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工程建設項目實(shí)施方案 10篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的工程建設項目實(shí)施方案 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程建設項目實(shí)施方案 1
一、工作目標
為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會(huì )到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個(gè)臺階，我系與長(cháng)治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機教學(xué)模型
二、工作內容
詳細說(shuō)明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線(xiàn)
說(shuō)明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果
說(shuō)明項目完成年度目標預期達到的有形或無(wú)形成果。
五、項目工作進(jìn)度安排
詳細說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項目工作內容完成的時(shí)間。
六、實(shí)施組織形式
詳細說(shuō)明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容。
工程建設項目實(shí)施方案 2
一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓
我鄉在扶貧實(shí)施貧困村開(kāi)展了扶貧畜牧養殖目有關(guān)政策宣傳，使農戶(hù)知曉率達100%，鄉分管領(lǐng)導，獸醫站負責人，項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(kāi)（前期摸底調查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶(hù)貧困戶(hù)及3戶(hù)示范戶(hù)共計80余人的扶貧政策和畜牧養殖技術(shù)培訓會(huì )。使項目農戶(hù)科學(xué)養殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，為下一步項目有序推進(jìn)打下了良好基礎。
二、加強領(lǐng)導，明確職責
鄉成立了扶貧畜牧養殖項目村建設工作領(lǐng)導小組，鄉分管領(lǐng)導任組長(cháng)，獸醫站，項目村負責人任副組長(cháng)，項目村村組干部，鄉扶貧辦，財政所，項目戶(hù)，示范戶(hù)等為成員的畜牧養殖項目建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與項目農戶(hù)的項目指導和技術(shù)服務(wù)。
三、項目實(shí)施概況及資金組成
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施概況
1、項目實(shí)施區域：鄉村。
2、項目涉及組戶(hù)：9個(gè)小組，3個(gè)示范戶(hù)，68個(gè)散戶(hù)。
3、項目養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。
4、項目建設標準：散戶(hù)自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示范戶(hù)每戶(hù)自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。
�。ǘ┵Y金組成
1、投資方式：先建，驗收，后補。
2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計項目總需資金100萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），項目戶(hù)自籌資金80萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬(wàn)元。
3、補助資金來(lái)源：縣畜牧移民后扶資金。
4、補助資金標準：散戶(hù)補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示范戶(hù)補助，4萬(wàn)元/戶(hù)。
四、統一組織實(shí)施，促進(jìn)動(dòng)物檢疫監管
20xx年扶貧畜牧養殖項目建設規劃項目散戶(hù)68戶(hù)，示范戶(hù)3戶(hù)必須按相關(guān)要求及修建標準，規劃等要求統一組織實(shí)施，為確保項目村所購動(dòng)物無(wú)疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術(shù)指導，并對項目戶(hù)購進(jìn)的母豬，生豬實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費票據后進(jìn)行飼養。要求各項目戶(hù)在規定時(shí)間內完成修建工程和購種任務(wù)。
五、建設規模和實(shí)施對象
20xx年，在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養殖項目建設，示范戶(hù)建設畜舍面積共計300平方以上。實(shí)施對象：示范戶(hù)不一定為貧困戶(hù)，散戶(hù)是積極性高的貧困戶(hù)。
六、項目進(jìn)度安排
�。ㄒ唬�20xx年6月：編制項目實(shí)施方案，宣傳動(dòng)員，項目分解到戶(hù)。
�。ǘ�20xx年7月一20xx年10月：組織項目實(shí)施。（建圈舍和購種）
�。ㄈ�20xx年11月上旬：村自查驗收。
�。ㄋ模�20xx年11月下旬：鄉上驗收。
七、實(shí)行遂級上報驗收制，等待縣級驗收
我鄉對項目農戶(hù)的修建工程及購種情況實(shí)行先村自查驗收上報鄉上驗收后再報縣上驗收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收后及時(shí)劃撥補助資金兌現項目戶(hù)。
工程建設項目實(shí)施方案 3
根據州商務(wù)局工作安排，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好20xx年藏區重點(diǎn)工作之一，為爭實(shí)做好我縣今年“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工作”項目建設工作，進(jìn)一步擴大我縣農牧民消費，提高了農牧區流通商品的質(zhì)量，切實(shí)為“三農”服務(wù)，不斷加快農村流通體系建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟快速、協(xié)調、健康發(fā)展，夯實(shí)和完善農村商品流通網(wǎng)絡(luò )基礎。按照國家商務(wù)部、省、州商務(wù)局“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設的部署和要求，結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、“商貿中心建設工程”的指導思想、基本原則和目標任務(wù)
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積極服務(wù)“三農”參與社會(huì )主義新農村建設，構建“和諧社會(huì )”，運用現代流通方式，建立新型農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )，改善農牧區消費環(huán)境，降低農牧區商品流通成本，提高農牧區商品流通質(zhì)量，保障農牧民放心消費、方便消費，促進(jìn)農牧區經(jīng)濟持續、快速健康發(fā)展。
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1、堅持服務(wù)“三農”的原則。為農牧業(yè)生產(chǎn)和農牧民生活以及農村經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大農牧區日益增長(cháng)的消費需求。
2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局，辦好農家店，讓更多的農民能享受到便捷、安全、舒適的服務(wù)。
3、堅持責任至上的原則。把農牧民群眾的利益放在首位，不斷完善農村購銷(xiāo)市場(chǎng)，加強管理、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，確保農牧民滿(mǎn)意。
4、采取以獎代補，先建后補的原則。充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用，引導和扶持承辦企業(yè)多渠道籌措資金。
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本著(zhù)因地制宜，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，合理布局的原則，今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農村商貿綜合服務(wù)中心三個(gè)。結合以前我縣建成的137家農家店，使我縣農村商品流通逐步實(shí)現連鎖化、網(wǎng)絡(luò )化、規�；鸵幏痘陌l(fā)展軌道。
二、具體承辦企業(yè)
縣新華龍賓館為漳扎鎮農村商貿綜合服務(wù)中心建設企業(yè)；縣明輝商貿有限責任公司為草地鄉和大錄鄉的農村商貿綜合服務(wù)中心建設企業(yè)。
三、“商貿中心建設工程”的主要內容和建設方式
�。ㄒ唬┲饕獌热莺徒ㄔO方式
以縣新華龍賓館和縣明輝商貿有限責任公司作為“農村商貿綜合服務(wù)中心”項目的申報企業(yè)。兩企業(yè)計劃投資270萬(wàn)元，分別在大錄、漳扎、草地建成三個(gè)商貿中心。
四、“商貿中心建設工程”時(shí)間安排
1、健全機構、落實(shí)責任、統一思想、擴大宣傳階段（20xx年1—4月）�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是一項推進(jìn)全縣農村流通體系改造的市場(chǎng)工程，為使20xx年這一工程項目建設真正落到實(shí)處，成立以縣政府分管副縣長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)單位部門(mén)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，下設辦公室在縣經(jīng)信局，具體負責“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”項目建設的日常工作。各級有關(guān)部門(mén)要轉變觀(guān)念，統一思想。充分認識“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”項目建設的重要性，把組織實(shí)施這項工程作為加快社會(huì )主義新農村建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會(huì )的大事來(lái)抓，要加大宣傳力度，提高全民意識。
2、具體實(shí)施階段（4—8月）。完成3個(gè)農村商貿綜合服務(wù)中心的改、擴建并開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
3、申請驗收階段（9月）。申請上級部門(mén)驗收。
五、保障措施
1、科學(xué)規劃。商貿中的布局和建設，要嚴格按照縣上的統一布點(diǎn)要求，根據區域特點(diǎn)、人口密度、消費習慣、發(fā)展水平，從實(shí)際出發(fā)，合理配置資源，盡量避免和減少重復建設。
2、穩步推進(jìn)。按照年度規劃目標，認真抓好落實(shí)，積極引導承建企業(yè)，運用現代流通方式，建立新型農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )，改善農村消費環(huán)境，保障農民方便消費、放心消費，促進(jìn)農村經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。
工程建設項目實(shí)施方案 4
為了全面推進(jìn)我區小城鎮建設，加快城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展和區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統籌規劃、重點(diǎn)突破、項目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮的自我發(fā)展潛力和輻射帶動(dòng)潛力，吸引農民向城鎮轉移，實(shí)現鎮村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮框架為依托，完成六個(gè)建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò )合理，功能明確，標志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個(gè)集貿市場(chǎng)或專(zhuān)業(yè)街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象
xx鎮、xx鎮……。
四、建設資料
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以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區、居住發(fā)展區、重點(diǎn)景觀(guān)建設區和重點(diǎn)生態(tài)功能區的建設資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮區重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區和工業(yè)園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務(wù)必編制控制性詳細規劃，文本、圖片資料齊全。
�。ǘ┗A設施建設
1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，對鎮政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮路網(wǎng)體系。
2、給排水建設：鎮區實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(cháng)管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。
3、環(huán)衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設施；公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛生廁所，無(wú)旱廁。
4、公共服務(wù)設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設施齊全的標準；有完備的中、小學(xué)校和中心衛生院、文化站等。
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參照城區沿街建筑景觀(guān)整治標準，對鎮區主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀(guān)，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀(guān)、規劃統一。同時(shí)，加大城鎮管理綜合執法力度，進(jìn)一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮臟、亂、差現象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛生干凈整潔。
�。ㄋ模┘Q市場(chǎng)
具有必須規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規范。市場(chǎng)水、電、路等配套設施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛生干凈整潔；有安全通道及消防設施。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┐_定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）
各鎮結合實(shí)際，盡快研究確定今年規劃編制任務(wù)和建設項目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項目都要編制項目簡(jiǎn)介，明確投資規模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領(lǐng)導小組辦公室（區住建局）。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）
1、明確任務(wù)。各鎮要結合實(shí)際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時(shí)限、工作措施及職責領(lǐng)導，并上報區小城鎮建設工作領(lǐng)導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。透過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮建設項目，按照既定的規劃和要求，用心實(shí)施，有序推進(jìn)。加強規范管理和質(zhì)量監督、技術(shù)指導，保證按時(shí)完成建設任務(wù)，到達預期目標。
�。ㄈ╉椖坑^(guān)摩階段（20xx年9月26至9月31日）
區委、區政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮實(shí)施的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考核評比。
1、聽(tīng)匯報：聽(tīng)取各鎮關(guān)于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。
2、查資料：各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過(guò)程中的`資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。
3、看項目：現場(chǎng)觀(guān)摩各鎮小城鎮建設項目成果。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區上成立由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的.小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門(mén)也要成立相應的工作機構，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，夯實(shí)工作職責，切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛等基礎設施建設。區發(fā)改、住建、國土、交通、衛生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門(mén)，在安排建設項目和建設資金時(shí)，要盡量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要透過(guò)全區各級各部門(mén)的共同努力，實(shí)現小城鎮建設又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。各鎮、各職能部門(mén)要切實(shí)強化時(shí)效意識，倒排工期，統籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮每周要向領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì )議、工作協(xié)調會(huì )議，進(jìn)一步加強工作指導，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮建設工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關(guān)部門(mén)年度目標職責考核范圍，實(shí)行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報。對任務(wù)不達標的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動(dòng)工作落實(shí)。
工程建設項目實(shí)施方案 5
為保障國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目順利實(shí)施，加強土地開(kāi)發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮土地整理項目工作任務(wù)，根據《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》，《國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關(guān)于下達xx年國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級投資土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結合我縣實(shí)際制定本方案。
一、建設任務(wù)目標
1、項目范圍
項目區位于舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理坐標為東經(jīng)117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。
2、項目建設規模和投資規模
本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個(gè)部分。項目區面積1717.42公頃，凈增耕地71.35公頃。
本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，占總投資額的81.37%（其中土地平整占總投資額的28.65%，農田水利占總投資額的34.93%，田間道路占總投資額的17.01%，其它工程占總投資額的0.77%）；設備購置費1195657.11元，占總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，占總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）1124920.00元，占總投資額的3.42%，工程監理費267838.10元，占總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，占總投資額的2.44%，業(yè)主管理費579601.64元，占總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，占總投資的4.60%］；不可預見(jiàn)費645420.81元，占總投資額的1.96%。項目區土地總面積1717.42公頃，其中農用地1519.55公頃占項目區總面積的88.02%；建設用地183.48公頃，占10.68%；未利用土地14.39公頃，占0.84%。
3、項目工期
計劃工期為18個(gè)月：
xx年8月至xx年2月。
項目前期工作：
xx年8月至xx年11月。
計劃施工工期：
xx年11月至xx年1月。
項目竣工驗收：
xx年2月。
4、項目目標任務(wù)
通過(guò)對項目區的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使項目區耕地面積達到1297.60公頃。通過(guò)整理，提高農田灌溉水平，實(shí)現旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標準，使防洪、排澇標準達到十年一遇，平整田塊，適應農業(yè)機械化作業(yè)；改善農村生態(tài)環(huán)境；調整農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入。項目完成后，項目建設區變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現代農業(yè)生態(tài)園區。
二、組織實(shí)施機構
1、領(lǐng)導機構
2、項目管理機構
3、技術(shù)指導機構
三、管理制度實(shí)施方案
1、公告制度實(shí)施方案
�。�1）在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批準機關(guān)、項目名稱(chēng)、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容；
�。�2）在項目所在鄉（鎮）、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案；
�。�3）發(fā)布項目工程招投標公告。
�。�4）項目竣工后，通過(guò)媒體公布驗收結果。
每次公告期為15天，15天內發(fā)生異議進(jìn)行調解處理。
2、合同管理制度實(shí)施方案
�。�1）舒城縣土地整理中心與項目設計單位、施工單位、監理單位簽訂合同，明確雙方的責、權、利，以及雙方的違約責任和仲裁等有關(guān)事項；
�。�2）本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規定，并經(jīng)項目實(shí)施管理辦公室審定后簽署；
工程建設項目實(shí)施方案 6
一、建設目標
�。ㄒ唬┰O施設備建設內容
建設劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心，改造現有辦公場(chǎng)地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場(chǎng)所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數據采集統計等場(chǎng)所（不含土建）。
建設分為設備設施采購和場(chǎng)所裝修改造兩部分，將通過(guò)政府招標的方式進(jìn)行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打（復)印機、掃描設備、音像(視頻、LED顯示）設備、網(wǎng)絡(luò )接入（輸出、存儲）設備、辦公桌椅等。場(chǎng)所裝修改造見(jiàn)后附的預算明細表。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設總預算為300萬(wàn)元，項目計劃在3月底完成建設任務(wù)，達到運營(yíng)要求。
�。ǘ╇娮由虅�(wù)公共服務(wù)中心運營(yíng)管理服務(wù)
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設施建成后，由商務(wù)局選撥符合條件的電子商務(wù)運營(yíng)商實(shí)施運營(yíng)并做好運營(yíng)商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能提供現有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔運營(yíng)工作。
做好電商運營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù)，引導和支持電商運營(yíng)企業(yè)面向當地招募電商服務(wù)就業(yè)人員提供就業(yè)崗位，面向縣內企業(yè)、農戶(hù)和個(gè)人提供電商技能實(shí)訓、內容加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣、包裝設計、電商代運營(yíng)、在線(xiàn)支付結算等服務(wù)，實(shí)現為全縣企業(yè)、農戶(hù)、個(gè)人提供規范的農村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展商品上線(xiàn)、農產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等工作，實(shí)現網(wǎng)購網(wǎng)銷(xiāo)。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營(yíng)預算費用為50萬(wàn)元，將補貼給運營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運營(yíng)工作。
二、建設方案
�。ㄒ唬﹦Υǹh電子商務(wù)公共服務(wù)中心須具備面向農村的電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)職能，支持多平臺銷(xiāo)售。為此將配備農村產(chǎn)品數據采集的設施設備、批量數據加工處理軟件、自動(dòng)導入多平臺的軟件等，軟硬件設施設備的供應商均須具備聯(lián)網(wǎng)數據歸集功能，并具備與劍川電子商務(wù)數據中心接口兼容的測試授權；
�。ǘ┠�?chē)@農村電商發(fā)展需要，具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品展示、數據采集統計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數據中心接口兼容的視覺(jué)策劃設計設施設備、培訓與模擬實(shí)訓軟硬件設施、客服設備、產(chǎn)品展示與體驗設施設備、支付結算接口等；
�。ㄈ┠転閺氖戮W(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)和服務(wù)人員提供技術(shù)支持、信息服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理咨詢(xún)、金融服務(wù)及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。為此將配備公共服務(wù)坐席、建設交流咨詢(xún)場(chǎng)所及設施；
�。ㄋ�)能帶動(dòng)30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶(hù)就業(yè)），確保盡量培訓和招募本地人才；
�。ㄎ澹┠懿杉�、統計縣域真實(shí)有效網(wǎng)絡(luò )交易數據，能進(jìn)行數據分析。為此將選擇通過(guò)了劍川電子商務(wù)數據中心接口兼容的測試電商企業(yè)來(lái)建設村鎮服務(wù)站點(diǎn)的設施，并配備縣鄉村數據歸集軟件和接口，連接到數據中心，配置數據統計展示分析系統和設施；
�。┳龅綑C構健全、制度完善、分工明確、管理規范；
�。ㄆ撸╅T(mén)頭建設特征醒目，應有“全國電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
三、后期運營(yíng)
鼓勵本地電商企業(yè)積極申報承接公共服務(wù)中心運營(yíng)，實(shí)施服務(wù)外包，實(shí)現為全縣企業(yè)、農戶(hù)、個(gè)人提供規范的農村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，開(kāi)展商品上線(xiàn)、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等工作，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶(hù)，實(shí)現網(wǎng)購網(wǎng)銷(xiāo)。
通過(guò)縣公共服務(wù)中心的運營(yíng)服務(wù)，積極培育我縣農村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，充分發(fā)揮現有市場(chǎng)資源和第三方平臺作用，培育多元化農村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，構建農村購物網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現優(yōu)勢資源的對接與整合，參與農村電子商務(wù)發(fā)展�？h公共服務(wù)中心運營(yíng)后將擴大電子商務(wù)在農業(yè)農村的應用。在農業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節，加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用和推廣。拓寬農產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉村旅游等市場(chǎng)，在促進(jìn)工業(yè)品、農業(yè)生產(chǎn)資料下鄉的同時(shí)，為農產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強運用電子商務(wù)大數據引導農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展方式轉變。
四、劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設預算清單
略
工程建設項目實(shí)施方案 7
一、目標任務(wù)
中央本級財政劃撥專(zhuān)項經(jīng)費每年5000萬(wàn)元，支持教育部組織實(shí)施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“示范性項目”），充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用，推動(dòng)“中西部項目”的實(shí)施和各地教師培訓的開(kāi)展，促進(jìn)教師培訓工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。
20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬(wàn)名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓的方式培訓90萬(wàn)人，包括60萬(wàn)名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬(wàn)名高中新課程學(xué)科教師；政府購買(mǎi)和組織開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓資源，為“中西部項目”和教師終身學(xué)習提供服務(wù)支撐。
二、主要項目
�。ㄒ唬┲行W(xué)骨干教師培訓
遴選高水平大學(xué)、專(zhuān)業(yè)教師培訓機構和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類(lèi)、分層集中培訓，全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平，使他們在推進(jìn)基礎教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。
1.骨干教師集中培訓
對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
2.骨干班主任教師培訓
對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專(zhuān)項集中培訓。培訓針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問(wèn)題，以案例為主，引導學(xué)員關(guān)注班主任工作的細節，掌握班主任工作的特殊規律，提高班主任工作實(shí)效，為大規模開(kāi)展班主任教師培訓輸送骨干力量。
3.農村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓
對全國6000名農村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專(zhuān)項集中培訓，提高教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況，推動(dòng)全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓的開(kāi)展。
4.教師培訓者研修
對3000名骨干培訓者進(jìn)行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學(xué)習研討先進(jìn)培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規律，總結培訓經(jīng)驗，形成優(yōu)質(zhì)資源，提高教師培訓教學(xué)和組織管理能力，提升其教師培訓專(zhuān)業(yè)化水平。
�。ǘ┲行W(xué)教師遠程培訓
充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，遴選專(zhuān)業(yè)遠程教育機構，采用以遠程培訓為主的方式，對90萬(wàn)名農村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對性的培訓，并通過(guò)多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源，幫助教師解決教育教學(xué)過(guò)程中所面臨的現實(shí)問(wèn)題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。
1.農村義務(wù)教育學(xué)校教師遠程培訓
主要采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習和縣域內集中研討相結合的方式，對60萬(wàn)名農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的針對性培訓，幫助農村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育課程改革過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。
2.高中課程改革教師遠程培訓
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò )遠程手段，對30萬(wàn)名高中教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)專(zhuān)題培訓，購買(mǎi)和開(kāi)發(fā)一批新課程教師培訓優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費共享，提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。
三、組織管理
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。教育部會(huì )同財政部負責計劃的總體設計，統籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績(jì)效考核�！皣嘤媱潯表椖哭k公室負責項目的日常管理和支持服務(wù)工作�！皣嘤媱潯睂�(zhuān)家委員會(huì )負責研究制訂“國培計劃”相關(guān)標準，進(jìn)行項目咨詢(xún)、評估和檢查工作，為教師培訓項目的順利開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)支持。各省級教育行政部門(mén)根據“國培計劃”的總體要求，負責統籌協(xié)調本地區培訓項目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。
�。ǘ┱蟽�(yōu)質(zhì)培訓資源。遴選高水平專(zhuān)家和一線(xiàn)優(yōu)秀教師組建培訓專(zhuān)家團隊，承擔培訓項目教學(xué)工作�！笆痉缎皂椖俊睂�(shí)行首席項目專(zhuān)家制度，首席專(zhuān)家主持培訓課程設計、資源開(kāi)發(fā)和培訓教學(xué)。建立“國培計劃”培訓專(zhuān)家庫，形成動(dòng)態(tài)調整機制，優(yōu)化專(zhuān)家隊伍結構，提高專(zhuān)家隊伍水平。組織開(kāi)發(fā)和購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)培訓資源，加強國家級精品課程資源建設，促進(jìn)國家資源與地方資源相結合。
�。ㄈ⿲�(shí)行項目招投標機制�！笆痉缎皂椖俊睂�(shí)行招標或邀標機制，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學(xué)承擔培訓任務(wù)，確保項目培訓質(zhì)量。
�。ㄋ模┙㈨椖吭u估監管機制。建立專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制，對項目實(shí)施進(jìn)行全程監控和質(zhì)量評估，并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進(jìn)行表?yè)P；對執行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消項目承擔資格。
�。ㄎ澹┘訌婍椖抠Y金管理�！笆痉缎皂椖俊庇芍醒胴斦䦟�(zhuān)項撥款支持，列入教育部部門(mén)預算。各地教育行政部門(mén)、項目承擔院�；蚺嘤枡C構，要嚴格執行國家有關(guān)規定和標準，嚴格項目資金預決算制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項目經(jīng)費使用效益。
工程建設項目實(shí)施方案 8
為切實(shí)加強重點(diǎn)工程建設項目的維穩工作，確保社會(huì )穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會(huì )穩定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風(fēng)險評估的主要內容
�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍
重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設項目的在建、擬建工程。
�。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO項目維護穩定風(fēng)險評估主要內容
對每個(gè)重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門(mén)要堅持客觀(guān)、公正、準確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內容逐一進(jìn)行分析預測，對是否可能出現不穩定問(wèn)題作出評估：
1、資金（含專(zhuān)項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專(zhuān)儲、專(zhuān)賬、專(zhuān)管、專(zhuān)用；
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；
3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農民的基本社會(huì )保險能否落實(shí)到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動(dòng)技能培訓方案和幫助、指導其實(shí)現再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；
4、移（農）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過(guò)渡期生活費能否按期如數兌現；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點(diǎn)能否滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見(jiàn)等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協(xié)調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿(mǎn)意；（5）拆遷準備金是否充足并作專(zhuān)項存儲，過(guò)度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；
6、周邊社會(huì )治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會(huì )治安問(wèn)題；（2）周邊社會(huì )治安情況分析。
7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規定通過(guò)上級審批；（2）對地形、地貌有無(wú)較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見(jiàn)等。
8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現哪些影響社會(huì )穩定的問(wèn)題；
9、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現哪些影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題；
三、重大工程建設項目穩定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實(shí)情
通過(guò)深入細致的調查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門(mén)、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專(zhuān)家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取收集意見(jiàn)；走訪(fǎng)、調查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開(kāi)展維護穩定風(fēng)險評估
主要從前述風(fēng)險評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設項目進(jìn)行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問(wèn)題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實(shí)維穩工作措施
針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò )方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個(gè)重大工程穩定風(fēng)險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風(fēng)險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問(wèn)題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問(wèn)題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標管理
縣維穩辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉鎮和工程主管單位在每個(gè)工程建設項目設立涉穩信息直報點(diǎn)和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
工程建設項目實(shí)施方案 9
為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長(cháng)約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹(shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報告書(shū)等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長(cháng)、農工部長(cháng)任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤(pán)工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調和檢查落實(shí)，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開(kāi)支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會(huì )議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡(luò )等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組：
組長(cháng)：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實(shí)施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，20xx年5月30日前完成工程項目的實(shí)地踏看監測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書(shū)編制工作；
6、縣國土局，鎮、20xx鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén)，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；
10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，工程項目正式開(kāi)工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
13、指揮部辦公室要根據上述實(shí)施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關(guān)部門(mén)負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進(jìn)展情況書(shū)面報指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調度會(huì )，由各工作組匯報上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工程進(jìn)展中出現的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實(shí)行倒計時(shí)考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時(shí)辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀(guān)念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現的各類(lèi)矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰。
工程建設項目實(shí)施方案 10
一、項目摘要
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：長(cháng)順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖
�。ǘ⿲�(shí)施單位：長(cháng)順縣種獲鄉人民政府
�。ㄈ╉椖控撠熑耍狐S云艷
�。ㄋ模⿲�(shí)施地點(diǎn)：長(cháng)順縣種獲鄉種獲村
�。ㄎ澹┙ㄔO期限：5個(gè)月（20xx年12月--20xx年4月）
�。┩顿Y規模：總投資8萬(wàn)元（項目資金5萬(wàn)元，農戶(hù)自籌3萬(wàn)元）
�。ㄆ撸┙ㄔO規模：采取培養大戶(hù)帶動(dòng)小戶(hù)的方法進(jìn)行發(fā)展，建設標準化雞舍10棟，養殖綠殼蛋雞1800羽，帶動(dòng)養殖戶(hù)10戶(hù)以上，扶持人數40人。
二、項目思路
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以落實(shí)解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作和推進(jìn)“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養殖戶(hù)為重點(diǎn)，擴大影響，輻射帶動(dòng)更多農戶(hù)，逐步推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，確保群眾實(shí)現持續、穩定增收脫貧致富。
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堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
通過(guò)項目實(shí)施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶(hù)的生產(chǎn)生活條件，并把項目實(shí)施的模式不斷擴大和推廣，加快社會(huì )主義新農村建設步伐。
三、項目布局
�。ㄒ唬⿲�(shí)施地點(diǎn)
項目建設地點(diǎn)：種獲鄉種獲村。
�。ǘ╉椖繀^基本情況
該項目位于種獲鄉種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng )業(yè)的農戶(hù)10戶(hù)，項目的實(shí)施將對調整該地區的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進(jìn)作用，也將有利于全鄉整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展。
�。ㄈ╉椖柯鋵�(shí)
通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。
四、項目建設內容及規模
養殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規模8萬(wàn)元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設施，總投資規模5萬(wàn)元，為項目幫扶資金，農戶(hù)投工投勞自籌3萬(wàn)元。
五、項目投資及資金籌措
�。ㄒ唬╉椖客顿Y
項目總投資5萬(wàn)元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬(wàn)元。
2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬(wàn)元
3、相關(guān)配套設施（孵化機2臺）、疫苗防治藥物等，投資1.4萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措
項目總投資5萬(wàn)元，農戶(hù)自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬(wàn)元，共計8萬(wàn)元。
六、建設方案：
項目采取借一還一的形式實(shí)施，農戶(hù)飼養綠殼蛋雞五個(gè)月后，可以采取歸還政府相同數量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價(jià)雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專(zhuān)戶(hù)，作為下年發(fā)展其他農戶(hù)的專(zhuān)項資金。
七、技術(shù)支撐和培訓
綠殼蛋雞養殖項目技術(shù)支撐主要以長(cháng)順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
單位，技支培訓主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)技能培訓、聘請技術(shù)人員深入實(shí)地指導等方式進(jìn)行。
八、建設進(jìn)度
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO期限：5個(gè)月（20xx年12月--20xx年4月）
�。ǘ╉椖拷ㄔO進(jìn)度安排
該項目從20xx年12月開(kāi)始實(shí)施，20xx年4月完成，建設時(shí)間為5個(gè)月，項目實(shí)施進(jìn)度作如下安排：
第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結合戶(hù)宣傳發(fā)動(dòng)，確定飼養戶(hù)名單，由鄉政府組織指導、檢查。
第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術(shù)指導下完成雞舍的建設工作。
第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養農戶(hù)進(jìn)行病疫防治、飼養、管理等培訓，同時(shí)申請上級有關(guān)部門(mén)組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書(shū)等。
九、項目組織機構
成立由種獲鄉政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)的。項目領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的統一組織、領(lǐng)導協(xié)調和督查、項目技術(shù)方案、實(shí)施方案的總體設計和項目實(shí)施計劃，相關(guān)技術(shù)規程的編制及項目資金和使用、管理，監督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設方面的重大問(wèn)題。組成名單如下：
組 長(cháng)：黃云艷（鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)）
副組長(cháng)：彭秀東（鄉黨委副書(shū)記）
成 員：劉 宏（鄉人民政府副鄉長(cháng)）
陳 勇（鄉人民政府副鄉長(cháng)）
魏詩(shī)林（鄉紀委副書(shū)記、團委書(shū)記）
金光海（鄉計生辦主任）
羅忠文（鄉畜牧站負責人）
陳明華（鄉黨政辦工作員）
劉邦權（種獲村支書(shū)）
李家明（種獲村主任）
蔣良華（種獲村副主任）
十、項目管理
嚴格執行幫扶資金及相關(guān)項目管理規定，重點(diǎn)加強以下方面的管理工作：
�。ㄒ唬┵Y金管理
1、嚴格執行幫扶資金管理制度，設立專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù)，做到報銷(xiāo)單據分類(lèi)明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。
2、嚴格執行批復的用款計劃，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪用、轉移資金。
3、扶持資金手續完整，發(fā)放的物資價(jià)值與報銷(xiāo)憑證相符。
�。ǘ╉椖抗�
對項目建設實(shí)行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進(jìn)行張榜公示，做到公平、公正、公開(kāi)，自覺(jué)接受人民的監督。
�。ㄈ╉椖勘O管
項目領(lǐng)導小組定期或不定期對項目規劃設計、建設進(jìn)度、工程質(zhì)量各資金使用情況進(jìn)行監督檢查。在實(shí)施過(guò)程中對項目建設進(jìn)度、建設質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效和督促檢查，項目實(shí)施結束后組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收。
�。ㄋ模╉椖亢贤�
鄉政府與養殖戶(hù)簽訂切實(shí)有效的協(xié)議，明確雙方的權利和義務(wù)，養殖戶(hù)在規定的時(shí)間內完成養殖任務(wù)，養好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實(shí)現。
�。ㄎ澹╉椖窟M(jìn)展報告和驗收
1、鄉政府對項目實(shí)施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位
領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋養殖信息，對養殖過(guò)程出現的各種情況要及時(shí)采取防控措施。
2、加強項目檔案管理。從項目實(shí)施到竣工驗收各個(gè)環(huán)節的全部文件作好收集整理、歸檔、專(zhuān)人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監督提供重要依據、及時(shí)上報項目進(jìn)展情況。
十一、效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
綠殼蛋雞養殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個(gè)月可見(jiàn)效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個(gè)月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個(gè)月后可長(cháng)至4斤左右，按市價(jià)每斤15元出售，產(chǎn)值可達4.8萬(wàn)元，利潤1.6萬(wàn)元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個(gè)月開(kāi)產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚，按現在市場(chǎng)價(jià)每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實(shí)現利潤14萬(wàn)元，可使養殖戶(hù)直接受益15.5萬(wàn)元，戶(hù)均增收1.5萬(wàn)余元，農民增收效益十分明顯。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
該項目的實(shí)施，使得到幫扶的示范養殖戶(hù)增收效果明顯，從而影響全鄉更多農戶(hù)積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來(lái)，有利于快速、穩步提升農村經(jīng)濟收入，有利于全鄉整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的勝利開(kāi)展。
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