工業(yè)園區的招商方案范文（通用14篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工業(yè)園區的招商方案范文（通用14篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工業(yè)園區的招商方案1
為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開(kāi)展百日招商活動(dòng)�，F制定活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰略，構筑四個(gè)支撐，實(shí)現三個(gè)轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，以?xún)?yōu)化升級傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區為重點(diǎn)招商區域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對象，以更緊迫的危機意識、更開(kāi)放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開(kāi)展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團組、精細化和專(zhuān)業(yè)化招商模式，通過(guò)一對一上門(mén)深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開(kāi)放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現新突破。
二、總體目標
各鄉鎮辦、市直各單位通過(guò)開(kāi)展百日招商活動(dòng)，著(zhù)力引進(jìn)一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進(jìn)3000萬(wàn)美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標，并力爭完成外資5000萬(wàn)美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進(jìn)行招商引資大會(huì )戰，爭取引進(jìn)一批大項目、好項目。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長(cháng)的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個(gè)，利用外資500萬(wàn)美元以上項目1個(gè)的任務(wù)目標。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚�。加大招商項目落地推進(jìn)力度，對500萬(wàn)美元以上或1億元以上重大招商項目實(shí)行市級領(lǐng)導分包機制，明確一名市級領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任部門(mén)主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項目落地開(kāi)工進(jìn)度，推動(dòng)項目早日落地開(kāi)工、早日投產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹫@區發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習先進(jìn)地區園區發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區的培育建設。在大力推動(dòng)省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展的同時(shí)，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)發(fā)培育，充分發(fā)揮園區在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區做大做強、做精做專(zhuān)，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門(mén)對接洽談。
2、廈門(mén)招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿易洽談會(huì )為契機，結合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“（）陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )”后續工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺資、港資項目落戶(hù)我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區建設培訓活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開(kāi)發(fā)區舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區建設提升培訓班。學(xué)習考察江西新余優(yōu)秀園區建設及管理經(jīng)驗，提升我市園區建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項目，推進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。
5、赴“珠三角”、“長(cháng)三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區部分產(chǎn)業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長(cháng)三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產(chǎn)業(yè)轉移意向的客戶(hù)，逐個(gè)上門(mén)對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現新突破。
�。ǘ┙M織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對全年開(kāi)放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級各部門(mén)要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開(kāi)展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標。
2、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個(gè)小分隊開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強化溝通，積極引進(jìn)項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開(kāi)展外出招商邀商活動(dòng)，邀請部分重點(diǎn)客商到我市參觀(guān)考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市政府成立由市長(cháng)劉果芳為組長(cháng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)興連根為副組長(cháng)，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門(mén)負責人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門(mén)都要成立相應領(lǐng)導機構，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展，激發(fā)各級各部門(mén)招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費不足的實(shí)際問(wèn)題，市政府決定拿出專(zhuān)項經(jīng)費對各鄉鎮辦、各部門(mén)招商引資工作完成情況進(jìn)行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費，用于開(kāi)展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進(jìn)單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門(mén)要結合年初下達的招商引資任務(wù)目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
�。ㄈ⿵V辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區域設立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò )處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進(jìn)重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)報等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動(dòng)的開(kāi)展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實(shí)基礎。發(fā)改局要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專(zhuān)家，謀劃10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫(xiě)可行性研究報告，報百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，落實(shí)責任。開(kāi)放招商工作是我市優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開(kāi)了全市對外開(kāi)放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì )，印發(fā)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的.實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門(mén)年招商引資任務(wù)目標、獎懲考核辦法、專(zhuān)業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進(jìn)行了明確細化。各級各部門(mén)要結合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內外資項目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專(zhuān)項督導組對各鄉鎮辦、各部門(mén)百日招商工作開(kāi)展情況和全年招商引資任務(wù)目標完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。對招商引資任務(wù)目標完成較好的單位給予通報表?yè)P；對工作開(kāi)展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標的單位進(jìn)行通報批評，并與年終考核掛鉤。
工業(yè)園區的招商方案2
招商工作決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)，優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱巨而長(cháng)期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區招商部門(mén)應制定有效的產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案，促進(jìn)招商工作的持續高效開(kāi)展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：
開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì )/協(xié)會(huì )招商渠道、展會(huì )/會(huì )議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構都已經(jīng)建立了龐大的招商數據庫，產(chǎn)業(yè)園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構合作，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數據服務(wù)，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區域產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個(gè)上規模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù)，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競爭力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區可以通過(guò)資源優(yōu)勢、區域優(yōu)勢、區域產(chǎn)業(yè)基礎、區域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來(lái)就是尋找對標企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說(shuō)，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會(huì )因為園區的福利和貼心而留下來(lái)。
工業(yè)園區的招商方案3
一、招商前期準備
商務(wù)局通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。
三、項目?jì)炔吭u審工作
商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃進(jìn)行內部評估、審查，必要時(shí)可邀請有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評估。對區域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目?jì)?yōu)先引進(jìn)。對不符合我區產(chǎn)業(yè)規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會(huì )領(lǐng)導同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達成一致意見(jiàn)的基礎上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會(huì )簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門(mén)負責人及法制辦對投資協(xié)議會(huì )簽。會(huì )簽后，將協(xié)議上報管委會(huì )主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開(kāi)工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續。
�。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪�、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_(kāi)工建設。
八、部門(mén)職責分工
商務(wù)局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門(mén)的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務(wù)；規劃局對需購地項目提供初步選址意見(jiàn)。
建設局、園區辦負責新開(kāi)工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續；國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負責項目政策兌現；商務(wù)局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
工業(yè)園區的招商方案4
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的'目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
工業(yè)園區的招商方案5
一、招商引資確認
1、本辦法所稱(chēng)招商引資是指：從寧城縣區域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)），新上項目，新辦企業(yè)和重組現有企業(yè)。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責。
2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結構調整方向的農副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見(jiàn)效快、占領(lǐng)市場(chǎng)快）、好（經(jīng)濟效益好、社會(huì )效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項目。
二、目標責任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）、66個(gè)縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門(mén)完成2．5億元。
2、繼續在縣級班子開(kāi)展招商引資專(zhuān)項推進(jìn)活動(dòng)，縣級班子領(lǐng)導都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導招商引資重點(diǎn)項目專(zhuān)項推進(jìn)責任制的要求，每人負責一個(gè)重點(diǎn)招商項目。每個(gè)招商引資專(zhuān)項推進(jìn)小組，年內必保引進(jìn)一個(gè)500萬(wàn)元以上的工業(yè)項目。
3、各鄉鎮和縣直各部門(mén)的主要領(lǐng)導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責任體系。
4、進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導，縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動(dòng)，定期召開(kāi)會(huì )議，溝通情況，及時(shí)解決投資項目中的有關(guān)困難和問(wèn)題。
5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專(zhuān)項督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀(guān)摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優(yōu)勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉鎮向工業(yè)園區集中。鼓勵鄉鎮和部門(mén)引來(lái)的項目落戶(hù)到工業(yè)園區，對鄉鎮引進(jìn)園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實(shí)現稅收歸鄉鎮財政調控。
2、定向招商。瞄準東北、環(huán)渤海、長(cháng)三角和珠三角等發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移，組建專(zhuān)業(yè)招商小分隊，帶項目、定目標、包經(jīng)費、常年開(kāi)展上門(mén)招商項目推介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部到發(fā)達地區掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現有的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著(zhù)重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現有的中小型加工制造企業(yè)基礎，著(zhù)重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)規模。
4、以商招商。充分利用我縣外來(lái)投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我
縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實(shí)搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開(kāi)發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿局和招商局要依據國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認真做好項目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強、牽動(dòng)力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個(gè)項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項目，實(shí)行懸賞招商，每個(gè)項目獎勵30萬(wàn)一100萬(wàn)元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受?chē)液妥灾螀^關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，營(yíng)業(yè)稅地方留成部分兩年內按實(shí)繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實(shí)際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)加工類(lèi)項目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，需依托當地資源的根據國家有關(guān)法律規定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來(lái)投資企業(yè)在執行上述優(yōu)惠政策過(guò)程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵機制
1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來(lái)客商），在招商引資上做出貢獻的，經(jīng)確認后，均按本辦法有關(guān)規定給予獎勵。
2、獎勵標準：按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎勵標準。
�、偻顿Y500萬(wàn)元以下，納稅50萬(wàn)元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
�、谕顿Y500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）一一1000萬(wàn)元，納稅100萬(wàn)元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
�、弁顿Y1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）一一20xx萬(wàn)元，納稅200萬(wàn)元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
�、芡顿Y20xx萬(wàn)元（合20xx萬(wàn)元）一一5000萬(wàn)元，納稅500萬(wàn)元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
�、萃顿Y5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元），納稅1000萬(wàn)元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報招商局備案，項目實(shí)施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書(shū)面受獎申請，填寫(xiě)《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設備價(jià)值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法，引進(jìn)項目開(kāi)工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產(chǎn)后予以獎金40％的獎勵，實(shí)現稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實(shí)行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資
工作領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關(guān)干部在招商引資中取得突出成績(jì)的，經(jīng)組織部門(mén)考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標實(shí)績(jì)考核的主要內容。對完成任務(wù)指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）和部門(mén)的引資實(shí)績(jì)排序，對成績(jì)突出的予以表獎，授予招商引資先進(jìn)單位稱(chēng)號，獎金為0．4萬(wàn)元一一1．2萬(wàn)元。對未完成任務(wù)指標的鄉鎮和部門(mén)，單位當年不評為實(shí)績(jì)突出，個(gè)人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項目聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合辦公制度，對重點(diǎn)招商項目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門(mén)當場(chǎng)不能辦結的事項，必須在2個(gè)工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個(gè)工作日內會(huì )同企業(yè)上報上級主管部門(mén)。
2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負責做好外來(lái)投資者的咨詢(xún)對接、項目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達成投資協(xié)議的，所需一切證照手續和有關(guān)批準手續全部代為辦理；負責協(xié)調投資人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護，實(shí)行半封閉式管理，由紀檢監察部門(mén)和改善投資環(huán)境辦公室監督落實(shí)。
4、嚴格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準通知書(shū)》。處罰程序明確為：任何部門(mén)首
工業(yè)園區的招商方案6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng )新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區、重點(diǎn)對象、階段目標，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目
�。ㄒ唬└咴厣r業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀(guān)、民族風(fēng)情習俗、傳統文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀(guān)光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀(guān)光農業(yè)區，引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務(wù)設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
�。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開(kāi)展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠(chǎng)項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
�。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目、130萬(wàn)噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
�。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規�；N植、立體養殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng )意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
�。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
�。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態(tài)觀(guān)光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的盤(pán)古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
�。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤(pán)活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進(jìn)商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設項目推進(jìn)。
�。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬》株犐祥T(mén)招商。一是以長(cháng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地）、長(cháng)株潭（以株州為中心輻射長(cháng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強對接，促進(jìn)重大項目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
�。ㄈ┮陨陶猩�。加強與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”，從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)題招商。根據各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對接洽談會(huì )，有針對性地開(kāi)展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣20xx年縣級領(lǐng)導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)招商組
1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳志任組長(cháng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(cháng)，縣農業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由李永勝任組長(cháng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(cháng)，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監、規劃、林業(yè)、統計、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳祖平任組長(cháng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長(cháng)，縣工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監、統計等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由凃勇任組長(cháng)，滿(mǎn)江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(cháng)，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由王國斌任組長(cháng)，吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(cháng)，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規劃、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(cháng)、縣工信局常務(wù)副局長(cháng)兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由高羅燕任組長(cháng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(cháng)，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(cháng)兼任。
7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由朱甫任組長(cháng)，侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(cháng)，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(cháng)兼任，副主任由縣交通運輸局局長(cháng)兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(cháng)，山中會(huì )、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(cháng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(cháng)兼任。
�。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設縣商務(wù)局（招商引資局），負責日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業(yè)務(wù)指導，外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調服務(wù)并上報利用外資情況；負責做好20個(gè)招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作，確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業(yè)園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣監察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過(guò)電子政務(wù)監察系統及時(shí)監督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經(jīng)費落實(shí)；協(xié)調做好財稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣審計局：負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協(xié)調、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關(guān)統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關(guān)；負責招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負總責。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(cháng)要會(huì )同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開(kāi)展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┟鞔_目標，加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核任務(wù)指標分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細則，年底納入考核�？h招商辦要加強考核管理，實(shí)行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導聽(tīng)取擔任組長(cháng)的縣領(lǐng)導匯報招商進(jìn)展情況。
�。ㄋ模┚奂鞣搅α�，實(shí)現合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問(wèn)題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉會(huì )的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資，實(shí)現以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
�。ㄎ澹┕ぷ鹘�(jīng)費預算�？h財政做好招商引資經(jīng)費預算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬(wàn)元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
工業(yè)園區的招商方案7
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的`招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業(yè)園區的招商方案8
為響應xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神xx縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。
工業(yè)園區的招商方案9
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見(jiàn)》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結合實(shí)際，現就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項目1個(gè)。各責任單位具體聯(lián)系區（市）和招商引資任務(wù)情況見(jiàn)附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區（市）和主要職責
1.責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯(lián)系區（市）
建立市直責任部門(mén)與各區（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門(mén)、區（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著(zhù)力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門(mén)聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動(dòng)重點(diǎn)項目，對內協(xié)助區（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時(shí)提供招商項目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標準廠(chǎng)房建設，盤(pán)活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┥钔谡猩添椖啃畔�
圍繞各區（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標企業(yè)，繪制精準招商路線(xiàn)圖譜。加強與駐外商會(huì )、駐外辦事機構聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項目信息，根據各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會(huì )、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
�。ǘ┎邉澃b招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進(jìn)行歸類(lèi)，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過(guò)系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
�。ㄈ┐罱椖繉悠脚_
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì )、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )等重大招商活動(dòng)和省級重大招商活動(dòng)平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動(dòng)對接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請企業(yè)來(lái)我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著(zhù)力提升活動(dòng)成效。
�。ㄋ模┲浦卮箜椖柯涞�
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù)，幫助入統項目解憂(yōu)紓困，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
�。ㄎ澹┝⒆懵毮軓娀⻊�(wù)
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶(hù)；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )，配合各區（市）搜集招商信息，開(kāi)展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠(chǎng)房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專(zhuān)項清理行動(dòng)督促指導。
市商務(wù)局：主動(dòng)對接第二屆世界贛商大會(huì )、贛深贛港經(jīng)貿合作交流會(huì )、全國知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì )等省級重大招商活動(dòng)，組織各區（市）開(kāi)展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢(xún)，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進(jìn)電線(xiàn)電纜項目市場(chǎng)調研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶(hù)。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營(yíng)，打造萬(wàn)億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買(mǎi)銅難、買(mǎi)銅貴問(wèn)題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長(cháng)張子建任組長(cháng)，市人大副主任周永江任督導組長(cháng)，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專(zhuān)門(mén)參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實(shí)行每周一調度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實(shí)行半月一調度，每月一總結，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問(wèn)題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
3.加強考核激勵。
�。�1）考核依據。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統項目和進(jìn)資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責任部門(mén)與對口聯(lián)系區（市）未完成任務(wù)數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責任部門(mén)和對口聯(lián)系的區（市）。
�。�3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元，責任金由市開(kāi)放辦代管。經(jīng)市開(kāi)放辦考核認定，完成年度招商引資任務(wù)的責任金予以退還，未完成任務(wù)的責任金不予退還。
工業(yè)園區的招商方案10
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
工業(yè)園區的招商方案11
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
工業(yè)園區的招商方案12
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施，特制訂當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，積極創(chuàng )新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設在局辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┟鞔_招商引資重點(diǎn)。結合當陽(yáng)的區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色，積極打造當陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，積極主動(dòng)向外界推介當陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。
�。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
�。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖�。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用，主要領(lǐng)導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
�。ㄋ模┌l(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責，大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項目服務(wù)，實(shí)現在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項目落地平臺，認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資積極性，制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下：
�。ㄒ唬┆剟顚ο�。全局干部職工及社會(huì )各界人士。
�。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
�。ㄈ┨貏e說(shuō)明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。
工業(yè)園區的招商方案13
為深入貫徹落實(shí)xx區項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)，決定從7月1日開(kāi)始，集中100天左右的時(shí)間，開(kāi)展xxx招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)。為了行動(dòng)有序開(kāi)展，特制定如下行動(dòng)方案。
一、總體要求
圍繞全區“擔責任、解難題、轉作風(fēng)、促落實(shí)和‘三重工作’提升年”活動(dòng)，把“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)與創(chuàng )建文明城市等活動(dòng)有機結合，緊盯目標、狠抓開(kāi)工、加快進(jìn)度，合力攻堅、促進(jìn)投資，加強謀劃，堅決完成市、區“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
攻堅期內，11個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項目完成投資xxx元；3個(gè)區列重點(diǎn)項目全部開(kāi)工建設；招商引資項目簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實(shí)行“掛圖”作戰。將市列重點(diǎn)招商引資項目按周進(jìn)行任務(wù)分解，明確責任單位、責任人，掛圖作戰，并用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區各招商引資責任單位項目進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總統計，制作競賽圖，顯示進(jìn)度差距。
2、招商引資工作攻堅行動(dòng)。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會(huì )會(huì )員大會(huì )平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會(huì )、第xxx屆x洽會(huì )等重大招商節會(huì )，舉辦“xxx招商項目推介會(huì )”；大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，由區委、區政府領(lǐng)導帶隊赴xx、xx、xx等經(jīng)濟發(fā)達區域開(kāi)展招商項目洽談活動(dòng)，積極邀請500強企業(yè)及商協(xié)會(huì )組織來(lái)平川考察，交流洽談，促成一批項目簽約；精心籌備召開(kāi)第x屆中國西部xxx會(huì )暨xxx文化節，力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項目；強化招商引資項目幫辦服務(wù)機制，為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務(wù)，加快推進(jìn)招商引資項目建設進(jìn)度，確保招商引資項目簽約資金達xxx億元，年底完成招商引資目標任務(wù)。
3、市列重點(diǎn)招商引資項目攻堅行動(dòng)。嚴格落實(shí)招商引資項目責任制，明確時(shí)間節點(diǎn)和目標任務(wù)，確保項目順利推進(jìn)。攻堅期內，年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設項目、xx省級農業(yè)科技示范園及文化體育旅游開(kāi)發(fā)基地建設項目等xx個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項目，要加快建設進(jìn)度，開(kāi)工率達100%，投資任務(wù)完成率達100%。
4、區列重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)。搶抓當前工程施工的黃金時(shí)期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線(xiàn)項目建設進(jìn)度；積極開(kāi)展招商引資幫辦服務(wù)工作，推進(jìn)xxx環(huán)保有限公司xxx規�；B殖場(chǎng)建設項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項目在攻堅期內開(kāi)工建設，形成有效投資。
5、招商項目謀劃儲備行動(dòng)。結合x(chóng)區x大產(chǎn)業(yè)基礎，重點(diǎn)對x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項目進(jìn)行凝練，篩選一批xxx關(guān)聯(lián)性強的大項目、好項目作為全區對外招商的重點(diǎn)項目；提前做好xxx年的項目謀劃，謀劃的項目投資達到x億元以上。
四、保障措施
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，加快項目建設進(jìn)度，打贏(yíng)招商引資項目建設百日攻堅戰，成立xxx招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxxxxx
辦公室設在xxx辦公室，負責招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”綜合統籌協(xié)調工作。
工業(yè)園區的招商方案14
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
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