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崗位之星評選方案

時(shí)間:2022-12-14 10:51:15 方案 我要投稿

崗位之星評選方案范文(精選5篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的崗位之星評選方案范文(精選5篇),歡迎大家分享。

崗位之星評選方案范文(精選5篇)

  崗位之星評選方案1

  為更好地引領(lǐng)教職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu),在園內形成良好的工作、學(xué)習、競爭氛圍,打造一支誠信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團隊,幼兒園緊密結合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現”的內涵發(fā)展要求,深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動(dòng),以倡導職業(yè)文明、崗位奉獻為核心,提高教職員工業(yè)務(wù)素養,推動(dòng)幼兒園的持續發(fā)展,幼兒園每學(xué)期開(kāi)展“崗位之星”和“家長(cháng)心目中的好教師(職工)”評選活動(dòng)。

  一、評選范圍

  xx一幼全體教職工

  二、參評人員

  xx一幼全體教職工及全園家長(cháng)

  三、評選標準

  凡在安全穩定、活動(dòng)教學(xué)、管理服務(wù)、意見(jiàn)建議、幼兒成長(cháng)、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績(jì)的員工:

  忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);緊急關(guān)頭,挺身而出;注意細節,追求完美;

  執行有力,效果顯著(zhù);創(chuàng )新方法,提高效率;成果顯著(zhù),貢獻突出;

  忠誠團隊,舍己忘我;顧全大局,謙虛禮讓?zhuān)粩U大影響,樹(shù)立形象。

  四、評選方式

 。ㄒ唬⿳徫恢

  1、每月由各分園一個(gè)工會(huì )小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人,列舉出具體的先進(jìn)事例,以版面“發(fā)現的眼睛”在園內呈現,并作好投稿統計工作。

  2、每學(xué)期最后一月,將每個(gè)工會(huì )小組的投稿統計進(jìn)行匯總,由評選活動(dòng)工作小組商議確定崗位之星候選人,并經(jīng)全園教職工大會(huì )舉手表決通過(guò)(應參加人數一半以上),推選出xx一幼“崗位之星”。

 。ǘ┘议L(cháng)心目中的好教師(職工)

  1、每學(xué)期期末開(kāi)展家長(cháng)心目中的好教師(職工)評選活動(dòng),幼兒園以海報或家園報、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動(dòng)宣傳,由家長(cháng)自愿參與評選活動(dòng),推選出好教師(職工)候選人,并例舉主要事例,填寫(xiě)好表格(校門(mén)口的門(mén)衛室領(lǐng)取表格)投入校門(mén)口的回收箱。

  2、匯總家長(cháng)推選的`情況,由評選活動(dòng)工作小組商議確定家長(cháng)心目中的好教師(職工)候選人,并在園內公示,無(wú)異議后即為家長(cháng)心目中的好教師(職工)。

  五、表彰形式

  1、一次性給予一定的經(jīng)濟獎勵。

  2、制作宣傳海報在園內和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。

  六、“崗位之星”、“家長(cháng)心目中的好教師(職工)”評選活動(dòng)工作小組

  組長(cháng):張xx

  副組長(cháng):何xx

  組員:潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx。

  崗位之星評選方案2

  為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“季度之星”評選活動(dòng),具體方案如下:

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

  2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

  3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  季度之星每季度評選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度,4-6月為第二個(gè)季度,7-9月為第三個(gè)季度,10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評選結果。注:年度評優(yōu)原則上為每年的2、3月份,與季度之星不相沖突。

  三、評選范圍

  凡入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工,均可參與評選。

  四、名額分配

  對符合評比要求者,均可列為優(yōu)秀員工。。

  五、評選標準;

 。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度

  遵守公司各項規章制度,起先鋒模范作用;工作執行力強,效率高,有較強責任心;熱愛(ài)本職工作,積極、主動(dòng),能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出建議;服務(wù)意識強,主動(dòng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,受到客戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P。

 。ǘ┕ぷ髂芰

  具備所在崗位要求的嫻熟技能所做工作內容”O”差錯有突出貢獻當季績(jì)效考核名列部門(mén)前茅在遇到突發(fā)情況時(shí),能勇于為公司分憂(yōu),積極配合公司安排

 。ㄈ﹫F隊協(xié)作精神

  團結同事、樂(lè )于助人、富有團隊合作精神,能主動(dòng)承擔本職外的工作能夠積極、主動(dòng)地配合其他部門(mén)的工作及公司組織的各項活動(dòng)

 。ㄋ模┢髽I(yè)認可度

  努力維護企業(yè)形象、維護公司利益;遵守公司各類(lèi)制度;

  備:詳見(jiàn)各崗位評優(yōu)指標(以上各評比指標由用人部門(mén)進(jìn)行評比)

  六、評選方法

  采用自薦、他薦、領(lǐng)導推薦的方法,擬定“季度之星”候選人名單

  七、評選流程

  1、申請人自行到各部門(mén)領(lǐng)取并認真填寫(xiě)《季度之星評選申請表》,并交由各部門(mén)負責人處備案(次季度第一個(gè)月前5日完成);

  2、各部門(mén)負責人嚴格參照季度之星評選標準的各類(lèi)細則,給予相應的意見(jiàn)審批,確定參評人員(次季度第一個(gè)月前10日完成);

  3、各部門(mén)負責人將參評人員名單及《季度之星評選申請表》交由人力資源部備案,人力資源部嚴格參照季度之星各類(lèi)細則,給予相應的意見(jiàn)審批,確定參評人員(次季度第一個(gè)月前15日完成);

  4、中層會(huì )議商定,確立“季度之星”名單并報總經(jīng)理審批(次季度第一個(gè)月前20日完成);

  5、將考評結果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,取消

  該評比資格(次季度第一個(gè)月前25日完成);

  6、員工優(yōu)秀事跡報道、嘉獎等(次季度第一個(gè)月末完成)。

  具體事項由人力資源部負責組織實(shí)施。

  八、獎勵措施

  1、對獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰,將結果公布于榮譽(yù)榜上,并附上員工生活照、個(gè)人簡(jiǎn)介,以示鼓勵;

  2、獲得“季度之星”的員工,將作為年終個(gè)人評比先進(jìn)的依據;總經(jīng)辦根據公示情況確定入選名單并予以獎勵:給予每人300元現金獎勵。

  九、實(shí)施

  本辦法于20XX年10月1日起實(shí)施。

  崗位之星評選方案3

  為了弘揚企業(yè)文化,增強員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門(mén)的主人翁精神,激勵優(yōu)秀部門(mén)及員工為項目樹(shù)立模范帶頭作用,將對項目2020年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工的評選標準如下:

  一、成立評優(yōu)委員會(huì )和機構,負責全面指導和監督“每月之星”評優(yōu)工作。

  評委會(huì ):項目領(lǐng)導班子、工會(huì )副主席

  推薦組:各部門(mén)負責人。主持召開(kāi)本組會(huì )議,舉薦非本組人選。

  聯(lián)系人:綜辦-。安排評優(yōu)事項,收集相關(guān)資料;對評優(yōu)結果進(jìn)行填表登記(見(jiàn)附件1),記錄在冊,張榜表?yè)P。

  二、評優(yōu)原則

  實(shí)事求是、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jì)、全員參與。

  三、評優(yōu)名額分配及條件

  (一)積極上進(jìn)獎(1名)

  1、評選條件:在日常工作中能積極學(xué)習,主動(dòng)進(jìn)取,不斷鉆研,在短時(shí)間內工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

  2、獎勵:300元

  (二)勤奮刻苦獎(1名)

  1、評選條件:對工作認真負責,積極進(jìn)取,有責任心,吃苦耐勞,不計較個(gè)人得失,有較好的團隊協(xié)作精神,學(xué)習能力強。

  2、獎勵:300元

  (三)踏實(shí)能干獎(1名)

  1、評選條件:團隊配合度高,執行力強,模范遵守公司規章制度。

  2、獎勵:300元

  崗位之星評選方案4

  為提高窗口服務(wù)質(zhì)量,展示人社系統干部職工良好形象,提升服務(wù)效能,增強群眾對人社服務(wù)的滿(mǎn)意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定,舉辦“服務(wù)之星”評選活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:

  一、評選活動(dòng)的目的和意義

  通過(guò)本次評選活動(dòng),展現人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌,讓廣大職工學(xué)有標桿,趕有目標。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使廣大職工更新思想認識,把智慧和力量凝聚到努力做好社會(huì )保障文明禮貌依法服務(wù)上來(lái),從而提高服務(wù)效能,促進(jìn)人社深層次管理水平提高。

  二、評選的原則

  為了推動(dòng)人社局服務(wù)群眾能力,“服務(wù)之星”評選活動(dòng)作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標。每年進(jìn)行一次評選。評選工作將本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,采用打分制方式,通過(guò)對思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責和團結協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),總體評選分為民主評議、領(lǐng)導點(diǎn)評、黨組決定等方式進(jìn)行。在評選活動(dòng)中,將充分體現到職工的大局意識、責任意識、擔當精神、文化內涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿(mǎn)意度等。

  三、評選范圍和名額

  評選范圍是全體在編在崗工作人員;每年度評選共設10名“服務(wù)之星”。

  四、評定標準(100分)

 。ㄒ唬┧枷胨刭|(zhì)方面(20分)

  1、政治立場(chǎng)堅定

  2、素質(zhì)與修養高

  3、工作生活態(tài)度積極健康向上

  4、品格高尚

  5、明白事理

 。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)方面(20分)

  1、著(zhù)裝嚴謹

  2、佩戴工作牌

  3、舉止文明、儀態(tài)大方

  4、真誠、熱情、主動(dòng)

  5、立說(shuō)立行

 。ㄈ┕ぷ髂芰Ψ矫妫20分)

  1、業(yè)務(wù)熟悉程度

  2、工作無(wú)差錯

  3、口頭表達能力強

  4、有與辦事群眾溝通的技巧

  5、社會(huì )協(xié)調能力強

 。ㄋ模┞男新氊煼矫妫20分)

  1、敢于擔責、不推諉

  2、上進(jìn)心強

  3、善于學(xué)習、創(chuàng )新

  4、嚴格按照制度和程序辦事

  5、以法律法規約束自己

 。ㄎ澹﹫F結協(xié)作方面(20分)

  1、團隊意識強

  2、工作上相互協(xié)作

  3、不同意見(jiàn)相互溝通

  4、以身作則、做好表率

  5、所在股室人員凝聚力好

  五、評選時(shí)間

  評選活動(dòng)于20XX年6月-2019年12月進(jìn)行評選。

  六、方法和步驟

  評選活動(dòng)采取機關(guān)所有職工互評、分管領(lǐng)導綜合評價(jià)與局黨組決定相結合的方法進(jìn)行。具體方法如下:

  第一:職工互評:全體職工以無(wú)記名投票方式進(jìn)行投票,填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》。

  第二:分管領(lǐng)導評價(jià):分管領(lǐng)導根據《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》匯總情況,結合局安排的其他工作協(xié)作情況效果(征求其他黨組成員意見(jiàn)),進(jìn)行綜合評價(jià)確定推薦人選。

  第三:評選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”:綜合上述評選結果,由局黨組研究、評議、審定出10名“服務(wù)之星”。

  第四:張榜公示:接受廣大群眾監督。

  七、表彰獎勵辦法

  對“服務(wù)之星”,以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合,對當選者頒發(fā)證書(shū)。

  崗位之星評選方案5

  一、指導思想

  為盡快提升我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師梯隊,扎實(shí)有效地推動(dòng)課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,加快教育強校步伐,打造人民滿(mǎn)意的教育,根據馬集鄉中心!八捻椆こ獭敝笓]部的要求,依據《第二小學(xué)“人才工程”建設方案>,借鑒兄弟單位經(jīng)驗,結合本校實(shí)際,特制定《第二小學(xué)明星教師評選和管理細則》。

  二、組織領(lǐng)導

  1、學(xué)校明星教師評審領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx

  2、工作職責:

  制定學(xué)校明星教師評選實(shí)施細則。領(lǐng)導和組織明星教師的評選,督促并考核明星教師履行相關(guān)職責,落實(shí)明星教師相關(guān)待遇。

  三、評選細則

  第一條:評選對象

  1、本校在職在編教師;

  2、除法定節假日外,全年病、事假累計達60個(gè)工作日及以上者(其中事假超過(guò)15個(gè)工作日),取消當年申報或晉升明星教師資格。

  第二條:星級名稱(chēng)

  師德之星、教學(xué)之星、愛(ài)崗敬業(yè)之星、管理之星、課改之星

  第三條:評選條件:

 。ㄒ唬┥陥笤u選明星教師人選應具備以下基本條件。

  1、本校在職在編教師;

  2、年度考核在合格及以上;

  3、達到國家規定相應層次教學(xué)的規定學(xué)歷;

  4、自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》,無(wú)學(xué)生、家長(cháng)投訴行為;

  5、積極主動(dòng)承擔學(xué)校分配的各項任務(wù),并能認真完成;

  6、工作量達到各校自行要求最低工作量標準;

  7、積極參加教師繼續教育,達到規定的學(xué)時(shí)。

  8、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,掌握現代教育技術(shù)并能科學(xué)地運用現代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

  9、師德高尚,教學(xué)技能精湛,教育教學(xué)效果好,教學(xué)成績(jì)在全年級的前三分之一,受到絕大多數學(xué)生和家長(cháng)的好評。近三年來(lái),如中途接班,屬于前三分之一要保持相應名次,如是中三分之一或后三分之一的要前進(jìn)年級班級總數的三分之一個(gè)名次。

  10、具有較強的科研意識和教育教學(xué)研究能力,每年有1-2篇論文或教研成果獲縣級以上獎勵或者發(fā)表。

  11、近三年來(lái),承擔了培養、帶動(dòng)其他教師的任務(wù)及效果明顯(指導的教師教學(xué)比武獲鄉級二等獎以上),評選時(shí),同等條件下優(yōu)先。

  12、具有豐富的德育工作或班主任工作經(jīng)驗,F在如果已擔任班主任,所帶班級一年末在同年級班級中居領(lǐng)先地位,班級學(xué)生中無(wú)違法犯罪行為,所帶班級被學(xué)校評為先進(jìn)班級。

  第四條:評選程序

  1、明星教師每年評選一次,評選后并對任期內的履職情況實(shí)行一學(xué)年一考核。評選條件中的年限要求以學(xué)年(即上一年的9月到當年的8月為一年)為準;

  2、成立由校長(cháng)為組長(cháng)的明星教師評選小組,按照校明星教師的評選條件,對符合條件的教師進(jìn)行審查并推薦;

  3、明星教師的具體評選程序:

 。1)學(xué)校推薦或教師自薦,并填寫(xiě)《第二小學(xué)明星教師評選推(自薦)表》;

 。2)對推薦、自薦的教師進(jìn)行考核審查;

 。3)組織教師投票表決,并推薦星級教師到中心校評選;

 。4)學(xué)校明星教師評審小組評審表決;

 。5)公示后報馬集鄉中心校人才工程部。

  第五條、評選辦法

  1、個(gè)人自薦,個(gè)人提供原始材料,填寫(xiě)推薦表。

  2、學(xué)校教師互評。

  3、學(xué)校行政會(huì )研究討論,擇優(yōu)確立名單給予公示。

  第六條、待遇

  1、報鄉中心校。

  2、年終評先,晉職優(yōu)先考慮。

  四、管理措施

  1、明星教師不搞終身制,實(shí)行一年一評,一評管三年,滾動(dòng)式管理,可連評連任。

  2、按照《第二小學(xué)明星考評管理及考核辦法》進(jìn)行考核,一期進(jìn)行一次,考核必須達到85分,一期達不到黃牌警告,兩期達不到,取消名星教師資格。

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