調查方案策劃
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的調查方案策劃，歡迎大家分享。
調查方案策劃1
一、調查名稱(chēng)
xxxx公司的新產(chǎn)品——xxxxxxxx即將投產(chǎn)，在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后，需要對市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認識，充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機遇，以便找準市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，確定目標消費群，目標銷(xiāo)售地區與城市，更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案，因此我們提議在近期內就此進(jìn)行全國范圍內的市場(chǎng)調查。
二、調查目的
1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展狀況;
2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競爭對手與競爭品牌;
3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;
4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;
5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;
6、為xxxx公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷(xiāo)策略提供建設性意見(jiàn)。
三、調查內容
1、調查范圍
(1)調查區域：
(2)南方地區：2～3個(gè)城市，初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;
(3)北方地區：2～3個(gè)城市，初選從北京、沈陽(yáng)、濟南、大連、天津中選取;
抽樣控制條件：
a，產(chǎn)品用量大，市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;
b，所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;
(2)目標產(chǎn)品：xxxxxxxx
(3)調查對象：(略)
2、主要內容
(1)目標地區及城市的確定：參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;
(2)目標城市的`基本情況：經(jīng)濟、人口、購買(mǎi)力、銷(xiāo)費狀況;
(3)市場(chǎng)容量估計：
(4)產(chǎn)品分析：
(5)競爭對手的確定：
(6)競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等;
(7)主要競爭產(chǎn)品比較分析：價(jià)格、規格、包裝、主要功能;
(8)銷(xiāo)售渠道分析：經(jīng)銷(xiāo)商及其對產(chǎn)品的評價(jià)與接受程度;
(9)消費者評價(jià)：觀(guān)念、態(tài)度、評價(jià)、行為等;
(10)目標消費群的確定：特征
四、調查方式
1、文獻查閱：統計局、有關(guān)醫療機構與部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、圖書(shū)館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;
2、與經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談;
3、消費者問(wèn)卷調查。
五、調查流程與調查時(shí)間
1、調查流程
明確調查目的與內容→制定調查計劃→公司確認→確定市場(chǎng)調查各環(huán)節與細節→確定調查組主要成員，明確分工、培訓、督導→實(shí)施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫(xiě)、制圖、制表→向xxxx公司提交調查報告。
2、調查時(shí)間
共xxxx個(gè)工作日
具體時(shí)間安排如下
(略)
六、調查主要預期結果
1、市場(chǎng)容量估計;
2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;
3、同類(lèi)產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價(jià)、產(chǎn)品分析;
4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;
5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;
6、發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)、切入點(diǎn);
7、分析流通渠道，本產(chǎn)品模式探討;
8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位：目標區域和目標消費群定位、價(jià)格定位。
七、調查費用
(略)
調查方案策劃2
一、調查目的：
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
二、調查日期：20xx年
1、主要調查：9月1日一9月15日，
2、次要調查：9月16日一11月30日，我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作，60天的市場(chǎng)調研，確保萬(wàn)無(wú)一失
三、調查內容：
1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
(1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?
(2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
(3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?
(5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?
(6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?
2、次要調查內容：(用觀(guān)察、分析法)
(1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查：人口，規模，分布，構成，變動(dòng)情況，城市，農村，主要用戶(hù)，次要用戶(hù)，地址，電話(huà)。
(2)、影響用戶(hù)因素：購買(mǎi)力大小，社會(huì )風(fēng)俗，習慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的.產(chǎn)品。
(3)、用戶(hù)的需要調查：現實(shí)需要，潛在需要，意識到但未及時(shí)購買(mǎi)，未意識到但以后會(huì )購買(mǎi)，不購買(mǎi)。
(4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。
(7)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求，現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。
(8)、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。
四、調查地點(diǎn)
各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店
五、進(jìn)程對策
(1)9月1日一9月3日，設計主要調查問(wèn)卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
(2)9月1日一9月2日，用文案調查法，進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通，說(shuō)明調查原因和重要性，友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作，共同提高銷(xiāo)售，索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日，用觀(guān)察法，直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
(4)9月3日一9月10日，用訪(fǎng)問(wèn)法，直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn)，填調查表，調查問(wèn)卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題：
1.您是從哪里得知這一消息?( )
2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( )
3.您是否有過(guò)糖尿病史?( )
4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?( )
5.您是否希望盡快得到治療?( )
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );
7.您對送禮送健康是否也有認同感?( );
8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?( );
9.您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 。請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxxx,地址xxxxx,電話(huà)xxxxx，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxxx,電話(huà)xxxxx，我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。
調查方案策劃3
一.市場(chǎng)調研細則
1.市場(chǎng)調查時(shí)間：每月8-9日一次;22-23日一次
2.市場(chǎng)調查方式：a.公司外聘人員現金回購
b.分銷(xiāo)商委派人員現金回購
3.市場(chǎng)調查人員：a.公司工程部人員
b.公司外聘人員
c.分銷(xiāo)商委派人員
4.市場(chǎng)調查費用：a.外聘市調人員每人每一天100元
b.回購產(chǎn)品資金。
5.市場(chǎng)調查分析方法：采用swot分析法
二.市場(chǎng)調研要求
(一)市調人員選�。�
1.零售價(jià)格調查人員選取
a.對水管行業(yè)完全不熟悉者
b.對水管行業(yè)相比較較熟悉者
2.批發(fā)價(jià)格調查人員選取
a.小區建材店老板
b.項目經(jīng)理
(二)市調人員培訓
1.對水管行業(yè)完全陌生者:主要培訓相關(guān)產(chǎn)品知識，市場(chǎng)上的大概價(jià)位，市調分銷(xiāo)商的基本狀況。這部分市調人員主要參與零售價(jià)格的市調。
2.對水管行業(yè)比較熟悉者：主要培訓行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)折扣，市調分銷(xiāo)商的基本狀況。這部分市調人員主要參與批發(fā)價(jià)格的市調。
三.市調信息收集與分析
1.參與市調人員務(wù)必在市調當天下午下班前將所有收集到的`市調信息上交給周天兵。
2.周天兵于市調結束的第二天將收集到得信息篩選，鑒別出有用信息并加以分析總結寫(xiě)出《市場(chǎng)調研分析報告》。
3.《市場(chǎng)調研分析報告》應于市調結束三個(gè)工作日內上交至上級主管。
四.市調信息反饋與處理
1.市調反饋信息的發(fā)布
市調信息地反饋應在市調結束三個(gè)工作日內隨《市場(chǎng)調研分析報告》一齊披露，并交由各區域業(yè)務(wù)員通知到戶(hù)。
2.市調處理推薦
對市調中出現的違背公司控價(jià)協(xié)議資料的分銷(xiāo)商
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