農村春節福利發(fā)放方案（精選14篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編收集整理的農村春節福利發(fā)放方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇1

　　進(jìn)一步做好教育系統困難職工生活保障工作，充分體現黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè )、祥和、平安的節日，根據教育局通知精神，我校將于春節前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定本工作方案。

　　一、慰問(wèn)活動(dòng)目的：

　　構建和諧校園，關(guān)愛(ài)困難教師。

　　二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導及工作部門(mén)

　　慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì )牽頭，黨支部、工會(huì )，校行政主要領(lǐng)導參與。

　　三、慰問(wèn)對象

　　退休教師、困難教職工。

　　四、慰問(wèn)形式

　　1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。

　　2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門(mén)慰問(wèn)。

　　五、慰問(wèn)費用預算

　　1、退休教師共15人，人均慰問(wèn)品100元，共1500元。

　　2、困難職工共3人，人均慰問(wèn)金100元，慰問(wèn)品50元，共450元。

　　3、生重大病教師共2人，人均慰問(wèn)金400元，慰問(wèn)品50元，共900元。

　　4、困難退休教師共1人，人均慰問(wèn)金200元，慰問(wèn)品50元，共250元。

　　5、參加慰問(wèn)人員伙食費補助80元;車(chē)輛燃油費補助80元;香煙60元，共180元。

　　五項總計：慰問(wèn)經(jīng)費總支3280元。

　　六、慰問(wèn)組成員

　　楊亞林校長(cháng)，宋元杰副校長(cháng)，工會(huì )主席向樹(shù)林

　　七、慰問(wèn)時(shí)間安排：

　　略

　　八、相關(guān)要求和說(shuō)明：

　　1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及人員多，面積廣，學(xué)校要從領(lǐng)導分工、人員落實(shí)等環(huán)節上周密部署，合理安排，確�；顒�(dòng)順利完成。

　　2、名學(xué)校于1月13日下午到校行政辦公室領(lǐng)取禮品，14日發(fā)放退休教師慰問(wèn)品。

　　3、困難教師慰問(wèn)金、慰問(wèn)品，于1月14日下午到財會(huì )員(陳志良老師)領(lǐng)取。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇2

　　一、春節前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gXX12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、春節禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。

　　4、工會(huì )會(huì )員：XX屬工會(huì )會(huì )員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。

　　5、新春晚會(huì )福利：XX組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節前抽獎福利：

　　獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。

　　抽獎時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、春節后福利：

　　8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　春節后按時(shí)到崗的員工，每人200元。

　　9、旅游：XX工會(huì )列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇3

　　為充分體現黨和政府對特困職工、勞動(dòng)模范、企業(yè)退休工人生活的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)上快樂(lè )、祥和、平安的節日，現擬定縣總工會(huì )20xx年元旦、春節慰問(wèn)方案：

　　一、慰問(wèn)對象

　　1、特困職工：止20xx年底，全縣共建立特困下崗職工檔案630人，擬慰問(wèn)救助260人(包括20名特困農民工)。

　　2、勞動(dòng)模范：目前全縣共有省部級以上勞模7人(全國勞模1人，省部級勞模6人)，全部進(jìn)行慰問(wèn)。

　　3、退休工人：止20xx年底，全縣共有企業(yè)退休工人370人，全部進(jìn)行慰問(wèn)。

　　二、慰問(wèn)標準

　　1、特困職工(含農民工)每人慰問(wèn)金300元，計260人×300=78000元;

　　2、省部級以上勞模每人500元慰問(wèn)金，計7×500=3500元;

　　3、退休工人每人發(fā)價(jià)值80元全棉床單1塊，計370×80=29600元。

　　以上三項共需慰問(wèn)資金111100元。

　　三、慰問(wèn)形式

　　勞動(dòng)模范由四大班子領(lǐng)導進(jìn)行慰問(wèn)3人(魏文清、溫連有、魏正剛)，特困職工由四大班子領(lǐng)導進(jìn)行慰問(wèn)4戶(hù)(高志瑞、傅明道、王會(huì )堂、趙曉梅)，其余人員(包括退休工人)由縣總工會(huì )進(jìn)行慰問(wèn)。

　　四、資金籌措

　　特困職工、勞動(dòng)模范和企業(yè)退休工人，共需慰問(wèn)資金111100元，請求縣財政解決72100元(其中勞模和退休工人全部解決，特困職工與工會(huì )各按50%解決)，縣總工會(huì )自籌解決39000元。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇4

　　一年一度的傳統節日——春節將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份

　　本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份

　　主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人

　　經(jīng)理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

　　總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費用預算

　　(與銷(xiāo)售溝通，“XX有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)

　　方案1、一年以?xún)热藛T(人數截止到20xx年2月15日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)

　　總計金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元

　　方案2、一年以?xún)热藛T

　　總計金額：1.4802萬(wàn)元

　　三、現金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

　　略

　　四、金額總計：

　　方案1+現金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元

　　方案2+現金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇5

　　一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：

　　一、福利禮品內容：

　　福利禮品：超市購物卡

　　入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;

　　二、發(fā)放對象：

　　潤泉公司所有員工

　　三、費用預算

　　100元×XX人=XX元

　　150元×XX人=XX元

　　200元×XX人=XX元

　　四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。

　　五、春節福利發(fā)放人員名單。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇6

　　20xx年春節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　一、發(fā)放對象：

　　公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠(chǎng)員工);

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年1月23日(下午16：00);

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室

　　四、組織發(fā)放人員：

　　XXX

　　五、發(fā)放方式：

　　由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量;

　　六、物品采購：

　　所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司);

　　七、注意事項：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇7

　　一年一度的傳統節日----春節將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標準（以工齡界定）：

　　本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

　　總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費用預算

　�。ㄅc銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票）

　　方案1、一年以?xún)热藛T（人數截止到xxxx年1月29日，總人數226人，不含xxxx年入職人員，217人）

　　總計金額：1.4802萬(wàn)元

　　三、現金紅包預算（主管、經(jīng)理級及以上）

　　四、金額總計：

　　方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元 方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

　　人力資源部 xxxx年2月3日

　　注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調研，客戶(hù)提供價(jià)格相對優(yōu)惠15-20元。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇8

　　一、活動(dòng)背景、目的和意義

　　在20xx年來(lái)臨之際，學(xué)校、學(xué)校工會(huì )決定慰問(wèn)為大院教育事業(yè)揮灑畢生心血的退休教師，激勵在崗教師勤奮、努力、創(chuàng )新工作。

　　二、主辦單位：

　　青川縣大院民族學(xué)校

　　三、活動(dòng)主題：

　　走基層，溫暖退休教師心。

　　四、活動(dòng)負責人：

　　黃家彥、何天曉、李防修

　　五、參加人員：

　　學(xué)校部分領(lǐng)導、工會(huì )部分委員、全體退休教師

　　六、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年1月20——1月30日

　　七、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　青川縣大院民族學(xué)校退休教師家

　　八、活動(dòng)前期準備

　　1、辦公室在20xx年1月15日前宣布活動(dòng)；聯(lián)系好到退休教師家的.車(chē)輛；活動(dòng)時(shí)期內，做好工作。

　　2、工會(huì )、后勤處在20xx年1月16日前準備好活動(dòng)所需用品(大米、菜油、面條)。

　　九、活動(dòng)構成、安排

　　活動(dòng)分3組

　　一組成員：xxxx

　　慰問(wèn)人員：xxxx

　　二組成員：xxxx

　　慰問(wèn)人員：xxxx

　　三組成員：xxxx

　　慰問(wèn)人員：xxxx

　　十、活動(dòng)資源需要及用途

　　1、車(chē)輛：3輛；

　　2、物資：菜油16份(5kgx16)；面條(160kg)；大米(160kg)。

　　十一、經(jīng)費預算4500元(以實(shí)際支出為準)

　　1、車(chē)費1000元(到廣元、青川、本縣鄉各村)；

　　2、慰問(wèn)用品(大米、菜油、面條各16份)3500元。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇9

　　一、春節前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、春節禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。

　　4、工會(huì )會(huì )員：--屬工會(huì )會(huì )員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。

　　5、新春晚會(huì )福利：--組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節前抽獎福利：

　　獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、春節后福利：

　　8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　春節后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會(huì )列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

　　【拓展閱讀】

　　一、企業(yè)薪酬福利現狀分析

　　1、企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。

　　在我國現有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗表現等方面來(lái)計算員工的薪酬福利。

　　這種薪酬福利制度的計量，容易造成對員工績(jì)效能力的考核評估，難以體現出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。

　　2、企業(yè)薪酬福利設計與總體戰略不協(xié)調。

　　國內不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當做純粹的金錢(qián)物質(zhì)，沒(méi)有長(cháng)遠的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現公司企業(yè)戰略的終極目標相互配合。

　　長(cháng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現中去。

　　3、企業(yè)薪酬福利制度不透明。

　　傳統的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無(wú)謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。

　　另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。

　　二、企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用

　　1、提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。

　　提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對員工自身價(jià)值的一種實(shí)現。企業(yè)提供的薪酬福利應該具有一定的市場(chǎng)競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。

　　企業(yè)員工會(huì )將薪酬福利看成自己對企業(yè)社會(huì )價(jià)值的體現，當企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識，甚至發(fā)生離職行為。

　　企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競爭的'有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。

　　2、薪酬福利設計人性化起到穩定員工的作用。

　　企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結構失衡，各類(lèi)工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jì)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵作用發(fā)揮出來(lái)。

　　另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報酬，為了體現企業(yè)對其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣(mài)力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。

　　三、發(fā)揮薪酬福利對員工激勵作用的對策

　　1、建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。

　　我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對不足、大多數企業(yè)處于資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認識不夠重視。

　　因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應該建立科學(xué)的薪酬福利績(jì)效考評體系，合理化薪酬管理，加強對員工各方面的考核，合理設置人性化的福利待遇，根據自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內部崗位職責的薪酬界定。

　　在員工取得一定成績(jì)的時(shí)候，應及時(shí)給與薪酬福利激勵。另一方面，在制定企業(yè)績(jì)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(cháng)中成長(cháng)的美好愿景。

　　2、做好員工溝通工作，實(shí)現薪酬制度透明化。

　　做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟需求，理性認識薪酬福利的重要作用。

　　一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jì)效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。

　　另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據工作強度等指標調整內部薪酬比例。公開(kāi)工資獎金的計算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。

　　總而言之，薪酬福利是現代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(cháng)期工作中實(shí)現自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇10

　　XX年新春佳節將至，為了貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會(huì )精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的佳節，經(jīng)局工委研究決定，對全局生活困難職工開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下方案：

　　一、參加走訪(fǎng)慰問(wèn)的領(lǐng)導

　　走訪(fǎng)慰問(wèn)組由局領(lǐng)導帶隊，相關(guān)科室、單位負責同志陪同，分成XX個(gè)慰問(wèn)組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。(具體分組安排表附后)

　　二、走訪(fǎng)慰問(wèn)的對象

　　低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災害職工家庭。

　　三、走訪(fǎng)慰問(wèn)時(shí)間安排和慰問(wèn)金發(fā)放標準

　　走訪(fǎng)慰問(wèn)時(shí)間統一安排在XX年X月X日至X日期間，具體走訪(fǎng)時(shí)間由各走訪(fǎng)慰問(wèn)組帶隊領(lǐng)導在規定時(shí)間內自行安排。慰問(wèn)金以每戶(hù)XXXX元為標準發(fā)放。

　　四、活動(dòng)要求

　　(一)思想上高度重視。要通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認識上有提高，作風(fēng)上有轉變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項工作作為春節前的一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

　　(二)工作上嚴格要求。各單位要從領(lǐng)導分工、人員落實(shí)、組織入戶(hù)等各個(gè)環(huán)節上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負責人要把走訪(fǎng)慰問(wèn)任務(wù)分解細化，要做到應慰問(wèn)的困難戶(hù)不漏戶(hù)，確保圓滿(mǎn)完成自己所承擔的慰問(wèn)任務(wù)。

　　(三)方式上細致周密。各單位入戶(hù)人員要登門(mén)入戶(hù)，把慰問(wèn)金送到困難群眾家中，要詳細了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構建和諧社會(huì )的方針政策，鼓勵困難群眾樹(shù)立信心，戰勝困難，樹(shù)立黨和政府的良好形象。堅決杜絕應付差事，走過(guò)場(chǎng)現象的發(fā)生。

　　開(kāi)展春節慰問(wèn)困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問(wèn)候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節前夕，xxx學(xué)校xx校長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì )領(lǐng)導深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，并送去慰問(wèn)金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問(wèn)小組都詳細了解他們的生活、工作情況，為他們帶來(lái)慰問(wèn)金，送上節日的祝福。xx校長(cháng)在慰問(wèn)中強調大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導一直以來(lái)對他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會(huì )克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇11

　　一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導審核選用：

　　一、福利禮品內容及發(fā)放方式：（三種）

　　1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

　　發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；

　　缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。

　　2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；

　　發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問(wèn)信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿(mǎn)足大多數員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

　　缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀(guān)程度大于實(shí)惠程度，對員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。

　　3.福利禮品：金龍魚(yú)一級菜籽油5L裝一桶（價(jià)值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；

　　發(fā)放方式：將節日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強，節約了員工自己采購的時(shí)間。

　　缺點(diǎn)：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復，實(shí)用性下降。

　　二、發(fā)放對象：

　　三、費用預算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。

　　五、春節福利發(fā)放人員名單。（見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二）

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇12

　　一、發(fā)放對象：

　　公司全體員工（截止20xx年x月x日前進(jìn)廠(chǎng)員工）。

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年x月xx日（下午16：00）。

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室。

　　四、組織發(fā)放人員：

　　xx、xx、xx。

　　五、發(fā)放方式：

　　由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚。

　　六、物品采購：所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司）。

　　七、注意事項：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單；

　　3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇13

　　為充分體現工會(huì )組織對患重大疾病、家庭生活困難職工的關(guān)心和愛(ài)護，根據《關(guān)于開(kāi)展全市困難職工調查與申報的通知》（x總工字〔20xx〕x號）文件的有關(guān)要求，江山市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì )將于春節前開(kāi)展“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)對象確定

　　由產(chǎn)業(yè)工會(huì )委員會(huì )根據申報情況及職工困難程度決定具體補助名額和補助對象。

　　二、活動(dòng)對象評定條件

　　1、家庭人均收入在當地最低生活保障標準3倍（x元含）以?xún)�，但由于患病、子女就學(xué)、單親、殘疾及其他特殊原因導致生活困難，家庭月人均收入在當地最低生活保障1.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)鹊穆毠ぜ彝ァ?/p>

　　2、家庭人均收入高于當地最低生活保障標準3倍（c元含），但由于遭受突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病及其他特殊原因導致生活困難，家庭總收入除去困難情形引發(fā)的必要自負費用支出后，家庭月人均收入在當地最低生活保障1.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)鹊穆毠ぜ彝ァ?/p>

　　各企業(yè)工會(huì )要進(jìn)行深入調查摸底并加以選，認真核實(shí)困難情況真實(shí)性。

　　三、具有下列情形之一的職工家庭，不能申報：

　　1、擁有2套（含）以上住宅的；

　　2、擁有商業(yè)店鋪或雇傭他人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

　　3、子女進(jìn)入高收費私立學(xué)�；蜃再M出國留學(xué)的。

　　四、活動(dòng)標準

　　每人800元左右的實(shí)物。

　　五、申報時(shí)間

　　各企業(yè)工會(huì )請于20xx年1月30日前將申請資料交到市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì )辦公室處（賀村鎮賀麗路5號）。逾期不報者視為放棄。

　　聯(lián)系人：徐xx

　　聯(lián)系號碼：xx

　　農村春節福利發(fā)放方案 篇14

　　20XX年春節即將來(lái)臨，為體現學(xué)校對職工的關(guān)懷，使職工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，特申請給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節福利禮品。均可獲得春節節日福利一份，根據學(xué)校財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　一、發(fā)放對象：

　　學(xué)校全體職工；

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　20XX年1月23日（下午16：00）；

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：

　　學(xué)校辦公室

　　四、組織發(fā)放人員：

　　五、發(fā)放方式：

　　由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20XX年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量；

　　六、物品采購：

　　所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到學(xué)校）；

　　七、注意事項：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單；

　　3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。

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