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春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案（精選9篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案（精選9篇），希望對大家有所幫助。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案1
一、活動(dòng)目的
隨著(zhù)全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺，學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì )。
1、企業(yè)方面
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì )，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)——應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì )可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。
二、招聘會(huì )主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對象
本次活動(dòng)主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會(huì )機構進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì )進(jìn)行規劃和統一安排調度。
六、組委會(huì )
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專(zhuān)業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì )，現場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學(xué)生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng )業(yè)和實(shí)習鍛煉的機會(huì )。
八、活動(dòng)宣傳
1、海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2、咨詢(xún)點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項。
3、發(fā)通知到各系（分院），請各個(gè)院學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳
4、邀請院內記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5、邀請院外記者，媒體前來(lái)報道。
九、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┗I劃準備階段
�。ǘ﹫竺稍�(xún)階段
1、設立咨詢(xún)臺：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點(diǎn)報名，可設在招生就業(yè)處。
�。ㄈ┡e辦培訓講座
1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，個(gè)人發(fā)展方向
2、主講內容：對當前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
3、具體安排：
�。ㄋ模┱衅鸽A段
1、主辦方
作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務(wù)工作和應試者的咨詢(xún)工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的調整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設定自己的海報和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預定方案實(shí)施來(lái)挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調安排特定場(chǎng)地。
3、應聘者
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應聘，保持會(huì )場(chǎng)秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十、招聘會(huì )的收尾工作
在這個(gè)過(guò)程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類(lèi)。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì )的成果統計表以及對招聘會(huì )安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì )場(chǎng)的清理工作。
十一、后期總結
1、企業(yè)招聘結束后，會(huì )對整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結和評估。評估的主要指標包括：招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
2、宣傳工作：通過(guò)校報、廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案2
一、項目背景
對當前嚴峻的就業(yè)形勢，我校不少大學(xué)生對未來(lái)就業(yè)前景感到憂(yōu)心。我們有對于一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行過(guò)調查，絕大多數的同學(xué)都對自己即將到來(lái)的就業(yè)問(wèn)題感到悲觀(guān)，而讓他們悲觀(guān)的一個(gè)重要原因是對于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。
二、項目調查
我們都知道，絕大多數的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過(guò)招聘會(huì )，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場(chǎng)的招聘會(huì )所獲取的。即使那些走進(jìn)校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數量都是非常之少。完全不能滿(mǎn)足學(xué)生需求，因此，將外界企業(yè)引進(jìn)學(xué)校是十分必要的。
為擴張學(xué)校影響，加強學(xué)校與外界聯(lián)系，我們學(xué)校通過(guò)專(zhuān)業(yè)的調查公司和公關(guān)公司以及在各個(gè)部門(mén)工作的校友各種渠道從一下幾個(gè)方面做了調查和分析，以便于更好的分析。
�、僦袊髮W(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢；
�、趪畼O其就業(yè)部門(mén)關(guān)于就業(yè)所采取的措施；
�、鄄攀袌�(chǎng)就業(yè)成功率和不成功的原因。
在認真總結了調研報告后。我們分析出：目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報道：今年的大學(xué)生就業(yè)應該會(huì )比較好，去年金融危機我們有幾個(gè)專(zhuān)業(yè)受到一點(diǎn)影響，但很快就恢復了，現在用人單位來(lái)招我們學(xué)生的勢頭跟去年大不一樣，去年這個(gè)時(shí)候用人單位在等，今天則是提早進(jìn)校園來(lái)，需求特別旺盛，現在幾乎各專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。但是從總數來(lái)看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。大學(xué)生就業(yè)難依然困擾著(zhù)許多的畢業(yè)生。
受?chē)鴦?wù)院委托，人力資源和社會(huì )保障部部長(cháng)尹蔚民24日向十一屆全國人大常委會(huì )第十二次會(huì )議報告今年以來(lái)就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說(shuō)，為應對國際金融危機對我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實(shí)施了六項舉措穩定就業(yè)。
結合擴大內需發(fā)展經(jīng)濟，更多拉動(dòng)就業(yè)；
減輕企業(yè)負擔，穩定現有崗位；
加大政策扶持，鼓勵自主創(chuàng )業(yè)；
針對重點(diǎn)群體，統籌安排就業(yè)；
大力開(kāi)展職業(yè)培訓，提升勞動(dòng)者素質(zhì)；
強化公共就業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮基層平臺作用。
從政府方面看，國家積極鼓勵就業(yè)，特別是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。人才市場(chǎng)方面，雖然各類(lèi)招聘會(huì )舉行次數很多，但是招聘結果往往不是很理想，校園招聘會(huì )也有，但是基本上都屬于那類(lèi)很小范圍內的招聘，而大型的招聘會(huì )基本上一年難得有一次。因此，讓招聘會(huì )走進(jìn)校園成為解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑和學(xué)生們的強烈愿望。
三、項目策劃
1、聯(lián)手政府相關(guān)部門(mén)
我們學(xué)校提出讓招聘會(huì )走進(jìn)校園的思想，與政府提出的多手段促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進(jìn)就業(yè)，也能有力的減輕人才市場(chǎng)面試擁擠的問(wèn)題，更能促進(jìn)企業(yè)與大學(xué)生有面對面交流機會(huì )。
2、確定活動(dòng)規模
我們廣泛聯(lián)系國內聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，也帶動(dòng)湘中地區大學(xué)生就業(yè)。最適宜舉辦中型招聘會(huì )，也可以舉行年度全湘中地區招聘會(huì )。
3、活動(dòng)口號
在活動(dòng)前期會(huì )議，有關(guān)部門(mén)以及負責人都很樂(lè )意接受我們的口號就業(yè)讓招聘會(huì )走進(jìn)校園。決定將這個(gè)作為活動(dòng)的宣傳口號。
四、目標與策劃
1、公關(guān)目標
�、艑W(xué)校形象。我們學(xué)校作為二類(lèi)本科學(xué)院，擁有較好的學(xué)校形象，但是并不是眾所周知。為了擴大學(xué)院影響，提高知名度，可以適當的做廣告。積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，提高學(xué)校的公眾滿(mǎn)意度。
�、颇繕似髽I(yè)。以學(xué)院為輻射，省內以及外省很有就業(yè)潛質(zhì)的、企業(yè)。
2、公關(guān)策略
�、裴槍φ�，借勢造勢。借著(zhù)政府擴大大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題的提出，積極響應號召，并向公眾表達學(xué)院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。
�、漆槍ψ陨韺W(xué)生素質(zhì)，打響優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌。借各類(lèi)企業(yè)都需要優(yōu)質(zhì)人才的想法，抓好學(xué)生教育，努力提高本校學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì)，爭取做到有備無(wú)患，不怕企業(yè)質(zhì)疑。
�、菍γ襟w宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對省內重點(diǎn)宣傳，適當進(jìn)行省外宣傳�？梢詼p少商業(yè)宣傳，而對學(xué)校形象進(jìn)行全面、合理、深入的報道。
五、項目實(shí)施
1、啟動(dòng)儀式
我們可以在活動(dòng)開(kāi)幕式上邀請媒體參加，對我們的啟動(dòng)儀式進(jìn)行電視報道。也另外設計、印刷本次活動(dòng)專(zhuān)用的宣傳海報、新聞夾、新聞紙、信封、請柬等宣傳印刷品在公共場(chǎng)所宣傳和分發(fā)，保證活動(dòng)的統一性及盡可能地擴大宣傳范圍。
在新聞發(fā)布會(huì )上，我們把握機會(huì )像全社會(huì )闡明我們活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和希望取得的成果，邀請教育界知名人物為我們宣揚我們的觀(guān)點(diǎn)，盡可能多的邀請報紙、雜志、電視臺記者出席啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì )，特別為新聞媒體準備詳細的資料。
2、招聘會(huì )進(jìn)行方式
邀請招聘單位參與我們，為招聘單位準備詳細的學(xué)生資料，方便用人單位更好的了解參加應聘學(xué)生的學(xué)習與素質(zhì)。博取應聘單位滿(mǎn)意度，為以后的活動(dòng)能更好的繼續下去奠定基礎。招聘會(huì )結束后，邀請單位領(lǐng)導參加我們的校園活動(dòng)，加深他們對我校的印象。
六、項目評估
1、讓招聘會(huì )走進(jìn)校園活動(dòng)本身
讓招聘會(huì )走進(jìn)校園其本身的目的就在于讓更多的大學(xué)生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學(xué)生的愿望，必定會(huì )得到畢業(yè)生們的強烈支持，而用人單位也可以在這個(gè)招聘會(huì )上面聘到更好的、專(zhuān)業(yè)更對口的學(xué)生。因此，這個(gè)活動(dòng)絕對會(huì )是非常成功的。
2、讓招聘會(huì )走進(jìn)校園的媒介宣傳效果
據初步統計，我們的活動(dòng)將舉行5~6場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )，累計報道的媒體可能會(huì )達到50多家以上，基本上覆蓋整個(gè)湖南地區，華中一些地方也會(huì )有所覆蓋。從這個(gè)方面可以很好的宣揚學(xué)校形象和辦學(xué)理念，而我們的讓招聘會(huì )走進(jìn)校園也將會(huì )在公眾的支持下更好的舉辦下去。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案3
一、活動(dòng)主題：
感受就業(yè)壓力，激情帶活動(dòng)力。
二、活動(dòng)目的：
為提升廣大學(xué)生的就業(yè)意識，培養學(xué)生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng )業(yè)氣氛，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺，提供一個(gè)展示自我，完善自我，挑戰自我的機會(huì )、
三、活動(dòng)宣傳：
宣傳部做好本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作、
四、活動(dòng)前期準備
a）邀請評審嘉賓、
b）準備好活動(dòng)時(shí)所需要的知識問(wèn)題
c）制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個(gè)院系
d）活動(dòng)場(chǎng)地
五、初賽活動(dòng)流程
本次活動(dòng)為模擬招聘會(huì )初賽，在初賽中勝取的同學(xué)將進(jìn)入校就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)部辦的決賽！
活動(dòng)開(kāi)始由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹嘉賓，歡迎各位的到來(lái)、
第一環(huán)節：自我介紹
在此環(huán)節里，各同學(xué)對自己的特長(cháng)等方面做介紹、
第二環(huán)節：在做完自我介紹后從信封里抽一個(gè)，每個(gè)信封里有一個(gè)話(huà)題，由選手自由發(fā)揮，就這個(gè)話(huà)題，闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法、
第三環(huán)節：評審嘉賓提問(wèn)（可以由嘉賓自主決定是否有問(wèn)題提問(wèn)，如沒(méi)有問(wèn)題就進(jìn)行簡(jiǎn)短點(diǎn)評）、
第四環(huán)節：進(jìn)行亮分，評審打分，由一位同學(xué)統一計分、
第五環(huán)節：在所有參賽同學(xué)都完畢后宣布進(jìn)入決賽名單、
六、決賽活動(dòng)流程
第一環(huán)節：主持人介紹評委和嘉賓
第二環(huán)節：xxx致辭并宣布模擬招聘會(huì )決賽開(kāi)始。
第三環(huán)節：應聘開(kāi)始
a、競聘演說(shuō)：包括自我介紹，對職位的認識及以后的工作思路，時(shí)間1分鐘30秒。
a）主持人串詞。
b）競聘者演說(shuō)。
c）評委評分。
b、結構化面試：選手將現場(chǎng)抽一道題進(jìn)行回答，回答時(shí)間3分鐘。
a）主持人串詞。
b）應聘者現場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)抽題，由主持人說(shuō)出題目。
c）應聘者答題。
d）評委評分。
c、情景化面試：專(zhuān)業(yè)評委將對應聘者進(jìn)行現場(chǎng)即興提問(wèn)，每位評委對本崗位應聘者進(jìn)行提問(wèn)，每位選手問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，回答時(shí)間3分鐘。
a）主持人串詞。
b）評委對應聘者進(jìn)行一對一提問(wèn)。
c）應聘者進(jìn)行回答。
d）評委評分。
d、無(wú)領(lǐng)導小組討論。
應聘者分為兩個(gè)小組，輪流對一個(gè)案例進(jìn)行7分鐘的討論，之后每組推薦一個(gè)代表陳述本組觀(guān)點(diǎn)，3分鐘。
此環(huán)節主要是考查應聘者的綜合協(xié)調能力和領(lǐng)導能力，在應聘者討論的同時(shí)，評委對每個(gè)應聘者評分。
第五環(huán)節：xxx宣布獲獎名單。
第六環(huán)節：主持人宣布比賽結束。
七、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間為5月中旬（待定），地點(diǎn)定在xxxx。
八、活動(dòng)效果預測
通過(guò)參加模擬招聘會(huì )，提前感受應聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學(xué)習過(guò)程中進(jìn)行彌補、同時(shí)也為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我，鍛煉能力，增加自信的平臺。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案4
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：保安
面向專(zhuān)業(yè)：武警專(zhuān)業(yè)為主，退役軍人，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可
招聘人數：20人
學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容
�。ㄈ⿵驮囯A段：無(wú)領(lǐng)導小組方式
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試
1、選拔方式：非結構化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問(wèn)題的能力；工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng )新能力；有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強；邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。
四、招聘工作時(shí)間表
x月x日：撰寫(xiě)招聘廣告
x月x日——x月x日：進(jìn)行廣告封面設計
x月x日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系x月x日：通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息
x月x日：選出初試、復試、錄用面試官，進(jìn)行統一培訓，準備好面試的各項材料
x月x日——x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試x月x日：通知應聘者
x月x日：進(jìn)行復試，
x月x日：公布錄用面試名單，并短信通知
x月x日：進(jìn)行錄用面試
x月x日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
x月x日：向通過(guò)的人員通知錄用
x月x日：進(jìn)行招聘效果評估與總結
x月x日：新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：100——150元/人；
�、蹎T工介紹費用：50——100元/人；
�、芄�(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題：400元，1000元，200元；
�、蒈�(chē)旅費、交際費：200元
�、拚衅笗�(huì )攤位費：50元/場(chǎng)（中南勞動(dòng)市場(chǎng)）、250元/場(chǎng)（高新區人才市場(chǎng)）、300元/場(chǎng)（芙蓉人才市場(chǎng)）；
�、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng)100元/期，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)200元/期；⑧餐飲費：20元/人
六、招聘效果評價(jià)指標
1、招聘的數量分析：
中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對保安非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)保安的穩定性就越差，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的`保安人員為20個(gè)。
2、所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估軟件企業(yè)保安員的工作表現評估是一項重要的工作，保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。
招聘成本的核算：
�、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用：預計200元/月×1月=200元
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：100元/人x2人=200元。
�、壅衅笗�(huì )攤位費：（人才市場(chǎng)+體育館）x1=X元，即：（300+300）x1=600元。
�、芄�(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽(tīng)影響力巨大，給人一種很真實(shí)的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的355%。費用：400元+1000元+200元=1600元；
�、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好，因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。
�、拊谌肆髅芗氖袇^人才市場(chǎng)招聘，費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐，但效果較好。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案5
一、招聘目的
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開(kāi)展正常運營(yíng)工作；
2、選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)酒店各層面的鄰導或管理崗位；
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、招聘面向對象及要求
從事過(guò)酒店工作者優(yōu)先，有過(guò)相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專(zhuān)畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，人際交往強。
三、實(shí)施目標注意事項：
1、招聘前應做好準備工作：
與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意：
面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結果的反饋；
四、招聘途徑：
形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡(luò )招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現場(chǎng)招聘寧波人才市場(chǎng)現場(chǎng)應聘者
五、人員招聘崗位名稱(chēng)會(huì )計人員崗位要求
1、財會(huì )專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科極其以上學(xué)歷
2、具有會(huì )計師（或助理）資格優(yōu)先掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)際操作技能
3、職業(yè)操守佳，能熟練試用會(huì )計核算軟件
廚師
1、年齡25—40歲，持有效健康證件；
2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的的初級廚師培訓；
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷，懂餐館對象者基本服務(wù)技能或有開(kāi)餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛(ài)好廚師行業(yè)，溝通能力好，服務(wù)意識強；
服務(wù)員
1、形象好，氣質(zhì)佳，儀態(tài)端莊，待人禮貌。
2、女生165cm以上，男生170cm以上
3、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心
4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用，有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用，學(xué)習酒店專(zhuān)業(yè)的優(yōu)先錄用
采購員
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷2535歲，性別不限
2、一年以上采購經(jīng)驗，有電子方面采購實(shí)際操作能力。
3、有過(guò)物流，營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。
4、有很強的溝通和表達能力，熟悉ERP系統和辦公軟件，有很強的數字觀(guān)念和責任感。
領(lǐng)班
1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗；
2、熟練客房服務(wù)流程，并能指引和培訓客房服務(wù)員；
3、良好的個(gè)人素質(zhì)，敬業(yè)踏實(shí)，能吃苦耐勞良好的服務(wù)意識
六、招聘地點(diǎn)：寧波百味家族大酒店
七、招聘組人員組成：
組長(cháng)：趙安娜
組員：蔡嘉沁梁晶
八、選拔方案及時(shí)間安排：
過(guò)程篩選面試截止時(shí)間20xx年11月1日11時(shí)初試20xx年11月1日16時(shí)筆試錄取
責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時(shí)20xx年11月4日陳順濃
預計培訓20xx年11月15日預計上崗
九、經(jīng)費預算
1、廣告費：8000元
2、場(chǎng)地費：1200元
3、宣傳費：20xx元
4、招聘差旅費：
20xx年11月16日（食宿、通訊、車(chē)費）：100元/天=600元
預算總計11800元
十、工作步驟描述：
1、酒店背景規模、招聘崗位的宣傳：
2、通過(guò)各各類(lèi)途徑吸引人才應聘，發(fā)放及填寫(xiě)求職申請表及個(gè)人簡(jiǎn)歷；
3、資料篩選；
4、面試（學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語(yǔ)言表達能力、個(gè)人應變能力、心理素質(zhì)等）；
5、軍訓（團隊意識的培養、完全軍事化的訓練及管理）；
6、業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓；
7、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力）；
8、人員在崗培訓（第一個(gè)月）；
9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案6
一、目的
為了滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
二、適用范圍
本方案適用于公司內外部人員推薦各崗位入職及轉正獎勵
三、獎勵要求及標準
1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿(mǎn)一個(gè)月，且一個(gè)月內無(wú)違反公司規章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半；滿(mǎn)三個(gè)月可享受另一半獎勵。
注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件：
�。�1）有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上；
�。�2）年齡35周歲以下（有銷(xiāo)售經(jīng)驗無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下）。
3、普工獎勵標準：
符合上述所有標準者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員獎勵標準：
只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放400元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放400元。
四、獎勵程序
�。�1）推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時(shí)間內辦理入職手續；
�。�2）領(lǐng)取獎金前三天，公司開(kāi)具《員工內部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執一份，人力資源部留存一份，財務(wù)留存一份；
�。�3）被推薦員工工作分別滿(mǎn)一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵，并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案7
根據《青島市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規程（試行）》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1：3的比例，經(jīng)現場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達不到規定比例的按實(shí)有人數進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jì)不得低于60分。
二、面試內容
根據企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專(zhuān)業(yè)知識應用能力、語(yǔ)言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
�。ㄒ唬┟嬖嚪椒�
面試采用結構化面試的方法進(jìn)行。
�。ǘ┟嬖嚦绦�
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規定時(shí)間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場(chǎng)。
面試時(shí)間為15分鐘，在規定的時(shí)限內完成。
四、面試時(shí)間和地點(diǎn)
�。ㄒ唬┟嬖嚂r(shí)間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄面試。
�。ǘ┑攸c(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心（青島市市南區彰化路4號8號樓）。
五、面試成績(jì)評定及計算
面試采取百分制，由7名專(zhuān)家組成的考官現場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績(jì)。成績(jì)計算到小數點(diǎn)后兩位數，尾數四舍五入。
面試成績(jì)在全部面試結束后當場(chǎng)向考生公布，當天在青島政務(wù)網(wǎng)公布。
六、有關(guān)說(shuō)明
�。ㄒ唬┛忌鷶y帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試�？忌谫Y格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄。
�。ǘ┪幢M事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規定執行。
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案8
一、人力資源計劃書(shū)目的
人力資源的計劃是公司戰略規劃的重要組成部分，它著(zhù)眼于為未來(lái)的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預先儲備人才和準備相應工作人員，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導。
二、人力資源計劃書(shū)內容
公司人力資源計劃包括：人員晉升、配備、培訓、職業(yè)發(fā)展、工資和獎金等方面。
三、基本程序
1、核查現有人力資源
核查現有人力資源是人員供給預測的基礎，它的關(guān)鍵在于弄清現有人力資源的數量、質(zhì)量、結構及分布狀況。
人力資源核查資料至少應包括：
�。�1）個(gè)人自然情況；
�。�2）錄用資料；
�。�3）教育資料；
�。�4）工資資料；
�。�5）工作執行的評價(jià)；
�。�6）工作經(jīng)歷；
�。�7）服務(wù)與離職資料；
�。�8）工作態(tài)度；
�。�9）安全與事故資料；
�。�10）工作環(huán)境資料；
�。�11）工作或職務(wù)情況；
�。�12）工作或職務(wù)的歷史資料等。
2、預測人力資源需求
可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行。主要根據公司發(fā)展戰略規劃和內外條件選擇預測技術(shù)，然后對人力需求的結構和數量進(jìn)行預測。
預測具體程序為：
�。�1）預測企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；
�。�2）估算各職能工作活動(dòng)的總量；
�。�3）確定各職能及各職能內不同層次類(lèi)別人員的工作負荷；
�。�4）確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內不同層次類(lèi)別人員的需求量。
3、預測人員供給量
人員供給量預測包括兩個(gè)內容：一是內部擁有量預測，根據現有人力資源及其未來(lái)的變動(dòng)情況，預測出現在各規劃時(shí)間點(diǎn)上的人員供給量；另一是外部供給量預測，確定在各規劃時(shí)間點(diǎn)上各類(lèi)人員的可供量。
4、確定純人員需求量
即比較預測到的各規劃時(shí)間點(diǎn)上的供給與需求，確定人員在數量、質(zhì)量、結構及分布上的不一致之處，以獲取純人員需求量。
5、制定匹配政策
制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的計劃，包括晉升計劃、補充計劃、培訓開(kāi)發(fā)計劃、配備計劃等，保證需求與供給在各計劃時(shí)間點(diǎn)上的匹配。
6、確定執行計劃
在各分類(lèi)計劃的指導下確定具體實(shí)施計劃的工作方案。
7、反饋調整
目的在于為總體計劃和具體計劃的修訂或調整提供可靠的信息，以便對規劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調整并加強控制。
8、制定招聘計劃
制定年度招聘計劃，并作出招聘載體預算，如報紙廣告，網(wǎng)絡(luò )廣告，人才市場(chǎng)招聘位，并于獵頭公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，做好人員儲備。
9、面試
�。�1）準備不同職務(wù)的面試問(wèn)題
�。�2）對應聘人工作經(jīng)歷的詢(xún)問(wèn)
�。�3）應聘人對應聘職務(wù)的想法
�。�4）觀(guān)察應聘人的儀表神態(tài)
�。�5）應聘人家庭狀況，住址情況
10、制定并完善新員工入職制度
�。�1）員工入職表
�。�2）員工檔案
11、員工培訓
�。�1）企業(yè)文化培訓
�。�2）員工基本素質(zhì)培訓
�。�3）銷(xiāo)售技能培訓
�。�4）產(chǎn)品知識培訓
12、員工工作業(yè)績(jì)考核
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)目標考核50%
�。�2）對企業(yè)忠誠度10%
�。�3）產(chǎn)品知識考核10%
�。�4）儀容儀表考核10%
�。�5）基本工作考核10%
�。�6）業(yè)務(wù)能力考核10%
13、員工的培養與內部積極員工的儲備
14、離職
�。�1）提前一月，填寫(xiě)離職申請表。
�。�2）調查離職原因
�。�3）對表現較好員工的挽留
�。�4）檢查工作移交情況
�。�5）批準離職
春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì )方案9
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰略與目標，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展潛力的大學(xué)生，充實(shí)集團的人才梯隊，以滿(mǎn)足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時(shí)間
策劃準備時(shí)間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實(shí)施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
�。�1）招聘地點(diǎn)：山東外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號樓階101
�。�2）招聘專(zhuān)業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理~人力資源部會(huì )計專(zhuān)業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部
�。�3）招聘人數：20人
�。�4）招聘方式：面試
�。�5）招聘標準：具備不斷創(chuàng )新的精神、快速的學(xué)習能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
�。�1）校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。
�。�2）投遞簡(jiǎn)歷：應屆生填寫(xiě)《應聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習成績(jì)（不選擇有記過(guò)處分、出現掛科重修的畢業(yè)生）、社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)經(jīng)歷的基礎上，進(jìn)行初步的篩選。
�。�3）素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
�。�4）甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性
�。�5）甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性
�。�6）反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習的相關(guān)工作。
6、已招聘實(shí)習生的培養與安排
�。�1）、新員工培訓：校園應屆生來(lái)集團報到時(shí)，須參加集團人才部統一組織的`新員工培訓（時(shí)間為1周）。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓結束后，人才部對學(xué)員統一進(jìn)行考核。
�。�2）、崗位實(shí)習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習。實(shí)習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進(jìn)行定崗定薪。
7、實(shí)習期考核招聘結束
�。�1）、校園應屆生按照實(shí)習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點(diǎn)培養和晉升。
�。�2）、校園招聘的應屆生，實(shí)習期間統一與集團簽訂《實(shí)習協(xié)議》，薪資按照集團實(shí)習期間的薪酬規定執行。
�。�3）、應屆生實(shí)習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現優(yōu)異的學(xué)生，可適當提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結會(huì )
�。�1）對于招聘工作內容進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據。
�。�2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
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