招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案（通用8篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 1

　　xx區婦聯(lián)、xx區總工會(huì )、xx區人事局、xx區勞動(dòng)和社會(huì )保障局將聯(lián)合舉行xx區大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )及促就業(yè)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)主題：

　　實(shí)施女大學(xué)生關(guān)愛(ài)行動(dòng)、積極推動(dòng)女大學(xué)生就業(yè)

　　二、主辦方：

　　xx區婦聯(lián)、xx區總工會(huì )、xx區人事局、xx區勞動(dòng)和社會(huì )保障局

　　承辦方：中關(guān)村人才市場(chǎng)、xx區職介中心

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月12日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)

　　五、活動(dòng)內容：

　　(一)現場(chǎng)招聘會(huì )

　　參會(huì )企業(yè)及職位見(jiàn)附件。

　　時(shí)間：9:00-14:00

　　地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

　　(二)就業(yè)指導

　　內容：中關(guān)村人才市場(chǎng)邀請心理專(zhuān)家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導。

　　時(shí)間：10:00-11:30

　　地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室

　　(三)培訓活動(dòng)

　　內容：中關(guān)村人才市場(chǎng)開(kāi)展遠程授課，講授《性格塑造》課程。

　　時(shí)間：9:30-11:30

　　地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室

　　(四)現場(chǎng)咨詢(xún)

　　內容：區婦聯(lián)、區勞動(dòng)局開(kāi)展現場(chǎng)婦女權益保護、勞動(dòng)保障政策咨詢(xún)工作。

　　時(shí)間：9:00-11:30

　　地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 2

　　為了在我市營(yíng)造良好的外商投資環(huán)境，向外商企業(yè)推薦合適的人力資源，滿(mǎn)足其人才需求，全力做好外商投資企業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)，全面提升我市人力資源求職和招聘服務(wù)層面，發(fā)揮我市勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長(cháng)春外商投資企業(yè)人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的基礎上，經(jīng)過(guò)策劃，認真籌備，根據外商企業(yè)和求職者的要求，現決定舉辦第二屆長(cháng)春市外商投資企業(yè)人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，具體實(shí)施方案如下：

　　一、招聘會(huì )名稱(chēng)

　　第二屆長(cháng)春外商投資企業(yè)人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )

　　二、舉辦時(shí)間

　　20xx年9月22日上午8：30分開(kāi)始。

　　三、舉辦地點(diǎn)

　　長(cháng)春人力資源市場(chǎng)（長(cháng)春大街602號）。

　　四、舉辦單位

　　長(cháng)春市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、長(cháng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、就業(yè)時(shí)報社聯(lián)合舉辦。

　　五、活動(dòng)內容

　　長(cháng)春人力資源市場(chǎng)中央懸掛招聘會(huì )主題標語(yǔ)，四周擺放六個(gè)彩球，并配有活動(dòng)宣傳口號。市場(chǎng)還將在門(mén)前搭設求職招聘互動(dòng)擂臺，選取3-5個(gè)用人單位與到場(chǎng)的求職者進(jìn)行現場(chǎng)面試，現場(chǎng)設職業(yè)指導師對招聘單位和求職者進(jìn)行職業(yè)指導，邀請市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、長(cháng)春外商企業(yè)投資協(xié)會(huì )、就業(yè)時(shí)報領(lǐng)導擔任嘉賓，即時(shí)對招聘企業(yè)和求職者的行為進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時(shí)，136家外商投資企業(yè)與近千名大中專(zhuān)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類(lèi)求職人員在長(cháng)春人力資源市場(chǎng)內進(jìn)行面對面的交流洽談。

　　六、具體分工

　　此次招聘會(huì )由長(cháng)春人力資源市場(chǎng)與長(cháng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，具體分工如下：長(cháng)春人力資源市場(chǎng)負責到大中專(zhuān)院校各大中專(zhuān)畢生做好活動(dòng)宣傳組織，發(fā)動(dòng)全市街道社區動(dòng)員下崗失業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員來(lái)市場(chǎng)應聘；長(cháng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )負責組織外商用人單位100家，到市場(chǎng)現場(chǎng)招聘；市場(chǎng)預留36個(gè)機動(dòng)招聘攤位，給其他市內優(yōu)秀企業(yè)；總計136家用人單位開(kāi)展現場(chǎng)招聘活動(dòng)。

　　七、廣告宣傳

　　由長(cháng)春人力資源市場(chǎng)負責邀請吉林電視臺、長(cháng)春電視臺、長(cháng)春日報、長(cháng)春晚報、城市晚報、就業(yè)時(shí)報等駐長(cháng)新聞媒體做好活動(dòng)前的宣傳報道工作，宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會(huì )與我市場(chǎng)獨家合作，為外商投資企業(yè)服務(wù)，定期為外商及市內優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展高層次人力資源招聘這一主題。同時(shí)提前一周在就業(yè)時(shí)報全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會(huì )后邀請上述媒體對招聘會(huì )做積極、適事的`宣傳報道。

　　八、幾點(diǎn)要求

　　一是要高度重視。此次招聘會(huì )是長(cháng)春人力資源市場(chǎng)與長(cháng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )共同為我市外商投資企業(yè)開(kāi)展的人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)的第二次合作，是長(cháng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )致力于服務(wù)外商企業(yè)，打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措，也是勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)提高服務(wù)層面，擴大服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作雙方單位要高度重視，務(wù)必要認真組織，精心籌劃，全力實(shí)施，確�；顒�(dòng)成功。

　　二是要保證質(zhì)量。此次招聘會(huì )主要面向全市各大中專(zhuān)院校畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員，所以我們組織的用人單位既要保證外商獨資企業(yè)數量又要確保招聘信息的真實(shí)可靠，在此前提下，崗位務(wù)必要做到適合高層次人力資源的需求，崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點(diǎn)，真正起到推薦大中專(zhuān)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進(jìn)作用。

　　三是要抓緊時(shí)間�，F在距招聘會(huì )舉辦還有近一個(gè)月時(shí)間，雙方單位要抓緊時(shí)間，全力投入，按各自的分工搞好合作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 3

　　一、 了解基本信息：

　　了解附近村子的村委會(huì )，超市、集市、菜市場(chǎng)等人口密集地的具體位置：

　　暫定為香城鋪村、司馬莊村、南代河村、北代河村、天宮村、陵城村、在途中遇到新村記錄信息，繼續實(shí)施方案

　　二、準備工作

　　1.招聘啟事的印刷

　　車(chē)上攜帶招聘啟事不少于200張

　　2.交通工具及人員的.選擇

　　2-3人為一組：司機1人、人力資源1人、其它1人

　　3.膠帶、壁紙刀等工具

　　三、方案的實(shí)施：

　　1.村委會(huì )擴音器廣告宣傳

　　1)和村委會(huì )溝通用村里廣播喇叭做廣告宣傳，一周播一次，中午時(shí)分

　　2)廣告的內容：

　　招聘的崗位、人數：

　　內容需要下載文檔才能查看

　　河北金坤工程材料有限公司

　　HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

　　高分子材料專(zhuān)業(yè)人員10名、實(shí)驗室人員5名、機械相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員10名、會(huì )計、庫管各5名、采購文員1名、物流員1名、銷(xiāo)售區域經(jīng)理若干名、銷(xiāo)售經(jīng)理助理若干 車(chē)間工人若干名、外貿銷(xiāo)售人員若干名

　　工資、福利：面議，福利待遇優(yōu)厚

　　補充：

　　詳情電話(huà)咨詢(xún)，聯(lián)系人：李先生，聯(lián)系電話(huà)　，聯(lián)系人：范女士，聯(lián)系電話(huà)：也可到村委會(huì )宣傳欄/張貼欄查看。

　　2.人口密集地宣傳

　�。�1）超市門(mén)口或附近張貼招聘啟事

　�。�2）集市、菜市場(chǎng)找位置張貼招聘啟事

　�。�3）在住宅區把招聘啟事張貼在胡同墻上、插在門(mén)上或 順著(zhù)門(mén)縫讓進(jìn)院里(每條胡同選擇2-3家即可)

　　四、周期

　　半個(gè)月一次

　　目的：

　　1.防止張貼的廣告損壞

　　2.尋找其它張貼廣告位置

　　五、其它招聘渠道

　　內容需要下載文檔才能查看

　　河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

　　1. 人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息

　　2. 內部員工推薦（如推薦特殊人才可適當獎勵）

　　六、 統計工作

　　1.統計表

　　對一個(gè)月內面試者詢(xún)問(wèn)其得知應聘信息的渠 道做出統計表

　　2.目的

　　對各種渠道進(jìn)行篩選，舍壞取好。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 4

　　公司自20xx年成立以來(lái)，在公司全體員工的共同努力及共同成長(cháng)的背景下，我們的產(chǎn)品在行業(yè)內獲得了很高的評價(jià)，與國內外知名企業(yè)三星、海信、馳訊等有了戰略性的合作，在公司蒸蒸日上的發(fā)展背景下，我們迎來(lái)了搬遷沙井新廠(chǎng)的又一次擴張；站在公司戰略高度，未來(lái)的中國，將不是一個(gè)單純代工、制造型的國家，公司的高層領(lǐng)導也在努力的去創(chuàng )造一個(gè)回饋型、學(xué)習型、穩定的團隊，帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷壯大；

　　從老廠(chǎng)搬遷到新廠(chǎng)的過(guò)程中，由于各種原因，我們流失了一些員工，在此，我們真誠的希望他們能夠回來(lái)，共創(chuàng )中龍通的輝煌！我們同時(shí)有堅定的信念，相信人的智慧是無(wú)窮的，相信我們這樣的企業(yè)，用開(kāi)放的文化把良心、內心真誠的愛(ài)向社會(huì )去做傳播，有更加強烈的社會(huì )責任感，去堅定不移的做“中龍通”品牌信用；堅定不移的區去建立快樂(lè )工作的家文化；堅定不移做標準化、制度化、流程化的制度、規則、平臺建立。

　　目的

　　公司的戰略性招聘，為企業(yè)儲備更多優(yōu)秀的員工，把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動(dòng)！

　　適用范圍

　　公司中高管、業(yè)務(wù)人員、全體公司員工。

　　活動(dòng)方式

　　1、公司全體員工，都可以利用自己的上班之余時(shí)間，利用自己的資源，為工廠(chǎng)招聘生產(chǎn)部員工，通過(guò)各種渠道，為公司的員工儲備做出貢獻；

　　2、通過(guò)各自的社會(huì )關(guān)系，給各自的老鄉圈，以前的同事圈等發(fā)送公司招聘啟事，并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(wàn)的聯(lián)系方式；

　　3、各業(yè)務(wù)人員以及司機在拜訪(fǎng)客戶(hù)以及送貨的同時(shí)，將公司的招聘啟事在深圳關(guān)外、東莞各區鎮、中山等地的大工業(yè)區、招聘的集中區域進(jìn)行張貼，并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(wàn)的聯(lián)系方式。

　　激勵方式

　　1、所有新進(jìn)廠(chǎng)的新員工，人事部在辦理入職手續的'同時(shí)，會(huì )將介紹人寫(xiě)入新員工入職信息表中；

　　2、對于通過(guò)老員工努力后招聘回來(lái)的新員工，按照新員工的數量，給予老員工100元/人的專(zhuān)項基金獎勵。當該新員工做滿(mǎn)兩個(gè)月轉正后，則再獎勵100元/人的專(zhuān)項基金；

　　3、所有專(zhuān)項基金獎勵實(shí)行當天兌現的方式，人事部對于獲得獎勵的人員，在公司范圍內張榜進(jìn)行通報表?yè)P。

　　關(guān)于招聘簡(jiǎn)介：

　　一、招聘的流程

　　提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡(jiǎn)歷初步篩選→填寫(xiě)招聘登記表→初試→復試→終面決定→薪資談判及學(xué)歷、履歷真實(shí)性核查→擬錄用報批。

　　二、招聘實(shí)施

　　1、提出招聘需求：由用人部門(mén)提出招聘需求，并提供明確的任職要求、崗位職責、招聘人數、上下屬關(guān)系及其他招聘基礎信息。

　　2、需求分析：人才招聘前做好招聘的需求分析，可大大提高招聘效率及降低招聘成本�？蓮囊韵聨讉�(gè)方面進(jìn)行需求分析：

　　基本工作職責和任職要求分析

　　若招聘的崗位為人員調動(dòng)或離職導致的空缺，則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求？為何調動(dòng)或離職？等等。

　　若屬新增崗位，則需了解新增設崗位的目的、上下級匯報關(guān)系、主要工作職責、勝任要求、薪資范圍，甚至可進(jìn)一步了解需求部門(mén)的用人習慣等。

　　團隊發(fā)展階段及現有人員搭配分析

　　創(chuàng )業(yè)團隊和穩定發(fā)展團隊的招聘需求應有不同。對于開(kāi)辟新區域或新業(yè)務(wù)的部門(mén)，需重視求職者的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力；對于成熟業(yè)務(wù)的部門(mén)，需重視綜合管理的能力。

　　新招人員與團隊現有人員之間的搭配也需考慮。如團隊內成員性格的互補、團隊人才梯隊的問(wèn)題等。

　　市場(chǎng)崗位人才供應分析

　　經(jīng)過(guò)以上兩方面的分析后，若還是沒(méi)有適合的目標招聘人群，往往因為兩種情況：一是行業(yè)競爭和人才需求競爭激烈，需求人才極度稀缺；二是新型行業(yè)，無(wú)類(lèi)似的崗位，市場(chǎng)上缺少成熟的人才可用。

　　當出現以上兩種情況時(shí)，招聘人員需將市場(chǎng)信息反饋給用人部門(mén)，建議用人部門(mén)對招聘崗位分解工作職責或適當降低部分要求，或嘗試招聘綜合素質(zhì)好具有勝任潛力的人員在使用中進(jìn)行培養。

　　3、招聘渠道的選擇：招聘渠道的選擇應在明確具體目標的前提下，廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況，從招聘成本、質(zhì)量及時(shí)間性等幾個(gè)方面綜合考慮后，確定選擇適合的招聘渠道。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 5

　　教育培訓是勞工部門(mén)培養和考取上崗資格證為目的，所以登記機關(guān)是勞動(dòng)部門(mén)，而且需要以不盈利或者少盈利為目的，主要是提供勞動(dòng)部門(mén)的認證考試培訓，師資需要認證，收費需要認證。那么教育培訓機構如何經(jīng)營(yíng)。

　　(一)培訓業(yè)客戶(hù)管理與服務(wù)將突顯重要由于教育資源的短缺和學(xué)員學(xué)習需求的旺盛，各繼續教育培訓機構往往不怕沒(méi)有生源，對于如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，也考慮得不多，對于客戶(hù)資源的再開(kāi)發(fā)、再利用往往處于一種無(wú)序的狀態(tài)，重要客戶(hù)管理也屬于一個(gè)薄弱環(huán)節。但是，隨著(zhù)培訓市場(chǎng)競爭的加劇，培訓客戶(hù)管理與服務(wù)顯得越來(lái)越重要。

　　有時(shí)，你不必花大價(jià)錢(qián)去打廣告找客戶(hù)，做好細致實(shí)在的服務(wù)就能保持住老客戶(hù)。如果把重要客戶(hù)牢牢握在手中，再去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，培訓業(yè)務(wù)會(huì )越做越好。因此，為保持培訓業(yè)務(wù)的持續發(fā)展，各培訓機構對培訓業(yè)務(wù)客戶(hù)的管理與服務(wù)更加重視，往往為大客戶(hù)和學(xué)員們提供持續服務(wù)和增值服務(wù)，以發(fā)揮學(xué)員的活體廣告效應。

　　(二)質(zhì)量第一，價(jià)格第二隨著(zhù)培訓市場(chǎng)的發(fā)展，很多大公司選擇培訓合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠度”，愿意選擇與其合作過(guò)的優(yōu)質(zhì)培訓機構。盡管在選擇過(guò)程中，價(jià)格因素仍具有重要影響力，但培訓質(zhì)量評估也越來(lái)越為企業(yè)所熟悉，企業(yè)開(kāi)始重視培訓的質(zhì)量與效果反饋，價(jià)低質(zhì)劣的培訓課程會(huì )被淘汰出局。

　　高水平的培訓師可以說(shuō)是企業(yè)的戰略伙伴，培訓師為企業(yè)提供有價(jià)值的.培訓，企業(yè)反過(guò)來(lái)又會(huì )需要更深層次的培訓幫助，慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系，價(jià)格的因素自然就淡化了。而反之，不能創(chuàng )造價(jià)值的培訓只能做成一回生意。

　　(三)培訓需求將更加細化企業(yè)對培訓的要求更理性更系統，細致的培訓需求調查和詳實(shí)的培訓計劃等準備工作會(huì )突顯其重要性。有專(zhuān)家認為，培訓要求將細致到所有具體的崗位，企業(yè)對培訓量身定做的需求已經(jīng)出現。與之相對應，隨著(zhù)培訓需求的細化，培訓公司也將趨于專(zhuān)業(yè)細分化，中小型培訓公司會(huì )將精力集中在幾家企業(yè)客戶(hù)或是幾個(gè)行業(yè)里，使得他們的服務(wù)更加有針對性、貼近性。

　　(四)培訓機構強強聯(lián)手盡管培訓公司的專(zhuān)長(cháng)將越來(lái)越細分化，不過(guò)業(yè)界普遍認為，強強聯(lián)手，搭建培訓課程平臺，將是未來(lái)培訓市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)趨向。幾家公司都推出一個(gè)或幾個(gè)強項課程在同一個(gè)平臺上，企業(yè)用戶(hù)只需登陸這個(gè)平臺就可以選擇到所有的課程，這樣一方面可以迅速擴大影響力，省卻耗費在課程推廣上的巨額費用，另一方面也使得用戶(hù)資源得到共享。

　　延伸閱讀

　　中國消費者協(xié)會(huì )發(fā)布的20XX年上半年全國投訴分析情況中，教育培訓行業(yè)位居投訴增幅的第二位，投訴比例比2002年同期增長(cháng)了70.2%。對培訓質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個(gè)側面說(shuō)明了培訓市場(chǎng)存在的問(wèn)題。具體說(shuō)，主要體現在以下四個(gè)方面：

　　市場(chǎng)混亂

　　有些培訓機構只重視臨時(shí)利益，教學(xué)質(zhì)量差，“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒(méi)有標準化教材、課件及教學(xué)方法，又沒(méi)有正規教師，更沒(méi)有契合市場(chǎng)主流運用環(huán)境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖，不僅搗亂了市場(chǎng)秩序，而且重大影響了培訓業(yè)的健康發(fā)展。

　　師資匱乏

　　富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓需求的教師非常缺少，這一點(diǎn)已成為制約高層次培訓發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓機構，開(kāi)發(fā)出一個(gè)好的培訓項目后，一旦推向市場(chǎng)，未幾就會(huì )有跟隨者。但有心人會(huì )發(fā)現，這些追隨者所請的老師，與先行者所請的老師簡(jiǎn)直沒(méi)有多大區別。有些高端培訓項目，也許全國也只有幾名老師能講。這種情況，往往增長(cháng)了培訓機構的師資成本，制約了培訓機構的進(jìn)一步發(fā)展。

　　課程僵化

　　有些培訓機構奉行“拿來(lái)主義”，課程照搬照抄，沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)的中心課程，本土案例少，缺乏針對性和系統性。

　　品牌弱勢

　　經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家粗略估計，全國培訓機構或許有10000家，其中北京有2000家，上海3300家，廣州1000家，但用戶(hù)心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無(wú)幾。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 6

　　一、組織領(lǐng)導

　　招聘工作在省人力資源和社會(huì )保障廳的監督指導下，學(xué)校成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組，小組辦公室設學(xué)校辦公室，由校辦公室具體組織協(xié)調招聘工作相關(guān)事宜，紀檢監察部門(mén)全程監督。全過(guò)程按照省人力資源和社會(huì )保障廳的規定程序和要求進(jìn)行。

　　二、招聘原則

　　堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重綜合能力和專(zhuān)業(yè)水平的用人原則，公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則。

　　三、招聘基本條件

　　1、遵守中華人民共和國憲法和法律。

　　2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

　　3、符合招聘職位所需的學(xué)歷、年齡和身體條件。

　　4、符合招聘職位的專(zhuān)業(yè)要求和其他條件。

　　5、應聘人員的第一學(xué)歷、學(xué)歷要求為全日制，各層次學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)相近。

　　6、從事相關(guān)工作兩年以上，有實(shí)踐經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　四、招聘崗位名稱(chēng)、數量與資格條件(見(jiàn)附件)

　　五、招聘程序

　　(一)發(fā)布信息

　　通過(guò)湖南省人力資源和社會(huì )保障廳網(wǎng)站和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布招聘信息。

　　(二)報名時(shí)間、地點(diǎn)、方式及要求

　　1、報名時(shí)間：xx年7月4日至xx年7月18日(休息日除外)。

　　2、報名方式及要求：采取網(wǎng)上報名。

　　請應聘人員登陸湖南省人力資源和社會(huì )保障廳網(wǎng)站下載中心下載并如實(shí)填寫(xiě)《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘報名登記表》。同時(shí)將《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘報名登記表》、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、身份證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、加蓋公章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表(限應屆生)、科研成果、榮譽(yù)證等證書(shū)等相關(guān)材料掃描件或電子版發(fā)送到郵箱xx，郵件標題名稱(chēng)為：應聘崗位+應聘專(zhuān)業(yè)+姓名。

　　應聘人員請如實(shí)填寫(xiě)提交的'有關(guān)信息和材料。凡因本人填寫(xiě)信息錯誤的自行負責;弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)即取消考試資格或聘用資格。報名與考試時(shí)使用的身份證必須一致。

　　(三)資格審查

　　依據招聘崗位條件對應聘人員進(jìn)行資格審查。通過(guò)資格條件審查的人員，以電話(huà)方式通知參加考試。請在參加考試時(shí)攜帶相關(guān)證書(shū)、材料等原件核查。

　　(四)考試方法

　　1、開(kāi)考比例

　　崗位應聘人數與崗位招聘人數的比例原則上不低于3：1的比例。達不到3：1的比例，原則上取消崗位招聘計劃。對少數特殊崗位或確實(shí)難以形成競爭的崗位，經(jīng)報請省人社廳同意后，根據實(shí)際情況可適當降低開(kāi)考比例或減少崗位招聘計劃。

　　2、考試方法

　　采取試講和面試相結合的方式進(jìn)行(按百分制計算綜合成績(jì)，其中筆試和試教各占總成績(jì)的50%)。

　　筆試：通過(guò)資格審查人員全部參加筆試，筆試主要內容為所報崗位的專(zhuān)業(yè)知識。

　　試教：根據應聘同一崗位筆試成績(jì)排名先后，按1：3的例確定試教人選。試教主要測評應聘者的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識和課堂掌控能力。

　　(五)體檢與考察

　　根據應聘同一崗位綜合成績(jì)排名先后順序，按崗位招聘數1：1的比例等額確定體檢人員。體檢在指定的市級以上綜合性醫院進(jìn)行，參照公務(wù)員錄用體檢標準和教師資格認定體檢標準執行。體檢合格者進(jìn)行考察，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、擬任崗位資格等情況，并對應聘人員資格條件進(jìn)行復查。有體檢或考察不合格者，按綜合成績(jì)排名先后依次遞補(遞補不超過(guò)兩次)。

　　資格審查、試講和面試、體檢、考察的時(shí)間、地點(diǎn)等具體環(huán)節在報名結束后，在湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站上公布。

　　六、公示

　　根據綜合成績(jì)、體檢、考察結果，經(jīng)學(xué)校公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組集體研究確定擬聘人選，報省人社廳審查，經(jīng)審查通過(guò)的擬聘人員名單在湖南省人力資源和社會(huì )保障廳網(wǎng)站和和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。

　　七、聘用

　　經(jīng)公示無(wú)異議的，辦理相關(guān)聘用手續。被聘用人員按相關(guān)政策規定實(shí)行試用期，試用期內不能勝任本職工作者，解除聘用合同。

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 7

　　為了進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活，加強大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)教育，繁榮校園文化，充分展現大學(xué)生朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)貌，營(yíng)造更加和諧的`校園文化氛圍,打造校園活動(dòng)精品，共青團xxx學(xué)院委員會(huì )學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )特舉辦“校園樂(lè )隊專(zhuān)場(chǎng)”，并將此次以流行音樂(lè )為主的校園樂(lè )隊專(zhuān)場(chǎng)作為社團文化藝術(shù)節的開(kāi)幕式。

　　一、活動(dòng)主題：

　　中國夢(mèng) 青春秀

　　二、主辦單位：

　　共青團xxx學(xué)院委員會(huì )

　　承辦單位：

　　xxx學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )

　　演出樂(lè )隊：

　　SKY樂(lè )隊、青鳥(niǎo)樂(lè )隊、FT樂(lè )隊

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx廣場(chǎng)

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　x月xx日（周x）晚7:00

　　五、活動(dòng)流程：

　　1、開(kāi)場(chǎng)白

　　2、領(lǐng)導致開(kāi)幕詞并宣布開(kāi)幕

　　3、樂(lè )隊表演

　　4、主持人結束語(yǔ)

　　5、進(jìn)行攝像留念并幫樂(lè )隊處理好善后工作

　　共青團xx學(xué)院委員會(huì )

　　xxx年x月xx日

　　招聘專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案 8

　　為推動(dòng)我街道社區文化建設，展現街道“幸福老人”風(fēng)采，活躍社區老年人文化生活，經(jīng)研究，街道辦事處擬舉辦一場(chǎng)“xx街道幸福老人才藝展演”，現制定方案如下：

　　一、展演的時(shí)間與地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年10月17日（星期四）下午3時(shí)30分—5時(shí)

　　2、地點(diǎn)：xx社區洪湖文化廣場(chǎng)

　　二、參演隊伍

　　xx街道各社區老年協(xié)會(huì )文體隊伍。

　　三、活動(dòng)組織與分工

　　1、成立活動(dòng)組委會(huì )，人員如下：

　　主任：街道分管領(lǐng)導；

　　成員：社會(huì )事務(wù)科、文體站、xx社區工作站相關(guān)人員；

　　組委會(huì )下設辦公室，設在社會(huì )事務(wù)科，電話(huà)：

　　2、工作分工：

　�。�1）參演節目報名及統籌，由文體站及社會(huì )事務(wù)科負責。

　�。�2）舞臺音響由xx社區工作站負責。

　�。�3）舞臺背景及宣傳資料制作由文體站及社會(huì )事務(wù)科負責。

　�。�4）舞臺監督由文體站負責，節目主持：張曉鳳、劉菊林。

　�。�5）現場(chǎng)布置由xx社區工作站負責，擺放領(lǐng)導席桌椅和觀(guān)眾席凳子，組織志愿者維護現場(chǎng)秩序，安排領(lǐng)導及演出人員的`停車(chē)位。

　�。�6）xx社區工作站負責在法制教育基地內安排兩個(gè)化妝間。

　　四、展演活動(dòng)具體安排

　　1、10月初完成節目初審，確定參演節目。

　　2、10月17日（星期四）下午1時(shí)—3時(shí)，參演節目帶妝彩排，請各參賽隊伍組織演員按時(shí)參加，自備伴奏音樂(lè )。（各參演隊伍需化妝的，請自行掌握時(shí)間提前到場(chǎng)）

　　3、10月17日下午3時(shí)30分，演出開(kāi)始。各參演隊伍按出演順序候場(chǎng)，聽(tīng)從舞臺監督人員指揮。

　　五、相關(guān)要求

　　各社區要高度重視，加強宣傳，擴大影響，積極發(fā)動(dòng)組織居民群眾觀(guān)看演出。

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