關(guān)于提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案范文（通用15篇）

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案范文，希望能夠幫助到大家。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 1

　　一、指導思想：

　　以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞鄉黨委總體部署，以“內強素質(zhì)，外塑形象，打造一流教師隊伍”為目標，使全體教師在教育理念、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到提高，讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地，努力構建學(xué)習型組織，全面的推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、基本原則

　　1、堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊密結合“黨建十大工程”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、“學(xué)習型黨組織建設”等工作，統籌推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

　　2、堅持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則。既要全面輔開(kāi)，又要抓住關(guān)鍵問(wèn)題，明確主攻方向，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)和促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

　　3、堅持以人為本，注重實(shí)效的原則。要求教師積極行動(dòng)，用貫徹落實(shí)的實(shí)效和群眾的滿(mǎn)意度檢驗實(shí)施的成效。

　　4、堅持開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗和做法，大膽創(chuàng )新工作思路和舉措，不斷提升教師素質(zhì)。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實(shí)施工作。

　　四、目標任務(wù)

　　1、大力提高教師的師德修養。通過(guò)師德教育與培訓，提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻精神，樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象。

　　2、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以青年教師為重點(diǎn)，全面加強教師業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)多種形式培訓，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　3、實(shí)現教師隊伍科學(xué)、規范、高效管理，完善教師管理制度，實(shí)施教師績(jì)效考核和激勵評價(jià)，優(yōu)化和均衡教育師資配備。

　　五、工作措施

　　1、強化理論學(xué)習，更新教育觀(guān)念，為教育教學(xué)改革奠定思想基礎。 實(shí)行學(xué)校、教研組、集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的學(xué)習方式，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，學(xué)習黨和國家的教育方針、教育政策法規等現人教育教學(xué)理論和思想。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研學(xué)習、骨干輔導等多種形式，提高理論素養。

　　2、開(kāi)展師德教育活動(dòng)，建立和完善師德評價(jià)、考核、監督機制，著(zhù)力提高教師師德素質(zhì)。

　�。�1）繼續組織教師加強理論學(xué)習。組織學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要征求意見(jiàn)稿》，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等，從而激發(fā)教師的.政治熱情，培養責任意識，提高政治修養，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)念，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展，努力辦好人民滿(mǎn)意教育

　�。�2）組織全體教師學(xué)習《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等，通過(guò)會(huì )議教育、學(xué)習教育、和活動(dòng)教育等形式，進(jìn)一步增強教師恪守職業(yè)道德意識，自覺(jué)遵守教師職業(yè)規范。

　�。�3）完善師德評價(jià)、考核、監督機制，把評價(jià)工作作為學(xué)校常規管理的重要內容，將考核結果作為評先評優(yōu)、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。（4）通過(guò)“攜手勞模，創(chuàng )先爭優(yōu)”講壇和“愛(ài)在三尺講壇”討論演講活動(dòng)，繼續開(kāi)展“師德標兵”“優(yōu)秀班主任”“我最喜愛(ài)的教師”等評選，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，擴大典型的影響，樹(shù)立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

　　3、抓好專(zhuān)項活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　�。�1）抓好教學(xué)流程管理，堅持“四規范一強化”（即規范備課、規范課堂教學(xué)、規范作業(yè)、規范考核、強化“培優(yōu)補差”）制度。

　�。�2）開(kāi)展“以課會(huì )友”活動(dòng)，繼續倡導實(shí)行“先行課”制度，繼續實(shí)施“同伴互助聽(tīng)評課”活動(dòng)，為青年教師創(chuàng )造一切發(fā)展的條件和成長(cháng)的環(huán)境。

　�。�3）全面開(kāi)展教師心理健康專(zhuān)題培訓，提升教師綜合素質(zhì)，鼓勵教師不斷完善職業(yè)道德情感，提高自我認同感和自信力，克服職業(yè)倦怠，尋求教師職業(yè)幸福。

　　六、工作步驟

　　第一階段：學(xué)習動(dòng)員階段（4月份）

　　1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。傳達貫徹全區動(dòng)員會(huì )精神，安排部署學(xué)校開(kāi)展教師素質(zhì)整體提升工作。

　　2、組織學(xué)習討論。

　�。�1）組織教師學(xué)習局黨委、鄉黨委《關(guān)于實(shí)施干部素質(zhì)整體提升工程的決定》和《東山鄉干部素質(zhì)整體提升工程實(shí)施方案》，制定學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

　�。�2）按照“武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，深入學(xué)習貫徹十八大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

　�。�3）學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要征求意見(jiàn)稿》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，不斷提高教師職業(yè)精神。

　�。�4）開(kāi)展“敢為人先，爭創(chuàng )一流”中牌精神、教師素質(zhì)標準和舟曲縣教育系統“三大工程”（即領(lǐng)導干部“龍頭”工程、黨員隊伍“先鋒”工程、教師隊伍“魅力”工程）討論活動(dòng)。

　�。�5）組織教師開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，凝心聚力，共謀發(fā)展。

　　3、學(xué)習方式以自學(xué)為主，集中輔導為輔。要求至少開(kāi)展一次集中輔導、一次討論活動(dòng)，個(gè)人學(xué)習時(shí)間不少于10個(gè)學(xué)時(shí)。

　　第二階段：查擺問(wèn)題階段（5月份）

　　要求各部門(mén)、各教師，對照工作要求，從政治思想素質(zhì)、個(gè)人道德修養、工作態(tài)度、工作能力以入自覺(jué)維護學(xué)校形象等方面查擺存在的問(wèn)題和不足，分析原因，制定下一步努力方向。各部門(mén)圍繞以下問(wèn)題進(jìn)行討論分析：

　　1、當前干部和教師隊伍中存在什么問(wèn)題？哪方面的素質(zhì)需要提高？

　　2、如何做到自覺(jué)維護學(xué)校良好形象？教師在心靈、語(yǔ)言、行為、能力上有何標準？

　　本階段結束時(shí)，各部門(mén)、教師個(gè)人要寫(xiě)出自查報告或心得體會(huì )。第三階段：整改提高階段（6月份）

　　要求各人針對自己存的問(wèn)題和不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習和整改，力爭各方面的素質(zhì)切實(shí)有所提高，取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。

　　第四階段：總結考核階段（7月份）

　　認真對教師素質(zhì)整體提升情況進(jìn)行全面總結，并對表現突出部門(mén)或個(gè)人予以表彰。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 2

　　為進(jìn)一步提升管理水平，全面加強揚水隊伍建設，不斷提升全站黨員干部和職工整體素質(zhì)，大力推進(jìn)“素質(zhì)固本、人才興處、實(shí)干強處”戰略，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)有為的工作激情，以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，全力抓好各項工作，推動(dòng)我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越，按處黨委精神要求在我站開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)，現制定實(shí)施方案如下：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆六中全會(huì )精神，以“建設和諧促發(fā)展，推動(dòng)揚水新跨越”為總體目標，以“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞20xx年度“四個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)確保、一個(gè)逐步”工作總體思路，以提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，突出抓好支部班子建設、職工隊伍建設，在加強學(xué)習、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效上加大力度，全力推進(jìn)我站雙文明建設，推動(dòng)揚水事業(yè)發(fā)展新跨越。

　　二、目標任務(wù)

　　通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)，全面提高全站黨員干部和職工的政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養，思想道德，進(jìn)一步推動(dòng)揚水事業(yè)又好又快發(fā)展。具體目標和要求是：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導能力進(jìn)一步提升。以加強理論學(xué)習為重點(diǎn)，全面提高支部班子科學(xué)決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實(shí)能力得到明顯提高，班子整體效能得到有效發(fā)揮，駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升。

　�。ǘ�）黨員先進(jìn)性作用進(jìn)一步發(fā)揮。以黨員責任區、黨員先鋒崗創(chuàng )建為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，切實(shí)加強黨員黨性鍛煉和品德教育，是黨員服務(wù)大局意識、崗位責任意識和敬業(yè)奉獻意識明顯增強，先鋒模范作用在揚水工作和生產(chǎn)一線(xiàn)得到充分發(fā)揮。

　�。ㄈ�）職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。以強化業(yè)務(wù)培訓為重點(diǎn)，充分利用現有資源，積極參加處集中培訓與泵站自主培訓相結合，使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)踐技能、工作能力明顯提高。

　�。ㄋ模┓�務(wù)能力進(jìn)一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點(diǎn)，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新制度，抓管理提升，抓落實(shí)促服務(wù)，使全站干部職工服務(wù)揚水生產(chǎn)和灌區發(fā)展的能力明顯提高，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強。

　�。ㄎ澹�學(xué)習風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設、完善考核為重點(diǎn)，通過(guò)集中學(xué)習與自學(xué)相結合、理論研討與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，使全站干部職工自覺(jué)學(xué)習黨的政策理論、科學(xué)文化知識、現代管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識和其他相關(guān)知識，不斷提升自身素養，做到已學(xué)固本、以學(xué)立德、以學(xué)修身、以學(xué)增智，以學(xué)習促進(jìn)整體素質(zhì)的全面提高，推動(dòng)形成崇尚學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的良好學(xué)風(fēng)。

　�。�六）工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。以提高工作效能為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，不斷改進(jìn)工作方式，完善績(jì)效考核、狠抓責任落實(shí)，使全站干部職工的履責意識進(jìn)一步增強，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善，崗位責任意識進(jìn)一步提高，工作程序進(jìn)一步規范，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，推動(dòng)揚水工作實(shí)現新發(fā)展、新突破、在創(chuàng )新佳績(jì)。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┤�面提升黨支部班子和領(lǐng)導干部科學(xué)發(fā)展的能力

　　1、推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。以爭當學(xué)習型黨員干部、學(xué)習型職工為目標，以黨員服務(wù)窗口、功能性黨小組、學(xué)習型班組、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)團隊為載體，以爭當先鋒模范、爭當崗位標兵、爭當技術(shù)能手為抓手，全面推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設�；顒�(dòng)中泵站領(lǐng)導班子成員要發(fā)揮示范表率作用，帶頭學(xué)習、帶頭實(shí)踐、帶頭創(chuàng )新，切實(shí)抓好干部職工的素質(zhì)建設，把學(xué)習成果轉化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，努力推動(dòng)揚水事業(yè)全面發(fā)展。重點(diǎn)抓實(shí)四項活動(dòng)：時(shí)間從4月1日開(kāi)始至12月31日，開(kāi)展‘干部職工勤學(xué)習’活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工至少“讀一本科學(xué)理論書(shū)、讀一本文學(xué)書(shū)”，通過(guò)研讀勤學(xué)，增長(cháng)知識，增長(cháng)才干，加強修養，不斷增強履職盡責能力。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以以安全生產(chǎn)管理方面的難點(diǎn)問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、為切入點(diǎn)，組織支部委員、水管人員下灌區、掌實(shí)情、知真情、排民憂(yōu)、解難題、辦實(shí)事。根據工作需要，定期組織取得新成績(jì)。開(kāi)展“我為固海發(fā)展獻計獻策”活動(dòng)，結合大型泵站更新改造，為推進(jìn)各項工作內容，推出一條以上意見(jiàn)建議，推進(jìn)全站工作開(kāi)展。

　　2、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。以推進(jìn)工作創(chuàng )新為切入點(diǎn)，以確保安全生產(chǎn)為落腳點(diǎn)，以提升泵站黨組織的凝聚力、戰斗力為著(zhù)力點(diǎn)，深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)。結合進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，以提高崗位工作能力、科學(xué)管理能力、創(chuàng )新發(fā)展能力、創(chuàng )新發(fā)展能力、安全保障能力為重點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展好“兩個(gè)專(zhuān)題”活動(dòng):一是以創(chuàng )優(yōu)管理、提高效能、服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，開(kāi)展“三進(jìn)三看”轉作風(fēng)（進(jìn)支部看形象、進(jìn)泵站看服務(wù)、進(jìn)班組看創(chuàng )安）活動(dòng)。開(kāi)展“開(kāi)展我的崗位我負責、我的工作請放心”主題實(shí)踐活動(dòng)。引導黨員干部和職工立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)，實(shí)干創(chuàng )業(yè)激情干事，努力做到“三個(gè)帶頭”（遵章守紀帶頭、困難面前帶頭、攻堅克難帶頭），大力營(yíng)造同心共進(jìn)、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　3、完善理論學(xué)習和考核制度。加強政治理論學(xué)習、法律法規、科學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的.十七屆六中全會(huì )精神，不斷提高政治修養、品德修養、理論素養。修訂完善學(xué)習考核制度，堅持干部職工述學(xué)、考核考學(xué)，堅持職工業(yè)務(wù)理論培訓“三結合”(崗位培訓與實(shí)踐鍛煉相結合、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結合、管理創(chuàng )新與解決實(shí)際問(wèn)題相結合)，著(zhù)力提升學(xué)習培訓效果，為揚水可持續發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持。

　　在學(xué)習制度上，要堅持每月一次的支部班子學(xué)習，以周二學(xué)習日(每周不少于3個(gè)課時(shí))為抓手，不斷創(chuàng )新學(xué)習載體，加強針對性教育，切實(shí)改進(jìn)學(xué)習風(fēng)氣。站領(lǐng)導全年記學(xué)習筆記不少于2、5萬(wàn)字，撰寫(xiě)理論學(xué)習心得2篇，結合工作實(shí)際撰寫(xiě)調研文章1篇。一般黨員職工全年記學(xué)習筆記不少于2萬(wàn)字，撰寫(xiě)理論學(xué)習心得2篇，努力做到學(xué)以致用，用有所成。

　�。ǘ�）全面提升黨員干部和職工履行崗位職責的能力

　　1、加強思想政治教育。以加強理論學(xué)習、教育培訓為重點(diǎn)，加強思想政治建設，不斷提升領(lǐng)導干部揚水科學(xué)發(fā)展的能力。加強對黨員干部和職工的社會(huì )主義核心價(jià)值體系、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育；加強職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀律和社會(huì )公德教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；進(jìn)一步強化宗旨意識、大局意識、責任意識、敬業(yè)意識教育，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，奮力推進(jìn)揚水事業(yè)安全和諧、可持續發(fā)展。

　　加強黨員經(jīng)常性教育。4月1日—10日，根據揚水工作實(shí)際和不同崗位黨員的實(shí)際，結合20xx年黨員干部理論學(xué)習計劃，科學(xué)制定集中教育培訓計劃，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展黨員集中教育培訓活動(dòng)。5月1日至6月30日，泵站黨支部以“我的崗位我負責、我的工作請放心”為主題，開(kāi)展“五查三促進(jìn)”（查思想、查作風(fēng)、查紀律、查管理、查落實(shí)和促創(chuàng )新、促效能、促發(fā)展）活動(dòng)，7月份召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì )，11月份重點(diǎn)抓好民主評議黨員。

　　2、加大知識培訓力度。認真抓好干部職工培訓工作，保證在崗人員在職培訓時(shí)間全年累計不少于6天。本著(zhù)工作需要、學(xué)用一致的原則，通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習與網(wǎng)下教育、內培與外訓、參加處集中培訓與泵站自主培訓相結合，進(jìn)一步加強培訓教育。鼓勵青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時(shí)間參加有關(guān)學(xué)歷教育和其他學(xué)習，多渠道、多途徑、多層面加強培訓，全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。

　　3、加強業(yè)務(wù)能力提高。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以實(shí)踐鍛煉、目標考核、績(jì)效督查、服務(wù)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，結合階段性工作，抓創(chuàng )新，出特色、出亮點(diǎn)，蔥月1日開(kāi)始至11月20日結束，在泵站開(kāi)展“結對幫扶提技能、崗位練兵強素質(zhì)、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng )優(yōu)秀”活動(dòng)，并通過(guò)業(yè)務(wù)競賽、技術(shù) 研討、崗位爭先、技能比武、故障排除、隱患排查、事故演練等，不斷提高干部職工綜合管理能力、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進(jìn)揚水隊伍綜合素質(zhì)的提高，確保揚水安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。

　�。ㄈ�）明確素質(zhì)提升目標。從3月25日開(kāi)始，根據管理處“素質(zhì)提升年”活動(dòng)主題，進(jìn)一步細化量化本泵站20xx年工作目標任務(wù)和保障措施，同時(shí)按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作職責，明確每個(gè)崗位能力素質(zhì)提升目標，切實(shí)增強素質(zhì)提升的自覺(jué)性和責任感，推動(dòng)效能、素質(zhì)提升，努力營(yíng)造“人人提素質(zhì)、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。

　�。ㄋ模┘�中開(kāi)展自查整改。4月1日至4月31日，在全站開(kāi)展一次自查整改活動(dòng)。通過(guò)自身找、職工提、領(lǐng)導指、相互評等方法，堅持邊查邊改、學(xué)查改相結合，認真查找在學(xué)習風(fēng)氣、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量、辦實(shí)效、工作能力等方面存在的問(wèn)題，狠下決心抓整改，做到什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，確保素質(zhì)提升年活動(dòng)有效開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　重點(diǎn)解決好七個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一是思想解放不夠、觀(guān)念更新不快、管理理念和工作思路不新的問(wèn)題；

　　二是思想消極，責任心不強，不勇于擔當，工作推脫，責任意識不強的問(wèn)題；

　　三是解決工作流程、操作程序不規范和制度執行不嚴格的問(wèn)題；

　　四是解決學(xué)習風(fēng)氣不濃厚、學(xué)習效果不明顯的問(wèn)題；

　　五是解決工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作安排不到位、管理措施不到位、檢查落實(shí)不到位、考核獎懲不到位、工作效能不突出的問(wèn)題；

　　六是解決業(yè)務(wù)技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應揚水發(fā)展新要求的問(wèn)題；

　　七是解決服務(wù)職工、服務(wù)灌區發(fā)展自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠，措施細化實(shí)化不夠、針對性不強的問(wèn)題。

　　四、方法步驟

　　“素質(zhì)提升年”活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始，到20xx年12月結束，分為三個(gè)階段。

　　第一階段：宣傳動(dòng)員階段（3月22日—3月30日）成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。認真研究、科學(xué)設計，精心制定“素質(zhì)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行動(dòng)員部署。泵站結合工作實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立組織機構，加強領(lǐng)導。積極做好宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，使干部職工充分認識開(kāi)展“開(kāi)展素質(zhì)提升年”活動(dòng)的重要意義、目標要求、工作措施和方法步驟，統一思想認識，增強參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

　　第二階段：對照檢查階段（4月1日至4月30日）。主要任務(wù)是以誠懇的態(tài)度，認真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問(wèn)題，升入剖析原因。圍繞“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、有服務(wù)、促發(fā)展”的主題，通過(guò)采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)、組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )等方式，認真查找存在的問(wèn)題和不足，為集中整改階段工作打好扎實(shí)基礎。

　　第三階段：集中整改階段（5月1日—11月20日）集中整改階段是整個(gè)“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的關(guān)鍵。主要任務(wù)是制定整改方案，集中解決突出問(wèn)題。對檢查中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行認真梳理、分類(lèi)、整理，并建立整改臺賬，實(shí)行“銷(xiāo)號整改”；要按照要求認真做好整改的公開(kāi)承諾工作，做到整改內容、目標、時(shí)限、措施和責任“五個(gè)明確”，確保存在問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位。

　　第四階段：總結階段（20xx年11月21日—2013年1月20日）

　　主要任務(wù)是自評總結、職工評議和總結表彰。對開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的情況認真進(jìn)行總結�！八刭|(zhì)提升年”活動(dòng)總結要重點(diǎn)突出、有亮點(diǎn)、有特色，同時(shí)既成績(jì)和經(jīng)驗，有總結存在問(wèn)題，提出具體整改措施。

　　五、精心組織，加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)是泵站

　　響應處黨委為加強黨員干部和職工隊伍建設作出的重要舉措，也是推進(jìn)我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎性保障工作。為加強組織領(lǐng)導，泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、實(shí)施工作。

　�。ǘ�）強化督查，促進(jìn)落實(shí)。泵站進(jìn)一步明確職責，落實(shí)責任，加強領(lǐng)導。確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

　�。ㄈ�）統籌安排，推動(dòng)工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與20xx年整體揚水工作的關(guān)系，把此次“素質(zhì)提升年”活動(dòng)作為加快大型泵站更新改造、保障揚水安全生產(chǎn)的強大推動(dòng)力，真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現在安全生產(chǎn)、服務(wù)灌區發(fā)展和管理水平提高等重點(diǎn)工作的落實(shí)上，和各項工作目標任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，精心組織，統籌安排，努力做到相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，全面提高。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 3

　　為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)成果，全面提高全鄉鄉村干部隊伍整體素質(zhì)，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)能力，盡早實(shí)現xx“生態(tài)立鄉、產(chǎn)業(yè)富鄉、旅游興鄉”目標，促進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)鄉黨委研究決定，在全鄉開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆五中全會(huì )精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以能力建設為主線(xiàn)，以提高基層干部的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，大力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，為推動(dòng)全鄉各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

　　二、目標要求

　　通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，全面提高鄉村干部的健康素質(zhì)、政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉社會(huì )經(jīng)濟事業(yè)健康、有序發(fā)展。具體目標和要求是：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導能力進(jìn)一步提升。以加強理論學(xué)習、教育培訓為重點(diǎn)，使我鄉中層以上領(lǐng)導依法行政的能力、快速反應處理突發(fā)事件的能力、宏觀(guān)謀劃的能力、狠抓落實(shí)的能力明顯提高。

　�。ǘ�）隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。以強化業(yè)務(wù)培訓為重點(diǎn)，使全鄉鄉村干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平明顯提高，隊伍的知識結構、年齡結構得到改善。

　�。ㄈ�）服務(wù)能力進(jìn)一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點(diǎn)，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強。在應對突發(fā)事件、聚集性事件以及防火防汛抗旱中能主動(dòng)積極應對，妥善處理。

　�。ㄋ模�學(xué)習風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設、完善考核為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全鄉鄉村干部自覺(jué)學(xué)習科學(xué)文化知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到學(xué)以致用、用有所成。

　　三、主要內容

　　“素質(zhì)提高年”活動(dòng)的主要內容是：提升“五種素質(zhì)”，培養“五種能力”。

　�。ㄒ唬┨岣呶宸N素質(zhì)：

　　即身體素質(zhì)、政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)。

　　一是身體素質(zhì)。作為一名基層干部，首先要有健康良好的身體素質(zhì)，培養健康向上的興趣愛(ài)好，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)對待群眾；

　　二是政治素質(zhì)。具有較高的政策理論修養，具有掌握運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題的能力；具有堅定正確的政治立場(chǎng)、政治方向、政治觀(guān)點(diǎn)、政治敏銳性和政治鑒別力；具有大局意識，能夠正確處理個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系，自覺(jué)做到服從和服務(wù)大局。

　　三是思想素質(zhì)。樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)，具備解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)觀(guān)察和分析問(wèn)題的視野和能力；具有良好的人格品行和道德情操。

　　四是能力素質(zhì)。具有“開(kāi)口能講，提筆能寫(xiě)，動(dòng)手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備求精務(wù)實(shí)，廉潔高效，干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綜合水平。

　　五是作風(fēng)素質(zhì)。具備嚴謹細致，謙虛謹慎，一絲不茍的工作姿態(tài)，老實(shí)做人，踏實(shí)做事，廉潔奉公，艱苦奮斗，始終保持一身正氣，經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗。

　�。ǘ�）培養五種能力：

　　即圍繞中心、服務(wù)大局的能力；統籌謀劃、全面發(fā)展的.能力；溝通匯報、協(xié)調推動(dòng)的能力；創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新創(chuàng )特的能力；整合資源、團結協(xié)作的能力。

　　一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力。能夠緊緊圍繞鄉黨委、政府中心工作，積極融入寺下中心城鎮建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷豐富工作內涵，創(chuàng )新工作載體，凝聚全鄉干部群眾力量，為加快發(fā)展做貢獻，要服從服務(wù)好中心工作大局，要通過(guò)干事創(chuàng )業(yè)來(lái)體現自身的價(jià)值。

　　二是統籌謀劃、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃、統籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作，妥善處理上下關(guān)系，促進(jìn)各項工作協(xié)調發(fā)展。

　　三是溝通匯報、協(xié)調推動(dòng)的能力。能夠掌握上下溝通，聯(lián)系匯報的技巧，加強語(yǔ)言表達能力，能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調左右的作用，切實(shí)把鄉黨委、政府的工作部署和要求傳達好，安排好，銜接好，確保政令暢通，確保各項工作協(xié)調高效運轉。

　　四是創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新創(chuàng )特的能力。在工作中具有強烈的創(chuàng )先爭優(yōu)意識，進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心，善于發(fā)現、推選和推廣典型，抓重點(diǎn)求突破，抓具體求深入，抓典型求提高，在實(shí)踐中把握和運用好科學(xué)的工作方法。能寫(xiě)好文章，做好報告，搞好活動(dòng)，善于將思想方法轉化為工作方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　五是整合資源、團結協(xié)作的能力。能夠以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)闊的視野，研究運用多種方式方法，切實(shí)加強與同級部門(mén)、同事間密切協(xié)作，努力調動(dòng)各方面積極性，在借助各部門(mén)力量、借助社會(huì )群眾力量、借助各方資源開(kāi)展工作，努力形成推動(dòng)工作的強大合力。

　　四、主要措施

　　通過(guò)開(kāi)展鄉村干部“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，提升干部隊伍素質(zhì)，實(shí)現“五好”目標：

　�。ㄒ唬┖蒙眢w（xx負責）

　　1、每年組織鄉村干部進(jìn)行體檢一次，全面了解自身身體狀況，有了好身體才能有好工作；

　　2、每天堅持煅練一小時(shí)，組織干部職工利用業(yè)余時(shí)間加強體育煅煉，養成良好的生活習慣，做到早睡早起，以健康飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作；

　　3、每年舉辦一些大型文體活動(dòng)，如農民運動(dòng)會(huì )、文藝演出、書(shū)法比賽等，鄉村干部要積極參與，培養廣泛健康的興趣愛(ài)好。

　�。ǘ�）好思想（xx負責）

　　主要通過(guò)加強政治理論學(xué)習，來(lái)不斷提高職工思想素質(zhì)，用科學(xué)理論武裝頭腦，更好地指導促進(jìn)我鄉工作。

　　1、堅持“每周課堂”制度，組織干職工集中學(xué)習，由干職工自行選擇授課課題，周一晚上職工輪流授課，既使干部得到煅練，又要讓學(xué)習取得實(shí)效。

　　2、每月向大家推薦一本好書(shū)，以大多數人認可的為下月推薦讀書(shū)，在全體干職工中推薦閱讀，讀后每位干職工要寫(xiě)出讀后感，從中篩選優(yōu)秀作品在鄉黨務(wù)公開(kāi)欄張貼，同時(shí)給予適當經(jīng)濟獎勵；

　　3、堅持每天網(wǎng)上學(xué)習時(shí)事新聞半小時(shí)，上網(wǎng)瀏覽國內外大事要事，提高政策理論水平，增強政治敏銳性；

　�。ㄈ�）好道德（xx負責）

　　要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規范，主要從以下三方面做起：

　　1、遵守社會(huì )公德：

　　一要做文明人，說(shuō)文明語(yǔ)，行文明事；

　　二要維護寺下榮譽(yù)，有集體榮譽(yù)感，不做破壞寺下形象的言行；

　　三要愛(ài)護公益設施，以寺下為家，對鄉機關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設施積極維護，自覺(jué)維護機關(guān)院內環(huán)境衛生，不亂倒垃圾、破壞公物；節約用水用電；

　　四是自覺(jué)遵守機關(guān)管理制度，帶頭遵照執行工作、生活、會(huì )議、請銷(xiāo)假制度等。

　　2、良好職業(yè)道德：

　　一是通過(guò)加強職業(yè)道德培訓，讓干部職工明確自身職業(yè)規范、職責范圍；

　　二是強化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓，只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，才能更好地對群眾加以指導，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

　　3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，在全鄉倡導“以人為本、以德為先”的理念，注重鄉村干部道德品質(zhì)教育，不但要有好的工作業(yè)績(jì)，更要有良好的人格品行和道德情操，打造一支有戰斗力、凝聚力的和諧團隊。

　　(四)好作風(fēng)(xx負責)

　　1、規范信訪(fǎng)接待。堅持和完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度,規范信訪(fǎng)工作;堅持和完善首問(wèn)責任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

　　2、堅持“開(kāi)門(mén)評議”。堅持和完善作風(fēng)監督員制度，采取走訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對鄉村干部進(jìn)行作風(fēng)評議，并將評議結果作為年終評先評優(yōu)考核依據之一，使鄉村干部自覺(jué)接受群眾監督。

　　3、開(kāi)展調研月活動(dòng)。特別是針對20xx年縣“兩會(huì )”提出的工作新任務(wù)、新要求，結合我鄉實(shí)際，大力開(kāi)展調查研究，做好科學(xué)分析，找準問(wèn)題的原因，尋求解決問(wèn)題的辦法，增強各項工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應性。

　　4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續開(kāi)展向社會(huì )公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評議活動(dòng)，推行鄉機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度，進(jìn)一步加強自我約束和社會(huì )監督。

　�。ㄎ澹┖脴I(yè)績(jì)（xx負責）

　　通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，在全鄉營(yíng)造 “學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍，提升鄉村干部創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新創(chuàng )特的能力，

　　一是制定詳細的目標管理考核制度，做到任務(wù)、責任到人，強化定期督查考核；

　　二是制定科學(xué)合理的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力；

　　三是樹(shù)立強烈的創(chuàng )先爭優(yōu)意識，改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心，爭創(chuàng )新時(shí)期一等工作；

　　四是注重培養鄉村干部能力素質(zhì)，采取多種形式對干部進(jìn)行強化提高，每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能辦”的綜合型人才，都能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，精心組織實(shí)施。為確保 “素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效，抓好各項活動(dòng)安排的落實(shí)�；顒�(dòng)在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照全年活動(dòng)安排，由辦公室牽頭組織、各站所密切配合，結合鄉實(shí)際工作有序實(shí)施。

　�。ǘ�）加大宣傳力度，統一思想認識。全體鄉村干部要充分認識開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義，統一思想，提高認識，形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

　�。ㄈ�）加強督促檢查，注重實(shí)際效果。定期開(kāi)展檢查督促，確�！八刭|(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，收到實(shí)效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標，檢查督促本站所、本村干部同志認真參加活動(dòng)，切實(shí)保證活動(dòng)成效。

　　2、良好職業(yè)道德：

　　一是通過(guò)加強職業(yè)道德培訓，讓干部職工明確自身職業(yè)規范、職責范圍；

　　二是強化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓，只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，才能更好地對群眾加以指導，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

　　3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，在全鄉倡導“以人為本、以德為先”的理念，注重鄉村干部道德品質(zhì)教育，不但要有好的工作業(yè)績(jì)，更要有良好的人格品行和道德情操，打造一支有戰斗力、凝聚力的和諧團隊。

　　(四)好作風(fēng)(xx負責)

　　1、規范信訪(fǎng)接待。堅持和完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度,規范信訪(fǎng)工作;堅持和完善首問(wèn)責任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

　　2、堅持“開(kāi)門(mén)評議”。堅持和完善作風(fēng)監督員制度，采取走訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對鄉村干部進(jìn)行作風(fēng)評議，并將評議結果作為年終評先評優(yōu)考核依據之一，使鄉村干部自覺(jué)接受群眾監督。

　　3、開(kāi)展調研月活動(dòng)。特別是針對20xx年縣“兩會(huì )”提出的工作新任務(wù)、新要求，結合我鄉實(shí)際，大力開(kāi)展調查研究，做好科學(xué)分析，找準問(wèn)題的原因，尋求解決問(wèn)題的辦法，增強各項工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應性。

　　4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續開(kāi)展向社會(huì )公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評議活動(dòng)，推行鄉機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度，進(jìn)一步加強自我約束和社會(huì )監督。

　�。ㄎ澹┖脴I(yè)績(jì)（xx負責）

　　通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，在全鄉營(yíng)造 “學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍，提升鄉村干部創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新創(chuàng )特的能力，

　　一是制定詳細的目標管理考核制度，做到任務(wù)、責任到人，強化定期督查考核；

　　二是制定科學(xué)合理的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力；

　　三是樹(shù)立強烈的創(chuàng )先爭優(yōu)意識，改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心，爭創(chuàng )新時(shí)期一等工作；

　　四是注重培養鄉村干部能力素質(zhì)，采取多種形式對干部進(jìn)行強化提高，每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能辦”的綜合型人才，都能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 4

　　為切實(shí)提升公司員工的素質(zhì)與職業(yè)能力，使廣大員工更好地適應企業(yè)對員工的要求。公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，具體方案如下：

　　一、實(shí)施目標

　　通過(guò)控制招聘、積極的宣傳、培訓、制度引導方式提升員工的素質(zhì)水準，與職業(yè)技能，同時(shí)增強員工學(xué)習意識，提高員工學(xué)習能力，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團隊整體水平的全面提升。

　　二、具體措施

　　員工素質(zhì)提升工程主要通過(guò)控制招聘、積極的宣傳、有序的培訓、制度引導四個(gè)方面進(jìn)行引導，具體的內容如下：

　�。ㄒ唬┱衅福�

　　嚴格把控招聘關(guān)，公司現在人員通過(guò)培訓的方式提高其素養，以滿(mǎn)足公司的需求。在新人招聘時(shí)嚴格控制其化文化素養。除清潔、幫廚外所有的人學(xué)歷需達初中上學(xué)歷，計劃在2013年6月前將高中以上學(xué)歷的人員占有率達到60%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到15%以上。通過(guò)學(xué)歷的控制進(jìn)一步提升公司人力資源的儲備的深度。為公司業(yè)務(wù)的拓展打下基礎。

　�。ǘ�）宣傳：

　　1、建立月早會(huì )制度，通過(guò)月早會(huì )形成良好的早會(huì )文化，讓員工形成公司的家庭觀(guān)。早會(huì )以贊揚為主基調，主要分為，管理部的宣導（內容：上月新進(jìn)人員介紹，上月獎懲，上月公司的流動(dòng)率與流動(dòng)原因分析。）品證部：（公司上月品質(zhì)的狀況，上月品質(zhì)改進(jìn)事項）生管部：（公司上月效率情況，及上月進(jìn)步最多的單位與個(gè)人。）

　　2、建議在餐廳新增可播放的USB的電視一臺，人事單位將宣導企業(yè)文化，行為規范，社會(huì )公德，新進(jìn)人員，先進(jìn)個(gè)人等資料與講義，在用餐時(shí)間進(jìn)行循環(huán)播放，讓員工在潛移默化中發(fā)生改變。

　�。ㄈ�）有序的培訓

　　今后分公司的培訓工作將通過(guò)崗前的培訓、在崗的'培訓二個(gè)渠道進(jìn)行。

　�。�1）崗前培訓：

　　員工上崗前的培訓要進(jìn)一步的加強，除現有規定，計劃增加：素質(zhì)的內涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規范、5S的基礎知識的培訓等內容。將員工上崗前就了解公司價(jià)值觀(guān)。用以影響員工價(jià)值觀(guān)，從而影響在公司的行為。

　�。�2）在崗的培訓；

　　1、全體員工的培訓：對現有的員工進(jìn)行素質(zhì)的內涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規范、5S的基礎知識、陽(yáng)光心態(tài)等課程的培訓。經(jīng)強化現有員工的價(jià)值觀(guān)。從而影響員工在公司的行為。

　　2、部分崗位的職業(yè)素質(zhì)的針對性的培訓。

　　為了保證相關(guān)培訓的有效實(shí)施，針對以上培訓有兩點(diǎn)要求：所有培訓記錄完整，所有培訓需要進(jìn)行書(shū)面考試且需要合格，對沒(méi)有參加培訓或培訓不合格的，公司調薪、年終獎金人事單位有一票否決權，待培訓合格后方可生效。

　�。ㄋ模┲贫纫龑�；

　　建立《員工行為規范》，建立《優(yōu)秀員工的評選辦法》從制度上引導員工的行為習慣。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 5

　　為切實(shí)提升分公司員工職業(yè)素質(zhì)，提高員工的履職能力，使廣大員工更好地適應新企業(yè)對員工的要求。分公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，具體方案如下：

　　一、實(shí)施目標

　　通過(guò)自學(xué)、培訓等方式提升員工的專(zhuān)業(yè)知識水準，技術(shù)操作水平，提高管理人員的管理能力和執行力，拓展員工的知識視野，增強員工學(xué)習意識，提高員工學(xué)習能力，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團隊整體執行力的全面提升。

　　二、具體措施

　　員工素質(zhì)提升工程主要通過(guò)自學(xué)和培訓兩種方式實(shí)施，具體內容如下：

　�。ㄒ唬┳詫W(xué)

　　1、分公司根據各崗位和工種能力要求的不同，出臺員工素質(zhì)提升大綱，員工應對照大綱上的要求，彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠，實(shí)現自我提升。

　　2、分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習資料或推薦書(shū)目，員工應積極主動(dòng)地學(xué)習和閱讀，養成良好的自我學(xué)習習慣。

　�。ǘ�）培訓

　　今后分公司的培訓工作將通過(guò)基層單位培訓、部門(mén)培訓、分公司培訓三個(gè)渠道進(jìn)行。

　　1、基層單位培訓

　�。�1）各基層單位可根據員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓安排，結合本單位工作實(shí)際和員工的需求按季度制定培訓計劃，組織培訓。

　�。�2）各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓工作予以必要的協(xié)助和督導。

　�。�3）班組學(xué)習是基層單位組織學(xué)習培訓的一種有效方式，其學(xué)習內容亦應圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內培訓計劃和班組實(shí)際工作需要展開(kāi)。各基層單位應做好班組學(xué)習的監督指導工作。

　　2、部門(mén)培訓

　�。�1）機關(guān)各部室作為職能部門(mén)有責任為員工素質(zhì)提升搭建平臺，提供資源。每個(gè)季度各部門(mén)都必須為基層單位及其他部室提供一定數量的培訓課程。

　�。�2）各部室可根據員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓安排、部門(mén)職責和近期工作中發(fā)現的問(wèn)題按季度制定培訓計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的'培訓計劃上報分公司綜合辦。

　�。�3）各部室的培訓內容、方式、培訓對象應靈活安排，注重實(shí)效，便于組織。例如：下發(fā)學(xué)習資料、光盤(pán)，召開(kāi)交流會(huì )、課題研討，組織現場(chǎng)參觀(guān)等形式均可。

　　3、分公司培訓

　�。�1）分公司將在各基層單位和各部門(mén)培訓的基礎上，整合員工的培訓需求和培訓資源，集中力量解決問(wèn)題，普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓計劃。

　�。�2）分公司將采取下發(fā)學(xué)習資料、光盤(pán)、制訂學(xué)習課題等多種方式推動(dòng)員工自學(xué)和基層單位、部室培訓工作的開(kāi)展。

　�。�3）分公司將收集、整理、制作、歸納各類(lèi)學(xué)習資料、教學(xué)光盤(pán)，逐步建立起分公司學(xué)習資源平臺，為員工學(xué)習、基層單位培訓提供資源支持，實(shí)現學(xué)習資源的有效共享。

　�。�4）分公司將建立員工學(xué)習、培訓檔案，記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓的記錄，進(jìn)一步規范員工學(xué)習和培訓工作的實(shí)施。

　　三、相關(guān)要求

　　1、員工應增強自我學(xué)習的意識，消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓的思想，不斷提高自我學(xué)習的能力，激發(fā)潛能，實(shí)現自我提升。

　　2、各基層單位和各部門(mén)應將學(xué)習和培訓作為一項重點(diǎn)工作，認真計劃安排，組織實(shí)施，增強培訓的針對性和實(shí)效性。

　　3、員工自學(xué)和參加各層次培訓應認真記錄學(xué)習筆記，分公司通過(guò)檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓后知識掌握的程度，以此進(jìn)行相關(guān)的考核。

　　4、員工應自覺(jué)參加各層次的培訓課程，認真完成自學(xué)項目，員工參加培訓的次數及日常自學(xué)培訓后的考核成績(jì)將作為員工技能等級評定和管理人員績(jì)效考核的依據。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 6

　　為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展爭創(chuàng )全國創(chuàng )建文明城市工作先進(jìn)城市和國家衛生城市工作部署，提高文明素質(zhì)，培養文明習慣，踐行文明行為，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境，共建和諧永州，根據永文明委發(fā)[20xx]2號文件精神，結合我局實(shí)際，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊扣“做文明市民、創(chuàng )文明城市、建幸福家園”活動(dòng)主題，以全國創(chuàng )建文明城市工作先進(jìn)城市、國家衛生城市管理要求為標桿，多措并舉，標本兼治，竭力扭轉文明城市創(chuàng )建工作中存在的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序，推動(dòng) “六城同創(chuàng )”工作有序開(kāi)展。

　　二、整治內容和標準

　　以公民文明素質(zhì)提升行動(dòng)為契機，深入開(kāi)展亂設攤及占道經(jīng)營(yíng)、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”、城區禁止焚燒冥幣紙錢(qián)、亂張貼廣告及亂設大型戶(hù)外廣告等專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，強化環(huán)境衛生秩序管理。

　�。ㄒ唬┱�治環(huán)境衛生�？偟囊�求：重點(diǎn)從源頭上治理臟、亂、差薄弱環(huán)節。

　　1、對建筑工地進(jìn)行一次全面清查，督促所有建筑工地按規定要求設置圍墻（圍檔）、建造洗車(chē)臺、配備車(chē)輛沖洗設施、對施工場(chǎng)地進(jìn)出口進(jìn)行硬化、落實(shí)現場(chǎng)保潔人員等措施，對建筑渣土運輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴處罰。

　　2、強化臨街單位、店面亂倒垃圾的監管。嚴格生活垃圾袋裝管理，確保生活垃圾定點(diǎn)投放、定時(shí)收集、日產(chǎn)日清。加大對亂倒垃圾行為的執法管理，對隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內的行為進(jìn)行嚴格監管、嚴厲處罰。

　　3、強化“門(mén)前三包”責任制的督查落實(shí)。聯(lián)合街道辦事處，對“門(mén)前三包”責任制的落實(shí)情況開(kāi)展考核評比，對責任落實(shí)不到位的進(jìn)行媒體曝光、通報批評、限期整改。

　　4、加大薄弱環(huán)節整治。對背街小巷、城鄉結合部、城中村、無(wú)物業(yè)管理的小區等區域的環(huán)境衛生進(jìn)行全面清查，對垃圾死角和長(cháng)期積存、堆放的建筑裝璜垃圾、生活垃圾、殘渣余土、廢棄的家具物料等進(jìn)行一次徹底的清理。

　�。ǘ�）整治占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為�？偟囊�求：主干道堅決取締，次干道嚴格控制，小街小巷規范管理。

　　1、取締主次干道上各種流動(dòng)攤點(diǎn)、占道修車(chē)、占道洗車(chē)、占道配裝車(chē)輛、占道焊接門(mén)窗、占道堆放物品、占道擺放冰柜、占道設置水果攤等占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為。

　　2、取締主次干道上流動(dòng)擦皮鞋、流動(dòng)叫賣(mài)水果和食品，在人行道上下棋、打牌、玩麻將、卜卦、算命等行為。

　　3、取締主次干道上未經(jīng)批準的宣傳、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、展銷(xiāo)、表演、慶典、賣(mài)藝、摸獎等活動(dòng)。

　　4、對主次干道兩側原有的修鎖、配鑰匙、修自行車(chē)、釘鞋、修鐘表等攤位進(jìn)行全面清理，將其規范遷移到次干道、小街小巷或居住小區指定的位置經(jīng)營(yíng)。

　　5、取締在主次干道上擅自設置早市、夜市、菜市和早餐車(chē)的現象，對已批準的早餐車(chē)必須在早上9:30之前撤走。

　　6、督促臨街建筑、臨街店鋪門(mén)面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現象，辦理相關(guān)審批手續，并按規定圍場(chǎng)施工，否則予以取締。

　�。ㄈ�）整治道路交通秩序。

　　進(jìn)一步規范整治車(chē)輛停放秩序。對城區人行道停車(chē)泊位重新調整優(yōu)化，在不影響交通和行人通行、不影響市容環(huán)境的前提下，因地制宜適當設置一批停車(chē)泊位并實(shí)行收費管理，緩解停車(chē)難的問(wèn)題；對機動(dòng)車(chē)在人行道和非機動(dòng)車(chē)道亂停亂放現象嚴格依法處罰；對不按劃定的位置停放的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)和人力板車(chē)，進(jìn)一步加強勸導監管和執法處罰。通過(guò)劃線(xiàn)定位、教育勸導、依法處罰等形式，不斷規范車(chē)輛停放秩序，確保中心城區道路交通暢通有序。

　�。ㄋ模┱�治規范戶(hù)外廣告�？偟腵要求是：堅持“控制總量，合理布局，提高檔次，美化亮化”的原則，規范提升戶(hù)外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規范樓體廣告，取締商業(yè)占道廣告，嚴厲打擊和清除城市“牛皮癬”，統一規范店名招牌。

　　1、對未經(jīng)批準或影響市容市貌的戶(hù)外廣告一律予以拆除。

　　2、嚴格控制檔次低下的條幅、布幔、燈箱、旗桿、牌匾、氣球、彩虹門(mén)等形式廣告，及時(shí)清理主次干道上過(guò)期或有礙觀(guān)瞻的燈箱、旗桿、條幅廣告。

　　3、責成臨街單位、店鋪按“門(mén)前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”，責成產(chǎn)權單位對其設置的臨街亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除，加大對制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度。

　　4、對在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的，進(jìn)行收繳和處罰。

　　5、清理清除未經(jīng)批準的占道、占綠設置的導向牌、指示牌。

　　6、對主次干道店名招牌進(jìn)行清理整治，做到規格統一、標準統一、色彩和諧。督促整改文字不全、燈體殘缺、標次低下的牌匾。

　�。ㄎ澹┱�治違法（章）建筑。加強對城市規劃區內違章建筑的排查，建立健全排查工作劃片包干、責任到人的機制；對新出現的違章建筑確保發(fā)現在苗頭，遏制在起萌芽狀態(tài)，發(fā)現一起，拆除一起，認真貫徹落實(shí)好市政府《永州市中心城區控違拆違工作實(shí)施方案》，確保實(shí)現違法建筑“零增長(cháng)”目標。

　�。�六）整治噪聲、焚燒等擾民現象�？偟囊�求是：從嚴查處噪聲、焚燒冥幣紙錢(qián)現象，減少和降低噪聲、焚燒對市民工作、生活上的干擾和影響。

　　1、對各種噪音擾民現象進(jìn)行一次全面清查，加大對娛樂(lè )場(chǎng)所、夜間中午施工、商業(yè)促銷(xiāo)、店面焊接作業(yè)等超標產(chǎn)生噪音的查處力度。

　　2、禁止在城區主次干道、廣場(chǎng)、綠地、沿河路段的公共場(chǎng)所焚燒垃圾、冥幣紙錢(qián)、樹(shù)枝、樹(shù)葉、稻草、嚴禁飲食服務(wù)點(diǎn)露天燃用煤炭、木炭加工食品。

　�。ㄆ撸┱�治集貿市場(chǎng)�？傮w要求是：通過(guò)整治，使城區集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉，以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為得到取締，市內環(huán)境衛生得到改觀(guān)，人民群眾的滿(mǎn)意度明顯提高。

　　1、取締以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為，引導和監督經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)入市場(chǎng)交易。

　　2、整治集貿市場(chǎng)周邊秩序。對集貿市場(chǎng)進(jìn)出口擺攤設點(diǎn)行為，該取締的取締，該規范的規范。對市場(chǎng)容量有限，確需在進(jìn)出口道路兩旁擺攤設點(diǎn)的，本著(zhù)嚴格控制、方便群眾的原則，在保證道路暢通的前提下，實(shí)行統一劃線(xiàn)，嚴格定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛、亂拉亂扯、亂堆亂放現象，規范進(jìn)出口停車(chē)秩序。

　　3、集中力量整治城區舜德花園馬路市場(chǎng)、湖塘路、逸云路、零陵中路、瀟湘西路、汽車(chē)西站、沿江西路、河東昌盛街等地段占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂設和環(huán)境衛生臟亂差問(wèn)題。

　�。ò耍┱�治夜市排擋

　　1、在廣泛調查摸底，深入宣傳勸導的基礎上，加大與特色飲食協(xié)會(huì )等行業(yè)自治部門(mén)的溝通，集中力量對夜宵市場(chǎng)進(jìn)行全面整治，依法取締城區主次街道兩側占道無(wú)序經(jīng)營(yíng)的夜宵攤點(diǎn)。

　　2、按照創(chuàng )建“國家衛生城市”的有關(guān)要求，遵循“嚴堵序疏、規范管理”的原則，參照周邊縣區的成功做法，結合冷水灘實(shí)際，建議在冷水灘區河西設置一個(gè)大型夜宵市場(chǎng)，將冷水灘區河西的流動(dòng)夜宵攤點(diǎn)統一遷入該夜宵市場(chǎng)，并配備垃圾收集容器，鋪設油氈布，達到“六統一”要求，即“統一管理、統一出收攤時(shí)間、統一服裝、統一帳篷、統一水電、統一衛生設施”，最大程度降低對市容環(huán)境的影響。

　　三、實(shí)施步驟

　　“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”從8月份開(kāi)始至20xx年底，具體分四個(gè)階段實(shí)施：

　　第一階段：準備階段（20xx年8月至9月中旬）根據市文明辦的要求，參加“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”啟動(dòng)儀式。各大隊根據本方案的目標任務(wù)和總體安排，結合工作實(shí)際，研究制定各項專(zhuān)項活動(dòng)方案。

　　第二階段：集中行動(dòng)階段（20xx年9月中旬至20xx年10月底）

　　全面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，集中時(shí)間、人員、設備，開(kāi)展大規模的清理整治。

　　第三階段：督查驗收階段（20xx年10月至11月）組織全面督促檢查整治方案的各項任務(wù)落實(shí)情況，對一些回潮現象，限時(shí)整改。

　　第四階段：鞏固提高階段（20xx年11月至20xx年底）領(lǐng)導小組對各項專(zhuān)項整治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對沒(méi)有落實(shí)工作的大隊、辦事處查明原因，限期整改。各大隊要認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，鞏固創(chuàng )建成果，建立長(cháng)效機制。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。按照“統籌協(xié)調、分級負責、協(xié)調聯(lián)動(dòng)”的原則，成立“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：各大隊、科室負責人

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由副局長(cháng)唐華豪兼任辦公室主任，具體負責此項行動(dòng)的組織實(shí)施。

　�。ǘ�）明確目標任務(wù)。細化分解行動(dòng)任務(wù)，定要求、定責任、定進(jìn)度，真正把各項整治行動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí)，各科室、大隊要樹(shù)立全局觀(guān)念，密切配合，通力合作，促進(jìn)市民素質(zhì)的整體提高。

　�。ㄈ�）加大督促檢查。局考核領(lǐng)導小組將加大督查考核力度，定期不定期對各大隊、科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核，并計入季度、年終考評成績(jì)。各大隊、科室要制定專(zhuān)題方案，落實(shí)有效措施，確保文明素質(zhì)提升活動(dòng)順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模�強化宣傳發(fā)動(dòng)

　�。�1）充分利用電臺、電視、報紙、網(wǎng)站、張貼通告、發(fā)送書(shū)面告知書(shū)等新聞媒體和各種形式對廣大市民及商販進(jìn)行“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”活動(dòng)的宣傳。并利用我局執法宣傳車(chē)的優(yōu)勢，做好各項政策、法律、法規的宣傳。

　�。�2）印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動(dòng)”市民調查問(wèn)卷，發(fā)放到廣大市民和商戶(hù)手中，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，采納合理意見(jiàn)，爭得廣大群眾理解和支持。

　�。�3）樹(shù)立先進(jìn)典型。對文明素質(zhì)提升活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，樹(shù)立先進(jìn)典范，弘揚正氣，以先進(jìn)感染帶動(dòng)后進(jìn)，從而帶動(dòng)整個(gè)執法隊伍日趨精銳。

　�。ㄎ澹﹫猿止芙滩⑴e 公民文明素質(zhì)提升行動(dòng)，特別是對亂設攤、亂停車(chē)、“控違拆違”、亂張貼廣告的專(zhuān)項整治，要堅持教育與處罰相結合的原則，堅持依法辦事、嚴格執法、綜合管理。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 7

　　一、指導思想

　　落實(shí)集團公司“新時(shí)代穩健發(fā)展方針”和“建設國際一流”工作部署。堅持“國際化專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展定位，樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，多領(lǐng)域、多渠道、多方法、多平臺，緊密結合“員工創(chuàng )造工程”和“安心工程”，提高員工的思想道德素質(zhì)、基本技能素質(zhì)、革新創(chuàng )造素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。

　　二、組織機構

　　1、成立開(kāi)展全員素質(zhì)提升工程活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：xx

　　成 員：xx

　　主要職責：活動(dòng)的部署和組織、工作協(xié)調、推進(jìn)審核等工作。

　　2、成立開(kāi)展全員素質(zhì)提升工程活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室（辦公室設在黨群工作科）

　　辦公室主任：xx

　　辦公室成員：xx

　　主要職責：負責活動(dòng)方案制定、組織實(shí)施和活動(dòng)評審等工作。

　　三、活動(dòng)主要載體

　�。ㄒ唬┧枷氲赖滤刭|(zhì)

　　1、“職業(yè)道德大討論”活動(dòng)。利用“今日公司”微信公眾平臺，在全體員工中開(kāi)展關(guān)于職業(yè)道德的討論，引導員工崇尚精益求精的工匠精神、愛(ài)崗敬業(yè)的勞模精神。

　　2、利用公司網(wǎng)站、微信公眾平臺宣傳先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體。開(kāi)展“學(xué)習十九大精神，立足崗位做貢獻”勞模事跡報告會(huì )，弘揚勞模精神，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。

　　3、開(kāi)展黨的`十九大精神學(xué)習活動(dòng)。一是開(kāi)展知識競賽。在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上下功夫，強化理解和運用。二是十九大主題桌面設計比賽。組織員工制作設計十九大精神主題電腦桌面和手機桌面，開(kāi)展評比。三是“勞動(dòng)美”攝影比賽。攝影作品內容以生產(chǎn)一線(xiàn)員工工作場(chǎng)景為主，弘揚勞動(dòng)精神，倡導勞動(dòng)光榮。四是“新時(shí)代”書(shū)畫(huà)作品展。

　　4、開(kāi)展“珍惜·感恩·回報”主題活動(dòng)，教育廣大員工珍惜崗位工作，感恩組織關(guān)懷，回報企業(yè)發(fā)展。

　　5、開(kāi)展“職業(yè)道德大家談”活動(dòng)。以問(wèn)卷調查、專(zhuān)題交流會(huì )議等方式，掌握廣大員工對現階段職業(yè)道德的認知和感悟，有針對性的傳播愛(ài)崗、敬業(yè)理念，改變“重知識輕技能”、“當工人沒(méi)出息”的價(jià)值取向。

　　6、持續開(kāi)展大慶精神、鐵人精神的深入再學(xué)習，通過(guò)觀(guān)看紀錄片、參觀(guān)展覽館、舉辦石油故事會(huì )等方式全方位開(kāi)展石油精神傳統教育。

　�。ǘ�）基本技能素質(zhì)

　　1、基層崗位練兵。根據《崗位練兵實(shí)施辦法》，擴大崗位練兵覆蓋面，嚴格進(jìn)行季度考核，促進(jìn)崗位員工苦練基本功，提升操作技能。

　　2、適時(shí)推行“一崗多能”操作能手、“首席員工”、“技服工匠”等評選活動(dòng)，鼓勵員工“練絕技、展絕活”，將崗位工作做到極致。

　　3、專(zhuān)業(yè)技能大賽。舉辦2018年度專(zhuān)業(yè)技能大賽，組織崗位員工觀(guān)摩比賽，通過(guò)比賽發(fā)現和培養操作技能骨干。

　　4、英語(yǔ)學(xué)習。組織員工通過(guò)百詞斬APP進(jìn)行英語(yǔ)單詞學(xué)習，參加網(wǎng)絡(luò )商務(wù)英語(yǔ)答題活動(dòng)。營(yíng)造外語(yǔ)學(xué)習氛圍，有效提升員工管理和技術(shù)交流等實(shí)用外語(yǔ)交流水平。

　　5、安全親情寄語(yǔ)活動(dòng)。營(yíng)造良好的安全文化，動(dòng)員員工家屬子女以安全提示為主題，制作書(shū)法和繪畫(huà)作品，在親情的助推下，提升員工重視安全的主動(dòng)性。

　　6、在手機上設置安全提示的倡議活動(dòng)。面向廣大員工征集工作和生活中的安全注意事項，制作成手機鎖屏圖片，在全體員工中倡議將手機鎖屏設置為安全提示圖片。

　　7、全面升級“五個(gè)一”培訓工作。創(chuàng )新每日一題，充分利用微信、手機APP等新媒介，搭建員工踴躍參與的學(xué)習平臺。

　�。ㄈ�）革新創(chuàng )造素質(zhì)

　　1、開(kāi)展20xx年度基層崗位員工“先進(jìn)操作法、革新創(chuàng )造成果、優(yōu)秀節約方法、優(yōu)秀修舊利廢項目和管理提升金點(diǎn)子”征集評選活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展青年“五小”攻關(guān)活動(dòng)。團委邀請專(zhuān)家對青工“五小”攻關(guān)立項進(jìn)行評審，按照項目完成期限進(jìn)行驗收。開(kāi)展發(fā)布會(huì )，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評比打分，對優(yōu)秀項目完成人和單位進(jìn)行表彰。

　　3、開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效經(jīng)驗交流。邀請近三年開(kāi)展員工創(chuàng )造工程成果突出的單位進(jìn)行創(chuàng )新經(jīng)驗分享。提升員工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新思維。

　　4、有計劃的建設“技能人才工作室”和“勞模創(chuàng )新工作室”。充分發(fā)揮勞模、專(zhuān)家的引領(lǐng)作用，引導員工圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題、工藝優(yōu)化、安全等內容開(kāi)展技術(shù)革新創(chuàng )造活動(dòng)，激發(fā)全員的“革新創(chuàng )造”熱情。

　�。ㄋ模┥硇慕】邓刭|(zhì)

　　1、慶“五一”迎“五四”拔河、撲克和健步走比賽活動(dòng)。在五一前夕舉辦系列比賽活動(dòng)，突出群眾性和廣泛性。

　　2、各基層單位每半年舉辦一次，群眾性全民健身活動(dòng)，載體自行設計。

　　3、依據各單位工作量情況，適時(shí)開(kāi)展乒乓球、羽毛球、跳繩及其它趣味性比賽活動(dòng)。

　　4、“幸福家庭”心理健康講座。組織開(kāi)展“從幸福家庭到幸福中國”心理健康講座，幫助員工更好地處理好夫妻關(guān)系，親子關(guān)系、婆媳關(guān)系。

　　5、持續開(kāi)展大病幫扶和員工體檢等工作，加強員工健康管理。

　　6、組織健身瑜伽、廚藝烘焙、早教育兒等學(xué)習課堂，豐富員工業(yè)余生活，增加活動(dòng)的實(shí)用性。

　　7、組織“家庭幸福營(yíng)”、“家庭親子營(yíng)”等家庭情感活動(dòng)，促進(jìn)員工家庭和諧。

　　四、組織保障

　　1、加強領(lǐng)導，全力推進(jìn)。各基層項目部要抓緊建立工作機構，制定具體實(shí)施方案，細化分解任務(wù)，確保落到實(shí)處。各黨支部書(shū)記是全員素質(zhì)提升工程第一責任人，各項目部要把全員素質(zhì)提升工程列入重要議事日程、常抓不懈，落實(shí)到人，明確具體目標。

　　2、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用各種形式，廣泛宣傳全員素質(zhì)提升工程目的和意義，著(zhù)重宣傳素質(zhì)提升工程涌現出好做法、好經(jīng)驗，通過(guò)典型宣傳和示范，更加有效地推動(dòng)全員素質(zhì)提升工程的深入開(kāi)展。

　　3、嚴格考核，落實(shí)獎懲。建立健全全員素質(zhì)提升工程長(cháng)效運行機制，建立并實(shí)行工作例會(huì )制、匯報制度、活動(dòng)制度、創(chuàng )新提升制度、考核制度。將全員素質(zhì)提升工作納入公司季度三基工作考核，并作為評先選優(yōu)的主要依據。對工作開(kāi)展較好，員工滿(mǎn)意度較高的項目部負責人重點(diǎn)表彰。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 8

　　為切實(shí)提升全市審計干部履行好新時(shí)代審計工作職責使命的能力和水平，決定2022年在全市審計機關(guān)開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)。為確�！案刹磕芰μ嵘�年”行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，結合全市審計工作實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　按照中央和省、市委審計委員會(huì )會(huì )議部署以及全國、全省和全市審計工作會(huì )議要求，準確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務(wù)新要求，堅持“以審計精神立身，以創(chuàng )新規范立業(yè)，以自身建設立信”，全面提升全市審計干部的綜合能力，為“六個(gè)新XX”建設作出新貢獻。

　　二、工作目標

　　立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監督首先是經(jīng)濟監督”的定位，通過(guò)加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，著(zhù)重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創(chuàng )新發(fā)展能力、規范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計干部“逢審能查、開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、遇事能干”的水平，著(zhù)力打造信念堅定、為民服務(wù)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化審計隊伍，推動(dòng)全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個(gè)黨的根本性建設，把黨的領(lǐng)導貫穿審計工作始終，夯實(shí)思想基礎，凝聚奮進(jìn)力量。

　　1、加強黨的領(lǐng)導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領(lǐng)導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會(huì )統一領(lǐng)導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，積極爭創(chuàng )“模范機關(guān)黨支部”，深入推進(jìn)黨支部標準化建設，規范落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、民主生活會(huì )和組織生活會(huì )等各項黨內制度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時(shí)黨小組品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線(xiàn)的先鋒模范作用。

　　2、提高理論水平。利用黨組理論學(xué)習中心組會(huì )、“集中整訓”以及“三會(huì )一課”等黨內組織生活制度，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)班、專(zhuān)題講座、研討交流等活動(dòng)，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入推進(jìn)黨史的學(xué)習教育常態(tài)化制度化，樹(shù)立正確的黨史觀(guān)，進(jìn)一步堅定理想信念，提升綜合素養。

　　3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。堅決擁護“兩個(gè)確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟政策調控目標、運行機理與落實(shí)難點(diǎn)，鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰略考慮和實(shí)踐要求，做到立足經(jīng)濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

　�。ǘ�）筑牢審計質(zhì)量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹(shù)立審計質(zhì)量是審計工作生命線(xiàn)理念，培育打造更多優(yōu)秀審計項目，依法履行審計職責，切實(shí)提高審計監督的權威性和公信力。

　　4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實(shí)新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規，堅持以審計事實(shí)為根據，以法律法規為準繩，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質(zhì)量風(fēng)險。進(jìn)一步對審計業(yè)務(wù)流程、審計實(shí)施過(guò)程、審計檔案文書(shū)等進(jìn)行優(yōu)化和規范，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規范化水平。

　　5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴格落實(shí)審計質(zhì)量控制制度，加強審計方案編制、現場(chǎng)實(shí)施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控，嚴格執行審計組長(cháng)、項目主審、審計人員和法規審理等質(zhì)量分級控制責任，切實(shí)把好現場(chǎng)審計關(guān)、審計報告撰寫(xiě)關(guān)、審計查出問(wèn)題處理關(guān)、項目復核審理審定關(guān)。拓寬審計視野，更新審計理念、創(chuàng )新審計方法，提高問(wèn)題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

　　6、提高爭先創(chuàng )優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標準，組織開(kāi)展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng )活動(dòng)和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動(dòng)。全市審計機關(guān)年內至少有2個(gè)審計項目爭創(chuàng )為全省優(yōu)秀審計項目，縣區審計機關(guān)年內至少有1個(gè)審計項目爭創(chuàng )為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng )全國、全省優(yōu)秀審計項目。

　�。ㄈ�）堅持與時(shí)俱進(jìn)，全面提升創(chuàng )新發(fā)展的能力和水平。樹(shù)立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

　　7、提高研究型審計能力。以開(kāi)展全市“研究型審計推進(jìn)年”行動(dòng)為重點(diǎn)，沿著(zhù)“政治—政策—項目—資金”主線(xiàn)，將研究貫穿于審前準備、現場(chǎng)實(shí)施、成果運用全過(guò)程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問(wèn)題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務(wù)審計實(shí)踐。

　　8、提高大數據審計能力。深刻認識推進(jìn)“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依托“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創(chuàng )新大數據審計方法和技術(shù)工具，堅持“總體分析、發(fā)現疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

　　9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實(shí)《XX市關(guān)于貫徹落實(shí)<建立健全審計查出問(wèn)題整改長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施辦法》，對審計發(fā)現的問(wèn)題研究整改標準，形成問(wèn)題清單，建立整改臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤督導落實(shí)，持續推動(dòng)被審計單位壓實(shí)整改責任，確保審計發(fā)現問(wèn)題全部整改到位，切實(shí)做好審計“后半篇文章”，以高質(zhì)量的整改成果持續放大審計監督成效。

　�。ㄋ模┘訌娊逃�培訓，全面提升規范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度，優(yōu)化干部結構。鼓勵審計人員參加專(zhuān)業(yè)考試，提升職稱(chēng)和學(xué)歷。積極爭創(chuàng )“先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”，不斷提升履職能力。

　　10、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務(wù)能力不放松，大力提升發(fā)現問(wèn)題、揭示問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經(jīng)法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學(xué)習宏觀(guān)經(jīng)濟運行各個(gè)領(lǐng)域的政策體系、專(zhuān)業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程，做到融會(huì )貫通，一專(zhuān)多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及里、去粗取精，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到切中要害，發(fā)現規律，揭示真相，總結提升。

　　1、提高“開(kāi)口能講”能力。更加注重語(yǔ)言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實(shí)充分和通俗易懂，堅持用專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，在審計過(guò)程中利用談話(huà)技巧，發(fā)現賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見(jiàn)交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋梁，促進(jìn)宏觀(guān)經(jīng)濟政策的貫徹執行。

　　2、提高“提筆能寫(xiě)”能力�！澳軐�(xiě)”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過(guò)程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進(jìn)經(jīng)濟政策進(jìn)一步完善的.重要依據。要增加知識儲備，提升寫(xiě)作水平，無(wú)論是撰寫(xiě)審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀(guān)點(diǎn)鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實(shí)，文筆精煉、言近旨遠，促進(jìn)深化審計成果、實(shí)現審計價(jià)值。

　�。ㄎ澹�強化實(shí)干擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實(shí)績(jì)論英雄”的鮮明導向，優(yōu)化平時(shí)考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進(jìn)典型，激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。

　　3、提高“遇事能干”能力。主動(dòng)適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業(yè)的政治責任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感，落實(shí)新時(shí)代好干部標準，時(shí)時(shí)處處用責任說(shuō)話(huà)、用責任干事、用責任擔事，積極投身審計一線(xiàn)磨煉自己、提升本領(lǐng)，堅持用攻堅克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代審計人的責任與擔當，切實(shí)當好國家財產(chǎn)的“看門(mén)人”、經(jīng)濟安全的“守護者”。

　　4、提高敢于斗爭能力。主動(dòng)發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，工作中敢于直面問(wèn)題，敢于較真碰硬，敢于堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無(wú)私無(wú)畏，敢于查真相、說(shuō)真話(huà)、報實(shí)情。對審計發(fā)現的問(wèn)題不回避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實(shí)做到問(wèn)題查得出來(lái)、報得上來(lái)、處理得下去。

　�。�六）改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的審計工作氛圍。

　　5、提高涵養作風(fēng)能力。努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，錘煉“嚴細實(shí)深”的作風(fēng)，養成健康的工作和生活方式，樹(shù)立審計人員的良好形象。嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，持續改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì )風(fēng)，持續涵養新風(fēng)正氣，以作風(fēng)建設新成效激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新作為。

　　6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺(jué)，自覺(jué)以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，以反面典型為鏡鑒，筑牢思想防線(xiàn)、守住紀律紅線(xiàn)、追求道德高線(xiàn)，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕說(shuō)情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)、利益鏈，杜絕隨意抹問(wèn)題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

　　四、方法步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務(wù)，細化工作標準，制定工作方案，逐步開(kāi)展有關(guān)工作。各縣區局工作方案要于4月底前上報市局辦公室。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段(5月—11月)。結合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)，多措并舉、全面推進(jìn)、取得實(shí)效。對階段性工作成效作出評估，交流學(xué)習經(jīng)驗，樹(shù)立先進(jìn)典型。

　�。ㄈ�）總結提升階段(12月)。全面總結“干部能力提升年”行動(dòng)的做法、經(jīng)驗和成效，認真梳理存在的問(wèn)題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，并專(zhuān)題報送行動(dòng)開(kāi)展情況總結。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市局成立“干部能力提升年”行動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在局辦公室�？h區審計局要指定專(zhuān)人負責，形成分工負責、責任明確、協(xié)調配合的工作機制。

　�。ǘ�）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領(lǐng)導小組對“干部能力提升年”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)、及時(shí)通報。

　�。ㄈ�）注重統籌兼顧。把開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)與開(kāi)展“研究型審計推進(jìn)年”、黨史的學(xué)習教育常態(tài)化制度化和完成全年目標任務(wù)等相結合，做到統籌兼顧，合理安排，扎實(shí)推進(jìn)。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 9

　　為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，適應全面建成較高水平小康社會(huì )和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢，增強推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的正能量，區委決定，在全區開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，現制定如下方案：

　　一、范圍對象和目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┓秶鷮ο�。全區機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區全體工作人員。

　�。ǘ�）目標任務(wù)。通過(guò)強化干部執行力建設，全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì)，提升學(xué)習力、策劃力、創(chuàng )新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力，積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)創(chuàng )建，進(jìn)一步促進(jìn)全區各項經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、步驟和措施

　　“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段：

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（20XX年2月）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，明確目標任務(wù)和工作要求，統一思想認識。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（20XX年3月—11月）。以“建設高素質(zhì)執政骨干隊伍”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展七項活動(dòng)，全面提升干部隊伍的執行力、落實(shí)力、公信力。

　　1、開(kāi)展“對標提能”活動(dòng)，在學(xué)習先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉（鎮）街道和區直部門(mén)“一把手”到對標單位考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊發(fā)展思路，增強轉型發(fā)展的信心和決心。（此項工作由區委辦公室牽頭落實(shí)）

　　2、開(kāi)展“一線(xiàn)提能”活動(dòng)，在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)增長(cháng)才干，承擔拆遷、安置、維穩、協(xié)調等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區擔任項目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團隊精神和文化氛圍，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線(xiàn)接受磨煉。結合黨的群眾路線(xiàn)教育和“三萬(wàn)”活動(dòng)，幫助基層做好強班子、定規劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作，在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　3、開(kāi)展“學(xué)習提能”活動(dòng)，在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座。圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的需要，請區領(lǐng)導就我區重大決策部署、發(fā)展規劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課，全年累計不少于20學(xué)時(shí)；請專(zhuān)家學(xué)者授課，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓，全年累計不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓。發(fā)揮黨校主陣地作用，開(kāi)展3—4期培訓，重點(diǎn)抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會(huì )管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識等方面培訓。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結合，開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等，全年活動(dòng)不少于12次，讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺，以講促學(xué)，以學(xué)帶干；教育、衛生等事業(yè)單位要結合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習日制度，每個(gè)學(xué)習日確定一個(gè)學(xué)習主題；逐人制定學(xué)習計劃，提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區轉型發(fā)展的'戰略目標，通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò )、短信、熱線(xiàn)電話(huà)等方式積極建言獻策，一方面集思廣益，一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。（此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實(shí)）

　　4、開(kāi)展“爭創(chuàng )提能”活動(dòng)，在干事創(chuàng )業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，爭當學(xué)習型黨員、爭做學(xué)習型干部”的“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)。根據全區中心工作和重大項目建設布局，在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項目”，把創(chuàng )先爭優(yōu)落實(shí)到具體項目中，與全區發(fā)展大局融為一體，鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng)，在精細化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則，各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強制度建設，全面推進(jìn)精細化管理，對每項工作科學(xué)地分解、設置，建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程；明確每個(gè)崗位、每名干部的職責權限、目標任務(wù)、工作標準，形成用制度管人、管權、管事的機制。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　6、開(kāi)展“激勵提能”活動(dòng)，在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點(diǎn)，每名干部都要作出任職承諾、履職承諾，公開(kāi)承諾內容記入個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式（公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目，提供窗口服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù)）。二是正向激勵，用好“考核指揮棒”。運用即時(shí)記功獎勵等方式，對年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個(gè)人予以記功、表彰，并對做出突出貢獻的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵，對實(shí)績(jì)平庸的干部予以組織處理。對在年終實(shí)績(jì)考核中處于末位的鄉鎮和區直部門(mén)，由區委組織部發(fā)函予以提醒；連續兩年處于末位的，對其領(lǐng)導班子實(shí)行誡勉談話(huà)，視情況予以調整。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦、區委組織部牽頭落實(shí)）

　　7、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，在群眾公認中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，作為年度綜合考評的重要依據之一。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦牽頭落實(shí)）

　�。ㄈ�）總結考評階段（20XX年12月）

　　區委組織部、區實(shí)績(jì)辦負責制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法，把活動(dòng)考實(shí)考準，納入鄉（鎮）街道、區直部門(mén)年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果，對活動(dòng)開(kāi)展成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰，對活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報批評，并總結、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法，建立完善長(cháng)效機制，鞏固和擴大活動(dòng)成果。

　　三、組織領(lǐng)導

　　在區委的統一領(lǐng)導下，由區委組織部負責“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調、考評等工作。區“四大家”領(lǐng)導班子成員要切實(shí)負責，抓好分包鄉鎮、分管戰線(xiàn)的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉（鎮）街道和區直部門(mén)都要按照區委統一部署，結合實(shí)際制定相應的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)有力度、有成效。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 10

　　一、目標設定

　　通過(guò)一系列的培訓和發(fā)展計劃，在xxx內，全面提升員工的專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力和創(chuàng )新思維，使員工的整體素質(zhì)得到顯著(zhù)提高。

　　二、具體措施

　　1、培訓課程設計

　�。�1）定期組織內部培訓課程，涵蓋專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧、領(lǐng)導力等方面。

　�。�2）邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行講座和工作坊，分享行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐。

　　2、學(xué)習資源提供

　�。�1）建立公司內部圖書(shū)館，購置各類(lèi)書(shū)籍、雜志和在線(xiàn)學(xué)習資源。

　�。�2）鼓勵員工自主學(xué)習，報銷(xiāo)一定比例的學(xué)習費用。

　　3、實(shí)踐項目鍛煉

　�。�1）設立跨部門(mén)項目小組，讓員工在實(shí)際項目中鍛煉團隊協(xié)作和問(wèn)題解決能力。

　�。�2）為員工提供輪崗機會(huì )，增加工作經(jīng)驗和視野。

　　4、溝通與反饋機制

　�。�1）建立定期的員工溝通會(huì )議，分享工作經(jīng)驗和心得。

　�。�2）設立意見(jiàn)箱，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，并及時(shí)給予反饋。

　　三、評估與調整

　　1、定期評估

　　每季度對員工的`素質(zhì)提升情況進(jìn)行評估，通過(guò)績(jì)效考核、360 度評估等方式了解員工的進(jìn)步和不足。

　　2、調整優(yōu)化

　　根據評估結果，及時(shí)調整培訓內容、學(xué)習資源和實(shí)踐項目，確保實(shí)施方案的有效性。

　　四、激勵措施

　　1、設立獎勵制度

　　對在素質(zhì)提升方面表現突出的員工給予表彰和獎勵，如獎金、晉升機會(huì )等。

　　2、公開(kāi)表?yè)P

　　在公司內部會(huì )議上公開(kāi)表?yè)P取得顯著(zhù)進(jìn)步的員工，激發(fā)員工的積極性。

　　五、文化建設

　　1、倡導學(xué)習文化

　　在公司內部宣傳學(xué)習和成長(cháng)的重要性，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。

　　2、團隊活動(dòng)

　　組織各類(lèi)團隊建設活動(dòng)，增強員工之間的凝聚力和合作精神。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 11

　　一、總體目標

　　在接下來(lái)的[xx內，使全體員工在職業(yè)素養、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新意識等方面得到顯著(zhù)提升，以適應公司發(fā)展的戰略需求。

　　二、實(shí)施步驟

　　1、需求分析

　�。�1）通過(guò)問(wèn)卷調查、員工訪(fǎng)談等方式，了解員工的培訓需求和發(fā)展期望。

　�。�2）結合公司戰略目標和崗位要求，確定全員素質(zhì)提升的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　2、培訓規劃

　�。�1）制定分層分類(lèi)的培訓計劃，包括新員工入職培訓、崗位技能提升培訓、管理能力培訓等。

　�。�2）針對不同層級和崗位的員工，設計個(gè)性化的培訓課程和學(xué)習路徑。

　　3、培訓執行

　�。�1）采用內部培訓、外部培訓、在線(xiàn)學(xué)習等多種培訓方式，確保培訓的全覆蓋和有效性。

　�。�2）建立培訓效果跟蹤機制，及時(shí)了解員工對培訓內容的掌握和應用情況。

　　4、實(shí)踐鍛煉

　�。�1）安排員工參與重要項目和任務(wù)，在實(shí)踐中提升能力和積累經(jīng)驗。

　�。�2）建立導師制度，為員工提供一對一的指導和幫助。

　　5、考核評估

　�。�1）設立明確的考核指標和評估標準，對員工的素質(zhì)提升效果進(jìn)行量化評估。

　�。�2）定期對全員素質(zhì)提升工作進(jìn)行總結和反思，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整改進(jìn)。

　　三、資源保障

　　1、師資隊伍

　　組建內部培訓師團隊，并邀請外部專(zhuān)家和顧問(wèn)進(jìn)行授課。

　　2、培訓經(jīng)費

　　設立專(zhuān)項培訓經(jīng)費，確保培訓資源的充足供應。

　　3、技術(shù)支持

　　搭建在線(xiàn)學(xué)習平臺，提供便捷的學(xué)習渠道和資源共享平臺。

　　四、激勵機制

　　1、績(jì)效掛鉤

　　將員工的素質(zhì)提升情況與績(jì)效考核、薪酬調整掛鉤，激發(fā)員工的積極性。

　　2、職業(yè)發(fā)展

　　為素質(zhì)提升顯著(zhù)的員工提供更多的.晉升機會(huì )和職業(yè)發(fā)展空間。

　　五、宣傳推廣

　　1、內部宣傳

　　通過(guò)公司內部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件等渠道，廣泛宣傳全員素質(zhì)提升的重要性和實(shí)施方案的內容。

　　2、案例分享

　　定期分享員工素質(zhì)提升的成功案例，激發(fā)員工的參與熱情和學(xué)習動(dòng)力。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 12

　　一、目標明確

　　在xxx內，實(shí)現全體員工在知識水平、技能掌握、工作態(tài)度和團隊合作等方面達到一個(gè)新的高度。

　　二、具體舉措

　　1、知識提升

　�。�1）開(kāi)展主題講座，涵蓋行業(yè)知識、新技術(shù)應用等。

　�。�2）組織讀書(shū)分享會(huì )，鼓勵員工交流讀書(shū)心得。

　　2、技能培訓

　�。�1）根據崗位需求，進(jìn)行針對性的技能培訓，如辦公軟件操作、銷(xiāo)售技巧等。

　�。�2）舉辦技能競賽，激發(fā)員工提升技能的積極性。

　　3、態(tài)度塑造

　�。�1）開(kāi)展職業(yè)道德培訓，強調責任心、敬業(yè)精神。

　�。�2）設立榜樣員工，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

　　4、團隊建設

　�。�1）組織戶(hù)外拓展活動(dòng)，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。

　�。�2）開(kāi)展團隊合作項目，培養員工的`溝通和合作能力。

　　三、實(shí)施計劃

　　1、每月安排至少兩次的培訓或學(xué)習活動(dòng)。

　　2、每季度進(jìn)行一次員工素質(zhì)綜合評估。

　　四、評估與反饋

　　1、建立員工素質(zhì)檔案，記錄員工的培訓參與和成長(cháng)情況。

　　2、定期收集員工對培訓和素質(zhì)提升活動(dòng)的反饋意見(jiàn)，進(jìn)行優(yōu)化調整。

　　五、激勵措施

　　1、對在素質(zhì)提升工作中表現優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰。

　　2、為積極參與并取得明顯進(jìn)步的員工提供更多的發(fā)展機會(huì )。

　　六、持續改進(jìn)

　　定期回顧和總結全員素質(zhì)提升工作的成效，根據公司發(fā)展和員工需求，不斷完善實(shí)施方案。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 13

　　一、愿景設定

　　致力于在xxx內打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng )新精神和團隊協(xié)作能力的員工隊伍。

　　二、策略制定

　　1、定制化培訓

　�。�1）基于員工的崗位特點(diǎn)和個(gè)人發(fā)展需求，為每位員工制定個(gè)性化的培訓計劃。

　�。�2）培訓內容包括專(zhuān)業(yè)技能提升、軟技能培養（如溝通、時(shí)間管理）等。

　　2、導師引領(lǐng)

　�。�1）為新員工和有發(fā)展潛力的員工配備導師，進(jìn)行一對一的指導和輔導。

　�。�2）定期評估導師指導效果，對優(yōu)秀導師給予獎勵。

　　3、項目驅動(dòng)

　�。�1）鼓勵員工參與公司內部的重要項目，通過(guò)實(shí)踐鍛煉提升綜合素質(zhì)。

　�。�2）為項目團隊提供必要的資源支持和培訓輔導。

　　4、交流分享

　�。�1）組織內部經(jīng)驗分享會(huì )，讓優(yōu)秀員工分享成功經(jīng)驗和工作心得。

　�。�2）建立知識共享平臺，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習。

　　三、執行步驟

　　1、第一階段

　　完成員工培訓需求調研，制定詳細的培訓計劃和項目安排。

　　2、第二階段

　　全面實(shí)施培訓、導師指導和項目實(shí)踐工作，定期跟蹤進(jìn)展。

　　3、第三階段

　　對員工素質(zhì)提升效果進(jìn)行評估和總結，調整優(yōu)化后續方案。

　　四、監督機制

　　1、成立監督小組，定期檢查各項工作的執行情況。

　　2、建立員工反饋渠道，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　五、激勵政策

　　1、設立素質(zhì)提升專(zhuān)項獎金，對表現突出的`員工和團隊進(jìn)行獎勵。

　　2、將素質(zhì)提升與員工晉升、薪酬調整緊密掛鉤。

　　六、文化塑造

　　通過(guò)公司文化活動(dòng)和宣傳，營(yíng)造鼓勵學(xué)習、創(chuàng )新和團隊合作的文化氛圍。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 14

　　一、目標闡述

　　在未來(lái)xxx內，顯著(zhù)提升全體員工的綜合素養，包括但不限于專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)作、問(wèn)題解決和自我管理等方面。

　　二、行動(dòng)方案

　　1、專(zhuān)業(yè)培訓

　�。�1）與專(zhuān)業(yè)培訓機構合作，提供高質(zhì)量的線(xiàn)上和線(xiàn)下課程。

　�。�2）鼓勵員工考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，給予一定的獎勵和支持。

　　2、內部交流

　�。�1）建立內部交流論壇，鼓勵員工分享工作經(jīng)驗和技巧。

　�。�2）定期組織跨部門(mén)交流會(huì )，促進(jìn)部門(mén)間的'了解與合作。

　　3、自我提升

　�。�1）制定個(gè)人發(fā)展計劃，員工與上級共同設定目標和行動(dòng)步驟。

　�。�2）提供在線(xiàn)學(xué)習資源，鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習。

　　4、實(shí)踐鍛煉

　�。�1）安排挑戰性工作任務(wù)，讓員工在實(shí)踐中鍛煉和成長(cháng)。

　�。�2）建立項目復盤(pán)機制，總結經(jīng)驗教訓，提升能力。

　　三、進(jìn)度安排

　　1、每半年進(jìn)行一次全員素質(zhì)評估，了解提升情況。

　　2、根據評估結果，調整和優(yōu)化后續的提升計劃。

　　四、保障措施

　　1、設立專(zhuān)門(mén)的培訓與發(fā)展部門(mén)，負責方案的實(shí)施和監督。

　　2、確保足夠的培訓經(jīng)費投入，用于培訓課程、學(xué)習資源和獎勵等。

　　五、激勵機制

　　1、對在素質(zhì)提升方面取得明顯進(jìn)步的員工，給予晉升、加薪等激勵。

　　2、評選“學(xué)習之星”“進(jìn)步之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號，進(jìn)行表彰和獎勵。

　　六、效果評估

　　1、通過(guò)員工績(jì)效表現、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標評估素質(zhì)提升的效果。

　　2、收集員工和管理層的反饋意見(jiàn)，不斷完善實(shí)施方案。

　　提升全員素質(zhì)的實(shí)施方案 15

　　一、期望成果

　　經(jīng)過(guò)xx的努力，使全體員工在業(yè)務(wù)水平、思維能力、職業(yè)操守和團隊凝聚力等方面達到更高的標準。

　　二、主要方法

　　1、教育培訓

　�。�1）引入外部?jì)?yōu)質(zhì)培訓課程，涵蓋專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等領(lǐng)域。

　�。�2）內部開(kāi)發(fā)培訓教材，分享公司內部的成功案例和最佳實(shí)踐。

　　2、思維拓展

　�。�1）舉辦創(chuàng )新思維工作坊，培養員工的創(chuàng )新意識和解決問(wèn)題的'能力。

　�。�2）組織參觀(guān)先進(jìn)企業(yè)和行業(yè)展會(huì )，拓寬員工視野。

　　3、品德培養

　�。�1）開(kāi)展職業(yè)道德和企業(yè)文化培訓，強化員工的價(jià)值觀(guān)和行為準則。

　�。�2）建立員工誠信檔案，記錄員工的職業(yè)操守表現。

　　4、團隊活動(dòng)

　�。�1）組織團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、團隊競賽等。

　�。�2）推行跨部門(mén)合作項目，增進(jìn)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

　　三、實(shí)施流程

　　1、前期準備

　�。�1）完成培訓需求調查和分析。

　�。�2）確定培訓課程和活動(dòng)的時(shí)間安排。

　　2、全面推進(jìn)

　�。�1）按照計劃開(kāi)展各項培訓和活動(dòng)。

　�。�2）定期收集員工的反饋和建議。

　　3、鞏固深化

　�。�1）對重點(diǎn)員工進(jìn)行一對一輔導和跟蹤培養。

　�。�2）總結經(jīng)驗，形成長(cháng)效機制。

　　四、監測與評估

　　1、設立關(guān)鍵指標，如員工績(jì)效提升率、團隊協(xié)作滿(mǎn)意度等。

　　2、定期進(jìn)行問(wèn)卷調查和員工訪(fǎng)談，了解實(shí)施效果。

　　五、獎勵機制

　　1、設立素質(zhì)提升獎勵基金，對表現優(yōu)秀的員工和團隊進(jìn)行獎勵。

　　2、為素質(zhì)提升明顯的員工提供優(yōu)先晉升和培訓機會(huì )。

　　六、溝通與宣傳

　　1、利用公司內部會(huì )議、公告欄等渠道宣傳方案的重要性和進(jìn)展情況。

　　2、定期發(fā)布員工素質(zhì)提升的成功案例和經(jīng)驗分享。

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