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鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

時(shí)間:2024-12-11 11:29:26 澤彪 方案 我要投稿

鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(精選15篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,歡迎大家分享。

鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(精選15篇)

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 1

  機房的維護管理工作是信息技術(shù)教學(xué)的重要環(huán)節,但由于學(xué)生的好奇心強,破壞性也強,動(dòng)輒出現如注冊表被改動(dòng),系統遭刪除而崩潰,非法安裝游戲程序等諸多問(wèn)題,嚴重地影響了計算機實(shí)踐課的教學(xué)效果。怎樣才能維護機房管理,對提高課堂教學(xué)效果,減輕計算機教師的工作強度,有著(zhù)十分重要的意義。

  現在的學(xué)校機房都配置了數量較多的計算機,而且機房的使用非常頻繁。對于怎樣維護好計算機,特別是計算機軟件系統,對廣大計算機教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)很重要且非,F實(shí)的問(wèn)題。

  一、嚴格制度,抓常規管理 建立、健全計算機機房的各項規章制度是機房管理的前提。

  機房日常管理應根據實(shí)際需要,制定相應的《機房管理制度》。日常管理工作應做到有章可循,有據可依。機房管理人員不僅要會(huì )開(kāi)機、關(guān)機,更重要的是要懂維護、會(huì )維修,要有很強的責任心,同時(shí)還要擔負起防止計算機病毒的工作。

 。ㄒ唬C房維護人員工作職責

 。1)按照規定的項目和周期,精心檢修設備,按時(shí)完成作業(yè)計劃,通過(guò)預檢預修使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

 。2)及時(shí)向領(lǐng)導匯報設備檢修和作業(yè)計劃完成情況,加強與有關(guān)人員之間的協(xié)作,共同做好機房設備的日常維修、保養工作。

 。3)認真填寫(xiě)原始記錄,分析設備運行情況,并掌握其規律,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

 。4)努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),了解設備工作原理,熟悉網(wǎng)絡(luò )及通信。設備的主要參數,掌握所有設備與其他設備之間的關(guān)系。

 。5)妥善保管設備的技術(shù)資料和記錄,不得損壞和丟失。

 。6)填寫(xiě)好維護記錄,做好工作小結。

 。7)堅守工作崗位,積極完成本職工作和上級交辦的其他各項任務(wù)。

 。8)協(xié)助教科室作好教職工現代信息技術(shù)的培訓工作 。

 。9)按時(shí)下載遠程教育資源,提供給各教研組、備課組使用,為教育教學(xué)服務(wù)。

 。ǘC房管理

 。1)保持計算機房整潔衛生。

 。2)不準在機房?jì)葧?huì )客、聊天、吸煙、等與上機無(wú)關(guān)的事。

 。3)嚴禁攜帶易燃、易爆及強磁性物品進(jìn)入機房。

 。4)嚴格按操作規程使用計算機,外來(lái)軟盤(pán)使用前必須檢 查是否帶有病毒,未經(jīng)檢查軟盤(pán)嚴禁使用。

 。5)機房計算機只供機房工作人員使用。未經(jīng)教研組長(cháng)同意,任何人不準隨意刪改和增加系統文件,不得將機房?jì)荣Y料、工具等物品帶出機房。

 。6)未經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意,不準自行復制系統內所有的軟件和數據或將其贈送、轉借給外單位人員。

 。7)經(jīng)常檢查網(wǎng)絡(luò )和各服務(wù)器運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并向校分管領(lǐng)導報告。

 。8)嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入機房。

 。9)下班前整理機房,關(guān)好空調、燈、窗和門(mén)等。

 。ㄈ┰O備管理

 。1)新購入設備到機房后,應根據裝箱單驗收主設備、輔助設備、資料、說(shuō)明書(shū)、維修卡等。

 。2)按規程安裝好設備,測試性能,作好記錄。

 。3)根據驗收結果,決定簽發(fā)驗收單。

 。4)建立設備的安裝、測試、運行及維修檔案,做到資料齊全,有憑有據。

 。5) 機房?jì)葻o(wú)法維修的設備和需購買(mǎi)的計算機物品,應提出報告經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導批準后送修或購買(mǎi)。

 。6)根據學(xué)校機房計算機系統的發(fā)展和使用需要,提出設備更新和增配方案。

 。7)機房?jì)鹊脑O備、工具、軟盤(pán)、資料,一律不得外借。外部門(mén)如因工作需要借用,需經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意,并必須辦理借還登記手續。

  二、尋求可行的技術(shù)手段來(lái)維護系統的`正常運作

 。ㄒ唬庇脖Wo”的使用

  在實(shí)驗操作過(guò)程中,學(xué)生經(jīng)常存在著(zhù)誤操作,一不小心就會(huì )刪掉這個(gè)那個(gè)程序,如果沒(méi)有一定措施的話(huà),計算機的軟件環(huán)境、桌面等往往會(huì )改得面目全非,甚至有的學(xué)生會(huì )偷偷帶入游戲和進(jìn)行一些”危險”操作,從而影響廣大學(xué)生的正常上機。針對這些情況,可以從二個(gè)方面著(zhù)手防范。

 。1)硬盤(pán)保護卡。

  現在比較多的機房采用了硬盤(pán)保護卡,它能防止對硬盤(pán)的刪、寫(xiě)操作,在你退出系統后會(huì )完全恢復到上機前的狀態(tài)。

 。2)軟件保護。

  有些軟件(”超級保鏢”等)也能較好地起到硬盤(pán)保護卡相類(lèi)似的作用。通過(guò)軟件提供的功能,有選擇地進(jìn)行設置。它可以有針對地選擇存儲器的防刪、防寫(xiě)、隱藏;可以禁止使用安全模式進(jìn)入系統;也可以禁用控制面板等。通過(guò)密碼控制軟件的使用,而且運行后桌面上一點(diǎn)痕跡也沒(méi)有。

  通過(guò)以上二個(gè)維護,可以最大程度地保護住一些基本設置,保證計算機的正常運行。

 。ǘ┫到y的恢復

  在機房的實(shí)際使用過(guò)程中,相信每個(gè)計算機教師都會(huì )遇到系統受到損壞、調換計算機配件后的系統重裝等等。而這一過(guò)程是一個(gè)量很大、很煩的工作,既要花費時(shí)間精力去找驅動(dòng)程序,又要花很多的時(shí)間去安裝系統。經(jīng)過(guò)我們無(wú)數次的實(shí)踐、安裝,以下幾個(gè)方案可以供大家參考。

 。1)在計算機的硬盤(pán)上建立Ghost備份。

 。2)在刻錄盤(pán)上做Ghost備份

 。3)使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行Ghost備份恢復。

  計算機房的管理工作是繁重的,希望經(jīng)過(guò)大案的努力能將計算機房管理的更好,也能盡量減輕廣大計算機教師的工作量,更好地為學(xué)校教育服務(wù)。

 。ㄈ├么矸⻊(wù)器技術(shù),解決上網(wǎng)難問(wèn)題

  由于教材的更新,Internet部分的教學(xué)內容有所增加,但大部分學(xué)校目前還并不具備完善的上網(wǎng)條件。解決的方法可以根據學(xué)校的實(shí)際情況,考慮建立虛擬網(wǎng)絡(luò ),將網(wǎng)上的優(yōu)秀站點(diǎn)下載到服務(wù)器上,讓學(xué)生進(jìn)行虛擬上網(wǎng),瀏覽網(wǎng)頁(yè)和收發(fā) E-mail。對于有條件的學(xué)校,可以使用ADSL或ISDN專(zhuān)線(xiàn)上網(wǎng)。

  盡管有了ADSL專(zhuān)線(xiàn),但由于電信提供的IP地址是有限的,不可能給每一臺學(xué)生機都設置IP地址。于是我們可以采用使用代理服務(wù)器上網(wǎng)的方法。先在網(wǎng)上下載一個(gè)免費的或共享的代理服務(wù)器軟件,用一臺學(xué)生機作代理服務(wù)器,將代理服務(wù)器軟件安裝完成后再做相應的設置,就可以盡情領(lǐng)略網(wǎng)上沖浪的滋味了 。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 2

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活崢嶸村資源,強化服務(wù)功能,改進(jìn)社區管理服務(wù),提高工作效能,根據綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區域,將全村所有固定電話(huà)逐一分解到責任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪(fǎng)、”做到“三到”,結合我村實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

  一、總體目標

  通過(guò)村管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實(shí)現村管理的水平化、精細化、信息化,村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;人為本,突出民生;一崗多責,一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規范透明。

  三、成立組織

  成立由片長(cháng)為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人,綜治辦主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

  四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

  1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,實(shí)行了“包案、包人、包責任、包滿(mǎn)意”轄區面積,合理設置社區網(wǎng)格。按原計生責任包組進(jìn)行分格劃分,擔任各負其職的'工作任務(wù)。

  2、鎮駐村下片干部責任區域名單如下:

  第一責任人:莊金紅(片長(cháng))

  駐村干部責任人:

  崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區域名單如下:

  第一組網(wǎng)格:1—6組

  網(wǎng)格組長(cháng):

  成員:

  第二組網(wǎng)格:7—13組

  網(wǎng)格組長(cháng):

  成員:

  五、工作職責

  網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛生等社會(huì )事務(wù),村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務(wù)管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;

  六、工作程序

  一般性工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理,登記備案;需要協(xié)調處理的工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理,帶回村受理中心處,處理結果報鎮相關(guān)部門(mén),突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責任人立即上報鎮、村相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息。

  七、工作要求

  1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志,動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

  2、加強宣傳,多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料,向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,工作內容和管理服務(wù)職責等信息。

  3、整合資源立足自身與借助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務(wù)。

  八、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 3

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制,現結合躍進(jìn)村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化,規范化,網(wǎng)格化,精細化和科學(xué)化,以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  建立起條塊結合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎,以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

  三、總體目標

  通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的.服務(wù)。

  四、組織建設

  成立以村支書(shū)任組長(cháng),主任為副組長(cháng),村兩委成員,組長(cháng),社員,黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。

  五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人。

  按照任務(wù)相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小組分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口,活動(dòng)人口,人戶(hù)分離,和管轄面積。合理設置社區網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長(cháng)擔任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長(cháng)全部劃分入網(wǎng)格。

  六、工作職責

  社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和村民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問(wèn)題,以及當前難以解決的問(wèn)題,及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

  七、工作程序

  一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理,登記備案。需要協(xié)調處理的工作,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理,帶回村委會(huì )商討處理,處理結果報村兩委及相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象,社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報,村及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責任人掌握信息,村兩委受現界定,上報鎮職能部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

  八、工作要求

  1、崗位要求:

  網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題。

  推行錯時(shí)工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與村民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志,做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息,

  2、加強宣傳:

  多渠道、多形勢宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動(dòng)場(chǎng)所,各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信,在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà),工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

  3、完善功能:

  要強化以下五種功能。

  一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;

  二是處置快速功能,調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;

  三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會(huì )資源和市場(chǎng)資源,善于整合利用;

  四是全民服務(wù)功能,社區村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì )保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助,創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

  4、整合資源:

  立足自身與借助外力相結合,與企業(yè)共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納村民組長(cháng),黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員,監督員,視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵,

  九、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度?己宿k法另行制定,對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督,內部監督,社會(huì )監督,群眾監督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規嚴肅處理。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 4

  為切實(shí)解決師生中午就餐問(wèn)題,更好地體現服務(wù)育人的辦學(xué)理念,盡快實(shí)現“學(xué)校讓社會(huì )滿(mǎn)意,首先從食堂讓家長(cháng)滿(mǎn)意開(kāi)始”的目標,現制定移民小學(xué)伙食團管理方案:

  一、指導思想:

  誠信服務(wù)、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

  二、管理體制:

  伙食團由總務(wù)處負責日常管理,根據需要設立。

  1、伙食團長(cháng):郎守宏

  主要職責:負責伙食團日常安全、衛生及飯菜質(zhì)量的檢查。

  2、會(huì )計、出納:梁倫泉宗元生

  主要職責:

 。1)根據繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

 。2)對伙食團收支設立專(zhuān)賬,實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當月公布。

  3、保管員:向詩(shī)忠

  主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過(guò)程中的原料使用情況及衛生監督工作。

  4、炊事班長(cháng)(1人)(由在社會(huì )上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)

  主要職責:

 。1)負責小工的聘任、管理。

 。2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營(yíng)養搭配合理,同周內不重復。

 。3)具體負責伙食團安全,衛生、食品加工及收發(fā)放工作。

 。4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

 。5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。

  5、炊事員:

  原則上由炊事班長(cháng)聘請。聘請人數的.確定:每100人就餐1名炊事員。

  主要職責:按炊事班長(cháng)的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛生的打掃等工作。

  6、核價(jià)小組:

  每學(xué)年開(kāi)學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團核價(jià)小組,每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

  三、原材料的采購

 。1)大宗原材料采購

  肉、米、油、調料:根據食堂需要定點(diǎn)采購,(必須是區教委中標單位)送貨上門(mén)。每次采購由保管員驗貨、伙食團長(cháng)驗稱(chēng)并簽字,學(xué)校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會(huì )計做賬。

 。2)小宗原材料

  時(shí)令蔬菜:每天采購一次,采取定點(diǎn)采購,送貨上門(mén)。每天由保管員驗貨、驗稱(chēng)、簽字,當月交主管領(lǐng)導審核簽字后,出納給予付款、會(huì )計做賬。

  四、原材料使用管理

  使用合理、提倡節約,堅持當天領(lǐng)取、當天使用的原則,由炊事班長(cháng)根據需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過(guò)稱(chēng)、登記、領(lǐng)取人簽字,同時(shí)保管員及伙食團長(cháng)要加強原材料使用過(guò)程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

  五、學(xué)生用餐管理

 。1)幼兒園、1—2年級:

  由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛生、避免浪費。

 。2)3—6年級

  由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發(fā),同時(shí)負責學(xué)生的用餐紀律、衛生、避免浪費,及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學(xué)生愛(ài)惜糧食、愛(ài)護餐具等,培養學(xué)生良好的用餐習慣。

 。3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

  六、收費

  本著(zhù)“合理解釋、用餐自愿”原則:

 。1)每月末由班主任提前一周向學(xué)生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學(xué)生生活費。

 。2)每月正常教學(xué)時(shí)間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

 。3)收費標準:根據市場(chǎng)行情,在收費前一周公布。

  注:教職工按六年級學(xué)生收費標準收取,教師子女及臨時(shí)工子女按同年級學(xué)生收費標準收取。

 。4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

  七、健康證

  集體辦證:

  1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

  2、員工辦證費用先由學(xué)校墊付,再從工資中扣出,做滿(mǎn)一年者學(xué)校全額返還辦證費用。

  3、伙食團長(cháng)、保管員體檢辦證費用由學(xué)校負責。

  八、功能室設置

  素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個(gè)、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 5

  為了進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)校園食品用品消費市場(chǎng)的管理,維護正常的教育消費市場(chǎng)秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類(lèi)食品用品安全事故的發(fā)生,創(chuàng )建平安和諧校園,根據《中華人民共和國食品安全法》,結合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規范校園內食品、用品經(jīng)營(yíng)行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念。

  二、工作目標和原則

  以關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨,以支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔,“分批納入,依次推進(jìn)”為原則,通過(guò)引入正規企業(yè)開(kāi)展規范經(jīng)營(yíng)管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長(cháng)效機制,降低校園食品、用品安全風(fēng)險。

  1、自愿原則。根據市、縣教育局的要求,學(xué)校是否設置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿有限公司統一管理,統一經(jīng)營(yíng)。

  2、讓利原則。堅持平價(jià)銷(xiāo)售,所有經(jīng)營(yíng)品種的銷(xiāo)售價(jià)格低于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格,真正做到讓利學(xué)校師生,服務(wù)學(xué)校師生。

  3、安全衛生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環(huán)境衛生;嚴禁出售“三無(wú)”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。

  4、合法經(jīng)營(yíng)原則。xx校園商貿有限公司必須合法經(jīng)營(yíng),必須有《工商營(yíng)業(yè)執照》、《衛生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件,工作人員必須有《健康證》,營(yíng)業(yè)員必須持證上崗,統一著(zhù)裝。

  三、管理模式

  在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導小組的監督管理下,xx校園商貿有限公司在學(xué)校開(kāi)展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行統一管理,按照市場(chǎng)規律,依照國家法律法規自主經(jīng)營(yíng),獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統一”,即統一管理、統一服務(wù)、統一店貌、統一采購、統一配送、統一價(jià)格。

  四、實(shí)施步驟

  按“分批納入、依次推進(jìn)”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。

  第一步:20xx年春節前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。

  第二步:20xx年2月份確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校,原則上城鄉兼顧,中小學(xué)兼顧。

  第三步:20xx年3-6月試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)始運行工作。

  第四步:20xx年6月中、下旬,在試點(diǎn)學(xué)校召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),布置全縣其他學(xué)校全面開(kāi)展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問(wèn)題。

  第五步:20xx年暑假后,規范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開(kāi)。

  五、工作要求

  1、統一思想,提高認識。

  設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。

  2、齊抓共管,合力推進(jìn)。

  設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統性的創(chuàng )新工作,把工作落到實(shí)處,全面推進(jìn)此項工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校食堂、小賣(mài)部場(chǎng)所及設施的.移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。

  3、加強監督指導,注重實(shí)效。

  縣勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規則、指導、協(xié)調、監督等工作,配合工商、衛生等部門(mén)對xx校園商貿有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實(shí)維護學(xué)校和學(xué)生的合法權益。

  為了此項工作的順利實(shí)施,加強組織領(lǐng)導,通力合作,及時(shí)溝通協(xié)調,成立了實(shí)施工作領(lǐng)導小組(見(jiàn)附件),統籌規劃,周密部署,明確責任,扎實(shí)工作,確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 6

  按照黨的十九大提出的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化”指示精神,為進(jìn)一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平,結合我鎮實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  堅持以服務(wù)群眾為宗旨,以惠及民生為目標,以實(shí)施網(wǎng)格建設為抓手,積極、穩妥、堅定不移地推進(jìn)古培鎮社會(huì )管理改革與創(chuàng )新,讓服務(wù)更全面、更精準、更高效,讓群眾更安心、更放心、更舒心,為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。

  二、總體目標

  堅持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”原則,按照“總體規劃、分步實(shí)施”的建設思路,以解決群眾問(wèn)題為導向,以體制機制創(chuàng )新為手段,以信息化技術(shù)手段為支撐,進(jìn)一步理順我鎮基層治理體制和運行機制,最終實(shí)現社情民意在“網(wǎng)格”中掌握、便民服務(wù)在“網(wǎng)格”中開(kāi)展、社會(huì )治理在“網(wǎng)格”中加強、矛盾糾紛在“網(wǎng)格”中化解。

  三、工作原則

 。ㄒ唬﹫猿贮h建引領(lǐng)。

  充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,搭建黨建引領(lǐng)、多元參與的網(wǎng)格化工作機制,圍繞社會(huì )性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議,齊抓共管,形成網(wǎng)格化工作的強大合力。

 。ǘ﹫猿忠匀嗣駷橹行。

  把服務(wù)人民群眾作為網(wǎng)格化工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把群眾滿(mǎn)意作為評判網(wǎng)格化工作的重要標準,力求問(wèn)題更精準、管理更精細、服務(wù)更高效,讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。

 。ㄈ﹫猿终腺Y源穩步推進(jìn)。

  打破部門(mén)之間信息壁壘,統一數據標準、統一采集流程,實(shí)現資源共享、建立互聯(lián)互通的網(wǎng)格化信息平臺;科學(xué)劃分網(wǎng)格,合理分類(lèi)事項,完善考核機制,構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條,穩步推進(jìn)網(wǎng)格化工作。

 。ㄋ模﹫猿趾侠韯澐质聶。

  結合鎮和部門(mén)機構改革工作,按照務(wù)實(shí)、便民、高效原則,進(jìn)一步明確鎮、部門(mén)、村職能職責,科學(xué)合理明確鎮、村應該承擔的工作事項,著(zhù)力形成到基層一線(xiàn)解決問(wèn)題的導向,做到權責對等、人事相稱(chēng),實(shí)現“鄉鎮吹哨、部門(mén)報到”,形成鎮、部門(mén)、村共同研究、共同參與網(wǎng)格化工作的`良好態(tài)勢。

  四、組織體系

 。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格化工作組織體系。

  鎮級層面成立基層治理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委書(shū)記黃浩任組長(cháng),鎮長(cháng)劉燦、黨委副書(shū)記劉虎翼任副組長(cháng),全體負責干部為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責全鎮網(wǎng)格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核,由黨委副書(shū)記劉虎翼任網(wǎng)格辦主任。

 。ǘ┙⒙(lián)點(diǎn)制度。

  將群眾工作與網(wǎng)格化工作高度融合,建立新型聯(lián)點(diǎn)機制,聯(lián)村領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng),積極參與推進(jìn)網(wǎng)格內問(wèn)題的解決和化解,形成鎮和村條塊結合、聯(lián)動(dòng)辦理的合力。

 。ㄈ┒◢彾ㄘ熤贫。

  每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“1+1+1+N”的人員模式,即每個(gè)網(wǎng)格設1名網(wǎng)格長(cháng)、1名鎮網(wǎng)格員、1名村網(wǎng)格員和若干網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員

  五、網(wǎng)格劃分

 。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分、全面覆蓋

  科學(xué)合理地劃定網(wǎng)格,是實(shí)施“網(wǎng)格惠民”的基礎。村劃定網(wǎng)格的基本原則是“規模適度,無(wú)縫覆蓋,方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個(gè)網(wǎng)格,楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個(gè)網(wǎng)格,岳峰劃分為5個(gè)網(wǎng)格,雙鳳劃分為6個(gè)網(wǎng)格,共計32個(gè)網(wǎng)格。

 。ǘ┎杉畔、建庫造冊

  在網(wǎng)格劃定之后,必須對網(wǎng)格區域內的基本情況進(jìn)行摸底登記造冊?傮w工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面,即包括居民實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致,即各類(lèi)情況務(wù)必細致,做到到組、路、到棟、到房、到人,一目了然。精準,即要求準確無(wú)誤、杜絕差錯。

  采集信息,登記造冊,是做好網(wǎng)格化服務(wù)工作的基礎,務(wù)必建立起從網(wǎng)格——村——鎮,上下聯(lián)動(dòng),高效運轉的網(wǎng)格服務(wù)體系。該項由各網(wǎng)格員具體負責,網(wǎng)格信息員協(xié)助完成。在信息采集時(shí),著(zhù)重建三庫:黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。

  六、工作流程

  根據網(wǎng)格事項的實(shí)際情況,建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制,做好“巡、派、辦”三個(gè)核心要素的結合工作!把病奔匆枣偩W(wǎng)格員、村網(wǎng)格員為主,網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員為輔,統一發(fā)現、收集、上報納入網(wǎng)格化部門(mén)的事項和數據;“派”即鎮網(wǎng)格辦對所有上報事項按照事項清單進(jìn)行甄別和分類(lèi),點(diǎn)對點(diǎn)派單至相應的組線(xiàn),并進(jìn)行追蹤和歸檔,對所有采集數據進(jìn)行保存和分析,為領(lǐng)導決策、改進(jìn)工作提供參考;“辦”即相關(guān)處置單位根據現行權責邊界,按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時(shí)限對事項進(jìn)行處置。自巡自辦的事務(wù),實(shí)行“發(fā)現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務(wù),實(shí)行“巡查—發(fā)現—上報—派單—處置—核查”的工作流程(整體流程詳見(jiàn)附件3)。

  七、科學(xué)考核

  將網(wǎng)格化管理納入年度目標管理考評體系,落實(shí)工作責任,加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核,考核結果作為業(yè)績(jì)評定、職務(wù)晉升、獎勵處罰的重要依據,鎮紀委和網(wǎng)格辦將網(wǎng)格化工作納入重點(diǎn)督查事項,加大跟蹤督辦和責任追究力度,確保工作順利進(jìn)行。

  八、工作保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

  各組線(xiàn)、村要高度重視基層治理網(wǎng)格化工作,把此項工作作為基層社會(huì )治理工作的總抓手、主陣地,主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,全面統籌兼顧,強化責任落實(shí),倒排工作任務(wù),確保工作有序開(kāi)展。

 。ǘ⿵娀乇U。

  強化制度建設,建立健全人員管理、業(yè)務(wù)培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度,使網(wǎng)格化工作規范化,標準化、科學(xué)化、常態(tài)化。強化經(jīng)費保障,將網(wǎng)格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設,對網(wǎng)格人員統一職責、統一管理、統一使用、統一培訓、統一考評,力求網(wǎng)格人員隊伍年齡結構合理搭配,工作經(jīng)驗和文化層次優(yōu)勢互補,打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。

 。ㄈ夂裥麄鞣諊。

  各村要采取多種方式加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高群眾的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率,使群眾理解、支持、參與網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作。要加強對網(wǎng)格化基層治理改革的研究,認真總結工作中的好經(jīng)驗、好做法,分析解剖典型,及時(shí)總結提煉、宣傳推介。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 7

  為全面加強黨對基層工作的領(lǐng)導,創(chuàng )新完善基層治理體系和治理機制,構建共建共治共享的社會(huì )治理格局,根據上級有關(guān)文件精神,制定本方案。

  一、目標任務(wù)

  充分發(fā)揮黨組織在社會(huì )治理中的領(lǐng)導作用,以黨建為引領(lǐng),以服務(wù)管理為重點(diǎn),以黨群服務(wù)中心為平臺,以信息化為支撐,加強網(wǎng)格建設,最大限度整合基層服務(wù)管理資源,切實(shí)提升基層治理效能。

 。ㄒ唬h建引領(lǐng)功能切實(shí)增強。

  黨的`組織和工作全面覆蓋網(wǎng)格,全面領(lǐng)導、全程嵌入基層社會(huì )治理各項工作、各個(gè)環(huán)節,基層黨組織標準化建設水平不斷提升,框架體系更加完善,政治引領(lǐng)功能不斷增強,執政基礎進(jìn)一步夯實(shí)。

 。ǘ┚W(wǎng)格治理體系不斷優(yōu)化。

  網(wǎng)格劃分切合實(shí)際、科學(xué)合理。網(wǎng)格員隊伍數量充足、結構優(yōu)化、精干高效,與基層各類(lèi)組織有效銜接、優(yōu)勢互補,建成全面覆蓋、條塊結合、橫向到邊、縱向到底的基層治理網(wǎng)格體系。

 。ㄈ┒嗑W(wǎng)合一模式全面推行。

  綜治、疫情防控、脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接、社保、醫保、應急、救助等各類(lèi)治理功能全部聚集到網(wǎng)格,推動(dòng)網(wǎng)格全面承接格內各類(lèi)社會(huì )管理事務(wù),實(shí)現“多網(wǎng)合一、一格多能”。

 。ㄋ模┗鶎又卫硭斤@著(zhù)提升。

  通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格治理,基層突出矛盾糾紛、群體性的事件、刑事治安案件、疫病流行和安全生產(chǎn)、食品藥品安全事故等得到有效預防和遏制,群眾訴求得到有效回應和解決,平安建設不斷深化,應急管理體系不斷完善,基層治理水平和群眾滿(mǎn)意度全面提升。

  二、工作職責

  按照“多網(wǎng)合一”要求,村網(wǎng)格主要承擔以下工作職責。

  1.基層黨建,加強網(wǎng)格黨組織標準化建設,健全完善工作機制,規范開(kāi)展組織生活,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織政治功能。

  2.信息采報,做好網(wǎng)格內各類(lèi)基礎信息采集和社情民意收集工作,實(shí)時(shí)上報動(dòng)態(tài)信息、及時(shí)反映群眾訴求。

  3.便民服務(wù),積極開(kāi)展救助幫扶、代辦幫辦等各類(lèi)便民服務(wù),積極為居民排憂(yōu)解難。

  4.矛盾化解,及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛,第一時(shí)間調處化解,引導群眾理性合法表達訴求、維護權益。

  5.隱患排查,定期排查各類(lèi)安全隱患,及時(shí)報告反饋,督促抓好整改,防止遏制重特大安全事故。

  6.衛生管理,加強公共衛生環(huán)境巡查監督,倡導文明生活習慣,加強重大疫病排查、防控,及時(shí)響應、處置突發(fā)公共衛生事件。

  7.人口管理,實(shí)時(shí)了解掌握網(wǎng)格內流動(dòng)人口和重點(diǎn)管理人群情況,協(xié)助做好服務(wù)管理工作。

  8.其他工作,經(jīng)黨委政府批準,可承擔其他基層治理服務(wù)工作。

  三、工作制度

 。ㄒ唬┭膊樽咴L(fǎng)制度

  1.旗、鎮、村干部每周到所包村民組開(kāi)展工作至少1次;

  2.網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪(fǎng),每周至少對聯(lián)系村民走訪(fǎng)一遍,每周將走訪(fǎng)情況報告網(wǎng)格長(cháng);

  3.網(wǎng)格長(cháng)每周對生活困難家庭、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門(mén)走訪(fǎng),每月至少對網(wǎng)格內居民走訪(fǎng)一遍,并做好登記、報告。

  4.要合理安排入戶(hù)調查時(shí)間,注意方式方法,嚴格保護個(gè)人隱私。

 。ǘ┕ぷ骼龝(huì )制度

  村每周至少組織網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員召開(kāi)1次民情分析會(huì )或工作碰頭會(huì ),對網(wǎng)格社情民意進(jìn)行匯總梳理,研究解決相關(guān)問(wèn)題。

 。ㄈ┣闆r報告制度

  實(shí)時(shí)梳理分析網(wǎng)格內動(dòng)態(tài)信息,能夠處理的事項及時(shí)處理,不能處理的逐級上報。

  四、組織領(lǐng)導

 。ㄒ唬┘訌娊y籌領(lǐng)導。

  各村黨支部(總支)要充分認識黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理工作的重要性、緊迫性和長(cháng)期性,擺上重要議事日程,納入黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議內容。

 。ǘ┟芮袇f(xié)同配合。

  各有關(guān)辦公室、中心、執法局要在鎮黨委政府統一領(lǐng)導下充分發(fā)揮職能作用,健全完善信息互通、資源共享、工作聯(lián)動(dòng)機制,形成上下協(xié)作配合、各方共同參與的工作格局。

 。ㄈ⿵娀熑温鋵(shí)。

  鎮黨委要強化主體責任,加強對黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作的領(lǐng)導。村黨組織負責統籌推進(jìn)本村的網(wǎng)格建設,認真做好日常管理、督促指導等工作,確保黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作取得實(shí)效。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 8

  為深入推進(jìn)鄉村社會(huì )治理,整合基層服務(wù)資源,不斷完善新時(shí)代鄉村治理模式,夯實(shí)基層基礎,統籌推進(jìn)農村各項工作落實(shí),加快構建“網(wǎng)格化監管、一體化執法”的基層社會(huì )治理機制,結合我鎮實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十九屆三中、四中全會(huì )精神,進(jìn)一步推進(jìn)全鎮基層社會(huì )治理體系和治理能力現代化,以“行政審批權下放、執法力量下沉”為突破,健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會(huì )治理體系,強化行政職能整合,實(shí)現監管、執法分離,做到“一張網(wǎng)格抓監管、一支隊伍管執法”,實(shí)現精準精細監管、依法依規行政。

  二、深化網(wǎng)格化管理機制,建立精準精細監管服務(wù)指揮平臺

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格化陣地建設。

  鎮級網(wǎng)格化服務(wù)中心建設,在鎮綜治中心設立網(wǎng)格化指揮調度中心,建設網(wǎng)格化智能管理平臺。嚴格落實(shí)網(wǎng)格分級負責制,發(fā)揮網(wǎng)格監管服務(wù)職能,建立風(fēng)險預防機制,形成工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)同的治理格局,實(shí)現信息處置高效集約化,推動(dòng)精準精細網(wǎng)格化服務(wù)管理。村級網(wǎng)格化服務(wù)中心建設,在各村設置網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,第一批建設6個(gè)村級網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,設置制度門(mén)牌、辦公桌椅,規范業(yè)務(wù)辦理流程,做好日常值班值守,第二批剩余村莊全面推開(kāi),實(shí)現網(wǎng)格化管理全覆蓋。

 。ǘ┕ぷ鏖_(kāi)展模式:

 。1)日巡查:由自然村基礎網(wǎng)格員按照巡查內容每天在各自責任網(wǎng)格進(jìn)行巡查,將巡查情況向網(wǎng)格長(cháng)匯報簽字后由社會(huì )治理網(wǎng)格員上報鎮網(wǎng)格化中心。

 。2)月排查:每月1日和15日由三級網(wǎng)格長(cháng)(自然村主職干部)組織本村所有基礎網(wǎng)格員對全村進(jìn)行集中排查,重點(diǎn)檢驗日巡查成效,摸排問(wèn)題隱患。

 。3)季度聯(lián)查:每個(gè)季度初以工作區為單位,工作區書(shū)記牽頭,組織工作區網(wǎng)格員對全工作區范圍內進(jìn)行聯(lián)合檢查,確保巡查范圍無(wú)死角,巡查內容不遺漏。

 。4)會(huì )商機制:每周由鎮網(wǎng)格化辦公室牽頭對收集的二、三級網(wǎng)格處理困難的問(wèn)題,組織網(wǎng)格化領(lǐng)導小組和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì )商處理,對鄉鎮無(wú)法處置的按程序上報縣網(wǎng)格化中心。

  三、網(wǎng)格布局及工作職責

 。ㄒ唬耙患壘W(wǎng)格”:鎮級網(wǎng)格

  鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為一級網(wǎng)格長(cháng)。設立網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監辦、民政辦、供電所、便民服中心、農業(yè)綜合服務(wù)中心、財經(jīng)服務(wù)中心、行政執法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉建辦、12345熱線(xiàn)辦等相關(guān)職能部門(mén)為成員單位。

  主要職責:負責全鎮網(wǎng)格化管理工作的運行管理,制定網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)工作制度、工作職責、培訓方案;協(xié)調解決重大事項,制定工作計劃,安排部署工作任務(wù);負責對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監督與管理,做好與上級網(wǎng)格的對接工作。

 。ǘ岸壘W(wǎng)格”:工作區網(wǎng)格和企業(yè)網(wǎng)格

  工作區網(wǎng)格:共劃分為5個(gè)工作區網(wǎng)格,各工作區書(shū)記、主任為二級網(wǎng)格長(cháng)。

  主要職責:負責做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作,落實(shí)好鎮網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室安排的各項工作任務(wù);負責督促三級網(wǎng)格落實(shí)月巡查工作制度,牽頭落實(shí)季度聯(lián)查工作機制,及時(shí)將各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室,檢查網(wǎng)格工作記錄等。

  企業(yè)網(wǎng)格:共劃分為19個(gè)企業(yè)網(wǎng)格,各幫包企業(yè)領(lǐng)導為企業(yè)網(wǎng)格長(cháng),負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。

 。ㄈ叭壘W(wǎng)格”:36個(gè)村級網(wǎng)格

  以自然村為單位共劃分36個(gè)村級網(wǎng)格,書(shū)記或村民大組負責人為三級網(wǎng)格長(cháng),對本社區網(wǎng)格化管理服務(wù)工作負總責,“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網(wǎng)格員,對轄區內網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好巡查上報工作。

  主要職責:三級網(wǎng)格長(cháng)負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務(wù)監督委員會(huì )、老黨員老干部及志愿調解員會(huì )議,聽(tīng)取各基礎網(wǎng)格員對巡查出未落實(shí)的問(wèn)題及轄區內村級重大事務(wù)進(jìn)行研判處理,填寫(xiě)工作紀實(shí);對6類(lèi)18項數據由三級網(wǎng)格長(cháng)簽字后,由社會(huì )治理網(wǎng)格員通過(guò)微信群直報鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心。

  四、完善網(wǎng)格化運行機制

  壓實(shí)監管責任。

  鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心統籌力量,把監管作為預防違法問(wèn)題的主要手段,解決落實(shí)網(wǎng)格員直報問(wèn)題、審批事項問(wèn)題和執法處置后續監管問(wèn)題,及時(shí)化解苗頭性問(wèn)題,減少違法現象發(fā)生,減輕執法工作壓力。

  暢通網(wǎng)格化服務(wù)中心信息渠道。

  建立網(wǎng)格員直報制度

  一是通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)直報;

  二是鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心專(zhuān)職人員與基層網(wǎng)格員建立微信,通過(guò)微信一對一直報信息;

  三是網(wǎng)格員通過(guò)手機微信群對6類(lèi)18項數據直報網(wǎng)格化服務(wù)中心。

  同時(shí),積極發(fā)揮群眾監督和12345政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)作用,實(shí)現監管責任全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

  建立容錯糾錯正向激勵機制。

  對信息報送不及時(shí),但及時(shí)采取補救措施,并消除影響的,視情況予以容錯免責或減責。實(shí)行首報激勵機制,涉及安保維穩類(lèi)、違法建設類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)、環(huán)境保護類(lèi)等底線(xiàn)工作和負面輿情信息,第一個(gè)直報網(wǎng)格化服務(wù)中心的,給予一定獎勵激勵。

  落實(shí)監管失責問(wèn)責機制。

  鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心對各村上報數據進(jìn)行匯總,對通過(guò)群眾舉報、數據分析等發(fā)現未上報的,對村居未及時(shí)上報,造成工作被動(dòng)產(chǎn)生不良影響的落實(shí)追責問(wèn)責。

  五、整合執法隊伍,建立一體化綜合執法隊伍

  按照縣委執法力量下沉部署,用好“村呼鎮應、鎮呼縣應、民呼我應”的.工作機制,嚴格落實(shí)鄉鎮執法隊伍“縣派鎮管”,整合全鎮執法力量和執法部門(mén),建立跨領(lǐng)域跨部門(mén)一體化綜合執法辦公室,實(shí)現“監管執法兩分離,一支隊伍管執法”。

  1、整合執法隊伍。

  建立綜合執法隊伍,實(shí)行集中統一辦公,對執法事項進(jìn)行集中分類(lèi)管理,明確執法權限,根據日常工作分工,由有關(guān)鎮級領(lǐng)導班子成員分管,設立工作組,各工作組組長(cháng)作為綜合執法隊伍核心力量,涉及相關(guān)執法任務(wù)時(shí),由分管領(lǐng)導會(huì )同工作組組長(cháng)提報意見(jiàn),經(jīng)鎮聯(lián)席辦公會(huì )研究后組織執法。

  2、建立聯(lián)動(dòng)平臺。

  強化與網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的信息聯(lián)動(dòng),建立發(fā)現問(wèn)題監管、落實(shí)意見(jiàn)審批、執法結果處置、信息資源共享,全部納入日常監管、巡查范圍,實(shí)現信息共享和工作聯(lián)動(dòng),監管與執法分離,事前預防與事后監管分離,確保問(wèn)題發(fā)現及時(shí),處置到位。

  3、完善工作機制。

  綜合執法辦公室做好日常巡查和應急處置,通過(guò)移動(dòng)終端和執法APP,實(shí)現日常巡查智能化,解決問(wèn)題精準化,建立線(xiàn)索會(huì )商機制,理清執法權限,對于執法力量不夠和權限受限的,及時(shí)“吹哨”,由上級部門(mén)請求增援,進(jìn)行聯(lián)合執法。

  六、強化督考激勵,推進(jìn)責任落實(shí)

  1、完善閉環(huán)管理。

  建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動(dòng)機制,實(shí)現監管問(wèn)題信息同步、審批事項信息同步、執法處置信息同步,打造“審批—監管—執法”閉環(huán)式管理。

  2、加強督考激勵。

  由鎮督考辦制定考核細則,對網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合執法辦公室“一辦兩中心”進(jìn)行督導考核,樹(shù)立職責權限,明確監管、審批和執法流程制度,分解相應權限,建立健全激勵獎懲措施,不斷提升依法行政的能力和水平。

  3、強化責任追究。

  鎮黨委對“一辦兩中心”未及時(shí)履行、不當履行或違法履行監管、審批、執法職責權限的,進(jìn)行嚴肅追責問(wèn)責。堅持依法主動(dòng)公開(kāi)制度,對監管、審批、執法內容及時(shí)進(jìn)行公示,實(shí)現陽(yáng)光行政。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 9

  為進(jìn)一步推進(jìn)“平安建設”深入開(kāi)展,著(zhù)力維護社會(huì )穩定,進(jìn)一步提升群眾安全感和滿(mǎn)意度,按照縣政法工作會(huì )議安排部署,決定在xx鎮范圍內繼續組織開(kāi)展冬季社會(huì )治安防范和突出治安問(wèn)題集中整治行動(dòng),工作方案如下:

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展冬季社會(huì )治安防范和打擊“黃賭毒”專(zhuān)項行動(dòng),使社會(huì )治安混亂地區和突出治安問(wèn)題得到有效治理,實(shí)現治安、刑事案件持續下降,各類(lèi)矛盾糾紛、不穩定因素和公共安全隱患源頭化解,實(shí)現人民群眾安全感和滿(mǎn)意度雙提升,“平安建設”的知曉率和參與度不斷提高。

  二、階段劃分

 。ㄒ唬﹛x月xx日前,動(dòng)員部署階段。召開(kāi)冬防會(huì )議,研究部署冬防工作,成立組織、完善方案,落實(shí)責任,提供經(jīng)費保障。

 。ǘ﹛x月xx日至明年xx月底,整體實(shí)施階段。開(kāi)展各類(lèi)突出治安問(wèn)題和公共安全隱患排查整治,大力加強矛盾糾紛排查化解,嚴厲打擊“黃賭毒”“兩搶一盜”等各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步加強平安建設的基層基礎,著(zhù)力構建“人防、物防、技防”相結合的社會(huì )治安防控體系。

 。ㄈ┟髂陎x月份,總結提高階段。對工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧總結,提煉好的工作做法,及時(shí)上報工作信息和總結。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬⿵娀鐣(huì )治安防控體系建設

  1、構建街面巡邏防控網(wǎng)。

  突出車(chē)站、公交、農貿區、中心廣場(chǎng)、醫院等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所,全面實(shí)施高密度、復合型的巡防工作,大幅度提升街面見(jiàn)警率、巡邏覆蓋率和現行抓獲能力;針對冬季盜竊案件高發(fā)的情況,各公安派出所要加大針對性巡防力度,及時(shí)發(fā)現查獲現行違法犯罪。強化卡點(diǎn)堵控力度,各派出所要根據本轄區案件發(fā)生的重點(diǎn)區域、時(shí)段,路段有效設置卡點(diǎn)位置,加強對可疑車(chē)輛的盤(pán)查,做到可疑車(chē)輛逢車(chē)必查。

  2、構建單位內部防控網(wǎng)。

  要深入供水、供電、供氣、供油等關(guān)系國計民生的重要基礎設施和金融場(chǎng)所、學(xué)校、黨政機關(guān)等重點(diǎn)單位以及車(chē)站、廣場(chǎng)、商業(yè)區等重要區域開(kāi)展安全大檢查、隱患排查,嚴格落實(shí)單位主體責任和行業(yè)主管部門(mén)的監管責任,切實(shí)強化工作措施。在檢查中對發(fā)現的隱患問(wèn)題要下達整改通知書(shū),要求限期整改;對存在重大隱患的,要依照有關(guān)規定予以處罰,確保內部單位安全。

  3、強化社區治安防范。

  建立以居民小區為點(diǎn)、社區為塊、慎城轄區為面的防范管理機制,推行平安志愿者服務(wù)等新型群防群治形式,組建黨員、義務(wù)治安員、樓院治安負責人等群防隊伍,開(kāi)展社區巡邏、鄰里守望、看樓護院等群防群治活動(dòng),做到共居一地、共建平安。

  4、強化城鄉接合部治安防范。

  深入開(kāi)展群防群治活動(dòng),充分發(fā)揮村民自治作用,落實(shí)聯(lián)戶(hù)聯(lián)防等防范措施。各社區及企業(yè)、學(xué)校等成立治安聯(lián)防組織,配備必要的巡邏車(chē)輛和防衛器械,建立巡邏、防范和應急處置工作機制。治安防范與掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭相結合,對于農村有家族式的黑惡勢力,要發(fā)動(dòng)群眾積極檢舉揭發(fā),獲取線(xiàn)索。

  5、強化推進(jìn)科技防范。

  加大科技防范投入,推進(jìn)視頻監控系統建設。相關(guān)單位要大力推動(dòng)在交通要道口、案件易發(fā)部位等區域安裝視頻監控系統,擴大視頻監控覆蓋面,把監控網(wǎng)終端視角不斷向邊遠地區延伸;進(jìn)一步發(fā)揮“燈光工程”、“大喇叭工程”的作用。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展社會(huì )治安排查整治和嚴打斗爭

  1、開(kāi)展重點(diǎn)復雜場(chǎng)所清理整治。

  要組織充足警力深入清查重點(diǎn)復雜場(chǎng)所部位,努力消除治安隱患,確保做到清查見(jiàn)底、整治到位。要加強旅館、浴場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧等場(chǎng)所管控,賓館、網(wǎng)吧落實(shí)實(shí)名登記制度,發(fā)現有違法違規行為的要堅決依法予以處罰。

  2、開(kāi)展公共安全排查整治。

  公安機關(guān)要組織全面排查煙花、劇毒等危險物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存儲、運輸、使用等環(huán)節治安防范措施落實(shí)情況,全力查禁收繳各類(lèi)非法槍、支、彈藥、管制器具、仿槍等危險物品。要完善汽油散裝銷(xiāo)售安全監管措施,加強加油站、供氣站和重點(diǎn)危險源等單位的檢查督查,會(huì )同郵政、交通等部門(mén)強化寄遞、物流企業(yè)監管工作。要結合春運工作,緊抓源頭安全監管,對“兩客一!边\輸企業(yè),公路客運、學(xué)校校車(chē)、“營(yíng)轉非”大客車(chē)、;愤\輸車(chē)、農村面包車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛以及駕駛人、重點(diǎn)道路開(kāi)展安全大排查,堅決消除源頭隱患;要加強對車(chē)流、客流相對集中的國道、省道的巡邏管控,加大對“三超一疲勞”、酒后駕駛等交通違法行為的打擊力度,切實(shí)加強冬季雪霧天氣道路交通安全管理,防止發(fā)生有影響的亡人事故。要組織深入開(kāi)展火災隱患排查整治,切實(shí)落實(shí)安全職責,大力開(kāi)展對勞動(dòng)密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館酒店、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、安全出口、消防設施、滅火器材和消防安全管理制度落實(shí)情況的檢查,確保消防安全。

  3、嚴厲打擊侵財犯罪。

  深入開(kāi)展專(zhuān)項斗爭,對入室盜竊、盜竊家禽家畜、盜竊機動(dòng)車(chē)、電瓶車(chē)、電信詐騙等多發(fā)性的侵財犯罪,要認真進(jìn)行梳理排摸、串并偵查,適時(shí)組織區域打擊行動(dòng);要加強對旅店業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、網(wǎng)吧、出租屋、二手市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控、查緝,力爭排查出一批違法犯罪線(xiàn)索,抓獲一批犯罪嫌疑人,打掉一批盜搶團伙,集中偵破一批影響群眾安全感的盜搶案件。

  4、從重打擊涉毒涉賭違法犯罪。

  嚴厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng),深化禁毒專(zhuān)項斗爭,發(fā)動(dòng)、宣傳和教育群眾遠離毒品、拒絕毒害,完善涉毒違法犯罪行為舉報機制,加大案件偵破力度。大力開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)毒社區”和社區戒毒康復等活動(dòng),在農村地區開(kāi)展專(zhuān)項檢查和禁賭宣傳教育活動(dòng),減少涉賭引發(fā)的違法犯罪案件。

  5、開(kāi)展治安混亂地區和突出治安問(wèn)題整治。

  按照屬地管理原則,確定整治地域,深入開(kāi)展城鄉結合部、邊遠結合部、交通要道偏僻地段、重點(diǎn)路段等治安問(wèn)題專(zhuān)項整治;進(jìn)一步加強對易燃易爆物品、民用爆炸物品、有毒有害物品的管理;加強對學(xué)校周邊、企業(yè)周邊、鐵路沿線(xiàn)等地區治安隱患的排查整治和管理。

  6、開(kāi)展區域聯(lián)防聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項治安防范活動(dòng)。

  冬防期間,充分發(fā)揮公安機關(guān)情報預警和打擊震懾作用,建立多警種聯(lián)動(dòng)的快速反應機制,采取隊隊聯(lián)動(dòng)、所所聯(lián)動(dòng)、所隊聯(lián)動(dòng),大力開(kāi)展跨區域聯(lián)防聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng),進(jìn)一步擴大信息的收集研判及共享,對違法犯罪活動(dòng),集中優(yōu)勢兵力進(jìn)行集約、精確打擊。

 。ㄈ┰鷮(shí)做好綜治基礎工作

  1、做好平安創(chuàng )建工作。

  推動(dòng)“平安社區”及“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng),抓住“平安六進(jìn)”等創(chuàng )建載體,強化主管部門(mén)牽頭推進(jìn)責任,細化分解創(chuàng )建工作任務(wù),科學(xué)規范創(chuàng )建工作指標和考核體系,分類(lèi)指導落實(shí)創(chuàng )建措施,嚴格檢查驗收。

  2、強化平臺服務(wù)管理工作。

  進(jìn)一步加大鎮、社區綜治中心規范化建設,增強工作的主動(dòng)性和靠前意識,切實(shí)起到聯(lián)系群眾、溝通群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的作用,真正把基層各類(lèi)矛盾糾紛、突出的社會(huì )治安問(wèn)題、不穩定因素、特殊群體訴求和法律服務(wù)等吸附在平臺解決,把平安建設宣傳從平臺送出。

  3、加大矛盾糾紛排查調處工作力度。

  學(xué)習借鑒“楓橋經(jīng)驗”,進(jìn)一步健全調解工作網(wǎng)絡(luò ),完善長(cháng)效工作機制,堅持落實(shí)定期排查和日常排查相結合,對房屋拆遷、欠薪欠款、勞動(dòng)爭議、社會(huì )保障、環(huán)境污染等容易引發(fā)群體性矛盾的突出不穩定因素和熱點(diǎn)問(wèn)題,全面開(kāi)展調查核實(shí)工作,積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)加大化解力度,嚴防發(fā)生有影響的'群體性的事件。加強“兩代表一委員”調解室、“警民聯(lián)調室”的規范運行,充分發(fā)揮人民調解員的作用,切實(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),實(shí)現就地解決,防止矛盾激化和“民轉刑”案件。

  4、加強特殊人群服務(wù)管理。

  要高度重視易肇事肇禍精神障礙患者的排查登記、服務(wù)管理和救治救助,嚴格落實(shí)監護人,完善“一人一檔”及包保措施,集中開(kāi)展一次肇事肇禍精神障礙患者的排查、登記“回頭看”活動(dòng),嚴查“漏登”和“脫管”現象,確保各類(lèi)精神障礙患者不出問(wèn)題。

  5、強化宣傳教育。

  把宣傳貫穿于冬防全過(guò)程,開(kāi)展防盜、防搶、防火、防事故、防詐騙的安全宣傳,特別是針對冬季高發(fā)的盜竊牲畜犯罪的作案規律特點(diǎn),利用農村趕集日、早晚農閑時(shí)間走訪(fǎng)群眾,采取發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)橫幅等形式,向群眾宣傳防范措施,傳授防盜方法技巧,提高廣大群眾的自我防范意識和安全防范能力。冬防期間,各單位要利用外出務(wù)工人員返鄉及春節人員集中時(shí)機再次組織治安防范集中宣傳和群眾安全感滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查活動(dòng)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。

  各單位要切實(shí)提高做好“冬防”工作的認識,加強組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)工作責任;要成立相應的“冬防”組織,主要領(lǐng)導要親自動(dòng)員部署、親自安排落實(shí)、親自督促檢查。

 。ǘ┐胧┞鋵(shí)。

  xx鎮組織10人以上的治安巡邏隊伍,各社區組織一定數量的人員打更放哨,要統一制作佩戴紅袖標。單位、社區的治安崗亭(值班室)要整理完善,人員到位,值班正常。鎮、社區巡邏、打更實(shí)行領(lǐng)導帶班,值班、巡邏、督查、記錄詳實(shí)完整。定期分析社會(huì )治安形勢,研究解決本地區突出的治安問(wèn)題。

 。ㄈ┘訌姳U。

  要進(jìn)一步加強“冬防”工作的保障。確保人員、經(jīng)費和工作機制落實(shí)到位。在冬防期間,各單位要增加必需的冬防設備,對參加冬防的人員要落實(shí)御寒物品和一定的補助。

 。ㄋ模⿵娀讲。

  各單位主要領(lǐng)導要帶頭積極參與夜查督查活動(dòng)。xx鎮將組織有關(guān)人員對各單位冬防開(kāi)展情況進(jìn)行隨機督查和明查暗訪(fǎng)。冬季社會(huì )治安防范和集中整治行動(dòng)納入年度綜治(平安建設)考核內容。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 10

  20xx年是為期三年的掃黑、除惡的收官之年,依法嚴厲打擊行業(yè)領(lǐng)域掃黑、除惡違法犯罪,有效維護社會(huì )經(jīng)濟安全。根據省、市、縣掃黑、除惡專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組的工作部署,結合縣掃黑辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作的通知》(和掃黑、除惡〔20xx〕5號)文件精神,為確保掃黑、除惡涉亂的行業(yè)領(lǐng)域得到全面徹底整治,推動(dòng)掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭向各行各業(yè)延伸,縣局掃黑、除惡領(lǐng)導小組辦公室結合20xx年掃黑、除惡目標重點(diǎn),決定在全縣開(kāi)展為期一年的社會(huì )治安專(zhuān)項整治行動(dòng)。為確保專(zhuān)項整治行動(dòng)取得實(shí)效,特制定本方案。

  一、總體要求

  緊緊圍繞實(shí)現深挖整治目標,緊盯當前掃黑、除惡?jiǎn)?wèn)題新動(dòng)向,深入開(kāi)展社會(huì )治安領(lǐng)域亂點(diǎn)、亂象、亂源摸排,分析成因、危害。依法嚴厲打擊社會(huì )各領(lǐng)域掃黑、除惡違法犯罪,鏟除黑惡勢力利益鏈條,遏制掃黑、除惡犯罪蔓延勢頭。同時(shí)建立健全長(cháng)效機制,推動(dòng)刑事司法和行政執法有效銜接,落實(shí)行業(yè)治理雙向反饋機制。推動(dòng)形成源頭“防”、重拳“打”、綜合“治”、共同“管”的治理格局,堅決維護清朗的人民群眾生產(chǎn)生活空間和良好的社會(huì )秩序。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保專(zhuān)項治理行動(dòng)有序開(kāi)展,結合我局整體工作情況及當前治安特點(diǎn),特成立專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組,其組成人員如下:

  組長(cháng):(副縣長(cháng)、縣公安局局長(cháng))

  副組長(cháng):(黨委委員、副局長(cháng))

  成員:(刑警大隊大隊長(cháng))

 。ㄖ伟渤鋈刖彻芾泶箨牬箨犻L(cháng))

 。ń(jīng)偵大隊大隊長(cháng))

 。ň兌敬箨牬箨犻L(cháng))

 。ㄇ閳笮畔⒅行闹魅危

  全縣18個(gè)派出所所長(cháng)。

  領(lǐng)導小組辦公室設在縣局掃黑、除惡辦,由xxx副局長(cháng)兼任辦公室主任,掃黑、除惡辦公室成員兼專(zhuān)項整治行動(dòng)聯(lián)絡(luò )員,負責戰果收集,做好相關(guān)協(xié)調和上傳下達等日常工作。

  三、責任分工及工作重點(diǎn)

  縣局掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭領(lǐng)導小組負責牽頭抓總。指揮中心、情報信息中心、刑警大隊、治安大隊、交警大隊、緝毒大隊、經(jīng)偵大隊及派出所為社會(huì )治安整治的責任部門(mén)單位,重點(diǎn)打擊如下6種突出違法犯罪。

  1、全面深入分析我縣盜、搶、騙等案件的發(fā)案規律和特點(diǎn),深入組織開(kāi)展“破小案”行動(dòng)(責任部門(mén):刑警大隊)

  2、嚴厲打擊涉賭、涉黃等違法犯罪。重點(diǎn)梳理一批網(wǎng)絡(luò )賭博案件進(jìn)行攻堅偵查,進(jìn)一步加大對我縣范圍內公共娛樂(lè )場(chǎng)所的管控力度,重點(diǎn)打擊組織賣(mài)淫、強迫賣(mài)淫等違法犯罪活動(dòng)(責任部門(mén):治安大隊)。

  3、嚴厲打擊涉毒犯罪,進(jìn)一步凈化社會(huì )風(fēng)氣。重點(diǎn)打擊制販毒品犯罪(責任部門(mén):緝毒大隊)

  4、加大交通整治力度,確保交通運輸安全,結合“破小案”行動(dòng),加大無(wú)牌證車(chē)輛的審查力度,擴寬打擊盜搶機動(dòng)車(chē)的線(xiàn)索來(lái)源渠道,確保路面駕駛無(wú)牌證機動(dòng)車(chē)亂象得到根本整治(牽頭單位:責任部門(mén))

  5、加大“套路貸”等違法犯罪的打擊力度,深入梳理、分析當前我縣“套路貸”的'發(fā)案情況,找準破案突破口,確保清理和打擊實(shí)效(責任部門(mén):刑警大隊及經(jīng)偵大隊)

  6、加強“涉!本楹桶福ㄊ拢┘奶幹昧Χ,確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全(責任部門(mén):刑警大隊及各派出所)

  四、工作要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要認真學(xué)習貫徹黨中央、省、市、縣有關(guān)掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭的相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì )把握開(kāi)展社會(huì )治安領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作的重大意義。加強組織領(lǐng)導,切實(shí)提高政治站位、思想認識,增強工作主動(dòng)性、積極性,壓實(shí)工作責任,以實(shí)實(shí)在在的工作,看得見(jiàn)的整治成效推動(dòng)專(zhuān)項斗爭深入開(kāi)展。

 。ǘ└髫熑尾块T(mén)、派出所要切實(shí)承擔起主體責任,認真分析當前社會(huì )治安的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,找準整治目標,有針對性制定專(zhuān)項整治工作方案或工作措施,組織開(kāi)展若干行業(yè)治亂專(zhuān)項行動(dòng),確保按期整治到位,取得實(shí)效。

 。ㄈ└髫熑尾块T(mén)及派出所要確保每月都有整治行動(dòng),每月25日前按要求上報工作開(kāi)展情況,12月10日前進(jìn)行全面匯總,將相關(guān)材料上報至縣局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室。

 。ㄋ模┛h局掃黑、除惡辦專(zhuān)項斗爭領(lǐng)導小組將根據工作開(kāi)展情況,定期召集責任部門(mén)領(lǐng)導聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報;派出專(zhuān)項督導組不定期進(jìn)行工作督導,推動(dòng)專(zhuān)項整治工作深入開(kāi)展,確保整治工作取得實(shí)效;對開(kāi)展專(zhuān)項工作不力、走過(guò)場(chǎng),行業(yè)亂象突出且治理不積極、效果不明顯的部門(mén),縣局掃黑領(lǐng)導小組將視情況進(jìn)行通報,或視情況追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 11

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),組織機關(guān)、社區干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題,著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平,著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。

  二、工作目標

  依托現有的社區管理體系和信息平臺,構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系,按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則,將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域,并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的`社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

  三、工作步驟

  1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀,按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內居民約200-300戶(hù)左右,人口約1000人。

  2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng),與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

  3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

  4、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺,實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統,包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的`家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息,建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

  5、明責任。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作:包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄,解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事,進(jìn)行分類(lèi)處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的,網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區,并現場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的,當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。

  6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,向轄區居民提供近距離服務(wù),幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團隊中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為老服務(wù),社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù),社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

  四、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理,精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭,各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

  2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專(zhuān)題,開(kāi)辟專(zhuān)欄,組織專(zhuān)訪(fǎng),跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

  3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調查研究,協(xié)調解決問(wèn)題,指導推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn),為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 12

  xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際,特制定本管理方案:

  一、指導思想

  以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(xx河區)建設為首善之區為目標,以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法,從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區管理的能力與水平。

  二、工作任務(wù)

  實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機制,要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾,關(guān)心群眾,加強社區與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息,幫忙群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù):

 。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督,對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

 。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規,教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

 。ㄈ┰敿氄莆丈鐣(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調處化解各類(lèi)矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

 。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的`實(shí)際問(wèn)題和困難,引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

 。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌'收集,及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報,為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據,便于社區安排或調整工作計劃,提高工作效率。

  三、工作要求

 。ㄒ唬⿲(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則,將職責進(jìn)一步完善和細化,分解到人,全面構建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

 。ǘ┫嗷ソ涣,取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通,密切聯(lián)系,加強相互交流合作,相互學(xué)習切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

 。ㄈ┱J真總結,逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改善,逐步完善,全體社區工作人員要以此為契機,積極參與,認真探討,總結好的做法和經(jīng)驗,使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式,使社區管理工作真正做到小事不出社區,大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 13

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò ),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任,健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

  三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

  公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

 。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

  1、20xx年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員;

  2、20xx年5月,規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程;

  3、20xx年6月,對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分

  公司為一級網(wǎng)格,車(chē)間(部門(mén))為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。

 。ㄈ┕ぷ髀氊

  1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設,將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì ),分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責任人落實(shí)整改。

  2、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程,層層落實(shí)工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網(wǎng)格的責任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺賬,于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(地點(diǎn)在安保后勤部)。

  3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者,對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神,組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間(部門(mén))的有關(guān)規定,教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,對新員工進(jìn)行(班組級)培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現象的'發(fā)生;整理工作場(chǎng)所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施,

 。ㄋ模┕ぷ饕

  1、提高安全認識,加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng )新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措,也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此,各單位(部門(mén))要有充分的認識,高度重視此項工作的開(kāi)展,嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排,結合實(shí)際情況,創(chuàng )新工作措施,認真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度,實(shí)行每月通報,并根據各單位的匯報和監督抽查情況,每季度對公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P,對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定,進(jìn)行月度和年終考核。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 14

  為切實(shí)強化全鎮農村的消防監督職能,有效提高社會(huì )火災防控能力,減少火災危害,保障公共安全,根據縣政府相關(guān)文件精神,鎮政府決定在全鎮推行消防安全網(wǎng)格化管理,結合我鎮實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以確保全鎮火災形勢持續穩定為目標,努力構建“黨委政府統一領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)齊抓共管、農村履行責任、社會(huì )單位全面負責、廣大群眾共同防范”的網(wǎng)格化消防工作機制,著(zhù)力做大做強做實(shí)農村消防工作,最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生,為構建和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確農村和各有關(guān)部門(mén)消防安全管理責任和工作內容,全面落實(shí)社會(huì )單位的消防安全主體責任,健全鎮、村、村小組三級消防安全管理體系,有效預防和遏制重特大火災事故發(fā)生。

  三、工作標準

  鎮村消防工作組織健全,消防監管網(wǎng)格科學(xué)劃分,職責明確,制度完善,隊伍建設到位,經(jīng)費保障有力,工作秩序規范,火災隱患排查、宣傳教育培訓、初期火災撲救等消防工作得到有效落實(shí),基層消防工作、消防管理不力等問(wèn)題得到有效解決。

  四、方法步驟

 。ㄒ唬╅_(kāi)展試點(diǎn)。經(jīng)鎮黨委研究,決定確定xxx為我鎮農村消防安全網(wǎng)格化試點(diǎn)村,力爭20xx年6月底前試點(diǎn)單位達到本方案確定的各項工作標準。鎮政府將聯(lián)合縣消防中隊適時(shí)對試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,研究解決辦法,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┙(jīng)驗交流。各行政村要根據試點(diǎn)工作開(kāi)展情況,認真總結交流推行消防安全網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗做法。鎮政府將組織有關(guān)部門(mén)對試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗收,選取工作成績(jì)突出的單位進(jìn)行重點(diǎn)培育。

 。ㄈ┤鎸(shí)施。各行政村要根據本方案的要求,在搞好試點(diǎn)建設的基礎上,年底在本村內的消防安全網(wǎng)格化管理要得到全面推廣。

  五、工作內容

 。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格。

  一是構建鎮“大網(wǎng)格”。以我鎮行政轄區為網(wǎng)格劃分單位,成立以鎮政府牽頭,綜治辦、安監辦、公安派出所、民政辦、工商所等部門(mén)參與的消防工作領(lǐng)導組織。

  二是構建行政村“中網(wǎng)格”。根據行政村管理范圍確定責任片區,鎮相關(guān)部門(mén)、行政村有關(guān)人員根據職能和分工對責任片區內的`消防安全工作進(jìn)行具體落實(shí)。駐村干部加強對各村消防安全工作的指導。

  三是構建責任片區“小網(wǎng)格”。以村小組等為節點(diǎn),在中網(wǎng)格內劃分出若干個(gè)責任片區,對應組成若干個(gè)工作組,組織開(kāi)展消防安全工作。

 。ǘ┟鞔_工作責任。各行政村要落實(shí)消防安全行政領(lǐng)導負責制,并負責本區域內消防安全網(wǎng)格化管理的`組織領(lǐng)導,制定消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,明確中心網(wǎng)格組成部門(mén)和具體牽頭承辦部門(mén),落實(shí)具體工作措施。各行政村負責區域內消防安全網(wǎng)格化管理具體實(shí)施和協(xié)調工作,將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有總結。各村民小組等基層單位要嚴格落實(shí)消防安全責任制和崗位責任制,將消防安全管理責任落實(shí)到具體人,確保自身消防安全。

 。ㄈ╅_(kāi)展隱患排查。各行政村要認真落實(shí)隱患定期排查制度,每月上旬確定一個(gè)工作日作為消防安全檢查日,對轄區內的社會(huì )單位和村民樓院和住宅區進(jìn)行一次全面排查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,下旬進(jìn)行一次統一復查,對沒(méi)有整改到位的隱患單位建立檔案,并將情況上報轄區派出所。公安派出所要加強對消防安全重點(diǎn)單位的監管,定期檢查或抽查,認真落實(shí)“每周一查”制度,政府相關(guān)部門(mén)要加強對本行業(yè)、本系統的消防安全檢查。

 。ㄋ模⿵V泛宣傳教育。各行政村每月確定一個(gè)工作日作為消防安全宣傳日,以消防安全宣傳“五進(jìn)”為載體,對居民樓院、農村、企業(yè)、中小學(xué)等開(kāi)展多種形式的消防宣傳教育。要經(jīng)常性的對村民進(jìn)行消防安全宣傳教育,切實(shí)提高村民的消防安全意識和自防自救能力,逐步建立鎮、村二級宣傳培訓網(wǎng)絡(luò )。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)群防群治。堅持把群防群治作為網(wǎng)格化管理的基礎,實(shí)行廠(chǎng)包廠(chǎng)、店包店、區域聯(lián)防等制度,建立多戶(hù)聯(lián)防的基層火災防控體系;依托警務(wù)室,大力發(fā)展多種形式消防隊伍和農村義務(wù)消防組織,將消防安全內容納入多戶(hù)聯(lián)防、鄰里守望、聯(lián)防巡邏等治安防范措施,強化農村消防管理。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,健全長(cháng)效機制。各行政村、各有關(guān)部門(mén)要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作,將其作為解決失控漏管,維護火災形勢穩定的重要舉措,在鎮政府的統一領(lǐng)導下,由公安派出所監管,安監部門(mén)綜合協(xié)調監督,各行政村、各有關(guān)部門(mén)具體落實(shí)。要堅持抓眼前與管長(cháng)遠相結合,在建立健全消防安全網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制上下功夫,逐步建立健全火災隱患排查、消防宣傳教育、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)戶(hù)聯(lián)防、考評獎懲等工作機制,推動(dòng)消防安全網(wǎng)格化管理持續健康發(fā)展。

 。ǘ┩怀龉芾碇攸c(diǎn),注重工作實(shí)效。各行政村、各有關(guān)部門(mén)在實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),加強對沿街門(mén)店、出租房屋、九小場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所等的管理力度。同時(shí),各級網(wǎng)格要注意消防安全管理檔案的建立與完善,使各項工作通過(guò)有效的形式表現出來(lái),經(jīng)得起各級的考證與檢驗。

 。ㄈ┩晟瓶荚u獎懲,嚴格責任追究。鎮政府將把農村消防管理納入平安建設、社會(huì )治安綜合治理和政府目標管理,層層簽訂消防工作責任書(shū),將把消防工作作為考評重點(diǎn),實(shí)行半年督辦和年終考評,對工作成效明顯的給予通報表彰和評先評獎;對工作開(kāi)展不力和隱患排查整治措施不落實(shí)的,予以通報批評,凡因監管不力、履職不到位等原因而發(fā)生火災事故,造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的,要依法追究相關(guān)單位和人員的責任。

  鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 15

  為了進(jìn)一步深化改革,踐行黨的群眾路線(xiàn),創(chuàng )新社區管理模式,夯實(shí)社會(huì )管理的基層基礎,推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理,提高社會(huì )治理和公共服務(wù)能力現代化、科學(xué)化水平,制定本實(shí)施意見(jiàn)。

  一、指導思想

  以黨組織建設為統領(lǐng),以社會(huì )治理體系法治化為核心,以利民、惠民、便民為宗旨,通過(guò)全面推行社區(村)網(wǎng)格化管理新模式,完善社區管理體系,整合公共信息資源,搭建網(wǎng)絡(luò )平臺,分片分級負責,實(shí)現職責明確、管理精細、服務(wù)有效的社會(huì )治理體制,不斷提高社會(huì )治理和公共服務(wù)能力現代化、科學(xué)化水平,加快全鎮經(jīng)濟社會(huì )建設步伐。

  二、目的意義

  社區(村)網(wǎng)格化管理工作是努力構建“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責、責任到人、管理到位、服務(wù)到家”的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機制,做到“三落實(shí)三結合”即:服務(wù)民生落實(shí)到網(wǎng)格,排憂(yōu)解難落實(shí)到網(wǎng)格,矛盾糾紛落實(shí)到網(wǎng)格;與提升居民幸福感、安全感、參與感相結合,與改善民生、為民辦事、便民服務(wù)相結合,與創(chuàng )新社會(huì )管理、維護平安穩定、打造服務(wù)性政府相結合。

  三、目標任務(wù)

  以現有行政區劃和管理格局為基礎,按照社區(村)人口數量、地域范圍、管理內容等科學(xué)劃分網(wǎng)格,將人、地、事、物、組織等納入網(wǎng)格化信息系統管理,實(shí)現精細化管理、零距離服務(wù)。到20xx年底,鋪鎮社區、聯(lián)豐村、新橋村等集鎮范圍網(wǎng)格化管理模式實(shí)現全覆蓋,到20xx年中,農村社區網(wǎng)格化管理模式實(shí)現全覆蓋,全鎮形成地域清晰、覆蓋全面、歸屬明確、服務(wù)管理到位、基層自治的的網(wǎng)格化管理格局。

  四、建設規范

 。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格。各社區(村)以所轄服務(wù)管理片區為單位,按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整”的原則,以300戶(hù)或1000人左右為一個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現地理信息數字化。農村原則上一個(gè)村為一個(gè)網(wǎng)格,較大村結合轄區人口數、自然村分布情況“隨灣就片”按照服務(wù)半徑劃分數個(gè)網(wǎng)格。工商企業(yè)、園區、市場(chǎng)、學(xué)校、部隊駐地等可劃分特定網(wǎng)格,實(shí)現地域無(wú)縫覆蓋。

 。ǘ┙M建網(wǎng)格員隊伍。按照“一格一員”,建立網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—網(wǎng)格信息員的“三位一體”的網(wǎng)格工作隊伍。網(wǎng)格長(cháng)由社區(村)黨支部書(shū)記擔任。社區(村)網(wǎng)格員可由村民小組長(cháng)、大學(xué)生村官擔任或由村民推選產(chǎn)生。網(wǎng)格信息員在樓棟長(cháng)、物業(yè)管理員、治安中心戶(hù)長(cháng)、熱心群眾中發(fā)展。網(wǎng)格員履行八項職責:采集基礎信息;掌握社情民意;協(xié)管民政社保;參與公共服務(wù);宣傳政策和法律;上報安全隱患;協(xié)管社會(huì )治安;參與糾紛調解。

 。ㄈ嫿ňW(wǎng)格化信息系統。堅持以信息化為支撐,以綜合服務(wù)為方向,依托綜治和平安建設信息系統,開(kāi)辟網(wǎng)格化服務(wù)工作信息平臺,配備信息終端設備,準確掌握基層社會(huì )動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報信息。信息平臺按照省市區綜治委關(guān)于推進(jìn)全省綜治(平安建設)信息化建設的要求,加快社區、村和區級信息平臺的安全聯(lián)通,通過(guò)信息動(dòng)態(tài)采集、部門(mén)信息關(guān)聯(lián)和綜合集成,實(shí)現基礎信息一網(wǎng)錄入、公共資源一網(wǎng)共享、關(guān)聯(lián)數據一網(wǎng)查詢(xún)、社會(huì )事務(wù)一網(wǎng)督辦、社區服務(wù)一網(wǎng)延伸、日常工作一網(wǎng)評估。

 。ㄋ模┙⒕W(wǎng)格化工作制度。高度重視網(wǎng)格員隊伍建設和發(fā)展,因地制宜制定網(wǎng)格員管理辦法,建立完善網(wǎng)格員工作責任制度、培訓制度和考核獎懲制度等制度規范,加強日常管理和業(yè)務(wù)培訓,強化考核評價(jià)和激勵獎懲的導向作用,不斷提高網(wǎng)格員隊伍的能力素質(zhì)和服務(wù)水平,確保網(wǎng)格員作用得到充分發(fā)揮。

 。ㄎ澹┙∪W(wǎng)格化工作聯(lián)動(dòng)機制。結合《關(guān)于在全市鎮(街道)村(社區)推行“民情直通車(chē)”的意見(jiàn)》(漢辦發(fā)〔20xx〕4號)和《社區規范化建設指導標準》(漢市組發(fā)〔20xx〕9號)的總體要求,依托綜合服務(wù)管理平臺,構建與網(wǎng)格化管理銜接配合的工作機制,協(xié)調推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。社區(村)依托便民服務(wù)站建立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,鎮政府建立便民服務(wù)中心、綜治維穩中心、綜合服務(wù)平臺建立網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺。落實(shí)網(wǎng)格事件處置責任追究機制,完善網(wǎng)格事件的信息收集整理、上報、辦理處置、辦結反饋閉環(huán)程序,形成分級管理、梯次互動(dòng)的工作合力。

  五、工作方法

 。ㄒ唬┙⑷壘W(wǎng)絡(luò )平臺。按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清楚”的原則建立三級網(wǎng)格平臺。

  一是建立一級網(wǎng)格平臺,即鋪鎮社區網(wǎng)格管理服務(wù)中心。主要指導“三級網(wǎng)格”建設運行,重大事項綜合協(xié)調處置,管理網(wǎng)格化信息平臺,維護升級系統,考核、評估、監督和管理下級網(wǎng)格,與區級網(wǎng)格系統做好對接。

  二是建立二級網(wǎng)格,即社區(村)網(wǎng)格管理站。社區(村)組建網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,科學(xué)管理劃分轄區內網(wǎng)格。社區(村)黨支部書(shū)記為網(wǎng)格管理建設的第一責任人,制定方案,負責指導、監督和考評日常工作。

  三是建立三級網(wǎng)格,即服務(wù)管理片區。按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整”的原則,結合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素,以300戶(hù)1000人左右將社區(村)劃分為若干網(wǎng)格,封閉小區和機關(guān)、企事業(yè)單位以院落為單位獨立成格。網(wǎng)格劃分中邊界必須明確,確保不遺漏、不交叉。

 。ǘ┌l(fā)揮網(wǎng)格員作用。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員,負責基礎信息采集上報和更新工作。網(wǎng)格員打破工作、身份限制,統籌安排,按照“五家、四能、三活”(進(jìn)百家門(mén)、知百家事、解百家難、暖百家心、系百家情;能走訪(fǎng)調查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏(yíng)得信任;轄區活地圖、居民活檔案、便民活指南)工作要求,認真履行“黨建工作聯(lián)絡(luò )、了解社情民意、政策法規宣傳、環(huán)境衛生監管、計劃生育服務(wù)、社保民政協(xié)理、信訪(fǎng)事項代理、社會(huì )治安協(xié)管”工作職責,重點(diǎn)加強基層組織建設、提升服務(wù)水平、解決群眾關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、化解基層矛盾、維護基層穩定。

 。ㄈ┬畔⒉杉。按照網(wǎng)格劃分和“人、地、事、物、組織”五個(gè)清楚的要求,網(wǎng)格員要實(shí)地采集登記轄區企業(yè)、組織、小區等基本單位信息情況;轄區每個(gè)家庭及家庭成員的基本信息資料;轄區黨建、計生、民政社保、安全生產(chǎn)、綜治信訪(fǎng)等信息資料。

 。ㄋ模┐罱ňW(wǎng)格信息平臺。鎮政府建立信息網(wǎng)格平臺,將采集信息分類(lèi)統一錄入計算機網(wǎng)絡(luò )數據庫,應用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),準確、快速、完整、便捷的服務(wù)居民尤其是弱勢群體和困難群眾,實(shí)現精細化、個(gè)性化和高效的社區管理模式。

 。ㄎ澹┙∪ぷ髁鞒。健立全建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”網(wǎng)格工作機制,通過(guò)網(wǎng)格信息、基礎臺賬、民情日志等形式督查檢查,確保各項工作網(wǎng)上辦結。工作流程:一般性工作,網(wǎng)格員現場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調性工作,網(wǎng)格員現場(chǎng)受理,帶回問(wèn)題,社區(村)研究處理,結果上報鎮社區網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,并反饋給服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作,網(wǎng)格員立即上報鎮社區網(wǎng)格化管理服務(wù)中心處理,網(wǎng)格員現場(chǎng)跟蹤;審批性工作,網(wǎng)格員掌握信息,社區(村)受理,鎮政府相關(guān)部門(mén)審核,領(lǐng)導審批后,由網(wǎng)格員通知或直接送達。

  六、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年4月1日—20xx年5月14日)

  鎮政府召開(kāi)會(huì )議,對社區(村)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。加強宣傳社區網(wǎng)格化管理工作,重點(diǎn)宣傳社區網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法。各社區(村)、轄區企事業(yè)單位要高度重視,統一思想,根據區、鎮實(shí)施意見(jiàn)和網(wǎng)格化管理工作要求,結合實(shí)際,制訂實(shí)施方案,細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程,確保按時(shí)間節點(diǎn)和建設標準有序推進(jìn)工作。

 。ǘ┡嘤枌W(xué)習階段(20xx年5月15日—20xx年6月30日)

  根據市區安排,召開(kāi)培訓會(huì ),對轄區社區(村)干部、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員進(jìn)行系統培訓。通過(guò)學(xué)習培訓,統一思想,明確思路,方法得當,責任到人,能夠會(huì )干事、干好事,為實(shí)行網(wǎng)格化管理全面鋪開(kāi)做好準備。

 。ㄈ┤嫱七M(jìn)階段(20xx年7月1日—20xx年10月30日)

  1、鋪鎮社區、新橋村和聯(lián)豐村作為社區網(wǎng)格化管理工作先行建設對象全面推開(kāi),其他34個(gè)村按照各自實(shí)際和準備情況,條件成熟一個(gè)開(kāi)展一個(gè),逐步全面推開(kāi)。

  2、村(社區)對轄區內單位、企業(yè)、住戶(hù)、街道、產(chǎn)業(yè)等,按照合理布局、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整、便于管理的原則劃分網(wǎng)格,確定網(wǎng)格員。網(wǎng)格員經(jīng)培訓合格后,到各自網(wǎng)格,做好信息采集和綜合服務(wù)工作。

  3、積極協(xié)調上級有關(guān)部門(mén),建立完善網(wǎng)格信息平臺,全面推廣配備PDA手機。

  4、采集完成轄區內單位、企業(yè)、住戶(hù)的基本信息,重點(diǎn)是兩勞釋放人員、吸毒人員、空巢老人信息的采集,并分類(lèi)統一錄入計算機網(wǎng)絡(luò )數據庫,應用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),準確、快速、完整、便捷的服務(wù)居民尤其是弱勢群體和困難群眾。

 。ㄋ模╈柟烫岣唠A段(20xx年11月1日—20xx年6月)

  開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng),邀請區委組織部、政法委等相關(guān)部門(mén)對網(wǎng)格化管理建設情況檢查點(diǎn)評,以及群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行點(diǎn)評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面展開(kāi)點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果,查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現的'問(wèn)題,總結好的經(jīng)驗做法,制定修改完善工作措施和制度,不斷鞏固提高網(wǎng)格化管理的工作成效。

  七、組織保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。黨委、政府高度重視社區網(wǎng)格化管理工作,成立鋪鎮社區網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,黨委書(shū)記任組長(cháng),鎮長(cháng)、副書(shū)記、分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng),機關(guān)各部門(mén)、轄區企事業(yè)單位主要負責人、各村支部書(shū)記為成員,具體負責全鎮社區網(wǎng)格化管理工作有關(guān)事宜。各社區(村)要將社區網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,支部書(shū)記親自抓,兩委成員具體抓。

 。ǘ┳ズ眯麄饕龑。采取多種形式,大力宣傳網(wǎng)格化管理的意義和作用,及時(shí)發(fā)現和樹(shù)立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法,大力宣傳網(wǎng)格員隊伍在開(kāi)展矛盾化解、社會(huì )治理、為民辦事等各項服務(wù)實(shí)踐中的鮮活事例,提高群眾的知曉率和參與率,形成和諧共建、平安共創(chuàng )的良好氛圍。積極引導鼓勵社會(huì )服務(wù)組織、企(事)業(yè)單位和熱心群眾以多種形式、方式參與服務(wù)群眾工作。

 。ㄈ⿵娀宸N功能。

  一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整獲取和反饋信息。

  二是處置快速功能。調解、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。

  三是資源配置功能。整合利用黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源。

  四是便民服務(wù)功能。準確、快速、完整、便捷、高效服務(wù)群眾。

  五是社會(huì )保障功能。為群眾提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)服務(wù)機會(huì ),尤其是弱勢群體和困難群眾。

 。ㄋ模┟鞔_崗位職責。

  一是強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。

  二是善于發(fā)現問(wèn)題,處置問(wèn)題,報告問(wèn)題;主動(dòng)與社區(村)居民交流溝通、增進(jìn)感情,了解掌握社情民意。

  三是提倡“錯時(shí)工作制”,堅持巡查網(wǎng)格、服務(wù)到家。

  四是認真填寫(xiě)工作日志,做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。

  向其他網(wǎng)格交接的事項,及時(shí)上報信息平臺。五是引導和吸納居民代表、退休黨員、居民組長(cháng)及社區(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員,協(xié)助做好網(wǎng)格管理工作。

 。ㄎ澹﹪栏窨己藛(wèn)責。建立社區網(wǎng)格化管理工作制度,形成動(dòng)態(tài)服務(wù)管理工作機制。推行日常走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)負責、快速處置等工作方法,確保網(wǎng)格化管理工作高效運行。社區網(wǎng)格化管理納入綜合目標管理考核體系,制定考核辦法,堅持跟蹤督辦、督查、通報機制,嚴格兌現獎懲,推動(dòng)網(wǎng)格化工作模式全面落實(shí)。

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