街道社會(huì )治理方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的街道社會(huì )治理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道社會(huì )治理方案1
社區開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理，把道德建設擺在突出位置。提出要樹(shù)立和踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)。社會(huì )主義榮辱觀(guān)體現了社會(huì )主義道德的根本要求。工作方案如下：
一、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)宣傳教育，弘揚中華傳統美德，推進(jìn)公民道德建設工程，加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，評選表彰道德模范，學(xué)習宣傳先進(jìn)典型，引導人民增強道德判斷力和道德榮譽(yù)感，自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì )責任、家庭責任，在全社會(huì )形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚。
二、深入居民精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)，拓展各類(lèi)道德實(shí)踐活動(dòng)，倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規范，形成男女平等、尊老愛(ài)幼、扶貧濟困、扶弱助殘、禮讓寬容的`人際關(guān)系。
三、全面加強學(xué)校德育體系建設，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )緊密協(xié)作的教育網(wǎng)絡(luò )，動(dòng)員社會(huì )各方面共同做好青少年思想道德教育工作。
四、深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，采取措施推動(dòng)學(xué)習活動(dòng)常態(tài)化。
五、把誠信建設擺在突出位置，大力推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信和司法公信建設，抓緊建立健全覆蓋全社會(huì )的征信系統，加大對失信行為懲戒力度，在全社會(huì )廣泛形成守信光榮、失信可恥的氛圍。
六、加強法制宣傳教育，弘揚社會(huì )主義法治精神，樹(shù)立社會(huì )主義法治理念，提高全民法律素質(zhì)，推動(dòng)人人學(xué)法尊法守法用法，維護法律權威和社會(huì )公平正義。
七、加強人文關(guān)懷和心理疏導，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì )心態(tài)。
八、弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)知識，倡導移風(fēng)易俗、抵制封建迷信。
街道社會(huì )治理方案2
一、深入開(kāi)展嚴打整治斗爭，著(zhù)力健全社會(huì )治安整體聯(lián)動(dòng)防控體系
(一)保持“嚴打”高壓態(tài)勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪，嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)財犯罪。深入開(kāi)展“掃黑除惡”斗爭，統一執法思想，加大打擊力度。認真落實(shí)寬嚴相濟的刑事政策，建立健全工作機制，提高打擊能力，減少社會(huì )對抗，實(shí)現法律效果和社會(huì )效果的統一。
(二)切實(shí)維護國家安全。嚴密防范和嚴厲打擊敵對、宗教極端勢力的滲透與分裂、破壞活動(dòng)，維護國家安全和社會(huì )穩定。
(三)扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展城鄉治安整治專(zhuān)項活動(dòng)。加強對旅游環(huán)線(xiàn)的整治，深入開(kāi)展“打黃打非”、盜竊破壞“交通網(wǎng)線(xiàn)”設施專(zhuān)項整治，非法安裝使用電視接收機設施、傳銷(xiāo)和“黑網(wǎng)吧”等專(zhuān)項整治，建立長(cháng)效工作機制。
(四)進(jìn)一步健全社會(huì )管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防控體系。把社會(huì )管理整體聯(lián)動(dòng)防控體系建設納入建設規劃，構建以巡邏員為骨干，其它群防群治隊伍為重要力量。切實(shí)加強治安防控體系和工作機制建設，保持社會(huì )治安平穩。
二、創(chuàng )新重點(diǎn)群體管控措施，進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理
(一)建立健全流動(dòng)人口服務(wù)管理。建立健全村(社區)流動(dòng)人口服務(wù)管理、組織網(wǎng)絡(luò )，全力做好返鄉農民工的服務(wù)管理工作。認真落實(shí)流動(dòng)人口流入地、流出地雙向服務(wù)管理措施，形成服務(wù)管理合力。
(二)加強重點(diǎn)人群，重點(diǎn)領(lǐng)域排查管控。推進(jìn)重點(diǎn)群體信息庫建設，做到底數清，情況明;落實(shí)違法犯罪人員及刑釋解教人員。加強對閑散青少年、農村留守兒童、等特殊青少年群體的教育、管理和服務(wù)、救助工作。
(三)加強安全監管工作。抓好企業(yè)安全的監管，保障企業(yè)的良性發(fā)展勢頭，做好學(xué)校周邊治安綜合治理工作，加強和改進(jìn)交通安全、消防安全管理和交通運輸，消除安全隱患。
三、加強和改進(jìn)宣傳教育工作
(一)加強綜治宣傳工作，密切與政府各部門(mén)的協(xié)調配合，充分發(fā)揮宣傳陣地作用。進(jìn)一步完善集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結合的.工作機制，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(二)開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理調查研究，加強和完善社會(huì )管理，建立健全農村平安長(cháng)效機制等為重點(diǎn)，著(zhù)力研究新情況，解決新問(wèn)題，指導和推動(dòng)社會(huì )管理綜合治理和新一輪平安創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
街道社會(huì )治理方案3
一、工作目標
為鞏固“883”社區創(chuàng )建成果，結合本社區的實(shí)際情況進(jìn)一步做好長(cháng)效管理工作，建管并重，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，堅持不懈地推動(dòng)社區建設深化發(fā)展，發(fā)揮黨組織核心作用，強化組織制度建設，以“四到社區”為重點(diǎn)，在工作中不斷探索、充實(shí)、完善各項工作管理制度，把各項工作一件一件抓落實(shí)。
二、實(shí)施方案
�。ㄒ唬�、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，調動(dòng)一切積極因素在加強長(cháng)效管理工作中，不能離開(kāi)居民群眾的參與和支持，因此想做好長(cháng)效管理，就必須發(fā)動(dòng)居民群眾共同來(lái)維護和管理自己所居住的家園。如何讓居民們都參與到其中來(lái)，則要下大氣力做好宣傳、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。利用社區一切可利用的.宣傳陣地，廣泛宣傳有關(guān)長(cháng)效管理的具體內容；定期召開(kāi)居民組長(cháng)、代表會(huì )議，將社區工作方案及意圖讓他們帶到居民中，讓居民通過(guò)各種渠道來(lái)了解長(cháng)效管理工作的意義及目的，同時(shí)我們還將做好公民思想道德素質(zhì)教育，使兩者有機結合起來(lái)，相互促進(jìn)。
�。ǘ�、社區環(huán)境衛生實(shí)行長(cháng)效管理
1、“社區是我家，長(cháng)效管理靠大家”，為了更好地鞏固“883”創(chuàng )建成果，社區首先制定了值班制度，每日安排一名社區工作人員值班，帶領(lǐng)公益服務(wù)隊伍進(jìn)行分組分片勞動(dòng)，除“牛皮癬”由專(zhuān)人包干外，其它地方則將人員分為五組，每組每周勞動(dòng)一次，負責清理轄區內的地面及溝道衛生，并為之保潔。值班人員落實(shí)每天的勞動(dòng)情況，并將當天的勞動(dòng)情況記錄在案。
2、建立衛生評比制度，獎優(yōu)罰劣，并成立衛生監督員隊伍，協(xié)助社區整治環(huán)境，及時(shí)反映居民群眾對環(huán)境衛生的工作要求和意見(jiàn)。
3、做好居民區綠化工作，調動(dòng)轄區內的黨員、門(mén)棟組長(cháng)、積極分子等共同保綠護綠，并將綠化帶實(shí)行包干管理實(shí)名制，讓居民共同參與，共同美化轄區環(huán)境，管理好社區綠化設施。
�。ㄈ┥鐓^治安實(shí)行長(cháng)效管理
1、為進(jìn)一步抓好社區治安綜合治理工作，實(shí)行長(cháng)效管理，社區成立了治安、聯(lián)防、民調、群防群治四位一體網(wǎng)絡(luò )和一支由66人組成的責任心強的專(zhuān)兼職關(guān)照隊伍。
2、建立一支過(guò)硬的安保隊伍。
街道社會(huì )治理方案4
為進(jìn)一步推進(jìn)“平安XXX”創(chuàng )建，改善XXX街道轄區治安狀況，有效控制警情，進(jìn)一步增強人民群眾的.獲得感、幸福感、安全感，經(jīng)研究，決定在轄區范圍內開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
緊緊圍繞當前社會(huì )治安突出問(wèn)題，采取以點(diǎn)帶面，打防結合的方法，著(zhù)力對社會(huì )治安復雜區域、社會(huì )治安突出問(wèn)題進(jìn)行整治，實(shí)現警情數、發(fā)案數等各類(lèi)問(wèn)題指標明顯好轉，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感，為促進(jìn)街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
街道成立社會(huì )治安重點(diǎn)整治領(lǐng)導小組，由街道黨工XXX任組長(cháng)，黨工委XXX任副組長(cháng)，XX、XX、XX、任成員。下設辦公室，XXX兼任辦公室主任，XXX任副主任。
三、實(shí)施步驟
結合街道實(shí)際，具體步驟如下：
�。ㄒ唬┭芯坎渴痣A段（X月底前）。街道圍繞掛牌重點(diǎn)問(wèn)題，組織派出所、相關(guān)科室、社區專(zhuān)題分析形勢，研究整治措施。組織召開(kāi)社會(huì )治安重點(diǎn)整治行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )，進(jìn)一步統一思想，著(zhù)力營(yíng)造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會(huì )治理方案5
城市社區處在社會(huì )治理的最末梢，是社會(huì )治理的基本單元，是市域社會(huì )治理的根本和關(guān)鍵。為全面鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，有針對性地解決社區治理中的現實(shí)問(wèn)題，有效彌補新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作中暴露出的社區管理不足和短板，打通基層治理的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”，全面提升基層治理能力和水平，筑牢基層基礎，維護社會(huì )和諧穩定，結合街道工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，以《秦都區關(guān)于新時(shí)代加強社區建設推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化的意見(jiàn)（試行）》文件精神為指導，堅持黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐，大力實(shí)施“大黨建統領(lǐng)、大融合推進(jìn)、大聯(lián)動(dòng)治理、大數據支撐、大和諧共享”五大舉措，積極構建共建共治共享的基層社會(huì )治理新格局，著(zhù)力提高社會(huì )治理系統化、社會(huì )化、精細化、法治化、智能化水平，創(chuàng )新工作模式，強化社區服務(wù)，提升治理服務(wù)水平，滿(mǎn)足居民需求，努力將社區建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園，為建設團結、奮進(jìn)、活力、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的大美渭濱提供堅強保障。
二、基本原則
堅持黨的核心領(lǐng)導。牢固樹(shù)立社區黨組織領(lǐng)導基層社會(huì )治理的理念，全面提升社區黨組織政治引領(lǐng)能力、改革創(chuàng )新能力、服務(wù)群眾能力、組織共治能力，切實(shí)把黨的領(lǐng)導體現在社區治理的最末梢、全過(guò)程。
以人為本，服務(wù)居民。堅持以不斷滿(mǎn)足社區居民的社會(huì )需求，提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，把服務(wù)社區居民作為社區建設的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把發(fā)揮居民群眾主體作用作為創(chuàng )新基層治理、深化平安建設，推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化的力量源泉，實(shí)現人人有責、人人盡責、人人享有。
資源共享、共駐共建。充分調動(dòng)社區內機關(guān)、團體、社會(huì )組織、企業(yè)事業(yè)單位等一切力量廣泛參與社區建設，最大限度地實(shí)現社區資源的共有、共享，營(yíng)造共駐共建的良好氛圍。
堅持統籌協(xié)調，系統推進(jìn)。注重各領(lǐng)域建設與治理協(xié)同發(fā)展，統籌謀劃社會(huì )治理工作，使法治、德治、自治深度融合、相互促進(jìn)。堅持實(shí)事求是，分步實(shí)施，全面提升基層治理水平。
三、工作目標
到2022年底，街道社區黨組織在基層治理中的核心作用得到進(jìn)一步加強，社區黨組織領(lǐng)導下的居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會(huì )組織等各類(lèi)組織關(guān)系更加清晰順暢；街道和社區權責邊界明確清晰，社區協(xié)商、社區減負和社區管理考核等制度建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，區域資源統籌整合能力得到加強和提升；社區公共服務(wù)平臺實(shí)現對上對下互聯(lián)互通，數字化、網(wǎng)格化管理服務(wù)模式基本建成；智慧社區建設取得實(shí)質(zhì)性突破；社區服務(wù)設施建設全面升級，服務(wù)體系不斷完善。再通過(guò)3至5年，社區治理體制更加成熟定型，社區治理能力更為精準全面，市域社會(huì )治理現代化水平明顯提升，平安建設邁上更高臺階，為夯實(shí)黨的執政根基、鞏固基層政權、保障改革發(fā)展穩定提供堅強有力支撐。
四、建立社區治理新體系，構筑綜合治理新平臺
1.發(fā)揮社區黨組織核心作用。突出社區黨組織的政治功能，增強社區統籌協(xié)調能力，穩妥推進(jìn)社區“大黨委”試點(diǎn)工作，成立以轄區內機關(guān)、各類(lèi)社會(huì )組織、企事業(yè)單位黨組織為成員的社區“大黨委”。著(zhù)力構建社區“1+5”組織架構和聯(lián)動(dòng)體系，即以社區“大黨委”為核心，居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區單位、社會(huì )組織等共同參與的社區治理架構，充分調動(dòng)各方資源和力量，形成互聯(lián)互通、共建共享的社區治理新格局。推行社區“兩委”成員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )等人員通過(guò)法定程序雙向兼職。嚴格落實(shí)離退休黨員黨組織關(guān)系轉入社區制度，鼓勵引導離退休黨員干部到社區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )工作，發(fā)揮積極作用。
2.鞏固社區居委會(huì )自治主導地位。堅持和完善基層群眾自治制度，依法有序提高本社區居民在社區居民委員會(huì )成員中的比例。準確定位社區居委會(huì )職能職責，堅持依法依規、規范精準原則，建立社區工作事項準入機制，明確社區居委會(huì )依法自治和協(xié)助行政事項清單。充分發(fā)揮自治章程、居民公約在社區治理中的積極作用，擴大群眾自治范圍，豐富自治內容，拓寬參與渠道，保障和促進(jìn)居民群眾在社區治理、公共服務(wù)和公共事業(yè)中依法自我管理、自我教育、自我服務(wù)。完善社區“兩委”聯(lián)席會(huì )議、居民代表會(huì )議和居民會(huì )議制度，健全議事規則，增強協(xié)商能力、規范決策程序，提高自治能力。
3.著(zhù)力加強社區德治建設。以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn)，推進(jìn)新時(shí)代公民道德建設，抓好居民群眾社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。加強社區誠信體系建設，建立健全個(gè)人征信系統，強化居民的社會(huì )責任意識、集體意識和主人翁意識。大力推進(jìn)新時(shí)代家風(fēng)文化建設，廣泛開(kāi)展“文明家庭”“優(yōu)良家風(fēng)”等評選活動(dòng)，大力宣傳好家風(fēng)、道德模范人物，用身邊事教育身邊人，弘揚社會(huì )正能量。以鞏固提升全國文明城市創(chuàng )建成果為契機，大力弘揚中華優(yōu)秀傳統文化，厚植“崇德包容、尚法創(chuàng )新”咸陽(yáng)精神，增強居民的社區認同感、歸屬感、責任感和榮譽(yù)感。以群眾性精神文明創(chuàng )建為抓手，充分發(fā)揮社區文化、社區教育在提升公民科學(xué)素質(zhì)方面的作用，深化科普進(jìn)社區，廣泛開(kāi)展居民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，倡導積極向上、健康文明、綠色環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
4.深化基層平安建設。以建設更高水平的平安渭濱為目標，樹(shù)立社區治理“全周期管理”意識，提高社區治理系統化、精細化、法治化、智能化水平；加快推進(jìn)社區治理現代化建設，完善黨建引領(lǐng)、居民自治、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障機制；夯實(shí)社區綜治基層基礎，加強規范化建設，配強配齊人員力量，推動(dòng)矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、應急聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )的實(shí)體化運行機制；加強法治宣傳教育，持續開(kāi)展普法宣傳，努力使循法而行成為全體公民的自覺(jué)行動(dòng)；壯大治安中心戶(hù)長(cháng)、樓棟長(cháng)、“紅袖章”平安志愿者等群防群治隊伍，提升轄區居民平安建設參與度。完善特殊人群管理機制，加強對社區矯正、社區戒毒、刑滿(mǎn)釋放、易肇事肇禍精神病人的服務(wù)管理。
5.拓展“三三制”源頭治理。以打造“黨建引領(lǐng)、五鏈共治、法在基層”咸陽(yáng)品牌為契機，創(chuàng )新和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，進(jìn)一步拓展黨建引領(lǐng)、源頭治理、多元解紛“三三制”工作機制。探索人大代表、政協(xié)委員參與矛盾糾紛源頭治理，鼓勵代表、委員個(gè)人開(kāi)設工作室調處矛盾糾紛。以訴訟源、案件源、糾紛源治理為抓手，完善訴求表達、心理干預、矛盾調處、權益保障機制，構建全方位、多層次、無(wú)縫隙、全覆蓋矛盾糾紛化解工作模式，依托街道法律服務(wù)工作站、社區法官工作室平臺，發(fā)揮法律服務(wù)工作隊（派駐法官、檢察官、公安干警、司法干警、律師、人民調解員等）、心心法律志愿者服務(wù)隊、心理服務(wù)志愿隊伍、“六老”（老黨員、老勞模、老政法、老專(zhuān)家、老干部、老教師）隊伍的作用，解決群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，不斷提升社區法治水平。
6.切實(shí)推進(jìn)社區減負增效。厘清基層行政事務(wù)和社區自治事務(wù)職能邊界，按照重心下移、資源下沉的要求，推進(jìn)社區減負增效，構建政社互動(dòng)新模式。完善社區服務(wù)事項清單，嚴格社區印章管理使用，對法律法規有明確規定要求社區出具的證明，方可由社區提供。不得將社區作為行政執法、拆遷拆違、城市管理等事項的責任主體。依法需要社區協(xié)助的工作事項，須經(jīng)區委、區政府同意，并應當為其提供經(jīng)費和必要工作條件。規范社區機構板牌，社區服務(wù)陣地外部統一懸掛社區黨組織、社區居民委員會(huì )、社區工作服務(wù)站牌匾及“中國社區”標識，對其他各部門(mén)在社區設立的工作機構或加掛的牌匾進(jìn)行整合或取消。壓縮上級要求社區參加的各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)，精減整合社區工作臺賬報表。全面清理規范社區評比達標表彰活動(dòng)，取消對社區工作的“一票否決”事項。
五、深化拓展“心心秦家”服務(wù)功能，打通社區治理服務(wù)“最后一公里”
7.強力推進(jìn)“心心秦家”提檔升級。精心繪制布局合理、功能齊全、服務(wù)便捷的秦都黨建“紅色地圖”。對街道黨群服務(wù)中心和社區黨群服務(wù)工作站進(jìn)行全面升級，創(chuàng )新“7+X”服務(wù)，推行公益服務(wù)為主、低償服務(wù)為輔的服務(wù)模式，做實(shí)做細各項服務(wù)清單，拓展創(chuàng )新服務(wù)平臺，建設“心心秦家”便民愛(ài)心驛站，整合轄區的餐飲店、藥店、蔬菜店、家政服務(wù)、房屋中介公司等商家資源，全力打造有“城市味”的市民綜合服務(wù)平臺，為群眾提供多元化、便利化、個(gè)性化服務(wù)，建立健全工作運行和考核機制，真正讓“心心秦家”成為機制運行好、作用發(fā)揮好、群眾反響好的“溫馨港灣”，讓黨心民心真正心心相印。
8.全力打造15分鐘便民服務(wù)圈。堅持“就近辦、方便辦”的原則，整合下沉與群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)和行政審批事項，方便群眾辦事。整合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資源，鼓勵金融、電信、醫療、快遞、連鎖便利店、餐飲店、果蔬店等在社區設立便民服務(wù)站點(diǎn)。重點(diǎn)加大對孤寡老人、殘疾人等弱勢群體點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)力度，保障居民群眾基本生活。組織協(xié)調水電氣暖等公共事業(yè)部門(mén)進(jìn)社區，鼓勵引導各類(lèi)市場(chǎng)主體多途徑參與社區服務(wù)，大力發(fā)展醫療、健康、托幼、養老等普惠性服務(wù)機構，支持社區商業(yè)綜合服務(wù)體系建設，為群眾提供方便、快捷的貼心服務(wù)。
9.著(zhù)力推進(jìn)智慧養老服務(wù)。搶抓“國家支持開(kāi)展居家和社區養老服務(wù)改革試點(diǎn)城市”歷史機遇，建立健全以居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系。結合實(shí)際，因地制宜，推進(jìn)城市社區居家養老服務(wù)中心（站）建設，為老年人提供上門(mén)居家服務(wù)和走出家門(mén)的社區服務(wù)。加大社區日間照料中心和社區衛生服務(wù)站建設力度，發(fā)揮互聯(lián)互通互享信息平臺、社區“云醫院”作用，為居民提供便捷的健康養老服務(wù)。推進(jìn)“民建公助”“民辦公助”等模式，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)等方式，鼓勵社會(huì )組織、企業(yè)、個(gè)人和其他社會(huì )力量提供養老服務(wù)。
10.大力加強社會(huì )服務(wù)體系建設。著(zhù)力構建“專(zhuān)業(yè)化社會(huì )組織+民間組織+社區志愿者服務(wù)隊+在職黨員”的志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，通過(guò)共駐共建、合作聯(lián)誼等形式，有效提升志愿服務(wù)的能力和水平。探索建立社區聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)項目化運行機制，以滿(mǎn)足社區居民多層次、多樣化需求為導向，建立聯(lián)系服務(wù)群眾項目庫，由社區有償委托社會(huì )組織實(shí)施，不斷增強服務(wù)的針對性和實(shí)效性。注重培養以社區黨員、團員青年、居民代表、樓棟長(cháng)、退休干部職工等為主體的骨干帶頭力量，不斷壯大社區志愿者隊伍。推行志愿者線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)和積分制管理機制，調動(dòng)志愿者的積極性，注重發(fā)揮司法調解黨員服務(wù)隊、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境黨員服務(wù)隊等作用，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展和群眾生活需求。
六、堅持改革創(chuàng )新，提升物業(yè)管理服務(wù)水平
11.加強物業(yè)企業(yè)管理。按照“政府主導、屬地管理、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)”的原則，建立健全物業(yè)監督管理長(cháng)效機制，有效提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理制度化、規范化、科學(xué)化水平，采取“紅黑榜”、企業(yè)征信、公益訴訟等方式，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法規范運行。
12.提升物業(yè)服務(wù)水平。積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，創(chuàng )新物業(yè)服務(wù)，讓黨員在小區亮身份，發(fā)揮自身特長(cháng)，有針對性地為居民提供服務(wù)，促進(jìn)社區治理良性互動(dòng)。加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織組建力度，建立社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機制。建立“星級”物業(yè)服務(wù)評選制度，每年對物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )信用、居民滿(mǎn)意度、社區黨組織評價(jià)等內容進(jìn)行星級綜合評定，動(dòng)態(tài)監管。按照因地制宜、分類(lèi)施策原則，通過(guò)采取引進(jìn)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)、成立物業(yè)孵化中心、原單位管理、政府托管、居民自管等多種形式，有序推進(jìn)老舊小區物業(yè)管理服務(wù)水平提升。同時(shí)，加強流動(dòng)人口的管理和服務(wù)，全面推行居住證制度和租房備案制度，夯實(shí)出租戶(hù)、租賃戶(hù)、物業(yè)“三位一體”的外來(lái)流動(dòng)人口管理責任。
13.加強業(yè)主委員會(huì )的領(lǐng)導。街道社區黨組織要加強對業(yè)主委員會(huì )的領(lǐng)導，精心指導業(yè)主委員會(huì )在籌建、選舉、運行等各個(gè)環(huán)節的工作，穩步推進(jìn)業(yè)主委員會(huì )建設。社區黨組織要嚴把業(yè)主委員會(huì )候選人提名推薦關(guān)、審查考察關(guān)和選舉程序關(guān)，抓好業(yè)主委員會(huì )規范化建設，真正把組織認可、業(yè)主信任、公道正派、熱心盡責的人選進(jìn)業(yè)主委員會(huì )，代表業(yè)主正確行使權力。積極引導熱心社會(huì )公益事業(yè)的黨政機關(guān)退休人員、小區普通黨員通過(guò)選舉參與小區業(yè)主委員會(huì )工作，提升業(yè)主委員會(huì )履職能力。
七、注重專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設，打造社區治理骨干隊伍
14.規范社區工作人員職數配備。社區工作人員配備一般按照所屬社區管理區域、人口數量等因素確定，每個(gè)社區原則上按10—15人配備工作人員。其中，黨組織設置3人，居委會(huì )設置5—9人，社區專(zhuān)職工作人員設置2—3人。提倡社區黨組織、居委會(huì )委員交叉任職。拓寬社區工作人員來(lái)源渠道，鼓勵黨政機關(guān)、企事業(yè)單位離崗或退休黨員干部、社會(huì )知名人士、群團組織負責人按照相關(guān)程序擔任社區“兩委會(huì )”成員。
15.加強社區人才隊伍建設。注重社區黨組織帶頭人的選拔培養，嚴把政治關(guān)口，嚴格選任標準，選拔一批黨性強、能力強、創(chuàng )新意識強、服務(wù)意識強的年輕干部（職工）擔任社區黨組織書(shū)記。全面推行社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，有條件的社區可配備黨組織專(zhuān)職副書(shū)記。制定社區工作人員隊伍發(fā)展專(zhuān)項規劃，修訂完善社區工作人員管理辦法。加強對社區工作人員的教育培訓，提高依法辦事、執行政策和服務(wù)群眾能力。將社區工作人員納入“社會(huì )工作者”職業(yè)序列，實(shí)行職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化管理。
16.建立完善鼓勵激勵機制。在政策允許的.情況下，對于表現優(yōu)秀的社區黨組織書(shū)記優(yōu)先考慮予以提拔或進(jìn)行物質(zhì)獎勵。積極推薦符合條件的優(yōu)秀社區工作人員擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。加大符合條件的社區專(zhuān)職工作人員、勞動(dòng)保障協(xié)理員等通過(guò)依法選舉擔任社區“兩委會(huì )”成員力度。建立完善激勵機制，對社區實(shí)行年度星級評定考核，并按街道社區總數60%的比例依據星級評定結果予以獎勵。建立群眾滿(mǎn)意度占主要權重的社區工作人員評價(jià)體系，制定完善考核辦法，全面激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。
17.充實(shí)社區兼職人員隊伍。建立完善社區兼職人員管理制度，進(jìn)一步加強社區工作和服務(wù)力量。鼓勵引導機關(guān)、企事業(yè)單位退休人員、在職（離退休）黨員、業(yè)主委員會(huì )成員、物業(yè)工作人員、社區民警、“兩代表一委員”、新的社會(huì )階層代表人士、興趣鏈黨建聯(lián)盟成員、“六老”、志愿者、熱心群眾等群體參與社區治理和服務(wù)工作，有效提升社區服務(wù)群眾的能力和水平。
八、加快社區綜合服務(wù)設施建設，提升陣地規范化、標準化水平
18.加強統籌規劃。統籌推進(jìn)社區綜合服務(wù)設施建設，將其納入街道社區發(fā)展規劃。因地制宜，整合資源，逐步建設布局合理、規模適當、功能配套的.辦公用房和公共服務(wù)設施。
19.加大建設力度。結合社區區域環(huán)境實(shí)際，通過(guò)采取配建、新建、聯(lián)建、改造、購買(mǎi)、租賃等多種形式，有針對性地解決社區服務(wù)設施不足的問(wèn)題。通過(guò)改建、擴建、租賃等方式，加強老舊小區社區服務(wù)設施建設。國有企業(yè)移交的單位型社區綜合服務(wù)設施，按照每百戶(hù)30平方米的標準無(wú)償劃轉。
九、做細做實(shí)網(wǎng)格管理，提升社區精細化管理水平
20.搭建網(wǎng)格“三級”聯(lián)動(dòng)治理體系。健全“街道+社區+網(wǎng)格”三級聯(lián)動(dòng)治理體系，建立街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心、社區網(wǎng)格化管理服務(wù)工作站。加強網(wǎng)格黨組織建設，有效整合各方資源和力量，下沉到網(wǎng)格，實(shí)現需求在網(wǎng)格發(fā)現、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決。
21.合理劃分社區管理網(wǎng)格。按照“界定清晰、規模適度、無(wú)縫相接、便于管理”的原則，根據轄區路段、小區、企業(yè)、工地、商業(yè)、樓棟等區域環(huán)境，充分考慮區域的整體性、居民的認同度、工作人員狀況等因素，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，網(wǎng)格劃分要實(shí)現無(wú)縫對接，確�！叭采w、全領(lǐng)域、無(wú)盲區”。堅持因地制宜，靈活機動(dòng)配備網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員，整合資源，充實(shí)力量，組建常態(tài)化網(wǎng)格服務(wù)治理團隊，按照“1+1+N”或“1+N”模式健全網(wǎng)格隊伍。
22.完善社區網(wǎng)格管理工作機制。堅持上下聯(lián)動(dòng)、條塊結合，發(fā)揮街道社區黨組織協(xié)調各方引領(lǐng)基層治理的作用，建立街道、社區層面網(wǎng)格化管理聯(lián)席會(huì )議制度和問(wèn)題協(xié)調處置工作機制。優(yōu)化網(wǎng)格治理功能，完善網(wǎng)格運行流程，將網(wǎng)格服務(wù)的“公益理念”與“商業(yè)智慧”有效結合，激發(fā)網(wǎng)格員干事創(chuàng )業(yè)的激情，增進(jìn)社區造血功能，建立健全信息采集、便民服務(wù)互動(dòng)、快速聯(lián)動(dòng)、三級流轉處置、巡查通報、教育培訓等制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
十、強化科技支撐，建設互聯(lián)互通互享信息平臺
23.構建街道、社區、網(wǎng)格三級大數據平臺。依托街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心、社區網(wǎng)格化管理服務(wù)工作站和網(wǎng)格三級平臺，對相關(guān)數據收集、整理、加工、分析和應用，實(shí)現區域治理“一網(wǎng)通治”、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、大數據賦能“一網(wǎng)通智”。依托渭濱智慧管理平臺，建設一個(gè)涵蓋政務(wù)服務(wù)、社會(huì )管理、便民服務(wù)等模塊的大數據中心，內容涵蓋網(wǎng)格內的“人、事、數、物”，通過(guò)智慧平臺搭建“電子商城”，實(shí)行群眾“點(diǎn)單”，格格“跑單”，真正做到“智慧”為民、“智慧”便民。
十一、加強社會(huì )組織的培育和發(fā)展，構建多元化服務(wù)體系
24.加大社會(huì )組織培育力度。秉承“黨建引領(lǐng)、精準惠民、共建和諧”的服務(wù)理念，通過(guò)落實(shí)相關(guān)政策及資金補助措施，設立街道社會(huì )組織孵化中心，開(kāi)展“一對一”培育，組建由專(zhuān)業(yè)老師、公益領(lǐng)軍人物、志愿者、優(yōu)秀社會(huì )組織負責人等組成的導師團隊，為各社區社會(huì )組織發(fā)展壯大提供全方位支持，孵化培育更多的社團組織。同時(shí)，培育和搭建以黨員、團員為帶頭人的群眾性自治組織和議事協(xié)商平臺，引導群眾依法、有序參與社會(huì )治理。
25.加強社會(huì )組織管理。積極鼓勵各類(lèi)組織進(jìn)行登記備案，開(kāi)展服務(wù)。充分發(fā)揮社會(huì )組織黨建聯(lián)盟作用，社區黨組織重點(diǎn)加強對社區社會(huì )組織的日常監督管理，向社區社會(huì )組織提供內部管理、指導、培訓、服務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)支持。建立社會(huì )組織參與社會(huì )治理議事和星級評定制度，保障社會(huì )組織健康發(fā)展。
26.發(fā)揮社會(huì )組織作用。建立健全以社區為平臺、社會(huì )組織為載體、社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才為支撐、社區志愿者為補充的“四社聯(lián)動(dòng)”機制。支持符合條件的社區社會(huì )組織優(yōu)先承接政府公共服務(wù)項目，鼓勵社會(huì )組織為社區居民提供生活關(guān)愛(ài)、文體娛樂(lè )、醫療保健和社會(huì )事務(wù)等多種形式的服務(wù)，滿(mǎn)足社區居民個(gè)性化、多樣化需求。支持社會(huì )工作服務(wù)機構面向社區提供心理疏導、人文關(guān)懷、精神慰藉等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。引導社區社會(huì )組織在公益慈善、鄰里互助、糾紛調解中發(fā)揮作用，真正使社會(huì )組織成為承接社區服務(wù)項目的有效載體。
十二、推動(dòng)資源力量下沉，為基層治理提供強大保障
27.構建街道區域化黨建工作格局。強化街道黨工委“龍頭”帶動(dòng)作用，統籌協(xié)調區域內各領(lǐng)域黨建工作，整合調動(dòng)各類(lèi)資源，構建以“街道黨工委+社區黨組織+網(wǎng)格黨支部”為“動(dòng)力主軸”的基層治理三級領(lǐng)導體系。落實(shí)黨建聯(lián)席會(huì )議制度，加強區域內黨組織共駐共建，融合推動(dòng)社區黨建、單位黨建、行業(yè)黨建，著(zhù)力構建區域統籌、條塊結合、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局。建立完善在職黨員“雙報到”制度，促進(jìn)在職黨員、離退休黨員和其他各類(lèi)黨員作用發(fā)揮，進(jìn)一步激活“紅色細胞”。加強非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織領(lǐng)域、新興領(lǐng)域黨建工作，加大商圈黨支部、樓宇黨支部、業(yè)主委員會(huì )黨支部、物業(yè)黨支部組建力度，打造一批“紅色物業(yè)”“紅色樓宇”“紅色綜合體”，不斷延伸黨的工作觸角，擴大“兩個(gè)覆蓋”，推動(dòng)基層黨組織建設全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
28.構筑街道共建共治共享平臺。打造多元化參與的基層治理共同體，建立健全以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區單位、群眾團體（興趣黨建聯(lián)盟）、社會(huì )組織共同參與的區域化治理平臺。聚焦加強社區黨建、統籌社區發(fā)展（老舊小區改造等）、組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合管理、監督專(zhuān)業(yè)管理、動(dòng)員社會(huì )參與、指導基層自治、維護社區平安、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)駐區企業(yè)等方面的短板和不足，整合資源，協(xié)調各方，提升社會(huì )治安綜合治理、防范風(fēng)險、防災救災、預防處置突發(fā)事件、公共衛生和社會(huì )安全事件的能力。
十三、加強組織保障
29.強化組織領(lǐng)導。成立渭濱街道新時(shí)代加強社區建設推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設工作專(zhuān)班，負責組織協(xié)調和統籌推進(jìn)工作，抓好具體工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。
30.堅持示范帶動(dòng)。以區域化黨建平臺為引領(lǐng)，以實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)為抓手，以社會(huì )組織協(xié)同參與為路徑，著(zhù)力提升基層治理和服務(wù)供給能力。按照“一支部一特色、一社區一品牌”的要求，精心打造一批服務(wù)型、智慧型社區，每年評選表彰一批基層治理示范社區，不斷提升街道社會(huì )治理水平和效能。
31.加強考核評估。將加強社區建設推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化工作納入年度目標責任制和社區黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核，對責任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)不明顯、存在形式主義和官僚主義的單位和個(gè)人嚴肅問(wèn)責。
街道社會(huì )治理方案6
為方便群眾，更貼近服務(wù)群眾更貼心，區街道辦事處采取縮小管理層次、增大管理幅度為主要內容的社區扁平化管理模式，全方位服務(wù)群眾，為切實(shí)抓好社區扁平化管理特制定如下實(shí)施方案要。
一、強化組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對社區扁平化管理的組織領(lǐng)導，辦事處成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任及分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，綜治辦、信訪(fǎng)辦、安全辦、勞保所、民政辦、殘聯(lián)辦及各社區負責人為成員的領(lǐng)導小組，認真加強對社區扁平化管理的'組織協(xié)調、綜合管理，確保社區扁平化管理順利實(shí)施，真正使社區扁平化管理落到實(shí)處。
二、落實(shí)下移人員
為認真做好各項服務(wù)群眾工作，真正沉下去，面對百姓，使百姓辦事處方便、快捷，讓群眾真正滿(mǎn)意，辦事處從機關(guān)下移30人到社區坐陣為民服務(wù)辦事，把政府公共服務(wù)零距離方便百姓。下沉人員分布情況是：
三、設立辦事窗口
為方便百姓辦事，辦事處在各社區服務(wù)大廳共設立計生、民政、殘聯(lián)、勞保、司法、綜合（群團）六大辦事處窗口，采取政府公共服務(wù)對口無(wú)縫街接，做到進(jìn)一扇門(mén)辦所有事“一站式”服務(wù)，方便百姓辦事，并將各窗口辦事流程醒目告知群眾，真正使百姓在短時(shí)間內能辦成事，實(shí)現群眾滿(mǎn)意效果。
四、嚴格督查考核
為嚴格管理社區便民服務(wù)大廳及下移工作人員到崗到位，履職盡責，辦事處將實(shí)行月督查通報，季考核打分，半年考評小結，年終納入目標考核的辦法，按月按秀對便民服務(wù)大廳及下移工作人員實(shí)行督查通報情況制，經(jīng)督查考核對搞得差，得分在80分以下者，對相關(guān)領(lǐng)導及工作人員將實(shí)行嚴格問(wèn)責，并停發(fā)補助工資，相關(guān)社區書(shū)記戒面談話(huà)，對搞得好的得分在80分以上者，相關(guān)領(lǐng)導及工作人員將實(shí)行通報表?yè)P，并在補助工資基礎上給一定獎勵資金，通過(guò)獎好懲差，強力推進(jìn)社區扁平化管理。
街道社會(huì )治理方案7
社區是城市管理的基礎和依托，加強社區工作是提高城市管理水平的核心問(wèn)題。當前，隨著(zhù)我縣城鎮化建設進(jìn)一步加快，城市管理與城市建設的矛盾日益突出，社區工作面臨的管理體制問(wèn)題亟待改善。為切實(shí)加強社區的服務(wù)管理工作，營(yíng)造良好的社會(huì )治安穩定環(huán)境，促進(jìn)各民族共同團結進(jìn)步、繁榮昌盛，結合我鎮實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的總要求，以服務(wù)社區居民為宗旨，以強化住宅小區治安綜合治理各項措施為主線(xiàn)，社區長(cháng)治久安為核心，全面推進(jìn)社區服務(wù)管理體系建設，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì )治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務(wù)，確保我鎮居民生命財產(chǎn)安全、社會(huì )穩定、各民族團結進(jìn)步，營(yíng)造和諧、穩定、文明、安全的人居環(huán)境。
二、管理體系和職能職責
為保證社會(huì )服務(wù)管理做到橫向到邊、縱向到底不留死角，在不打破原有層級的基礎上，充分發(fā)揮社區網(wǎng)格化管理，在原有基礎上提檔升級，在啟動(dòng)社區網(wǎng)格化管理的同時(shí)，動(dòng)員一切皆可參與的部門(mén)和社員共同來(lái)完成社區的服務(wù)管理工作。
�。ㄒ唬┏闪㈡偵鐓^管理工作領(lǐng)導小組，由分管維穩工作的副縣級領(lǐng)導擔任組長(cháng)，鎮黨委書(shū)記擔任副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)的主要負責人為成員。在鎮成立社會(huì )服務(wù)管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人2—3名負責社區管理工作（公益性崗位人員），辦公室設在鎮政府，由鎮黨委、政府的統一領(lǐng)導下，在鎮分管維穩工作副書(shū)記的具體指導下開(kāi)展工作。
主要職責：領(lǐng)導社區服務(wù)管理工作，安排部署社會(huì )治安綜合治理，社區環(huán)境整治，矛盾糾紛排查調處，外來(lái)人口管理，落實(shí)重點(diǎn)人員的管控措施和收集整理核實(shí)社區上報的情報信息等工作。解決下級管理部門(mén)無(wú)法解決的社會(huì )矛盾糾紛化解、惠民政策的貫徹執行工作。并對綜治成員單位、社區辦公室、網(wǎng)格員、安保人員進(jìn)行目標考核。
主要責任人：鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)。
�。ǘ┏闪⑸鐓^服務(wù)管理站，配備工作人員1-2名，由社區干部兼任。其工作在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，開(kāi)展本轄區工作的具體安排部署和網(wǎng)格員的管理指導，負責解決網(wǎng)格內群眾的矛盾糾紛排查調處工作和社情民意的收集整理、上報工作；組織“網(wǎng)格員”和各機關(guān)單位信息人員開(kāi)展工作，負責指導“網(wǎng)格員”和機關(guān)單位信息人員的開(kāi)展相應的社會(huì )管理和各項安保工作。
成立縣鎮保安公司，主要負責社區各單位和居民居住區保安人員的招錄、培訓和管理。
主要責任人：兩個(gè)社區大黨委書(shū)記、社區主任
�。ㄈ┚W(wǎng)格化建設所劃分的17個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員27名（公益性崗位），“網(wǎng)格員”在社區服務(wù)管理站的領(lǐng)導和指導下，負責對各個(gè)網(wǎng)格的巡查巡邏工作，外來(lái)人員的登記和情報信息的收集上報、群眾臨時(shí)事務(wù)的處突工作。
每個(gè)社區配備片警2名，共4名干警。配合網(wǎng)格員開(kāi)展治安巡邏和治安執法工作。
主要責任人：公安局負責人、網(wǎng)格員
(四)小區管理
1、單位門(mén)衛制度。各單位按照需求，由保安公司派出保安人員，保安人員負責本單位進(jìn)出人員、車(chē)輛的登記、夜間巡邏等工作。負責向單位報告安全隱患，積極提出整改意見(jiàn)。
各單位主要領(lǐng)導是該單位的社會(huì )治安綜合治理工作主要責任人，單位信息員配合門(mén)衛向本網(wǎng)格人員報告本單位的相關(guān)情況和工作開(kāi)展情況。
主要責任人：各單位主要負責人、保安公司。
2、居民居住區。小區按照單位管理，實(shí)現門(mén)衛制度；其他居民居住區，劃分為17個(gè)居民自治小組，選配小組長(cháng)17名，承擔本小組的治安巡邏、社情民意收集上報和外來(lái)人員登記等工作，實(shí)現居民自治。
主要責任人：社區居委會(huì )、保安公司
三、工作目標
通過(guò)關(guān)注民生、提高服務(wù)群眾滿(mǎn)意度、提升居民的幸福指數，及時(shí)掌握人口情況、治安情況、維穩情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調解決群眾關(guān)心的'熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展平安創(chuàng )建工作，維護本轄區社會(huì )政治穩定。
四、工作要求
各綜治成員單位、派出所、社區和業(yè)務(wù)公司要充分認識社區管理工作的重要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把社區管理工作作為確保穩定和發(fā)展的重要基礎性建設工作來(lái)抓，把解決嚴重影響居民安全的問(wèn)題作為管理工作的重點(diǎn)，作為解決社會(huì )治安問(wèn)題，實(shí)現長(cháng)治久安的戰略任務(wù)，有針對性的制定近期整改措施和長(cháng)期工作規劃，常抓不懈，抓出成效。社區大黨委在鎮黨委領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導本轄區各支部，安排部署本網(wǎng)格的社區管理工作；組織黨員服務(wù)隊為社區居民提供科技、法律、醫療衛生、培訓等方面的服務(wù)。
五、經(jīng)費保障
為使工作得以順利推進(jìn)，整合公益性資金和其他資金，適當提高“網(wǎng)格員”補助標準，配齊社區管理隊伍所需的服裝和裝備等必需品，要做好經(jīng)費預算，嚴格把關(guān)，確保社區管理隊伍的相對穩定。
六、強化監督考核
1、明確責任。細化單位部門(mén)、民警、網(wǎng)格、小區等不同層面責任主體的職責及任務(wù)，盡量?jì)?yōu)勢互補，工作不留空檔，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
2、狠抓落實(shí)。要強化日常工作和督查。作為每一個(gè)責任主體，要按照方案的要求以及自身的任務(wù)，有條不紊地付諸實(shí)施。各網(wǎng)格、小區、街道要通過(guò)社區管理工作，進(jìn)一步加強制度建設，強化社區治安管理，完善硬件設施建設，建立長(cháng)效工作機制。
3、強化考評與獎懲。要制定切實(shí)可行、操作性的社區管理工作考核獎懲辦法，通過(guò)考核獎懲這一有效杠桿，達到改進(jìn)工作、實(shí)現既定目標的任務(wù)。
街道社會(huì )治理方案8
為哈密市石油新城街道社會(huì )穩定和長(cháng)治久安創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，根據《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知》精神，結合本社區實(shí)際情況，特制本實(shí)施方案。
一、指導思想與工作目標
以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針，認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，徹底消除各類(lèi)不安全隱患，切實(shí)保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。
對轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜進(jìn)行專(zhuān)項整治。建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長(cháng)效化管理機制；完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對重點(diǎn)單位、場(chǎng)所進(jìn)行強有力的監管。提升轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜的安全意識，使要我安全變我要安全。
二、組織機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、專(zhuān)項整治檢查的內容：
1、個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火工作進(jìn)行檢查。對各轄區內的`個(gè)體工商戶(hù)、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進(jìn)行全方面檢查，對重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節進(jìn)行有針對性的突擊檢查。
2、對各住戶(hù)進(jìn)行安全使用天然氣知識的宣傳，尤其對獨住老人進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。
3、切實(shí)加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營(yíng)、食用等環(huán)節食品安全整治的檢查力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)檢查落實(shí)食品和食品原料進(jìn)貨驗收，落實(shí)餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。
4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。
四、工作要求
1、領(lǐng)導重視制度健全
社區始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務(wù)來(lái)抓，把社區安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主的方針，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作，責任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，使安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，把社區安全擺上重要議事日程，社區成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員由社區工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案，安全網(wǎng)絡(luò )健全的新體制。
2、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機、精心組織、廣泛宣傳
要以第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，要采取報告會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。要積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽，通過(guò)組織觀(guān)看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動(dòng)，達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應急預案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建等活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識，在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓班，通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責任、完善措施，防范同類(lèi)事故發(fā)生。
3、加強上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。
指定專(zhuān)人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區能力范圍內難于解決的要及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治開(kāi)展情況于每周一上午13點(diǎn)之前，上報哈密市石油新城街道安委辦。
4、標本兼治，全面推進(jìn)。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點(diǎn)工作，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，一方面要組織開(kāi)展好各項宣傳教育活動(dòng)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；另一方面要加大防火、食品安全等執法檢查、專(zhuān)項整治和隱患排查治理的工作力度，把安全隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進(jìn)社會(huì )穩定和長(cháng)治久安做出積極的貢獻。
街道社會(huì )治理方案9
為認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕16號）和《中共XX市委城鄉基層治理委員會(huì )關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的實(shí)施方案〉的`通知》（X市委基治委發(fā)〔20xx〕2號）精神，結合XX實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、目標要求
二、基本原則
�。ㄒ唬┩怀鳇h建引領(lǐng)，固本強基。
�。ǘ┩怀鲂枨髮�，靶向施策。
�。ㄈ┩怀鰧�(shí)務(wù)功能，共建共享。
三、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┘訌婞h的基層組織建設，健全基層治理黨的領(lǐng)導體制。
�。ǘ嫿h委領(lǐng)導、黨政統籌、簡(jiǎn)約高效的鄉鎮（街道）管理體制。
1.深化基層機構改革，統籌黨政機構設置、職能配置和編制資源，設置綜合性?xún)仍O機構。
�。ㄈ┩晟泣h建引領(lǐng)的社會(huì )參與制度。
1.堅持黨建帶群建，更好履行組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責。統籌基層黨組織和群團組織資源配置，支持群團組織承擔公共服務(wù)職能。
2.培育扶持基層公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì )組織
3.搭建區域化黨建平臺
�。ㄋ模┰鰪娻l鎮（街道）行政執行能力。
1.加強鄉鎮（街道）黨（工）委對基層政權建設的領(lǐng)導
2.根據本地實(shí)際情況，依法賦予鄉鎮（街道）行政執法權，整合現有執法力量和資源。
3.優(yōu)化鄉鎮（街道）行政區劃設置，確保管理服務(wù)有效覆蓋常住人口。
4.規范鄉鎮（街道）政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、公共安全等事
5.鄉鎮要圍繞全面推進(jìn)鄉村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果等任務(wù)，做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境建設及留守兒童、留守婦女、留守老人關(guān)愛(ài)服務(wù)等工作
6.加強基層醫療衛生機構和鄉村衛生健康人才隊伍建設。
7.優(yōu)化鄉鎮（街道）政務(wù)服務(wù)流程，全面推進(jìn)一窗式受理、一站式辦理，加快推行市域通辦，逐步推行跨區域辦理。
�。┰鰪娻l鎮（街道）議事協(xié)商能力。
1.完善基層民主協(xié)商制度，圍繞涉及群眾切身利益的事項確定鄉鎮（街道）協(xié)商重點(diǎn)，由鄉鎮（街道）黨（工）委主導開(kāi)展議事協(xié)商，完善座談會(huì )、聽(tīng)證會(huì )等協(xié)商方式，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員作用。
�。ㄆ撸┰鰪娻l鎮（街道）應急管理能力。
1.強化鄉鎮（街道）屬地責任和相應職權，構建多方參與的社會(huì )動(dòng)員響應體系。
�。ò耍┰鰪娻l鎮（街道）平安建設能力。
1.堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，加強鄉鎮（街道）綜治中心規范化建設，發(fā)揮其整合社會(huì )治理資源、創(chuàng )新社會(huì )治理方式的平臺作用。
�。ň牛┘訌姶澹ň樱┟裎瘑T會(huì )規范化建設。
1.堅持黨組織領(lǐng)導基層群眾性自治組織的制度，建立基層群眾性自治組織法人備案制度，加強集體資產(chǎn)管理。
2.發(fā)揮村（居）民委員會(huì )下設的人民調解、治安保衛、公共衛生等委員會(huì )作用，
�。ㄊ┙∪澹ň樱┟褡灾螜C制。
1.強化黨組織領(lǐng)導把關(guān)作用，規范村（居）民委員會(huì )換屆選舉
2.在基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督，拓寬群眾反映意見(jiàn)和建議的渠道
街道社會(huì )治理方案10
根據“宜民政〔20xx〕136號”《關(guān)于印發(fā)《基層治理示范街道（鄉鎮）建設實(shí)施方案》和《基層治理示范社區建設實(shí)施方案》的通知》的文件精神，現就我街道鐘鼓樓社區基層治理示范社區建設提出如下實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
為深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于加強城市基層治理的系列決策部署，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導下的`社區治理機制，強化社區黨組織對轄區內自治組織的有效領(lǐng)導，開(kāi)展“三社”聯(lián)動(dòng)，構建共融共建共治共享的基層治理格局，推動(dòng)社區環(huán)境更加優(yōu)美、服務(wù)體系更加完善、文化內涵更加豐富，實(shí)現自治、法治、德治有效結合，結合合江門(mén)街道工作實(shí)際，在鐘鼓樓社區打造社區服務(wù)項目化社區品牌。著(zhù)力推動(dòng)建立項目化運作聯(lián)動(dòng)機制，針對社區居民需求，整合實(shí)施一批社區服務(wù)項目，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式打包予以實(shí)施。同時(shí)，為社會(huì )組織和專(zhuān)業(yè)社工參與項目實(shí)施提供平臺。
二、項目分工及工作計劃
�。ㄒ唬╉椖糠止�
項目由分管領(lǐng)導和科室負責人具體指導，社區主任具體落實(shí)。在鐘鼓樓社區開(kāi)展基層治理示范社區建設試點(diǎn)，打造“社區服務(wù)項目化”社區。要充分了解居民需求和社區資源，能提供開(kāi)展服務(wù)所需的基礎設施，依托社區現有辦公和服務(wù)場(chǎng)所，配備相應的功能活動(dòng)室，結合項目主要內容、工作隊伍、受益對象及預期社會(huì )效益等合理編列預算資金。要堅持以需求為導向、以問(wèn)題為導向，針對“一老一小”服務(wù)需求和難題，依托三館（康養館、益智館、貼心館），引進(jìn)社會(huì )治理多元力量，采取服務(wù)“項目化”運作方式，推進(jìn)社區服務(wù)供給側結構性改革。打造“扶老攜幼、幸福鐘鼓樓”的“社區服務(wù)項目化”特色。
�。ǘ┕ぷ饔媱�
引進(jìn)社會(huì )治理多元力量，市場(chǎng)化運作，以“資源換服務(wù)”的形式，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會(huì )治理共同體，實(shí)現服務(wù)支撐可持續發(fā)展。一是引進(jìn)市場(chǎng)化“中醫診療服務(wù)”項目。主動(dòng)對接宜賓市第二中醫院、社區衛生服務(wù)中心，與醫院和中心合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫資源，為居民提供電針、拔罐、刮痧、推拿、牽引等多種特色項目，把中醫專(zhuān)家請到社區來(lái)坐班，為居民開(kāi)展中醫診療服務(wù)。讓轄區居民特別是轄區老人就近就能享受到優(yōu)質(zhì)中醫診療服務(wù)。二是引進(jìn)市場(chǎng)化“貼心托管服務(wù)”項目。主要把青少年作為服務(wù)對象，以“公益化＋市場(chǎng)化”的方式，主動(dòng)對接教育機構，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，實(shí)行低償托管教育管理服務(wù)，長(cháng)年開(kāi)設美術(shù)、作業(yè)輔導、作文提升、文化課輔導提升、各類(lèi)樂(lè )器培訓、跆拳道、拉丁舞等培訓課程，還在寒暑假開(kāi)展愛(ài)心托管服務(wù)，解決轄區雙職工子女托管難問(wèn)題。三是引進(jìn)市場(chǎng)化“居家養老服務(wù)”項目。社區注冊成立社區居民服務(wù)公司，整合轄區更多居家服務(wù)資源，開(kāi)辟更多更廣服務(wù)內容，不僅促進(jìn)社區居民需求得到真正滿(mǎn)足，也壯大社區經(jīng)濟為社區造血補鈣，持續科學(xué)的為民服好務(wù)。四是引入公益化“文化養老服務(wù)”項目。社區積極挖掘社區文化資源，引入市老年詩(shī)書(shū)畫(huà)研究會(huì )、市關(guān)心下一代老年志愿者協(xié)會(huì )、市離退休干部橋牌協(xié)會(huì )、市老科技工作者協(xié)會(huì )等涉老組織，組建獨具特色的社區文體隊伍，帶動(dòng)社區老年人開(kāi)展“進(jìn)社區、亮身份、聚能量、獻余熱”主題活動(dòng)，引導更多老同志、老黨員在社區文化建設中自我教育、自我管理、自我服務(wù)，為黨和人民的事業(yè)增添正能量。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
�。�、推薦申報階段：（20xx年５月底前）結合平時(shí)工作掌握情況，嚴格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)，推薦鐘鼓樓社區為市級基層治理示范社區。
�。�、組織實(shí)施階段：（20xx年１０月底前）圍繞基層治理示范社區重點(diǎn)內容開(kāi)展示范建設，推動(dòng)社區治理工作不斷完善，社區治理水平持續提升。20xx年８月底前成立社區公司注冊登記，并掛牌運營(yíng)；20xx年９月初對接市區服務(wù)機構，確定服務(wù)項目，完成市場(chǎng)化運作項目的對接，確定合作方式及服務(wù)項目，與市場(chǎng)化運作項目相關(guān)機構簽訂合作協(xié)議并開(kāi)展相關(guān)服務(wù)項目；20xx年１０月：完成社區便民服務(wù)中心提檔升級，并投入使用；挖掘社區文化資源，組建獨具特色的社區文體隊伍；合理劃分網(wǎng)格，完成智慧網(wǎng)格管理系統建立。
�。�、總結評估階段。（20xx年４月底前）認真總結評估，接受相關(guān)部門(mén)組織的評估驗收。圍繞社區治理實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與難點(diǎn)，進(jìn)行適時(shí)研究、調整、規范，落實(shí)常態(tài)化的治理舉措、工作責任和保障措施，推動(dòng)社區治理法治化、規范化、常態(tài)化。
四、資金預算安排
�。�、社區陣地親民化改造：10萬(wàn)元；
�。�、社區基礎設施改造：30萬(wàn)元；
�。�、服務(wù)項目購買(mǎi)：20萬(wàn)元
合計：陸拾萬(wàn)元整。
五、預期效果
社區通過(guò)城鄉社區建設示范社區創(chuàng )建工作，將不斷完善社區宜居宜業(yè)服務(wù)功能。推進(jìn)社區公共服務(wù)供給側改革，優(yōu)化實(shí)施服務(wù)項目，解決轄區群眾托幼難、就學(xué)難、就醫難、就業(yè)難、養老難等急難愁盼問(wèn)題。
街道社會(huì )治理方案11
20xx年，根據吉州區北門(mén)街道綜治委和省公司的工作部署，今年我司綜治工作總的要求和目標是：認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，貫徹落實(shí)北門(mén)街道社會(huì )管理綜合治理工作會(huì )議精神，以維穩為首責，以服務(wù)發(fā)展為根本，以創(chuàng )新社會(huì )為重點(diǎn)，以抓隊伍建設為關(guān)鍵，著(zhù)力深化平安太保的使命，關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì )，堅持守土有責、守土負責、守土盡責的精神，緊緊圍繞市委提出的“建設開(kāi)放繁榮秀美幸福新吉安”的目標，提高公眾安全感和滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎，最大限度地增加社會(huì )安全感，最大限度地減少社會(huì )不和諧因素，努力營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，推動(dòng)社會(huì )管理綜合治理上一個(gè)新臺階�，F結合公司實(shí)際，制定20xx年綜治和平安建設工作計劃如下：
一、指導思想
我司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在北門(mén)街道綜治辦的領(lǐng)導下，以年度無(wú)案件、無(wú)事故、無(wú)糾紛上訪(fǎng)事件為工作目標，大力加強我司的綜治工作，為推進(jìn)“平安太�！苯ㄔO，進(jìn)一步提高人民群眾安全感和“十二五”規劃的'順利實(shí)施營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、目標要求
(一)加強組織領(lǐng)導，形成齊抓共管的合力。按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)領(lǐng)導班子、黨政一把手、分管領(lǐng)導及各部門(mén)、各單位負責人保一方平安、促一方和諧的政治責任。嚴格實(shí)行社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，堅持領(lǐng)導班子定期研究部署綜治工作。堅持“一把手”負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導共同抓，做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事。
堅持把社會(huì )管理綜合治理工作納入目標管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護好社會(huì )穩定。
街道社會(huì )治理方案12
20xx年街道社會(huì )治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的十八大精神，按照市、區綜治工作部暑，堅持“打防結合，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強社會(huì )治安防范和管理，加強基層基礎建設和制度建設，排查矛盾，調處糾紛，著(zhù)力解決好群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，真正擔負起維護本轄區穩定的責任，為加快區域經(jīng)濟創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導和責任體系建設
街道今年繼續與屬地各單位、社區簽訂《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》，將社會(huì )治安、信訪(fǎng)維穩、群xx事件、交通、消防、生產(chǎn)、學(xué)校安全等工作責任、任務(wù)落實(shí)到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責任書(shū)，分解任務(wù)，分清責任，同時(shí)街道要進(jìn)一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導
二、深入做好矛盾糾紛，排查化解工作
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門(mén)密切合作，緊密配合，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，化解各類(lèi)矛盾，維護廣大群眾的合法權益，著(zhù)力解決群眾的實(shí)際問(wèn)題，為他們排憂(yōu)解難，在工作中要加強主動(dòng)性和預見(jiàn)性，及早發(fā)現矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會(huì )穩定的事件。
三、繼續開(kāi)展“三大”活動(dòng)，切實(shí)做好民調工作
深化“大走訪(fǎng)、大調研、大服務(wù)”活動(dòng)，提升人民群眾對政府部門(mén)的'民調滿(mǎn)意率，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，扎實(shí)開(kāi)展民情調查工作，深入了解和處理群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，調解群眾之間矛盾糾紛，樹(shù)立黨員、干部隊伍形象，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，多途徑、多層次、全方位的對民調進(jìn)行廣泛宣傳。
四、加強巡邏防控，壓降發(fā)案率
充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，加大打擊力度，降低發(fā)案率，提高破案率和人民滿(mǎn)意率，切實(shí)增強人民群眾的安全感。
街道社會(huì )治理方案13
為進(jìn)一步推動(dòng)社區治安綜合治理工作，結合我社區治安綜合治理的實(shí)際，制定工作計劃如下:
一、指導思想
立足社區實(shí)際，以維護社會(huì )和諧穩定為前提，以創(chuàng )安活動(dòng)為抓手，以混亂地區整治為重點(diǎn)，以動(dòng)員全社區廣大群眾自覺(jué)參與治安綜合治理為基礎，以抓好各項制度落實(shí)為關(guān)鍵，為構建和諧社會(huì )提供一個(gè)良好的環(huán)境。
二、工作目標
1、繼續保持本村政治穩定和治安平穩，不發(fā)生重大責任事故和重大火災事故;
2、積極做好本村穩定工作，無(wú)集訪(fǎng)和越級上訪(fǎng);
3、深入開(kāi)展平安村、平安文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)，平安文明家庭達90%;
4、認真做好刑釋解教人員幫教轉化工作，加大社會(huì )閑散青少年、精神病人的`管控，無(wú)上述人員犯罪;
5、進(jìn)一步做好各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作，無(wú)民轉刑案件發(fā)生;
6、深入推進(jìn)群防群治，積極做好防范工作，治安案件、刑事案件發(fā)案率較上年有所降低;
7、積極做好消費維權的宣傳工作。
三、工作措施
20xx年度，為進(jìn)一步推動(dòng)社區治安綜合治理工作，我們將有針對性地采取如下工作措施:
以維護社會(huì )的和諧穩定為前提，努力化解人民內部矛盾。
1、是建立重點(diǎn)上訪(fǎng)人員長(cháng)效管理工作，對于習慣性上訪(fǎng)人員，除了時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)向外，更要主動(dòng)關(guān)心他們的生活，對特別困難戶(hù)要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，解決他們的實(shí)際困難，讓他們時(shí)時(shí)感覺(jué)到政府和有關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有忘記他們，從而讓他們在思想上得到安慰，從生活上得到一定實(shí)惠;另一方面，要加強與他們之間的聯(lián)系，不定期地組織他們中的關(guān)鍵人員開(kāi)展座談，交流思想，掌握動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權。
2、是要落實(shí)矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續堅持每周一排查制度，每月定期召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調處例會(huì )，及時(shí)做好解決本村各項工作中出現的問(wèn)題，力求矛盾糾紛發(fā)現得早、化解得了、控制得住，處置得好，努力實(shí)現小事不出門(mén)、大事不出村、疑難問(wèn)題不出鎮。
3、是進(jìn)一步健全完善處置事件工作預案。一旦發(fā)生事件，快速出擊處置，面對面做好群眾工作，切實(shí)防止和避免因處置不當而造成重大損失或影響。
4、是繼續堅持不懈地做好“兩勞”回歸人員教育轉化和社會(huì )閑散青年、精神病人管控工作，時(shí)刻關(guān)心和幫助解決他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，確保他們不再重新犯罪，全力維護全村的社會(huì )政治穩定。
街道社會(huì )治理方案14
為了積極推動(dòng)社區衛生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)功能，更好地為社區居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫療衛生保健服務(wù)。結合上級精神經(jīng)中心辦公會(huì )研究決定，制定本管理辦法。
一、指導思想及工作目標：
根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》和新時(shí)期衛生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚醫學(xué)模式轉變及滿(mǎn)足群眾衛生服務(wù)需求。配合搞好城鎮、職工基本醫療保險制度改革順利進(jìn)行，為社區居民提供連續、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個(gè)五年衛生改革計劃建立完善、規范的社區服務(wù)體系打好基矗
二、組織領(lǐng)導：
1、執行主任負責制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規、執行黨的路線(xiàn)，方針和政策，落實(shí)黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項規章制度和決定。
3、為了強化社區衛生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區衛生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區衛生服務(wù)工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚具體負責指導社區衛生各項工作。社區衛生服務(wù)站負責人由中心主任提名，中心辦公會(huì )討論通過(guò)后，該負責人將主持該社區衛生服務(wù)站的全面工作。
4、社區衛生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導，抓好本站的二級管理：書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚加強醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫：遵守醫療技術(shù)操作規程，履行醫務(wù)人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫；加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習培訓，不斷提高醫療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿(mǎn)完成中心交給的公共衛生任務(wù)及醫療業(yè)務(wù)指標。
三、基本條件及設置標準：
1、為了進(jìn)一步加強城區社區衛生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設和發(fā)展，根據書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚《醫療機構管理條例》，經(jīng)區衛生局批準，書(shū)院街社區衛生服務(wù)中心直轄園林路社區衛生服務(wù)站、書(shū)院街社區衛生服務(wù)站、城西社區衛生服務(wù)站、玉泉社區衛生服務(wù)站、宇濟社區衛生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機構，由中心統一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀(guān)察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì )服務(wù)的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各社區衛生服務(wù)站有1名主治醫師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫療機構執業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區醫療衛生服務(wù)站工作制度、全科醫生管理制度，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚全科護士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責任制、醫療技術(shù)操作規程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開(kāi)等。
四、社區衛生服務(wù)基本任務(wù)：
全面落實(shí)完成局社區辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區衛生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的`治療護理和康復。走進(jìn)社區、服務(wù)社區、建立健全各類(lèi)疾病檔案及老年保艦書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚老年宣傳活動(dòng)。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理，根據社區慢性病管理要求定期上門(mén)訪(fǎng)視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專(zhuān)診和院前急救，開(kāi)設家庭病床等。
五、社區衛生服務(wù)站的管理辦法：
1、各社區衛生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規、行業(yè)條例、衛生體制改革辦法、社區醫療衛生服務(wù)實(shí)施細則及各項規章制度。
2、社區衛生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(cháng)的分配、安排，聽(tīng)從指揮，全心全意為社區居民服務(wù)。如違者社區衛生服務(wù)站站長(cháng)有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。
3、社區衛生服務(wù)必須按照（孝南區社區衛生服務(wù)項目考核評分標準）書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區域圖全面開(kāi)展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機管理，形成活動(dòng)檔案。
4、各衛生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現一起，除沒(méi)收藥品外，并處罰款200元。統一稅務(wù)發(fā)票，由中心統一結算。
5、社區衛生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶(hù)，實(shí)行統一管理，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚各站單獨核算，根據各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jì)效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現一次罰款200元，發(fā)現三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據各社區歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：
﹙1﹚書(shū)院街社區衛生服務(wù)站需完成33萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達到14600人次/年，完成該社區5500人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
﹙2﹚園林社區衛生服務(wù)站需完成29萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達到12775人次/年，完成該社區6000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
﹙3﹚城西社區衛生服務(wù)站需完成26萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達到12775人次/年，完成該社區5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
﹙4﹚玉泉路社區衛生服務(wù)站需完成6。5萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚門(mén)診人次達到3650人次/年，完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
﹙5﹚宇濟社區衛生服務(wù)站需完成10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達到4745人次/年，完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛生服務(wù)站的工資由責任人根據社區實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現公平、公正、獎勤罰賴(lài)的原則。服務(wù)站站長(cháng)根據工作需要有業(yè)流水1%的開(kāi)支權。同時(shí)站長(cháng)享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導，督促各社區衛書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(cháng)及該站工作人員的工作。
9、中心及社區服務(wù)站工作人員在醫療過(guò)程中違反醫療技術(shù)操作規程或人為責任過(guò)錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫護人員擅自離崗等）造成的醫療糾紛，醫療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任，對不可預見(jiàn)的醫療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔，該服務(wù)站承擔40%，中心承擔40%，其它服務(wù)站共同承擔20%。
六、分配、獎勵方案：
積極探索社區衛生服務(wù)工作人員的公共衛生補貼，工資分配、獎書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚勵等激勵機制和工作考核機制：
�。�1）各站完成中心下達的任務(wù)后，中心確保20xx年社區衛生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長(cháng)年無(wú)休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎勵。
﹙2﹚對工作認真，服務(wù)熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門(mén)好評的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當的獎勵。
�。�3）在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實(shí)公共衛生考核經(jīng)費，按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。
街道社會(huì )治理方案15
為進(jìn)一步加強社區環(huán)境綜合整治，切實(shí)抓好社區建設，充分發(fā)揮社區功能，營(yíng)造良好的社區環(huán)境，積極推進(jìn)文明社區的全面實(shí)現，根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于全市社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理的指導性意見(jiàn)》（辦發(fā)號）文件精神，經(jīng)區工委、區管委會(huì )同意，結合我區實(shí)際，特制定經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理實(shí)施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神，積極響應市委、市政府“奮戰400天、喜迎七城會(huì )”的號召，按照“政府組織、部門(mén)參與、全民動(dòng)員、屬地管理、綜合治理、規范長(cháng)效”的原則，在全區開(kāi)展社區環(huán)境綜合整治活動(dòng)，完善基礎設施，改善居住環(huán)境，提升文明素質(zhì)，提高幸福指數，全力實(shí)施好此項“家門(mén)口工程”。
二、組織機構
為了加強對社區環(huán)境綜合整治的領(lǐng)導和協(xié)調，使居民自治管理工作能真正落到實(shí)處，成立經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組，其組成人員如下：領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。辦公室設在區創(chuàng )建辦，主要負責整治方案的制訂、職能部門(mén)的協(xié)調、整治工作的推進(jìn)、整治過(guò)程的監督、整治成果的驗收。
三、工作目標
以創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市為契機，以服務(wù)居民群眾為宗旨，結合全區社區的具體情況，大力推進(jìn)小區（庭院）環(huán)境綜合整治，實(shí)現居民小區（庭院）凈化、美化、亮化、綠化，建立準物業(yè)管理體制，達到長(cháng)效管理的目標。
四、整治范圍
根據我區實(shí)際情況，暫定南齒社區為整治對象。按照屬地管理，南齒社區環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負責實(shí)施。
五、整治內容
社區環(huán)境整治以居民小區（庭院）為單位，以保潔、保安為重點(diǎn)，白水湖管理處在征求居民群眾意見(jiàn)的基礎上，結合創(chuàng )建標準，集中整治群眾迫切需要解決的問(wèn)題�；緝热萆婕捌哳�(lèi)：道路平坦、排水暢通、樓閣整治、庭院美化、照明完好、店面規范、車(chē)停有序。
六、工作程序和步驟
1、調查摸底。
白水湖管理處要深入細致地做好調查摸底工作，摸清社區所管轄的庭院數量，同時(shí)把小區（庭院）的現狀及存在的問(wèn)題登記清楚。調查摸底結果必須真實(shí)、準確、無(wú)遺漏，為下一步確定整治項目提供可靠依據。
2、集中民意。
在確定小區（庭院）整治項目前，按照“整不整，社區居民代表會(huì )議定”的原則，白水湖管理處要對整治社區內居民的意愿進(jìn)行問(wèn)卷調查，調查須達到整治社區內住戶(hù)的全覆蓋，社區居民代表會(huì )議上大多數住戶(hù)（60%以上）有整治要求并同意實(shí)行環(huán)境整治方可集中統籌，進(jìn)行整治計劃。
3、規劃設計。
在確定規劃設計之前，按照“整什么，匯集居民群眾意見(jiàn)”的原則，對前期聽(tīng)取民意掌握的百姓需求和改善內容進(jìn)行匯總整理，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，拿出規劃和效果圖；規劃方案完成后，在小區（庭院）主要出入口公示設計方案，收集居民意見(jiàn)，歸納居民建議，完善方案內容，切實(shí)保障居民群眾的知情權、參與權、監督權。
4、改造提升。
結合創(chuàng )建標準和社區實(shí)際，形成一套領(lǐng)導班子、一個(gè)整治方案、一支專(zhuān)業(yè)隊伍、一筆專(zhuān)項資金、一項考核標準；根據專(zhuān)業(yè)分工，拿出具體實(shí)施意見(jiàn)。集中力量，精心組織，全面實(shí)施，確保質(zhì)量。在整治過(guò)程中，要根據社區的整治工程量合理安排資金，做到科學(xué)調配、統籌兼顧。在資金許可的'情況下，可提升整治水平。同時(shí)，要充分接受居民群眾對整治階段的全程監督逐步完善整治工作
5、達標驗收。
對居民小區（庭院）整治任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量進(jìn)行達標驗收，由區整治領(lǐng)導小組組織驗收合格后，再向市里申報驗收，要求整治工作個(gè)個(gè)達標，讓政府滿(mǎn)意，讓市民放心。
6、長(cháng)效管理。
社區環(huán)境綜合整治只是一種手段，實(shí)行準物業(yè)管理才是最終目的。而準物業(yè)管理是轉為物業(yè)管理過(guò)渡階段的一種形式。南齒社區要結合自身實(shí)際情況，全面實(shí)行以“三保一維護”為基本內容的準物業(yè)管理：①衛生保潔服務(wù)；②安全保衛（安全防范）服務(wù)；③綠化保養服務(wù)；④設施維護服務(wù)。同時(shí)，明確服務(wù)標準，核定物管經(jīng)費，設置門(mén)衛和物業(yè)管理辦公用房。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導。
湖管理處要將這次社區環(huán)境綜合整治工作納入當前重要議事日程，與區里對應成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組和機構，形成一把手負總責，全員參與的工作態(tài)勢；統一思想、擬定方案、精心部署、明確責任、有效推進(jìn)，務(wù)求在年9月底前完成這次社區環(huán)境綜合整治和準物業(yè)管理體系的建立。
2、協(xié)調配合。
社區環(huán)境綜合整治工作涉及到各個(gè)部門(mén)，各部門(mén)和單位要積極支持和配合，尤其是規建、市政、執法、社發(fā)、財政等部門(mén)在程序審批等方面要給予簡(jiǎn)化和保障，確保整治工作有序開(kāi)展。
3、宣傳動(dòng)員。
充分發(fā)揮鎮處、社區基層黨組織的作用，把社區環(huán)境整治與當前開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)結合起來(lái)。并通過(guò)社區宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語(yǔ)、召開(kāi)居民座談會(huì )等平臺方式，廣泛宣傳社區環(huán)境綜合整治的內容、目的、意義及進(jìn)展情況，動(dòng)員群眾積極參與，提高群眾的滿(mǎn)意率。
4、確保質(zhì)量。
社區環(huán)境綜合整治是一項“家門(mén)口工程”和“民心工程”，鎮（處）對每項工程實(shí)施情況必須全程監督指導，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保工程按期保持保量完成。
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