車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案（精選5篇）

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案1

　　一、評選原則

　　1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主，管理層員工為輔；

　　2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀亊跡的收集和驗證；

　　4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄。

　　二、評選范圍：

　　凡是本公司在職員工均可。

　　三、評選名額：

　　控制在5%左右。

　　車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案2

　　1、當月出勤率為全勤（當月無(wú)遲到、早退、礦工，請假時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)）；

　　2、當月考核需達到90分以上（指定一個(gè)員工考核表，通過(guò)工作能力、態(tài)度等）；

　　3、對本職工作積極主動(dòng)、認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)收到部門(mén)領(lǐng)導的一致好評；

　　4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌；

　　5、工作區域干凈整潔；

　　6、當月無(wú)懲處記錄；

　　當然針對一些公司的特殊性，也可相應的做出一些調整，只作為一想參考。

　　車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案3

　　一、目的`

　　為了全面了解、評價(jià)車(chē)間員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡車(chē)間向上的`風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立車(chē)間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成車(chē)間下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由班組負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；

　　2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

　　2、優(yōu)秀員工評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。

　　推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)車(chē)間司務(wù)會(huì )議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　在車(chē)間任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負責人不參與車(chē)間優(yōu)秀員工評選）

　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與車(chē)間優(yōu)秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守車(chē)間各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到車(chē)間處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個(gè)月滿(mǎn)勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛(ài)車(chē)間，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車(chē)間或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　優(yōu)選評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

　　2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為車(chē)間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車(chē)間采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。

　　3、為車(chē)間利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為車(chē)間員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛(ài)護車(chē)間財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車(chē)間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加車(chē)間組織的各項業(yè)務(wù)培訓。

　　6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：

　　1、推薦材料報送時(shí)間：

　　各部門(mén)應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：

　　1月21日組織車(chē)間高核小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：

　　車(chē)間聯(lián)歡會(huì )

　　六、表彰和獎勵

　　1、在車(chē)間新年聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行表彰，獎金800元。

　　2、在車(chē)間內刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為車(chē)間的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(cháng)等

　　3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；

　　白話(huà)文 5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為車(chē)間發(fā)展做出貢獻。

　　八、傾斜原則

　　經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評選。

　　車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案4

　　一、評選原則

　　1. 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同； 2. 評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證； 3. 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，達成一致。 4. 優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

　　二，生產(chǎn)部?jì)?yōu)秀員工評選標準

　　1、 在公司工作滿(mǎn)1個(gè)月以上；

　　2. 在同等條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；

　　3、 遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級安排；

　　4、 當月出勤為全勤（當月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）；

　　5、 所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標準掌握良好，無(wú)生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；

　　6、 關(guān)心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

　　7、 主動(dòng)向上級提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；

　　8、 做好本職工作的同時(shí)，會(huì )主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

　　當月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。

　　三個(gè)月內受到記過(guò)處份的員工不予參加評定。

　　不能積極參加公司組織的各項活動(dòng)的不予參加評定。

　　三，評選辦法

　　1．由各班組負責人根據考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評選表》（見(jiàn)附表）于次月3日前組織所有員工對候選人進(jìn)行民主評選。

　　2．由車(chē)間主任，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，對候選人進(jìn)行最后評定。

　　3．評定結果交由行政部報給總經(jīng)理審批，生效后進(jìn)入員工檔案。

　　四：管理人員評選標準

　　有下列情形之一者，應予以評選獎項：

　　1、 積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑（有客戶(hù)口頭或書(shū)面表楊者）；

　　2、 認真、勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者；

　　3、 對工作表現出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

　　4、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

　　5、 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　6、 檢舉揭發(fā)違反規定或損害公司利益事件者；

　　7、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

　　8、 策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者；

　　9、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應者；

　　10、 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作環(huán)境秩序有顯著(zhù)功績(jì)者；

　　11、 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者；

　　12、 一年中累計三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者；

　　13、 在當月工作中給公司帶來(lái)重大效應（經(jīng)總經(jīng)理口頭或書(shū)面表楊）者；

　　14、 在當月工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績(jì)優(yōu)秀，無(wú)處罰記錄，經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理提名，經(jīng)評選達一致認同者；

　　15、 在同等格條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；

　　16、 十分注意生產(chǎn)現場(chǎng)的安全衛生和整理整頓工作；

　　17、 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作；

　　五：獎勵辦法

　　1．凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受 元的現金獎勵。

　　2． 當月被提名者發(fā)給紀念獎；

　　3． 以上所有獎項都須通報；

　　4， 公司會(huì )在內部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片，名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的宣傳板上。

　　5． 凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

　　6． 年底公司年慶時(shí) 將給予獲得優(yōu)秀員工的人員，再次發(fā)紅包。獲得次數越多的員工紅包價(jià)值越高。

　　六：“優(yōu)秀團隊”評選標準：

　　有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：

　　1、 本部門(mén)員工流失率在1%以下者（不含1%）；

　　2、 當月本部門(mén)員工處罰記錄次數在10次以下者；

　　3、 當月超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）；

　　4、 對工作流程積極配合其它部門(mén)并達到一定效益者；

　　5、 當月參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎項者；

　　6、 經(jīng)常注意保持工作現場(chǎng)的安全衛生和整理整頓工作

　　7、 勇于向傳統模式提出挑戰并進(jìn)行有創(chuàng )造性的償試

　　七：優(yōu)秀團體獎例辦法

　　1、當月上榜的優(yōu)秀集體部門(mén)：主管獎現金 ，次主管獎現金 元，員工派發(fā)小禮品；部門(mén)發(fā)流動(dòng)旌旗。

　　2、 以上獲獎?wù)咧荒塬@得其中一獎項，均不能同時(shí)獲得另一獎項。

　　八：評選流程：

　　1、每月3號由各部門(mén)負責人根據個(gè)人評選標準選出1名（部門(mén)所有員工中）備選員工填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評選表》；

　　2、 每月5號由行政部通知總經(jīng)理及各部門(mén)負責人（高級主管、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理）開(kāi)會(huì )討論評選出1個(gè)優(yōu)秀員工或團隊；組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

　　3、評選結果生效后，須把記錄登記在人事檔案中，以備存查；

　　4、 評選結果須及時(shí)公布在“光榮榜”上；

　　5、 以上若遇節假日或特殊情況不能當日進(jìn)行評選的，依次順延。

　　車(chē)間優(yōu)秀員工評選方案5

　　一、月度優(yōu)秀員工評比標準：

　　1、當月出勤率為全勤。（當月無(wú)遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）

　　2、當月考核得票次數最多。（考評明細見(jiàn)附表）

　　3、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。

　　4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。

　　5、工作區域干凈整潔。

　　6、當月無(wú)懲處記錄。

　　二、年度優(yōu)秀員工評比標準：

　　1、至少兩次以上月度最佳員工。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

　　3、全年無(wú)警告以上懲處。

　　4、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)得到各部門(mén)所有干部的一致認可。

　　三、獎勵標準

　　1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

　　2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現金獎勵500元。

　　3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

　　四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

　　每月30號各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表?yè)P。

　　年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀(guān)察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。

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