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銀行年度考核實(shí)施方案

時(shí)間:2022-12-19 09:04:30 方案 我要投稿

銀行年度考核實(shí)施方案(精選5篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的銀行年度考核實(shí)施方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。

銀行年度考核實(shí)施方案(精選5篇)

  銀行年度考核實(shí)施方案1

  根據年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結、評比。

  一、總結評比目的:

  通過(guò)總結評比,促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認真的反思,在肯定成績(jì)的基礎上發(fā)現問(wèn)題、取長(cháng)補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

  二、總結評比方法:

  1、各位優(yōu)秀員工根據本人的工作,寫(xiě)出年度工作總結,在1月15日前交一份到xxx處;

  2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jì);

  3、于1月21日召開(kāi)儲蓄檢查輔導員總結評比會(huì )議,交流個(gè)人總結和有關(guān)材料,按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

  4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結。

  三、獎項設立:

  根據《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》,設立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表?yè)P4名。

  一至三等獎發(fā)給證書(shū)和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表?yè)P發(fā)給紀念品(建議50元)。

  四、根據反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。

  以上方案可行否,請批示。

  銀行年度考核實(shí)施方案2

  一、指導思想

  以省聯(lián)社績(jì)效考核相關(guān)精神為指導,與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結合,通過(guò)委派會(huì )計履責監督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量標準,拉開(kāi)分配檔次,建立“激勵充分、約束有效”的分配機制,促進(jìn)我市農村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┖坑嫵甑脑瓌t。根據全市信用社績(jì)效工資總額、各項經(jīng)營(yíng)計劃等因素,確定統一的含量標準,據此標準計算信用社實(shí)際完成任務(wù)數應得的績(jì)效工資。信用社主任和副主任根據工作職責和分工,其績(jì)效工資實(shí)行百分考核。

 。ǘ┵|(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長(cháng)水平要與經(jīng)營(yíng)指標完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應。

 。ㄈ╋L(fēng)險防范的原則。凡出現案件或資產(chǎn)損失的,根據涉案金額或損失大小,按規定相應扣減績(jì)效工資。

 。ㄋ模┤藛T定編的原則。年終績(jì)效考核結賬時(shí),按定編的人數計算按人考核結賬部分。

 。ㄎ澹┌丛陆Y賬的原則。市聯(lián)社按月對各社經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行考核,其中收息按月全額計發(fā)績(jì)效工資,其它考核項目按當期應計績(jì)效工資的70%計發(fā),信用社依據員工業(yè)績(jì)考核到人。全年滾動(dòng)結算,年終結總賬。

 。﹥(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對主任和分管主任就地免職:

  1、存款未完成凈增計劃50%的;

  2、利息收入未完成計劃的80%或同比下降的;

  3、不良貸款不降反增的;

  4、當年到期貸款回籠率低于90%的(五級分類(lèi))。

  三、績(jì)效考核對象

  績(jì)效考核對象為全體在編在崗承擔經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的員工,不包含待崗、內退及行政開(kāi)留人員。借調人員績(jì)效工資按所在信用社人均績(jì)效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。

  四、工資的構成和考核

 。ㄒ唬┗竟べY

  按定編人數每人每月x元的標準計發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費x元。

 。ǘ┛(jì)效工資

  1、xx年全市信用社績(jì)效考核指標為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級分類(lèi))?(jì)效工資含量標準分別為存款旬均凈增額x元/萬(wàn)元,利息收入x元/萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)部按x元/萬(wàn)元考核),不良貸款清收x元/萬(wàn)元。

  2、對信用社主任、副主任績(jì)效工資實(shí)行百分考核,工資基數為全社業(yè)務(wù)人員人均績(jì)效工資。

 。1)主任考核項目:

  存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區社存款年末凈增35分,收息45分)。

 。2)分管信貸副主任考核項目:

  利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。

 。3)分管存款副主任考核項目:

  存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。

  上述定量指標按實(shí)際完成比例計分,超比例可計加分,加分最高不超過(guò)原分值的30%;貸款回籠率達不到99%,每差0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。定性指標由市聯(lián)社相關(guān)職能部門(mén)根據平時(shí)考核計分。

  五、工資系數的確定

  信用社主任工資系數基數為1.8,根據百分考核結果考核后上下浮動(dòng)區間為;副主任系數基數為1.5,考核后上下浮動(dòng)區間為,其他人員工資系數由各社根據情況自行確定。

  六、績(jì)效工資扣減項目

 。ㄒ唬┊斈甑狡谫J款回籠率低于99%的,按欠標準絕對額的10%扣減績(jì)效工資總額。

 。ǘ┵M用超計劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績(jì)效工資。

  七、特別說(shuō)明和規定

 。ㄒ唬┦新(lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬(wàn)元、利息收入x元/萬(wàn)元的標準增加各社費用總額,作為組織存款、增加利息收入的專(zhuān)項公關(guān)費用。

 。ǘ└魃鐟獏^分不同崗位,建立個(gè)人業(yè)績(jì)臺賬,詳細登載員工個(gè)人收存、收貸、收息業(yè)績(jì),作為計算績(jì)效工資的依據。

 。ㄈ┬庞蒙缰魅、副主任組織的對公和大戶(hù)存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績(jì),相應的績(jì)效工資應按比例進(jìn)行分配。

 。ㄋ模┌幢巨k法計算的績(jì)效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準,相應調增各社績(jì)效工資總額;反之相應調減各社績(jì)效工資總額。

  銀行年度考核實(shí)施方案3

  為促進(jìn)20XX年資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的有序健康發(fā)展,圍繞效益穩健增長(cháng),有力支持實(shí)體經(jīng)濟,持續推進(jìn)普惠金融工程,堅持“服務(wù)三農、支持小微”的市場(chǎng)定位,充分調動(dòng)和激勵客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展的積極性,特制定本考核辦法。

  一、考核對象

  各團隊全體客戶(hù)經(jīng)理。

  二、考核指標與計算公式

  全年考核薪酬=經(jīng)營(yíng)類(lèi)考核*管理類(lèi)考核百分

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)類(lèi)考核

  經(jīng)營(yíng)類(lèi)考核指由本行根據本年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃制定的常態(tài)化考核辦法,階段性專(zhuān)項競賽(如對公集零儲蓄、旺季營(yíng)銷(xiāo)、貸款競賽等)根據活動(dòng)方案另行考核,不同等級客戶(hù)經(jīng)理按等級考核。

  1、貸款日均存量考核

  考核對象全年薪酬的10%部分,按全年貸款日均存量的貢獻度占比考核。若貸款日均低于去年,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣2000元。

  2、小微和涉農貸款時(shí)點(diǎn)增量考核

  考核對象全年薪酬的10%部分,按小微和三農貸款年末時(shí)點(diǎn)余額增量的貢獻度占比考核,注:政府類(lèi)貸款不計入增量考核。

  3、小微和涉農貸款戶(hù)數考核

  考核對象全年薪酬的45%部分,按小微和涉農貸款年末戶(hù)數貢獻度占比考核。其中,小微和涉農貸款存量戶(hù)數占10%,增量戶(hù)數占35%。

  小微和涉農貸款戶(hù)數指年末有貸款余額的借款人戶(hù)數。

  4、存款日均存量考核

  考核對象全年薪酬的15%部分,按全年存款日均存量的貢獻度占比考核。若存款日均低于去年,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1000元。

  5、存款日均增量考核

  考核對象全年薪酬的20%部分,按存量貸款日均增量的貢獻度占比考核。

 。ǘ┕芾眍(lèi)百分考核

  1、涉農及小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)考核(5分)

  年末涉農和小微企業(yè)貸款余額和貸款戶(hù)數不低于去年年末的,得5分;超過(guò)或低于的按比例得分,加扣分不超過(guò)2.5分。

  涉農貸款及小微企業(yè)貸款標準參照銀保監和人民銀行關(guān)于涉農和小微企業(yè)的定義。

  2、不良瑕疵率(5分)

  年末不良瑕疵率控制在年初下達的指導性指標以?xún)鹊,?分;高于的,每超出0.1%,扣1分。

  注:不良貸款為五級分類(lèi)次級、可疑、損失類(lèi)的貸款;瑕疵貸款為五級分類(lèi)正常、關(guān)注類(lèi)中逾期、欠息90天以?xún)荣J款。

  3、貸款收息率(10分)

  貸款收息率完成年初下達的指導性指標的,得10分;高于或低于的,每超出0.1%,加2分;低于的,每低于0.1%,扣2分。

  4、貸款平均收益率(5分)

  貸款收益率達到平均水平的,得5分,高于或低于的,每超出5%,加1分,每低于1%,扣1分。

  5、風(fēng)險合規考核(20分)

  風(fēng)險合規部對考核對象的檔案管理、授信管理、合規檢查、違規發(fā)生率、整改率、違規處理情況等進(jìn)行考核。

  6、日常部門(mén)管理(20分)

  各業(yè)務(wù)團隊負責人對考核對象的日常工作情況進(jìn)行考核,主要包括客戶(hù)資料管理、考勤、營(yíng)銷(xiāo)、信息報送、執行力等。

  7、消費者投訴(5分)

  消費者投訴是指考核對象有無(wú)消費者投訴情況,對未及時(shí)處理的投訴和處理不當對本行造成不良影響的,視情況進(jìn)行扣分。

  8、反洗錢(qián)方面(5分)

  采取合理的客戶(hù)身份識別措施,深入了解客戶(hù)群體屬性,并及時(shí)、完整地向反洗錢(qián)管理部門(mén)報告洗錢(qián)風(fēng)險情況,對未能執行到位的客戶(hù)經(jīng)理,視情節輕重進(jìn)行扣分。

  9、綠色信貸業(yè)務(wù)考核(5分)

  重點(diǎn)支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù),按照綠色信貸原則發(fā)放《綠色信貸政策》中優(yōu)先信貸投向貸款,得5分;對每發(fā)放一筆綠色信貸貸款,加0.5分,加分不超過(guò)2.5分。

  10、制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核(5分)

  年末制造業(yè)貸款占比不低于去年年末的,得5分;對每發(fā)放一筆制造業(yè)貸款,加0.5分,加分不超過(guò)2.5分。

  11、普惠金融網(wǎng)格化管理(15分)

  對所管轄的村、社區內居民的基本情況進(jìn)行全面調查、摸底、登記和統計工作,及時(shí)建立和更新居民信息檔案;對管轄居民采取分類(lèi)管理、主動(dòng)授信,發(fā)放授信卡;定期招募合適的信息聯(lián)絡(luò )員,配合本行開(kāi)展普惠金融工作。

  三、其他

 。ㄒ唬┛己霜劷饒绦袠藴嗜缦拢簠⒓庸ぷ鞫暌?xún)葐T工,原則上業(yè)績(jì)獎金不超過(guò)相應職級的規定,績(jì)效獎金執行應符合工齡系數的規定。

 。ǘ┛蛻(hù)經(jīng)理經(jīng)辦的貸款、銀票敞口以及其他信貸事項出現事實(shí)風(fēng)險的,經(jīng)監查審計部門(mén)認定后,由綜合管理部門(mén)從績(jì)效工資中進(jìn)行計扣?(jì)效工資不足以抵償因客戶(hù)經(jīng)理失職所造成的貸款、敞口損失的,按照本行相關(guān)辦法執行。

 。ㄈ┠昴┯杀拘薪M織對本辦法涉及的考核進(jìn)行整體核查,如遇特殊情況,本行可視情況作相應調整。若發(fā)現弄虛作假,視情況作倒扣獎處理,并按行內其他規定追查問(wèn)責。

 。ㄋ模┍巨k法由綜合管理部負責解釋?zhuān)?0XX年1月1日起施行。

  銀行年度考核實(shí)施方案4

  為做好20XX年度壽縣支行年度考核工作,根據《關(guān)于開(kāi)展20XX年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導原則

  考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、注重平時(shí)的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與年度相結合、定性與定量相結合的方法,突出主管領(lǐng)導作用、加強平時(shí)考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績(jì)效為目標,注重考核結果的綜合運用。

  二、組織機構

  設立支行年度考核工作領(lǐng)導小組,負責年度考核工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由行長(cháng)或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導擔任負責人,其成員由各部門(mén)主要負責人組成?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設在辦公室?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的職責包括:

 。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨;

 。ǘ┙M織開(kāi)展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監督;

 。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結果,并提交黨組會(huì )研究確定;

 。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的.復核要求,對不公正的考核結論提交黨組會(huì )予以糾正。

  三、考核對象

  支行機關(guān)內設部門(mén)主要負責人、部門(mén)其他負責人及部門(mén)其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。

  四、考核主體

  部門(mén)人員考核(含部門(mén)其他負責人)由部門(mén)提出考核結果建議,部門(mén)主要負責人由分管行領(lǐng)導提出考核建議,行級領(lǐng)導由黨組書(shū)記提出考核建議,黨組根據考核建議進(jìn)行研究確定。

  五、民主測評

  部門(mén)主要負責人和中級職稱(chēng)人員由考核工作領(lǐng)導小組組織召開(kāi)全行職工大會(huì ),進(jìn)行民主測評。部門(mén)其他人員在本部門(mén)述職并測評。各分管行長(cháng)聽(tīng)取部門(mén)述職,并指導監督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

  六、考核方法與等次。

  年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據,從德、能、勤、績(jì)、廉和學(xué)習與發(fā)展六個(gè)方面,通過(guò)述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行?己藭r(shí)重在日常工作表現,民主測評的結果作為考核評價(jià)的參考依據。行員年度考核和中級職稱(chēng)人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數20%以?xún)、中級職稱(chēng)人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數的15%以?xún)取?/p>

  七、考核獎勵

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專(zhuān)業(yè)技術(shù)內部崗位工資高定時(shí)參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類(lèi)先進(jìn)集體(個(gè)人)表彰獎勵辦法》。

  八、其他

  被考核人員對年度考核結果有異議的,向考核工作領(lǐng)導小組提出書(shū)面申請,由考核工作領(lǐng)導小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應處理。

  銀行年度考核實(shí)施方案5

  為深入學(xué)習貫徹黨的十九大,落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十三屆五次全會(huì )精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實(shí)施“六大戰略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力,推動(dòng)江陰經(jīng)濟轉型和結構調整,特制定本辦法。

  一、考核對象

  各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等,設立時(shí)間未滿(mǎn)一年的銀行不參與考核。

  二、考核原則

  利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續發(fā)展,又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。

  進(jìn)退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩定大局為重,督促各銀行堅持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。

  獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結果,注重發(fā)揮考核的導向和激勵作用,將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。

  信用評級原則。引導銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。

  三、考核內容

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標考核(50分)

  1、表內外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內外融資總量(基本分10分),融資規模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內外融資增量(基本分10分),較上年末表內外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

  2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標準,大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農商行35%,郵儲銀行20%,村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分;每高出基本標準5個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加5分;每低于基本標準2個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。農發(fā)行不參與考核。

  3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況(基本分10分):基本標準,農發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶(hù)數高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標準的得10分,各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分,“兩控”目標每一項未完成扣1分。

 。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設考核(基本分40分)

  1、風(fēng)險協(xié)調處置(基本分25分):

  在有效管控風(fēng)險的前提下,開(kāi)展合理設置貸款期限、無(wú)還本續貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng )新,切實(shí)降低企業(yè)資金周轉成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議到位。

  不執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉貸協(xié)議(包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業(yè)互助轉貸、市中小企業(yè)轉貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。

  2、內部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬(wàn)元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬(wàn)以下得0.5分,1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分,5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過(guò)20分。

  3、打擊非法金融(基本分2分):基本標準,積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責,出現重大失誤,酌情扣1—2分。

 。ㄈ┥鐣(huì )責任考核(基本分10分)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新(基本分5分):

  科技貸款、農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖戶(hù)等純農貸款及各類(lèi)再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng )業(yè)等貸款余額達上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。

  積極配合監管部門(mén)開(kāi)展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng),向監管部門(mén)報送的業(yè)務(wù)數據及時(shí)、真實(shí)、準確,酌情加1—2分。

  2、業(yè)務(wù)合規性(基本分5分):嚴格執行服務(wù)收費規范政策,在現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管(含信訪(fǎng)投訴)中未發(fā)現其他違規問(wèn)題的,得基本分。監管部門(mén)發(fā)現存在違反“七不準、四公開(kāi)”的問(wèn)題的,每一起扣1分,扣完為止。

 。ㄋ模┥鐣(huì )評價(jià)考核(基本分20分)

  1、根據全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。

  2、根據全市有關(guān)企業(yè)調查評價(jià)表評分考核計分(基本分10分)。

 。ㄎ澹┘臃猪椖

  1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽(yù)稱(chēng)號的,加2分。

  2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng )企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據創(chuàng )新情況綜合評定酌情加1—2分。

  3. 積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規模增長(cháng)較快的,酌情加2—3分。

  4、積極參與全市中小企業(yè)轉貸基金,年內轉貸中小企業(yè)企業(yè)數量、轉貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

  5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。

  四、考核程序

  考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責組織,評價(jià)工作包括自評、初審、審定三個(gè)環(huán)節。

  1、自評。年度自評,由各銀行機構根據《20XX年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟考核評分表》開(kāi)展自評打分,并于次年1月底前報送自評結果以及開(kāi)展金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jì)證明材料。

  2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關(guān)部門(mén)對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。

  3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發(fā)生重大違法違規行為、重大風(fēng)險性事件、嚴重違反政府相關(guān)協(xié)調會(huì )議精神的、社會(huì )反響較差的銀行給予一票否決。

  五、考核結果運用

  1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業(yè)機構名次,并對銀行業(yè)機構的考核情況,通報相關(guān)監管部門(mén)和上級銀行。

  2、劃分等次。依據考核結果,銀行業(yè)機構名次分A、B、C、D四類(lèi),按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

  A類(lèi)銀行:

 。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,報市委、市政府予以表彰;

 。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開(kāi)展政策性扶持信貸項目;

 。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導政銀企信貸融資對接等。

  B類(lèi)銀行:

 。1)繼續開(kāi)展與政府相關(guān)項目合作;

 。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。

  C類(lèi)銀行:

 。1)限制與政府相關(guān)項目合作;

 。2)保留進(jìn)一步采取措施的權利。

  D類(lèi)銀行:對連續三年被評為C類(lèi)的銀行,直接定位D類(lèi)。

 。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類(lèi)獎項評比的參評或推薦資格;

 。2)減少與政府相關(guān)項目合作;

 。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。

  沒(méi)有完成年初信貸投放目標任務(wù)的銀行不得評為A類(lèi)和B類(lèi)銀行。

  3、督促整改。對于評價(jià)結果較差的銀行業(yè)機構,視情況采取全市通報、由監管部門(mén)下發(fā)監管意見(jiàn)、開(kāi)展監管約談或行政處罰等措施。

  本考核辦法自20XX年1月1日起施行。

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