疫情期間物資配送方案（通用6篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的疫情期間物資配送方案（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
疫情期間物資配送方案1
為進(jìn)一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。
一、工作目標
按照“統封閉、統配送、統管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開(kāi)展配送工作，落實(shí)各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿻惩ū９┣�。采取有效措施，切實(shí)保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協(xié)調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“xx 超市、xx 百貨超市、xx 超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。
�。ǘ┞鋵�(shí)專(zhuān)人負責。針對全區所有小區已封閉的實(shí)際情況，要求社區網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時(shí)上報，
社區安排專(zhuān)人負責統計匯總上報至定點(diǎn)超市。
�。ㄈ┍Ｕ暇用袼�、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數量及具體配送點(diǎn)，“三大超市”負責打包、分裝、配送。
社區網(wǎng)格員要按照本小區規模合理確定物資存放點(diǎn)，設置醒目的物資存放點(diǎn)標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區地點(diǎn)。由社區網(wǎng)格員提前統收取物資費用，在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結清。
各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區內不會(huì )使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點(diǎn)超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統結算。
三、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為加強保供工作的領(lǐng)導，確保各項工作措施落到實(shí)處，特成立 xx 區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各部門(mén)、各社區、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。
�。ǘ┟鞔_工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜
合協(xié)調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場(chǎng)監管局要加強對保供企業(yè)各類(lèi)物資檢驗檢測，確保各類(lèi)蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強價(jià)格監測，確保價(jià)格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開(kāi)展宣傳，及時(shí)通報因現場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專(zhuān)人對接超市，引導居民所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規定操作。
疫情期間物資配送方案2
為最大限度減少人員流動(dòng)，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經(jīng)鎮防控指揮部研究，特制定如下工作方案。
一、組織領(lǐng)導
在鎮指揮部的統領(lǐng)導下，為加強供給，嚴穩市場(chǎng)，保障群眾基本生活，經(jīng)指揮部研究，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及工作專(zhuān)班，各村相應成立專(zhuān)班隊伍。鎮領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng)，委副書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng)，委宣傳委員任副組長(cháng)負責日常工作，專(zhuān)班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、政辦、派出所、市監和農業(yè)服務(wù)中心負責同志組成。
二、責任分工
�。�、領(lǐng)導小組工作專(zhuān)班負責未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（點(diǎn)）的關(guān)停；物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統籌安排處置。
�。�、各村工作專(zhuān)班由村支部書(shū)記負總責，供應點(diǎn)人員、村務(wù)監督委員會(huì )成員參與。負責配送前一天的物資需求登記
�。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝炔捎谩癅對你揮揮手”方式報送，由市場(chǎng)監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點(diǎn)的消毒、購物人員登記、物資的平價(jià)供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。
�。�、鎮市監所負責宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并且對定點(diǎn)的超市，對來(lái)往人員實(shí)名登記、測量體溫，建立可追溯制度。同時(shí)規定進(jìn)出人員必須戴口罩，搞好場(chǎng)所內消毒。
�。�、鎮社會(huì )事務(wù)辦負責監督物資組織和生活物資購價(jià)，搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理，采用專(zhuān)車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近），保障供應，盡量減少人員流動(dòng)。農業(yè)服務(wù)中心負責保證大米充足供應。
�。�、派出所負責拒不執行關(guān)停的經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊，重點(diǎn)強制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。
6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在群內報市場(chǎng)監管所羅所查收確認，由羅所負責統計。市場(chǎng)監管將盡可能協(xié)調滿(mǎn)足，如果還有差距，鎮指揮部將專(zhuān)門(mén)報送市保供專(zhuān)班協(xié)調。
三、嚴肅紀律
�。�、采購及配送專(zhuān)班要公開(kāi)物價(jià)，及時(shí)組織，保障供給，不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅追責。
�。�、鎮市場(chǎng)整治專(zhuān)班要令行禁止，雷厲風(fēng)行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門(mén)予以處理。
�。�、各村要履職盡責，搞好服務(wù)，切實(shí)維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)，每日申報生活物資需求目錄與數理，保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。
�。�、各駐村干部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監管，平穩市場(chǎng)，全力維護防控期間的社會(huì )穩定。
疫情期間物資配送方案3
防控期間生活必需品運輸 保供方案 在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)生產(chǎn)生活必需品的運輸保障方案。主要根據企業(yè)生產(chǎn)生活需要，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報所需物資進(jìn)貨明細，尤其是外省運輸車(chē)輛及駕駛人員信息，按照相關(guān)要求和市場(chǎng)供應工作實(shí)際需要，確保自身養殖需要，確保自身生活必需品需求供應工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區委、區政府疫情防控期間市場(chǎng)供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場(chǎng)供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線(xiàn)思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場(chǎng)供應。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)監測。根據企業(yè)自身需求積極與國內養殖飼料、添加劑經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，盡量避開(kāi)從疫區發(fā)貨，主要從非疫區作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)貨保障養殖場(chǎng)養殖需要。挑選一
批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養殖必需品市場(chǎng)監測。通過(guò)深入調查摸排，全面及時(shí)準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場(chǎng)供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場(chǎng)供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現市場(chǎng)異常波動(dòng)，應急組織生活必需品投放市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應。
�。ǘ┘皶r(shí)備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應充足。
�。ㄈ┳龊娩N(xiāo)售預警。在疫情持續期間，組織足夠人手，每天查銷(xiāo)售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷(xiāo)斷檔等異常情況，要快速發(fā)現、快速上報、快速反應、快速處置。
�。ㄋ模⿻惩ňG色通道。建議市區兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車(chē)輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車(chē)輛進(jìn)城問(wèn)題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協(xié)調，保證大眾正常出入購物。
�。ㄎ澹┐_保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測溫工作，通過(guò)廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀(guān)準確報道市場(chǎng)供求情況和保供穩價(jià)成效，穩定社會(huì )預期，增強民眾信心，為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍。
�。┩晟票O管措施。加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監管力度，確保上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負起社會(huì )責任，加強價(jià)格自律，穩定商品價(jià)格，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴格按規定明碼標價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現違法違規問(wèn)題的，一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰并公開(kāi)曝光。
�。ㄆ撸┞�(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷(xiāo)售額大的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷(xiāo)售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應充足、市場(chǎng)穩定。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。董事長(cháng)總經(jīng)理、場(chǎng)長(cháng)都要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應工作，深入一線(xiàn)、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
�。ǘ┘訌娸浾撔麄�。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會(huì )關(guān)切，做好正面宣傳，穩定社會(huì )預期，引導合理消費，營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應的良好氛圍。
�。ㄈ┘訌娗闆r報告。建立疫情防控期間監測報告制度，生活必需品進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行日監測報告，每月 10 日 20 日 30日上午 09：00 前報送有關(guān)情況。要認真完成市場(chǎng)情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執行市場(chǎng)供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報。
疫情期間物資配送方案4
一、基本原則
1.按實(shí)申領(lǐng)統一調配原則。使用部門(mén)應根據人數、疫情、工作需要等實(shí)際情況申領(lǐng)，不得夸大或隱瞞，防疫物資由防護物資采購及管控小組統一調配。
2.防疫物資不浪費原則。應按照防疫工作指引，結合疫情進(jìn)行研判，在保證防疫效果的前提下，對防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節約資源，好鋼用在刀刃上。
3.科學(xué)使用原則。加強對防疫物資的使用宣傳工作，合理、科學(xué)地使用防疫物資，讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。
二、組織領(lǐng)導
防疫物資由防護物資采購及管控小組，由物控部經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，成員由采購部及倉庫管理組人員組成。
工作小組職責：制定防疫物資采購及管控工作機制，確定防疫物資種類(lèi)、數量，完成防疫物資采購任務(wù)，負責接收和儲存防疫物資，受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放，統籌各部門(mén)物資使用情況，定期向上級匯報防疫物資使用情況。
三、物資管理
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1.物資接收：防護物資采購及管控小組定專(zhuān)人負責接收登記并妥善保管。
2.物資發(fā)放：以部門(mén)為單位進(jìn)行申領(lǐng)，防護物資采購及管控小組審核后，可以根據每日或每周使用量定量發(fā)放。
3.特殊物資儲存和使用：醫用酒精、二氧化氯消毒粉等�；讽殗栏癜凑沼嘘P(guān)規定進(jìn)行儲存，使用部門(mén)應按本部門(mén)每日使用量申領(lǐng)，并嚴格按照說(shuō)明書(shū)使用。
�。ǘ⿺祿芾� 使用部門(mén)應建立防疫物資使用臺賬，動(dòng)態(tài)更新，定期報管控工作小組。防護物資采購及管控小組收集和匯總各部門(mén)數據，制定防疫物資使用情況匯總表。
�。ㄈ┱{度管理 儲備不足的`防疫物資調用原則是先近后遠、滿(mǎn)足急需、先主后次。多個(gè)使用部門(mén)同時(shí)申領(lǐng)，一般由防護物資采購及管控小組進(jìn)行調度，無(wú)法協(xié)調的報上級部門(mén)決策。
四、物資使用情況匯報 防護物資采購及管控小組匯總各部門(mén)使用情況后，定期向上級部門(mén)匯報防疫物資使用情況，匯報內容。
一報健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史或旅行史和員工動(dòng)向。每天了解職工健康狀況，尤其是有員工密集工作場(chǎng)所或有集體宿舍的單位，要制定相應的健康檢查制度，并由專(zhuān)人負責，嚴格執行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動(dòng)物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班，應主動(dòng)戴上口罩到就
近的定點(diǎn)救治醫院發(fā)熱門(mén)診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史，以及發(fā)病后接觸過(guò)什么人，應主動(dòng)告訴醫生，配合醫生開(kāi)展相關(guān)調查。
一測體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對所有進(jìn)入企業(yè)的人員開(kāi)展體溫探測。發(fā)現發(fā)熱癥狀病人，如是 14 天內從疫區來(lái)貴陽(yáng)人員，給其戴上口罩，通知 120 急救車(chē)將病人轉運到定點(diǎn)收治醫院。如屬其他地方的人員，動(dòng)導其到就近發(fā)熱門(mén)診就診。
一戴口罩。提前采購口罩等防護設備，提醒員工前往公眾場(chǎng)所、就醫和乘坐公共交通工具時(shí)，佩戴一次性醫用口罩、醫用外科口罩或N95 口罩;空曠場(chǎng)所，不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫用口罩或醫用外科口罩，其佩戴有以下步驟:
一是鼻夾倒朝上，深色面朝外;二是上下拉開(kāi)褶皺，使口罩覆蓋口、鼻、下頜;三是雙手指尖沿著(zhù)鼻梁金屬條，由中間至兩邊，慢慢向內按壓，直至緊貼鼻梁;四是適當調整口罩使口罩周邊充分貼合面部，脫口罩時(shí)，抓住耳朵上彈力帶取下口罩，不要接觸口罩外側。普通人(無(wú)發(fā)熱、咳嗽等癥狀)日常使用的口罩，按照生活垃圾分類(lèi)的要求，丟入“其他垃圾”桶;如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護理人員，應在就診或接受調查處置時(shí)，將使用過(guò)的口罩作為感染性醫療廢物進(jìn)行收集處置。
一設隔離留觀(guān)室。每個(gè)工廠(chǎng)都要設置隔離留觀(guān)室。對來(lái)自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴散蔓延;已經(jīng)返工的，要求其自抵達后自我隔離或在工廠(chǎng)隔離場(chǎng)所觀(guān)察 14 天。安排單人單間、相對獨立房間設立疫區返崗人員廠(chǎng)內臨時(shí)隔離場(chǎng)所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測量，如出現發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，要戴上口罩立即到就近的定點(diǎn)救治醫院發(fā)熱門(mén)診就診。隔離結束后所有隔離人員必須經(jīng)過(guò)體溫檢測合格后方可解除隔離。
一致電。詢(xún)問(wèn)當地集中隔離場(chǎng)所或咨詢(xún)防控問(wèn)題，請致電“12345”或“12320”熱點(diǎn)電話(huà)，急診就醫請致電“120”急救電話(huà)。
一開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，加強健康教育，人人動(dòng)手除“四害”，大搞環(huán)境衛生，保持工作生活環(huán)境整潔，預防疾病發(fā)生環(huán)境及物品以清潔為主，預防性消毒為輔，應避免過(guò)度消毒，受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒。消毒方法如下:
一是物體表面:對臺面、門(mén)把手、電話(huà)機、開(kāi)關(guān)熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經(jīng)常接觸的物體表面，可使用含氯消毒劑(有效氯濃度 250mg/L～500mg/L)擦拭，作用 30min，再用清水擦凈;二是地面:可使用含氯消毒劑(有效濃度250mg/L～500mg/L)用拖布濕式拖拭，作用 30min，再用清水洗凈。
一次健康教育。宣傳衛生防病相關(guān)知識，教育員工搞好個(gè)人衛生，養成勤洗手等良好習慣，特別是班前、班后應洗手，提高員工預防疾病的意識。
盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車(chē)、班車(chē)上班，如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車(chē)上物品。
工作場(chǎng)所、尤其是人員密集的工作場(chǎng)所、員工集體宿舍，要盡量保證自然對流通風(fēng)，若自然通風(fēng)不足，應安裝足夠的機械通風(fēng)裝置(排氣扇)，確保做到充分通風(fēng)透氣�？照{工作場(chǎng)所應調節足夠的新風(fēng)分配量，并每周對新風(fēng)房、過(guò)漶網(wǎng)等進(jìn)行清潔、消毒 2 次以上。
參加會(huì )議時(shí)，建議佩戴口罩，進(jìn)入會(huì )議室前洗手消毒。開(kāi)會(huì )人員間隔 1 米以上。減少集中開(kāi)會(huì )，控制會(huì )議時(shí)間，會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)時(shí)，開(kāi)窗通風(fēng) 1 次。會(huì )議結束后場(chǎng)地、家具須進(jìn)行消毒茶具用品，建議開(kāi)水漫泡消毒。
食堂進(jìn)餐時(shí)，采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。餐廳每日消毒 1 次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類(lèi)生食建議營(yíng)養配餐，清淡適口。
下班后，洗手后佩戴一次性醫用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。用七步洗手法清潔雙手，步驟如下:一是洗手掌(內)流水濕潤雙手，凃抹洗手液(或肥皂)，掌心相對，手指并找相互揉搓;二是洗背側指縫(外):手心對手背沿指縫相互揉搓，雙手交換進(jìn)行;三是洗掌側指縫(夾):掌心相對，雙手交叉沿指縫相互揉搓;四是洗指背(弓):彎曲各手指關(guān)節，半握拳把指背放在另一手掌心旋轉揉搓，雙手交換進(jìn)行;五是洗拇指(大):一手握另一手大拇指旋轉揉搓，雙手交換進(jìn)行;六是洗指尖(立):彎曲各手指關(guān)節，把指尖合攏在另一手掌心旋轉揉搓，雙手交換進(jìn)行;七是洗手腕、手臂(腕):揉搓手腕、手臂，雙手交換進(jìn)行。手機和鑰匙使用消毒濕巾或 75％酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛生清潔，避免多人聚會(huì )。
一強化人文關(guān)懷。要加強人文關(guān)懷，切實(shí)維護好企業(yè)的良好形象，高度關(guān)注被隔離人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行心理疏導，做到隔離不隔“愛(ài)”。
一保安全生產(chǎn)。各企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執行《貴陽(yáng)市應急管理局關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)市安全風(fēng)險分級管控實(shí)施細則（試行）的通知》（貴陽(yáng)市應急規字〔2020〕1 號）的規定，建立安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系，具備相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和國家標準、行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件，確保安全責任、安全培訓、安全投入、安全管理和應急救援到位。
疫情期間物資配送方案5
為有效應對當前新冠疫情，確保居民生活物資供應通暢，現淄川經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區疫情防控期間生活必需品應急配送方案，物資配送流程、聯(lián)系電話(huà)等信息公布如下：
一、配送單位
新星超市：負責西片各社區、北片各社區配送
好又多超市：負責東片各社區、南片各社區配送
二、配送物資
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資
三、配送流程
各社區依托“社區居民群眾微信群”，安排專(zhuān)人收集匯總居民物資需求及物資款，以社區為單位發(fā)至“開(kāi)發(fā)區防疫生活物資保障微信群”，開(kāi)發(fā)區安排專(zhuān)人將社區需求匯總派發(fā)給相應配送企業(yè)，由配送企業(yè)送至社區地點(diǎn)，再由社區安排志愿者按照劃分網(wǎng)格發(fā)放到居民家中。
各社區生活必需品每三天配送一次：第一日上午 11 點(diǎn)
前將本社區居民生活物資需求匯總發(fā)到“開(kāi)發(fā)區防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區。
四、注意事項
社區干部、志愿者對不會(huì )使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊 xx 要主動(dòng)上門(mén)收集信息，代購配送上門(mén)。代購過(guò)程中所有工作人員嚴格做好相關(guān)防護措施。不得收取服務(wù)費或加價(jià)配送。各社區統籌安排配備 1-2 輛生活物資配送專(zhuān)用車(chē)輛，為居民提供代購服務(wù)。
疫情期間物資配送方案6
為迅速貫徹落實(shí)“要統籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見(jiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領(lǐng)導、精準施策；堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點(diǎn)；堅持督防結合、壓實(shí)責任。
三、工作目標
以“盡早實(shí)現社會(huì )面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障 1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區的貨源對接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調的快，穩定生活必需品貨源。針對 xx 亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調海吉星在國內的其它地區市場(chǎng)，組織貨源馳援 xx。及時(shí)協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運輸不暢問(wèn)題，對生活必需品運輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確�？焖俦憷ㄐ�。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要對商務(wù)系統發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動(dòng)員省、市、區三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，
啟動(dòng)應急投放機制，市級部門(mén)將標準箱配送至 x 個(gè)區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至 xx 個(gè)社區物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的 20-30 倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專(zhuān)班應組織社區或小區物業(yè)，以小區為單位進(jìn)行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長(cháng)”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對于管控小區，社區要組織各小區分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯時(shí)購物（取物）；對轄區線(xiàn)上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難 xx，社區或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購物需求，統代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難 xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx 生活需求。
�。ǘ⿵娀�、電、氣、熱供應保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區電網(wǎng)保持全結線(xiàn)、全保護運行。細化直調電廠(chǎng)管理，結合網(wǎng)架結構、負荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線(xiàn)路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對定點(diǎn)醫院、方艙醫院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機構等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線(xiàn)路，進(jìn)一步完善“一線(xiàn)一案”專(zhuān)項措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以 3 公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現場(chǎng)；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專(zhuān)院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)用電安全。開(kāi)展逐一與社區物業(yè)對接，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線(xiàn)上渠道，滿(mǎn)足水、電、氣費交納、賬單查詢(xún)、票據下載、故障報修等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，確�？蛻�(hù)足不出戶(hù)、居家辦理業(yè)務(wù)；推進(jìn)封控區“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶(hù)
服務(wù)機制，及時(shí)響應和處置區域內居民訴求，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶(hù) xx，及時(shí)了解需求，遠程指導幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠(chǎng)內值守，根據保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠(chǎng)區內提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案，確保出現問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環(huán)節造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車(chē)載液化氣運輸環(huán)節的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機制。報修電話(huà) 24 小時(shí)保持暢通，接到報修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設立 24 小時(shí)投訴熱線(xiàn)，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。統籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門(mén)協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數，確保疫情期間供應穩定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
�。ǘ┘訌娯熑温鋵�(shí)。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要統籌做好疫情防控和生活必需品保供穩價(jià)工作，下達指令，對保供人員及車(chē)輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應群眾關(guān)切的問(wèn)題，消除群眾恐慌情緒，防止出現“輿情大于疫情”的負面影響。
�。ㄈ┨岣邞碧幹媚芰�。根據全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區、社區三級生活物資中轉場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區物資投放點(diǎn)。對封閉小區，由社區工作人員、網(wǎng)格長(cháng)、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區投放點(diǎn)送至居民手中。
�。ㄋ模⿲�(shí)行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
�。ㄎ澹┙贤C制。各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要建立和公布保供熱線(xiàn)，有專(zhuān)人值守，確保疫情期間市民咨詢(xún)渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節銜接，所有單位公布各環(huán)節負責人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話(huà)，保證 24 小時(shí)聯(lián)系暢通機制。
六、組織機構 成立市疫情防控物資保障專(zhuān)班，組長(cháng)由 xx 擔任，副組長(cháng)由xx、xx 擔任。
專(zhuān)班下設生活物資保障組。
組長(cháng)：xx 副組長(cháng)：xxx、xxx 成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛健、市監、糧儲、農業(yè)、畜牧、公安、交通、政數、財政、供電、建委、規自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區、開(kāi)發(fā)區。
生活物資保障組辦公室設在市商務(wù)，辦公室主任由 xx 兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導兼任。
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