疫情防控物資儲備保障方案范文（通用7篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的疫情防控物資儲備保障方案范文（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
疫情防控物資儲備保障方案1
一、為加強我院防疫物資儲備庫管理，確保儲備物資的安全有效使用，本著(zhù)預防與應急并重的原則，制定本預案
二、工作原則
醫療器械急救物資應急供應保障工作貫徹統一領(lǐng)導、分級負責、及時(shí)反應和以人為本的基本原則，貫徹“安全第一，及時(shí)調度，滿(mǎn)足急需”的原則。
建立反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
三、應急組織與職責
�。ㄒ唬┙M織機構
成立醫院防疫物資應急調度保障工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)為分管組長(cháng)，職能部門(mén)負責人和各臨床、醫技科室主任和護士長(cháng)為成員。
領(lǐng)導小組辦公室設在設備科，由設備科科長(cháng)任辦公室主任，負責日常工作。
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根據應急情況和應急工作的需要，應急領(lǐng)導小組下設指揮調度、物資調運。
指揮調度組：負責應急物資供應的調度安排，檢查物資調運發(fā)放情況，與上級或前線(xiàn)指揮組聯(lián)系，掌握物資供應情況。
物資調運組：負責應急醫療器械急救物資的采購、收集、準備、發(fā)放工作。
四、預案的啟動(dòng)與響應
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接到突發(fā)事件報警后，辦公室進(jìn)一步核實(shí)情況，迅速分析判斷事故性質(zhì)，第一時(shí)間向領(lǐng)導小組上報，及時(shí)啟動(dòng)應急預案。
或者接到上級單位的有關(guān)突發(fā)事件通知后，立即啟動(dòng)應急預案。
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1、在應急領(lǐng)導小組的統一指揮下，按本預案具體分工積極開(kāi)展防疫物資應急供應保障工作，根據事件的具體情況組織應對，安排物資準備、調運工作；必要時(shí)，向事發(fā)單位和地點(diǎn)派出現場(chǎng)工作組，實(shí)施一線(xiàn)指揮，提高物資供應保障效率。
2、本預案啟動(dòng)后，應急領(lǐng)導小組辦公室及相關(guān)人員24小時(shí)監控值班，向領(lǐng)導小組報告情況，隨時(shí)接收指令，處置有關(guān)情況。應急領(lǐng)導小組成員保持通訊暢通。
3、領(lǐng)導小組對事件的發(fā)展和防控措施的實(shí)施效果及時(shí)進(jìn)行監測，并根據結果調整應對方案，直至關(guān)閉本預案。
疫情防控物資儲備保障方案2
一、為進(jìn)一步加強疫情防控物資的管理，確保物資正常供給工作有序開(kāi)展，特制定本管理制度。
二、物資入庫時(shí)應進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查和數量驗收并辦理入庫登記。
三、不同性質(zhì)的物資應分開(kāi)存放，有安全隱患的物資要嚴格分開(kāi)儲存。
四、在物資分區分類(lèi)的基礎上，將庫房所有貨位做出明顯標記，以利于提高物資進(jìn)出效率，縮短收發(fā)時(shí)間，減少差錯，便于物資的統計，盤(pán)點(diǎn)檢查，做到帳物相符。
五、領(lǐng)取物資要按使用需求領(lǐng)取并進(jìn)行嚴格登記。
六、嚴禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，倉庫內嚴禁存放私人物品，嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物資。
七、庫房管理人員應堅持日常檢查，每天上下班時(shí)對所管物資的安全情況、安全防護和消防設備、用具是否齊備，庫房門(mén)窗安全情況、照明燈具是否關(guān)閉、有無(wú)漏雨等進(jìn)行認真檢查，發(fā)現被盜應立即報告領(lǐng)導，同時(shí)注意保護現場(chǎng)。
八、嚴禁庫房?jì)任鼰�、�?dòng)用明火。
嚴禁保管人員私自改裝、私拉用電線(xiàn)路，私自拆裝用電設施，以免造成火災事故。
疫情防控物資儲備保障方案3
新冠疫情發(fā)生以來(lái)，市衛生健康委后勤保障組嚴格執行疫情防控工作各項制度要求，發(fā)揮醫用物資保障在疫情防控中的作用，理順疫情防控物資保障工作機制，堅持做實(shí)做細日常物資調撥發(fā)放，創(chuàng )新監督機制。為切實(shí)壓實(shí)疫情防控物資工作責任，確保物盡其用，提高疫情防控物資調撥發(fā)放透明度，確保醫療防護資源在疫情一線(xiàn)使用，特制定本工作方案。
一、主要職責
市衛生健康委后勤保障組在市衛生健康委黨組的統一領(lǐng)導下，建立疫情防控醫用物資的采購、儲備、調撥、監管體系，使疫情防控物資保障工作高效、科學(xué)、透明進(jìn)行。后勤保障組按照物資保障原則，及時(shí)采購疫情防控急需物資，同時(shí)做好中長(cháng)期物資采購計劃，做到有備無(wú)患。同時(shí)負責各級各類(lèi)醫療機構和疾病防控機構預檢分診、留觀(guān)病人、核酸實(shí)驗室檢測、流行病學(xué)調查、消毒消殺等工作的物資保障；做好市委政府和各相關(guān)部門(mén)新冠疫情防控情況工作督導，重點(diǎn)場(chǎng)所人員防護（如學(xué)校和市直屬教育機構），上級部門(mén)工作督導保障，市疫情防控指揮部、各專(zhuān)項工作督導組以及執行特殊任務(wù)中的防護物資保障工作。
二、工作原則
1、協(xié)同作戰，分工負責。疫情防控物資有關(guān)保障工作在市衛健委黨組的統一領(lǐng)導下進(jìn)行，實(shí)行協(xié)同作戰和分工負責，后勤保障組中，屬于職責范圍的工作當責無(wú)旁貸，相關(guān)科室積極配合，共同服從疫情防控大局。
2、統一調度，專(zhuān)物專(zhuān)用。當前疫情防控進(jìn)入持久戰，全市衛生健康系統各級各類(lèi)醫療機構對疫情防控物資需求量大、消耗量大，疫情防控物資的保障工作由委黨組統一領(lǐng)導，合理調度，科學(xué)安排防控物資的采購、儲備、調撥、配送、監管等，確保防控物資專(zhuān)物專(zhuān)用。
3、厲行節約，保障一線(xiàn)。各單位在防控工作中，要本著(zhù)厲行節約的原則使用物資，杜絕浪費。節約使用口罩、防護服等消耗性物資，愛(ài)惜使用測溫槍、消毒設施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線(xiàn)防控工作人員，非一線(xiàn)防控工作人員不的使用N95醫用口罩等高標準防控物資。
4、公開(kāi)公正，接受監督。定期向市紀委派駐紀檢組公開(kāi)防控物資采購清單、調配清單、庫存清單、接受捐贈清單，接受監督。
三、工作分工
1、防控物資采購工作。防控物資采購工作在報請市新冠疫情防控指揮部同意后，由后勤保障組統一議定防控物資采購工作。
2、防控物資儲備、調配、發(fā)放工作。防控物資存放在市衛健委機關(guān)專(zhuān)門(mén)庫房，經(jīng)后勤保障組同意后，由樊學(xué)軍、崔國卿和楊麗琴共同負責防控物資出入庫、調配、發(fā)放工作。醫用設備經(jīng)劉浩副主任和醫政科統一調撥各旗縣市區和市直各醫療機構。同時(shí)要建立健全各種物資出入庫手續。
3、防控物資合同簽訂、賬目結算工作。由趙文亮副主任和皇甫鵬負責購置合同、協(xié)議的審核和簽署；由財務(wù)科及時(shí)撥付防控物資購置費用。
四、防控物資調配范圍
1、疫情防控醫用設備。全部調配到市縣兩級醫療機構用于傳染病防治中檢測檢驗工作。
2、醫用防護口罩（N95）、醫用防護服、醫用隔離服、護目鏡等高標準防護物資。用于馳援湖北一線(xiàn)醫務(wù)人員；市內各醫療機構一線(xiàn)疫情防護人員、預檢分診人員、留觀(guān)病房工作人員；疾控中心、第四醫院等各醫療機構實(shí)驗室檢測人員、流調人員、消殺人員；定點(diǎn)隔離酒店接觸發(fā)熱病人人員，市委政府和相關(guān)單位深入醫療機構調研督導人員，市疫情防控指揮部和各工作督導組；其他需要高標準防護使用。
3、醫用外科口罩、一般醫用口罩、醫用手套、消殺用品等一般防護物資。用于市委政府和各相關(guān)單位一般工作人員辦公使用；重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人員使用；其他疫情防護用途。
疫情防控物資儲備保障方案4
為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，依據《清河縣王官莊鎮生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：
一、工作目標
以清河縣關(guān)于疫情防控工作重要指示精神為指引，為防止我鎮居民在新冠肺炎疫情期間浮現生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應，合理整合轄區資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構
成立鎮疫情防控期間生活物資保障工作領(lǐng)導小組，負責我鎮全體居民的生活物資供應。
1、人員組成
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成員：鎮全體副科級以上干部、學(xué)校校長(cháng)、派出所長(cháng)、市場(chǎng)監管所長(cháng)及各村黨支部書(shū)記。
防控領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦公室。
三、配送點(diǎn)設置
經(jīng)過(guò)測算，我鎮轄區內現有居民12000余戶(hù)，約計40000人，按照1戶(hù)蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算，每周全鎮共15。6萬(wàn)公斤�，F設置集中送貨點(diǎn)12個(gè)（商超），4個(gè)便利保障點(diǎn)，負責50個(gè)村及3個(gè)住宅小區生活必需品的物資保障，各送貨點(diǎn)負責集中儲存和分裝。
四、人員安排
物資送貨點(diǎn)按照分包區域大小、人口數量合理配置送貨人員。另外12個(gè)送貨點(diǎn)，平均每個(gè)送貨點(diǎn)配送約1000戶(hù)左右，每個(gè)點(diǎn)設置8名工作人員，2至3輛車(chē)保障供應品到村卡口。
五、工作安排
1、全鎮劃分為三個(gè)片區分別是：xxx、xxx、xxx。由xxx、xxx、xxx具體負責本片區的供應保障工作協(xié)調。
2、每個(gè)片區選定的超市及糧油店在本轄區進(jìn)行配送服務(wù)，每個(gè)定點(diǎn)門(mén)店按照自己所分包村莊，將物資直接送到村卡口，與村支書(shū)對接，然后安排本村志愿者分送到各家門(mén)口，由本戶(hù)自取。
3、各村每三天一次負責本轄區內群眾生活必需品的采購統計，并安排專(zhuān)人先一天與送貨點(diǎn)聯(lián)系，把第二天的要采購的需求統計上報給送貨點(diǎn)負責人安排配送。
4、配送點(diǎn)及各村要合理安排配送時(shí)間，實(shí)行分區分時(shí)段配送。
5、未在封控區內的的沿街門(mén)店根據就近原則，由指定的商超門(mén)店實(shí)行分時(shí)段定點(diǎn)配送。
六、相關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導。組長(cháng)要對物資配送工作負總責，三個(gè)片區負責人本片區具體負責，掌握工作流程。
2、確保人力投入。全鎮工作人員，應按照鎮統一部署開(kāi)展工作，按照分包各司其職，各負其責，確保第一時(shí)間供應到位。
3、加強宣傳發(fā)動(dòng)。一方面，鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志愿者中來(lái)，充實(shí)力量。另一方面，提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶?zhuān)残脑诩业扰渌汀?/p>
疫情防控物資儲備保障方案5
為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，加強學(xué)校餐廳防控管理，滿(mǎn)足師生就餐需求，保障廣大師生員工的`生命健康安全，特制定本方案。
一、餐廳通風(fēng)措施
餐廳屬于人員密集區域，應加強空氣流通，最大限度引入室外新鮮空氣。
1、合理開(kāi)啟部分外窗，使餐廳具有良好的自然通風(fēng)效果，加強室內外空氣流通。
2、餐廳具體通風(fēng)措施：
�。�1）就餐區窗戶(hù)全部打開(kāi)，每天下午收工后關(guān)閉。
�。�2）操作間及儲藏室根據實(shí)際需求，實(shí)施開(kāi)窗通風(fēng)。
�。�3）通風(fēng)時(shí)間：早上6：00，上午11：00，下午14：00三個(gè)階段開(kāi)啟，每個(gè)階段開(kāi)啟時(shí)間為15—30分鐘。
二、餐廳消毒措施
1、新冠病毒消毒常用消毒劑：
氯化消毒類(lèi)：84消毒液、雙氧水等；
高濃度酒精：75%濃度的酒精（易燃，小規模使用）。
2、消毒方式：
噴霧式：用噴霧器噴灑消毒液進(jìn)行表面消毒，適用大面積快速有效消毒。
擦拖式：用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液，擦拭物體表面進(jìn)行消毒，適用小面積及物體表面消毒。
3、具體消毒工作實(shí)施表
位置
消毒藥劑
消毒頻率
消毒方式
就餐區、出入口、過(guò)道、電梯、洗手間等
84消毒液、75%酒精
每日三次（早中晚各一次）
噴霧及擦拖法
操作間、粗加工間
84消毒液
每日兩次（午餐前、收工后）
擦拖法
儲藏間
疫情防控物資儲備保障方案6
為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應對可能發(fā)生的疫情流行，根據國家、省、市、區有關(guān)要求，結合我街實(shí)際，特制定本預案。
一、基本原則
認真貫徹落實(shí)統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要指示精神，堅持常態(tài)化科學(xué)精準防控與局部應急處置相結合，以快速、準確、科學(xué)應對突發(fā)疫情為目標，統一指揮、分級負責、分工合作，一旦發(fā)生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學(xué)有序實(shí)施管控應對，最大限度防止疫情擴散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護社會(huì )穩定。
二、應急指揮機構及職責
組長(cháng)：
第一副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財政所、公共服務(wù)辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區）、社區，街道社區衛生服務(wù)中心。
防疫領(lǐng)導小組辦公室下設公共服務(wù)辦，由駱真同志任辦公室主任，負責疫情防控工作的日常管理和業(yè)務(wù)指導。定期召開(kāi)工作會(huì )議，統籌協(xié)調、督促落實(shí)各項工作，研究解決防控過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，保證各項工作的順利開(kāi)展。
同時(shí)分設綜合協(xié)調組、防控指導組、醫療救治組、綜合維穩組、宣傳教育組、資金管理組等6個(gè)小組，必要時(shí)根據疫情處置需要增加相應工作專(zhuān)班。各小組按照職責規定切實(shí)履職，積極參與會(huì )商，密切配合，確保疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制有效運轉。
1、綜合協(xié)調組
組長(cháng)：
組員：
負責統籌疫情防控工作會(huì )議安排及其他相關(guān)疫情日常事務(wù)。
2、防控指導組
組長(cháng)：
組員：
指導各村（管區）、社區進(jìn)行疫情防控業(yè)務(wù)，負責信息的收集、數據統計，及時(shí)上報防控工作的動(dòng)態(tài)、全街疫苗接種及核酸檢測工作等相關(guān)事務(wù)。做好街道疫情防控期間的各類(lèi)消毒、防護物資的相關(guān)準備工作。
3、醫療救治組
組長(cháng)：
組員：
負責做好本轄區內出現發(fā)熱病人的轉移就診準備工作，做好集中隔離點(diǎn)醫學(xué)觀(guān)察、核酸采樣等相關(guān)工作。
4、宣傳教育組
組長(cháng)：
組員：
負責疫情輿論的引導，傳達有關(guān)政策宣傳工作。
5、綜合維穩組
組長(cháng)：
組員：
負責排查公共場(chǎng)所疫情防控情況，應急處理各類(lèi)因疫情產(chǎn)生的突發(fā)狀況、矛盾糾紛；協(xié)助做好重點(diǎn)人群的轉診工作，保障全街社會(huì )穩定。
6、資金管理組
組長(cháng)：
組員：
負責做好疫情專(zhuān)項經(jīng)費保障工作；并做好資金使用的監督管理工作。
三、應急準備
1、預檢分診準備。加強門(mén)診醫務(wù)人員培訓，做好發(fā)熱患者排查工作；加強基層衛生服務(wù)機構統籌建設，在社區衛生服務(wù)中心相對獨立區域設立臨時(shí)隔離病房，以備發(fā)熱患者臨時(shí)隔離需要。
2、核酸檢測及采樣場(chǎng)所準備。街道疫情防控指揮部，各村（管區）、社區負責做好準備工作。街道社區衛生服務(wù)中心，要加大對醫療衛生人員的技術(shù)培訓和指導，提高從采樣、送樣到檢測全過(guò)程操作的規范性，至少要培訓掌握鼻拭子、咽拭子的規范采集能力及采集標本的規范保存和運輸的人員不少于110名。各社區（村）按照每個(gè)居民小區設置不少于3個(gè)核酸采樣場(chǎng)所做好場(chǎng)地預留和準備工作。
3、醫療防護物資準備。街道疫情防控組、醫療救治組配合，做好物資準備工作，根據疫情走勢合理動(dòng)態(tài)做好醫療資源儲備。根據轄區既往高峰期疫情規模儲備不少于30天用量的物資。各級醫療機構、社區衛生服務(wù)中心要儲備不少于30天用量的物資，確保疫情再次發(fā)生時(shí)物資儲備充足、供應渠道順暢。
4、隔離場(chǎng)所準備。街道疫情防控組根據疫情防控需要，準備具備隔離條件場(chǎng)所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點(diǎn)人群隔離點(diǎn)，街道本級按不少于50間提前做好準備，并做好安保、服務(wù)、技術(shù)人員培訓和準備到位。
5、流行病學(xué)調查和消殺隊伍準備。街道疫情防控組、數據分析組、各村（管區）、社區共同負責，街道組建由疾控人員（或經(jīng)培訓合格的醫療衛生有關(guān)單位人員）、公安人員、大數據分析人員等方面人員組成的流行病學(xué)聯(lián)合調查組，不少于2支隊伍，建立到位、培訓到位。按照每個(gè)社區（村）3—5人標準儲備流調協(xié)查員，由社區干部、社區衛生服務(wù)站等人員組成，建立人員名冊，一旦需要流調協(xié)查員參與，保證隨時(shí)可以加入。街道社區衛生服務(wù)中心按不少于4人規模，準備專(zhuān)業(yè)消殺隊伍，負責疫點(diǎn)消毒處置指導。每社區（村）按3—5人標準，組織相關(guān)工作人員做好社會(huì )面外環(huán)境消毒工作。
疫情防控物資儲備保障方案7
為有效應對突發(fā)性重大傳染病事件，切實(shí)加強防疫物資儲備管理，建立防疫物資儲備長(cháng)效機制，最大限度發(fā)揮應急防控物資使用效能，根據省、市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作實(shí)施意見(jiàn)，結合我縣實(shí)際，特制定本預案。
一、基本原則
�。ㄒ唬┍Ｕ蠎毙枰�。針對疫情突發(fā)性、緊急性特點(diǎn)，結合本地防疫物資的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理確定防疫物資的儲備量，進(jìn)一步增加物資儲備總量，為高效地響應和處理突發(fā)疫情提供有力保障。
�。ǘ┘皶r(shí)輪換更新。為防止儲備物資儲存時(shí)間較長(cháng)、陳舊破損等原因影響到防護功效，將政府的'防疫物資儲備與單位的日常使用結合起來(lái)，使存儲物資由“靜態(tài)”轉為“動(dòng)態(tài)”，保持儲存物資的不斷補充輪換。在確保政府對儲備物資支配權的情況下，使儲備物資不斷更新。
�。ㄈ﹥鋺碑a(chǎn)能。在全縣篩選幾家防疫物資的生產(chǎn)企業(yè)，政府的儲備物資采購、各醫院日常物資采購，優(yōu)先選擇其產(chǎn)品。目的是維持選定企業(yè)生存，儲備一定的富余產(chǎn)能，確保突發(fā)疫情時(shí)應急物資的生產(chǎn)。我縣龍安公司日產(chǎn)84消毒液10噸，德洺服裝公司日產(chǎn)防護服5000套，卓夏等四家口罩生產(chǎn)企業(yè)日產(chǎn)醫用一次性口罩50萬(wàn)只，一次性民用防護口罩100萬(wàn)只，永盛公司日產(chǎn)95＋熔噴布1.5噸，軒邦公司日產(chǎn)無(wú)紡布14噸，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)口罩原料需求。
二、儲備物資的范圍
�。ㄒ唬﹥湮镔Y的種類(lèi)。按照本次新冠疫情防控物資的需求進(jìn)行物資儲備，主要儲備防護服、N95（醫用防護）口罩、醫用外科口罩和一次性使用醫用口罩、消毒用品等。
�。ǘ┪镔Y儲備庫的設立。在縣衛健委疾控中心設立應急物資儲備庫。主要儲備防護服、隔離衣、N95口罩等防疫物資，其它消毒液和一般防護用口罩防護物資由縣發(fā)展和改革局負責儲備。
三、儲備物資的調控
�。ㄒ唬﹥湮镔Y總量的核定。按此次疫情防控實(shí)際使用量及本地企業(yè)生產(chǎn)能力，分項核定物資儲備量。分別為：防護服3000套、N95口罩5000只、醫用外科口罩10萬(wàn)只、一次性醫用口罩50萬(wàn)只、酒精（75%）3000箱。
�。ǘ﹥湮镔Y的來(lái)源。按核定的儲備物資總量，首先由此次防疫庫存的現有物資中劃轉，以減少財政資金占用（劃轉后的剩余部分可按市場(chǎng)價(jià)格予以出售）。其次疾控中心所需儲備物資由政府按市場(chǎng)價(jià)格集中統一采購。
�。ㄈ﹥湮镔Y的輪換�？h疾控中心對政府儲備的物資負有輪換的責任。按照出多少補多少的原則，對政府儲存物資予以更新，確保儲存物資的使用效能。各醫院所需的防護服、N95 口罩等防疫物資，通過(guò)同級疾控中心按照集中采購價(jià)格采購；各醫院上述物資的采購量均不少于日常需要量的 50%。
�。ㄋ模﹥湮镔Y的應急調用。遇有突發(fā)事件等重大疫情發(fā)生，政府存儲于疾控中心和醫藥公司的應急物資，由縣疫情防控領(lǐng)導小組統一調配，統籌安排使用。
四、儲備物資的管理
�。ㄒ唬┦褂霉芾�。政府存儲于疾控中心的防疫物資，其所有權屬于政府；各單位應將其視同本單位物資予以管理，根據日常出貨情況有序輪換存儲的物資，保證日常物資庫存量高于政府儲備于此的物資數量。
�。ǘ┤粘＞S護。疾控中心對政府的儲備物資進(jìn)行日常維護管理，及時(shí)進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。同時(shí)，縣衛健委、縣市場(chǎng)監督管理局，分別負責對疾控中心和醫藥公司儲備物資的監督管理。
�。ㄈ┙⒓緢蟾嬷贫�。每季度末，疾控中心對儲備物資的數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、功效等情況，向縣衛健委、縣市場(chǎng)監管局、縣發(fā)展和改革局進(jìn)行報告，以便及時(shí)全面掌握全縣應急物資的儲備情況，確保應急之時(shí)統籌使用。
五、支持選定企業(yè)儲備產(chǎn)能
�。ㄒ唬┖Y選防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。按照疫情防護特點(diǎn)，結合全縣防疫物資實(shí)際需求，在全縣篩選實(shí)力雄厚、價(jià)格合理、質(zhì)量過(guò)硬的防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。重點(diǎn)選擇1 至 2 家防護服生產(chǎn)廠(chǎng)家，1家消毒液生產(chǎn)廠(chǎng)家4家醫用或一般防護用口罩生產(chǎn)廠(chǎng)家。
�。ǘ﹥�(yōu)先采購選定企業(yè)產(chǎn)品。政府采購的儲備物資、疾控中心采購的防疫物資，在同等條件下要優(yōu)先采購選定企業(yè)的產(chǎn)品。
�。ㄈ⿴椭髽I(yè)解決困難。及時(shí)足額落實(shí)政府出臺的對疫情期間新上企業(yè)的有關(guān)獎補政策；建立與定點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系制度，幫助協(xié)調解決企業(yè)在原材料采購、生產(chǎn)期間遇到的困難和問(wèn)題。
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