企劃的方案范文通用
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的企劃的方案范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企劃的方案范文通用1
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)在兒童節搞本次活動(dòng)來(lái)提高賣(mài)場(chǎng)在少年兒童心目中的影響力。
2、以家庭參賽的方式借助兒童節來(lái)提高成人的消費。
3、以特殊的比賽形式來(lái)進(jìn)一步提高賣(mài)場(chǎng)的知名度。
二、活動(dòng)時(shí)間
第一階段：
第二階段：
三、活動(dòng)主題：
六一小當家四、主要內容：在兒童節通過(guò)以“孩子選商品，大人買(mǎi)商品”的方式來(lái)吸引大量家庭到商場(chǎng)來(lái)參加比賽，再根據實(shí)際購買(mǎi)情況;選出一部分獲獎家庭。
四、活動(dòng)具體步驟安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段：時(shí)間：
1、當日在商場(chǎng)購物累計滿(mǎn)二百元或者購買(mǎi)兒童用品（玩具，兒童衣物，學(xué)習用品等）滿(mǎn)一百元均可憑當日購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取一張“小當家”活動(dòng)券。
2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動(dòng)券在五月二十八日至五月三十日到指定地點(diǎn)填寫(xiě)活動(dòng)報名表，領(lǐng)取參賽號碼。
3、活動(dòng)報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭電話(huà)、參賽編號等。
4、x月x日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個(gè)小組；第一小姐為四周歲以上的學(xué)齡前兒童，第二小組為小學(xué)一年級至六年級。根據報名表，從每個(gè)學(xué)齡段中挑選100位兒童來(lái)參加六月一日至六月三日的活動(dòng)。
5、挑選工作結束以后，安排出場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)順序，并及時(shí)通知參賽選手的家長(cháng)，如果無(wú)法聯(lián)系到，則從候補名單中再選。盡量保證200位的參賽數量。
�。ǘ┑诙A段：時(shí)間： ，每天分為兩個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段。具體時(shí)間劃分如下：早上段：；下午段：
1、每個(gè)時(shí)間段，在各學(xué)齡段各有20名選手參加活動(dòng)。每位選手各由一位工作人員陪同進(jìn)入活動(dòng)區（活動(dòng)區為商場(chǎng)購物區的一部分，商場(chǎng)可以根據自己的實(shí)際情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/劃定活動(dòng)區，活動(dòng)區內所有商品均要參加活動(dòng)，參加活動(dòng)的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。
2、在選手進(jìn)入活動(dòng)區之后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間挑選自己想要購買(mǎi)的商品或者是家長(cháng)告之想要購買(mǎi)的商品，確定購買(mǎi)之后，由工作人員出示購物卡讓營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規定時(shí)間一到，則工作人員帶領(lǐng)選手離開(kāi)活動(dòng)區，并把購物卡交給選手家長(cháng)。
3、家長(cháng)在拿到購物卡之后，可進(jìn)入商場(chǎng)再次挑選，如家長(cháng)買(mǎi)下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買(mǎi)欄內打鉤，并簽字作證。
4、家長(cháng)必須在x月x日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進(jìn)行登記，活動(dòng)組織人員根據統計情況;進(jìn)行評獎。
5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價(jià)、折扣率、實(shí)際價(jià)格、營(yíng)業(yè)員、收銀員、實(shí)際支付等項目。
�。ㄈ┆勴椩O置
1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買(mǎi)成功率的高低依次評選。（各學(xué)齡段分別評選）
2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據購物卡上實(shí)際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。
3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實(shí)際購買(mǎi)金額最高。（所有參賽選手共同評選）六、附屬活動(dòng)
1、健康快樂(lè )大會(huì )餐凡取得活動(dòng)券或者參賽號碼的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場(chǎng)美食城憑券領(lǐng)取一份健康快樂(lè )兒童套餐。
2、蹦蹦跳跳過(guò)六一凡取得活動(dòng)券或者參賽號碼券的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場(chǎng)游藝廳憑券免費領(lǐng)取10枚游戲幣。七、活動(dòng)注意事項
1、為保證活動(dòng)的公平，公正和公開(kāi)性，活動(dòng)工作人員必須經(jīng)過(guò)嚴格挑選。
2、活動(dòng)區可由利潤較高的商品區組成，但是必須包括各種兒童用品。
3、由于參加活動(dòng)的選手均為未成年人，在活動(dòng)期間，商場(chǎng)必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動(dòng)的效果。
企劃的方案范文通用2
一、包粽狀元挑戰賽
活動(dòng)時(shí)間： 6/15 (六) 下午2：00 ～ 4：00
活動(dòng)地點(diǎn)： 1F中央大門(mén)
活動(dòng)內容： 端午節除了看龍舟比賽，吃粽子以外還能做甚么?紐約紐約特
別企劃為考生加油包粽狀元挑戰賽，期望各位家中有考生的父母能帶著(zhù)自己的兒女藉由本次活動(dòng)走出戶(hù)外放松一下緊張的心情，也為考生加油打氣討個(gè)好彩頭，現場(chǎng)將有紅餐廳師傅示范如何又快速又美觀(guān)的包好粽子，如果你是包粽高手歡迎你來(lái)挑戰，3000元的禮券讓你免費帶回家喔!
洽詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：XX
注意事項：報名僅限30名，報名者須于6/11前至2F貴賓廳繳交100元材料費
二、風(fēng)華泳現─泳裝美少女選拔賽
活動(dòng)時(shí)間： 6/16 (日) 下午2：00 ～ 4：00
活動(dòng)地點(diǎn)： 1F中央大門(mén)
活動(dòng)內容：愛(ài)秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展現年輕活力?只
要你自認是15歲以上的漂亮美眉，即日起~6/13歡迎你來(lái)報名「紐約泳裝美少女選拔賽」，參加者每人皆可獲得一套當季流行泳裝，還有機會(huì )贏(yíng)得10000元的高額獎金喔!名額有限即日起熱烈展開(kāi)報名喔!
洽詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)XX
三、匯通銀行卡友特別禮
活動(dòng)時(shí)間： 5/31 ～ 6/16
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 凡持匯通銀行信用卡及于紐約紐約當日單筆消費滿(mǎn)500元以上
之發(fā)票及簽單即可兌換彼得兔沐浴組一份(每人每卡限兌換一次，正附卡合領(lǐng)一份，數量有限送完為止)
四、慶豐銀行卡友特別禮
活動(dòng)時(shí)間： 5/31 ～ 6/16
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 凡持慶豐銀行信用卡及于紐約紐約當日單筆消費滿(mǎn)600元以上
之發(fā)票及簽單即可兌換IF都會(huì )新貴萬(wàn)用卡夾一件(每卡每日限兌換一次，數量有限送完為止)
五、XX汽車(chē)樂(lè )透送
活動(dòng)時(shí)間： 5/31～ 7/4
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 活動(dòng)期間憑當日消費滿(mǎn)1000元之發(fā)票即可兌換抽獎，7/5將抽
出10名準得主，每位將可得到月眉馬拉灣免費入場(chǎng)券2張，再于7/7公開(kāi)抽出XX汽車(chē)一部之真正得主
抽獎時(shí)間： 第一次抽獎7/5(五)下午5：00，
第二次抽獎7/7(日)下午2：00
注意事項： 1.中獎人需自付15%之稅額及領(lǐng)牌.保險等相關(guān)費用
2.車(chē)型及配備以現場(chǎng)展示車(chē)為準
六、涼夏購物滿(mǎn)額送
活動(dòng)時(shí)間： 5/31～ 6/16
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 活動(dòng)期間當日
2 消費滿(mǎn)5000元、10000元、xx0元即可獲得精美贈品
2 消費滿(mǎn)5000元可兌換「仲夏葉杯組」或「沁心涼水壺」(二選一)
2 消費滿(mǎn)10000元可兌換「粉綠杯盤(pán)組」或「阿拉丁保冰壺」(二選一) 消費滿(mǎn)xx0元可兌換「悠閑咖啡機」
注意事項：1.1樓NOKIA發(fā)票不適用本次活動(dòng)
2.二聯(lián)及三聯(lián)式發(fā)票恕不得參與本次活動(dòng)
3.贈品送完,本公司得以等值商品替代
七、捷足先登加值送
活動(dòng)時(shí)間： 5/31～ 6/16
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 憑當日于紐約紐約消費滿(mǎn)1000元之發(fā)票即可參加加值送活動(dòng)
加49元可購得造型足球鬧鐘加99元可購得造型足球迷你涼風(fēng)
扇加149元可購得時(shí)尚牛仔橢圓包加199元可購得時(shí)尚牛仔方包
注意事項：
1.贈品數量有限送完為止
2.本公司有權修正活動(dòng)內容與贈品
八、卡友購物禮
活動(dòng)時(shí)間： 5/31～ 6/9
活動(dòng)地點(diǎn)： 2F貴賓廳
活動(dòng)內容： 紐約貴賓卡卡友于活動(dòng)期間內憑卡及當日于紐約紐約消費滿(mǎn)
100元之發(fā)票，即可兌換「涼夏水杯一組」
紐約巴黎卡卡友于活動(dòng)期間內憑卡及當日于紐約紐約消費滿(mǎn)
100元之發(fā)票及簽單，即可兌換「粉彩夏日夾腳海灘鞋」
注意事項：
1.每人每卡限領(lǐng)乙份，正附卡合領(lǐng)乙份,恕不得代領(lǐng)
2.贈品數量有限送完為止
企劃的方案范文通用3
目前情況簡(jiǎn)要
在輪轂行業(yè)競爭的程度越來(lái)越激烈、尤其是在今后幾年隨著(zhù)各大廠(chǎng)家的增資擴產(chǎn)、及外企軍團的介入使得競爭的局勢進(jìn)一步強化。在市場(chǎng)上各廠(chǎng)家相互競爭、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤空間越來(lái)越薄弱。面對激烈的市場(chǎng)競爭及眾多廠(chǎng)家以低價(jià)的手段來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)！作為一個(gè)在行業(yè)有著(zhù)極高知名度的“xx輪轂”將以什么優(yōu)勢來(lái)取得市場(chǎng)的認可。成為眾多消費者及商家關(guān)注的焦點(diǎn)！
目前市場(chǎng)上同行的競爭主要體現在：相互拼價(jià)、互相模仿、不注重品牌、服務(wù)質(zhì)量水平欠缺等現象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報、張貼畫(huà)等一些較為常見(jiàn)的且非常簡(jiǎn)單的宣傳方式上。而在樹(shù)立品牌、形象、服務(wù)等宣傳方面很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為xx公司的“宣傳年”重點(diǎn)圍繞公司的“形象、品牌、服務(wù)”等三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行宣傳！對市場(chǎng)運作提出以“專(zhuān)業(yè)效應+服務(wù)效應+宣傳效應”的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)運作市場(chǎng)。在05年中本人也將重點(diǎn)面對以上三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行強化及管理！以下是“市場(chǎng)策劃”在05年的主要工作的職能圖！
目前根據公司的發(fā)展及實(shí)際的需要“市場(chǎng)策劃”職能主要體現在“公司形象、品牌宣傳、客戶(hù)資源管理、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調研”三大部分。怎樣對以上三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化組合、結合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場(chǎng)運作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。
在05年本人將其定位于“服務(wù)、形象宣傳年”05年的主要工作其意在于對我司的“服務(wù)、形象”的整體宣傳！以下是對05年宣傳工作的初步安排！
第一部分：公司形象、品牌宣傳
在宣傳職能方面目前市場(chǎng)上各同類(lèi)廠(chǎng)家大都以：宣傳冊、海報、POP等一些軟性的媒介來(lái)作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產(chǎn)品、公司介紹的單一層面上�；旧吓c我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡(jiǎn)單、常規的宣傳方式在一定程度上會(huì )給消費者在選購產(chǎn)品時(shí)引導出一個(gè)訊號：產(chǎn)品同質(zhì)性！尤其是在技術(shù)含量不是很高的輪轂行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性顯得越來(lái)越突出了。因此“塑造一個(gè)穩固品牌、樹(shù)立一種良好形象、傳送一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”宣傳就顯得十分重要了。
在規模、技術(shù)等結構體系越來(lái)越透明的輪轂行業(yè)。那些設備、技術(shù)等要素使得生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上越來(lái)越同質(zhì)化。甚至有時(shí)很然分辨出兩個(gè)相同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長(cháng)來(lái)構造我們的體系。但是我們卻無(wú)法將每一個(gè)員工的這種意識、思想及認識的程度給它壓宿來(lái)貫徹、實(shí)行！
品牌、形象宣傳是一個(gè)十分重要的部分也是企業(yè)與消費者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個(gè)“品牌化、國際化、專(zhuān)業(yè)化”的大公司形象完全展現在我們的客戶(hù)面前。宣傳起著(zhù)至關(guān)重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會(huì )到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個(gè)核心組件。
�。ㄒ唬�、內在形象的宣傳
目的:立足于將公司文化、品牌意識、綜合素質(zhì)的提升
目標：最終實(shí)現員工思想、意識的共識與統一步驟簡(jiǎn)要：
第一步：內部刊物的建立：?jiǎn)T工宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、內部雜志、宣傳看板、提示性標志等。
在上圖中對于各部分的宣傳重點(diǎn)有著(zhù)很大的區分。雖然最終的目的是要實(shí)現員工思想、意識的統一但在實(shí)際運作過(guò)程中各個(gè)部分宣傳的側重點(diǎn)是不一樣的。
“員工宣傳欄”：建立一個(gè)員工相互之間了解、學(xué)習、標榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵。而對于員工犯下的錯誤盡量由罰款轉向素質(zhì)教育及思想教育層面上。以提高其意識、規范自己的行為。
“企業(yè)宣傳欄”：培養一種公司的文化、一種歷史再把它轉化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中體走過(guò)了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財富影響到員工甚至將這種力量實(shí)施在實(shí)際工作當中創(chuàng )造出更高的工作效率及業(yè)績(jì)�。ㄈ纾毫偶瘓F的發(fā)展、xx的歷史等）
另一方面在作該部分宣傳同時(shí)。也必須坦承在工作中、發(fā)展中所存在的一些問(wèn)題及現狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒。
“內部雜志、看板”對實(shí)施過(guò)程的一種文字描述。讓每一個(gè)員工參與進(jìn)來(lái)、讓他們的目光得到關(guān)注與注視。與企業(yè)一同來(lái)實(shí)施、監督、參與。另外“內部雜志”承接著(zhù)另外一個(gè)主要職責就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育！
第二步：公司的學(xué)習、培訓：這是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。是承接員工專(zhuān)業(yè)知識的強化、技能的提升、綜合素質(zhì)以及對公司文化、理念理解程度等過(guò)程。
在“學(xué)習、培訓”階段。對于綜合素質(zhì)的培訓是該環(huán)節的重點(diǎn)。也是對保障對高效率開(kāi)展工作、公司文化認同、思想統一的一個(gè)必要條件！在“專(zhuān)業(yè)知識培訓”過(guò)程中必需要求公司統一安排、統一規劃對于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與培訓應是一個(gè)不斷強化的過(guò)程而不是一個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)物。
�。ǘ┩庠谛蜗笮麄鳎�
目的：通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)在提升品牌、形象的過(guò)程中實(shí)現差異化競爭、最終成為市場(chǎng)的主導者
目標：為客戶(hù)提供代表行業(yè)內最高水準的專(zhuān)業(yè)化技能服務(wù)
在外部宣傳過(guò)程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷(xiāo)售員。銷(xiāo)售員的言、談、舉、止、專(zhuān)業(yè)技能、知識、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影響著(zhù)在宣傳過(guò)程中傳達給客戶(hù)的效果及評價(jià)。因此在對外宣傳過(guò)程中對銷(xiāo)售類(lèi)的包裝、培訓就顯得意義重大了。針對目前銷(xiāo)售員的情況本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、為了能配合好05年“形象宣傳年”的計劃。本人提出對“業(yè)務(wù)員”更名為“銷(xiāo)售工程師”其意在于①“工程師”較為專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，在心理上比較容易樹(shù)立一種“專(zhuān)業(yè)”形象；②在服務(wù)職能上我們提供給客戶(hù)的服務(wù)一定是代表業(yè)內最高水準的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)服務(wù)（專(zhuān)家服務(wù)）。但這一點(diǎn)需經(jīng)過(guò)多次反復學(xué)習、實(shí)踐的結果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。
2、“銷(xiāo)售工程師”專(zhuān)業(yè)性服務(wù)指對客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)后的專(zhuān)業(yè)培訓、技術(shù)指導、經(jīng)營(yíng)策略等內容。打破傳統的“買(mǎi)—賣(mài)—及簡(jiǎn)單的服務(wù)”形式。提倡“工程師”不是在推銷(xiāo)產(chǎn)品而是在告訴客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)輪轂產(chǎn)品的同時(shí)怎么在競爭激烈的市場(chǎng)中占有市場(chǎng)最終實(shí)現盈利的觀(guān)念！
3、建議在培訓方面輪轂專(zhuān)業(yè)方面知識培訓大體上由公司來(lái)承擔、但基礎方面的知識（如營(yíng)銷(xiāo)理念、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等）由專(zhuān)門(mén)的培訓機構或與其它公司共同培訓。（當然最好的辦法就是觀(guān)看培訓的光盤(pán)）
以上是本人考慮到宣傳的實(shí)際需要而對銷(xiāo)售系統提及的幾點(diǎn)見(jiàn)意。
步驟簡(jiǎn)要
在對“銷(xiāo)售工程師”的培訓中主要分“專(zhuān)業(yè)知識”的培訓及“營(yíng)銷(xiāo)知識培訓”。專(zhuān)業(yè)方面大部分可以由公司技術(shù)部或對輪轂行業(yè)認識較為深刻的人士講解。但營(yíng)銷(xiāo)知識培訓建議參加專(zhuān)門(mén)的培訓機構或與其它公司共同參加培訓。
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輪轂行業(yè)屬較為典型的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術(shù)有較高的專(zhuān)業(yè)性。（如OEM市場(chǎng)）“銷(xiāo)售工程師”的培訓由于受從行影響，對專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓大體上內部承擔。而企業(yè)歷史、理念等文化與“企業(yè)內部形象宣傳”同時(shí)進(jìn)行�！颁N(xiāo)售工程師”的形象三統一原則：
�、佟敖y一外表形象”（服裝、標徽、筆記本、公文包、專(zhuān)用記錄本）代表著(zhù)公司在客戶(hù)面前的一種形象—專(zhuān)業(yè)！
�、凇敖y一思想、口徑”通過(guò)培訓的完成。對公司的模式、市場(chǎng)運作方案、服務(wù)等制度達到一致的認同并將這一切傳達給我們的客戶(hù)讓并最終得到認可！
�、邸敖y一參加培訓、學(xué)習”對營(yíng)銷(xiāo)知識、專(zhuān)業(yè)知識、的鞏固最終達到“專(zhuān)家”形象
�。ǘ┩獠颗嘤枺�
外部培訓形式較多培訓的內容主要集中在業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營(yíng)、管理、潛能等方面的培訓。其培訓的方式也可以多樣（單獨舉行、聯(lián)合或觀(guān)看光盤(pán)等）
小結：
一個(gè)品牌的建立及良性的成長(cháng)必須具備三個(gè)方面：產(chǎn)品在市場(chǎng)上良好的銷(xiāo)售表現；品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎。05年本部門(mén)將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹(shù)立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造“xx輪轂”品牌做基礎。另外在宣傳手法上打破傳統的由“宣傳冊”、“POP”、“宣傳畫(huà)”等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑：
在以上宣傳途徑中值得一提的是“宣傳片”、“形象店”及“展覽設計”三個(gè)時(shí)下較為流行的途徑！在“宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該部分與展會(huì )、形象店一起由專(zhuān)業(yè)的公司制作、設計。
第二部分：市場(chǎng)運作、調研
對于市場(chǎng)運作應建立在實(shí)地調查、研究、分析后的基礎上進(jìn)行。但在“市場(chǎng)調研”一直是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節。在這點(diǎn)上本人的工作做得還不是很到位。在進(jìn)公司近四個(gè)月來(lái)只對上海市進(jìn)行了三次市場(chǎng)調研�，F就上海市調查的結果及本人對該行業(yè)的一些認識以及公司的實(shí)際情況對怎樣來(lái)開(kāi)發(fā)、運作、維護市場(chǎng)進(jìn)行思路的初步描述。
本人曾于04年11月撰寫(xiě)了一篇“關(guān)于上海市輪轂零售市場(chǎng)情況的報告”一文中初步提及了對上海市場(chǎng)的市場(chǎng)運作思路及步驟（見(jiàn)附件）針對于目前形勢及具體情況：本人提出針對上海、北京、東三省的運作模式提出如下建議：
1、上海市場(chǎng)運作思路采用終端+宣傳（即：一層渠道直接面對終端客戶(hù)）
2、北京、東三省采用經(jīng)銷(xiāo)制+公司政策支持+宣傳
原因分析：
1、資源的有效利用：上海市場(chǎng)為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區。
2、知名度較廣：由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了“xx輪轂”在上海市場(chǎng)有較極高的知名度。相對于其它市場(chǎng)有較高的區域知名優(yōu)勢。
3、由于行業(yè)競爭的激烈及利潤越來(lái)越薄弱使得銷(xiāo)售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來(lái)大型的汽車(chē)購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現就是一個(gè)很好的證明。未來(lái)零售市場(chǎng)的爭奪戰很大一部分將會(huì )是終端零售市場(chǎng)的資源爭奪戰！
4、由公司自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、自己來(lái)管理終端網(wǎng)絡(luò )可以擁有客戶(hù)資源這一寶貴財富。而且對于新產(chǎn)品的介入、宣傳、促銷(xiāo)也是極其有利的。
但值得注意的是在競爭如此激烈的市場(chǎng)中怎樣培養一批對我司有著(zhù)極高忠誠度的客戶(hù)呢？靠單純的價(jià)格來(lái)獲��？除非我們的價(jià)格能永遠保持在最低價(jià)。那么差異性市場(chǎng)策略及品牌運作就顯得十分重要了。
對于上海市場(chǎng)的市場(chǎng)運作思路請參考附件“關(guān)于上海市輪轂零售市場(chǎng)情況的報告”！以下本人針對東三省、北京市場(chǎng)的運作方案作初步的探討！
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)家的支持：
以上只是廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商所提供的支持內容。在實(shí)際過(guò)程中基本上從以上幾個(gè)方面
來(lái)考慮。在實(shí)際運用過(guò)程中會(huì )根據情況的需要做局部調整。
�。ǘ┬麄�、廣告
20xx年公司內銷(xiāo)市場(chǎng)展覽預計參展6次左右。其區域根據公司的市場(chǎng)戰略依次分布在大連、北京、上海、成都等地。除了對公司產(chǎn)品、實(shí)力、品牌的宣傳外同時(shí)對各個(gè)區域的經(jīng)銷(xiāo)商也是一個(gè)很好的宣傳機會(huì )。在形象店、門(mén)頭、POP等平面媒介上公司將請專(zhuān)業(yè)的設計公司對其統一設計、包裝（VI）后再統一發(fā)放給各經(jīng)銷(xiāo)商。以求在局部市場(chǎng)上形成公司一種獨特的標志！公司制作的宣片在考慮經(jīng)濟性的基礎上，屆時(shí)會(huì )對每個(gè)客戶(hù)以email的.形式發(fā)給客戶(hù)。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會(huì )有針對性的對客戶(hù)進(jìn)行發(fā)放。
�。ㄈ┬蜗蟮曷�(lián)盟體
由于是采用經(jīng)銷(xiāo)商制度。在同一個(gè)區域就會(huì )出現一家或多家經(jīng)銷(xiāo)商的現象�！颁N(xiāo)售工程師“在開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)應對該區域的客戶(hù)進(jìn)行有效的規模及管理。不要因為地理位置的輻射性而造成雙方為爭奪客戶(hù)而降價(jià)行為。另外對于某區域的客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)、有效的組合是十分必要的。
形象店聯(lián)盟：指某個(gè)區域有三到四家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品。在實(shí)現統一門(mén)頭、店面、燈箱、POP包裝后各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商由于采用同一格調來(lái)布置在一定程度上會(huì )無(wú)意識的形成一種有效的視覺(jué)連合意識。
企劃的方案范文通用4
一、活動(dòng)經(jīng)費的預算
俗話(huà)說(shuō)的好凡事預則立，不預則廢，預算好活動(dòng)經(jīng)費是活動(dòng)的開(kāi)篇也是統籌整個(gè)活動(dòng)的所必要開(kāi)支的一項工作。最好的效果是少花錢(qián)做好事，同時(shí)這里面也涉到上級領(lǐng)導審批經(jīng)費的問(wèn)題，所以先做好預算是有必要的。
二、選好開(kāi)展活動(dòng)的地方
選擇活動(dòng)的地方是依據活動(dòng)內容和參與人員的多少來(lái)確定。人多應選擇場(chǎng)所比較大一點(diǎn)的，方便活動(dòng)的開(kāi)展，人少可以選擇小一點(diǎn)的，這樣也可以節省些不必要的開(kāi)支。例如公司舉行的年會(huì )，在酒店舉行，人員多的話(huà)，應選擇較為寬敞明亮的地方，例如一些小的聚會(huì )，人員少就可以選擇酒吧，KTV的包廂就行了。
三、確立活動(dòng)的主題
活動(dòng)主題是活動(dòng)的核心之所在，不能離開(kāi)主題，比如說(shuō)公司的員工生日聚會(huì )，那就應該以壽星為主要人員，購買(mǎi)些過(guò)生日用的物品，例如生日蛋糕，蠟燭，長(cháng)壽面，雞蛋，魚(yú)，以及其他同事一起為他唱生日祝福歌都是需要的。
四、參與活動(dòng)到場(chǎng)人員的安排與聯(lián)絡(luò )
人員聯(lián)絡(luò )區別在于同級和上級之分，如果是同級的話(huà)，只需口頭上或者電話(huà)上通知就行，例如部門(mén)重大活動(dòng)想邀請其他部門(mén)的主管和更高級別的管理人員也來(lái)參加活動(dòng)，此時(shí)就需要本部門(mén)的主管發(fā)送請柬給其他各位主管和管理人員，并予電話(huà)告知活動(dòng)所在地和開(kāi)始時(shí)間，在活動(dòng)快要進(jìn)行時(shí)應提前幾個(gè)小時(shí)再確認下其他各位主管是否能夠到場(chǎng)，以免造成不必要的資源浪費，到場(chǎng)的各位人員應安排他們的座位，部門(mén)主管應出來(lái)迎接和招待。
五、詳細列出活動(dòng)所需要的物品清單
詳細列出物品清單是為了方便采購時(shí)不會(huì )有遺露，這樣也可以確�；顒�(dòng)的正常進(jìn)行，例如燒烤，燒烤所需要的是鐵叉，油鹽，辣椒，胡椒粉，燒烤汁，蜂蜜和篩作料的篩子等等以及他們所需要的數量，當然還有我們要烤著(zhù)吃的東西，買(mǎi)吃的東西，最好是先征求下大家的意見(jiàn)，因為有人喜歡吃的東西都不一樣。這樣的話(huà)，就可以照顧到每一位參加燒烤的人員需求。
六、活動(dòng)過(guò)程中的互動(dòng)安排
活動(dòng)的目的是促進(jìn)同事與同事之間，領(lǐng)導與職員之間的交流，在活動(dòng)當中只有互動(dòng)才會(huì )有交流的機會(huì )，互動(dòng)中最忌諱的是平時(shí)同事之間走的比較近的，在活動(dòng)當中也黏在一起，反而成了小集體當中的小集體，這也是一種通病。
七、安排采購物品的人員
采購人員的安排就取決與所采購物品的數量和重量的多少，以及是否要去殺價(jià)，例如采購的數量多和重量多的話(huà)，就的安排力氣大的男同事協(xié)助采購，方便搬運和提攜。如果需要殺價(jià)的話(huà)，那就安排平時(shí)殺價(jià)比較厲害的人去，安排幾個(gè)采購人員去，視情況而定。
八、安排好主持活動(dòng)的主持人員
這一類(lèi)安排一般都是一些比較盛大的活動(dòng)，才會(huì )安排好活動(dòng)的主持人，例如說(shuō)公司慶典，公司年會(huì )，選主持人應注意形象氣質(zhì)較好，表達能力較強，說(shuō)話(huà)風(fēng)趣幽默，一個(gè)好的主持人會(huì )使整場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行的非常有條理。
九、歡迎在場(chǎng)領(lǐng)導講話(huà)和發(fā)表祝福語(yǔ)言
我認為這是個(gè)必不可少的環(huán)節，而且還的安排在最開(kāi)始，為什么了，因為從形式上來(lái)講也確實(shí)是這樣的進(jìn)行著(zhù)，例如元旦晚會(huì )的活動(dòng)，在場(chǎng)的有高級領(lǐng)導，主辦方肯定的邀請他發(fā)表新年祝福的寄語(yǔ)，如果沒(méi)有安排這一環(huán)節的話(huà)，那領(lǐng)導就會(huì )認為這主辦方是不是沒(méi)有搞過(guò)活動(dòng)的經(jīng)驗。
十、活動(dòng)節目流程安排
一般盛大的活動(dòng)，職員都有才藝表演，有的是唱歌，朗誦，相聲，跳舞等等，如何把這些活動(dòng)有層次有結構的安排也是蠻重要的。
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