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小區保安管理方案范文（精選11篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的小區保安管理方案范文，歡迎大家分享。
小區保安管理方案 1
為深入貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理條例》（國務(wù)院令第564號）、《公安機關(guān)實(shí)施保安服務(wù)管理條例辦法》（公安部令第112號）、《泉州市人民政府關(guān)于加強全市物業(yè)管理工作的若干意見(jiàn)》（泉政〔20xx〕1號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強全省物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)工作的通知》（閩公綜〔20xx〕705號）和泉州市平安建設相關(guān)文件精神，大力推進(jìn)平安泉州建設，進(jìn)一步規范物業(yè)保安管理，切實(shí)提高住宅小區防范水平，特制定以下實(shí)施方案：
一、工作目標
在各級黨委、政府的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮相關(guān)主管部門(mén)行業(yè)監管作用，健全完善物業(yè)保安服務(wù)管理制度、崗位責任制度和保安員管理制度，切實(shí)加強物業(yè)保安隊伍正規化、規范化和職業(yè)化建設，充分發(fā)揮物業(yè)保安隊伍在維護全市住宅小區治安穩定中的重要作用。
二、組織領(lǐng)導
在市委市政府的統一領(lǐng)導下，建立由市公安局、市住房和城鄉建設局分管領(lǐng)導組成的領(lǐng)導小組，并在市公安局治安支隊設立市“規范物業(yè)保安管理”推進(jìn)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“規范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”），由各成員單位職能部門(mén)負責人和工作人員組成，具體負責工作的組織推進(jìn)、協(xié)調聯(lián)絡(luò )、督促檢查和總結考核等工作。各縣（市、區）也應參照市級模式建立相應工作機制，健全工作制度，有序推進(jìn)此項工作的開(kāi)展。
三、職責分工
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各級公安機關(guān)要加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)和保安員的監督管理�？h級公安機關(guān)要進(jìn)一步加強保安監管隊伍建設，派出所要將管理責任和任務(wù)落實(shí)到具體民警。公安派出所要積極受理轄區內物業(yè)保安員備案、信息采集和保安員的考試報名相關(guān)工作；檢查轄區內物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員著(zhù)裝、門(mén)崗值守、制度執行及保安員持證上崗情況，積極受理保安服務(wù)活動(dòng)中的投訴、舉報，依法保護物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權益；督促指導轄區內物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好安全防范工作，對轄區內物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員進(jìn)行安全防范知識和技能的培訓工作，組織保安員安全防范技能競賽、消防演練、反盜竊和自我保護訓練等工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可對所在地公安派出所相關(guān)工作及其服務(wù)情況提出意見(jiàn)和建議。
1.加強物業(yè)保安隊伍相關(guān)崗位人員的教育培訓，完善物業(yè)保安員參加《保安員證》報名考試工作機制，大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度，進(jìn)一步提升物業(yè)保安隊伍綜合素質(zhì)。
2.推進(jìn)智慧保安監管系統建設，加強物業(yè)保安員信息采集、錄入、比對，積極開(kāi)展智慧保安監管系統物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安信息系統客戶(hù)端的推廣應用工作。
3.加強物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治工作，依法查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規提供保安服務(wù)活動(dòng)，規范物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)。重點(diǎn)檢查住宅小區物業(yè)保安員以下履職情況：一是培訓和持證上崗情況；二是門(mén)崗值守和制度執行情況；三是裝備配備情況；四是巡查情況；五是技防設施使用和保養情況等。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否存在以下違法違規情況：一是未按照《保安服務(wù)管理條例》規定進(jìn)行備案或者撤銷(xiāo)備案的；二是以?huà)炜�、承包、勞�?wù)派遣等方式變相從事保安服務(wù)或者保安培訓，尤其是咨詢(xún)公司、勞務(wù)中介等違規外派保安員從事保安服務(wù)的；三是在物業(yè)管理區域以外開(kāi)展保安服務(wù)的；四是保安服務(wù)管理制度、崗位責任制度和保安員管理制度未建立或不健全的；五是其他違法違規行為。對日常檢查中發(fā)現的治安、消防安全隱患，及時(shí)督促整改，對拒不整改或經(jīng)整改后仍達不到要求的，依法處罰，同時(shí)抄告住建和工商行政管理部門(mén)。
�。ǘ┳》亢统青l建設部門(mén)
各級物業(yè)管理主管部門(mén)要積極配合公安機關(guān)做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)的監督管理工作。
1.督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負責人進(jìn)一步落實(shí)《保安服務(wù)管理條例》，把規范物業(yè)保安服務(wù)活動(dòng)納入行業(yè)檢查和監督內容，與物業(yè)服務(wù)項目招投標和項目評優(yōu)等工作相掛鉤。
2.指導、督促自行招用保安員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法向公安機關(guān)進(jìn)行備案或撤銷(xiāo)備案及做好保安員基礎信息（含指紋等人體生物信息）的采集工作。
3.配合公安部門(mén)推進(jìn)物業(yè)保安隊伍參加《保安員證》培訓考試工作，實(shí)行物業(yè)保安員持證上崗制度，切實(shí)提升物業(yè)保安員的履職能力。配合相關(guān)部門(mén)加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)在招聘保安員和維護保安員合法權益等方面工作的.監管。要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強保安員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律知識的教育培訓，各物業(yè)小區的主要執勤崗位必須聘請責任心強、形象佳的保安員值崗，杜絕站姿不正、坐姿不端、有損保安員形象及超齡人員上崗。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M織部署階段（即日起至8月31日）。全面部署規范物業(yè)保安管理專(zhuān)項行動(dòng)，落實(shí)各組織實(shí)施單位責任人、聯(lián)絡(luò )員。根據《實(shí)施方案》總體要求，按照各自職責任務(wù)，結合本地區、本部門(mén)實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，細化和分解工作目標，明確工作措施和要求，確保工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)階段（9月1日至9月30日）。一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負責人開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習培訓，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理者的法制意識及責任意識。加強對物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )的指導力度，組織物業(yè)保安隊伍參加《保安員證》報名培訓考試工作，大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度。二是集中清理整治物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)，嚴厲打擊物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規提供保安服務(wù)活動(dòng)，特別是跨區域、超范圍提供保安服務(wù)的行為，清理規范物業(yè)保安員管理，尤其是一些單位招聘不符合保安員條件人員，規范物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)。三是加快推動(dòng)保安監管信息系統同物業(yè)管理信息系統對接，逐步實(shí)現對物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安活動(dòng)動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)掌握物業(yè)保安員的履職情況和就業(yè)軌跡等動(dòng)態(tài)信息，加強物業(yè)保安員的招錄、使用和清退工作的管理。四是積極開(kāi)展物業(yè)保安和社區保安隊伍聯(lián)勤聯(lián)防試點(diǎn)工作，及時(shí)分析和協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題，逐步完善工作機制。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（10月1日至10月31日）�；仡櫩偨Y前階段工作，查找薄弱環(huán)節，并在下階段工作中針對性開(kāi)展工作。進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員信息采集系統建設，扎實(shí)做好物業(yè)保安員信息采集、儲存、管理、傳輸和反饋工作。進(jìn)一步加大物業(yè)保安員教育培訓工作力度，適時(shí)總結、推廣物業(yè)保安和社區保安隊伍聯(lián)勤聯(lián)防工作經(jīng)驗。
�。ㄋ模┛偨Y評估階段（11月1日至11月30日）。各單位對本系統、本地區開(kāi)展“規范物業(yè)保安管理”專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行督導檢查，開(kāi)展自查自評�！笆幸幏段飿I(yè)保安管理推進(jìn)辦”組織對各單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行評估考核，考核結果納入“平安小區”物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)驗收評比內容。同時(shí)，固化經(jīng)驗做法，形成長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善本市物業(yè)保安管理制度化、規范化建設。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各單位要高度重視，切實(shí)把“規范物業(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設作為保障廣大群眾安居樂(lè )業(yè)的一項重要舉措，加強領(lǐng)導、精心部署、扎實(shí)推進(jìn)，確�！耙幏段飿I(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設取得預期成效。要根據《實(shí)施方案》總體要求，細化工作措施、明確工作職責、嚴格工作責任，確保各項工作措施落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌妳f(xié)作配合。各單位要按照“歸口管理、分工負責”的原則，及時(shí)了解和掌握本地區、本系統工作推進(jìn)情況，加強溝通協(xié)作、加強上下聯(lián)動(dòng)、加強條塊結合，逐步建立“依法監管、綜合施策、部門(mén)配合、共同治理”的工作格局。
�。ㄈ┘訌娍偨Y提煉。各單位要充分發(fā)揮媒體輿論引導作用，加大專(zhuān)項整治行動(dòng)效果宣傳，注重總結提煉工作中的經(jīng)驗做法，加強交流推廣，并積極挖掘、宣傳物業(yè)保安員在維護居民住宅小區治安秩序工作中的先進(jìn)事跡，樹(shù)立典型、弘揚正氣，進(jìn)一步爭取廣大群眾對物業(yè)保安服務(wù)管理工作的理解和支持。
�。ㄋ模┘訌娗闆r報送。各單位要落實(shí)專(zhuān)人收集和匯總工作情況。即日起至11月底，各縣（市、區）規范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦要匯總情況，于每月30日前（遇節假日提前）將工作開(kāi)展情況報送市“規范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”。
小區保安管理方案 2
一、工作目標
1、認真學(xué)習、理解和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)的一系列指示和決策部署精神，完成各項任務(wù)，完成公司確定的各項指標。
2、改進(jìn)部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、服務(wù)熱情、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安全隊伍。
3、與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調和協(xié)助。
4、抓好公司安全團隊建設，做好招聘、培訓、培訓工作;形成招、吸、訓、培、留人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
(1)安全部門(mén)結合公司實(shí)際情況做好20年的安全工作。
1、每個(gè)服務(wù)部門(mén)都正確處理與社區業(yè)主和租戶(hù)的關(guān)系。
2、嚴格控制進(jìn)出各小區的人員和車(chē)輛，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區安全，營(yíng)造舒適舒適的`生活辦公環(huán)境。
3、做好各區域的檢查，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強夜間和節假日的檢查，確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶(hù)形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防和監控系統管理。
(2)配合人力資源部做好部門(mén)的用工保障，做好團隊建設，打造一支穩定、團結、高素質(zhì)、工作技能突出、責任心強的安全團隊，確保公司業(yè)務(wù)運營(yíng)的正常運行。
全面總結20xx——20xx年保衛工作的薄弱環(huán)節和不足，加強對部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任和崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動(dòng)全體保衛隊員的積極性和主動(dòng)性，增強服從、服務(wù)和責任意識，使全體隊員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入日常工作。
(3)公司安全部門(mén)將參照行業(yè)標準對在職保安員進(jìn)行一系列學(xué)習和培訓。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓和在職輪崗培訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等每周培訓。通過(guò)講解、學(xué)習和培訓，使全體保安人員在思想認識和日常工作上有不同程度的提高，從而增強了保安隊伍的工作能力。
2、定期對所有保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司趨勢、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的'榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責任感。
3、在日常工作中，引導保安提高服從意識、服務(wù)意識、文明責任和禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從內心理解我們所做的一切都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、根據部門(mén)實(shí)際情況，對安保人員的gfd、禮貌、行為準則等進(jìn)行不定期檢查。從而提高所有員工執行該制度的意識。
5、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動(dòng)，激發(fā)公司各服務(wù)部門(mén)安保團隊的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極的工作熱情和向心力。
(4)全年認真做好安保部安全生產(chǎn)各方面工作。
1、嚴格按照安全部門(mén)內部控制目標，建立目標管理責任制，分解落實(shí)
2、每月進(jìn)行一次安全檢查，認真記錄部門(mén)存在的問(wèn)題，根據公司要求發(fā)出整改通知，及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查真正推動(dòng)隱患整改，通過(guò)整改確保企業(yè)安全。
(5)加強各種設施設備的維護，提高工作效率。
1、完善維修制度，明確責任。根據不同的設備和不同的區域，明確維護責任和工作流程，確保所轄設備處處管理，件件有人看守;制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標準，整體提高維修水平，強化消防員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能保證設施設備的有序維修。
通過(guò)有效的深化管理，培養良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安團隊新形象。
小區保安管理方案 3
根據上級文件精神，為進(jìn)一步加快規范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行：
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻監控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立監控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對監控設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的安保工作，積極落實(shí)好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的.提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態(tài)下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
小區保安管理方案 4
1、 堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全工作的“屬地原則”，主管領(lǐng)導校長(cháng)親自抓，安全辦主任重點(diǎn)抓并協(xié)作各年級組分管領(lǐng)導具體抓，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導。維護好學(xué)校及周邊治安秩序，為廣大師生創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。切實(shí)加強領(lǐng)導，把學(xué)校安全工作作為維護社會(huì )穩定的重要任務(wù)，常議不忘，長(cháng)抓不懈，加強學(xué)校安全領(lǐng)導小組的建設，健全領(lǐng)導責任制，層層明確責任，認真抓好落實(shí)，同時(shí)，要積極利用社區，派出所等部門(mén)對學(xué)校的安全工作的支持。加強學(xué)校領(lǐng)導班子和教師隊伍的建設，依法治校，依法治教，倡導敬業(yè)奉獻精神。進(jìn)一步加強師德教育，建立新型的師生關(guān)系。依法治校，依法治教，堅決制止體罰和變相體罰學(xué)生行為。
2、強化中小學(xué)生的日常行為規范訓練，在全校學(xué)生中開(kāi)展日常行為規范達標競賽活動(dòng)。利用德育基地，警民共建單位等有利條件加強對學(xué)生“預防未成年人犯罪法”教育等活動(dòng)。使學(xué)生成為在校是文明禮貌好學(xué)生，在社會(huì )是知法、懂法、守法的好公民。
3、深入開(kāi)展青少年的法制教育。
�。�1）推行和完善“警校共建”、“社區共管”、“學(xué)教結合”等行之有效的青少年教育管理的途徑，學(xué)校將有關(guān)法律、法規作為政治思想教育的重要內容，切實(shí)予以貫徹落實(shí)。
�。�2）從嚴治校，完善學(xué)校內部管理制度，健全學(xué)校治安保衛工作的崗位責任制，“看好自己的門(mén)、管好自己的人”增強師生抵制不正之風(fēng)的能力，堅決打擊社會(huì )不法分子和不良行為對學(xué)校正常秩序的侵擾。
�。�3）重視“后進(jìn)生”的幫教和轉化工作，注重學(xué)生思想的動(dòng)態(tài)分析。對重點(diǎn)對象要落實(shí)專(zhuān)人幫教，把轉化“后進(jìn)生”工作列入教師工作實(shí)績(jì)考核的內容之一。
�。�4）加強師生安全教育和防范措施，按省公安廳，省教委《關(guān)于在全省開(kāi)展中小學(xué)交通安全法律知識普及教育活動(dòng)的通知》精神，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，杜絕安全責任事故發(fā)生。
�。�5）建立學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的青少年思想品德教育的機制。
�。�6）要作好預防在校生違法犯罪工作，做到教育有針對性，針對不同的個(gè)體有對策、 有措施，確保在校生的零犯罪率。
�。�7）學(xué)校安全保衛工作制度要健全，措施有力，杜絕師生非正常傷亡責任事故發(fā)生。
�。�8）把心理健康教育收入教學(xué)內容，普及衛生知識教育，特別注重學(xué)生的心理健康教育，開(kāi)展心理知識講座，心理咨詢(xún)等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康。
4、繼續聘請法律副校長(cháng)，為學(xué)校更好開(kāi)展依法治校，依法治教提供法律保障。
5、學(xué)校不僅注重安全工作的人防，保安人員增加到六人，而且注重安全工作的技防和設施預防。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下，仍在安全設施上加大投入。對學(xué)生公寓、學(xué)生寢室、食堂操作間、大門(mén)口等重點(diǎn)部位安裝了可視監控和電子防盜報警器，對辦公室、微機室、語(yǔ)音室、財務(wù)室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、網(wǎng)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、深入開(kāi)展創(chuàng )建安全文明校園活動(dòng)。
�。�1）、組織初一新生學(xué)習《xx市興華中學(xué)交通安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)校舍安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)校園治安管理制度》、《xx市興華中學(xué)學(xué)校衛生工作管理制度》、《興華中學(xué)預防學(xué)生溺水事故安全管理制度》、《xx市興華中學(xué)學(xué)校安全管理制度》、《自行車(chē)管理規定》、《門(mén)衛管理制度》、《重點(diǎn)部位安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育條例》、《網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》等安全管理制度，認真開(kāi)展創(chuàng )平安校園活動(dòng)，組織學(xué)生觀(guān)看安全教育片和《中學(xué)生安全知識講座》。班主任要利用班隊活動(dòng)課，組織學(xué)生認真開(kāi)展學(xué)習《中學(xué)生自我保護常識》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪》教育讀本，以便讓學(xué)生知法、懂法、守法，同時(shí)了解“自救互救”基本常識。開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。采取生動(dòng)活潑，形式多樣的活動(dòng)增強學(xué)生安全意識，各班要通過(guò)致家長(cháng)一封信，學(xué)生簽名承諾，現身說(shuō)法，主題班會(huì )，廣播，黑板報，知識競賽，簽訂責任書(shū)等形式增強學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的自救、互救能力。寒暑假期間要致學(xué)生家長(cháng)一封信，提醒學(xué)生在寒暑假注意交通安全、游泳的安全（溺水）等人身安全和財產(chǎn)安全。
�。�2）、堅持安全工作的每天檢查制度，督促各班的“三關(guān)”工作，并及時(shí)記錄作為先進(jìn)班考核的一項內容，做好各類(lèi)考試、活動(dòng)的保衛工作。配合班主任做好對后進(jìn)生的幫教，制止各類(lèi)事故苗頭，防微杜漸，在綜合治理工作方面做到“組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前”，盡可能的`把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）強化自行車(chē)管理和門(mén)衛管理，教育學(xué)生盡量不要騎自行車(chē)上下學(xué)，教師進(jìn)校自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)擺放有條不紊，私家車(chē)進(jìn)校園要在規定的停車(chē)位停放，維護校園的整潔和安全，嚴格進(jìn)出校門(mén)紀律，佩證上下學(xué)，外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記進(jìn)校制度，上課期間一律全封閉管理，保證學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，維護學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
�。�4）學(xué)校建立護校隊，結合值周領(lǐng)導、值班領(lǐng)導、值周教師認真檢查校門(mén)口和校園周邊環(huán)境安全，重點(diǎn)關(guān)注周五放學(xué)和周日學(xué)生返校時(shí)段，教育學(xué)生不到小攤販處賣(mài)零食，注意飲食安全、交通安全、防溺水安全和防敲詐等工作。按新時(shí)期學(xué)校安保的新要求聘請保安六名，實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度，確保師生的人身安全學(xué)校財產(chǎn)安全。
�。�5）與轄區派出所緊密聯(lián)系，以校園警務(wù)室為依托，爭取警力為我們的校園環(huán)境安全、校園周邊環(huán)境安全、師生的人身和財產(chǎn)安全保駕護航。
�。�6）居安思危，排除隱患。定期檢查安全設施，安全器材，特別是消防器材、消防設施、防盜設施。各班主任要深入學(xué)生、了解學(xué)生，建立后進(jìn)生聯(lián)系制度，防微杜漸，化解矛盾、先教育、后處分，同時(shí)要開(kāi)展不定期收繳有不安全因素的物品活動(dòng)。
小區保安管理方案 5
一、保安方面
1、本周重點(diǎn)是三期車(chē)位理順，目標為：小區內無(wú)車(chē)輛亂停放、業(yè)主車(chē)輛都固定車(chē)位并按序停放。門(mén)崗負責禁放無(wú)地下庫車(chē)位的車(chē)輛入院內，車(chē)管崗負責門(mén)前車(chē)位與停車(chē)秩序的管理，負責預定了固定車(chē)位的業(yè)主車(chē)輛車(chē)位不被占用，并保證門(mén)前車(chē)輛有序停放。
2、大廈內、浦發(fā)銀行門(mén)前與店內、商業(yè)店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進(jìn)店提示，增強業(yè)主對商業(yè)保安服務(wù)的感受。
3、門(mén)崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。
4、加強對三期住改商人員損壞門(mén)禁的監管，實(shí)行絕對責任制度，使用人防和技防手段確保。
5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。
二、保潔方面
1、重點(diǎn)加強樓道衛生，組織清理樓道和消防箱里的雜物。
2、著(zhù)裝、工號、防滑牌擺放等要求規范。
3、周三進(jìn)行一次保潔整體大檢查，進(jìn)行評比考核、獎優(yōu)罰劣。
4、大廈本周重點(diǎn)加強門(mén)口的雜物清理、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量。
5、整理地下車(chē)庫的雜物，防范火災事故。
6、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業(yè)主出行。
三、工程方面
1、落實(shí)三期門(mén)禁故障排查，做好記錄，配合南京泛尼士公司維修，做好驗收和技術(shù)學(xué)習。
2、落實(shí)分區設施巡查和檢修，重點(diǎn)對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進(jìn)行維修。
3、大廈加強對水電的控制，防止未辦手續裝修及違章裝修，做好天臺門(mén)和地下室門(mén)的鎖閉。
4、重點(diǎn)設備間完成責任人并掛牌。
四、客服方面
1、本周重點(diǎn)配合做好三期車(chē)管，每天跟進(jìn)保安對車(chē)輛的情況進(jìn)行客戶(hù)溝通，續收車(chē)位費和落實(shí)車(chē)位固定，做好客戶(hù)解釋工作，防范糾紛。
2、進(jìn)行業(yè)主戶(hù)內可視對講故障情況的調查，并做好業(yè)主登記和驗收簽字工作。
3、分片區管理責任落實(shí)，加強對片區衛生監督、客戶(hù)關(guān)系維護和費用催收工作。
4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶(hù)的'承諾書(shū)簽字收集，加強出入證管理，對材料出門(mén)實(shí)行向業(yè)主通報制度。
五、其他方面
1、完成勞動(dòng)協(xié)議簽訂工作。
2、完成電子巡更安裝調試。
3、落實(shí)重要商戶(hù)的電價(jià)和物業(yè)費的協(xié)商。
4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問(wèn)題。
小區保安管理方案 6
為深入推進(jìn)我區社區物業(yè)化服務(wù)工作，改善人居環(huán)境，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意城市，特制定本方案。
一、指導思想
以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿(mǎn)意城市實(shí)施辦法》為依據，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開(kāi)展我區社區物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區社區物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對社區管理和服務(wù)的滿(mǎn)意度。
二、服務(wù)范圍
社區物業(yè)服務(wù)要以社區公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn)，以完善社區功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┕仓刃蚬芾�。加強對轄區內的流動(dòng)攤擔、店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放的規范管理。
�。ǘ┕箔h(huán)境衛生維護。做好社區轄區范圍內（維護作業(yè)標段以外）公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門(mén)店生活垃圾袋裝化及上門(mén)收集服務(wù)等工作。
�。ㄈ┕舶踩婪�。協(xié)助管理轄區內公共秩序的同時(shí)，搞好轄區內的治安巡查。
�。ㄋ模┕迷O施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設施的日常管理和維護。
�。ㄎ澹┕簿G化維護。做好轄區內公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲(chóng)、補栽補種等綠化養護工作。
�。┢渌�。其他需要協(xié)調解決的物業(yè)服務(wù)項目。
三、基本原則
�。ㄒ唬┚用褡灾蔚脑瓌t。物業(yè)服務(wù)是社區服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎上，充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)，通過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏(yíng)利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng )新社區物業(yè)服務(wù)新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。
�。ǘ┮虻刂埔说脑瓌t。充分發(fā)揮街道和社區在推進(jìn)社區物業(yè)服務(wù)工作中的主導作用，根據各個(gè)社區的實(shí)際狀況，制定包括費用收取和服務(wù)項目在內的社區物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實(shí)施，不斷促進(jìn)社區建設與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調發(fā)展。在不同社區或同一社區的不同小區、樓盤(pán)之間，可采用多種模式進(jìn)行分類(lèi)分層次管理。
�。ㄈ┍忝窭竦脑瓌t。要將推進(jìn)社區物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，通過(guò)推行社區物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區市容衛生維護體系、社區治安保障體系、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的'同時(shí)，努力擴大社區就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對社區環(huán)境的滿(mǎn)意度。
四、工作任務(wù)
按照禮貌建立的標準和數字化城市管理的要求，把我區農民安置小區和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區納入社區物業(yè)服務(wù)推行計劃。今年實(shí)施的xx個(gè)社區（小區）是：xx小區。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，充分認清推行社區物業(yè)化服務(wù)的重要好處。
推行社區物業(yè)服務(wù)，是鞏固禮貌建立成果、建設人民滿(mǎn)意城市的基礎工程，是提升社區城市管理水平、改善宜居創(chuàng )業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區要高度重視，把它作為推進(jìn)社區城市管理水平、建立禮貌城區的一個(gè)重要抓手。要召開(kāi)班子會(huì )，專(zhuān)題研究和部署此項工作。要統一思想，充分認清開(kāi)展好社區物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是加強社會(huì )治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進(jìn)建設人民滿(mǎn)意城市的基本要求。
�。ǘ┏浞譁蕚�，為全面實(shí)施社區物業(yè)化服務(wù)打下基礎。
一是要有充分的思想準備。各街道要把搞好社區物業(yè)化服務(wù)，完成任務(wù)指標，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責和標準，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把此項工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳，努力爭取居民的認可和參與。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區內的民間組織、單位、團體和社區志愿者出資出力共同參與社區物業(yè)服務(wù)工作，最終實(shí)現服務(wù)和管理的常態(tài)化。三是要制定方案，落實(shí)職責。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，細化工作職責，要把職責落實(shí)到具體事、具體人身上，要有具體要求和質(zhì)量標準。
�。ㄈ┤χС�，為順利實(shí)施社區物業(yè)化服務(wù)帶給保障。
一是人員要落實(shí)。各街道和部門(mén)要明確專(zhuān)人抓此項工作，確定專(zhuān)責。二是經(jīng)費要保證。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區（小區）明確經(jīng)費xx萬(wàn)元，區和街道各安排xx萬(wàn)元。區和街道先期各拿xx萬(wàn)元，作為啟動(dòng)經(jīng)費，保證社區物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經(jīng)費到位。要動(dòng)員廣大社區居民用心參與社區物業(yè)管理，自覺(jué)繳納相應費用，并使之逐步成為社區物業(yè)管理主要經(jīng)費來(lái)源。三是合力要構成。要努力構成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題各部門(mén)要通力協(xié)作，給予足夠的支持。
小區保安管理方案 7
為切實(shí)加強我縣農村中小學(xué)校校園安全保衛工作，有效防范校園重大案件和傷害事件的發(fā)生，根據《海南省教育廳關(guān)于配備中小學(xué)校幼兒園專(zhuān)職保安人員的通知》（瓊教辦〔20xx〕47號）精神，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指導，以創(chuàng )建平安和諧校園為宗旨，有效防范校園內發(fā)生暴力事件，切實(shí)保障師生生命和財產(chǎn)安全，及時(shí)處置侵害師生安全的惡性的事件，切實(shí)維護校園安全穩定。
二、工作目標
按標準配備農村中小學(xué)校校園保安，加強對校園保安的管理和培訓，提高校園保安的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保障我縣農村中小學(xué)校校園安全。分兩階段配備校園保安：第一階段，配備150名用工方式為非全日制用工的'半職校園保安；第二階段，對農村中小學(xué)校校園保安進(jìn)行全面考核，考核合格轉為政府購買(mǎi)服務(wù)用工的全職校園保安，與勞務(wù)派遣公司簽訂合同，將其納入全縣校園保安統一管理。逐步建設我縣專(zhuān)業(yè)化的校園保安隊伍，完善制度建設，建立健全校園保安動(dòng)態(tài)管理機制，形成符合我縣實(shí)際的全職和半職校園保安并存的校園保安體系。
三、校園保安性質(zhì)、配備范圍及崗位設置
�。ㄒ唬┬再|(zhì)：配備的校園保安為非全日制用工形式，按小時(shí)計酬，計酬工資不低于我縣最低小時(shí)工資標準。校園保安在同一個(gè)單位平均每天工作時(shí)間不超過(guò)4個(gè)小時(shí)，每周工作時(shí)間累計不超過(guò)24個(gè)小時(shí)。校園保安不與學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同，只訂口頭協(xié)議，無(wú)試用期，學(xué)校和校園保安雙方均可隨時(shí)通知對方終止用工。終止用工，學(xué)校不需向校園保安支付經(jīng)濟補償金。
�。ǘ┡鋫浞秶罕敬涡@保安配備范圍為屯昌縣農村中小學(xué)校（不含教學(xué)點(diǎn))。
�。ㄈ⿳徫辉O置及要求：按照《海南省教育廳關(guān)于配備中小學(xué)校幼兒園專(zhuān)職保安人員的通知》（瓊教辦〔20xx〕47號）要求，農村中小學(xué)校在校生500名以?xún)鹊膶W(xué)校配備2名校園保安，有寄宿生的學(xué)校增配1名校園保安；500名以上的學(xué)校配備3名校園保安，有寄宿生的學(xué)校增配2名校園保安。全縣農村中小學(xué)校共有76所，校園保安配備計劃數共192人，現有校園保安數42人，應再增加配備校園保安數150名。（詳見(jiàn)附件1）。校園保安實(shí)行輪班制，保障校園保安工作與自身農業(yè)生產(chǎn)兩不誤。
四、配備對象、選配條件和配備程序
�。ㄒ唬┡鋫鋵ο螅号鋫鋵ο鬄閷W(xué)校所在村鎮因家庭有特殊情況不能外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶(hù)富余勞動(dòng)力。
�。ǘ┻x配條件：
1.年齡18至50歲男性，身體健康，有責任心和正義感，品行良好，心理素質(zhì)好。
2.作風(fēng)正派，遵紀守法，無(wú)刑事處罰、勞動(dòng)教養、收容教育、強制隔離戒毒、行政拘留等不良記錄。
3.熱愛(ài)保安工作。
�。ㄈ┡鋫涑绦颍�
1.發(fā)布公告�？h教育局負責草擬公告，公告內容包括配備校園保安的具體崗位、配備條件、工作性質(zhì)、工作待遇等情況。公告在農村中學(xué)、中心小學(xué)（縣教育局負責）以及鎮政府、村委會(huì )（鎮政府負責）張貼。公告時(shí)間為5個(gè)工作日。
2.組織報名。各鎮政府根據本鎮農村中小學(xué)校配備校園保安的具體崗位，積極發(fā)動(dòng)符合條件的人員報名。報名時(shí)間為5天。
3.確定校園保安人選。各鎮政府根據選配條件擬定本鎮校園保安人選報縣教育局，縣教育局負責匯總各鎮政府報送的校園保安人選上報縣政府審定。
4.公示。根據縣政府審定的校園保安人選，按鎮將人選進(jìn)行分類(lèi)。人選名單在農村中學(xué)、中心小學(xué)以及鎮政府和村委會(huì )公示。公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
5.崗前培訓。公示無(wú)異議后，由縣教育局負責召集校園保安進(jìn)行崗前培訓，縣就業(yè)局將校園保安崗前培訓列入職業(yè)技能培訓項目，由縣公安局負責進(jìn)行具體培訓。崗前培訓時(shí)間為7天。
6.上崗。崗前培訓結束后，由縣教育局負責安排校園保安上崗，并出臺相關(guān)的校園保安管理制度進(jìn)行管理。
五、待遇預算
�。ㄒ唬┱a貼費用。農村中小學(xué)校校園保安按我縣20xx年最低小時(shí)工資11.3元計發(fā)待遇。每?jì)芍芙Y算一次。此次增配校園保安150名，每個(gè)校園保安月報酬（按每天4個(gè)小時(shí)，一周5天，一個(gè)月4個(gè)周計算）為904元，年報酬為10848元。150名校園保安每年共需支付報酬162.72萬(wàn)元。所需經(jīng)費列入縣財政預算。
�。ǘ┮馔鈧ΡｋU：所在學(xué)校為配備的農村中小學(xué)校校園保安每人每年購買(mǎi)100元意外傷害保險。
�。ㄈ┬@保安統一配備保安服裝，由各學(xué)校按縣教育局統一標準自行采購。
六、工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位要秉著(zhù)認真負責的態(tài)度，公正公平公開(kāi)開(kāi)展校園保安配備工作。
�。ǘ└麈傉訌妼π@保安的統籌管理，建立校園保安信息檔案，并不定期組織校園保安進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，增強其遵紀守法的自覺(jué)性和工作責任心。
�。ㄈ┛h教育局要制定出臺關(guān)于校園保安考勤、考核等管理制度，切實(shí)提高校園保安履職的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄋ模┬@保安實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。校園保安由鎮政府負責確定人選，實(shí)行統一管理。學(xué)校負責安排具體工作，并對校園保安實(shí)行考核，考核結果報送鎮政府。根據考核結果，決定是否轉為政府購買(mǎi)服務(wù)、繼續留用或終止用工。
七、本工作方案及不盡事宜由縣教育局負責解釋。
小區保安管理方案 8
由于近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問(wèn)題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規定時(shí)間對隊伍進(jìn)行整頓。
一、人員配備
1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關(guān)于此問(wèn)題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀(guān)實(shí)效。
2、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調整。由于保安班班長(cháng)王石金責任心不強，在管理上存在著(zhù)嚴重的失職問(wèn)題，公司對此已作出開(kāi)除處理。
3、對于我公司管理上的問(wèn)題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規定認真遵守。
二、車(chē)輛出入與停放：
根據客戶(hù)要求，做好車(chē)輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車(chē)輛攜帶或裝運的物品進(jìn)行嚴格查驗，防止客戶(hù)單位財物流失。認真查看是否按規定停放車(chē)輛，是否還有其他員工的車(chē)輛不按規定停放發(fā)現情況及時(shí)報告。正確指揮、疏導出入車(chē)輛，維護出入口的正常秩序。
三、加強隊長(cháng)查崗
1、隊長(cháng)加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。
2、隊長(cháng)不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn)題要及時(shí)做出正確的.處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無(wú)關(guān)的事，如玩手機、看書(shū)報等現象。
3、對不能按規定落實(shí)崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開(kāi)除處理。
四、嚴格要求隊員
1、隊員上崗時(shí)必須著(zhù)裝整齊按規定著(zhù)裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長(cháng)等現象。
2、隊員上崗時(shí)不允許做與值勤無(wú)關(guān)的事，如看書(shū)、看報、聽(tīng)音樂(lè )、聽(tīng)廣播、玩手機等。
3、隊員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從班長(cháng)或公司領(lǐng)導安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開(kāi)。
4、各個(gè)崗位認真履行崗位職責，對進(jìn)入人員嚴格查證，對出門(mén)人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開(kāi)除處理。
5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發(fā)現一次處理一次。
6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
五、抓落實(shí)
1、班長(cháng)每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時(shí)做到正確的處理。
2、隊長(cháng)到崗位上檢查整改后隊員的值勤現狀，對做不到位的方面要及時(shí)調整。
3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實(shí)每一項工作。
為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。
小區保安管理方案 9
根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員（除值勤外）和項目主管全部參加，并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后，根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。
一、培訓時(shí)間
1、全程培訓時(shí)間為xx個(gè)月。
2、具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓時(shí)間表》
3、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。
二、培訓地點(diǎn)
選擇我公司項目較集中的地方。
三、培訓目標
1、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
2、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主（使用人）提供高效、周到的服務(wù)。
3、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力，實(shí)現企業(yè)前景。
四、培訓管理規定
為保證這次全體保安人員的`培訓工作順利進(jìn)行，達到預期的目標，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見(jiàn)附則。
小區保安管理方案 10
一、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺(jué)性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認真貫徹執行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶(hù)的安全問(wèn)題，并要熟悉崗位的.分布，愛(ài)護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問(wèn)題，發(fā)現可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監控。
七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)保衛重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會(huì )議的保衛工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn)，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。
八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢(qián)物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，護衛財務(wù)部收銀員將現金存入或提出。
九、定期檢查報警系統、安全及消防系統，嚴密控制建筑物周?chē)T(mén)戶(hù)、服務(wù)區、工程交貨區。
十、嚴格遵守公司各項規章制度，特別是安全保衛制度，執行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準睡覺(jué)，以確保公司的安全。
小區保安管理方案 11
為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進(jìn)能出的用人機制，以“公開(kāi)選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過(guò)改革，規范用人制度，全面提高保安隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)保安隊員的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)保安系統的全面發(fā)展�，F結合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以加快調整、夯實(shí)基礎、精細管理十二字為指導思想。
二、基本原則
1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；
2、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
3、堅持年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的.原則。
三、競聘領(lǐng)導小組
為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴(lài)主任，組成競聘領(lǐng)導小組。名單如下（略）。
四、競聘崗位職數
�。ㄒ唬┍０哺标犻L(cháng)一名
五、競聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀(guān)念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實(shí)績(jì)比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。
2、資格條件
參加競聘者年齡應在45周歲以下，身體健康，德才表現和工作實(shí)績(jì)突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù)，應擔任過(guò)副職2年以上，對現任保安班長(cháng)參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。
六、競聘選拔范圍
本次選拔面向所有保安隊員。
七、競聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
�。�1）物業(yè)公司通過(guò)20xx年11月15日下午15時(shí)在員工休息室，組織保安隊員討論等形式，統一員工思想認識，明確實(shí)行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領(lǐng)導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。
2、報名：20xx年11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競聘報名，報名人員須填寫(xiě)《保安副隊長(cháng)競聘上崗報名表》；競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì )議提名相結合的辦法。
3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領(lǐng)導小組對競聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現場(chǎng)開(kāi)票。具體步驟：
(1)評委會(huì )：組成由競聘領(lǐng)導小組參加的評委會(huì )，對演講和答辯進(jìn)行打分。設一名記分員，一名監督員。
(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過(guò)去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘；然后答辯3個(gè)問(wèn)題，所答辯的問(wèn)題是針對每個(gè)競聘崗位而設計的。
(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進(jìn)行監督。評價(jià)總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價(jià)成績(jì)。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評分匯總表》交領(lǐng)導小組、監督
員簽字后現場(chǎng)公布結果。綜合評價(jià)成績(jì)：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2分（分值60分以下）。
�。ㄔu價(jià)總分值為100分，在計算平均得分值時(shí)小數點(diǎn)保留到2位）
A、工作總結評價(jià)（40分）：
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：以往工作業(yè)績(jì)表現（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。
B、競聘崗位認識和工作思路評價(jià)（50分）：
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專(zhuān)業(yè)性（10分）；創(chuàng )新性（5分）；方案可行性（10分）。
C、答辯過(guò)程評價(jià)（10分）：
主要從答辯現場(chǎng)觀(guān)察競聘者的表達能力、思維邏輯和說(shuō)服應變力。
(5)評分成績(jì)的使用原則
最終演講答辯綜合評價(jià)任職底線(xiàn)為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價(jià)成績(jì)在同等的情況下，則按分值高低排序。
如果該崗位只有一人競聘，其成績(jì)仍需達到4分方可成為任職候選人。
5、民主測評：召開(kāi)民主測評會(huì )，由與會(huì )人員對競聘對象進(jìn)
行民主測評。
(1)民主測評會(huì )由物業(yè)公司全體管理人員（不含物業(yè)公司在職保安隊員）參加，本次民主測評以無(wú)記名方式進(jìn)行。
(2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績(jì)、廉等情況。（具體內容詳見(jiàn)民主測評表）。
(3)測評方法：首先由會(huì )議主持人介紹競聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場(chǎng)開(kāi)箱叫分統分，監督員進(jìn)行監督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價(jià)成績(jì)，由記分員填寫(xiě)《民主測評評分匯總表》，交評委會(huì )主任、監督員、記分員簽字。綜合評價(jià)成績(jì)：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個(gè)人的有效票（在計算平均得分值時(shí)小數點(diǎn)保留到2位）。
(5)評分成績(jì)的使用原則
最終民主測評綜合評價(jià)任職底線(xiàn)為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。
如果該崗位只有一人競聘，其成績(jì)仍需達到較好方可成為任職候選人。
6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。
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