成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

會(huì )議管理解決方案

時(shí)間:2024-05-25 14:31:49 麗華 方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

會(huì )議管理解決方案(通用15篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的會(huì )議管理解決方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會(huì )議管理解決方案(通用15篇)

  會(huì )議管理解決方案 1

  擬召開(kāi)區領(lǐng)導小組工作會(huì )議,現制定會(huì )議方案如下:

  一、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)

  1、時(shí)間:20XX年X月X日

  2、地點(diǎn):會(huì )議室(X路X號1號樓三樓)。

  二、參會(huì )人員

  1、區領(lǐng)導小組全體成員:

  2、相關(guān)單位列席人員:

  總計:

  三、會(huì )議議程

  會(huì )議主持人:陳X主任

  1、解讀文件;

  2、審議《實(shí)施方案》;

  3、審議《管理辦法》;

  4、審議各部門(mén)落實(shí)具體措施;

  5、局領(lǐng)導作會(huì )議總結。

  四、會(huì )議材料準備

  1、辦公室負責準備議程1—3所涉及的.各項材料;

  2、各部門(mén)負責準備議程4所涉及的材料。

  五、會(huì )務(wù)工作

  1、辦公室負責安排會(huì )議時(shí)間并發(fā)布會(huì )議通知;

  2、后勤處負責會(huì )場(chǎng)安排與服務(wù)(需調試會(huì )場(chǎng)投影設備);

  3、待審議的會(huì )議材料由各部門(mén)負責準備。

  會(huì )議管理解決方案 2

  一、會(huì )議設置

  1、會(huì )議名稱(chēng):

  2、會(huì )議時(shí)間:20xx年5月21日~5月26日

  3、會(huì )議地點(diǎn):xx飯店金色會(huì )議大廳

  4、會(huì )議主題:確定20xx年合作內容

  二、與會(huì )人員名單

  1、組委會(huì )名單

  2、客戶(hù)名

  3、嘉賓名單

  三、會(huì )議日程安排(略)

  四、具體工作安排

  1、秘書(shū)活動(dòng)組。落實(shí)組委會(huì )領(lǐng)導的指示;參與做好省市領(lǐng)導等重要活動(dòng)安排,及時(shí)掌握和統籌安排各市及其他各類(lèi)活動(dòng);協(xié)助和協(xié)調解決各市(地)之間、組委會(huì )各工作機構之間的有關(guān)問(wèn)題;了解掌握組委會(huì )各工作機構和有關(guān)部門(mén)單位完成各項任務(wù)的落實(shí)情況;及時(shí)向組委會(huì )反映在籌備和實(shí)施階段工作中存在的有關(guān)問(wèn)題;承擔組委會(huì )辦公室總值班室日常工作等:

  2、簡(jiǎn)報材料組:全面了解、掌握會(huì )議各部門(mén)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)編發(fā)工作簡(jiǎn)報;起草總體工作方案、工作大綱和重要活動(dòng)實(shí)施方案;制訂有關(guān)會(huì )議工作制度,籌備工作進(jìn)度計劃方案;起草組委會(huì )領(lǐng)導的有關(guān)講話(huà)材料、組委會(huì )的丈件和有關(guān)文稿;制訂有關(guān)會(huì )議方案;做好會(huì )議總結、評比和表彰等工作。

  3、資金運籌組。負責制訂會(huì )議總體經(jīng)費預算方案;審核組委會(huì )各工作機構上報的經(jīng)費預算;向財政部門(mén)提出撥款報告,做好資金到位的聯(lián)系落實(shí)工作;制訂財務(wù)管理細則,對資金運用實(shí)行全過(guò)程監控。

  4、會(huì )刊票證組。設計確定會(huì )議Ⅵ方案;設計、編發(fā)《會(huì )刊》和《指南》;設計、制發(fā)會(huì )議部分證件(請柬、工作證、通行證、入場(chǎng)券、資料袋等);設計、制發(fā)有關(guān)禮品。

  五、前期工作及進(jìn)度安排

  1月份:印發(fā)《關(guān)于舉辦第三屆x x投資貿易洽談會(huì )通知》;組織召開(kāi)組委會(huì )第一次全體會(huì )議和組委會(huì )辦公室第一次主任辦公會(huì )議,進(jìn)行全面動(dòng)員和布置任務(wù)。

  2月份:組織召開(kāi)籌備工作第一次會(huì )議,明確籌備工作的責任、分工和要求;完成邀請函制作和大會(huì )Ⅵ設計方案;聯(lián)系前期啟動(dòng)經(jīng)費;開(kāi)始匯編工作大綱,確定會(huì )刊編輯方案;確定組委會(huì )各工作機構組成人員,建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡(luò );配合做好新聞發(fā)布會(huì )的準備工作。

  3月份:確定印發(fā)工作大綱;確定證件、禮品等方案;收集匯編活動(dòng)安排情況;配合完成新聞發(fā)布會(huì )的.工作;基本擬定各工作部經(jīng)費核定數量。

  4月份:召開(kāi)籌備工作第三次會(huì )議,檢查各工作部工作進(jìn)度落實(shí)情況;對組委會(huì )各工作機構、各項活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行全面系統的檢查;基本完成《會(huì )刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案;完成有關(guān)材料的起草;建立工作簡(jiǎn)報一天一報制度;落實(shí)志愿人員和工作人員后勤保障等工作。

  5月份:開(kāi)始實(shí)行每日碰頭會(huì )制度;召開(kāi)組委會(huì )第二次全體會(huì )議即預備會(huì )議;參與做好領(lǐng)導活動(dòng)安排及銜接等工作;按計劃實(shí)施各項活動(dòng),及時(shí)報道活動(dòng)成果;匯總整理會(huì )議資料、檔案;編制會(huì )議經(jīng)費決算;做好會(huì )議的總結、評比、表彰工作。

  會(huì )議管理解決方案 3

  一、活動(dòng)目的:

  通過(guò)本次家委會(huì )會(huì )議,使家長(cháng)了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法,明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn),掌握科學(xué)的`家庭教育方法。通過(guò)家園合作,雙方教學(xué)相長(cháng),積極配合,形成教育合力。

  二、時(shí)間:

  20xx.3.22

  三、地點(diǎn):

  三樓會(huì )議室

  四、會(huì )議流程:

  1、由教育教學(xué)負責人做工作匯報

  2、請后勤財務(wù)安全負責人做工作匯報

  3、請衛生保健負責人做衛生及幼兒膳食管理工作匯報

  4、請園長(cháng)發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計劃。

  5、請家委會(huì )成員提出建議及解答

  6、請家長(cháng)代表參觀(guān)幼兒活動(dòng)室及廚房

  會(huì )議管理解決方案 4

  一、時(shí)間:

  x月x日(星期五)下午2:30

  二、地點(diǎn):

  區政府902會(huì )議室

  三、參會(huì )領(lǐng)導:

  區委常委、副區長(cháng)張xx

  區政府副調研員桂xx

  參會(huì )人員:各街道(鎮)分管住房保障工作副主任、專(zhuān)干,區住房保障局領(lǐng)導、相關(guān)科室人員

  四、會(huì )議內容:

  根據市人民政府督查室領(lǐng)導及區政府領(lǐng)導指示,推進(jìn)下一段申報登記工作,分析解決問(wèn)題,召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會(huì )議。

  五、會(huì )議議程

  主持:區政府副調研員桂xx

  1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報;

  2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以?xún)鹊陌l(fā)言;

  3、區委常委、副區長(cháng)張xx作重要講話(huà)。

  會(huì )議管理解決方案 5

  一、會(huì )議準備:

  家長(cháng)意見(jiàn)征詢(xún)、幼兒一日活動(dòng)相關(guān)影像資料、講話(huà)稿、記錄本、家長(cháng)簽到表、會(huì )議環(huán)境布置等。

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  小班教室

  三、會(huì )議時(shí)間:

  20xx年10月25日下午14:30—17:00

  四、會(huì )議目標:

  窗體頂端

  1.幫助家長(cháng)了解幼兒園的教育教學(xué)內容以及科學(xué)的。

  2.家庭、幼兒園配合一致,形成合力,使教育的`微環(huán)境充分體現。

  五、活動(dòng)流程:

  (一)迎接家長(cháng)。

  (二)家長(cháng)簽到。

  (三)家長(cháng)觀(guān)摩幼兒半日活動(dòng)(兩位教師各組織一節活動(dòng)課)

  (四)開(kāi)始會(huì )議。

  1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。

  2.請家長(cháng)觀(guān)看幼兒一日生活的影像資料。

  3.家長(cháng)、教師暢所欲言,相互交流育兒方法、經(jīng)驗。

  4.教師對家長(cháng)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答。

  5.個(gè)別交流,結束會(huì )議。

  會(huì )議管理解決方案 6

  為深入貫徹落實(shí)市委第十一屆一次會(huì )議精神,全力抓好下半年經(jīng)濟工作的落實(shí),轉變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣,區政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動(dòng),擬召開(kāi)全區“狠抓落實(shí)”工作會(huì )議。特制定方案如下。

  一、會(huì )議時(shí)間:

  x月x日下午2:00

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  匯華宮6101會(huì )議廳

  三、參加人員:

  區領(lǐng)導:區政府領(lǐng)導班子,高新區管委會(huì )領(lǐng)導班子,區人大、區政協(xié)分管經(jīng)濟工作領(lǐng)導參加人員:區直部門(mén)、市直部門(mén)實(shí)職副科以上領(lǐng)導;曙光鎮、蘭家鎮、區政府派出機構領(lǐng)導班子成員;駐區單位主要領(lǐng)導;財稅部門(mén)中層以上領(lǐng)導干部

  發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統計局全體人員

  四、會(huì )議主持:

  常務(wù)副區長(cháng)宿xxx

  五、會(huì )議議程:

  1、副區長(cháng)王立明通報全區上半年經(jīng)濟運行情況;

  2、部門(mén)發(fā)言

 。1)發(fā)改局圍繞項目建設服務(wù)抓落實(shí)發(fā)言;

 。2)經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟指標抓落實(shí)發(fā)言;

 。3)財政局圍繞財稅征收、節減支出抓落實(shí)發(fā)言;

 。4)城建局圍繞城市基礎建設抓落實(shí)發(fā)言;

 。5)人社局圍繞社會(huì )保障抓落實(shí)發(fā)言;

 。6)建委分局圍繞芳烴基地基礎設施建設抓落實(shí)發(fā)言;

  3、高新區副主任楊權就高新區下半年重點(diǎn)工作講話(huà);

  4、區長(cháng)宋多金做總結講話(huà)。

  六、會(huì )議分工

  1、區政府辦負責起草宋區長(cháng)講話(huà)材料,負責會(huì )議通知、材料印發(fā)、會(huì )場(chǎng)布置等會(huì )務(wù)工作;

  2、區發(fā)改局負責起草上半年經(jīng)濟運行情況通報材料;

  3、請各發(fā)言部門(mén)認真研究發(fā)言主題,并于x月x日(周一)前將發(fā)言材料送分管區長(cháng)審核,發(fā)言材料不超過(guò)5分鐘。

  會(huì )議管理解決方案 7

  一、會(huì )議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日xx,會(huì )期半天

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  縣人口計生委會(huì )議室

  三、參會(huì )人員:

  縣委常委,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書(shū)記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉鎮黨委書(shū)記,分管黨務(wù)的副書(shū)記;縣委各部委室校主要負責人,縣級部門(mén)黨組織負責人,紀檢組長(cháng)(員);xx中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負責人。

  四、會(huì )議主持:

  xx

  五、會(huì )議議程:

  1、縣委常委、組織部長(cháng)xx總結安排全縣組織工作;

  2、縣委常委、紀委書(shū)記xx傳達省、市紀委全會(huì )精神,總結安排全縣黨風(fēng)廉政建設和工作;

  3、縣委常委、宣傳部長(cháng)xx總結安排全縣宣傳思想工作;

  4、縣委常委、縣副縣長(cháng)xx通報20xx年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評結果;

  5、頒獎表彰

 。1)頒發(fā)黨的建設單項目標獎xx名(一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名)

 。2)對20xx年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評前三名單位(文體局、民政局)進(jìn)行授牌頒獎

  6、縣委、縣與鄉鎮黨委、縣級部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū);

  7、縣委副書(shū)記、縣縣長(cháng)xx安排系統廉政建設工作;

  8、縣委書(shū)記xx作重要講話(huà)。

  會(huì )議管理解決方案 8

  一、工程概況

  項目概況

  相關(guān)單位

  填寫(xiě)工程項目的建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等相關(guān)單位名稱(chēng)。

  工程簡(jiǎn)介

  說(shuō)明工程項目的地理位置、建筑規模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、

  結構形式;工程特殊要求等。

  主要工程量

  以表格形式分別列出主要工程材料的'規格型號和數量。

  工程現狀

  業(yè)主手續辦理情況

  說(shuō)明規劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

  圖紙到位情況

  說(shuō)明圖紙到位套數,圖紙會(huì )審展開(kāi)情況。

  合同簽訂情況

  說(shuō)明與業(yè)主方合同是否簽訂,簡(jiǎn)述主要內容。內容應包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類(lèi)型。

  其他情況

  詳細說(shuō)明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區、征拆等情況。要求內容簡(jiǎn)捷、語(yǔ)言嚴謹。

  項目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

  項目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮:

  從項目地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  從設計圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  從施工組織設計充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  從施工單位多,組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  從施工時(shí)間、季節、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

  二、施工準備

  技術(shù)準備

  熟悉圖紙。組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互對照,發(fā)現問(wèn)題;結合投標文件,理清變更、索賠、補差思路,優(yōu)化變更設計內容,爭取將其一并納入圖紙會(huì )審紀要。

  計算工程量。由項目總工程師牽頭,組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,分工計算主要材料工程量,以便做進(jìn)度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。

  編制實(shí)施性施工組織設計。由項目經(jīng)理負責,項目總工程師編制施工組織設計,并進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員學(xué)習施工組織設計,使施工組織設計真正成為指導施工的綱領(lǐng)性文件。

  會(huì )議管理解決方案 9

  一、會(huì )議目的和任務(wù)

  認真總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗,部署工作,凝聚共識,加大管理力度,推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規范、健康發(fā)展。

  二、參加會(huì )議人員

  1、市住房城鄉建委領(lǐng)導、貴池區領(lǐng)導;

  2、貴池區住房城鄉建委主任、分管副主任、區物業(yè)管理處相關(guān)負責人;貴池區文明辦(區市容局)、區行政執法局;

  各縣房產(chǎn)局局長(cháng)、分管副局長(cháng)、物業(yè)科長(cháng),九華山建設環(huán)保處分管領(lǐng)導、房產(chǎn)科負責人;

  3、主城區5個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導、20個(gè)社區居委會(huì )負責人(區住建委負責通知);

  4、主城區物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負責人(含外地來(lái)池企業(yè)),省、市優(yōu)小區獲獎企業(yè)代表。

  三、會(huì )議議程及內容

  會(huì )議安排半天時(shí)間。內容如下:

  1、集中參觀(guān)考察華邦-陽(yáng)光城小區(各縣、處不參加);

  2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報告;

  3、通報表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區,會(huì )場(chǎng)授牌;

  4、主城區街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗;安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點(diǎn)工作;

  5、貴池區領(lǐng)導講話(huà);

  6、市住房城鄉建委領(lǐng)導講話(huà)。

  會(huì )議管理解決方案 10

  一、時(shí)間:

  20xx年xx月xx號上午

  二、地點(diǎn):

  工地會(huì )議室

  三、參加人員:

  xx 外爬架xx

  四、內容:

  項目部要求:

  1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

  2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

  項目部林經(jīng)理:

  1、工期要求:xx樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  2、工期要求:xx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  3、質(zhì)量要求:

  1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現,望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現問(wèn)題。

  2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

  會(huì )議管理解決方案 11

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):

  xx項目部會(huì )議室

  與會(huì )人員:

  xx

  張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況,根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

  1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好,焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。

  2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障,應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理,嚴防觸電事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源,才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

  4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器,應清洗干凈,打開(kāi)人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。

  5、工作完畢,必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭,檢查現場(chǎng),滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結,各單位從現在開(kāi)始,要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。

  會(huì )議管理解決方案 12

  一、活動(dòng)安排:

  (一)座談會(huì )

  座談內容:

  1、社區黨建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問(wèn)題和原因是什么,應如何解決。

  2、社區專(zhuān)職黨務(wù)工作者應該如何做好社區黨建工作,目前存在什么問(wèn)題,有何建議和意見(jiàn)。

  要求:每個(gè)街道選定一名社區黨務(wù)工作者代表,一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時(shí)間約3分鐘。

  座談時(shí)間:

  15:30分—16:30分

  (二)文體活動(dòng)

  活動(dòng)項目:

  氣排球比賽

  規則:

  以街道為單位,共6個(gè)隊,抽簽分為四組進(jìn)行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長(cháng)塘鎮聯(lián)合組一個(gè)隊)

  活動(dòng)時(shí)間:

  16:30分—18:00分

  二、參加活動(dòng)的街道、社區黨建工作人員:

  1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

  2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

  3、社區黨建分管領(lǐng)導共10人。

  三、慰問(wèn)活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月17日下午3:30分

  四、慰問(wèn)活動(dòng)地點(diǎn):

  君武森林公園

  五、交通:

  自行準備交通工具前往。

  六、經(jīng)費預算:

  購買(mǎi)慰問(wèn)品、獎品、水、水果,約元

  會(huì )議管理解決方案 13

  一、 活動(dòng)目的:

  為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結、表彰先進(jìn)。

  二、活動(dòng)主題:

  20xx年工作總結和20xx年公司規劃,表彰先進(jìn)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年X月X日 7:30—9:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  公司餐廳

  五、與會(huì )人員:

  公司全體員工

  六、活動(dòng)主持人:

  XXX

  七、活動(dòng)方案:

  (一)會(huì )場(chǎng)布置:

  負責人:行政后勤科:王xx、洪xx

  橫幅標題:XXX有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會(huì )

  具體準備:桌牌、照相機獎狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

 。ǘ┛偨Y和表彰大會(huì )

  1、 主持人宣布:宣讀會(huì )場(chǎng)紀律

  2、 主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

  3、 主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎

  4、 主持人宣布:請總經(jīng)XXX宣讀20xx年度規劃

  5、 主持人宣布:請總經(jīng)XXX宣讀員工表彰決定:

  (1)、對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

  (2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

  (3)、對特殊貢獻者進(jìn)行表彰:由XXX來(lái)進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

  6、總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結;

  7、主持人宣布:會(huì )議結束。

  公司年終總結會(huì )議主持詞

  第1項 主持人發(fā)言(1分鐘)

  各位領(lǐng)導、各位同事

  今天,在新春佳節即將到來(lái)之際,我們在這里歡聚一堂,召開(kāi)“20XX年度總結表彰大會(huì )”,主要目的是為了總結一年來(lái)的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,共商公司發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。

  為保證會(huì )議的有序進(jìn)行,在會(huì )議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

  1、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機(或將手機調至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),不要接打電話(huà);

  2、不要在會(huì )場(chǎng)內來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

  4、會(huì )議結束以后,依次退場(chǎng),F在會(huì )議正式開(kāi)始。

  第2項:XXX致新年賀詞(5分鐘)

  首先有請XXX有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

  感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

  第3項:XX講話(huà)(10分鐘)

  下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎。

  正如XXX所言,20xx年我們取得了一定得成績(jì),同時(shí)也存在不同程度的不足,對所取得的成績(jì),我們不能沾沾自喜,對存在的問(wèn)題,我們也不能回避,針對現狀,公司高層領(lǐng)導認真研究,對明年的目標和政策進(jìn)行了系統的規劃。

  第4項:XXX講話(huà);(10分鐘)

  下面有請公司XXX就明年的部署與規劃進(jìn)行發(fā)言。

  感謝王主任的發(fā)言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

  第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

  每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦,優(yōu)秀部門(mén)與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。

  下面有請XXX宣讀表彰決定。

  第6項:獲獎員工代表講話(huà)(15分鐘)

  有請獲獎員工代表xxx發(fā)表感言

  再次把掌聲送給他們。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組,送給我們這個(gè)集體,而且都認識到身上擔負著(zhù)更重的責任。

  第7項:總經(jīng)理總結性講話(huà)(5分鐘)

  感謝王總。

  第8項:主持人結束致辭:(1分鐘)

  今天上午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,幾位領(lǐng)導的總結報告,既對公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結,也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái),讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途,員工代表的'發(fā)言也更加堅定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導下,有這樣一支優(yōu)秀的團隊,明年的目標的實(shí)現會(huì )更順利、更結實(shí)。

  讓我們共同期待著(zhù)明年的輝煌!謝謝大家!

  第9項:主持人會(huì )后布置:(5分鐘)

 。1)各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門(mén)窗的關(guān)閉。

 。2)春節值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產(chǎn)安然無(wú)恙。

 。3)會(huì )議現場(chǎng)歸位(音響、主席臺等)。

  會(huì )議管理解決方案 14

  一、活動(dòng)目的:

 。ㄒ唬、實(shí)現家園相互協(xié)作,同步訓練,促進(jìn)幼兒素養的提高,這也是幼兒園家長(cháng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿。

 。ǘ、通過(guò)本次家委會(huì )會(huì )議,使家長(cháng)了解幼兒的訓練教學(xué)改革思路和方法,明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn),把握科學(xué)的家庭訓練方法。

 。ㄈ、通過(guò)家園合作,雙方教學(xué)相長(cháng),主動(dòng)協(xié)作,形成訓練合力。

  時(shí)間:20xx年9月30日早上9:00―11:00分地點(diǎn):四樓會(huì )議室

  主題:“精誠合作,共創(chuàng )將來(lái)”第三屆家委會(huì )第四次工作會(huì )議

  主持:執行園長(cháng)、助理

  記錄人:教研組長(cháng)

  二、會(huì )議內容:

  議程一:由園長(cháng)作開(kāi)場(chǎng)白、致歡迎詞

  議程二:宣布家委會(huì )替補成員名單及告知相關(guān)職責(可由會(huì )長(cháng)宣讀)

  議程三:由家委會(huì )會(huì )長(cháng)總結20xx年的家園共育取得成效;

  回顧20xx年春季的六個(gè)方案總結:

  1、成立第三屆家委會(huì ),分別召開(kāi)了三次的`會(huì )議。

  2、三八節的感恩活動(dòng)《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過(guò)三八。

  3、親子植樹(shù)活動(dòng)(歐洲城的森林公園)。

  4、“與愛(ài)同行,心心相連”兒童節慰問(wèn)大聯(lián)盟活動(dòng)。

  5、《好行為伴我行》園所文化相互溝通觀(guān)摩活動(dòng)。

  6、“敬天愛(ài)人存真意知行合一衛家園”六一節特別活動(dòng)―綠色家園在行動(dòng)。

  議程四:由各園園長(cháng)作重要的工作指示和方案

  1、家長(cháng)監督管理,家園共育取得成效。

  2、提出下階段工作方案:

  消防演練及防拐騙、重陽(yáng)節、國慶節主題活動(dòng)園所平安檢查

  補充要求:

  1、主動(dòng)協(xié)作我園及班級完成全部的工作。

  2、準時(shí)關(guān)注我園掌通家園的平臺,準時(shí)了解幼兒園的最新信息

  會(huì )議管理解決方案 15

  一、活動(dòng)主題:

  踐行黨的群眾路線(xiàn)教育,立足本職工作,提升經(jīng)營(yíng)管理

  二、活動(dòng)目的:

  營(yíng)造企業(yè)文化、豐富員工文化業(yè)余活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  4月26日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  商學(xué)院405教室

  五、活動(dòng)范圍:

  集團總部、各團隊及各子公司。

  六、報名時(shí)間:

  xx年4月16日—4月18日

  七、報名規定:凡是公司在職員工均可報名參加,不限年齡、性別、職位。

  八、獎項設置:一等獎1名:獎金500元

  二等獎2名:獎金300元三等獎3名:獎金200元

  九、活動(dòng)方式:本次大賽分預決賽、決賽兩階段進(jìn)行,預決賽先由各個(gè)單位4月21日前進(jìn)行選拔,報前一、二名最后參與4月26日最后的決賽。

  十、參賽條件和要求。

  1、各參賽選手自行準備演講稿件,如有背景音樂(lè )及圖片可自行準備

  2、每個(gè)參賽人員所發(fā)表的演講時(shí)長(cháng)在5分鐘左右,不得偏離主題,使用普通話(huà),采用站立式脫稿演講。

  3、各司團隊至少推薦一名員工參賽。

  4、各參賽人員在4月18前在工會(huì )報名,并在4月22日抽簽決定參賽順序。

  十一、評委評分標準:

  1、形象(10分):要求氣質(zhì)高雅,服飾得體,舉止自然大方,體現朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。

  2、口才(30分):普通話(huà)標準,語(yǔ)速適當,講究演講技巧,體現演講魅力。

  3、內容(40分):主題鮮明,積極向上,聯(lián)系實(shí)際。結構合理,語(yǔ)言流暢。

  4、脫稿(10分):演講自如。

  5、即興(10分):隨機應變。

  十二、評分辦法:

  1、采取評委均分制(扣除最高分和最低分):即各位評委所打分值相加后的平均分為選手的.最后得分;

  2、演講結束后評委直接亮分,分數記在評分表上;

  3、小數點(diǎn)后保留2位小數,報分時(shí)報到小數點(diǎn)后2位;

  4、在得分相同的情況下,則取并列名次。

  5、由財務(wù)部選派兩名計分員。

  十三、活動(dòng)要求

  1.各單位、部門(mén)要高度重視,精心準備,廣泛動(dòng)員本部門(mén)職工參與本次活動(dòng),擴大參與范圍。同時(shí)要在本部門(mén)內部精心選拔,確;顒(dòng)的質(zhì)量和效果。

  2.各參賽職工要認真對待這次比賽,把此次活動(dòng)作為鍛煉提高表演能力、展示自身才藝的一個(gè)重要契機。各部門(mén)應積極配合,團結合作。

  十四、報名方式由團隊報名至黨工辦,報名時(shí)須注明部門(mén)、姓名、演講題目。振東集團工會(huì )

【會(huì )議管理解決方案】相關(guān)文章:

人才管理解決方案06-29

倉庫管理條碼解決方案06-02

備件管理系統的解決方案(精選11篇)12-28

停車(chē)場(chǎng)管理解決方案12-22

停車(chē)場(chǎng)管理解決方案12-22

備件管理系統的解決方案(精選11篇)12-28

淺析rfid生豬管理解決方案06-02

合同管理系統解決方案06-02

關(guān)于運用管理軟件實(shí)現預算管理的解決方案06-02