng)發(fā)表講話(huà)。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 4

  為了促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標:

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:

  “師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、選修課以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象:

  師傅:市、區級骨干教師、學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師及學(xué)校領(lǐng)導。

  徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結對程序:

  個(gè)人申報—→學(xué)校統籌—→征求意見(jiàn)—→簽定協(xié)議—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1、個(gè)人自愿、學(xué)校統籌

  個(gè)人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統籌相結合,確定師徒結對人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結對儀式,頒發(fā)聘書(shū),簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制訂目標。

  學(xué)校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。

  六、結對期限:

  三年。

  七、師徒職責:

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1、師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱20節備課教案。

 。4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。

 。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題1—2套或學(xué)生活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。

 。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià)。

  2、徒弟教師:

 。1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的.目標。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第三周交教務(wù)處。

 。3)認真備課,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

 。4)主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每學(xué)期不少于5節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

 。5)每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

 。6)在師傅指導下,規范命制學(xué)科試題1—2套。

 。7)經(jīng)常找師傅匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

 。8)每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請師傅指正。

 。9)平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  九、管理與考核

  1、建立師徒結對工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):王麗

  副組長(cháng):高紅梅、郭海燕

  成員:李威威、張偉、侯淑娟。

  2、建立評估考核與激勵機制:

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教務(wù)處實(shí)施常規管理,年級組配合開(kāi)展活動(dòng)。教務(wù)處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3、總結表彰

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué),屆時(shí),教務(wù)處、師徒結對工作領(lǐng)導組將員進(jìn)行聽(tīng)評課,根據聽(tīng)評課結果和新老教師平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況,進(jìn)行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 5

  為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學(xué)期學(xué)校決定啟動(dòng)以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。為確!扒嗨{工程”取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、明確目標

  根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡1年以?xún)鹊那嗄杲處熅鶠榕囵B對象。

  1、引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2、狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  3、實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作及班級管理等工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

  4、建立學(xué)?己酥贫,通過(guò)努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、參與對象

  藍方:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長(cháng)以及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的熱心教科研工作的教師。

  青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

  三、結對時(shí)間

  兩個(gè)學(xué)期

  四、師徒的義務(wù)職責

  1、師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻。

  帶師能——教育教學(xué)與教育科研的基本技能

  帶特長(cháng)——結合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

  2、徒弟職責:

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)做人——教書(shū)育人,為人師表。

  學(xué)理念——學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念

  學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)和科研的'基本功

  五、職責分工

  總要求:傳師魂、樹(shù)師德、練師能。

 。ㄒ唬╆P(guān)于師傅(藍方)

  1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

  2、師傅職責

 。1)指導幫扶對象盡快進(jìn)入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規律及學(xué)校常規工作。

 。2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時(shí),每學(xué)期不少于4課時(shí),每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

 。3)上好示范課,每學(xué)期不少于2節。

 。4)定期聽(tīng)評幫扶對象的課,全學(xué)期不少于4節,期末將聽(tīng)評課筆記交到教導處檢查。

 。5)指導幫扶對象參加完成各級各類(lèi)教學(xué)比賽、課題研究、論文論著(zhù)、總結反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動(dòng)等。

 。6)指導幫扶對象開(kāi)展教育教學(xué)研究,使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

 。7)在幫扶對象職稱(chēng)評聘評優(yōu)評先的過(guò)程中,為有關(guān)科室提供參考意見(jiàn)。

 。ǘ╆P(guān)于新教師(青方)

  1、虛心求教。虛心向師傅學(xué)習,親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽(tīng)師傅示范課,一學(xué)期不少于4節。

  2、積極邀請師傅聽(tīng)自己的課,認真聽(tīng)取師傅的意見(jiàn),提高課堂教學(xué)水平,積極向師傅匯報教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報課不少于2次。

  3、在師傅的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時(shí),每學(xué)期不少于4課時(shí),每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在師傅的指導下開(kāi)展學(xué)生活動(dòng),每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

  5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習師傅班務(wù)管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  6、積極參與課題研究,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,總結經(jīng)驗反思,勤做讀書(shū)筆記,每學(xué)期上交一份幫扶心得。

  7、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

  8、善于創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,用激情點(diǎn)亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長(cháng),實(shí)現教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

  六、工作要求

  1、充分認識”青藍工程”的重要性。

  “結對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語(yǔ)言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時(shí)間內得到規范。

  結成師徒對子,會(huì )帶動(dòng)全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀(guān)念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,師徒共同進(jìn)步,達到了雙贏(yíng)的目的。

  充分利用學(xué),F成資源,通過(guò)“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來(lái),在教學(xué)工作中真正實(shí)現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍教師共同成長(cháng)局面。

  2、強化措施。

  學(xué)校要按照”青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規劃。充分利用現有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。師徒結對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導期為1學(xué)年。

  七、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,評比,謹防走過(guò)場(chǎng)。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 6

  青年教師是xx小學(xué)教育可持續性發(fā)展的力量所在,希望所在。為發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶的作用,加大對青年教師的培訓培養力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和教科研能力,激勵青年教師快速健康成長(cháng)、脫穎而出,促進(jìn)青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,推動(dòng)xx小學(xué)教育更優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、更可持續性發(fā)展,制定xx市小學(xué)教師“青藍工程”實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以培養有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的“四有”好教師為標準,以提高青年教師的教育教學(xué)水平和教科研能力為目標,以鋪路子、搭臺子、壓擔子等措施為抓手,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,促進(jìn)青年教師健康成長(cháng),脫穎而出。

  二、實(shí)施對象

  青:年齡在40周歲以下的青年教師均為實(shí)施對象。

  藍:各級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  成立xx市小學(xué)教師“青藍工程”領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

 。ǘ┲贫▽(shí)施方案

  各鄉鎮中心學(xué)校、教育集團、市直各小學(xué)要根據《xx市小學(xué)教師“青藍工程”實(shí)施方案》制定具體的、可操作的實(shí)施方案,一般完小也必須制定相應的實(shí)施方案,并分別上報教育局初教股、教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)教研室。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施辦法

  1、加強青年教師師德師風(fēng)建設。把青年教師的師德師風(fēng)建設作為評價(jià)青年教師素質(zhì)的第一標準,健全師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,突出全方位、全過(guò)程師德養成,大力樹(shù)立宣傳優(yōu)秀教師典型。教育黨委每?jì)赡昱e行一次青年教師師德師風(fēng)演講比賽。落實(shí)好教師職業(yè)道德“十項準則”,在青年教師職稱(chēng)評聘、推優(yōu)評選、表彰獎勵中,嚴格執行師德“一票否決”,提振新時(shí)代師道尊嚴。

  2、強化青年教師基本功訓練。以“三字(鋼筆字、粉筆字、毛筆字)、一畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà))、一話(huà)(普遍話(huà))、一技能(信息技術(shù)應用)”基本功訓練為重點(diǎn),通過(guò)練、展、評、賽等形式,強化青年教師的教學(xué)基本功訓練。

  3、開(kāi)展“以老帶新”師徒結對活動(dòng)。以各級“名師”、骨干教師和學(xué)科帶頭人為導師,以40周歲以下青年教師為徒弟開(kāi)展師徒結對。師徒結對要明確師徒的義務(wù)職責(附件1),導師做到“三帶”(即帶師德、帶技能、帶特長(cháng)),青年教師做到“三學(xué)”(即學(xué)為人、學(xué)理念、學(xué)本領(lǐng)),各校要把“名師”、“教壇新秀”、骨干教師和學(xué)科帶頭人帶徒工作落到實(shí)處,各校要簽訂“青藍”合同,并有相應的考評辦法。各校落實(shí)情況納入校長(cháng)工作績(jì)效考評和名師工作考評。

  4、搭建青年教師成長(cháng)平臺。市教育局、教師進(jìn)修學(xué)校每年開(kāi)展一次以上青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)或學(xué)科素養大賽、舉行一次青年教師論文征集活動(dòng)、舉行一次青年教師教學(xué)基本功比賽。以評和賽促提升。適時(shí)組織舉辦青年教師技能、技藝展示活動(dòng),讓青年教師出彩。

  5、建立青年教師成長(cháng)激勵機制。教育局每年評選表彰“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳教學(xué)能手”并頒發(fā)證書(shū)和獎品。對獲獎青年教師在職稱(chēng)評聘、選拔任用給予優(yōu)先考慮。落實(shí)“教壇新秀”待遇,發(fā)揮“教壇新秀”的示范、引領(lǐng)作用。

  6、建立青年教師考評機制。各校要建立青年教師成長(cháng)檔案,詳實(shí)記錄青年教師成長(cháng)歷程。進(jìn)校教研員要加強對青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的跟蹤指導,教育局要加強對各校落實(shí)“青藍工程”的工作督導,并納入校長(cháng)績(jì)效考評。全力推進(jìn)青年教師快速健康成長(cháng),脫穎而出。

  7、提升青年教師的教科研能力。高度重視青年教師的學(xué)習,市教育局通過(guò)為青年教師送教學(xué)刊物、送專(zhuān)著(zhù)、編優(yōu)秀學(xué)習隨筆,開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng),促進(jìn)青年教師向深里學(xué)、往實(shí)里學(xué),夯實(shí)青年教師教科研的理論基礎。以“教壇新秀”為骨干,成立__市“青年教師工作室”,提升青年教師的教科研能力,確立青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教科研能力提升研討課題.

  8、加大青年教師的研訓力度。各“教研共同體”、各小學(xué)要高度重視青年教師的研訓工作,加強校本培訓。市教育局、進(jìn)修學(xué)校要有計劃、有目的'、有針對性地通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,加強青年教師的集中研訓,提高研訓的針對性、有效性、實(shí)效性,努力提高青年教師的教育教學(xué)技能,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  9、加強青年教師政治引領(lǐng)。加強黨對青年教師的領(lǐng)導,以“鑄師魂”為抓手,在青年教師中廣泛開(kāi)展新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)習,讓青年教師深刻理解其科學(xué)內涵和精髓,用新思想、新理念武裝青年教師的頭腦,提高青年教師的政治站位,錘煉作風(fēng),堅定信仰。各校黨組織要高度重視青年教師的發(fā)展黨員工作,把又紅又專(zhuān)的青年教師吸收到黨組織,壯大學(xué)校黨組織,增強黨組織的戰斗力。

  10、落實(shí)“青藍工程”經(jīng)費保障。市教育局每年安排專(zhuān)項經(jīng)費,保障各項活動(dòng)的順利開(kāi)展,保障“青藍工程”順利實(shí)施。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 7

  一、指導思想

  開(kāi)展“青藍工程”師徒結對活動(dòng),旨在充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的指導老師、市區級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人及教學(xué)骨干教師的教育教學(xué)優(yōu)勢和示范引領(lǐng)作用,通過(guò)傳、幫、帶、導、提、教,切實(shí)加快我校青年教師成長(cháng),實(shí)現師德、教學(xué)能力和教育管理能力的同步提高,做一名人民滿(mǎn)意的教師。同時(shí)此項活動(dòng)也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn),教學(xué)相長(cháng),實(shí)現“雙贏(yíng)”。

  二、組織領(lǐng)導

  學(xué)校成立“青藍工程”領(lǐng)導組,負責對“青藍工程”實(shí)施的督導與考核。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:參加!扒嗨{工程”的師徒雙方教師

  三、實(shí)施方法

  1、結對對象:近年來(lái)新錄用的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行結對。

  2、指導內容:指導教師通過(guò)聽(tīng)課、評課、日常教學(xué)工作指導等途徑,關(guān)心結對教師的師德、學(xué)習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學(xué)特長(cháng)和不足,推薦、指導他們閱讀有關(guān)教育理論書(shū)籍及教學(xué)參考書(shū),有針對性地指導開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開(kāi)課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現代教育理念和觀(guān)念、有改革和創(chuàng )新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責。結對教師要主動(dòng)與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導。

  四、指導教師(藍方)職責:

  1、關(guān)心結對教師的師德、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習等情況,力達三帶,即帶師魂、帶師德、帶師能。根據徒弟的`實(shí)際情況,制訂適宜的指導計劃一份。

  2、每周聽(tīng)結對教師課一次(每學(xué)期不少于十節),課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;每月指導結對教師撰寫(xiě)教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期指導結對教師上公開(kāi)課1節。在聽(tīng)課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學(xué)特長(cháng)和不足,要毫無(wú)保留地對結對教師進(jìn)行指導,提高他們的教材分析能力與教學(xué)業(yè)務(wù)水平,并幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

  3、每月為結對教師上1節示范課(每學(xué)期不少于兩次),對教材分析、教學(xué)設計、教學(xué)實(shí)施等作詳細解說(shuō)。

  4、指導徒弟保質(zhì)保量完成達標期內的業(yè)務(wù)考核內容,積極鼓勵與指導徒弟上好公開(kāi)課,支持結對教師參加各級各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  五、結對教師(青方)職責:

  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,有疑必問(wèn),每學(xué)期制訂一份個(gè)人發(fā)展計劃。

  3、每月至少聽(tīng)1節指導教師的課,做好詳細記錄和聽(tīng)課感悟;每周邀請結對教師課聽(tīng)一次;每月在指導教師的指導下,撰寫(xiě)教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期在指導教師的輔導下,上公開(kāi)課1節。積極參加各級各類(lèi)各項競賽和研討活動(dòng),樂(lè )于和指導教師交流、研討。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 8

  一、指導思想

  啟動(dòng)青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內適應教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件。同時(shí)也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

  二、青藍工程參與對象

  青方為學(xué)校教齡三年以下青年教師,藍方為學(xué)校的優(yōu)秀教師,骨干教師等。

  三、青藍工程結業(yè)年限。

  青藍工程結對周期為一學(xué)年。青藍工程工作組:

  四、青藍工程工作組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  藍方:

  青方:

  五、青藍工程的'要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專(zhuān)家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。

  2、青藍工程的實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進(jìn)、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)工作,努力提高青方教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。

  六、青藍雙方的職責

 。ㄒ唬┣喾铰氊

  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、每周至少聽(tīng)1節課。以聽(tīng)師傅的課為主。提倡多聽(tīng)課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期認真研讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結束時(shí)作好一份工作、學(xué)習的匯報總結。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每月為徒弟上1節示范課,幫助審核教案8篇以上;每學(xué)期隨堂聽(tīng)青方課5節以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

  3、指導青方教師參與教育教學(xué)理論學(xué)習與實(shí)踐研究,并指導青方結合實(shí)踐寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。

  七、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 9

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(cháng)和融入狀況,及時(shí)指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(cháng),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:教導處、教科室成員及各教研組長(cháng)

  三、工作重點(diǎn)

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的`思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在教研組研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內每人一堂精品課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣嗄杲處煼剑

  1、主動(dòng)自覺(jué)地向師傅教師虛心求教,努力學(xué)習師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與師傅教師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

  2、認真完成教學(xué)基本功的訓練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話(huà)的基本功;備課、上課、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開(kāi)發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

  3、提前一周備課,要寫(xiě)詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進(jìn)行有效反思。

  4、徒弟每學(xué)期聽(tīng)師傅教師的課不得少于10節,并在聽(tīng)課本上作詳盡的記錄并寫(xiě)出聽(tīng)課心得,聽(tīng)課心得用學(xué)校統一印制的聽(tīng)評課心得專(zhuān)用紙書(shū)寫(xiě),每學(xué)期至少3篇,期末把聽(tīng)課記錄連同聽(tīng)評課心得一同上交。(交聽(tīng)課記錄、聽(tīng)評課心得)

  5、每學(xué)期至少上一節校級匯報課,主動(dòng)請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽(tīng)課評課,并寫(xiě)出匯報課的教學(xué)反思,上課后留好教案,學(xué)期末匯報課教案連同教學(xué)反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學(xué)反思)

  6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)心得,寫(xiě)在業(yè)務(wù)學(xué)習本上。

  7、每學(xué)期有全面的學(xué)習與工作總結,對重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過(guò)程、分析問(wèn)題、總結得失、并提出今后的學(xué)習與工作設想。學(xué)期末上交一份學(xué)習與工作總結。(學(xué)習與工作總結)

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1、樹(shù)立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規等進(jìn)行指導,并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹(shù)立“導學(xué)相長(cháng)”的思想,與徒弟之間構建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、每學(xué)期通過(guò)不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅教師每月聽(tīng)徒弟1-2節隨堂課,聽(tīng)課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在聽(tīng)課本上作詳盡的記錄和評價(jià),期末上交聽(tīng)課記錄及1篇聽(tīng)評徒弟的課心得體會(huì )。

  4、師傅教師每學(xué)期至少為徒弟上2堂示范課;接近學(xué)期末指導徒弟開(kāi)設一堂較高質(zhì)量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學(xué)反思。

  5、認真總結師徒活動(dòng),每學(xué)期上交師徒結對工作總結,包括開(kāi)展的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面。期末上交一篇指導與工作總結。

  五、評價(jià)措施

  1、教導處每學(xué)期末進(jìn)行檢查反饋。

  2、對完成任務(wù)的指導教師與青年教師,在學(xué)年末學(xué)校將依據上交材料情況、教學(xué)常規檢查情況、匯報課質(zhì)量、教學(xué)成績(jì)評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書(shū),并給予適當獎勵。

  小學(xué)青藍工程師徒結對方案 10

  一、指導思想

  學(xué)校的生命在于質(zhì)量,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于教師素質(zhì)。要實(shí)現學(xué)校長(cháng)盛不衰,關(guān)鍵的關(guān)鍵是要有一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學(xué)?沙掷m發(fā)展戰略的重中之重。我們要質(zhì)量推進(jìn)年為契機,充分發(fā)揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,形成金字塔形教師隊伍結構,實(shí)現我校教師隊伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升,以更好適應新課改的需要。

  二、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、工作目標

  通過(guò)師徒結對活動(dòng)使青年教師“一年入門(mén),二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進(jìn)教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、組織教師認真學(xué)習開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)的有關(guān)精神,明確開(kāi)展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學(xué)科師徒結對領(lǐng)導小組,制訂實(shí)施方案。

  3、確定指導教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段

  1、組織召開(kāi)師徒見(jiàn)面會(huì ),學(xué)習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

  2、協(xié)議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

  3、指導教師按指導教師職責開(kāi)展指導,徒弟按相應的職責開(kāi)展工作。

  4、總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

 。ㄒ唬⿲熉氊

  1、樹(shù)立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規等進(jìn)行指導,并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹(shù)立“導學(xué)相長(cháng)”的思想,與徒弟之間構建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、擬訂具體的師徒活動(dòng)計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、每學(xué)期通過(guò)不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實(shí)施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4、師徒間師傅每月聽(tīng)徒弟至少2節隨堂課,聽(tīng)課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)課表上作詳盡的記錄和評價(jià)。

  5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節示范課;指導徒弟開(kāi)設一節較高質(zhì)量的'公開(kāi)課。

  6、每學(xué)期應結合教學(xué)實(shí)際,指導徒弟研讀兩本教育教學(xué)理論書(shū)籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導性文章。

  7、指導徒弟結合教改實(shí)際,開(kāi)展校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會(huì )。

  8、認真總結師徒活動(dòng),每學(xué)期提交導師工作總結報告,報告要包括開(kāi)展的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊

  1、主動(dòng)自覺(jué)地向導師虛心求教,努力學(xué)習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

  2、填寫(xiě)徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長(cháng)期發(fā)展目標。每學(xué)期應有具體的學(xué)習與工作計劃,并主動(dòng)與導師溝通,完善計劃,達成共識。

  3、認真完成教學(xué)基本功的訓練,包括:粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開(kāi)發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

  4、提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時(shí)與師傅進(jìn)行交流

  5、師徒間徒弟每月聽(tīng)導師至少1節課,并在專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)課本上作詳盡的記錄并寫(xiě)出聽(tīng)課心得。

  6、每學(xué)期至少上一節校級匯報課,主動(dòng)請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽(tīng)課評課。積極參與各級組織的賽課活動(dòng)。

  7、每學(xué)期研讀兩本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。結合自身教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會(huì )。

  8、每學(xué)期有全面的學(xué)習與工作總結,對重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過(guò)程、分析問(wèn)題、總結得失、并提出今后的學(xué)習與工作設想。

  四、保障措施

  1、加強督查指導。師徒結對領(lǐng)導小組將定期和不定期對師徒結對活動(dòng)進(jìn)行督查指導。

  2、加強過(guò)程管理。落實(shí)《師徒結對協(xié)議書(shū)》、《師徒結對工作計劃》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時(shí)跟蹤、檢查、指導教師與學(xué)員之間履行情況等。

  3、制定相應的激勵措施。為使這項活動(dòng)扎實(shí)有序、高效地深入開(kāi)展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績(jì)效考核工作。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類(lèi)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學(xué)員的積極性。

  4、加強反思總結。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開(kāi)一次準備會(huì )和總結會(huì ),做到科學(xué)規劃,深刻反思。

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