錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案（精選5篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案1
一、組織機構
�。ㄒ唬〾w材料革新工作是一項系統工程，由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施，并成立由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，分管工業(yè)、國土資源的領(lǐng)導任副組長(cháng)，縣工信、公安、規劃、建設、環(huán)保、安監、國土資源、工商、供電、國稅、地稅、質(zhì)監等單位主要負責人及鎮（鄉）長(cháng)、街道辦主任為成員的縣禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚（簡(jiǎn)稱(chēng)“禁實(shí)”，下同）專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體事務(wù)，辦公室設在縣工信委。各鎮（鄉、街道）也要成立相應的工作機構。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要密切配合、各司其職、各負其責，共同做好全面“禁實(shí)”工作。
�。ǘ┛h工信委全面指導我縣“禁實(shí)”工作，縣墻革辦具體負責“禁實(shí)”工作的組織協(xié)調和監督檢查。各鎮（鄉、街道）要嚴格執行國家、省、市、縣墻改政策，做好本轄區“禁實(shí)”工作，協(xié)同配合相關(guān)單位開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)墻體材料革新工作。
�。ㄈ┛h墻革辦依法歸口縣工信委管理。
二、“禁實(shí)”范圍
本縣行政區域內原則上禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚。
本縣城市規劃區內建設工程要進(jìn)一步禁止使用實(shí)心粘土磚（不包括二次重復使用的實(shí)心粘土磚）。
三、工作步驟
整個(gè)“禁實(shí)”專(zhuān)項整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月3日—20xx年5月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要充分發(fā)揮輿論導向監督作用，通過(guò)廣播、電視、報紙、展覽等宣傳媒體，采取多種形式，加強對墻體材料革新工作的宣傳；要大力宣傳節約能源和土地資源與發(fā)展新型墻體材料的重大意義，大力宣傳禁止使用實(shí)心粘土磚與保護土地資源、保護環(huán)境的重大意義，大力宣傳在墻體材料革新工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人。對拒不執行和違反有關(guān)政策法規、造成資源浪費和國有資金流失、嚴重污染環(huán)境的現象，要堅決予以曝光，努力營(yíng)造推進(jìn)墻體材料革新和依法禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚的社會(huì )氛圍。
�。ǘ┱{查摸底階段（20xx年6月1日—20xx年6月30日）。由縣工信委牽頭，各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位參加，深入實(shí)地調查摸底，摸清20xx年現有磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，分類(lèi)整理、登記造冊、建好臺帳。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月1日—20xx年12月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要嚴格按照各自職責，全面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，確�！敖麑�(shí)”工作取得實(shí)效。
四、主要措施
�。ㄒ唬└麈偅ㄠl、街道）要嚴格貫徹執行《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》，會(huì )同縣墻革辦、國土資源局對本轄區磚瓦企業(yè)進(jìn)行清理整頓。本縣行政區域內占用耕地的所有實(shí)心粘土磚廠(chǎng)要在20xx年12月底前關(guān)閉到位。對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業(yè)，允許其通過(guò)技改成為達到符合新型墻體材料標準的生產(chǎn)企業(yè)。
�。ǘ┛h工信委要制定新型墻體材料的發(fā)展規劃和實(shí)施計劃；組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究，組織建設新型墻體材料節能示范小區；總結設計、施工和組織管理等方面的經(jīng)驗，并組織力量對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和轉產(chǎn)工作。對現有不占用耕地生產(chǎn)的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)，要按照逐年遞減10%以上的速度下達限產(chǎn)計劃。
�。ㄈ┛h工商局要依據國家有關(guān)政策，配合相關(guān)單位依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的磚瓦企業(yè)。對有嚴重違法、違規行為的磚瓦企業(yè)不予通過(guò)年檢。
�。ㄋ模┛h國土資源局要對已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證但違反規定占用耕地取土的磚瓦企業(yè)進(jìn)行依法查處，依法注銷(xiāo)其采礦許可證和臨時(shí)用地許可證，并責成違法企業(yè)做好耕地復墾工作。
�。ㄎ澹┛h環(huán)保局要積極支持“禁實(shí)”工作，加大對污染嚴重的墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。
�。┛h供電公司要全力配合“禁實(shí)”工作，對無(wú)證、無(wú)照的非法企業(yè)一律采取停電措施。
�。ㄆ撸┛h公安局要依法對破壞資源、拒不執行法律法規的違法犯罪分子予以嚴厲打擊。
�。ò耍┛h規劃局要積極支持墻體材料革新工作，協(xié)同縣墻革辦做好新建、擴建、改建、搬遷新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的規劃選址工作，并將征收墻革專(zhuān)項基金納入建筑工程規劃前置審批。
�。ň牛┛h建設局要加大對在建和報建工程項目的監督、審查力度，督促建設單位使用新型墻體材料；對在建和報建工程項目沒(méi)有到縣墻革辦開(kāi)具“省新型墻體材料專(zhuān)項基金專(zhuān)用票據”的，不予辦理建筑施工許可證。
�。ㄊ┛h國稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，嚴格執行財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問(wèn)題的通知》（財稅[20xx]198號）精神，按適用稅率征收增值稅，不得采取簡(jiǎn)易辦法征收增值稅。
�。ㄊ唬┛h地稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，依托綜合治稅平臺，實(shí)行以磚瓦生產(chǎn)企業(yè)“耗用電度”核定管理辦法征收。
�。ㄊ┛h質(zhì)監局要對新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量跟蹤，提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、檢驗、指導和服務(wù)，禁止生產(chǎn)有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國家標準的墻體材料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
�。ㄊ┛h安監局要加強新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的安全監管工作。
錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案2
根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《20xx年7項專(zhuān)項監察方案的通知》、內蒙古自治區煤炭工業(yè)局〔20xx〕32號文件關(guān)于印發(fā)《內蒙古自治區煤礦重大災害專(zhuān)項整治實(shí)施方案》的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問(wèn)題和安全隱患，進(jìn)一步加強礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險管控能力，結合我礦超能力生產(chǎn)方面的實(shí)際情況，由礦長(cháng)親自帶隊，組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員，對全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查，具體實(shí)施方案如下。
一、組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、檢查時(shí)間安排及要求
1、3月14，由礦長(cháng)親自帶隊，組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對超能力生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對在檢查中查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，將責任落實(shí)到人進(jìn)行整改。
2、3月16日，由礦長(cháng)親自帶隊，組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對檢查中存在問(wèn)題及安全隱患的'整改情況進(jìn)行驗收和再排查。
對查出的問(wèn)題及安全隱患，由礦長(cháng)親自安排落實(shí)整改情況，做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案五到位，同時(shí)尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。
三、超能力生產(chǎn)方面重點(diǎn)檢查內容
1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示；
2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，礦井月產(chǎn)量是否超過(guò)重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一；
3、礦井開(kāi)拓、準備、回采煤量可采期小于有關(guān)標準規定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續緊張的，或者采用“剃頭下山”開(kāi)采的；
4、按全年276個(gè)生產(chǎn)作業(yè)天數重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的；
5、上級企業(yè)集團公司是否存在向所屬煤礦下達超過(guò)公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計劃及相關(guān)經(jīng)濟指標行為；
四、工作要求
1、參加專(zhuān)項檢查的各成員要高度認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，克服麻痹思想，結合本礦實(shí)際，按照文件要求和本礦檢查實(shí)施方案，積極主動(dòng)對本轄區內超能力生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行檢查，并且要互相配合。
2、對于專(zhuān)項檢查中發(fā)現的問(wèn)題，必須按照文件要求，立即進(jìn)行整改，重大隱患必須派專(zhuān)人盯守，跟蹤落實(shí)整改，安檢科要及時(shí)通報發(fā)現的問(wèn)題和整改情況
3、領(lǐng)導組成員要深入一線(xiàn)，隨時(shí)了解情況，查找問(wèn)題，做到早發(fā)現、早治理，無(wú)隱患；
4、自查時(shí)，必須突出重點(diǎn)。深挖影響安全生產(chǎn)的不利因素，全面排查超能力生產(chǎn)隱患等方面進(jìn)行重點(diǎn)突出檢查。
5、專(zhuān)項排查領(lǐng)導小組要及時(shí)掌握超能力生產(chǎn)工作情況，并及時(shí)匯報。
錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案3
為扎實(shí)搞好年全市林業(yè)生產(chǎn)工作，高標準、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，確保順利通過(guò)全國綠化模范市考核驗收，特制定本方案。
一、指導思想與目標任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以持續增加農民收入、建設幸福和諧新為目標，堅持因地制宜，實(shí)施分類(lèi)指導，全年實(shí)施造林60000畝，其中荒山防護林20000畝、丘陵經(jīng)濟林35000畝、水系用材林5000畝；新增苗木花卉面積10000畝；完成道路綠化120公里，其中京滬、泰新高速公路補植綠化19.15公里；新建、完善農田林網(wǎng)10000畝。確保全市林木覆蓋率達到39%以上。
二、重點(diǎn)工程
�。ㄒ唬┗纳骄G化攻堅工程。突出抓好重要生態(tài)區位的荒山綠化工作，泰新高速公路、京滬高速公路、蓮花路兩側可視山頭的綠化，本著(zhù)無(wú)縫隙、全覆蓋的標準搞好補植掃尾工作；山、山、和水庫周邊的荒山綠化，進(jìn)一步搞好撫育補植、提高綠化檔次；鎮世界銀行貸款生態(tài)造林項目示范點(diǎn)，要搞好撫育管理，進(jìn)一步提高綠化效果；與林場(chǎng)、林場(chǎng)和山林場(chǎng)接壤的荒山，要實(shí)現全面綠化；山、街道等區域的荒山綠化，要加大力度，加快進(jìn)度，實(shí)現全面綠化。
�。ǘ┧稻G化工程。在沿河、水庫周?chē)�、水源地大力開(kāi)展植樹(shù)造林、退耕還林、封山育林工作，構建綠色生態(tài)屏障，提升水系生態(tài)保護功能。按照柴汶河干流兩側林帶寬度不低于150米，一級支流兩側林帶寬度不低于50米的標準，建設護岸林；按照�。ㄒ唬┬退畮飙h(huán)庫綠化帶不低于100米的標準，建設經(jīng)濟林和用材林；完成水系水旁護岸林建設任務(wù)5000畝。沿柴汶河干流向外擴展6公里范圍內，建設高標準農田林網(wǎng)10000畝。
提高環(huán)水庫、水庫、三大水庫周?chē)G化質(zhì)量。環(huán)水庫、水庫綠化要重點(diǎn)完成環(huán)庫退耕還林地的綠化掃尾任務(wù)，環(huán)綠化主要是搞好現有綠化林地的補植完善和管護工作，確保林相整齊，無(wú)斷帶，無(wú)死角；完成柴汶河及其支流沿岸高標準綠化帶建設任務(wù)，精心打造以、、東周三座水庫和柴汶河為主體的水系綠化精品工程。
�。ㄈ┟麅�(yōu)經(jīng)濟林基地建設工程。全面落實(shí)《市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整規劃》確定的核桃、大櫻桃、蘋(píng)果三大林果基地建設年度、區域規劃。
�。ㄋ模┟缒净ɑ芑亟ㄔO工程。在街道外峪村培育珍珠油杏苗200畝，在鎮核桃苗木基地新發(fā)展核桃苗100畝、使總面積達到300畝。以市開(kāi)發(fā)區花卉市場(chǎng)為重點(diǎn)，抓好鎮路花卉市場(chǎng)、鎮花卉大棚集散市場(chǎng)三處苗木花卉市場(chǎng)的標準化建設，同時(shí)抓好國有苗圃、苗圃、鎮苗圃、苗圃等生態(tài)林苗木繁育圃建設，努力打造知名的荒山造林苗木繁育基地。
�。ㄎ澹╂偞寰G化工程。繼續開(kāi)展“創(chuàng )綠色家園建富裕新村”活動(dòng)，根據全國綠化模范市要求的鎮村綠化標準，結合新農村建設，將綠化美化與社區建設同規劃、同實(shí)施，確保房建到哪里，綠化美化就延伸到哪里。鄉鎮駐地綠化，要建設面積在20xx平方米以上的小公園或休閑綠地，在主要街道兩側各栽植寬度1米以上的綠化帶，兩旁商戶(hù)庭院要全部綠化；機關(guān)、學(xué)校、廠(chǎng)礦企業(yè)等單位要采取喬灌花草相結合的方式，見(jiàn)縫插綠，應綠盡綠，確保綠化覆蓋率達到35%以上。村莊綠化，要在主要街道兩側各栽植一行以上適宜的樹(shù)木或花灌草，兩旁住戶(hù)的庭院及房前屋后適宜植樹(shù)的地方要全部綠化；有條件的村要建設面積在500平方米以上的小公園或休閑綠地；村外重點(diǎn)抓好圍村林、宜林荒山（灘）、溝渠路綠化和農田林網(wǎng)建設，使每一個(gè)村莊的綠化覆蓋率都達到30%以上。年內建成省級綠化模范鎮1個(gè)、市級綠化模范鎮1個(gè)、市級綠化模范村4個(gè)。
�。┑缆肪G化工程。對路東段兩側路肩綠化進(jìn)行補植完善，全面完成路西段、路綠化及鐵路、鐵路沿線(xiàn)綠化任務(wù)，對高速公路沿線(xiàn)19.15公里綠化帶按照每側林帶寬度100米的標準進(jìn)行補植完善，抓好國道、路樓德段、路放城段、路羊流段4條交通干線(xiàn)和其他縣道、鄉道、“村村通”道路的綠化工作，達到林相整齊、無(wú)斷帶、無(wú)死角標準，年內完成各級道路綠化120公里。
�。ㄆ撸┺r田防護林體系建設工程。進(jìn)一步規范現有農田林網(wǎng)網(wǎng)格，提升建設標準；搞好新建區域林網(wǎng)的沖路界方和高起點(diǎn)規劃、高標準栽植工作，達到“網(wǎng)格規范、樹(shù)種優(yōu)良、林相整齊”標準，年內新建、完善農田林網(wǎng)10000畝；在河流沿線(xiàn)、水庫周?chē)�、澇洼地、低山丘陵地、礦區塌陷地、公路沿線(xiàn)和村鎮四旁大力發(fā)展用材林，年內新增用材林基地5000畝，并搞好用材林基地采伐后的及時(shí)更新工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉鎮街道、各有關(guān)部門(mén)單位要進(jìn)一步加強對綠化工作的領(lǐng)導，明確政府主要領(lǐng)導是綠化工作第一責任人、分管領(lǐng)導是綠化工作主要責任人，定期研究、經(jīng)常過(guò)問(wèn)、抓緊抓實(shí)綠化工作，為工作開(kāi)展提供可靠的組織保障；要根據全市綠化總體規劃科學(xué)制定綠化方案，明確綠化工作重點(diǎn)，高效推動(dòng)綠化工作實(shí)施；要全面落實(shí)責任，實(shí)行市級領(lǐng)導及市直部門(mén)單位、駐新單位、市屬企業(yè)包保綠化點(diǎn)責任制和鄉鎮領(lǐng)導包保轄區山頭、村干部包保地塊責任制，及時(shí)解決綠化工作中遇到的問(wèn)題，確保完成全年工作任務(wù)。
�。ǘ┘哟筚Y金投入。采取各種有效途徑，加大爭取力度，爭項目、爭資金，爭取各級財政加大對林業(yè)生態(tài)工程、重點(diǎn)綠化工程的獎補，多渠道增加綠化投入。要搞活林業(yè)投融資機制，通過(guò)森林旅游開(kāi)發(fā)或發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大招商引資力度，探索建立森林資源資產(chǎn)抵押貸款制度，廣泛吸納社會(huì )各界和民間資金投入林業(yè)開(kāi)發(fā)。
�。ㄈ﹫猿謽藴驶ㄔO。堅持高標準建設，對于經(jīng)濟林一律采用挖掘機整地，栽植良種壯苗，澆透水，覆蓋地膜，定好干；對于荒山造林，積極采用松柏容器苗雨季造林、闊葉樹(shù)種子直播造林等實(shí)用技術(shù)，著(zhù)力營(yíng)造混交林，努力提高綠化效果。
�。ㄋ模⿵娀綄Э己�。創(chuàng )新考核方法，對每一項工作都量化指標、分解任務(wù)、明確責任，切實(shí)建立起完善的責任落實(shí)體系和督導檢查體系，按照總量與增量相結合、發(fā)展與保護相結合、定性考核與定量考核相結合的原則，健全完善綠化工作考核獎懲體系，對成績(jì)突出的給予表彰獎勵、重點(diǎn)扶持，對進(jìn)度慢、成效差的給予通報批評。
錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案4
20xx年公司全面推進(jìn)精益管理工作，為適應公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費，向廠(chǎng)房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，最終達到提高勞動(dòng)效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結合公司客車(chē)修理生產(chǎn)實(shí)際、認真研究，特制定本方案。
一、精益生產(chǎn)管理的主要部門(mén)及重點(diǎn)工作
生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門(mén)，負責精益生產(chǎn)的整體推進(jìn)工作，制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規范，并對各單位完成情況進(jìn)行監督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、人力資源部，成立各專(zhuān)項工作組,并按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表要求完成相關(guān)工作。
二、組織機構
為有效推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，確保各項工作順利開(kāi)展，公司成立“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”，具體如下：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XX、XXX、XXX、XXX
組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、城軌市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。
“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”職責：負責制定精益生產(chǎn)實(shí)施方案，控制精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度，對推進(jìn)過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。
三、縮短廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期
20xx年4—8月份廠(chǎng)修車(chē)待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠(chǎng)周期18天，廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期共計87天（均含休息日）
�。ㄒ唬〾嚎s待修周期
具體實(shí)施方案：
1、要求市場(chǎng)部門(mén)制定方案，按照年度進(jìn)廠(chǎng)車(chē)生產(chǎn)計劃中的需求計劃均衡催車(chē)入廠(chǎng)。
2、針對存在改造項目的檢修車(chē)，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項目產(chǎn)生的長(cháng)線(xiàn)物資影響檢修車(chē)開(kāi)工。
3、控制入廠(chǎng)車(chē)交接周期，減少短缺件及異型件對車(chē)輛開(kāi)工的影響。
4、強化與市場(chǎng)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的溝通，確保不因成本原因造成入廠(chǎng)檢修車(chē)無(wú)法開(kāi)工。
實(shí)現目標：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計壓縮待修周期3天。
�。ǘ┐_保檢修周期
具體實(shí)施方案：
1、完善生產(chǎn)準備管理流程，強化生產(chǎn)前的準備工作。
2、細化年度、月度生產(chǎn)準備計劃及作業(yè)計劃。合理搭配廠(chǎng)修車(chē)的開(kāi)工，完善計劃控制項點(diǎn)。
3、持續改進(jìn)并細化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義。
4、要求運營(yíng)管理部完善生產(chǎn)信息化系統。加強生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統計分析信息化。
5、短線(xiàn)管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義，提高短線(xiàn)提報的準確性。②研究分析短線(xiàn)內容，提高短線(xiàn)處理的及時(shí)性。③要求運營(yíng)管理部研究推行短線(xiàn)自動(dòng)生成系統。從而提高料件短線(xiàn)提報的準確性，縮短料件短線(xiàn)的處理周期。
6、實(shí)行以工序合格證收取提報生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從而提高生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的真實(shí)性，理順生產(chǎn)過(guò)程的.管控。
7、要求技術(shù)中心完善二次明細管理規范，加強對錯漏二次明細的分析，降低二次明細對生產(chǎn)工序的影響。
8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時(shí)均衡的配備物資，降低物資配套對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
9、根據生產(chǎn)實(shí)際要求各生產(chǎn)單位按小時(shí)編排三日生產(chǎn)計劃，從而提高三日計劃的可執行性。
10、研究如何確保生產(chǎn)計劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。
實(shí)現目標：按照生產(chǎn)計劃要求25型空調車(chē)檢修周期控制在36天；雙層客車(chē)檢修周期控制在45天。
�。ㄈp少竣工出廠(chǎng)周期
具體實(shí)施方案：
1、要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定方案，研究如何縮短廠(chǎng)修車(chē)待整備周期。
2、研究縮短整備周期：
�、倬幣磐旯ぼ�(chē)整備計劃，內容包括：檢修車(chē)計劃完工日期、路局接車(chē)人員到廠(chǎng)日期、整備完工日期、完工車(chē)出廠(chǎng)日期等內容，確保車(chē)輛從完工到出廠(chǎng)整個(gè)過(guò)程受控。
�、谝筚|(zhì)量部加強對廠(chǎng)修車(chē)交驗工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。
實(shí)現目標：竣工出廠(chǎng)周期縮短2天。
四、實(shí)現均衡生產(chǎn)
結合各單位生產(chǎn)實(shí)際，存在部分影響工作效率的因素，導致生產(chǎn)不均衡，針對各單位實(shí)際具體要求如下：
1、要求客車(chē)分解廠(chǎng)制定方案，研究如何按照分解明細要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。
2、要求車(chē)上件檢修廠(chǎng)制定方案，研究如何按照要求配臺發(fā)送工序料件；同時(shí)研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線(xiàn)的數量，提高間壁工序的均衡率。
3、要求鋼結構廠(chǎng)制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數量。
4、要求電器檢修廠(chǎng)制定方案，結合生產(chǎn)實(shí)際研究實(shí)行定置管理，在施工工位設立標準操作項點(diǎn)，規范操作規程，旨在減少施工及搬運過(guò)程中的浪費，實(shí)現定置管理，提高工作效率。
5、要求客車(chē)裝配廠(chǎng)制定方案：
�、傺芯恳幏哆w車(chē)作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區域安排檢修車(chē)，在指定臺位施工指定工序檢修車(chē)。
�、谘芯糠謴S(chǎng)月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計劃的要求，合理調整資源配置，使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計劃的完成率。
�、郯凑展旧a(chǎn)計劃，做好過(guò)程組織，識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個(gè)百分點(diǎn)。
6、要求轉向架廠(chǎng)制定方案：
�、傺芯楷F場(chǎng)管理標準化作業(yè)，消除浪費，提高效率。
�、谘芯咳绾螇嚎s檢修周期，檢修周期縮短2天。
7、要求特種車(chē)檢修廠(chǎng)制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車(chē)及特殊車(chē)型檢修工作，提升公務(wù)車(chē)檢修質(zhì)量。
8、要求各單位實(shí)行管理工作“看板化”�？窗鍍热莅ㄉa(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎管理版塊等方面，旨在規范管理，提高工作效率，提升管理水平。
五、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作幾點(diǎn)要求
1、各成員單位要嚴格按照職責分工，履行各自的職責。
2、各單位在精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，要按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃，有條不紊地開(kāi)展精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。
3、會(huì )議制度。生產(chǎn)部每月負責召集2次專(zhuān)題會(huì )議，研究、總結精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題與經(jīng)驗，布置下一階段的推進(jìn)工作。
4、各專(zhuān)項工作組每周召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議，對近期工作進(jìn)行總結，研究各成員提出的問(wèn)題和建議方案，決定本專(zhuān)項工作組的工作目標。
5、精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷改善的過(guò)程，必須堅持持續改進(jìn)的原則，最終實(shí)現精益生產(chǎn)管理的目標。
錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案5
一、指導思想
圍繞“迎國慶、迎全運，查隱患、保安全”這個(gè)中心，針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、敏感時(shí)期安全生產(chǎn)要求和我系統實(shí)際，以“打非、治違、抓責任”為主線(xiàn)，認真分析冬季安全生產(chǎn)形勢和事故規律，集中人員、集中時(shí)間、集中精力，深入排查和整治各類(lèi)事故隱患，嚴格查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規違章行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；認真落實(shí)安全監管職責，強化對企業(yè)的安全監管和執法檢查，確保安全生產(chǎn)各項工作措施落實(shí)到位。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰役，確保我系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標。
三、時(shí)間安排
本次百日安全生產(chǎn)冬季戰役分三個(gè)階段：
第一階段，圍繞國慶節、全運會(huì )期間的安全生產(chǎn)，認真組織安全檢查，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域嚴格落實(shí)“兩嚴七定四派駐”制度，全面排查治理各類(lèi)事故隱患和不安全因素，對各項安全防范措施、監控措施和應急值守工作再檢查、再落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
第二階段，針對冬季霧雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣增多實(shí)際，認真開(kāi)展“打非、治違、抓責任”集中檢查活動(dòng)，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)措施再鞏固、再落實(shí)，嚴防年底企業(yè)超能力突擊生產(chǎn)忽視安全，嚴防生產(chǎn)安全事故反彈，確保實(shí)現全年事故控制指標。
第三階段，組織開(kāi)展督查活動(dòng)，對安全生產(chǎn)各項工作措施落實(shí)情況，進(jìn)行集中督查，確保不出現問(wèn)題。
四、百日安全生產(chǎn)冬季戰役內容
煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來(lái)臨，煙花爆竹的生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)入旺季，要加大對煙花爆竹運輸和儲存環(huán)節的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度，嚴厲打擊“三超一改”，嚴格查處超核定量?jì)Υ孢`法行為。要進(jìn)一步加強民爆站點(diǎn)和涉爆物品的管理，嚴把資質(zhì)證照關(guān)，確保持證上崗、持證經(jīng)營(yíng)，提高民爆器材安全管理水平。
建筑施工安全。進(jìn)一步強化對在建工程項目的安全監管，嚴禁建筑施工企業(yè)超資質(zhì)范圍、超強度、超能力施工。凡施工現場(chǎng)管理混亂，存在重大安全隱患的，要堅決予以停工，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發(fā)事故的預防工作，認真做好冬季防凍防寒防滑工作，制定針對性強的應急救援預案，督促和檢查重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)事故預防措施的制定與落實(shí)，確保冬季建筑施工的生產(chǎn)安全。
公眾聚集場(chǎng)所安全。要重點(diǎn)整治賓館、超市、市場(chǎng)、夜總會(huì )等人員密集場(chǎng)所的火災隱患，落實(shí)消防安全責任制，嚴格火源、電源管理。對人員集中場(chǎng)所和鍋爐、電氣、消防器材、應急照明等設施設備的使用、維護及管理情況作為排查的重點(diǎn)。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理，在夜間防盜的同時(shí)，要考慮緊急情況下的疏散。
九小場(chǎng)所安全。要突出抓好小商場(chǎng)、小餐館場(chǎng)所、小旅館、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場(chǎng)所、小生產(chǎn)加工場(chǎng)所等“九小場(chǎng)所”排查摸底，健全“九小場(chǎng)所”安全監管臺帳，認真開(kāi)展隱患排查治理，特別要抓好火災隱患整治，確保及時(shí)消除。
加強應急工作。針對冬季霧雪、大風(fēng)等惡劣天氣多，易引發(fā)事故災難的實(shí)際，各企業(yè)要密切注意氣象變化，嚴格監控影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣狀況，并建立相應的預警體系，完善相應的應急救援預案，配備具有針對性的救援物資，加強應急救援隊伍建設和應急演練。要切實(shí)加強安全生產(chǎn)值班和應急職守工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要嚴格執行事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故，要在規定時(shí)間上報的同時(shí)，迅速組織力量進(jìn)行搶救，最大限度地減少事故造成的損失和影響。
五、工作要求
加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各企業(yè)要充分認識開(kāi)展百日安全生產(chǎn)冬季戰役，對做好國慶節、全運會(huì )期間安全保障以及實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標的重要意義。主要領(lǐng)導要親自抓，要落實(shí)第一責任人責任，對百日安全生產(chǎn)冬季戰役進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署；分管領(lǐng)導要具體研究并抓好落實(shí)，拿出主要精力抓好這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。
強化措施，狠抓落實(shí)。在百日安全生產(chǎn)冬季戰役中，對重點(diǎn)行業(yè)、容易產(chǎn)生隱患的部位要反復排查、逐級排查。對排查出來(lái)的隱患，能夠立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的必須制定整改計劃，落實(shí)整改時(shí)限、整改措施、整改責任，限期整改。對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，確保治理一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)。
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