表彰優(yōu)秀員工的方案（精選22篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的表彰優(yōu)秀員工的方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇1
一、評選目的
20xx年度在全體路港人的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較大的成就。為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，使整個(gè)公司形成朝氣蓬勃的良好的`工作氛圍。公司黨支部聯(lián)合公司工會(huì )開(kāi)展“20xx年年度優(yōu)秀員工”的評選活動(dòng)，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，促進(jìn)福建路港集團的進(jìn)一步發(fā)展。
二、成立評優(yōu)小組
公司成立評優(yōu)小組。公司總工程師林萬(wàn)福任組長(cháng)，行政人力總監曹鳳霞副組長(cháng)，副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長(cháng)周春娜為評優(yōu)小組成員。
三、參評對象及評選標準
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年xx月31日，工作時(shí)間（即入司時(shí)間，非轉正時(shí)間）滿(mǎn)一年及以上的全體項目部工程技術(shù)人員，均有資格參加評選。評選標準參照以下為：
1、忠誠度高，認同集團公司企業(yè)文化；
2、責任心強，熱愛(ài)福建路港大家庭，工作過(guò)程中未出現過(guò)較大責任事故。
3、職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
4、專(zhuān)業(yè)技能：具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能，較好的專(zhuān)業(yè)知識，能夠學(xué)以致用，主動(dòng)提出合理化建議；
5、工作態(tài)度：能夠服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從調配；工作中勤勤懇懇，精益求精，不計較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用；
6、積極參加公司組織的各項活動(dòng)和培訓，學(xué)習積極性高，主動(dòng)性強。
四、評選流程
本次優(yōu)秀員工評選，總名額為3名，根據所在項目部技術(shù)人員總人數分配，具體名額如下：臺商投資區東西主干道項目部1名、臺商投資區東經(jīng)二路項目部1名、其余項目部1名，評選流程如下：
1、臺商投資區兩個(gè)BT項目部各推選一名優(yōu)秀員工。由項目副總工以上領(lǐng)導擔任本項目部的評委（項目部領(lǐng)導一般不作優(yōu)秀員工的候選人），組織民主評議、推薦人選，也可票決推薦。
2、除臺商區項目部以外的其他項目?jì)?yōu)秀員工分配名額1名，由員工自薦或他人推薦（見(jiàn)附件表格1《自薦表》、附件表格2《推薦表》）；臺商區項目部的技術(shù)人員可參與第3個(gè)優(yōu)秀名額的推選（但不得再作為第3個(gè)名額的候選人）。若推薦的名單若出現票數相當的，則由公司評優(yōu)小組投票確定；
3、項目部或個(gè)人填寫(xiě)推薦人的個(gè)人先進(jìn)事跡，將表格于1月15日17：00前發(fā)到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00前發(fā)送到總裁室余偉敏處。
4、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號的人員名單將發(fā)布到集團公司網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示期為1月16日—1月18日三天。如無(wú)異議，則確認該結果有效
5、公布結果：1月16日
6、正月初九下午會(huì )議期間頒獎。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇2
一、評選方法：
評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主。
2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。
3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的.收集和驗證，并上交人保部存檔。
二、評選條件：
1、品德素養過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門(mén)人員一致認同及贊揚。
2、有團隊合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執行酒店各項管理制度、規程。
3、全年沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告及以上處罰。
4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng )造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導尊重服從，對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門(mén)組織的各類(lèi)培訓及活動(dòng)。
8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評選名額：5名
財務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部：1人
餐飲部：2人
房務(wù)部：1人
人保部、工程部：1人
四、評選辦法和要求：
1．各部門(mén)于十二月二十日前，由部門(mén)經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現。
2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門(mén)經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復選，確定評選的最終人選。
3．人保部根據評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。
4．人保部將優(yōu)秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。
5．人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法：
年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書(shū)以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀(guān)、準確、采用多級審核制，整個(gè)評選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：
各部門(mén)討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會(huì )評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執行獎勵。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇3
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無(wú)遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）
2、當月考核得票次數最多。（考評明細見(jiàn)附表）
3、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。
5、工作區域干凈整潔。
6、當月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)得到各部門(mén)所有干部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數最高的'前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表?yè)P。
年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀(guān)察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
表彰在09-10年度中的各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人及集體。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
旭光廳
四、參加對象：
飯店全體員工（必須參加）
五、頒獎及到場(chǎng)嘉賓：
飯店領(lǐng)導及行業(yè)知名人士
六，大會(huì )形式：
大會(huì )主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節目穿插其中，按照以往的慣例，今年的表彰大會(huì )同樣有北京電視臺的攝影者前來(lái)為晚會(huì )增光添彩。
七、活動(dòng)流程：
1.主持人介紹到會(huì )領(lǐng)導，嘉賓及其它到會(huì )人員。
2.毛總經(jīng)理講話(huà)，對員工工作給予評價(jià)和總結。
3.王總監做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書(shū)記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個(gè)人”獎并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門(mén)工頒“先進(jìn)集體”獎并合影。
8全體獲獎?wù)吲c領(lǐng)導合影留戀，大會(huì )結束。
八，物品準備：
器材用品：
1）席簽（關(guān)公部）
2）杯子100只，茶葉一包，簽字筆10支（秘書(shū)）
3）水壺（每部門(mén)一個(gè)，內有開(kāi)水）
4）葉子100片（雷哲）
5）工作本，扇子，書(shū)簽
6）蛋糕一個(gè)（秘書(shū)）
8）數碼相機，DV
9)PPT(信網(wǎng))
10）衛生紙4筒（秘書(shū)）
各部門(mén)工作部：
關(guān)公部：買(mǎi)邀請函并邀請嘉。確定可以到會(huì )的嘉賓名單
接嘉賓，布置席簽和座位，負責海報，宣傳此次活動(dòng)
九、保證措施：
保安部負責大會(huì )的.安全保衛工作和維持現場(chǎng)的次序，保證大會(huì )勝利舉行。
十、大會(huì )商業(yè)價(jià)值
�。�1）我們可以為商家特設展臺，形象而有效的展示自己的產(chǎn)品，商家的產(chǎn)品將會(huì )在第一時(shí)間印入員工的腦海。
�。�2）我們會(huì )予以晚會(huì )冠名的權利，
�。�3）我們將會(huì )邀請商家作為特邀嘉賓，在互動(dòng)環(huán)節中頒獎并發(fā)表講話(huà)。借此介紹商家代表，并感謝商家給與我們的大力支持。
�。�4）我們會(huì )將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景，使宣傳貫穿在整個(gè)活動(dòng)的始終。
�。�5）酒店與贊助商將實(shí)現合作雙贏(yíng)。
十一、獲獎?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工：萬(wàn)里等208名員工。
先進(jìn)部門(mén)：餐廳部，工程部:后勤部:。
財務(wù)預
1、禮儀隊服裝：4x200元=800元
2、發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花10x100元=1000元（鮮花）
3、禮炮：10x10=100元
4、橫幅5x20=100元
5、噴繪10x20=200元
6、資料復印400元
7、氣球200x1=200元
8、工作證100x5=500元
9、主持人及嘉賓的飲用水：12x5=60元
10、需要的空證書(shū)：211x10元=2110元
11、優(yōu)秀員工每人獎金208x500=14000元
12、先進(jìn)部門(mén)獎金1000x3=3000元
總計；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇5
為總結好今年的工作，安排部署好明年工作；展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象，增進(jìn)友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年新春年會(huì )，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來(lái)的辛勤工作與默默付出。
一、年會(huì )主題
融合夢(mèng)想、贏(yíng)在當下。
二、年會(huì )目的
回顧總結公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。加強員工之間的`交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。讓員工充分的展現自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。加強領(lǐng)導與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì )舉辦的'過(guò)程中認知自我、認同企業(yè)大家庭。
三、年會(huì )時(shí)間
計劃從20xx年12月10日開(kāi)始籌備，20xx年2月4日結束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行；
年會(huì )策劃及準備期（20xx年12月10日至12月20日）：本階段主要完成年會(huì )策劃方案、通知發(fā)布、會(huì )場(chǎng)選址等工作。
年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（20xx年12月21日至20xx年1月20日）：本階段主要完成材料準備、獎品選定、節目篩選、節目安排、節目道具、禮品物品的確認及采買(mǎi)。
年會(huì )倒計時(shí)期（20xx年1月21日至2月4日）：本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定。
年會(huì )正式時(shí)間：20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。
四、年會(huì )概況
活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場(chǎng)地。
參會(huì )人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶(hù)）公司全體員工，集團xx人，嘉賓約xx人（按xxx人預算）。
組織形式：由公司年會(huì )籌備工作組統一籌備和舉辦。
五、年會(huì )籌備工作小組組成人員及職責分工
組長(cháng)：xxx全面負責年會(huì )的領(lǐng)導工作
副組長(cháng)：xxx負責年會(huì )的組織協(xié)調工作
成員：xxx負責年會(huì )籌辦、材料編寫(xiě)、節目選排以及物料準備等日常工作
xxx負責年會(huì )經(jīng)費保障工作
xxx負責年會(huì )的宣傳報道及技術(shù)指導工作
籌備小組下設以下3個(gè)工作組：
會(huì )務(wù)組：負責人xxx
工作人員：xxxxxx
職責：負責會(huì )場(chǎng)選定、會(huì )議材料準備（董事長(cháng)新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等）獎品選定、禮儀及會(huì )場(chǎng)服務(wù)人員選定等工作。
晚會(huì )組：負責人：xxx
工作人員：主持人：xxx
服務(wù)人員：xx
2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負責對接；攝像師（確定人員，是否要配合）；
職責：負責晚會(huì )籌備、節目編排、演出物料及獎品準備、現場(chǎng)服務(wù)等工作。
后勤組：負責人：xxx
工作人員：xxxxxx
職責：負責年會(huì )資金保障、晚餐地點(diǎn)及費用確定等工作。
六、年會(huì )流程
年會(huì )整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現場(chǎng)會(huì )、年終總結大會(huì )，職工餐會(huì )和聯(lián)歡晚會(huì )（抽獎環(huán)節在節目表演當中穿插到進(jìn)行）。
迎春踏新現場(chǎng)會(huì )（暫定于2月4日上午8：30—12：30）
主持人：xxx
議程：參觀(guān)各公司亮點(diǎn)工作。
參加人：集團董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門(mén)主任級以上的員工。
備注：先在xx簽到，參觀(guān)完xxxx亮點(diǎn)工作后在xxx門(mén)口合影留念（選好場(chǎng)地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導座次，職工可隨意找站位；結束后直接乘車(chē)出發(fā)參觀(guān)下一亮點(diǎn)）。
20xx年工作總結大會(huì )（暫定于2月4日14：30—17：00）
主持人：xxx
議程：
1、xxx總經(jīng)理報告工作（總結20xx年工作，安排部署20xx年工作）；
2、簽訂目標管理責任書(shū)：
3、表彰獎勵（xxx副董事長(cháng)宣讀表彰決定，分批次頒獎）；
4、交流發(fā)言（先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx個(gè)）；
5、董事長(cháng)總結講話(huà)；
6、會(huì )議結束；
去xxxx的路線(xiàn)確定，提倡少坐、多運動(dòng)的健康理念
參加年會(huì )的人員，除董事會(huì )、監事會(huì )領(lǐng)導外不允許開(kāi)車(chē)
著(zhù)裝，男士著(zhù)正裝，女士著(zhù)職業(yè)裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿，安排3輛車(chē)在xxx酒店門(mén)口
職工餐會(huì )：
主持人：
內容：
1、董事長(cháng)致新年賀詞（祝酒詞）；
2、敬酒答謝（董事會(huì )、監事會(huì )及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂(lè )
3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數，誰(shuí)先來(lái)；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導敬酒排順序；到什么時(shí)候節目上場(chǎng)，把握好時(shí)間。晚會(huì )開(kāi)始后對員工的要求，是否允許走動(dòng)、劃拳？
臺上的流程，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要想到。
聯(lián)歡晚會(huì )
主持人：
內容：
1、文藝演出（餐會(huì )后期就地舉行、穿插抽獎活動(dòng)）；
2、舞會(huì )（自愿參加，另選小場(chǎng)地）
帶一組人，把握時(shí)間節點(diǎn)及事項，什么時(shí)候開(kāi)餐、上涼菜、熱菜；節目、抽獎
簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負責簽到、門(mén)迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎品發(fā)放4人；
演員中午提前用餐，參加年會(huì )時(shí)先化好妝在開(kāi)會(huì )、開(kāi)完會(huì )去演出。
演職人員的就餐問(wèn)題，集中2—3桌留給演職人員（視人數定）�，F場(chǎng)工作人員不允許吃飯
節目評獎
制定評分細則、指定10人評選，現場(chǎng)打分、現場(chǎng)匯總，安排人員收集匯總
七、節目參與形式
以部門(mén)或以公司為單位選送節目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節目要以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目?jì)热菘砂ǎ焊黝?lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩(shī)歌朗誦、雜技表演等）等。每個(gè)單位至少報送2個(gè)以上節目。（是否外請節目待定）
為了使公司年會(huì )保質(zhì)保量完成，節目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達到預期效果，在年會(huì )進(jìn)入倒計時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
排練時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日；第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。
彩排地點(diǎn)：（待定）
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇6
一、目的
為了更好地體現“一起成長(cháng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實(shí)現自我。特擬定本方案。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
3、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成：
a) 公司領(lǐng)導1至2人
b) 各部門(mén)負責人
3 委員會(huì )的職責：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b) 評定各提名人選的`績(jì)效情況并給出結論。
四、評價(jià)個(gè)人月度績(jì)效和質(zhì)量狀況
1、個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價(jià)個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況的流程：
a) 每天統計各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據各部門(mén)統計之數據進(jìn)行匯總并計算出個(gè)人工作績(jì)效與質(zhì)量情況。
b)根據評價(jià)方權重比率統計個(gè)人得分，排出次序;
c) 總經(jīng)理審批。
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1、根據績(jì)效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2、按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據公司總人數/10得出的四舍五入的整數選取)
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識);
七、特別推薦與申報
下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇7
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：
“大團結，共發(fā)展”20xx年終總結暨表彰文藝會(huì )
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月x日9：00—21：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司xxxx
五、與會(huì )人員：
公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
xxx
七、活動(dòng)方案：
�。ㄒ唬⿻�(huì )場(chǎng)布置：負責人：公司辦公室、綜合部、財務(wù)室
�。ǘ⿻r(shí)間安排會(huì )議時(shí)間：9：00——11：30
中餐時(shí)間：12：00——13：30
文藝時(shí)間：14：00——17：00
晚宴時(shí)間：17：30——19：30
晚會(huì )時(shí)間：19：30——21：30
�。ㄈ┳h程：
8：50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室，按指定排座就位，等待大會(huì )開(kāi)始。
第一項：總結和表彰大會(huì )（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣讀會(huì )場(chǎng)紀律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞。
3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規劃。（1小時(shí)）
5、請退休職工代表講話(huà)，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：
�。�1）對先進(jìn)部門(mén)（團體，擬3個(gè)獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言。（大約15分鐘）
�。�2）對先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言。（大約30分鐘）
�。�3）對先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言。（大約20分鐘）
7、對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結。
8、主持人宣布：早上會(huì )議結束，進(jìn)入中餐。
第二項：文藝節目及游戲（14：00——17：00）擬10個(gè)節目
主題：大團結、共發(fā)展
公司各單位出一個(gè)節目，節目類(lèi)型不限：唱歌、跳舞、詩(shī)歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。
第三項：晚宴安排17：30晚宴正式開(kāi)始
晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的.明天更加美好。（背景音樂(lè )）
18：00—19：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會(huì )議結束。
八、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項：
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內容：“銀磷公司年終總結暨表彰大會(huì )”（條幅規格：5M）。
�。ㄈ┭莩雠_：紅地毯、裝飾物（紙花）節能燈。
具體準備：獎品：獎勵證書(shū)（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）獎勵牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）游戲獎品。
物品：席位卡（15個(gè)）筆（一盒）紙、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）煙（三條）筆記本、會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需各類(lèi)干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇8
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的`關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：
xx年工作總結和xx年工作規劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年1月19日14:00~18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
阜陽(yáng)市國際大酒店
五、與會(huì )人員：
擔保公司全體員工（并有集團公司有關(guān)領(lǐng)導出席）
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì )場(chǎng)布置：
橫幅標題：五岳擔保公司xx工作總結暨表彰大會(huì )橫幅副標題：開(kāi)拓客戶(hù)資源；業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展
樹(shù)立公司形象；打造公司品牌
主席臺位子：
具體準備事項：桌牌、筆記本電腦、音響、音樂(lè )碟、麥克風(fēng)、茶水、水果；
�。ǘ﹥�(yōu)秀員工表彰大會(huì )
1、主持人宣布：由集團董事長(cháng)致新年賀詞；
2主持人宣布：請xx總經(jīng)理為我們作xx年工作總結，大家熱烈歡迎
3主持人宣布：請xx總經(jīng)理宣讀xx年工作表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻者進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(4)、集團公司總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結；
�。ㄈ┗�(dòng)時(shí)間
各部門(mén)分別上報節目明細
�。ㄋ模┚筒桶才�
席位：共分三席，第一席為公司領(lǐng)導席，其他按各部門(mén)分配好；每席附詳細名單
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇9
一、目的
20xx總結；20xx戰略思考及方向展望
二、基調
總結時(shí)嚴肅嚴謹；活動(dòng)時(shí)輕松和諧
三、內容及主題
1、總結
20xx過(guò)去了，公司做了些什么，哪些成長(cháng)了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又過(guò)去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規劃
20xx來(lái)了，會(huì )是災難嗎？還是會(huì )是時(shí)機？有哪些機遇？存在哪些危機？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，對著(zhù)客戶(hù)，對著(zhù)項目，你以著(zhù)怎樣的'內心？你的付出應得到如何的評價(jià)？是贊許？嘉獎？肯定？還是修正、改進(jìn)或是提升，甚至是引以為戒？
4、暢享
365天，你不是一個(gè)人在戰斗。大家在一起，無(wú)論結果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導、主管還是員工，只是分工不同，其實(shí)都是公司的一份子，是大家，是團隊。所以，此刻，讓我們在一起，辭舊迎新，讓我們在一起，分享快樂(lè )。
四、會(huì )議安排員工個(gè)人總結、優(yōu)秀員工、項目評選會(huì )
時(shí)間：20xx年1.15日13：30——15：30
地點(diǎn)：公司
參與人員：公司所有人員
內容：
1、員工個(gè)人20xx總結
2、全員投票，評選出公司各項最優(yōu)。共四項。具體為：
1）優(yōu)秀員工，一名
2）優(yōu)秀項目，兩項
3）風(fēng)采員工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部會(huì )議準備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；
2）1.30以前，所有人員到位，個(gè)人總結完成。無(wú)特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶(hù)尤其是手中項目，預留與會(huì )時(shí)間）；
3）會(huì )議進(jìn)行期間，電話(huà)關(guān)機或調整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，請征求客戶(hù)意見(jiàn)后于會(huì )后第一時(shí)間
回復；
4）在各項獎項評選過(guò)程中，所有員工積極參與；
5）投票時(shí)遵從公平、公正原則
1、時(shí)間：20xx年1.16日13：30——17：30
地點(diǎn)：1715會(huì )議室
參與人員：公司所有人員
會(huì )議內容及流程：
會(huì )議議題及流程安排
�。ㄒ唬┳h題一：20xx年公司整體回顧
形式：PPT展示
內容：20xx年業(yè)務(wù)、項目、成就等
負責人：
時(shí)間：13.00—13.10共10分鐘
�。ǘ┳h題二：部門(mén)20xx年工作總結
形式：PPT展示、主管匯報
內容：
1、20xx年部門(mén)工作深入總結，包括工作整體完成情況、業(yè)績(jì)、成就、不足等
2、20xx年部門(mén)工作思考及展望，包括部門(mén)人員、工作方向、工作拓展，工作改進(jìn)等匯報人：各部門(mén)主管
時(shí)間：13.10—15.30
匯報順序：客戶(hù)部—策劃部—設計部—財務(wù)部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶(hù)部總結分享
13：30-13：50策劃部總結分享
13：50-14：30設計部總結分享
14：30-14：50財務(wù)部總結分享
14：50-15：00行政部總結分享
15：00-15：10地產(chǎn)事業(yè)部總結分享
15：10-15：30中場(chǎng)休息
�。ㄈ┳h題三：公司20xx年工作總結
形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報
內容：
1、數據性總結：20xx年業(yè)務(wù)數據公布；環(huán)比或類(lèi)比分析
2、公司20xx年工作深入總結，包括公司整體運營(yíng)情況、業(yè)績(jì)、成就、不足等
3、20xx年公司戰略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進(jìn)等
匯報人：總經(jīng)理
時(shí)間：15：30—16：30
�。ㄋ模┳h題四：20xx優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評選大會(huì )結果，由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎；
2、獲獎員工發(fā)表獲獎感言，并拍照留念。
時(shí)間：16.30—17.00
�。ㄎ澹┳h題五：喜慶與互動(dòng)
形式：抽獎
獎項設置：
一等獎一名：
二等獎二名：
三等獎三名：
參與方式：
會(huì )議開(kāi)始前，員工簽到，同時(shí)領(lǐng)取抽獎（一式兩聯(lián)）；
抽獎開(kāi)始前，所有人員將抽獎號碼聯(lián)投入抽獎箱；
會(huì )議期間由會(huì )議主持人、領(lǐng)導、員工隨機抽取產(chǎn)生各獎項。
抽獎時(shí)間安排：
部門(mén)總結結束，抽取三個(gè)三等獎，并頒獎；
公司總結結束，抽取二個(gè)二等獎，并當場(chǎng)頒獎；
優(yōu)秀員工頒獎結束，抽取最后一個(gè)一等獎，并當場(chǎng)頒獎。
會(huì )議紀律：
1）1.16日12：00前部門(mén)負責人所有匯報文件，務(wù)必準備到位（不到位者記20xx年部門(mén)工作大失誤一次）
2）1.16日13.00以前，行政部所有會(huì )議準備工作全部到位，包括會(huì )場(chǎng)布置、主席臺等布置完備，電腦、投影儀等調試到位；
3）1.20以前，所有人員到位就坐，無(wú)特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶(hù)尤其是手中項目，預留與會(huì )時(shí)間）；
4）會(huì )議進(jìn)行期間，電話(huà)關(guān)機或調整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，在征求客戶(hù)意見(jiàn)后于會(huì )后第一時(shí)間回復，不得長(cháng)時(shí)間接打電話(huà)；
3）所有員工在各部門(mén)及公司總結匯報過(guò)程中，應專(zhuān)心聽(tīng)取，在總結結束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。
2、
1）聚餐活動(dòng)
時(shí)間：1.16日18：30—20：30
地點(diǎn)：
2）集體滑雪活動(dòng)
時(shí)間：17日全天
參與原則：全員，同時(shí)公司邀請家屬參加以示答謝，費用公司承擔�；顒�(dòng)流程：
9.00公司集合，統一出發(fā)
9：00-10：30到景點(diǎn)
10：40-12：00景點(diǎn)參觀(guān)
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會(huì )議準備及人員分工
1、會(huì )議組織及后勤：包括場(chǎng)地、車(chē)、門(mén)票等，負責人：xx
2、20xx公司回顧PPT策劃部負責人：xx，協(xié)助
3、會(huì )場(chǎng)布置：會(huì )議橫幅、投影、水果等，負責人：xx，協(xié)助
4、禮品、獎品采購、保管：負責人：xx，協(xié)助xx
5、影像：負責人：
6、設備、音響：負責人：君
7、物料及道具：包括榮譽(yù)證、抽獎號碼、抽獎箱等，負責人：xx
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇10
豐收的20xx即將遠去，充滿(mǎn)希望的20X正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們XX系團總支學(xué)生會(huì )在系部領(lǐng)導老師的指導下，在各部門(mén)的共同努力下，勇于創(chuàng )新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項工作。為表彰在此期間工作表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )一流的工作效率，增強工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案。
一、評選原則
公平、公正、公開(kāi)、透明
二、評審團成員
評審團成員由主席團成員擔任
三、適應范圍
經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )全體
四、評選時(shí)間
在 五、評選細則
1、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)
評選標準：
(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學(xué)生會(huì )的.發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有積極借鑒意義的部門(mén);
(2) 評選材料齊全;
(3) 對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
2、最具魅力部門(mén)1個(gè)
評選標準：
(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評審材料;
(2)“JTX20X最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中，在滿(mǎn)足第一個(gè)條件的情況下票數最高的部門(mén)。
(3)對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
3、優(yōu)秀個(gè)人10名
評選標準：
(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學(xué)生會(huì )的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì )其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;
(2) 在我系團總支學(xué)生會(huì )工作三個(gè)月以上;在班級表現優(yōu)秀，無(wú)違紀情況;
(3) 評選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評);
(4) 能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成;工作認真、積極，態(tài)度轉正，能完成分配的其他工作。
六、評選流程
(1)遞交評優(yōu)材料;
(2)評審團進(jìn)行評定;
(3)公示評定結果三日，對于優(yōu)秀工作者，如無(wú)異議，評定結果生效，如有異議，對存在異議的個(gè)人，評審團將進(jìn)行調查，調查情況屬實(shí)，取消其評優(yōu)資格。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇11
一、總則
1.為加強和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。
2. 工作質(zhì)量考評(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評”)是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現。
3.本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工。
4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現為依據，各部門(mén)經(jīng)理對所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴密考核。
二、考核的內容
1、分以下四部分：
(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內完成的所有工作，是否完全達到質(zhì)量標準的要求;
(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;
(3)、工作表現情況：指本職工作內的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門(mén)內部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。
(4)、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核： 每季度對員工考核一次，由部門(mén)經(jīng)理具體考核，填寫(xiě)到《jl0303-05員工考核表》中(具體見(jiàn)表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。 分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。
如在四項中有低于良檔的.將累計到年終獎金一并計算。 如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數將+0.05，三季可累加。 如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。
2.年終考核： 第四季的考核為年終考核。
年度綜合評判在90分以上，為優(yōu)秀，年終獎金的系數為1.2;年度綜合評判在80分以上，為良好，年終獎金的系數為1.0;年度綜合評判在70分以上，為好，年終獎金的系數為0.9;年度綜合評判在60分以上，為一般，年終獎金的系數為0.8，年度綜合評判在60分以下的，為較差，無(wú)年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
四、考核時(shí)間
季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。 年終考核：?jiǎn)T工于十二月底舉行總考核1次。 考核年度：～年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程序;
2、本部門(mén)經(jīng)理為該員工的考評負責人;
3、考評結束時(shí)，考評負責人必須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;
4、各部門(mén)經(jīng)理對于所屬員工應按工作質(zhì)量情況、工作表現情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴正考核。
六、保 密
1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開(kāi);
2、考評結果及考評表
格交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結果告訴無(wú)關(guān)人員。
七、本制度自頒布之日起實(shí)行。
八、本制度由行政部負責解釋。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇12
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)、有效的激勵表現優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。
二、評選原則：以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據員工表現、工作總結等進(jìn)行考核。
三、評選范圍：公司在職的全體員工。
四、評選名額：優(yōu)秀員工：2名表?yè)P員工：2名
五、評選時(shí)間：20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結）
六、評選標準：
根據本人的現場(chǎng)匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績(jì)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。
2、及時(shí)提交工作周報、計劃、總結，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現象。
3、嚴格遵守公司的.各規章制度。
七、流程：
�。�1）各部門(mén)員工在評選前2日提交個(gè)人年終工作總結。
�。�2）評選當日進(jìn)行現場(chǎng)工作匯報。
�。�3）由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。
�。�4）公司領(lǐng)導根據選手的表現、總結等進(jìn)行最后的綜合評分。
�。�5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P員工。根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇13
為了弘揚公司企業(yè)精神，展現優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營(yíng)造人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現“一起成長(cháng)、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動(dòng)。
一、評選范圍：
1．公司總部及項目所有正式員工，總監級以下
2、本月無(wú)任何形式的違紀批評或處罰；
3、具備出色的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)以及良好的學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和自律精神；
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則：
1、【瑞辰之星】選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2、【瑞辰之星】選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數員工的認同；
三．評定委員會(huì )組成及職責：
1、評定委員會(huì )組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問(wèn)。
職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門(mén)及監督機構：集團行政管理部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門(mén)及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核；負責組織集團年度評優(yōu)評審會(huì )。
四、獎項設置：
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1．能很好的根據戰略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計劃完成目標；
2．有較高的組織管理水平，有一套管理規范、行之有效的管理辦法；
3．帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng )新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系；
4．在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著(zhù)；
5．作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信；
6．積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰略上有重大貢獻的部門(mén)經(jīng)理級員工。
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1．超額或全部完成年度、月度工作目標；
2．員工對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻卓越；員工德才兼備，沒(méi)有缺勤等情況出現；
3．員工在平時(shí)工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進(jìn)思想提出創(chuàng )新理念或整理與完善相應的'制度、體系；
4．員工認同公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、受同事的尊敬與信賴(lài)；
5．員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無(wú)私的做出貢獻，做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì)；
6．積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
【瑞辰之星】?jì)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jì)卓著(zhù)，并為公司做出重大貢獻的員工。
五、各獎項評選方式：
A【瑞辰之星】員工評選方式
各項目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。
注：投票過(guò)程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目按名額提報名單即可。
B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式
組織各經(jīng)理級含以上人員統一通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的一位，作為月度【瑞辰之星】?jì)?yōu)秀經(jīng)理。
六、獎項設置：
1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽椖扛鶕秵T工手冊》進(jìn)行獎勵。
2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕嚓P(guān)獎懲條例將給予相應物質(zhì)獎勵或旅游培訓獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書(shū)】。
七、評選程序：
1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源部；
2、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。
3、評審委員會(huì )將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見(jiàn)。
介紹函具體要求：
字數：100--150字；
內容：項目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jì)。
八、評優(yōu)表彰及其他事項
1、當選的瑞辰之星，公司將通過(guò)內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習；
2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。
九、評選自二0xx年xx月份開(kāi)始執行。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇14
一、目的與意義
為充分調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)優(yōu)秀員工的評比，樹(shù)立全體員工學(xué)習的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項工作的`不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)膯T工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過(guò)程：
1）月度績(jì)效——績(jì)效分數公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過(guò)公示的候選人準備一次三份鐘以?xún)鹊淖允�，向由總�?jīng)理助理和各部門(mén)負責人組成的評選小組做匯報，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過(guò)等）不享受本次評優(yōu)資格。
2）入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數
公司設優(yōu)秀員工名額一名，各部門(mén)設置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門(mén)中沒(méi)有達到評選資格的員工，則該部門(mén)當月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時(shí)間安排
1）月度績(jì)效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。
4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門(mén)優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動(dòng)。
四、注意事項
1）請各部門(mén)本著(zhù)實(shí)事求是的原則完成績(jì)效考核，并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項評選活動(dòng)。
2）評比有時(shí)間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。
3）本次活動(dòng)解釋權歸行政部所有。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇15
一、目的
為了全面了解、評價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成企業(yè)下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的.候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì )議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負責人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守企業(yè)各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到企業(yè)處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續2個(gè)月滿(mǎn)勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。
3、為企業(yè)利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護企業(yè)財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項業(yè)務(wù)培訓。
6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì )
六、表彰和獎勵
1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行表彰，獎金800元。
2、在企業(yè)內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(cháng)等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評選。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇16
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評選方法
根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統和營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的兩大系統進(jìn)行初選、由對應兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì )討論確定。
二、具體步驟
1、成立兩個(gè)考評小組：
�。�1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀(guān)分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統的員工進(jìn)行考評；
�。�2）第二考評小組：成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀(guān)分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的員工進(jìn)行考評；
2、基層推薦：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統等的x人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統的x人。
4、綜合考評；
根據考評的.因素或指標，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統中評比出x人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統評出x人。
5、總評：
依據兩個(gè)小組考評的結果，在總經(jīng)理例會(huì )上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據是
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和xx元的.獎金。
五、推薦、考評、表彰的時(shí)光
20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇17
一、總體目標
安全教育培訓工作旨在圍繞公司關(guān)于建立安全教育培訓體系的總體目標，通過(guò)教育培訓，加強公司員工的學(xué)歷培訓，加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓，進(jìn)一步提高決策層安全生產(chǎn)的決策能力、管理層的管理水平、操作層的安全意識和操作技能，建立滿(mǎn)足法律法規要求且具南京連潤公司特色的安全教育培訓體系，培育良好的企業(yè)安全文化。
二、培訓對象
方案對有關(guān)部門(mén)的職責分工、培訓對象進(jìn)行了明確。岸基的培訓對象包括企業(yè)主要負責人(決策層)、安全生產(chǎn)管理人員(管理層)、生產(chǎn)從業(yè)人員(操作層)和其他員工等;船舶分為船舶管理層(船長(cháng)、輪機長(cháng)、大副)、操作級(駕駛員、輪機員)、駕駛支持級船員、輪機支持級船員等。培訓類(lèi)型包括入職安全培訓(新聘)、職務(wù)變更安全培訓(轉崗)、在崗安全培訓(在崗)等。
三、培訓原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的`原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò )，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持 公司+院校 的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)航海院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天優(yōu)秀員工培訓計劃優(yōu)秀員工培訓計劃。
四、培訓內容與方式
(一)公司領(lǐng)導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修。
(二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、采購、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試，獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗。
(三)操作技術(shù)人員
1、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
2、對會(huì )計、采購、等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計劃培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。
(四)職工基礎培訓
1、新工入司培訓
20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于20天。
3、加強復合型、高層次人才培訓優(yōu)秀員工培訓計劃工作計劃。
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一，使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
4、船員培訓
船員安全教育培訓要求，一是船員安全教育培訓包含船員入職培訓、上船前培訓、船上培訓以及職務(wù)變更培訓。入職培訓時(shí)間不少于32 學(xué)時(shí)，上船前培訓不少于8 學(xué)時(shí)，同一職位船上培訓時(shí)間不少于32 學(xué)時(shí)，職務(wù)變更培訓不少于24 學(xué)時(shí)。二是船上培訓要將理論培訓與實(shí)際操作、高級職務(wù)帶低級職務(wù)、應急演練與技能競賽等方式有機結合，充分發(fā)揮現場(chǎng)培訓的優(yōu)勢，提升船上培訓的針對性和有效性。三是船長(cháng)、輪機長(cháng)、政委作為船舶管理層初次任職安全教育培訓不低于32 學(xué)時(shí)，尤其要做好船舶政委作為船舶安全動(dòng)態(tài)監督第一責任人的培訓工作。四是船員安全教育培訓要有記錄，可作為職務(wù)提升的重要指標。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇18
為了進(jìn)一步宣傳名優(yōu)教師的先進(jìn)事跡，展示我校教師良好的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識，尊重人才，尊重教師的輿論氛圍，積極引導教職工在育英事業(yè)的舞臺上真誠奉獻，建功立業(yè)，根據本學(xué)期工作要點(diǎn)安排，決定開(kāi)展慶祝第xx個(gè)教師節系列宣傳活動(dòng)�，F將《第xx個(gè)教師節慶�；顒�(dòng)籌備工作方案》印發(fā)給你們，望遵照執行。
一、慶祝第xx個(gè)教師節暨“十佳”表彰大會(huì )
1、時(shí)間：9月9日晚8：00。
2、地點(diǎn)：體育館二樓。
3、議程：
�、訇惗麻L(cháng)講話(huà);
�、趫绦行ｉL(cháng)宣讀“十佳”表彰決定;
�、凵傧汝爢T獻詞;
�、堋笆选苯搪毠ゎC獎（少先隊員獻花）;
�、荨笆选苯處煷戆l(fā)言（高中）;
�、蕖笆选甭毠ご戆l(fā)言（后勤）。
4、會(huì )務(wù)工作：校辦、后勤部負責。少先隊員獻詞、獻花由幼兒園校長(cháng)室負責。
5、參加人員：全體管理人員、全體教職工（教學(xué)區、生活區值班人員除外）。
二、慶祝第xx個(gè)教師節歌舞晚會(huì )
1、時(shí)間：9月10日晚。
2、地點(diǎn)：行政辦公樓六樓歌舞廳。
3、活動(dòng)主辦：工會(huì )、團委。
4、策劃與統籌：吳士強、周翔、王瑤。
5、舞臺設計：幼兒園分校負責。
6、晚會(huì )主持：周翔。
7、水果、點(diǎn)心、飲料：林光明。
8、音響、燈光：杜含章、吳長(cháng)林。
9、照相：楊建文。錄相：朱君華。
三、“十佳”教職工事跡宣傳
�。ㄒ唬┯⒕W(wǎng)站“敬業(yè)·愛(ài)生·奉獻——200學(xué)年‘十佳’教職工風(fēng)采錄”專(zhuān)題報道（刊發(fā)事跡材料并配個(gè)人照片）。
1、宣傳對象：
各類(lèi)“十佳”。
2、做好“十佳”先進(jìn)事跡材料整理、報送工作：
�、俨牧弦螅�500字以?xún)�，以第三人稱(chēng)敘述方式寫(xiě)作，文字精練，突出“十佳”教職工教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的'典型事跡。
�、诓牧辖M織：分別由高中政教處、初中政教處、幼兒園德育處、生活管理處、后勤部、校辦安排本人或他人撰寫(xiě)，經(jīng)分校校長(cháng)，部、辦負責人審定、打印后于9月7日前報總校王浩辦公室。
3、“十佳”教職工照相：
9月7日中午、下午統一為“十佳”教職工照相，分個(gè)人照、集體照。具體時(shí)間、事宜由楊建文、范世華、陳時(shí)香老師負責落實(shí)。
4、育英網(wǎng)站專(zhuān)題報道由王浩老師負責策劃，柯水平、王為老師負責制作，教師節前夕發(fā)布。
�。ㄈ┱拱逍麄�
1、制作“xx·十佳風(fēng)采”宣傳展板二塊，總校辦公室組織人員設計，9月10日在學(xué)校大門(mén)內側校標前展示。
2、展畢供“教工之家”創(chuàng )建“XX市優(yōu)秀教工之家”之用。
四、會(huì )標、橫幅
1、會(huì )標：慶祝第xx個(gè)教師節暨“十佳”表彰大會(huì )（體育館二樓）
2、橫幅：熱烈慶祝第xx個(gè)教師節�。ù箝T(mén)口）
會(huì )標、橫幅由總校辦公室印制，保衛科懸掛。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇19
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好XX年春節。
二、活動(dòng)主題：“放飛夢(mèng)想，希望無(wú)限”（暫定）
三、活動(dòng)時(shí)間：XX年2月3～4日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：咸寧溫泉
五、活動(dòng)參與主體：xx公司全體員工及各級領(lǐng)導
六、活動(dòng)主持：xxx
七、活動(dòng)方案：（共分兩部分，共計2個(gè)半小時(shí)左右）
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工表彰大會(huì )
1.xxx上臺為我們作工作總結 時(shí)間：10分鐘
2.xxx為我們宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰 時(shí)間：20分鐘
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言 時(shí)間：5分鐘
4.請xxx上臺為我們講話(huà) 時(shí)間：10分鐘
�。ǘ┐汗澛�(lián)歡會(huì )
1.開(kāi)場(chǎng)大合唱“祈禱” （表演人數10人） 時(shí)間：5分鐘
全場(chǎng)燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會(huì )場(chǎng)，現場(chǎng)營(yíng)造出一種溫暖沁心的氛圍，同時(shí)將觀(guān)眾的注意力吸引到整臺晚會(huì )上來(lái)。
2.主持人上場(chǎng)（暫定2女1男）： 時(shí)間：1分半
開(kāi)場(chǎng)白：
女1：伴隨著(zhù)這首“祈禱”的優(yōu)美旋律，我們走進(jìn)了XX年的春天；
男：當我們滿(mǎn)懷喜悅的告別XX，我們收獲最多的是“成長(cháng)”，懂得最多的是“成熟�！�
女2：在即將過(guò)去的一年里，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng )造了喜人的業(yè)績(jì)；展望即將到來(lái)的'一年，我們希望無(wú)限——
男：此時(shí)此刻，就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。
女1：今天，光臨我們晚會(huì )現場(chǎng)的領(lǐng)導有： ，讓我們以掌聲對他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
女2：首先，
3. 男聲獨唱“上海灘”（表演者：xx） 時(shí)間：5分鐘
串詞：
4．獨舞“我愛(ài)你中國” 時(shí)間：5分鐘
5．互動(dòng)小游戲 （揚長(cháng)補短） 時(shí)間：6分鐘
男：下面我們來(lái)進(jìn)行一個(gè)游戲，游戲的名字是：揚長(cháng)補短。游戲挑選六個(gè)人，三男三女，分成三組，每一組由一男一女參加。游戲的規則是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛，由女士來(lái)指引路線(xiàn)，路上擺放一些椅子設置路障，地上還會(huì )分別放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先到達終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。
6.有獎知識問(wèn)答比賽（有獎形式，賽題見(jiàn)附一） 時(shí)間：15分鐘
串詞：
剛剛大家游戲開(kāi)心之余，也運動(dòng)了身體，現在讓我們再來(lái)運動(dòng)一下我們的大腦吧！
在我們的問(wèn)答比賽開(kāi)始前，我首先宣布一下競賽有關(guān)規則：
�。�1）比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應按照不同題型要求答題。
�。�2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上常
�。�3）參賽選手在答題時(shí)要語(yǔ)言清晰，邏輯嚴謹，表達流暢。
�。�5）每道必答題、搶答題的答題時(shí)間不得超過(guò)30秒鐘，否則視為違例，不予加分，每位選手在答題結束時(shí)，以“答題完畢”作結。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他
知識競賽現在正式開(kāi)始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。
必答題：要求指定選手獨立回答。答題正確加10分。
下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前，我再強調一下?lián)尨鹨巹t：參賽選手在搶答時(shí)，必須等我宣布完搶答題全部?jì)热�，并說(shuō)“開(kāi)始”后才可舉手搶答，否則視為違例，并扣除相應分數。下面，請各隊選手搶答。
7. 小品（表演者：“優(yōu).習.網(wǎng)”、“優(yōu).習.網(wǎng)”等） 時(shí)間：6分鐘
8.女聲小合唱“一千零一個(gè)愿望”（表演者：）
9.邀x總上臺表演 時(shí)間：5分鐘
串詞：
下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人：x總為我們表演一個(gè)節目，好不好！大家掌聲有請！
10.邀李書(shū)記上臺表演 時(shí)間：5分鐘
11. 舞蹈“春風(fēng)流水”（表演者：6人）時(shí)間：5分鐘
串詞：
12.游戲“盲人過(guò)障礙”（道具：遮眼布、三米長(cháng)繩三根）時(shí)間：6分鐘
“優(yōu).習.網(wǎng)”xx為我們獻上了輕盈的舞姿，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝！接下來(lái)……
游戲規則：現場(chǎng)請三位參與者，讓他們看好繩子的不同高度，做到心中有數怎樣通過(guò)，可讓他們事先嘗試一次，然后由工作人員為三位蒙上眼睛，一個(gè)人一個(gè)人地通過(guò)三根不同高度的繩子（其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí)，繩子已經(jīng)被撤掉了）
13.詩(shī)朗誦 時(shí)間：6分鐘
14.男聲2重唱（表演者：） 時(shí)間：4分鐘
串詞：
不知是誰(shuí)發(fā)明了音樂(lè )，從此世界變得多采；不知是誰(shuí)第一個(gè)拿起的吉他，唱起了歌謠。美妙的音樂(lè )，悠揚的旋律，嘹亮的歌聲，滿(mǎn)腔的熱情，醉得生活豐富多彩。希望下面這一個(gè)由帶來(lái)的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋。
15.主持人致閉幕詞：
男：夢(mèng)想是金，希望是銀，希望和夢(mèng)想是生命中無(wú)與倫比的寶貴財富，有夢(mèng)才有希望，有夢(mèng)才有實(shí)現的可能；
女1：讓我們用歌聲，笑聲，等待你我精彩的人生！朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧！
女2：祝愿大家在新的一年里萬(wàn)象更新，好運常伴！公司在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，各項工作業(yè)績(jì)都更上一層樓，今天的晚會(huì )到此結束，明年再見(jiàn)！
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇20
國際大酒店在過(guò)去的一年里取得輝煌的成績(jì)，如今已經(jīng)成為市酒店行業(yè)中得一面旗幟。在一周年到來(lái)之時(shí)，通過(guò)一周年慶典對其取得成績(jì)的總結和張揚就顯得十分必要，并借此新春佳節到來(lái)之際，為增強酒店員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活，表達酒店對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好春節�，F特擬定酒店酒店成立一周年慶典暨優(yōu)秀員工表彰春節聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的：
1、回顧開(kāi)業(yè)一年來(lái)酒店在各項工作取得的成果；
2、通過(guò)店慶，提高酒店各級員工的向心力、凝聚力，展示龍庭人的積極進(jìn)取、拼搏的精神；
3、為員工提供一個(gè)展現自我的舞臺；
4、使員工感到家的`溫馨。
二、活動(dòng)主題：“魅力龍庭?異彩紛呈”
三、活動(dòng)時(shí)間：
1、晚會(huì )時(shí)間：2月2日18：00至23：00分（暫定）
2、晚會(huì )地點(diǎn)：三樓龍庭廳
四、組委會(huì )小組成員
組長(cháng)：總經(jīng)理（整體活動(dòng)的指導、策劃和監督執行）
副組長(cháng)：（整體活動(dòng)的指揮、調度）
組員：
司儀：兩男兩女（待定）
組織協(xié)調員：（整體活動(dòng)的組織、協(xié)調工作和具體執行）
五、參與人員
1、酒店全體員工（人事部負責）
2、大客戶(hù)代表（營(yíng)銷(xiāo)部負責）
3、政府職能部門(mén)官員（總經(jīng)辦負責）
4、行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者（總經(jīng)辦負責）
5、酒店各級供應商（財務(wù)部易總監負責）
6、新聞界人士（總經(jīng)辦負責）
7、社會(huì )有關(guān)部門(mén)人士、各界朋友（總經(jīng)辦負責）
六、晚會(huì )議程
1、酒店總經(jīng)辦與各部門(mén)負責人歌曲聯(lián)唱，拉開(kāi)本次晚會(huì )序幕；
2、主持人介紹晚會(huì )的酒店各級領(lǐng)導和晚會(huì )流程；
3、酒店總經(jīng)理做全年工作總結；
4、酒店董事長(cháng)向全體員工拜年并作新春致辭；
5、對酒店各部門(mén)年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
6、文藝表演，穿插互動(dòng)游戲和幸運大抽獎；
7、全體員工團圓宴。
七、幸運大抽獎細則
1、所有員工派發(fā)抽獎券一張（含正副券）；按部門(mén)實(shí)際在崗人數，將獎券正券派發(fā)至各部門(mén)；
2、所有獎券副券在總經(jīng)理監督下由人事部統一投入抽獎箱，并封箱；
3、抽獎過(guò)程中現場(chǎng)開(kāi)箱，并現場(chǎng)公布結果派發(fā)禮品，員工憑正券領(lǐng)取獎品，所有中獎獎券將現場(chǎng)登記、封存，便于日后核查及公布；
4、幸運大抽獎設：（從五等獎開(kāi)始，穿插在節目之中進(jìn)行。）
特等獎一名<獎品:1000元：獎品待定>1=1000元
一等獎三名<獎品:價(jià)值500元：獎品待定>3=1500元
二等獎五名<獎品:價(jià)值300元：獎品待定5=1500元
三等獎十名<獎品:價(jià)值200元：獎品待定>10=元
幸運獎二十名<獎品:價(jià)值50元：獎品待定>20=3000元
�。ㄓ筛鞑块T(mén)經(jīng)理抽獎）
八、晚會(huì )氣氛營(yíng)造：
1、舞臺中央幾個(gè)大字“魅力龍庭?異彩紛呈”以突出活動(dòng)主題，兩邊各掛一幅對聯(lián)增加節日氣氛；
2、舞臺前方兩邊懸掛連接小燈籠裝飾；
3、活動(dòng)場(chǎng)地四周以及中央用氣球造型，整體烘托晚會(huì )氣氛；
4、活動(dòng)裝飾顏色以紅色、黃色和金色等暖色調為主，整體突出“團結、歡樂(lè )、祥和”的氛圍。
九、晚會(huì )節目準備
1、報名條件及任務(wù)：此次活動(dòng)面向全體員工，任何員工均可報名參加。需自備伴奏歌曲光碟，所選曲目?jì)热萁】迪蛏�、曲調優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)。
2、按部門(mén)人數比例參報節目，部門(mén)總人數在30人以?xún)鹊�，至少報一個(gè)團體節目和一個(gè)個(gè)人節目；部門(mén)總人數在30人以上（含30）至少報兩個(gè)團體節目和兩個(gè)個(gè)人節目個(gè)人節目。如演唱、樂(lè )器演奏等；團體節目（表演人員在三人或以上）可為合唱、舞蹈、小品、相聲、武術(shù)、魔術(shù)等。
3、參加形式不限，獨唱（無(wú)伴舞）節目總數控制在6個(gè)以?xún)龋?/p>
4、各部門(mén)需準備節目的具體數量如下：
部門(mén)名稱(chēng)團體節目數量個(gè)人節目數量合計
營(yíng)銷(xiāo)部1個(gè)1個(gè)2個(gè)
財務(wù)部1個(gè)1個(gè)2個(gè)
房務(wù)部1個(gè)1個(gè)4個(gè)
廚房部2個(gè)2個(gè)4個(gè)
餐飲部2個(gè)2個(gè)4個(gè)
工程部1個(gè)1個(gè)2個(gè)
保安部1個(gè)1個(gè)2個(gè)
人事部1個(gè)1個(gè)2個(gè)
總經(jīng)辦1個(gè)1個(gè)2個(gè)
娛樂(lè )部2個(gè)2個(gè)4個(gè)
合計12個(gè)12個(gè)24個(gè)
5、節目上報時(shí)間：請各部門(mén)根據節目上報最低數量，于12月15日前將節目報至人事部；對已上報的節目，人事部將進(jìn)行篩選，確定后的節目名單將張貼于員工公示欄內，確定后的名單不得隨意更改。
十、春節活動(dòng)費用預算：（共計：30800元）
1、具體抽獎獎品安排如下（等值獎品待定）
特等獎一名<獎品:1000元>1=1000元
一等獎三名<獎品:價(jià)值500>3=1500元
二等獎五名<獎品:價(jià)值300元>5=1500元
三等獎十名<獎品:價(jià)值200元>10=元
幸運獎二十名<獎品:價(jià)值50元>20=1000元
合計：7000元
2、菜品、酒水、水果等費用按每人50元計算，預計350人；（50元350=17500元）
3、服裝補助費：主持人服裝100元/人；200元/團體節目（活動(dòng)結束后，按實(shí)際服裝租借情況發(fā)放，預計費用共：2800元）
4、節目表演參與獎：價(jià)值20元禮品/人，（活動(dòng)結束后，按實(shí)際人數統一發(fā)放，預計人數：100人，費用共：20元100=元）
5、游戲獎品：預計費用：1000元
6、場(chǎng)地布置、道具、禮花等雜項費用：500元
十一、酒店店慶以及員工春節聯(lián)歡晚會(huì )的工作組織
1、請各部門(mén)于活動(dòng)當日派四至五名男員工協(xié)助人事部進(jìn)行場(chǎng)地布置；
2、請市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責舞臺的布置；
3、請餐飲部協(xié)助做好晚會(huì )菜品的制作；
4、請采購部協(xié)助晚會(huì )所需物資的采購工作；
5、請工程部協(xié)助現場(chǎng)音樂(lè )、音響話(huà)筒調試，抽獎箱制作（1月30日前完成）；
6、請保安部安排兩名保安員負責現場(chǎng)秩序的維護和安全保障工作；
7、請房務(wù)部、餐飲部、娛樂(lè )部各派兩名名形象氣質(zhì)佳的女員工負責晚會(huì )現場(chǎng)禮儀工作；
8、請餐飲部、人事部負責活動(dòng)場(chǎng)地的布置（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的擺放到位）、游戲道具、獎品控制、拍照及現場(chǎng)活動(dòng)的協(xié)助等。
9、請各部門(mén)負責人合理安排好晚會(huì )當天員工的各班班次；
10、不當班員工均需參加，各部門(mén)負責人帶隊提前20分鐘入場(chǎng)；
11、各部門(mén)自行組織啦啦隊，并統一口號。
12、晚會(huì )結束請各部門(mén)根據部門(mén)人數比例的30%安排員工協(xié)助餐飲部清理會(huì )場(chǎng)，并將名單上報。
表彰優(yōu)秀員工的方案 篇21
一、“大會(huì )”籌備工作組：
組長(cháng)：朱維明
成員：張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內容：
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結暨表彰大會(huì )通知
3、地點(diǎn)：天宇酒店會(huì )議室
4、時(shí)間：20XX年X月X日下午3點(diǎn)
參會(huì )人員：股份公司領(lǐng)導（待定）股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、系統內各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開(kāi)幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20XX年度工作匯報
■朱維明同志做20XX年工作總結報告
■頒獎
■獲獎?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話(huà)
■股份公司領(lǐng)導致辭
■新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）
■參會(huì )人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準備物料：
證書(shū)、銅牌、獎金、條幅、攝影、會(huì )場(chǎng)布置等
四、預算：
■獎金：先進(jìn)集體20XXX2=4000。00
優(yōu)秀員工1000X10=10000。00
市場(chǎng)拓展800X7=5600。00
安全生產(chǎn)800X7=5600。00
合計：25200。00
■參會(huì )人員禮品：260X120=31200。00（過(guò)年禮包）
■餐飲：1200X10=120XX。00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動(dòng)獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球：團體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計：2600。00
■會(huì )場(chǎng)租金：
■會(huì )場(chǎng)布置：條幅、銅牌、獲獎證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元
總計：約80000。00
表彰優(yōu)秀員工的'方案 篇22
為在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍，促進(jìn)我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展，市委、市政府決定，在教師節來(lái)臨之際，表彰一批從事教育教學(xué)工作、支持xxx教育發(fā)展有突出貢獻的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人�，F結合我市實(shí)際，制定本活動(dòng)方案。
一、指導思想
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)<國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要>的實(shí)施意見(jiàn)》和省委、省政府教育工作部署，認真實(shí)施科教興市和人才強市戰略，大力倡導尊重教育、尊重知識、尊重人才的社會(huì )風(fēng)尚，創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為加強對表彰工作的`組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，負責評選表彰活動(dòng)的具體實(shí)施工作，組成人員如下：xx
領(lǐng)導小組辦公室設在市教育局，辦公室主任由許若平同志兼任，負責具體工作。
三、評選條件及范圍
�。ㄒ唬┰u選條件
1、認真執行黨的路線(xiàn)方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，講政治，講大局，有開(kāi)拓創(chuàng )新、團結實(shí)干精神。
2、遵紀守法，有師德修養，遵守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，年度考核稱(chēng)職以上。
3、班子團結，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，有向心力、凝聚力和戰斗力。
4、重視教育，尊重老師，尊重人才，關(guān)心和支持教育事業(yè)，有突出貢獻。
�。ǘ┰u選范圍
1、“十佳校長(cháng)”評選范圍：我市各學(xué)校（含幼兒園、民辦學(xué)校）現任校長(cháng)（園長(cháng)）。
2、“十佳班主任”評選范圍：我市各學(xué)校年度內在任的班主任。
3、“優(yōu)秀教師”評選范圍：各學(xué)校的在崗教師。
4、“先進(jìn)教育工作者”評選范圍：從事教育、教學(xué)或教研等工作的管理和服務(wù)人員（包括教育局各科室的工作人員）。
5、“教育系統先進(jìn)集體”評選范圍：我市教育系統各學(xué)校、各單位（含幼兒園、民辦學(xué)校、教育局各科室）。
6、“尊師重教先進(jìn)個(gè)人”評選范圍：我市各鎮、市直機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體干部職工及社會(huì )各界有關(guān)人士。
7、“尊師重教先進(jìn)單位”評選范圍：為xxx教育發(fā)展作出突出貢獻的鄉鎮、市直機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體。
四、評選獎項和名額
1、市“十佳校長(cháng)”10名。
2、市“十佳班主任”10名。
3、市“優(yōu)秀教師”50名。
4、市“先進(jìn)教育工作者”10名。
5、市“教育系統先進(jìn)集體”10個(gè)。
�。ㄒ陨溪勴�，各單位每個(gè)獎項推薦一個(gè)名額參加評選）
6、市“尊師重教先進(jìn)個(gè)人”5名。
7、市“尊師重教先進(jìn)單位”5名。
�。ǖ�6、7獎項只限于鄉鎮、市直機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體及社會(huì )人士，且每個(gè)單位每項推薦一個(gè)名額參加評選）
五、表彰方式
在教師節期間，市委、市政府召開(kāi)全市慶祝教師節表彰大會(huì )，對獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并獎勵一定的獎金。
六、申報材料
�。ㄒ唬榱舜_保評選活動(dòng)順利進(jìn)行，各學(xué)校、單位要認真做好推薦、評選和公示工作，公示范圍為本單位。
�。ǘ﹦�(wù)必于xx年8月24日前將先進(jìn)個(gè)人申報表及先進(jìn)集體材料報送市教育局人事科，聯(lián)系電話(huà)：xxx，電子郵箱：xxx。所有上報材料一式3份，事跡材料要求準確、翔實(shí)，具有代表性、典型性和時(shí)代感，字數在1500字左右。要求書(shū)面材料和電子文稿同時(shí)上報。
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