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項目技術(shù)方案

時(shí)間:2024-08-19 14:19:05 方案 我要投稿

項目技術(shù)方案

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的項目技術(shù)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目技術(shù)方案

項目技術(shù)方案1

  一、工程概況:

  本工程為國家知識產(chǎn)權局新建信息樓的計算機房裝飾工程。

  計算機房位于該樓二層東北角,軸線(xiàn)內包面積446M2。該樓為框架剪力墻結構,主體正在施工,總包單位為中建三局。主體設計單位為北京匯宇城建設計中心。該樓設計對計算機房結構的考慮比較周到,樓面活荷載達到7KN/M2,樓板降低300mm,便于鋪設活動(dòng)地板和布置設備。樓層高4.5m,梁底標高離鋪好活動(dòng)地板面為3.8m,H軸往南有一送風(fēng)管自樓層空調機房通向文檔室,風(fēng)管底離地面3.27m。

  本工程建設方委托國信招標有限責任公司進(jìn)行公開(kāi)招標。此次招標范圍包括機房裝飾、機房配電、專(zhuān)用空調和新風(fēng)系統安裝、監控報警系統、門(mén)禁系統、漏水檢測、弱電控制系統、綜合布線(xiàn)系統等。

  由于主體工程正在施工,機房裝飾工程開(kāi)始時(shí),樓內其它裝飾工程基本完成,總包單位可以提供施工水、電源和施工用電梯,施工條件較好。

  二、編制依據:

 。ㄒ唬 編制依據:

  1、 國信招標有限責任公司所發(fā)的招標文件(編號:GXTC-0203010)及所附圖紙。

  2、 國信招標有限責任公司6月13日所發(fā)招標答疑的澄清函及補充圖紙。

  3、 國家現行的'設計和施工規范、國家標準、行業(yè)標準、北京地

  方法規和標準。

  4、 貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準的本企業(yè)控制標準。

  5、 建設方的使用、擴容、升級換代的意向和要求。

  三、施工目標管理規劃:

  1、 本工程施工實(shí)行目標管理,其總的要求是科學(xué)計劃、精心組織、認真貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準,創(chuàng )建一個(gè)機房建設的樣板工程。

  2、 工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。分項工程合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上。機房溫、濕度、空氣潔凈度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質(zhì)量、機房新風(fēng)量、各項報警監控系統的測試符合《電子計算機場(chǎng)地技術(shù)條件》和招標文件的要求,一次驗收合格。

  3、 文明安全施工目標為北京市級文明安全工地。無(wú)重大傷亡事,輕傷頻率控制在2‰以?xún)。施工噪聲控制、廢棄物處理達到環(huán)保要求。施工現場(chǎng)消防設施達到《建設工程施工現場(chǎng)消防安全管理規定》的要求。

  4、 工期目標為66天,比招標文件要求縮短6天。預計開(kāi)工日期20xx年9月10日,計劃竣工日期20xx年11月14日。

  四、施工部署:

 。ㄒ唬 施工準備:

  1、 技術(shù)準備:作好設計圖紙交底和圖紙會(huì )審?辈焓┕がF場(chǎng),如發(fā)現實(shí)際情況與招標文件提供的附圖或現設計圖紙不符的,應及時(shí)提請設計人員解決。向建設方詳細了解強電、監控、弱電、消防及上下水與大樓的接駁源頭和分工界面。向總包單位了解建筑50線(xiàn)、臨時(shí)用水、電源接頭。

  2、 現場(chǎng)準備:布設施工用水、電設備,安排臨時(shí)辦公室,解決施工人員食宿條件,布置材料運輸、道路,施工電梯使用協(xié)調,劃分材料堆放位臵,設置特種材料倉庫。

  3、 組織準備:選派經(jīng)驗豐富,管理嚴格,技術(shù)水平高的項目經(jīng)理組成強有力的項目經(jīng)理部,在公司的直接領(lǐng)導下,具體組織施工,施工組織機構見(jiàn)附表。施工勞動(dòng)層由公司統籌調配,本公司的施工隊伍均為成建制的專(zhuān)業(yè)隊伍,為保證實(shí)現目標管理的規劃,本公司將派精兵參與施工。

  4、 材料、設備選擇:經(jīng)建設方認可后封樣并及時(shí)組織采購定貨或進(jìn)口,保證施工能順利進(jìn)行。

  5、 辦妥有關(guān)手續:簽定施工合同,與總包簽定配合施工協(xié)議和安全協(xié)議,辦理裝修施工消防許可證,辦理開(kāi)工申請報告,施工組織設計送審。

 。ǘ 施工部署原則:

  1、 工序安排是先上后下,先隔斷框架,后管線(xiàn)安裝,再封板上玻璃裝修,重點(diǎn)是強弱電和設備安裝調試。

  2、 管線(xiàn)安裝的原則是小管讓大管,有壓讓無(wú)壓,柔性讓剛性,裝修保安裝,一切以滿(mǎn)足機房技術(shù)條件為前提。

  3、 由于施工現場(chǎng)不大,工序多,交叉作業(yè)多,工期又緊,因此施工安排兩班作業(yè),晝夜施工,保證按期完成。

 。ㄈ 施工順序:

  玻璃隔斷鋼架

  場(chǎng)地平整清理→定位放線(xiàn)→------------------ →確定管線(xiàn)位臵→隔斷輕鋼龍骨

  吊頂內防塵處理,吊頂龍骨 →強、弱電布管、穿線(xiàn),消防布管→地板下水泥面層和防塵處理

  玻璃隔斷裝玻璃

  吊頂封板 →-------------- →墻面隔斷精裝修 →地板工程→隔墻封石膏板門(mén)窗工程→電氣、弱電,消防安裝工程→油漆粉刷工程→設備安裝調試→場(chǎng)地清理→綜合測試→竣工驗收。

  五、工程進(jìn)度計劃:見(jiàn)附表3橫道圖,計劃工期66天。工程整體工作安排見(jiàn)本公司的附表4計算機房工程整體工程計劃表。

項目技術(shù)方案2

  為切實(shí)做好xx峰會(huì )期間安全生產(chǎn)、綜治維穩工作,金鄉縣司馬鎮召開(kāi)黨政領(lǐng)導班子和各站所負責人專(zhuān)題會(huì )議,“四項措施”做好xx峰會(huì )期間安全生產(chǎn)綜治維穩工作。

  統一思想,強化領(lǐng)導。

  為切實(shí)狠抓落實(shí),加強領(lǐng)導,我鎮成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),司法所、安檢站、信訪(fǎng)辦工作人員及管區書(shū)記為成員的領(lǐng)導小組。鎮黨委、政府要求各部門(mén)要充分認識xx峰會(huì )期間安保維穩工作的重要性,要從講政治、講大局、保穩定、促和諧的高度,把安保維穩工作作為全鎮工作的重點(diǎn)來(lái)抓,分析各類(lèi)安全隱患,排查各種矛盾糾紛,為xx峰會(huì )營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

  干部下訪(fǎng),細致排查。

  安全生產(chǎn),常抓不懈。

  xx峰會(huì )期間,我鎮統籌安排,對全鎮企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對全鎮43個(gè)行政村的'電路進(jìn)行統一檢查;組織食安辦、藥監站、工商、派出所等執法部門(mén)成立徹查組,對全鎮39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場(chǎng)進(jìn)行徹底清查。開(kāi)通24小時(shí)舉報電話(huà),實(shí)行24小時(shí)輪班制,確保xx峰會(huì )期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì )環(huán)境。

  明確責任,狠抓落實(shí)。

  我鎮黨委、政府和部門(mén)負責人、村級負責人、包村干部層層簽訂目標責任書(shū),對安保維穩工作按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,對排查出來(lái)的矛盾糾紛和安全隱患,結合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應急預案,確保在源頭發(fā)現和處理問(wèn)題。確保全鎮xx峰會(huì )期間社會(huì )更加穩定。

項目技術(shù)方案3

  一、備警時(shí)間:

  20xx年12月21日-20xx年1月3日

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:12月21日-20xx年1月3日09:00-21:00

  重點(diǎn)備警時(shí)間:08:00-21:00

  二、備警重點(diǎn)部位:

  1、停車(chē)場(chǎng)、正門(mén)廣場(chǎng)二、三、四樓陽(yáng)光大廳護攔、百貨各特賣(mài)場(chǎng)、一樓陽(yáng)光大廳舞臺、大慶電臺轉播車(chē),珠寶抽獎現場(chǎng)。

  2、16部扶梯入口,2部觀(guān)光梯,2部貨梯。

  3、工程技工音響、電維護。

  4、1------4樓賣(mài)區、收銀臺、鐘表崗、珠寶、財務(wù)室、庫房。

  5、變電所、配電間、風(fēng)機房、發(fā)電機房。

  6、消防控制中心、消防泵房(陳曉)負責。

  7、2樓活動(dòng)現場(chǎng)劉洋負責。3樓樓活動(dòng)現場(chǎng)石慶順負責。4樓活動(dòng)現場(chǎng)李志云負責。

  8、1F活動(dòng)現場(chǎng)徐海珍負責,商廈東西入口各派一名安保員負責

  9、賣(mài)場(chǎng)送電、押款務(wù)必于08:50結束。

  10、押大鈔時(shí)由分隊長(cháng)帶領(lǐng)兩名安保員,對講機1部。安全保衛部專(zhuān)人負責。

  三、人員配置:

  為了保證開(kāi)業(yè)慶典等各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,工程部、安保部全體加班,安保部夜班參加開(kāi)店活動(dòng)后下班。

  保障人員編制如下:總計:(29)人

  1、安保員:(22)人;

  2、消防員:(3)人;

  3、工程技工:(7)人;含運行電工(2)人維護電工(2)人廣場(chǎng)活動(dòng)(1)人

  四、組織領(lǐng)導:

  安全保衛領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  現場(chǎng)總指揮:xxx

  副總指揮:xxx

  安全保衛領(lǐng)導小組通訊錄:

  朱家明:xxxxxxxx

  孟兆祥:xxxxxxxx

  劉海東:xxxxxxxx

  馮闖:xxxxxxxx

  張東洋:xxxxxxxx

  徐俊福:xxxxxxxx

  竇德。簒xxxxxxx

  監控王翰:xxxxxxxx

  消防電婁工:xxxxxxxx

  消防水徐工:xxxxxxxx

  五、警具配置:

  對講機:7部;手電筒6部;揚聲器2個(gè);隔離柱20只;警用隔離帶2卷;隔離帶300米。

  六、應急情況處理:

  1、客流控制:

  a、賣(mài)場(chǎng)內客流處于飽和狀態(tài)時(shí),首先封閉正門(mén)(一號門(mén)),然后控制南、北門(mén),顧客只出不進(jìn),若出現擁擠現象,且局面難以控制時(shí),停止一切活動(dòng)。賣(mài)區客流控制按現場(chǎng)指揮員的口令執行,客滿(mǎn)時(shí),要立即截流,只出不進(jìn)。當大堂剪彩活動(dòng)顧客飽和時(shí)加派警力形成人力警戒線(xiàn),將客流控制在警戒線(xiàn)以外減輕壓力,巡視時(shí)發(fā)現交款顧客較多時(shí),及時(shí)控制分流交款。

  b、各層陽(yáng)光大廳護攔處,客流控制在兩排以?xún),若顧客較多,由值勤安保員進(jìn)行疏導,并且制止顧客攀登任何物體向下觀(guān)望和向下拋擲物品,防止發(fā)生意外事故。

  C、影院不得加坐位,防火門(mén)不得上鎖,嚴格控制顧客吸煙,李志云為該區域負責人,具體由陳燕負責。

  2、防火:

項目技術(shù)方案4

  1. 售后服務(wù)

  (1) 服務(wù)宗旨

  一個(gè)工程項目通過(guò)驗收并投入運行,這只是完成了整個(gè)工程項目的第一步,而接下來(lái)長(cháng)期的任務(wù)是如何做好售后技術(shù)支持與服務(wù)。要使用戶(hù)在驗收項目后,對整個(gè)系統的運行放心、滿(mǎn)意,就必須給用戶(hù)提供一個(gè)良好的售后服務(wù)政策和措施,并將其落實(shí)在行動(dòng)中。

  為此,多年來(lái),我公司本著(zhù)“求實(shí)為本,至誠至信”的原則,與廣大用戶(hù)建立了廣泛的、良好的合作伙伴關(guān)系。我公司深知:只有客戶(hù)的成功才有我公司的成功。服務(wù)就是人的產(chǎn)品,而客戶(hù)滿(mǎn)意與否是衡量人服務(wù)質(zhì)量的惟一標準。我公司遵循ISO9001國際質(zhì)量認證標準制定了一整套文件化的質(zhì)量管理規范,并為此建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系。

  (2) 技術(shù)服務(wù)的定義

  技術(shù)服務(wù)是指系統集成商就該項工程所涉及到的有關(guān)方案規劃、方案設計、技術(shù)咨詢(xún)、方案實(shí)施、設備(軟件)安裝、系統調試、產(chǎn)品維修、部件更換、定期巡查以及故障排除等向用戶(hù)提供的從項目立項——方案設計——項目實(shí)施——售后技術(shù)支持的一整套技術(shù)服務(wù)。

  (3) 技術(shù)服務(wù)的內容

  我公司規定:客戶(hù)服務(wù)中心熱線(xiàn)在接到用戶(hù)的服務(wù)請求時(shí),應立即制定此次技術(shù)服務(wù)計劃,在1小時(shí)內將此次技術(shù)服務(wù)的計劃與安排以電話(huà)或傳真的方式通知給用戶(hù),同時(shí)會(huì )在第一時(shí)間與設備供應商聯(lián)系,以便使設備供應商能夠盡快安排技術(shù)人員在規定的時(shí)間內趕到用戶(hù)現場(chǎng)。

  在系統集成售后支持與服務(wù)階段,我們會(huì )對系統集成提供7×24小時(shí)的電話(huà)技術(shù)支持,接到用戶(hù)電話(huà)后2小時(shí)內響應,48小時(shí)內排除系統工程故障,重大問(wèn)題8小時(shí)內到達現場(chǎng)。

  在系統集成階段,需要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)時(shí),我們也會(huì )對此高度重視,并在認為必要時(shí),會(huì )在第一時(shí)間派出技術(shù)人員趕往故障現場(chǎng),進(jìn)行排除處理。

  我公司規定,技術(shù)人員不僅要全力協(xié)助用戶(hù)做好工程立項、方案規劃及技術(shù)咨詢(xún)等售前工作,而更應以百倍的努力做好項目的實(shí)施工作及其售后的技術(shù)支持與服務(wù)工作。

  我公司規定,技術(shù)服務(wù)人員在接到用戶(hù)服務(wù)請求趕赴現場(chǎng)的同時(shí),應帶齊所需備件及相應工具,以便到達現場(chǎng)后,立即投入工作,并以最快的速度排除故障,恢復系統運行。

  技術(shù)服務(wù)人員到達現場(chǎng)后,即使非合同中的設備出現故障(其它設備或是操作系統、應用系統帶來(lái)的問(wèn)題),我公司的技術(shù)服務(wù)人員也應同樣幫助或協(xié)助用戶(hù)查找問(wèn)題,并盡量幫助用戶(hù)解決問(wèn)題。

  如果我公司客戶(hù)服務(wù)中心收到用戶(hù)對某一地點(diǎn)的服務(wù)不滿(mǎn)意或有投訴的報告時(shí),都會(huì )立即安排重新進(jìn)行技術(shù)服務(wù),直至用戶(hù)滿(mǎn)意為止。

  我公司實(shí)行“主任工程師”負責制,無(wú)論用戶(hù)本項目系統是否出現故障,均定期巡查用戶(hù),了解系統的運行情況,和用戶(hù)的要求,將潛在的問(wèn)題提前解決。

  (4) 客戶(hù)支持計劃

  該計劃描述了公司將要提供的服務(wù)、明確角色和責任、提供現場(chǎng)的具體資料以及有關(guān)貴單位環(huán)境的配置信息文件等。在維護服務(wù)合同生效日起,公司將收集和運行環(huán)境相關(guān)的技術(shù)配置資料,包括設備硬件和操作系統資料、和網(wǎng)絡(luò )拓撲、電源設備等。這些資料支持貴單位業(yè)務(wù)系統每日的操作,幫助規劃未來(lái)技術(shù)服務(wù),加速故障隔離。技術(shù)配置資料每半年更新一次,同樣,每半年對“客戶(hù)支持計劃”做一次更新,供您參考。

  (5) 系統健康狀況檢查預防性維護

  公司每年4次都要使用診斷工具評估用戶(hù)目前運行的計算環(huán)境,要進(jìn)行一系列的診斷測試,將用戶(hù)的計算環(huán)境與現有的系統管理手段進(jìn)行比較,然后提供一份報告,其中詳細寫(xiě)明了所發(fā)現的問(wèn)題、強調需要解決或調查的情況以及推薦一套合適的辦法。

  (6) 現場(chǎng)系統維護技術(shù)交流

  客戶(hù)支持工程師將根據系統具體的軟硬件環(huán)境對系統相關(guān)的技術(shù)知識進(jìn)行客戶(hù)化,并在現場(chǎng)結合實(shí)際系統環(huán)境,與系統管理人員進(jìn)行技術(shù)交流,從而提高系統維護人員的技術(shù)、管理和服務(wù)水平,熟悉系統維護流程、提高生產(chǎn)率、保障系統的可用性。

  (7) 系統配置管理

  要想隨時(shí)知道用戶(hù)的信息系統環(huán)境狀況和新近發(fā)生的變化,是一件具有挑戰性的工作。公司將提供用戶(hù)系統上的所有設備有價(jià)值的信息,包括系統網(wǎng)絡(luò )連接圖、主要設備配置、系統配置詳細信息網(wǎng)卡信息、系統軟件詳細信息等。

  (8) 技術(shù)服務(wù)的具體措施

  我公司為了向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的技術(shù)支持與服務(wù),按照ISO9001的國際質(zhì)量認證標準制定了一套文件化的質(zhì)量管理規范,建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系,擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精良的售后技術(shù)服務(wù)隊伍。

  我公司已經(jīng)成為20多家知名的`IT界廠(chǎng)商的增值代理商、系統集成商或戰略合作伙伴,為我公司向用戶(hù)提供及時(shí)的、全面的、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù)奠定了基礎。

  我公司向用戶(hù)提供多種協(xié)議方式的技術(shù)服務(wù),服務(wù)方式包括現場(chǎng)服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、傳真、電子郵件以及其它方式。公司會(huì )根據用戶(hù)請求進(jìn)行服務(wù),也可以進(jìn)行定期巡查服務(wù),以及派人長(cháng)期現場(chǎng)服務(wù)。

  為更好地為用戶(hù)提供及時(shí)準確地技術(shù)服務(wù),我公司設立了7×24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),及時(shí)了解用戶(hù)的需求,確保向用戶(hù)提供快速的響應服務(wù)。

  詳細服務(wù)模式和流程敘述如下:

  2. 技術(shù)支持與系統維護服務(wù)措施

  (9) 產(chǎn)品保修

  產(chǎn)品保修是本工程項目最為關(guān)心的問(wèn)題之一,是確保一個(gè)工程項目可靠、安全、穩定運行的關(guān)鍵因素之一,也是系統集成商生存與發(fā)展的重要先決條件之一。因此,我公司非常重視該工程項目的產(chǎn)品保修及其相應的售后技術(shù)服務(wù),制定了完善的保障措施,確保工程項目可靠、安全、穩定的運行,讓用戶(hù)滿(mǎn)意、放心。有關(guān)產(chǎn)品保修方面的問(wèn)題作如下陳述。

  (10) 產(chǎn)品保修期

  產(chǎn)品保修期是指在此期間內,廠(chǎng)家(或者供貨商、系統集成商)提供的產(chǎn)品發(fā)生故障和非人為的損壞時(shí),技術(shù)服務(wù)人員在承諾的響應時(shí)間內到達現場(chǎng),免費進(jìn)行產(chǎn)品修復或更換。

  (11) 產(chǎn)品的保修期限

  產(chǎn)品保修的期限是指產(chǎn)品交付用戶(hù)手中,并經(jīng)用戶(hù)最終驗收簽字時(shí)起,至免費提供產(chǎn)品修復或更換時(shí)間結束時(shí)止。

  我公司承諾為本項目所供應和安裝的產(chǎn)品(參見(jiàn)投標分項報價(jià)表) 提供一年的質(zhì)量保證期(自交付驗收合格之日起計算)。

  軟件產(chǎn)品則提供3年的免費升級服務(wù)

  在產(chǎn)品保修期內,提供每季度一次的故障預防服務(wù)。

  (12) 產(chǎn)品保修方法

  保修期內的保修方法

  在產(chǎn)品保修期內,我公司的技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn)在接到用戶(hù)的技術(shù)服務(wù)請求后,立即制定本次技術(shù)服務(wù)的計劃和安排,并在1小時(shí)內將此次技術(shù)服務(wù)計劃和安排以電話(huà)或傳真的方式通知用戶(hù)。與此同時(shí),技術(shù)服務(wù)人員帶齊所需備件和工具,并在承諾的技術(shù)服務(wù)響應時(shí)間內趕到服務(wù)現場(chǎng),對產(chǎn)品故障進(jìn)行修復或更換,以最快的速度恢復系統運行。在此期間發(fā)生的所有費用全部由我公司承擔。具體的操作步驟為:

  請求技術(shù)服務(wù)的用戶(hù)應說(shuō)明故障的情況、設備的系列號S/N以及故障現場(chǎng)的一些基本情況,以便技術(shù)服務(wù)人員能及時(shí)排除故障,恢復系統運行。

  由系統集成商(我公司)負責向廠(chǎng)家申請修復或更換。不同廠(chǎng)家修復及更換的響應時(shí)間有所不同。

  在廠(chǎng)家修復或更換設備期間,由系統集成商(我公司)負責提供備用設備頂替,保證系統運行。

  保修期外的保修方法

  在產(chǎn)品保修期外,我公司承諾向用戶(hù)提供與保修期內同等質(zhì)量的產(chǎn)品保修服務(wù)、響應時(shí)間及其解決問(wèn)題的能力。對需要更換的產(chǎn)品只收取成本費,不加任何利潤。具體的操作步驟與保修期內相同。

  (13) 產(chǎn)品保修文檔

  按照ISO9001的國際質(zhì)量認證標準制定了一套文件化的質(zhì)量管理規范,每次向用戶(hù)提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品修復以及產(chǎn)品(或部件)更換,均填寫(xiě)相應的技術(shù)服務(wù)文檔,并經(jīng)用戶(hù)簽字認可后,用戶(hù)與公司分別存檔,以便日后提供更好的技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品保修文檔中的主要內容如下:

  保修產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家、型號、數量、系列號S/N等;

  產(chǎn)品更換的詳細記錄;與用戶(hù)及生產(chǎn)廠(chǎng)家之間往來(lái)的重要傳真、電話(huà)及書(shū)面資料的備忘錄。

項目技術(shù)方案5

  為構筑環(huán)浙地區寄遞安全“護城河”防線(xiàn),8月16日—20日,安徽省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組成員單位分3個(gè)組開(kāi)展了全省寄遞渠道安全大檢查暨xx峰會(huì )安全保障聯(lián)合督查行動(dòng)。省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組組長(cháng)、省綜治辦專(zhuān)職副主任王文金親自帶隊,全程參加督查行動(dòng)。

  聯(lián)合督查采取聽(tīng)取匯報、查閱文件資料、實(shí)地查看和現場(chǎng)指導等多種方式,對xx等主要品牌企業(yè)落實(shí)xx峰會(huì )期間寄遞渠道安全保障工作開(kāi)展督查。對督查發(fā)現的`問(wèn)題,聯(lián)合督查組以書(shū)面形式反饋所在市寄遞渠道領(lǐng)導小組辦公室。

  聯(lián)合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求,

  一是要進(jìn)一步發(fā)揮寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組成員單位的協(xié)作作用,進(jìn)一步督促轄區內寄遞企業(yè)落實(shí)收寄驗視、實(shí)名收寄和過(guò)機安檢“三項制度”;

  二是要進(jìn)一步落實(shí)寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,層層落實(shí)壓實(shí)責任;

  三是要切實(shí)落實(shí)國家郵政局、xxx、國家安全部聯(lián)合通告精神;四是要充分發(fā)揮安檢機作用,加強安檢機操作人員培訓,提高安檢技能;五是各成員單位要認真履行職責,督促檢查要到位,企業(yè)安全生產(chǎn)制度執行要到位,嚴防死守,確保萬(wàn)無(wú)一失,共同保障x(chóng)x峰會(huì )期間寄遞渠道的安全。

  此次聯(lián)合督查是貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神和年初全省寄遞渠道領(lǐng)導小組會(huì )議部署,進(jìn)一步推進(jìn)寄遞渠道安全管理各項工作,落實(shí)寄遞安全管理屬地責任,督促落實(shí)收寄驗視、實(shí)名收寄、過(guò)機安檢“三項制度”,全力保障x(chóng)x峰會(huì )期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結合杭州峰會(huì )安保行動(dòng)、全省;穼(zhuān)項整治行動(dòng)要求,按照“誰(shuí)收寄、誰(shuí)安檢、誰(shuí)負責”和《關(guān)于加強二十國集團(xx)峰會(huì )期間寄遞物品安全管理的通告》規定,各部門(mén)齊抓共管,共同做好xx峰會(huì )寄遞渠道安保工作。

項目技術(shù)方案6

  由于xx建筑工程項目安全治保工作的需要。依據20xx年7月14日下午15點(diǎn),建設單位召開(kāi)的關(guān)于解決世紀英皇建筑工程項目施工現場(chǎng)的安全治保、防盜、文明施工,成品保護的監督檢查會(huì )議紀要的工作要求,我工程項目總包單位為維護施工現場(chǎng),安全治保、防火、防盜,保護建筑成品文明施工等項防范工作,保障x(chóng)x建筑工程項目正常施工秩序,按期完工。避免該項目遭受到不法分子的破壞及盜竊,使本項目受到不必要的經(jīng)濟損失,我項目部制定安全治保管理工作方案如下:

  一、全面展開(kāi)安全治保工作

  在建設單位的協(xié)調和領(lǐng)導下,各施工單位的大力支持下,我項目部設立了安全保衛部,在甲方領(lǐng)導的.支持和指揮下

  1、安保部長(cháng)為:宋長(cháng)庚,全面負責本施工現場(chǎng)的安治保管理工作。

  2、安保部副部長(cháng)為:方景春、李全迎,協(xié)助安保部日常安全保管理工作。

  3、安全治保值勤監督檢查員:李全迎、吳祖洪、張建、石自華、劉澤江、廖崇軒等人員。

  二、安保部工作職責:

  1、在建設單位和我項目部的指揮和領(lǐng)導下,帶領(lǐng)本部全體安全治保執勤人員,對本施工現場(chǎng)的材料物品、建筑成品的監查保護、以及防火治安、文明施工督察等項安全保衛工作。

  2、保安員工作職責是:在保安部的領(lǐng)導和指揮下,保護施工現場(chǎng)材料物品不被盜,建筑成品不受損。以及進(jìn)出場(chǎng)的行人與車(chē)輛進(jìn)行巡查,和文明施工等項不規范行為的監督工作。

  三、保衛工作值勤工作辦法是:

  本部值勤人員,分為三組,輪班24小時(shí)巡邏護場(chǎng),并和門(mén)衛值班人員緊密配合。發(fā)現可疑被盜情況及時(shí)鎖住大門(mén),組織在崗所有值勤人員聯(lián)合進(jìn)行捉賊。并及時(shí)與有關(guān)值班人員聯(lián)系。

  四、安全保衛工作管理制度:

  1、在重慶林建物業(yè)和江州實(shí)業(yè)有限公司、北京城建二重慶分公司世紀廣場(chǎng)項目部的領(lǐng)導和指揮下,各施工單位的支持下,安全保衛部展開(kāi)日常安全保衛監查管理工作,各施工單位要加強對本單位的作業(yè)職工進(jìn)行尊章守紀、安全治保防火防盜,建筑成品保護等的工作教育。各單位所屬在場(chǎng)或進(jìn)出場(chǎng)人員及車(chē)輛必須尊守本章規定,應無(wú)條件自覺(jué)接受我部門(mén)衛及巡查保安人員的監督檢查,不得以任何形式或理由干擾保安人員正常的執勤工作。在保安人員沒(méi)有違規的情況下,必須服從執勤人員的管理。如發(fā)現無(wú)理取鬧,制造事端,打架斗毆,不聽(tīng)勸阻。影響安保執勤工作,使施工生產(chǎn)受到影響。建設單位與總包單位對事故當事人或當事單位進(jìn)行追查責任,并罰款處理教育。罰款事項由甲方在工程結標時(shí),從工程款中扣除,如發(fā)生人身傷害事故,經(jīng)濟損失較大的,根據事故情況,移交當地公安派出所追究其刑事責任。

  2、各施工單位應及時(shí)為本單位職工配發(fā)胸牌出門(mén)證件,配發(fā)后的人員應自覺(jué)配掛胸牌,便于安保工作的管理,無(wú)證人員禁止入場(chǎng)。

  3、在本施工現場(chǎng)內各單位所屬施工人員,未經(jīng)有關(guān)單位領(lǐng)導的批準不得私拿挪用他人單位的材料物品,一經(jīng)發(fā)現,將嚴肅處理。因施工所需,必須經(jīng)雙方領(lǐng)導協(xié)商同意后方能使用。

  五、以上安全保衛管理工作方案

  請各施工單位應認真遵守,嚴格執行,確保安保工作順利進(jìn)行,保障現場(chǎng)公共材料物品不受損失。如有違規的單位或個(gè)人,將按照建設單位簽發(fā)蓋章的本規定進(jìn)行100元-5000元的罰款處理,并在月工程結算時(shí),從違章單位的工程款中扣除,請各單位支持安保本項工作為恰。

項目技術(shù)方案7

  根據高新區科技局的安排,經(jīng)江總同意,我公司將參加第七屆中國合肥高新技術(shù)項目-資本對接會(huì )對,現提出參展方案(建議),請領(lǐng)導審示。

  一、所需展位面積

  根據公司產(chǎn)品體積較大的實(shí)際情況,所需參展展位面積約為40-50平方米。

  二、參展產(chǎn)品類(lèi)型

  在征求研發(fā)中心等部門(mén)意見(jiàn)的.基礎上,江總要求公司參展產(chǎn)品分為三類(lèi):

 。ㄒ唬⿲(shí)物產(chǎn)品。主要包括:

  1、35KV組合變產(chǎn)品;

  2、JY3000變電站綜合自動(dòng)化系統等。

 。ǘ┊a(chǎn)品模型。主要包括:

  1、地埋變;

  2、光伏直流系統等。

 。ㄈ┊a(chǎn)品演示。主要包括:

  1、電網(wǎng)故障信息處理系統;

  2、JY20xxP智能圖像監控系統等。

  三、資料提供

  1、文字資料,包括公司簡(jiǎn)介、體系認證、主要產(chǎn)品、應用領(lǐng)域、業(yè)績(jì)、取得榮譽(yù)、發(fā)展遠景等。

  2、圖片資料,包括公司全貌、總經(jīng)理照、經(jīng)營(yíng)班子照、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)景、產(chǎn)品展示、各種榮譽(yù)證書(shū)專(zhuān)利證書(shū)照、文化體育設施等。

  四、組織領(lǐng)導

  為了辦好此次對接會(huì ),樹(shù)立公司良好形象,建議此項工作有副總經(jīng)理何鳴親自抓,總經(jīng)部、研發(fā)中心、網(wǎng)通部、物管中心協(xié)調配合,具體抓落實(shí)。

項目技術(shù)方案8

  根據教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》(教師〔20xx〕1號)《XX省教育廳關(guān)于印發(fā)〈XX省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》(X教函〔20xx〕266號)和《XX市教育局關(guān)于印發(fā)〈XX市中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》(X教函〔20xx〕89號)文件精神,為全面提升我區中小學(xué)教師主動(dòng)適應信息化、人工智能等新技術(shù)變革,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新,F將中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目實(shí)施方案公布如下:

  —、實(shí)施目標

  通過(guò)對區域骨干培訓團隊、學(xué)校信息化管理團隊、學(xué)校信息化骨干教師團隊的.專(zhuān)項培訓,全面完成我區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力每人不少于50學(xué)時(shí)(其中線(xiàn)上課程不少于20學(xué)時(shí),實(shí)踐應用不少于30學(xué)時(shí))的全員培訓任務(wù)。建立協(xié)同培訓機制和教師信息技術(shù)應用能力考核機制,構建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的適應學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式,提升管理團隊的信息化領(lǐng)導力,培訓團隊的信息技術(shù)應用指導能力和教師信息化教學(xué)能力,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng )新發(fā)展。

  二、主要任務(wù)

  建強區級研訓團隊;

  以校為本,整校推進(jìn),開(kāi)展教師全員培訓,提升信息化教學(xué)能力。

  三、參培對象

  全區中小學(xué)、幼兒園教師(含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部)。

  四、考核認證

 。ㄒ唬┖细裾J定

  測評結果由20課時(shí)線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )課程培訓和30學(xué)時(shí)線(xiàn)下校本實(shí)踐應用(其中能力點(diǎn)實(shí)踐應用認證材料15學(xué)時(shí),參加能力點(diǎn)的校本教研10學(xué)時(shí),完成綜合應用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時(shí))兩個(gè)板塊構成,認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。

 。ǘ┳C書(shū)打印

  由省級教育行政部門(mén)統一制定合格證書(shū)。

  五、研修階段安排

  培訓采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。

  第一階段:20xx年1—4月,XX新區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)項目辦)組織專(zhuān)家對學(xué)校信息化團隊進(jìn)行政策解讀與理念更新。

  第二階段:20xx年4—8月,新區“項目辦”對試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排,審核“整校推進(jìn)”方案,進(jìn)行全體管理員培訓。

  第三階段:20xx年9—12月,基于試點(diǎn)經(jīng)驗總結,組織學(xué)校教師(人數約為全區教師總數的60%)參與培訓,初步形成區域精品應用成果。

  第四階段:20xx年3—6月,組織余下學(xué)校教師開(kāi)始進(jìn)行項目實(shí)施,完成合格認定,形成可推廣應用成果。

  第五階段:20xx年6—12月,對全區教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進(jìn)行全面總結,打印證書(shū),梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應用成果。

  六、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,明確職責分工;

  2、加大經(jīng)費預算,確保經(jīng)費投入;

  3、開(kāi)展督導評估,營(yíng)造良好氛圍。

項目技術(shù)方案9

  一、 施工組織機構及職能

  1.1、施工組織機構圖

  項目總指揮---現場(chǎng)項目經(jīng)理---現場(chǎng)安全員---現場(chǎng)工程師---現場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗師---現場(chǎng)材料員---現場(chǎng)業(yè)務(wù)人員

  1.2、分工及責任

  總包項目經(jīng)理:根據總體設計方案確定現場(chǎng)施工班子,組織現場(chǎng)項目經(jīng)理、材料員、現場(chǎng)工程師、現場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現場(chǎng)安全員仔細消化設計方案,充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規范和標準,明確各方具體職責,對施工細節和施工進(jìn)度做出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過(guò)程中協(xié)調項目業(yè)務(wù)人員,設計人員同施工現場(chǎng)保持聯(lián)系,對施工過(guò)程實(shí)施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導。

  項目總指揮:科學(xué)嚴密地組織調配施工人員,嚴格按圖、按質(zhì)施工,負責現場(chǎng)所需設備材料的加工和準備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

  現場(chǎng)項目經(jīng)理:直接負責現場(chǎng)施工管理,對現場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責,在施工現場(chǎng)負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實(shí)施管理。

  現場(chǎng)安全員:依照現場(chǎng)施工安全管理條例,在現場(chǎng)實(shí)施安全監督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,如有意外情況應采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺(jué)遵守校方制定的現場(chǎng)施工安全管理制度。

  現場(chǎng)工程師:負責現場(chǎng)的技術(shù)指導和設備的安裝調試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。

  現場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗工程師:全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)規范和相關(guān)標準,專(zhuān)門(mén)負責現場(chǎng)施工、安裝、調試各工序,各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗,竣工前的預檢和最終的竣工驗收。

  現場(chǎng)材料員:對現場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規定存放和發(fā)放,做好施工現場(chǎng)的各項統計工作。嚴格按照工程預算,科學(xué)合理使用工程設備和工程材料。

  項目業(yè)務(wù)人員:隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系,與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。

  施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責,組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場(chǎng)服務(wù),并強調必須服從安排和調度,一切為用戶(hù)著(zhù)想,一切為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程著(zhù)想。

  二、設計

  根據用戶(hù)功能室建設規劃要求,遵循功能室整體設計各項技術(shù)指標必須滿(mǎn)足普通小學(xué)教學(xué)大綱中功能室教學(xué)的功能要求。實(shí)驗室整體風(fēng)格上應體現出科學(xué)、先進(jìn),實(shí)用、耐用,環(huán)保、安全的特點(diǎn),臺桌柜用材應滿(mǎn)足實(shí)驗的要求,電氣系統應符合安全標準、實(shí)驗需用功率要求和接插口要求,通風(fēng)系統應符合排毒和降噪的要求。根據教育部在功能室建設上的規范要求及本公司在實(shí)驗室系統設備的設計、生產(chǎn)制造、安裝工作中多年的經(jīng)驗體會(huì )作出合乎用戶(hù)需求的最佳產(chǎn)品。

  三、運輸程序

  生產(chǎn)完畢的'產(chǎn)品一律委托由公司直接派車(chē)或與我公司有長(cháng)期承運合約的全國性專(zhuān)業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門(mén)承運,以確保產(chǎn)品安全、準時(shí)到達目的地,做到科學(xué)物流和發(fā)運配送。

  四、安裝程序

  當訂購的產(chǎn)品到達貴校后,校方即可開(kāi)箱、抽樣進(jìn)行首輪查驗;我公司安裝負責人員則到貴校聯(lián)絡(luò )處報到,經(jīng)學(xué)校認可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝。安裝過(guò)程嚴格按照規范的程序實(shí)施,如有特殊要求在某方面需做適當調整時(shí),我公司的項目負責人員會(huì )與客戶(hù)進(jìn)行溝通,盡量滿(mǎn)足您的要求。

  1、卸車(chē)

  要求輕拿輕放,按照包裝上的標簽分類(lèi)放置,必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導致產(chǎn)品損壞。

  2、清點(diǎn)數量

  必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號、規格、數量進(jìn)行認真核對、清點(diǎn)并作好記錄。

  3、搬運

  按照《施工圖》的要求,把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規定的安裝場(chǎng)地,并注意堆放位置, 以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來(lái)不便而重復搬運工作。臺面、柜門(mén)、活動(dòng)層板應放置在不會(huì )安裝柜體的地方。

  4、柜體組裝及質(zhì)量要求

  4.1組裝時(shí)地上必須鋪上紙皮,保護產(chǎn)品不刮傷、損壞。

  4.2組裝時(shí)不得少裝和(或)漏裝三合一螺絲。

  4.3安裝柜體側板必須與底板平齊;前頂不得高于側板,應低于側板0.5mm。

  5、柜體安裝及質(zhì)量要求

  5.1安裝可調腳時(shí)必須標準牢固。

  5.2柜體按施工圖規定正確擺放。

  5.3柜體連接必須平齊,高低誤差小0.2mm;連接螺絲必須在不可見(jiàn)處,以免影響外觀(guān)效果。

  5.4柜體連接以后,可調水平必須平直,在1000mm的長(cháng)度內水平高度誤差不超過(guò)3mm,并確保裝踢腳板的高度。

  6、臺面安裝及質(zhì)量要求

  6.1安裝時(shí)應妥善保護好臺面,不得有污染、刮花和損傷現象。

  6.2臺面安裝應方正、平直,臺面與臺面接縫處應平齊,縫隙不大于1.5mm;安裝中央臺面接口處應齊平,縫隙順直、均勻;木質(zhì)臺面需用螺絲穩固,其它材質(zhì)臺面應用膠水粘貼牢固。

  6.3臺面玻璃膠質(zhì)量要求:

  先用分色紙粘貼膠縫2-3mm,且需平直、均勻。

  打膠抹平以后,再起除分色紙;在膠未干固以前,禁止觸摸膠線(xiàn)。

  7、水、電安裝及質(zhì)量要求

  7.1安裝前必須斷開(kāi)水閥和電閘,嚴禁在水管暢通和帶電情況下作業(yè)。

  7.2必須按國家標準要求進(jìn)行安裝。

  7.3安裝完成后必須檢查是否有漏水、漏電現象。

  8、抽屜柜門(mén)安裝及質(zhì)量要求

  8.1導軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整,不能有松動(dòng)和斜抽現象。

  8.2抽屜安裝后,推拉順暢,無(wú)明顯的噪音并能自動(dòng)復位。

  8.3柜門(mén)及抽屜縫隙應均勻,周邊縫隙1.5mm-2mm,誤差不得超過(guò)0.5mm.

  9、排風(fēng)柜安裝及質(zhì)量要求

  9.1按《施工圖》所標示的位置正確放置。

  9.2測量水平誤差不超過(guò)1.5mm。

  9.3上座安裝質(zhì)量要求:上、下座連接要穩固,兩側板平齊,滑動(dòng)玻璃門(mén)升降順暢,無(wú)明顯噪音。

  9.4風(fēng)機安裝質(zhì)量要求:按現場(chǎng)情況,選擇安裝位置要正確,安裝風(fēng)機要牢固、安全。

  9.5風(fēng)管安裝及質(zhì)量要求:

  風(fēng)管安裝走向正確,風(fēng)管接口處施膠牢固,無(wú)漏風(fēng)現象;風(fēng)管與風(fēng)機接口應用雙層帆布對接,無(wú)漏風(fēng)現象。

  風(fēng)管整體安裝應安全、牢固、外觀(guān)美觀(guān)。

  9.6排風(fēng)柜整體系統安裝完畢以后,必須清潔衛生,調試排風(fēng)效果,需達到使用要求:風(fēng)速0.5米/秒,噪聲70分貝以下。

  10、萬(wàn)向排煙罩安裝及質(zhì)量要求

  10.1排煙罩位置選擇和固定:

  位置選擇按使用要求和現場(chǎng)情況確定:

  安裝必須牢固,確保使用安全。

  10.2風(fēng)機位置選擇和固定:

  根據現場(chǎng)情況選擇位置,要求排風(fēng)效果良好,管道連接方便:

  安裝牢固、美觀(guān)

  10.3管道連接:要求牢固、通風(fēng)順暢。

  10.4調試:

  檢查風(fēng)機轉動(dòng)方向:

  排風(fēng)量范圍為:85立方米/小時(shí)~400立方米/小時(shí)(根據客戶(hù)要求選擇風(fēng)機)

  10.5清潔衛生:要求安裝調試完畢后,對產(chǎn)品及周?chē)h(huán)境清潔干凈。

  11、內部驗收:

  工程部組織品管部、銷(xiāo)售部按照國家有關(guān)標準、《實(shí)驗室設備安裝質(zhì)量要求》及本作業(yè)指

  導書(shū)的規定先進(jìn)行內部驗收,合格后才由銷(xiāo)售部通知客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)驗收。

  五、調試程序

  全部安裝完畢后,首先經(jīng)過(guò)自檢(包括調試、水電檢查、衛生清潔等),合格后,再接受客戶(hù)的現場(chǎng)全面驗收。

  整個(gè)工程驗收合格后,再經(jīng)雙方簽字確認驗收清單。

  六、本項目實(shí)施分工

  水電工程組:2-3人,負責各實(shí)驗室給排水、電氣安裝工程。

  設備裝配組:6-8人,負責各科學(xué)實(shí)驗室、儀器室臺桌柜的組裝和調試。

  各工程小組在項目部的統一指揮下,按工程流程先后進(jìn)場(chǎng)。

  A、合同附件及圖紙確認:簽定合同的24小時(shí)內施工項目經(jīng)理,現埸施工技術(shù)負責人(項目經(jīng)理)進(jìn)埸。進(jìn)行設計圖紙結合現場(chǎng)堪測會(huì )審。于1-3日內完成并與用戶(hù)確認。制作電氣安裝,臺桌柜設備安裝進(jìn)度總計劃安排。

  B、圖紙拆單下發(fā):臺桌柜生產(chǎn)設計圖紙用戶(hù)確認在1-3日內完成。

  C、采購:臺面、型材及板材、安裝配件、五金件、其它/外協(xié)件等材料于1-3日內全部到位。

  D、臺面、箱體柜等制作及包裝于13日內完成生產(chǎn),陸續運輸到安裝現場(chǎng)。

  E、臺、桌、柜、凳等實(shí)驗室家具的安裝、調試完工占用時(shí)間在6天內;臺、桌、柜內配套電工程與臺桌安裝定位工程一并進(jìn)行。

  G、清潔,自檢驗收,整改時(shí)間占用2天。

  整個(gè)項目必須在合同簽訂后30日內完工,交付使用。本項目采購、生產(chǎn)、運輸及安裝均同步進(jìn)行。

項目技術(shù)方案10

  伊犁哈薩克自治州人力資源和社會(huì )保障局,各地、州、市人力資源和社會(huì )保障局,新疆生產(chǎn)建設兵團人力資源和社會(huì )保障局,各有關(guān)單位:

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目是培養造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的重要平臺,是提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手,對于加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和科技創(chuàng )新具有重要意義。根據《人力資源社會(huì )保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》(人社廳發(fā)〔20xx〕36號)精神,現將自治區入圍人力資源社會(huì )保障部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1)。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,聚焦高精尖缺人才,以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力建設為核心,以服務(wù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展為根本,突出高級研修項目的公益性、示范性和引導性,加強組織領(lǐng)導,提高人才培養質(zhì)量,努力打造精品項目。

  一、按計劃完成研修任務(wù)。各有關(guān)單位要嚴格按照項目計劃實(shí)施高級研修項目,不得隨意調整變更研修選題、內容、對象、舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。如有關(guān)事項發(fā)生變化,要提前報送情況說(shuō)明。自治區各有關(guān)單位承擔的20xx年人力資源社會(huì )保障部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目的實(shí)施,均由自治區人力資源和社會(huì )保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設置、擬聘講座專(zhuān)家、研修方式、學(xué)員構成以及經(jīng)費預算等內容的高級研修項目具體實(shí)施方案,并在開(kāi)辦前20天報自治區人力資源和社會(huì )保障廳審核。

  二、切實(shí)保證研修質(zhì)量。每期高級研修項目研修時(shí)間為6天左右,學(xué)員不少于70人。學(xué)員應面向全國招收,一般應是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或管理人員,并適當向基層一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設置高級研修項目課程,邀請權威專(zhuān)家授課,采取多種有效方式組織研修,將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依托人力資源社會(huì )保障部知識更新工程網(wǎng)絡(luò )平臺,上傳精品課件,探索建立兼容、開(kāi)放、共享的.遠程教育體系。

  三、嚴格遵守財經(jīng)紀律。高級研修項目經(jīng)費由人力資源社會(huì )保障部全額資助,每期19萬(wàn)元。資助經(jīng)費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓場(chǎng)地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學(xué)員承擔外,不得向學(xué)員收取任何費用。要按照《中央和國家機關(guān)培訓費管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求,嚴格執行培訓經(jīng)費開(kāi)支范圍和標準,加強管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保經(jīng)費使用效益。決算后經(jīng)費尚有結余的,要按照有關(guān)規定收回。

  四、認真進(jìn)行項目總結。學(xué)員結業(yè)時(shí),經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會(huì )保障部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目結業(yè)證書(shū)。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時(shí)提交含學(xué)員姓名、高級研修項目名稱(chēng)、項目起止時(shí)間、學(xué)員身份證號碼以及學(xué)員聯(lián)系電話(huà)等相關(guān)信息在內的學(xué)員名單,以便及時(shí)上傳獲取證書(shū)編號,辦理結業(yè)證書(shū)。高級研修項目結束后,各有關(guān)單位要認真總結,提交書(shū)面報告?偨Y報告應包括本期高級研修項目基本情況、主要特點(diǎn)、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗體會(huì )以及下一步打算等內容。項目結束一個(gè)月內,各承辦單位將總結報告、經(jīng)費決算表(附件2)、學(xué)員滿(mǎn)意度測評統計表(附件4)等有關(guān)材料加蓋單位印章報自治區人力資源和社會(huì )保障廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處,同時(shí)提交電子版。

  五、加強宣傳。各有關(guān)單位舉辦高級研修項目時(shí),要充分利用各種媒體,開(kāi)展同步宣傳,進(jìn)一步擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。要認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”精神和自治區黨委“十條規定”,切實(shí)加強高級研修項目的組織管理服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),厲行勤儉節約,端正學(xué)風(fēng),嚴謹治學(xué)。不得到風(fēng)景名勝區辦班,不得借辦班之名旅游,不得利用辦班搞公款宴請,不得留存、轉嫁任何經(jīng)費。自治區人力資源和社會(huì )保障廳將對各高級研修項目執行情況進(jìn)行監督檢查。

項目技術(shù)方案11

  為全面完成抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)項目規定的各項任務(wù)指標,根據省財政廳《關(guān)于下達20xx年財政支持農業(yè)技術(shù)推廣資金預算指標的通知》(魯財農指〔20xx〕97號)精神,特制定本項目總體實(shí)施方案。

  一、項目實(shí)施目的意義

  山東是棉花生產(chǎn)和消費大省,近年來(lái)由于糧食生產(chǎn)任務(wù)加重,糧棉爭地矛盾日益突出,加上棉花自身用工多、價(jià)格不穩、收益不高等原因,棉花種植面積不斷萎縮,20xx年全省種植面積1009.2萬(wàn)畝,總產(chǎn)62.1萬(wàn)噸左右,但棉花年消費需求超過(guò)400萬(wàn)噸,產(chǎn)銷(xiāo)矛盾十分突出。由于我省人多地少,靠擴大種植面積增加棉花總產(chǎn)的可能性不大,必須依靠科技提高單產(chǎn)來(lái)增加總供給。通過(guò)連續多年的高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng),我省集成完善了棉花高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)。20xx年,棉花高產(chǎn)創(chuàng )建工作取得了顯著(zhù)成效。經(jīng)復測,全省70個(gè)萬(wàn)畝示范片,平均單產(chǎn)皮棉102.1公斤,較示范片所在棉田上年平均單產(chǎn)提高4.8公斤,有49個(gè)萬(wàn)畝片完成畝產(chǎn)100公斤皮棉的任務(wù)指標。70個(gè)百畝方,平均單產(chǎn)皮棉120.8公斤,有36個(gè)達到畝產(chǎn)125公斤的產(chǎn)量指標。70個(gè)十畝高產(chǎn)攻關(guān)田,平均單產(chǎn)皮棉139.7公斤,有27個(gè)達到畝產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量指標。其中,金鄉縣一個(gè)高產(chǎn)攻關(guān)田經(jīng)農業(yè)部專(zhuān)家測產(chǎn)驗收,畝產(chǎn)皮棉達177公斤,產(chǎn)量最高,創(chuàng )造了黃河流域棉花單產(chǎn)水平的新紀錄,成武、巨野等地也出現了畝產(chǎn)皮棉170公斤以上的高產(chǎn)田。9個(gè)整建制鄉鎮共設立27個(gè)萬(wàn)畝示范片,面積達28.78萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)皮棉100.3公斤,最高畝產(chǎn)123.5公斤。有17個(gè)萬(wàn)畝片達到畝產(chǎn)皮棉100公斤的指標。魯西南和魯西北棉區的四個(gè)整建制鄉鎮萬(wàn)畝示范片皮棉畝產(chǎn)都達到100公斤以上,平均畝產(chǎn)113.5公斤。

  20xx年度抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)項目由濟寧、濱州、東營(yíng)、濟南4個(gè)主產(chǎn)棉市的梁山縣、無(wú)棣縣、沾化縣、利津縣、商河縣、章丘市6個(gè)縣(市、區)共同實(shí)施。項目區設核心示范區8萬(wàn)畝,輻射帶動(dòng)20萬(wàn)畝。由于今年魯北、魯西北棉區雨澇災害較重,項目區棉花生產(chǎn)遭受?chē)乐負p失,大部分沒(méi)能達到預期的產(chǎn)量目標。但實(shí)現了單產(chǎn)皮棉104公斤,比上年增加6.5公斤的好成績(jì),效果顯著(zhù)。通過(guò)抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)項目的實(shí)施,輻射帶動(dòng)大面積增產(chǎn)增效,增加我省棉花有效供給和棉農收入,提高棉花生產(chǎn)技術(shù)水平和市場(chǎng)競爭力,具有十分重要的意義。

  二、主要技術(shù)內容

  1.選擇適宜棉田

  高產(chǎn)棉田要求土層深厚、土質(zhì)肥沃、質(zhì)地疏松,保肥、保水能力強,透氣性好,pH值6.5-8,土壤0-20cm耕層有機質(zhì)含量在1%以上,全氮0.06%以上,堿解氮60ppm以上,速效磷20ppm以上,速效鉀120ppm以上。高產(chǎn)棉田應具有良好排灌條件,做到遇旱能澆、遇澇能排,冬春澆足底墑水,在棉花生長(cháng)季節遇旱10-15天能澆1次水,在日降雨量200mm的情況下,能在1天內排除澇災。

  2.選擇優(yōu)良品種,搞好種子處理

  種子準備:選用產(chǎn)量潛力大的雜交種或常規抗蟲(chóng)棉品種。全部采用脫絨包衣種子,純度達98%以上、健籽率75%以上、發(fā)芽率80%以上。采用機械條播,每畝需種子2-2.5kg,精播機點(diǎn)播需1kg左右,于播種前10天左右選晴天,將棉種攤在竹席或布單上曝曬2-3天,以打破休眠,促進(jìn)出苗。小包裝脫絨包衣棉種,不宜整包在陽(yáng)光下曝曬。

  3.秋冬深耕,培肥地力

  深耕土壤:采取秋冬耕或春耕,耕翻深度35cm左右,2-3年深翻一次。秋冬耕棉田翻后不進(jìn)行耙耢,春耕和春后翻二犁的棉田,翻后及時(shí)耙耢保墑。

  施足基肥:創(chuàng )高產(chǎn)和超高產(chǎn)的棉田要強調平衡施肥、增施有機肥和鉀肥。應在明確土壤養分含量的基礎上配方施肥。通常條件下,建議基肥畝施雞糞2噸或優(yōu)質(zhì)土雜肥3-4噸,氮磷鉀復合肥20公斤(氮磷鉀含量皆在15%以上)。

  4.適期播種,規范化種植

  在地膜覆蓋的條件下,一熟春棉的適宜播期范圍較廣,按5cm地溫通過(guò)14℃時(shí)開(kāi)始播種計,自4月10至5月5日的25天皆為播種適期。綜合考慮,高產(chǎn)和超高產(chǎn)栽培宜在4月20-30日播種,采用營(yíng)養缽育苗移栽或基質(zhì)育苗移栽,可于3月底4月初播種,5月上旬移栽。

  高產(chǎn)條件下常規棉的密度3000-3500株/畝,等行種植時(shí)行距80-90cm,大小行種植時(shí)小行60cm、大行90-100cm;雜交棉的密度,魯西南2000~2500株,等行距90-110cm,魯北、魯西北2500-2800株/畝,等行種植時(shí)行距80-100cm,大小行種植時(shí)小行60cm、大行100-120cm。

  苗期管理的主要目標是培育壯苗。先播種后蓋膜的棉田,在棉苗出土后3天、子葉完全變綠后將苗放出;棉花出苗后要及時(shí)檢查,發(fā)現缺苗盡早移栽補齊,長(cháng)出1片真葉后及時(shí)定苗。

  5.科學(xué)化控,塑合理株型

  自現蕾后就要考慮化學(xué)調控。一般情況下,6月下旬、7月上、中、下旬分別畝噴縮節胺0.5-1克、1-1.5克、1.5-2克、2-3克,棉花最終株高1米左右。在科學(xué)化控的同時(shí)要及時(shí)整枝,第一果枝出生后,及時(shí)打下果枝以下的葉枝(真葉保留),及時(shí)去掉主莖上的營(yíng)養枝和贅芽。按照“時(shí)到不等枝、枝到看長(cháng)勢”的原則于7月20日前后打頂,按照下部果枝少留果節的原則來(lái)打下部果枝的邊心,一般底部1-3果枝留1-2節,為控制封行程度,中部果枝碰頭就打邊心。受霜期的限制,山東省立秋后長(cháng)出的蕾、白露后開(kāi)的花,都是無(wú)效的。為了節約養分,促進(jìn)結大桃,應盡早摘除無(wú)效蕾,可在8月10-15日進(jìn)行。其它毛耳、贅芽也宜早去掉。

  6.合理施肥,穩健生長(cháng)

  畝施人工合成純N12.5-15公斤、P2O53-9公斤、K2O4.5-7.5公斤,一般氮肥基施40%,追施60%,磷肥基施(套種田一次性早追施),鉀肥基施、追施各半。高產(chǎn)田苗期要嚴格控制肥水,通常情況下不施肥、不澆水。蕾期若長(cháng)時(shí)間連續干旱會(huì )影響棉花發(fā)棵,因此可隔溝輕澆水,蕾期不宜追施氮素化肥,但為防止早衰,提倡在施足基肥的基礎上畝追施氯化鉀或硫酸鉀15公斤。無(wú)論高產(chǎn)還是超高產(chǎn)棉田都要重施花鈴肥,而且花鈴肥應是速效氮肥。一般于見(jiàn)花后5天內追施尿素15公斤,7月下旬至8月上旬追施7.5公斤作為蓋頂肥,以后不再根基追肥。

  7.中耕培土,抗旱防澇

  蕾期中耕有促根下扎、去除雜草和結合中耕培土防倒伏的作用?捎谑⒗倨诎焉钪懈、破地膜、鋤草和培土結合一并進(jìn)行。中耕深度8-10cm,把地膜清除,將土培到棉桿基部,以利于以后進(jìn)行排水、澆水。行距小和大小行種植的棉田可隔行進(jìn)行。澆水應視降雨情況和土壤墑情而定,通常在8月下旬干旱時(shí)澆1次即可,如秋后持續干旱,澆水時(shí)間應堅持到9月中、下旬,澆水宜采用溝灌,切忌大水漫灌。后期澆水不宜重新開(kāi)溝,以免傷根。遇大雨田間積水時(shí)應及時(shí)排除。

  8.綜合防治病蟲(chóng)害

  堅持預防為主,綜合防治策略。針對近年來(lái)因種植抗蟲(chóng)棉導致棉田害蟲(chóng)發(fā)生演變的情況,以防治苗期蚜蟲(chóng)、棉葉螨和“伏蚜”、煙粉虱、盲蝽象為重點(diǎn),同時(shí),注意防治二代棉鈴蟲(chóng)和其它害蟲(chóng)。注重采取農業(yè)生物防治措施,選擇抗病、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗蟲(chóng)性強的抗蟲(chóng)棉品種。注意保護利用天敵,搞好蟲(chóng)情調查,達不到防治指標不藥防,盡量推遲藥防時(shí)間,發(fā)揮天敵的控害作用;達到防治指標的要當機立斷,及時(shí)藥防,做到對癥下藥,能兼治的不單治,能挑治的不普治等綜合防治技術(shù)。注意選用抗黃萎病性能好的品種,并注意采用農業(yè)措施、噴施黃腐酸等進(jìn)行防治。

  三、實(shí)施地點(diǎn)、規模和任務(wù)目標

  (一)實(shí)施地點(diǎn)、規模:

  該項目在濟寧、菏澤、濱州、東營(yíng)、濟南5個(gè)主產(chǎn)棉市7個(gè)縣(市、區)推廣應用,項目設核心示范區7萬(wàn)畝。即魚(yú)臺縣棉花生產(chǎn)辦公室1萬(wàn)畝、巨野縣棉花生產(chǎn)辦公室1萬(wàn)畝、無(wú)棣縣農業(yè)局1萬(wàn)畝、沾化縣棉花生產(chǎn)技術(shù)指導站1萬(wàn)畝、惠民縣農作物良種及農技推廣服務(wù)協(xié)會(huì )1萬(wàn)畝、東營(yíng)山東天潤種業(yè)1萬(wàn)畝、商河縣豐盈棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社1萬(wàn)畝畝。輻射帶動(dòng)

  35萬(wàn)畝。

  (二)任務(wù)目標

  在我省重點(diǎn)棉區實(shí)施抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)推廣是實(shí)現我省棉花生產(chǎn)可持續發(fā)展的`重要措施之一,可大幅度提高我省棉花單產(chǎn),增加總產(chǎn)和植棉效益。

  1.技術(shù)指標:項目區要求良種普及率100%,脫絨包衣標牌棉種占100%。通過(guò)項目實(shí)施完善抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)規程。

  畝產(chǎn)皮棉125kg的產(chǎn)量構成:常規棉,畝株數3000-3500株,畝有效鈴6.5-7.0萬(wàn)個(gè),平均單鈴重4.5-5.0g,衣分40%左右,霜前花率80%以上;雜交棉,畝實(shí)收株數魯西南2000-2500株,魯北、魯西北2500-2800株,畝有效鈴6-6.5萬(wàn)個(gè),平均單鈴重5.0-5.5g,衣分40%左右,霜前花率80%以上。

  2.經(jīng)濟指標:項目區畝產(chǎn)皮棉125公斤左右,比項目實(shí)施前畝產(chǎn)皮棉增加5-10公斤。

  四、進(jìn)度安排及預期效益

  (一)進(jìn)度安排

  20xx年11月至20xx年3月:

  1.制定項目實(shí)施方案。

  2.召開(kāi)項目部署會(huì )議。

  3.開(kāi)展秸稈還田和棉田深耕。提倡在11月底12月初進(jìn)行棉花秸稈還田,并結合棉花秸稈還田進(jìn)行冬耕冬灌。耕深由過(guò)去的20cm

  增加到30~40cm。灌水量可結合各地水源和土質(zhì)情況而定,引黃灌區和黃河三角洲的鹽堿棉田可多引多灌,每畝灌水80-100立方。

  4.組織大型技術(shù)培訓會(huì ),對項目承擔縣棉花生產(chǎn)分管領(lǐng)導和主要技術(shù)負責人進(jìn)行技術(shù)培訓,討論細化實(shí)施方案,明確項目指標,落實(shí)品種和開(kāi)發(fā)、推廣任務(wù)。聘請相關(guān)專(zhuān)家講授抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù),培訓縣鄉技術(shù)骨干。

  20xx年3月至5月:棉花備播及播種

  根據土壤類(lèi)型選用對路品種并進(jìn)行造墑、深耕、施肥,底施土雜肥2-3噸或雞糞1-2噸,復合肥50公斤。雜交棉區可在3月底4月初育苗,5月初定植,常規棉4月20-30日集中播種。

  20xx年6月:制定苗、蕾期管理技術(shù)意見(jiàn),并進(jìn)行針對性的現場(chǎng)技術(shù)指導。組織項目區棉花苗情調查,針對棉花生產(chǎn)存在的問(wèn)題,制定苗、蕾期管理技術(shù)意見(jiàn)。主要針對苗蕾期病害防治,棉田中耕培土、追肥、化調等技術(shù)開(kāi)展。

  20xx年7-8月:制定花鈴期管理技術(shù)意見(jiàn)。主要針對花鈴期棉花生長(cháng)發(fā)育情況,圍繞修枝打頂、追施花鈴肥、合理化調、病蟲(chóng)害防治、合理灌溉、后期追肥、防自然災害等進(jìn)行。同時(shí),組織項目區新品種、新技術(shù)展示觀(guān)摩。

  20xx年9-10月:巡回技術(shù)指導,制定吐絮期管理技術(shù)意見(jiàn)。邀請專(zhuān)家檢查、測產(chǎn)驗收。

  20xx年11月:搞好項目全面總結驗收。

  (二)預期效益

  1.經(jīng)濟效益:7萬(wàn)畝核心示范區,棉花單產(chǎn)實(shí)現125公斤,比20xx年平均畝增產(chǎn)皮棉10公斤,共增產(chǎn)皮棉70萬(wàn)公斤,按20元/公斤計,可增加經(jīng)濟效益1400萬(wàn)元,棉籽增收116.7萬(wàn)元,合計可增加經(jīng)濟效益1516.7萬(wàn)元;輻射帶動(dòng)田畝產(chǎn)100公斤,比20xx年增產(chǎn)5公斤,共增皮棉175萬(wàn)公斤,按20元/公斤計,可增加經(jīng)濟效益3500萬(wàn)元,棉籽增收291.7萬(wàn)元,合計增收3791.7萬(wàn)元。項目區核心示范田和輻射帶動(dòng)田共增收5308.4萬(wàn)元。

  2.社會(huì )效益:通過(guò)該項目的實(shí)施,可加速抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)的推廣應用,提高棉花單產(chǎn),提高廣大棉農的科技素質(zhì)與植棉水平。由于棉花單產(chǎn)的提高,該項目實(shí)施可增加皮棉供給水平,緩解糧棉爭地矛盾。

  3.生態(tài)效益:轉基因抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)示范推廣,可有效地降低田間用藥,減輕環(huán)境污染,有效地改善棉田生態(tài)環(huán)境。

  五、責任分工

  (一)山東省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導站

  1.制定總體方案,組織實(shí)施:負責抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)推廣項目的總體實(shí)施方案的制定,并協(xié)調項目縣完善具體實(shí)施方案和組織項目實(shí)施。

  2.組織技術(shù)培訓:主要針對相關(guān)項目縣、鄉鎮棉花技術(shù)指導員、棉花種植大戶(hù)。計劃舉辦1期省級大型培訓班,培訓省、縣、鄉三級共100人。

  3.強化技術(shù)指導:在棉花播種、苗期、蕾期、花鈴期等生育關(guān)鍵期組織專(zhuān)家和技術(shù)人員深入到項目區田間地頭,結合棉花生長(cháng)情況,通過(guò)舉辦示范點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )及座談會(huì )等多種形式開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導。

  4.監督檢查:將對項目區組織措施和技術(shù)措施的開(kāi)展,任務(wù)落實(shí)、技術(shù)培訓、巡回指導、品種供應、資金使用管理、試驗示范基地建設等方面進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。

  5.績(jì)效評價(jià):將根據省財政廳下發(fā)的《山東省農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)暫行辦法》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作的通知》和《20xx年農業(yè)技術(shù)推廣(棉花)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案》要求,嚴格按照實(shí)施方案中明確的評價(jià)依據、范圍、內容、指標和工作程序,在項目縣(市、區)完成自評報告的基礎上,對各項目實(shí)施單位開(kāi)展績(jì)效評價(jià)?(jì)效評價(jià)結果將作為下年度是否予以立項的重要參考指標。

  (二)各項目實(shí)施單位

  1.制定具體實(shí)施方案:根據省站制定的總體實(shí)施方案要求,結合當地實(shí)際,完善制定本項目區具體實(shí)施方案。

  2.強化宣傳、落實(shí)任務(wù):要加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,認真落實(shí)任務(wù)措施,確保項目具體任務(wù)落實(shí)到村、到戶(hù)、到地塊。

  3.加強技術(shù)培訓和技術(shù)指導:在重點(diǎn)培訓項目縣鄉技術(shù)骨干的同時(shí),培訓到村、到戶(hù),做到戶(hù)戶(hù)都有明白人。每個(gè)項目承擔單位培訓次數不得少于2次期,每期100人以上。生產(chǎn)季節要安排專(zhuān)人負責,在棉花生育關(guān)鍵時(shí)期展開(kāi)巡回技術(shù)指導。

  4.建立健全項目檔案:建立項目區抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)農戶(hù)、地塊檔案,認真記錄相關(guān)地力水平、品種適應性、配套技術(shù)應用、管理措施及實(shí)際產(chǎn)量等。同時(shí),要建立項目資金使用臺帳,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5.做好項目測產(chǎn)驗收總結工作:根據項目實(shí)施總體要求,各項目單位要在9月15日前后對項目區進(jìn)行測產(chǎn)驗收。項目完成后及時(shí)對項目實(shí)施情況進(jìn)行全面總結,11月10日前上報工作總結。

  六、項目管理、運行機制及保障措施

  山東省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導站作為全省棉花生產(chǎn)技術(shù)的主體推廣部門(mén),每年都以廳文或站文大力宣傳,引導全省抗蟲(chóng)棉產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展。能有效整合全省科研、教學(xué)、種子、企業(yè)、學(xué)會(huì )等多方面資源,建立抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)體系試驗、示范、推廣網(wǎng)絡(luò ),確保項目順利實(shí)施。具體措施如下:

  (一)組織措施

  1.強化組織領(lǐng)導

  為了確保項目的順利實(shí)施,成立以站長(cháng)為組長(cháng)的項目領(lǐng)導小組,以省棉技站技術(shù)骨干、省棉花中心、山農大專(zhuān)家教授組成的項目技術(shù)指導小組。通過(guò)加強組織領(lǐng)導,保障項目順利實(shí)施。

  2.制定總體實(shí)施方案

  根據我省棉區的生態(tài)條件、生產(chǎn)條件、品種特性和技術(shù)力量,組裝配套栽培技術(shù),制定技術(shù)方案。根據今年項目區不同品種、不同種植模式和長(cháng)勢提出管理技術(shù)意見(jiàn)。通過(guò)良種良法配套的綜合技術(shù)應用,提高抗蟲(chóng)棉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)水平。

  3.明確責任,團結協(xié)作

  省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導站主要負責項目的總體規劃和總體實(shí)施方案的制定,聯(lián)合全省科研、教學(xué)、技術(shù)推廣等部門(mén)的棉花專(zhuān)家,集成組裝抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù),進(jìn)行項目檢查督導和總結。省棉花中心、山農大協(xié)助省棉技站制定項目實(shí)施方案,進(jìn)行配套技術(shù)研究、技術(shù)培訓、項目測產(chǎn)、驗收等。項目縣參照省級實(shí)施方案,進(jìn)一步細化完善項目具體實(shí)施方案,組織精干力量,安排專(zhuān)人負責,通過(guò)加強技術(shù)培訓、指導,安排品種試驗、基地示范等,確保各項技術(shù)落實(shí)到位,并按要求將項目實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行總結。在推廣抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)體系過(guò)程中,各級各部門(mén)要明確責任,分工協(xié)作,互相配合,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,形成巨大合力,逐步建立起有技術(shù)支撐、規范化管理、高效運行的示范推廣網(wǎng)絡(luò ),確保該項目的健康實(shí)施。

  4.強化項目監督指導

  為加強對項目的監管,省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導站將組織相關(guān)人員,集中力量、集中時(shí)間,分別就項目區品種選擇、種子質(zhì)量、技術(shù)措施落實(shí)等情況進(jìn)行定期不定期檢查,實(shí)地走訪(fǎng)基層干部和農戶(hù),核對項目任務(wù)落實(shí)到位情況。對項目實(shí)施過(guò)程中出現的任務(wù)落實(shí)不到位、操作不規范、資金使用不合理等問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,確保各項目縣認真完成項目指標。

  5.建立項目績(jì)效評價(jià)制度

  根據省財政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作的通知》、《山東省農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)暫行辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)和省農業(yè)廳《20xx年農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案》要求,對項目落實(shí)情況逐項進(jìn)行考核評估,主要內容包括:實(shí)施方案制定、組織保障措施、工作推動(dòng)、資金使用、績(jì)效評價(jià)、違紀違章等情況。

  (二)技術(shù)措施

  1.加強技術(shù)培訓

  充分發(fā)揮省棉花學(xué)會(huì )掛靠在我單位的有利條件,聯(lián)合全省科研、教學(xué)、技術(shù)推廣等部門(mén)的棉花專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓。通過(guò)培訓,提高項目縣棉農科技植棉水平,建立縣、鄉、村三級棉花專(zhuān)業(yè)科技人員隊伍,讓項目區棉農了解抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)措施,并通過(guò)技術(shù)骨干帶動(dòng)周?chē)鷱V大棉農科技植棉水平不斷提高,總體提升棉農的科技素質(zhì)。同時(shí),要求各項目區的農業(yè)主管部門(mén)和棉花技術(shù)部門(mén)結合當地實(shí)際,采用會(huì )議、廣播、電視、報紙、明白紙等多種形式,在棉花播種前和棉花生育的關(guān)鍵時(shí)期舉辦技術(shù)培訓,通過(guò)層層培訓,提高項目區棉花科技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和棉農的科技植棉水平,提高技術(shù)貢獻率。

  培訓對象:主要針對相關(guān)項目縣、鄉(鎮)棉花技術(shù)指導員、棉花種植大戶(hù)。

  培訓內容:重點(diǎn)就抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)、棉花輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)、抗蟲(chóng)棉病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、地膜覆蓋技術(shù)、營(yíng)養缽育苗移栽技術(shù)、化學(xué)調控技術(shù)、棉田配方施肥技術(shù)、棉田合理灌溉技術(shù)、棉花合理密植技術(shù)、棉花生產(chǎn)機械化等。

  2.強化技術(shù)指導

  一是省里在棉花蕾期、初花期、蕾鈴期等不同生育期組織專(zhuān)家和技術(shù)人員深入到各項目縣通過(guò)舉辦示范點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )及座談會(huì )等形式及時(shí)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導、技術(shù)服務(wù)。

  二是督促和指導項目縣按時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員巡回各鄉鎮,深入田間地頭,查看棉花生長(cháng)情況,和棉農面對面交流管理技術(shù),現場(chǎng)解答疑難問(wèn)題,搞好田間管理。

  三是確保項目區培訓及時(shí),指導到位。

  四是針對項目區棉花生育出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)信息和技術(shù)管理意見(jiàn)。

  五是進(jìn)一步完善不同類(lèi)型品種、不同栽培模式條件下抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化栽培技術(shù)體系。

  六是通過(guò)對抗蟲(chóng)棉的生長(cháng)發(fā)育規律和不同品種的性狀表現,結合有關(guān)試驗研究,繼續開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)體系研究,促進(jìn)該技術(shù)體系進(jìn)一步熟化,為抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化技術(shù)大規模示范與推廣提供技術(shù)支撐。

  七、資金用途

  項目資金嚴格按照《山東省農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項資金管理暫行辦法》進(jìn)行管理。建立項目經(jīng)費專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),做到專(zhuān)人、專(zhuān)賬管理,賬目清晰,資金使用合理合法。保證下達的專(zhuān)項資金用于抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化技術(shù)推廣項目,杜絕出現截留、挪用項目資金現象的發(fā)生,確保項目實(shí)施工作的順利進(jìn)行。項目資金主要用于抗蟲(chóng)棉超高產(chǎn)模式化技術(shù)培訓、技術(shù)指導、監督檢查和績(jì)效評價(jià)、技術(shù)資料的印刷、實(shí)驗課題技術(shù)研究、示范基地建設,以及相關(guān)會(huì )議、宣傳、項目測產(chǎn)、驗收總結等。具體如下:

  (一)省級15萬(wàn)元項目經(jīng)費

  1.項目論證和方案制定:主要包括聘請專(zhuān)家論證、工作部署以及材料印刷費2萬(wàn)元。

  2.技術(shù)培訓費5萬(wàn)元:主要用于舉辦省級大型培訓班,安排省、縣、鄉三級培訓。

  3.技術(shù)指導5萬(wàn)元:組織專(zhuān)家組,分別在蕾期、初花期、花鈴期赴7個(gè)項目縣進(jìn)行巡回技術(shù)指導,關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)示范點(diǎn)技術(shù)觀(guān)摩會(huì )等。

  4.監督檢查及績(jì)效考評費3萬(wàn)元。主要用于項目測產(chǎn)、驗收以及績(jì)效評價(jià)等工作。

  (二)基層單位20-30萬(wàn)元項目經(jīng)費預算(7個(gè)基層單位合計160萬(wàn)元)

  1.農民技術(shù)培訓和宣傳經(jīng)費:不低于總經(jīng)費的30%。主要用于舉辦各類(lèi)不同層次的技術(shù)培訓班,印刷技術(shù)資料,聘請有關(guān)專(zhuān)家授課,利用電視、廣播、掛圖、報刊、雜志等新聞媒體進(jìn)行科普宣傳。

  2.試驗、示范補助:不低于總經(jīng)費的30%。安排高產(chǎn)棉花新品種(系)比較試驗、緩控肥料試驗等。同時(shí)對項目區安排的試驗點(diǎn)、示范方進(jìn)行補助。

  3.土壤化驗費用:不低于總經(jīng)費的10%。主要是對項目區棉田進(jìn)行土樣采集、養分化驗、數據分析以及制定配方施肥方案等。

  4.技術(shù)指導經(jīng)費:不低于總經(jīng)費的20%。主要用于聘請相關(guān)專(zhuān)家不定期開(kāi)展巡回技術(shù)指導,深入田間地頭,和棉農面對面開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)交流,召開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等。

  5.檢查驗收費用:不高于總經(jīng)費的10%。主要用于項目數據調查整理、測產(chǎn)驗收、項目總結等。

項目技術(shù)方案12

  “穩定壓倒一切,責任重于泰山”,學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作是一項長(cháng)期的重大政治任務(wù),是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的根本保證。根據上級的有關(guān)工作要求和文件精神,結合我校的實(shí)際,加大工作力度,強化工作措施,通過(guò)努力,順利完成了綜治維穩工作任務(wù),取得了好的工作效果,F將相關(guān)工作方案如下:

  一、統籌做好全校的綜治維穩工作。

  綜治維穩工作領(lǐng)導小組,明確工作職責,分工協(xié)作,工作領(lǐng)導小組由田宗流校長(cháng)任組長(cháng),劉志剛任副組長(cháng),成員有龍戰勝、劉衛東、龍文臣、吳建華、石成愛(ài)和石化虎等,負責統籌全校的綜治維穩工作。具體工作由田宗流校長(cháng)負總責,劉志剛負責督促檢查工作落實(shí)情況,龍戰勝和劉衛東負責開(kāi)展普法教育活動(dòng)及學(xué)校周邊環(huán)境治安綜合治理工作;龍文臣和吳建華負責學(xué)生思想工作,指導班主任做好班級管理工作;劉志剛負責學(xué)校德育工作;石成愛(ài)和石化虎負責學(xué)校保衛安全工作、組織巡邏和會(huì )議記錄等到工作。

  二、制定詳細的工作實(shí)施方案

  并印發(fā)給各位老師,使全體教師明確綜治維穩工作的任務(wù)和工作措施。學(xué)校綜治維穩工作領(lǐng)導小組通過(guò)集中討論,在20xx年2月5日完成了工作實(shí)施方案的印發(fā)工作。在方案中,確立了xxx維護學(xué)校穩定,學(xué)生德育工作,普法教育xxx等工作目標,明確了工作任務(wù),責任到人,把加大宣傳力度,組織相關(guān)主題報告會(huì ),加強與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調,實(shí)行工作目標量化考核,依據工作成績(jì)進(jìn)行獎罰等作為主要的工作舉措。

  三、作好宣傳教育工作

  四、保證必要的經(jīng)費投入

  加強校內治安巡邏檢查。在實(shí)行xxx一費制xxx,經(jīng)費緊張的情況下,學(xué)校把綜治維穩工作所需的開(kāi)支列入預算。一年來(lái),學(xué)校先后投入資金元用于教師值日補助,購買(mǎi)32把充電電筒和學(xué)生活動(dòng)獎勵等。同時(shí)把加強校內校內治安巡邏檢查列為綜治維穩工作的重點(diǎn)之一。由于我校地處209國道旁,少部分學(xué)生走讀,加上學(xué)校圍墻沒(méi)有打完,綜治維穩工作的難度較大。為了做好學(xué)校綜治維穩工作,學(xué)校成立了由32名青年教師組成的巡邏隊,每天由一名學(xué)校行政成員組織5人值日巡邏,制止校外青年進(jìn)入校園,維持學(xué)生就餐秩序,檢查學(xué)生就寢情況,處理突發(fā)問(wèn)題,把影響綜治維穩工作的矛盾處理在蔭芽狀態(tài)之中。由于工作到位,近一年來(lái),我校沒(méi)有出現影響較大的總是,有力地維護了師生的人身和財產(chǎn)安全。

  五、抓好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作

  結合宣傳,加強同有關(guān)方面的'協(xié)調和聯(lián)系,積極創(chuàng )造條件,學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作,牽涉面大,難度高,單憑學(xué)校是無(wú)法把這項工作做好的。在抓這項工作時(shí),我們在利用橫幅標語(yǔ)的形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,取得廣大家長(cháng)和周邊群眾的理解和支持的同時(shí),主要是加強同有關(guān)方面的協(xié)調和聯(lián)系,為學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理工作創(chuàng )造條件。一是積極爭取麻栗場(chǎng)鎮黨委和政府的支持,協(xié)同做好學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。在工作中,及時(shí)向鎮黨委和政府匯報情況,取得支持。

項目技術(shù)方案13

  一、項目概述/用戶(hù)需求分析

  根據華數數字電視有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要建立一個(gè)以數字矩陣為核心,以數字直播調音臺、數字音頻工作站技術(shù)配套的全數字化音頻自動(dòng)播出系統,以滿(mǎn)足18個(gè)頻道的播出需要。在設備選型上立足于最新技術(shù)成果,本著(zhù)高起點(diǎn),嚴要求的原則,選用既先進(jìn)又成熟、性?xún)r(jià)比最好的設備。

  整個(gè)系統可分為四個(gè)分系統,即:

  1、總控系統:采用數字型矩陣,滿(mǎn)足64路信號的輸入輸出。

  2、直播系統:1套直播系統。

  3、錄制系統:1套文藝錄制系統(兼直播室備份)、3套語(yǔ)音錄制系統。

  4、音頻工作站自動(dòng)播出系統:滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出。

  二、技術(shù)方案

  根據招標文件項目介紹及需求,我們公司現提供一套完全滿(mǎn)足甲方需要的完整解決方案。相信通過(guò)我們公司多年來(lái)積累的'同類(lèi)項目系統集成經(jīng)驗及行業(yè)內良好的信譽(yù),一定能完成貴公司的這項時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工程。

  設計依據:整個(gè)系統設計主要依據國家廣播電影電視總局有關(guān)省級電視臺建設標準,

  技術(shù)指標應符合或高于國家廣播電影電視總局頒布的行業(yè)標準。

  一)總控系統

  1、概述

  總控部分是整個(gè)廣播電臺工藝系統中的樞紐,是全臺采、編、錄、播整個(gè)流程中最重要的一環(huán),它主要擔負著(zhù)廣播節目的播出監視監控、交換調度及分配傳輸工作,總控系統采用先進(jìn)的技術(shù)成果,方案設計合理,具有高的性?xún)r(jià)比。此外,總控系統因工藝復雜,技術(shù)含量高,并且在臺里處于核心位置,因此要具有非常良好的可靠性、安全性和穩定性?偪叵到y具備如下功能點(diǎn):

  1)負責所有外來(lái)信號,及臺內節目信號的放大、分配、交換和播出。

  2)向傳輸編碼器提供播出節目的數字音頻AES/EBU信號。

  3)各播出機房、直播機房需要提供標準時(shí)間。

  4)負責全臺播出節目和開(kāi)路接收節目的實(shí)時(shí)監測、監錄工作,監視/監測通

  道信號峰值、相位及音頻信號停播,過(guò)載狀態(tài)等。

  5)向全臺各類(lèi)數字音頻設備提供數字同步信號。

  6)負責全臺各套節目的應急播出工作。

  7)大樓重要位置及重要工藝機房等處,實(shí)現閉路監控,監控系統由買(mǎi)方提供,賣(mài)方免費把各制作室,直播間的監視信號集成至播控系統。

  8)具有完備的監聽(tīng)、監測、報警功能,并具有完備的應急播出系統,時(shí)鐘系統以及監視系統等。

  2、總控矩陣

  要求采用數字型音頻矩陣系統,實(shí)現數字音頻信號的傳輸和交換,矩陣系統

  要求滿(mǎn)足64路信號的輸入輸出,任何一路輸出口能隨意調用任何一路輸入信號,滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出需求。矩陣周邊的選件配件應配備完善,具備冗余電源,矩陣控制軟件為中文軟件。

  總控系統方案信號流程圖:

  本方案采用1臺挪威NETWORK專(zhuān)業(yè)數字音頻矩陣,其型號為AD64*64,并配置成64*64 路數字立體聲,輸入/輸出是標準的AES/EBU數字音頻信號;矩陣配備有X+Y控制面板和中文管理軟件,雙冗余電源熱備份,具有結構緊湊、可靠性高、操作直觀(guān)方便等特點(diǎn),特別適合全數字總控系統使用。

  X+Y控制面板帶有一個(gè)LCD顯示,表明切換開(kāi)關(guān)的狀態(tài)、源和目標鎖定、可用的矩陣層和其它功能。按鍵面板為矩陣開(kāi)關(guān)和每一個(gè)交叉點(diǎn)提供簡(jiǎn)單的按鍵控制,并支持單總線(xiàn)和X+Y方式操作。Network矩陣控制面板通過(guò)高速控制總線(xiàn)或RS-232串行端口連接到矩陣。

  音頻矩陣主要特點(diǎn):

  ◇ 工藝先進(jìn)

  ◇ 廣播級指標

  ◇ 110 歐姆平衡輸入輸出

  ◇ 抽樣頻率 32~96KHz

  ◇ 自動(dòng)斷電記憶

  ◇ 可分割成若干子矩陣

  ◇ RS-232 接 口

  ◇ NCB 控制總線(xiàn)

  Netowrk矩陣同樣也支持GPI輸入輸出,主要技術(shù)指標如下:

 。ň仃嘪-Y控制面板)

項目技術(shù)方案14

  為了把我市水禽產(chǎn)業(yè)做大做強,認真實(shí)施省科技廳水禽無(wú)公害養殖技術(shù)示范項目,實(shí)現水禽品種良種化,生產(chǎn)標準化,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)品達到品質(zhì)優(yōu)、無(wú)污染、無(wú)藥物及激素殘留、無(wú)疾病污染的無(wú)公害標準,增加水禽產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,增加農民收入,促進(jìn)水禽養殖業(yè)持續高效,健康發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、項目的意義

  水禽養殖業(yè)是我市農業(yè)及農村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,20xx年全市家禽飼養量達到6252.95萬(wàn)羽,其中,水禽2837.92萬(wàn)羽,占全市家禽飼養量的45.39,水禽飼養量逐年上升。但是,近年來(lái)由于食品安全的問(wèn)題已經(jīng)引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注,農業(yè)部也從20xx年起在全國范圍內實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”,用8-10年時(shí)間,盡早實(shí)現主要農產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無(wú)公害的要求。隨著(zhù)我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整的不斷深入,水禽生產(chǎn)迅速發(fā)展,產(chǎn)品競爭日趨激烈,加之我國入世后面臨的出口“綠色壁壘”和國內沿海發(fā)達地區制定的相應的產(chǎn)品市場(chǎng)準入要求,由于我市的水禽生產(chǎn)不夠規范,導致部分水禽產(chǎn)品不能達到無(wú)公害標準,致使我市水禽銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭能力下降。根據XX省20xx年度科技計劃重大、重點(diǎn)項目指南、農業(yè)部全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”實(shí)施意見(jiàn)、省農產(chǎn)品質(zhì)量安全行動(dòng)計劃的要求,為了充分發(fā)揮科技創(chuàng )新“強動(dòng)力”的作用,以及貫徹XX省委、省政府關(guān)于把XX建成東部沿海地區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應基地的重要戰略部署。為此,要把我市水禽產(chǎn)業(yè)做大做強,并打入港澳及國際市場(chǎng)。進(jìn)一步提高水禽產(chǎn)品質(zhì)量安全水平保障人民身體健康,增強水禽產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力,促進(jìn)農業(yè)結構調整,增加農民收入,保持農業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)實(shí)施水禽無(wú)公害養殖示范項目,實(shí)行水禽標準化養殖,迅速提高水禽良種比例和產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,這對于提高水禽產(chǎn)品的安全和質(zhì)量,對于改善人民膳食結構和提高人民的生活水平,保障人民健康具有重要意義。這對于滿(mǎn)足國際國內市場(chǎng)對水禽產(chǎn)品需求是十分必要的。并且加快水禽產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,形成優(yōu)勢水禽產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市水禽業(yè)的發(fā)展。

  二、項目的內容

  XX市水禽無(wú)公害養殖示范項目的主要內容是建立大型無(wú)公害水禽生產(chǎn)示范基地,采用先進(jìn)的養殖技術(shù)規范水禽的生產(chǎn),出欄水禽200萬(wàn)羽,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)。

  1.建立無(wú)公害水禽生產(chǎn)示范基地。利用地方現有的水禽良種和水禽生產(chǎn)基礎,引進(jìn)目前市場(chǎng)具有競爭力的金定鴨(福建)、龍巖山麻鴨(福建)、吉安紅毛鴨等品種建立無(wú)公害水禽生產(chǎn)示范基地,并逐步建立健全水禽良種繁育體系。

  2.制定《飼養管理及疾病防治措施》、《蛋鴨規模飼養生產(chǎn)技術(shù)規程》。通過(guò)良種選育、快速擴繁、優(yōu)質(zhì)牧草品種種植、制定相關(guān)技術(shù)規程對規范水禽的生產(chǎn)及消費市場(chǎng),推進(jìn)水禽行業(yè)的健康有序發(fā)展具有重要意義。

  3.研究無(wú)公害水禽專(zhuān)用飼料配方。通過(guò)飼養試驗,在系統研究蛋鴨的能量、蛋白質(zhì)、氨基酸等營(yíng)養需要量的基礎上,提出合理的飼料配方。

  4.建立培訓和技術(shù)服務(wù)體系。與XX農大開(kāi)展技術(shù)合作,及時(shí)利用國內外先進(jìn)技術(shù),應用于水禽生產(chǎn)實(shí)踐,同時(shí),定期給技術(shù)人員和飼養人員進(jìn)行培訓學(xué)習,提高技術(shù)人員和飼養人員的基本素質(zhì),掌握先進(jìn)的飼養管理技術(shù)。

  5.宣傳推廣。通過(guò)無(wú)公害水禽養殖示范基地示范帶動(dòng)作用,提高養殖戶(hù)的整體素質(zhì),提高全市水禽養殖技術(shù)水平、帶動(dòng)全市水禽業(yè)的發(fā)展。

  通過(guò)項目的實(shí)施,并結合我市的自然資源和區位優(yōu)勢,養殖傳統與生產(chǎn)基礎,行政與技術(shù)保障措施等有利因素,建立水禽產(chǎn)品安全衛生保障體系,打造XX市高科技、高效益的水禽產(chǎn)業(yè)。

  三、項目目標

  主要目標:通過(guò)本項目的實(shí)施,XX市水禽飼養規?蛇_3000萬(wàn)羽,其中出籠1890萬(wàn)羽,全市建立2個(gè)水禽無(wú)公害養殖示范基地,制訂相關(guān)飼養技術(shù)操作規程和專(zhuān)用飼料配方。兩個(gè)項目點(diǎn)可提供優(yōu)質(zhì)的商品蛋鴨200萬(wàn)羽,商品肉鴨60萬(wàn)羽;基地的水禽產(chǎn)品達到無(wú)公害產(chǎn)品的標準。

  生產(chǎn)性能指標達到:紅毛鴨放牧飼養80-90天出籠,體重達1300-1500g;料肉比2.5∶1;蛋鴨130-150天體重達1400-1500g;蛋鴨高峰期產(chǎn)蛋量達90-95,示范基地的水禽產(chǎn)品全部達到無(wú)公害標準。

  四、項目進(jìn)展計劃

  20xx年7月至20xx年9月完成項目前期準備工作,做好水禽養殖業(yè)現狀與市場(chǎng)調研,編制可行性研究報告及申報書(shū)。

  20xx年10月至20xx年12月制定項目的實(shí)施方案,確定項目養殖品種,建立基地,開(kāi)展各項試驗技術(shù)研究、技術(shù)培訓,制訂引進(jìn)、擴繁和產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售方案。制定相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規程等。依照有關(guān)政策,申報無(wú)公害(畜禽)生產(chǎn)基地。

  20xx年1月至20xx年12月按照項目主要內容全面實(shí)施,完成項目目標及相關(guān)配套內容建設,并進(jìn)行數據分析、總結、鑒定、驗收。

  五、經(jīng)費概算

  經(jīng)費來(lái)源:

  1.項目自籌資金201萬(wàn)元,主要用于引進(jìn)種蛋與種苗等;

  2.項目撥款2萬(wàn)元,主要用于推廣無(wú)公害水禽飼養生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)試驗、項目管理、相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓、宣傳資料等其它費用。

  六、主要措施

  1.項目的組織管理

  項目主管部門(mén)為X市農業(yè)局,項目實(shí)施單位為X市X站,項目協(xié)作單位為X縣、新建縣、進(jìn)賢縣X站。

  2.項目組織措施

  為保證項目的順利實(shí)施,成立項目領(lǐng)導小組,協(xié)調各有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展工作,為無(wú)公害生產(chǎn)

  技術(shù)工作提供組織保障,政府部門(mén)在政策扶持、信息引導等方面給予支持。項目由市XX站牽頭組織制訂實(shí)施方案,負責統一協(xié)調,以X縣塘南鎮、新建縣聯(lián)圩鄉、進(jìn)賢縣梅莊鄉為三個(gè)項目基地,建立健全水禽良種繁育體系,確保品種優(yōu)良,技術(shù)先進(jìn)可行,扎實(shí)地完成項目規定的各項任務(wù)和指標。

  3.項目技術(shù)措施

  3.1抓好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。建立無(wú)污染的生態(tài)環(huán)境、無(wú)公害生產(chǎn)基地的關(guān)鍵是要抓生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節。首先是選擇無(wú)污染的生產(chǎn)基地,優(yōu)良的品種,盡快實(shí)現水禽生產(chǎn)良種化;其次是加強環(huán)境設施改造,大力推廣使用高效、低殘留的`獸藥,貫徹“預防為主,綜合防治”的防疫方針,優(yōu)先應用生物防治技術(shù),避免獸藥與飼料的使用不當引起的污染,嚴格控制水禽疾病的發(fā)生和流行;第三,制定切實(shí)可行的規;B殖操作規程和相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制標準,逐步實(shí)現無(wú)公害水禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標;第四,認真做好飼料新配方研制與推廣工作,抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,使水禽無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)示范輻射面日漸擴大。

  3.2舉辦技術(shù)培訓班,利用媒體加強宣傳,使無(wú)公害觀(guān)念深入人心,營(yíng)造發(fā)展無(wú)公害水禽及產(chǎn)品的社會(huì )環(huán)境。組織技術(shù)人員深入基地,從飼養到上市進(jìn)行全程服務(wù),不定期地聘請專(zhuān)家對獸醫人員和生產(chǎn)區飼養員進(jìn)行培訓,加速水禽無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣應用。

  3.3加強項目的督促檢查工作。項目實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行不定期的組織檢查、分析總結,保證項目經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。

  4.環(huán)保措施:

  本項目主要建設在X縣X鄉、X縣X鎮、XX縣XX鄉,各項目點(diǎn)附近沒(méi)有大型工廠(chǎng)和污染源,而環(huán)境良好,完全滿(mǎn)足項目對環(huán)境質(zhì)量的要求。我們采用了《地面水環(huán)境保護標準》(GB3828-88);《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)等環(huán)境保護標準。由于項目點(diǎn)不產(chǎn)生特殊污染,對病死家禽及檢疫過(guò)程中產(chǎn)生的化驗樣品,按照《畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無(wú)害化處理規程》(GB16548-1996)的要求集中作無(wú)害化處理,避免交叉感染。對于禽糞,可清理堆放在固定地點(diǎn),既可喂魚(yú)肥塘,又可堆漚發(fā)酵處理,用作種草肥料,發(fā)揮綜合配套養殖模式的效益。

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