工作績(jì)效分配方案范文（精選8篇）
工作方案需要編寫(xiě)者有深思熟慮的判斷。當計劃做某項工作時(shí)，我們需要為上級提供多種工作方案，你所見(jiàn)過(guò)的工作方案應該是什么樣的？以下是小編精心整理的工作績(jì)效分配方案范文（精選8篇），希望對大家有所幫助。
工作績(jì)效分配方案1
為充分調動(dòng)我局下屬事業(yè)單位（縣招商局、縣商務(wù)行政執法大隊）事業(yè)干部工作積極性，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，根據《縣人社局關(guān)于核定20xx年事業(yè)單位績(jì)效工資通知》文件精神，經(jīng)研究決定，制定獎勵性績(jì)效工資分配方案如下：
一、實(shí)施范圍
本單位財政核撥事業(yè)單位在編在崗的正式工作人員。
二、分配方案
我局現有事業(yè)單位在編人員（含縣招商局、縣商務(wù)行政執法大隊））8人（其中：技術(shù)工五級1人，九級職員2人，八級職員1人，專(zhuān)技八級1人，專(zhuān)技六級1人，專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習2人），按照縣人社局《通知》要求，20xx年事業(yè)單位年獎勵性績(jì)效工資包括基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效�；A性績(jì)效為省定三檔崗位津貼和生活補貼之和，獎勵性績(jì)效為省定三檔月獎勵性績(jì)效、加班工資、電話(huà)補貼等補貼之和，合計年績(jì)效工資總額為203928元，其中基礎性績(jì)效112296元（月9358元），獎勵性績(jì)效91632元（月7636元）�，F結合我局實(shí)際情況，按照以下標準進(jìn)行發(fā)放：
1.基礎性績(jì)效工資隨工資發(fā)放。
2.技術(shù)工五級獎勵性績(jì)效工資為552元/月，其中：402元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
3.九級職員干部獎勵性績(jì)效工資為649元/月，其中：499元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
4.八級職員干部獎勵性績(jì)效工資為669元/月，其中：519元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼150元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
5.專(zhuān)技八級干部獎勵性績(jì)效工資為875元/月，其中：725元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
6.專(zhuān)技六級干部獎勵性績(jì)效工資為1014元/月，其中：864元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
7.專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習干部獎勵性績(jì)效工資為552元/月，其中：402元隨工資發(fā)放，預留獎勵性績(jì)效工資150元作為年度考核獎金。電話(huà)費補貼100元、加班費150元隨局機關(guān)干部電話(huà)費、加班費發(fā)放。
8.年度考核等次確定為合格及以上者將予以發(fā)放年度考核獎金。
三、考核辦法
�。ㄒ唬┏闪⒖己藱C構。成立縣商務(wù)事業(yè)單位績(jì)效工資分配和實(shí)施工作領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組組織全體工作人員進(jìn)考評，根據每個(gè)人目標任務(wù)完成情況、績(jì)效考核情況、考勤情況提出績(jì)效考評意見(jiàn)，經(jīng)考核領(lǐng)導小組研究確定。按考核結果發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
�。ǘ┟鞔_獎懲措施。由辦公室負責考勤，凡遲到、早退、脫崗的，每次扣發(fā)獎勵性績(jì)效工資10元；曠工的每次扣發(fā)獎勵性績(jì)效工資20元；病事假超過(guò)15天的，取消當月的獎勵性績(jì)效工資。每人每月從獎勵性績(jì)效工資預留150元作為年度考核獎金，根據年度考核結果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格），分配年度考核獎金，不合格的.不發(fā)放當年度考評性績(jì)效工資，非優(yōu)秀人員每人每月從預留的150元中劃出5%統籌獎勵給優(yōu)秀人員。其中因溫贊欽同志是事業(yè)副科人員，不參與科級以下考核，其考核結果為合格以上按預留金額全額返回處理。
四、其他事項
需完善調整和未盡事宜，由領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議研究決定。
五、執行時(shí)間
本方案自20xx年1月起執行。
工作績(jì)效分配方案2
為進(jìn)一步加強事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配的公平、公正，根據國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)》（灌人社發(fā)【2012】67號）文件精神，并結合實(shí)際，現制定《灌南縣新集鎮事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案》如下：
一、執行時(shí)間
從20xx年1月1日起執行。
二、實(shí)施對象
新集鎮事業(yè)單位全體在編正式工作人員。
三、分配原則
�。ㄒ唬﹫猿秩瞬艑�，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻的人員傾斜，真正做到多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
�。ǘ﹫猿中逝c公平并重的原則。樹(shù)立獎勵性績(jì)效工資分配的正確導向，激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，提升公益服務(wù)水平和效率。
�。ㄈ﹫猿止_(kāi)操作，嚴格考核的原則。規范操作程序，各環(huán)節務(wù)必公開(kāi)透明。建立科學(xué)的考核制度，提高分配的.透明度、可信度和權威性。
四、分配辦法
個(gè)人獎勵性績(jì)效工資在全鎮獎勵性績(jì)效工資總量的范圍內，依據事業(yè)單位工作人員年度考核等次，出勤及處罰等情況分配。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立工作小組，書(shū)記張峻松任組長(cháng)，組織科負責人梁鵬任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導為成員，并下設辦公室。
�。ǘ﹪栏窆己�。年度考核必須堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則，實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾評議相結合、考核工作實(shí)績(jì)與考核工作態(tài)度相統一的辦法。
�。ㄈ┙∪晟浦贫�。建立健全各項規章制度，進(jìn)一步深化單位人事制度改革，確保獎勵性績(jì)效工資分配的公平、公正。
工作績(jì)效分配方案3
為貫徹落實(shí)市、區新時(shí)代教師隊伍建設改革要求，落實(shí)教師待遇保障機制，結合教職工薪酬制度實(shí)施體系，進(jìn)一步調動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng )造性，依據學(xué)校實(shí)際，特制定本下發(fā)方案。
一、指導思想
不斷深化中小學(xué)校收入分配制度改革，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵、管理規范的校內分配制度，充分發(fā)揮績(jì)效獎勵分配的激勵導向作用，提高教師的獲得感和幸福感。學(xué)校按照20xx年市南區制定的政府發(fā)放考核的辦法，根據市南教體局對學(xué)�？己私Y果進(jìn)行發(fā)放。
二、分配原則
堅持人才導向、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、多勞多得的原則；堅持規范管理、嚴格考核、注重公平的原則。
三、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放說(shuō)明
�。ㄒ唬┙�(jīng)費撥付
政府獎勵性績(jì)效工資按現行財政經(jīng)費撥付渠道予以保障，發(fā)放標準依據學(xué)校當年評定等級進(jìn)行撥付，優(yōu)秀等級人均撥付3.1萬(wàn)元，良好等級人均撥付2.3萬(wàn)元。
�。ǘ┣闆r說(shuō)明
1.20xx年區內調動(dòng)、交流教師，在調動(dòng)和交流前由原工作學(xué)校負責發(fā)放。
2.區外調動(dòng)教師按照在市南區工作時(shí)間（按月數比例）實(shí)際發(fā)放，并且需原學(xué)校提供為發(fā)放當年獎勵性績(jì)效的證明。
3.澳門(mén)路小學(xué)自20xx年8月-20xx年12月31日等級評定為良好。
3.20xx年12月31日前尚在實(shí)習期內的教師，不在發(fā)放范圍內。
4.根據山東省規范補貼實(shí)施要求，每位教師進(jìn)行收入清算，20xx年每人需扣除14321元，從本次政府獎勵性績(jì)效中統一扣除。
�。ㄈ⿲�(shí)施范圍：學(xué)校在編教教師。
四、分配辦法及考核細則
�。ㄒ唬┓峙滢k法
根據區考核指導意見(jiàn)，本次發(fā)放實(shí)施差異化獎勵，每人發(fā)放標準不低于個(gè)人撥付平均標準的5%，本校實(shí)施發(fā)放標準不低于個(gè)人平均標準的.1%。
獎勵差額部分的主要考核內容是20xx年度教師出勤和師德表現兩個(gè)方面，各占50%。
�。ǘ┛紕t細則
1.教師出勤考核細則：（20xx年8月-20xx年12月31日期間）
◆病事假累計在0-5天（含5天），實(shí)施獎勵差額部分的50%全額獎勵；
◆病事假累計在6-10天（含10天），扣除差額部分的25%獎勵；
◆病事假累計在10天以上，全部扣除差額獎勵的50%。
2.師德表現：（20xx年8月-20xx年12月31日期間）
◆教師師德表現良好，實(shí)施獎勵差額部分的50%全額獎勵；
◆如有師德師風(fēng)問(wèn)題（如：有償補課、收授禮金、出現教學(xué)事故、未完成教學(xué)任務(wù)、存在體罰與變相體罰等行為），經(jīng)查屬實(shí)，全部扣除差額獎勵的50%。
五、實(shí)施程序
�。ㄒ唬┰趶V泛征求教職工意見(jiàn)基礎上，學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究，提出意見(jiàn)(6月15日前)；
�。ǘ⿲W(xué)校教職工代表大會(huì )或教職工大會(huì )審議通過(guò)（6月16日）；
�。ㄈ﹫髤^教育體育局、區人社局備案后實(shí)行（6月17日）。
�。ㄋ模�6月20日前完成數據測算、公示確認。做好補發(fā)工作。
工作績(jì)效分配方案4
根據縣委組織部、縣人社局、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jì)效工資管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（景人社發(fā)〔20xx〕231號）文件精神及要求，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)施工作，進(jìn)一步規范收入分配秩序，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，結合我局實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內部分配，以工作業(yè)績(jì)考核為依據，建立體現人才價(jià)值的分配激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)全縣統計事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、考核對象
普查中心全體干部。
三、組織保障
成立景泰縣統計局事業(yè)單位績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)王扶海，副組長(cháng)趙中瑞、廖玲月，成員張國鈞、李力。領(lǐng)導小組下設辦公室在統計局辦公室，由局辦公室主任擔任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責全局事業(yè)單位績(jì)效考核日常工作。
四、考核時(shí)間
領(lǐng)導小組每半年進(jìn)行一次考核，確定績(jì)效考核結果，考核結果經(jīng)績(jì)效工資分配領(lǐng)導小組評審后，報縣人社、財政部門(mén)核準，半年發(fā)放一次。
五、績(jì)效工資總量核定及分配方式
績(jì)效工資總量為事業(yè)單位按照規定的績(jì)效工資標準和各崗人數確定績(jì)效工資總量，并隨工資標準調整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分�；A性績(jì)效工資占規范性津貼補貼的70%，獎勵性績(jì)效工資占規范性津貼補貼30%�；A性績(jì)效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶(hù);獎勵性績(jì)效工資根據工作實(shí)績(jì)和出勤情況考核后，半年發(fā)放一次。
六、績(jì)效考核辦法
績(jì)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jì)、廉等方面，具體內容包括：對職工工作作風(fēng)、政治表現、工作紀律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
分別由領(lǐng)導干部與全體干部職工對干部職工進(jìn)行評議和民主測評。領(lǐng)導干部測評分值比例為70%，全體干部職工測評評分值比例為30%，測評結果為兩項得分相加。設立100分，其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分，工作能力15分、工作實(shí)績(jì)30分，廉潔情況10分。
職業(yè)道德包括愛(ài)崗敬業(yè)，工作熱情，遵紀守法，遵守單位規章制度等；出勤情況以辦公室統計結果為準；工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調能力、創(chuàng )造能力為主；工作實(shí)績(jì)主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責履行情況；廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無(wú)吃拿卡要等行為
七、考核內容及考核程序
�。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙�(shí)效，采取簡(jiǎn)便宜行，易于操作，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，定性與定量相結合，單項與綜合相結合，考核要充分聽(tīng)取本人，其他職工以及相關(guān)人員的意見(jiàn)，其他人員及相關(guān)人員測評等方法進(jìn)行。
�。ǘ┛己朔譃槿粘？己�、年度考核和聘期考核。日�？己穗S時(shí)進(jìn)行，年度考核在年末進(jìn)行，聘期考核在聘期結束前考核。日�？己耸悄甓瓤己说幕A，以年度考核為主，考核結果是聘期考核的重要依據。
�。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦�
1、考核準備�？己饲跋�，我局將確定專(zhuān)人負責、考核小組安排具體考核工作，被考核對象按要求撰寫(xiě)書(shū)面述職報告，并對照考核內容自查。
2、公開(kāi)述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結匯報，由分管領(lǐng)導核定，初步提出被考核人員履行崗位職責的等次。
3、民主測評。在聽(tīng)取考核對象述職匯報的基礎上，統一對全體考核對象以表格的'形式進(jìn)行民主測評，測評表的發(fā)放、收繳、統計和匯總由考核領(lǐng)導小組負責。
4、調查核實(shí)。由考核組負責，按照本人述職情況，對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實(shí)，并評分。
5、領(lǐng)導評議。由我局領(lǐng)導班子對干部職工進(jìn)行評議打分。
6、統計匯總。由考核組成員根據逐項考核結果，綜合考核得分，匯總結果。
7、通報考核結果。
八、考核規定
1、有下列情形之一者，本年不得享受績(jì)效工資：
�。�1）違反職業(yè)道德規范，考核不合格的。
�。�2）績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職；
�。�3）本年無(wú)故曠工累計達20個(gè)工作日以上（含）的；
�。�4）被解除聘用合同的；
�。�5）因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規定執行。
4、對年度或半年內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除同期獎勵性績(jì)效工資的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
5、對因工作嚴重失職或瀆職，對違反法律、法規，且被公安、司法機關(guān)處理的，扣除同期績(jì)效工資的50%。
6、造成重大安全責任事故的，扣發(fā)同期績(jì)效工資。
7、借調出的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
8、經(jīng)單位批準長(cháng)期病休的按同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
9、病假人員按相關(guān)文件精神執行。
九、工作要求
實(shí)施績(jì)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部職工的監督�？荚u的各項得分必須保存有原始依據，考核量化分數及結果應告知被考核人員并在局單位公示欄公示，有異議的可在7個(gè)工作日內提出復核。
十、其他事項。
�。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導小組要切實(shí)履行職責，按照規定的辦法實(shí)施考核。
�。ǘ┎粶世瓗徒Y派，嚴禁不利于團結的行為。
�。ㄈ┎粶逝撟骷�，謊報、瞞報考核數據和工作情況。
�。ㄋ模┍痉桨赣删挚�(jì)效工資考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
�。ㄎ澹┍痉桨笍�20xx年1月1日起實(shí)施。
工作績(jì)效分配方案5
為調動(dòng)我單位全體領(lǐng)導干部的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明，有激勵的內部分配機制，根據縣委、縣人民政府有關(guān)績(jì)效考評工作的部署和《鳳山縣20xx年度綜合績(jì)效考評工作方案》(鳳績(jì)發(fā)〔20xx〕2號)的文件要求，結合我局實(shí)際情況，特制定局績(jì)效獎勵二次分配實(shí)施方案。
一、指導思想
圍繞“加快發(fā)展、轉型升級、全面提質(zhì)”的總體目標，按照簡(jiǎn)明、精準、務(wù)實(shí)要求，優(yōu)化考評指標，用高質(zhì)量的績(jì)效考評推動(dòng)住建事業(yè)發(fā)展。
二、分配目標
遵循“按勞分配、多勞多得、少勞少得”的原則，不實(shí)行平均分配，根據干部職工年度工作完成情況差別化發(fā)放，對在績(jì)效工作中貢獻突出的人員給予傾斜，真正發(fā)揮績(jì)效獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，保證績(jì)效獎金的公平、公正合理分配和發(fā)放，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、考評主體
局班子成員
四、考評對象
按以下三類(lèi)分別進(jìn)行考評：
�。ㄒ唬└笨萍壱陨项I(lǐng)導干部；
�。ǘ┫硎芸�(jì)效獎勵的行政編制人員和參公人員；
�。ㄈ┫硎芸�(jì)效獎勵的事業(yè)編制人員（含不在編但列入財政全額供養人員）。
五、資金來(lái)源
從享受績(jì)效獎勵（包括年度綜合績(jì)效獎、4個(gè)專(zhuān)項績(jì)效獎）全體人員中，每個(gè)人每月預留績(jì)效獎金200元，統一納入“績(jì)效二次分配池”作為二次分配獎金。
六、考評方法
年度考評實(shí)行平時(shí)考核，即“民主測評+領(lǐng)導評價(jià)。平時(shí)考核指標總分值為100分，采取民主測評和領(lǐng)導評價(jià)相結合的方式進(jìn)行，其中民主測評60分，領(lǐng)導評價(jià)40分。民主測評內容為綜合性單項指標，即對考核對象季度履職情況進(jìn)行綜合測評；領(lǐng)導評價(jià)內容包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等共性指標和工作成效個(gè)性指標，政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況每項分值為6分，工作成效分值為10分。工作成效指標應體現考核對象完成工作數量、質(zhì)量、效率以及產(chǎn)生的效益等，對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的`工作人員，應當突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現情況，注重體現為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效，體現群眾獲得感滿(mǎn)意度。
�。ㄒ唬┟裰魍镀保狐h組書(shū)記、局長(cháng)同時(shí)參加本單位全員民主測評和縣四家班子領(lǐng)導成員民主測評，單位分值占30%，四家班子領(lǐng)導成員分值占70%，綜合分值轉換為百分制分值后即作為平時(shí)考核分數，其他享受績(jì)效人員參加全局民主測評。上述得分均按照4個(gè)季度平均得分計算。
�。ǘ╊I(lǐng)導評價(jià)：主要領(lǐng)導由縣領(lǐng)導打分；其他人員由局領(lǐng)導班子共同打分取平均值。上述得分均按照4個(gè)季度平均得分計算。
七、資金分配方法
全局參加績(jì)效獎勵人數為28人（詳見(jiàn)附件），等次分為一等獎、二等獎、三等獎3個(gè)等級。其中年度考評被縣委組織部、縣人社局評為優(yōu)秀名單的直接“一票肯定”為一等獎（副科以上1人，參公1人，事業(yè)2人）。其余按照評分從高至低依次遞補足夠。
三等獎人數占21.4%，即6人；按照本人納入獎池金額的0.6倍回報。（如納入獎池金額2400元，分配領(lǐng)回1440元）。
二等獎人數占53.6%，即15人；按照本人納入獎池金額的0.95倍回報。（如納入獎池金額2400元，分配領(lǐng)回2280元）
一等獎人數占25%，即7人；按照本人納入獎池金額占一等獎6人共同納入獎池金額的比例分完獎池資金。（計算方式為：一等獎6人A、B、C、D、E、F，共同納入獎池金額為M元，獎池分配完二、三等獎后剩余資金為N，則A的二次分配獎金=（A納入獎池金額/M）*N;B的二次分配獎金=（B納入獎池金額/M）*N；依次計算）
八、相關(guān)說(shuō)明
在操作過(guò)程中遇到其他困難的，提交班子討論決定。
工作績(jì)效分配方案6
根據南丹縣人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號）和《中共南丹縣委員會(huì )辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實(shí)施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號）精神，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jì)效工資分配工作，進(jìn)一步規范收入分配秩序，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，結合我局實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內部分配，以工作業(yè)績(jì)考核為依據，建立體現人才價(jià)值的分配激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)全縣農業(yè)事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
�。ㄒ唬⿲�(shí)施范圍。
1.按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。
2.經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資范圍。
3.借調的事業(yè)單位人員應在借調單位進(jìn)行考核，績(jì)效工資的核算也按照借調單位執行。
�。ǘ⿲�(shí)施時(shí)間：
從20xx年1月1日起實(shí)施。
三、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占70%，獎勵性績(jì)效工資占30%�；A性績(jì)效工資按縣人力資源和社會(huì )保障局核定的標準按月發(fā)給個(gè)人。獎勵性績(jì)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jì)效考核掛鉤，根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
四、績(jì)效考核辦法
�。ㄒ唬┛己藘热菁皹嫵杀壤�。
績(jì)效考核每年進(jìn)行一次，結合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀律、工作實(shí)績(jì)、總體表現、突出成效等情況，分為德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的內容（見(jiàn)附件）�；A分實(shí)行百分制，局直事業(yè)二層站和鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3：7的`比例組成�？己私Y果進(jìn)行公示，公示期5天。
�。ǘ┘臃猪椖�。
1.科研成果加分：獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分；地廳級一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分；縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎的按最高級別計分，不重復加分。成果獎不論排名先后，均獲得同等加分。
2.榮譽(yù)加分：在考核年度期內獲得省部級先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級加2.5分、縣處級加1.5分、局系統先進(jìn)加1分。同一年內年度同時(shí)被評為和縣處級、地廳級、省部級先進(jìn)工作者的，按最高級別加分，不重復加分。
3.參加稻田畫(huà)加分：年內參加稻田畫(huà)制作人員每人加1分。
4.在考核年度期內年度考核評為優(yōu)秀的，加1分。
5.崗位加分：在考核年度期內擔任單位正職領(lǐng)導或主持全面工作的副職領(lǐng)導加2分、副職領(lǐng)導加1分，身兼多職者，就高不就低，不重復加分。
6.信息加分：年內個(gè)人向報刊、電臺、新媒體投稿，反映我縣“三農”方面取得的成績(jì)、經(jīng)驗及做法等，被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇；被《廣西日報》、廣西廣播電視臺等自治區級媒體采用給予個(gè)人加3分/篇；被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇；被河池日報、新河池、河池手機TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇；被廣西農業(yè)等自治區級以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分，不得重復加分。信息最高加分不超過(guò)5分。
�。ㄈ┛蹨p分數項目。
1.本單位被上級單位通報批評的，單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門(mén)通報批評的，單位人員每人每次給予扣減2分。
2.個(gè)人年內受黨紀、政紀處分的，扣個(gè)人10分。
3.個(gè)人被上級單位通報批評的，每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門(mén)通報批評的，每次扣個(gè)人2分。
4.無(wú)故曠工1—4天的，每人每天扣2分，無(wú)故不請假的每人每次扣1分。
5.上班期間在辦公場(chǎng)所有爭吵現象的，爭吵當事人雙方每人扣2分。
6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，涉及人員每人扣3分。
7.不服從局班子和單位主要負責人的管理和工作安排，不按要求完成工作任務(wù)的，每次扣個(gè)人2分。
8.年內每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇，每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠(chǎng)檢疫人員、因工作需要抽調到外單位人員及到我單位工作不滿(mǎn)3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求。
同一事項按最高扣分值扣分，不重復扣分。
�。ㄋ模┛己朔种�。
個(gè)人績(jì)效考核分值=基礎分+加分值-扣減分值。
�。ㄎ澹┛己顺绦�
1.考核由局績(jì)效考評領(lǐng)導小組辦公室組織人員在當年底或次年初進(jìn)行考核測評。
2.考核結果公示：局績(jì)效考評領(lǐng)導小組將考核結果在所在單位張貼公示5天，接受民主監督。在公示期間若對考核結果有異議者，可以署真實(shí)姓名以書(shū)面形式向局績(jì)效考評領(lǐng)導小組反映。局績(jì)效考評領(lǐng)導小組要對反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)、復議處理，形成最終考核結果。
�。┢渌乱�。
1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資正常發(fā)放。
2.工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的，從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執行基礎性績(jì)效工資。因調動(dòng)、聘用、安置等原因，新進(jìn)入本系統的正式工作人員，按相關(guān)文件執行。
3.績(jì)效考核結果將作為工作人員職務(wù)職稱(chēng)晉升、續聘與解聘的重要依據。
4.當年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎勵性績(jì)效工資，根據考核結果按實(shí)際工作月發(fā)放。
5.事假累計超過(guò)3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以?xún)鹊幕虿〖倮塾嫵^(guò)5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以?xún)鹊模ㄕ咭幎ǖ姆ǘㄐ菁�，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外），個(gè)人績(jì)效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計。
6.有下列情況之一的人員，不得享受當年獎勵性績(jì)效工資。
�。�1）因違法違紀行為受?chē)覚C關(guān)處理或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的；
�。�2）在工作中不負責任發(fā)生責任事故，造成嚴重后果；
�。�3）被解除聘用合同的；
�。�4）一年內無(wú)故曠工累計5個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、全年病假累計達到或超過(guò)6個(gè)月的、事假累計達到或超過(guò)40天的、事假連續超15天或累計達到或超過(guò)40天以上的；
�。�5）年底考核不合格或未參加考核的。
五、兌現辦法
�。ㄒ唬┆剟钚钥�(jì)效工資兌現、扣除辦法。
獎勵性績(jì)效工資的兌現以局績(jì)效考核領(lǐng)導小組審定后的綜合考核結果為準。獎勵性績(jì)效工資由局財務(wù)股設立專(zhuān)賬管理，根據考核領(lǐng)導小組審核簽定的獎勵性績(jì)效工資分配表（見(jiàn)附件2）下?lián)馨l(fā)放。
1.考核分值在100分以上（含100分），分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資105%；
2.考核分值在90-99分（含90分），分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資100%；
3.考核分值在85—89分（含89分），分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資95%；
4.考核分值在80—84分（含84分），分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資90%；
5.考核分值在75—79分（含79分），分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資85%；
6.考核分值在70—74分（含74分），分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資80%；
7.考核分值在60—69分（含69分），分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資75%；
8.考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績(jì)效工資。
分值取整數，不是整數按四舍五入計。
�。ǘ┧�、停發(fā)獎勵性績(jì)效工資的管理使用。
以上所扣、停發(fā)的獎勵性績(jì)效工資全部用于獎勵本單位工作成績(jì)突出的職工。
六、工作措施和要求
�。ㄒ唬┙M織保障。
為做好我局績(jì)效考評及獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放等工作，特成立南丹縣農業(yè)農村局事業(yè)單位績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員:
事業(yè)單位績(jì)效管理領(lǐng)導小組下設績(jì)效考核辦公室，由吳秀高副局長(cháng)兼任辦公室主任，辦公室下設兩個(gè)工作小組，一是績(jì)效工資核算發(fā)放小組（由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負責）；二是績(jì)效考評管理小組（由局辦公室人員組成）負責組織農業(yè)農村局系統事業(yè)單位全體干部職工績(jì)效考核工作�？己祟I(lǐng)導小組要嚴肅考核工作紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個(gè)人利益，確�？己丝陀^(guān)公正。
�。ǘ┙∪己酥贫�，確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚民主，廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎上，制定績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案，規范績(jì)效考核程序，合理分配獎勵性績(jì)效工資，切實(shí)提高單位工作效能與管理水平，促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
�。ㄈ┩该骺己顺绦�，確保監督到位�？己斯ぷ髟诰挚�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組的督導下，由辦公室統一組織實(shí)施，加大檢查，加強監督，全過(guò)程公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作，隨時(shí)接受干部職工的監督，及時(shí)解決執行過(guò)程中的問(wèn)題，做到實(shí)事求是的評價(jià)工作成績(jì)。
七、其他事項
�。ㄒ唬⿲�(shí)施績(jì)效工資后，不得在核定績(jì)效工資總量和國家統一的補貼標準外另行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金，不得突破核定的績(jì)效工資總量，不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規定的，將堅決予以糾正，并按有關(guān)規定嚴肅處理。
�。ǘ┦聵I(yè)單位績(jì)效工資經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會(huì )計核算辦法〉的通知》（財庫〔2006〕48號）規定，加強會(huì )計核算管理�？�(jì)效工資應以銀行卡形式發(fā)放，原則上不發(fā)放現金。
�。ㄈ┍緦�(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì )保障局、財政局備案后，在本單位公布實(shí)施，局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實(shí)施。
�。ㄋ模┍痉桨赣删挚�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
�。ㄎ澹┍痉桨笍�20xx年1月1日起實(shí)施。
工作績(jì)效分配方案7
根據根據《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院625號令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔2011〕60號）、武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）以及市縣人社部門(mén)有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配要求，為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績(jì)效工作的激勵導向作用，結合我單位實(shí)際，經(jīng)研究制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1.在績(jì)效工資分配形式上，建立總量宏觀(guān)控制、加大崗位考核兌現力度的分配制度。
2.在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按期公布考核結果，實(shí)現量化考核，確保公平、合理、透明。
3.在績(jì)效工資分配兌現上，建立重工作目標、重工作實(shí)績(jì)、重爭先創(chuàng )優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開(kāi)分配檔次，保證收入分配客觀(guān)公正、科學(xué)合理。
三、績(jì)效工資分配
按照績(jì)效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內部分配，強化分配的激勵機制和績(jì)效機制，適當拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行績(jì)與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jì)效工資為基礎，以量化分數來(lái)進(jìn)行分配，具體計算辦法如下：
獎勵性績(jì)效工資額=獎勵性績(jì)效工資總額÷績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分（績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分）
由于個(gè)人獎勵性績(jì)效工資額不一致，每人每月500元納入績(jì)效考核分配，其余部分由個(gè)人所得。
四、考核方法
由本單位領(lǐng)導班子成員組成考核領(lǐng)導小組，對事業(yè)干部進(jìn)行績(jì)效工資考核評分，從干部的德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評，具體內容包括：工作作風(fēng)，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
五、考核規定
1.有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績(jì)效工資：
�。�1）違反職業(yè)道德規范，考核不合格的。
�。�2）績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。
�。�3）被解除聘用合同的；
�。�4）因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的.，按國家有關(guān)規定執行。
4.因工作需要，經(jīng)組織、人社部門(mén)同意抽調到其他單位工作的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規定執行。
5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規定執行。
6.經(jīng)組織、人社部門(mén)批準長(cháng)期病休人員的獎勵性績(jì)效工資按相關(guān)規定執行。
六、有關(guān)要求
本方案未明確相關(guān)事宜，按照武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）的精神執行，或黨支部委員會(huì )擴大會(huì )議研究確定。
工作績(jì)效分配方案8
為規范榕江縣生態(tài)移民局事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性，結合我局實(shí)際，特制定本辦法。
一、指導思想
嚴格執行省、州、縣有關(guān)工資分配政策，正確行使獎勵性績(jì)效工資分配的自主權，科學(xué)考核，按勞分配，建立自主靈活、符合工作特點(diǎn)的分配激勵機制，進(jìn)一步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識和自我發(fā)展能力。
二、分配原則
堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績(jì)效工資總量?jì)�，將干部職工的獎勵性�?jì)效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合年度考核和平時(shí)表現，自主決定本單位內部獎勵性績(jì)效工資分配方法，充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資分配的導向和激勵作用。
三、實(shí)施范圍
榕江縣生態(tài)移民局下屬事業(yè)單位在崗在編全體工作人員
四、成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：龍安貴
副組長(cháng)：
成員：
考評領(lǐng)導小組下設辦公室，由陳剛同志兼任辦公室主任，張曉斌同志任副主任，具體負責考核工作。
五、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方法
獎勵性績(jì)效工資主要體現工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻等因素，全額事業(yè)單位占績(jì)效工資總量的30%。獎勵性績(jì)效工資按年考核，一年發(fā)放。
六、獎勵性績(jì)效考核內容及工資分配
獎勵性績(jì)效考核的主要內容:對職工服從工作安排，履行崗位職責，完成本單位規定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
由于我局全額事業(yè)人員較多，對全額事業(yè)人員年度考核結果
分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)檔次，“優(yōu)秀”等次比例為總人數的20%，被處罰等次（排名靠末的人員）比例為總人數的30%。處罰金額為被處罰人員獎勵性績(jì)效工資的5%，獎勵金額由被處罰對象所扣金額總和平均分配給“優(yōu)秀”等次的人員。
具體考核辦法如下:
�。ㄒ唬┟裰鳒y評考核（占總分的70%）
考核總分（100分），考核內容圍繞德、能、勤、績(jì)、廉等方面開(kāi)展測評。具體內容包括是否按時(shí)上下班;是否服從領(lǐng)導工作安排;工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他股室或人員完成任務(wù);是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的`各項活動(dòng);是否認真、準確、及時(shí)完成各項工作任務(wù)等。本著(zhù)民主集中制的原則，局領(lǐng)導考核評分比例占60%，干部職工互評考核評分比例占30%，干部自評占10%。
�。ǘ﹩挝灰幎ǖ墓ぷ魅蝿�(wù)（占總分的30%）
1.信息任務(wù)方面（分值：10分）
�。�1）信息考核任務(wù)：信息每人每月1篇；簡(jiǎn)報每人每月1篇；熱點(diǎn)問(wèn)題、基層難點(diǎn)問(wèn)題、民生問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題等選題每股室每周1篇（股室不完成的，按照每人每周未完成1篇）；局領(lǐng)導班子成員、股級干部每人每年1篇調研信息；每人每年必須被縣級以上媒體、網(wǎng)站等采用2篇。
�。�2）報送信息格式嚴格按照《黨委信息寫(xiě)作格式（僅供參考）》要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，所有信息必須經(jīng)分管領(lǐng)導審核過(guò)關(guān)后，統一報辦公室，由辦公室負責上報縣委辦信息股。
完成任務(wù)數量，以辦公室統計臺賬為準。
2.重大工作完成方面（分值：10分）
根據上級文件要求需要報送的重要材料以及交辦的事項，未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高被縣級通報的一次扣1分，被州級通報的一次扣2份，被省級通報的一次扣3分，受到處分的一次扣2分。
3.考勤方面（分值：10分）
全體干部職工嚴格遵守上下班作息時(shí)間，無(wú)故遲到早退的每人次扣0.2分，無(wú)故曠工的每人次扣0.5分，請假（包括事假、病假——有縣級以上醫院出具證明的不計入）累計天數超出干部職工應享受全年的公休假外，超出一天扣0.2分。休假規定：職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年的，年休假15天。
4.加分事項
在工作中，被上級表?yè)P和獎勵的（以文件和報刊為準），對當事人予以加分。
�。�1）受中央、省、州、縣表彰和獎勵的，當事人分別按等次加8分、5分、3分、1分。
�。�2）全體干部職工應積極向上級投稿宣傳我縣的移民工作，被中央、省、州、縣采用的，分別加1分、0.5分、0.3分、0.2分。
按照單位職工的評議結果，由領(lǐng)導小組審查后提交局班子會(huì )研究決定執行。
【工作績(jì)效分配方案】相關(guān)文章：
工資績(jì)效分配方案01-13
薪酬績(jì)效的分配方案01-15
績(jì)效工資考核分配方案08-18
績(jì)效目標分配實(shí)施方案06-23
績(jì)效工資考核及分配方案11-04
績(jì)效工資分配方案11-23
企業(yè)工資績(jì)效分配方案01-15
門(mén)診部績(jì)效分配方案09-28