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學(xué)校內部督導工作方案

時(shí)間:2024-04-02 22:30:01 晶敏 方案 我要投稿

學(xué)校內部督導工作方案范文(精選24篇)

  編寫(xiě)工作方案需要從不同的角度分析設計。某個(gè)項目開(kāi)展前,我們需要為上級提供多種工作方案,快來(lái)參考工作方案是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的學(xué)校內部督導工作方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校內部督導工作方案范文(精選24篇)

  學(xué)校內部督導工作方案 1

  根據學(xué)校崗位目標及工作目標與要求,為有效地引導和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué),規范教學(xué)管理的各項工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,充分發(fā)揮教學(xué)督導在學(xué)校教學(xué)管理與教學(xué)研究方面的重要作用,學(xué)校將圍繞著(zhù)“教育教學(xué)質(zhì)量為第一生命線(xiàn)”這一中心開(kāi)展教學(xué)督導工作,督導教學(xué)的全過(guò)程,使教學(xué)與常規管理常規化、深入化、精細化。為促進(jìn)督導工作科學(xué)有序的進(jìn)行,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮作用,特制定崗位目標督導工作計劃。

  一、指導思想

  堅決執行貴州省“規范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育”的五嚴規定,樹(shù)立“質(zhì)量立校,質(zhì)量強!钡馁|(zhì)量意識,以規范管理為基礎,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng )新為動(dòng)力,采取切實(shí)有效的措施加強學(xué)校教學(xué)常規管理。再認真總結過(guò)去教學(xué)工作中經(jīng)驗與存在問(wèn)題的基礎上,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  二、工作目標

  1、完善學(xué)!暗椭匦倪\行”和“扁平化管理”的管理模式,采用學(xué)校、年級組配合督查制度,發(fā)揮學(xué)校對各年級督導作用,使我校教學(xué)水平與常規管理更上新臺階。

  2、通過(guò)評教活動(dòng),努力造就一批師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有服務(wù)于人文精神的教師群體。

  3、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn),使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個(gè)臺階。

  三、主要工作

  教學(xué)方面:

  1、狠抓有備而教,各執教教師必須帶著(zhù)教案進(jìn)入課堂,公開(kāi)課教案必須交到教研組,教研組收集教導教科室,常規重點(diǎn)檢查備課教案,保證一課一教,我們將定期與不定期的組織人員進(jìn)課堂聽(tīng)講,查教案,并提出整改意見(jiàn),切實(shí)改變部分教師中存在的為備課而備課、備教分離、重在形式、旨在備查的備課現狀,組織教師互查互評,并公布檢查結果。

  2、緊盯課堂,唱響“優(yōu)質(zhì)、高效”課堂主旋律,減輕學(xué)生“學(xué)”的負擔,把自習時(shí)間歸還學(xué)生。這就要求促進(jìn)教師提高教育教學(xué)效率,不斷提高駕馭課堂的能力,因此我們將強化對課堂教學(xué)的“聽(tīng)”與“評”。

  第一,加強教師之間的聽(tīng)課與評課,推行評課制度。評課是教學(xué)、教研工作過(guò)程中一項經(jīng)常開(kāi)展的活動(dòng),評課的目的不是為了證明,而是為了改進(jìn)。通過(guò)評課,才能把教師的聽(tīng)課過(guò)程中的聽(tīng)、看、思相互交流,達到共同提高的目的。因此學(xué)校每周將安排老師上課,組織其他老師聽(tīng)課,任何人不得無(wú)故請假,不參加聽(tīng)課。并組織老師對所聽(tīng)老師的課,進(jìn)行認真評課,并保留相關(guān)的記錄材料,以備縣教育局檢查。我們將進(jìn)行檢查并公布檢查結果。

  第二,組織教干推門(mén)聽(tīng)課,還將使用照相機機進(jìn)行隨堂照相,對課堂中存在的不足提出整改,對優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處提出表?yè)P。

  3、切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的'課業(yè)負擔,不斷強化對作業(yè)的命題、批改等方面的監管,每周、每月由各教研組長(cháng)、深入課堂對教師所帶班級學(xué)生的周練與作業(yè)進(jìn)行定期的檢查。

  4、為了加強學(xué)生的整體水平,努力提高邊緣生的綜合素質(zhì),每月定期對教師所教內容進(jìn)行月考比較,在教師所帶學(xué)科的班級,考試名次排前五名的班級任課教師、排名后三名的任課老師進(jìn)行公示。

  5、優(yōu)生是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量考評的生命線(xiàn),因此提優(yōu)、強生尤為重要,為了提優(yōu)、強生強化學(xué)校升學(xué)質(zhì)量,為此每學(xué)科在每個(gè)學(xué)期我們將舉行校級的競賽活動(dòng)(包括學(xué)科競賽、背書(shū)、默單詞等一系列活動(dòng))每班上報7名學(xué)生,進(jìn)行集中比賽。對取得優(yōu)異成績(jì)的學(xué)生及指導老師頒發(fā)證書(shū)和獎品。

  常規方面:

  1、環(huán)境衛生講究衛生是社會(huì )主義精神文明建設的重要內容,優(yōu)美、雅觀(guān)的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的主要組成部分。因此,增強衛生意識,改變環(huán)境衛生,建立嚴謹的衛生清掃制度是學(xué)校教書(shū)育人的一個(gè)重要環(huán)節。為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛生的整潔美觀(guān),給全校師生創(chuàng )造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,各年級每天組織相關(guān)人員將對教室、宿舍、辦公室的衛生清掃工作進(jìn)行檢查,并將檢查結果予以公布,月底上報教導處,同時(shí)我們在每周抽調各年級相關(guān)人員對教室、清潔區、辦公室衛生進(jìn)行檢查。

  2、紀律:常言道:沒(méi)有規矩不成方圓,國有國法,家有家規,校有校規校紀。紀律是學(xué)習的保障,好的紀律可以使校園變得文明安全,使課堂變得有序和引人入勝。每周組織相關(guān)人員對早讀課、正課時(shí)間對學(xué)生紀律進(jìn)行抽查。

  3、了解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現有體罰或變相體罰現象除通報批評外,還將上報校長(cháng)室,進(jìn)行教育。

  4、加強與學(xué)生溝通,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導中的作用。教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結底體現在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,要切實(shí)體現“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀(guān)念,及時(shí)整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養,高尚的師德修養,打造一批能力強、品味高,團結和諧的教師隊伍。

  5、其他:各年級、各部各項活動(dòng)的計劃及安排情況,教師簽到、坐班、請假等一些的督導工作。

  學(xué)校內部督導工作方案 2

  一、督導工作主要內容

  1、督促檢查減負增效工作。切實(shí)做到一科一輔,杜絕一科多輔。

  2、與教務(wù)處共同做好教學(xué)常規檢查、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等項工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著(zhù)上課,上課時(shí)接聽(tīng)手機,在課堂上玩游戲等現象發(fā)生。

  3、繼續關(guān)注課堂教學(xué)改革和課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續學(xué)習新課標,開(kāi)展期中質(zhì)量抽測活動(dòng)等。

  4、加強對青年教師和教學(xué)骨干的培養工作。

  5、督促、檢查教研組、備課組活動(dòng)開(kāi)展情況。

  6、督促、檢查學(xué)生社團活動(dòng)開(kāi)展情況。

  7、關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)、復習迎考工作,做好?挤治、反饋等工作。

  8、配合區督學(xué)來(lái)校聽(tīng)課、指導教學(xué)工作。

  二、督導工作主要措施

  1、進(jìn)一步落實(shí)教育部《關(guān)于全面貫徹教育方針,減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的意見(jiàn)》精神,“作業(yè)的分量和難度要適當。小學(xué)一年級不留書(shū)面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過(guò)30分鐘,四年級不超過(guò)45分鐘,五、六年級不超過(guò)1小時(shí)!

  2、按照區《課堂教學(xué)常規實(shí)施辦法》意見(jiàn)精神,開(kāi)學(xué)初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時(shí)認真批改作業(yè),規范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。

  3、配合校長(cháng)室、教導處開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),深入課堂了解授課情況,及時(shí)開(kāi)展評課議課活動(dòng)。

  4、教研組、備課組、學(xué)生社團要做到“四定”,即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講人或主持人,活動(dòng)前要有計劃、出通知,活動(dòng)后要有總結,并及時(shí)上傳有關(guān)資料。社團活動(dòng)將作為本學(xué)期重點(diǎn)檢查的.內容。

  5、畢業(yè)班新課應于5月上旬結束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。

  三、督導工作行事歷

  二月份:

  1、超周課與學(xué)科計劃制定情況檢查。

  2、了解教研組、備課組計劃制定情況。

  三月份:

  1、督促開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。

  2、督促社團活動(dòng)正常開(kāi)展。

  3、了解教輔資料使用與星月書(shū)屋開(kāi)放情況。

  4、迎接區督學(xué)組來(lái)校檢查。

  四月份:

  1、督促做好第xx屆家長(cháng)開(kāi)放周活動(dòng)。

  2、期中抽測與總結反饋。

  3、期中教學(xué)常規檢查。

  4、督促開(kāi)展數學(xué)學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。

  五月份:

  1、督促開(kāi)展綜合學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。

  2、畢業(yè)班一模。

  3、督促、指導藝術(shù)節活動(dòng)正常開(kāi)展。

  六月份:

  1、畢業(yè)班二模。

  2、開(kāi)展復習研討活動(dòng)。

  3、期末教學(xué)常規檢查。

  4、配合教導處、教研組做好期末質(zhì)量檢測與總結反饋活動(dòng)。

  七月份:

  1、配合做好招生工作。

  2、配合做好暑期校本研修工作。

  學(xué)校內部督導工作方案 3

  一、思想

  20xx年,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)的職能,把更新教育觀(guān)念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)、校園文化建設督導評估工作的中心任務(wù),教育法律法規方針政策得以全鎮教育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、工作思路

  健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

  督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況。

  督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況。

  督教:督查校長(cháng)教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規、課效的情況。

  三、工作要點(diǎn)

  1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng )建縣級合格學(xué)校,評估驗收。全鎮各學(xué)校在合格學(xué)校建設階段性的基礎上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  實(shí)施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

  “六大”:先進(jìn)辦學(xué)理念,辦學(xué)規范化。優(yōu)化教師結構,師資配備均衡化。辦學(xué)條件,基礎設施標準化。提升應用,教育技術(shù)信息化。發(fā)展,教育生態(tài)化。推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。

  2、提升辦學(xué)理念,教育明顯發(fā)展。

  學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中師生認可的價(jià)值觀(guān),是辦學(xué)的思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規劃的`依據。鎮中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng )新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念,并把它學(xué)校師生遵循的準則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉變學(xué)校傳統的辦學(xué)觀(guān)念和辦學(xué)模式,鮮明個(gè)性的辦學(xué),為學(xué)校長(cháng)足發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎。

  今年,鎮中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個(gè)學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動(dòng),還將組織校長(cháng)參加“羅田名校長(cháng)”評選活動(dòng)。

  3、健全督導機制,辦學(xué)。

 。1)標準化學(xué)校建設。

  在合格學(xué)校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪(fǎng)復查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結構,科學(xué)配置資源,建設生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮現合格學(xué)校建設標準化學(xué)校。

 。2)示范學(xué)校管理。

  協(xié)助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng )新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內涵,使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范、科學(xué)管理的典范、規范辦學(xué)的典范、教育事業(yè)發(fā)展的典范。

  學(xué)校內部督導工作方案 4

  一、指導思想

  學(xué)校督導工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以教育法規為依據,切實(shí)履行教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)、指導的職能,把更新教育觀(guān)念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、工作思路、目標

  學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現三個(gè)提高。

  健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

  加強三項督導,即:

  督政:督查教育法律法規、教育方針政策的貫徹執行情況;督學(xué):督查學(xué)校執行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;

  督教:督查領(lǐng)導教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規、提高課效的情況。

  突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規范辦學(xué)行為;校園文化建設。改進(jìn)三個(gè)方式:強化督導評估的針對性(針對社會(huì )、家長(cháng)反映的辦學(xué)行為不規范問(wèn)題進(jìn)行督導);強化督導評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個(gè)環(huán)節);強化督導評價(jià)的系統性(建立學(xué)校自評、校長(cháng)述評、師生參評、學(xué)校綜合評價(jià)的體系)。

  實(shí)現三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現為目標,把教育督導質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認真履行法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng )新提高到一個(gè)新水平;以加強自身建設,促進(jìn)內涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

  三、工作要點(diǎn)

  1、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  學(xué)校在20xx年創(chuàng )建合格學(xué)校,爭取順利通過(guò)評估驗收。

  學(xué)校在合格學(xué)校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  促進(jìn)實(shí)施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

  促進(jìn)實(shí)現“六大目標”:樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現辦學(xué)行為規范化;優(yōu)化教師結構,實(shí)現師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實(shí)現基礎設施標準化;提升應用水平,實(shí)現教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實(shí)現教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實(shí)現教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。

  2、提升辦學(xué)理念,實(shí)現教育明顯發(fā)展。

  學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中師生共同認可的價(jià)值觀(guān),是辦學(xué)的指導思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規劃的基本依據。學(xué)校將引導創(chuàng )新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會(huì )對教育的主流價(jià)值規范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的'凝聚力、向心力、核心競爭力,切實(shí)轉變學(xué)校傳統的辦學(xué)觀(guān)念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎。

  3、健全督導機制,全面提高辦學(xué)水平。

 。1)促進(jìn)標準化學(xué)校建設。在合格學(xué)校建設基礎上,繼續加強跟蹤管理,組織回訪(fǎng)復查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結構,科學(xué)配置資源,建設生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設成為標準化學(xué)校。

 。2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng )新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。

 。3)在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設的基礎上,組織協(xié)調各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂(lè )園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(cháng),有影響的一流學(xué)校。

  4、開(kāi)展執法督查,不斷規范辦學(xué)行為。

  為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開(kāi)展教育執法督查,督查內容包括:

 。1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;

 。2)嚴格控制大班額;

 。3)督促清理取締重點(diǎn)班、實(shí)驗班、快慢班;

 。4)對學(xué)校全面開(kāi)科開(kāi)課和作息時(shí)間執行情況進(jìn)行督查;

 。5)對學(xué)!瓣(yáng)光體育活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行督查;

 。6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進(jìn)行督查。

  5、加強文化建設,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  校園文化是學(xué)校特色的重要表現,是催生教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過(guò)文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂(lè )和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數。

  6、開(kāi)展專(zhuān)項督導,推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。

 。1)開(kāi)展教育教學(xué)教研專(zhuān)項督導,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。

 。2)開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項督導,促進(jìn)師德師風(fēng)建設全面提升。

 。3)開(kāi)展安全工作專(zhuān)項督查。

 。4)開(kāi)展后勤管理與服務(wù)專(zhuān)項督導。

 。5)開(kāi)展職教、幼教、特教專(zhuān)項督導。

  7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。

  在20xx年考核基礎上,廣泛征求各方面意見(jiàn),不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評工作。

  8、加強調查研究,提高教育督導質(zhì)量。

  做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展系列調研活動(dòng),取得一手資料,為上級領(lǐng)導當好參謀。努力完成上級教育督導部門(mén)下達的有關(guān)工作任務(wù)。

  9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。

  一是加強干部隊伍建設,培養思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔任學(xué)校干部。加強教育工作督導檢查,及時(shí)通報督導檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設。加強教育政策、教育法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高督導干部的政策水平和專(zhuān)業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設,提高干部的創(chuàng )新和工作執行力,重點(diǎn)抓工作的落實(shí),深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。

  學(xué)校內部督導工作方案 5

  一、指導思想

  按照《教學(xué)督導員隊伍建設與管理實(shí)施細則》、《兼職教學(xué)督導員管理實(shí)施細則》規定,圍繞學(xué)院“工作創(chuàng )新年”活動(dòng)和轉型發(fā)展的核心任務(wù)及目標,求真務(wù)實(shí),敢抓善管,以提高教學(xué)督導工作實(shí)效,以促進(jìn)良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成和教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)學(xué)院實(shí)現轉型發(fā)展和可持續健康發(fā)展。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┒浇

  1.常規督導

 、俾(tīng)課。采取個(gè)人隨機和集中統一選擇性聽(tīng)課相結合的方式,努力擴大聽(tīng)課面并爭取涵蓋所有任課教師。

 、谠u課。教學(xué)督導員與被聽(tīng)課教師課后要及時(shí)交流、溝通,充分聽(tīng)取被聽(tīng)課教師對課程教學(xué)的實(shí)施情況,并反饋聽(tīng)課的'建議和意見(jiàn),幫助被聽(tīng)課教師及時(shí)調整教學(xué)內容和改進(jìn)教學(xué)方法等,以促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提高。

 、鄯答。通過(guò)看、聽(tīng)、查等形式,及時(shí)查找教風(fēng)建設中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向職能部門(mén)和主管學(xué)院領(lǐng)導反饋。

  2.專(zhuān)項督導

 、俳萄惺夜ぷ鞫綄。依據《教研室管理實(shí)施細則》規定,加強對教研室工作計劃執行、教學(xué)管理、教學(xué)建設以及教學(xué)質(zhì)量保障等工作的督導,以促進(jìn)教研室工作規范化,積極發(fā)揮教研室的作用和提高教研室工作的效能。

 、谠嚲眚炇蘸统椴楣ぷ。

  一是對上學(xué)期期末課程考試試卷評卷質(zhì)量實(shí)施驗收,以確保任課教師的評卷質(zhì)量。

  二是對上學(xué)期期末課程考試試卷和評卷質(zhì)量實(shí)施抽查,評估試卷的命題質(zhì)量和評卷質(zhì)量,并提出改進(jìn)措施。

 、郛厴I(yè)論文(設計)抽查及督導工作。

  一是對20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查畢業(yè)論文(設計)的教學(xué)質(zhì)量和格式規范。

  二是參與20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)前期檢查工作,并加強對畢業(yè)論文(設計)工作的全程督導。

 、軐(shí)踐性教學(xué)環(huán)節督導。

  一是檢查人才培養方案實(shí)踐教學(xué)的執行情況。

  二是檢查實(shí)踐教學(xué)課程的教學(xué)狀況,指導做好實(shí)踐教學(xué)基本建設工作(如教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度計劃表、實(shí)驗指導書(shū)等)。

  三是檢查實(shí)驗室的使用、管理、維護等情況。四是指導并檢查實(shí)踐教學(xué)周開(kāi)展情況。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1.深入課堂,檢查學(xué)生到課、聽(tīng)課、參與教學(xué)互動(dòng)等情況,為加強學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設提出建議。

  2.通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )等形式,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。

  3.建立健全與學(xué)生教學(xué)信息員的工作機制,充分發(fā)揮學(xué)生教學(xué)信息員在參與教學(xué)管理中的作用。

 。ㄈ┒焦

  1.參與學(xué)期開(kāi)學(xué)初教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查,期中、期末教學(xué)檢查等。

  2.對各系(部)、教務(wù)處等單位的教學(xué)管理情況實(shí)施檢查和評估,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

 。ㄋ模┢渌

  1.實(shí)施互派教學(xué)督導員制度。與廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院互派教學(xué)督導員,分別參與對方學(xué)校教學(xué)督導工作,增強教學(xué)督導工作實(shí)效。

  2.完善教學(xué)督導員例會(huì )制度,學(xué)期初、期中和期末各召開(kāi)一次例會(huì )。

  3.學(xué)院交辦的其它工作。

  三、工作計劃進(jìn)程表

  序號主要工作內容時(shí)間安排

  1、制定教學(xué)督導工作計劃20xx年8月

  2、參與期初教學(xué)檢查20xx年8月

  3、個(gè)人隨機和集中統一選擇性聽(tīng)課20xx年9月至20xx年1月

  4、上學(xué)期期末考試試卷和20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)抽查20xx年9月

  5、對外交流工作、課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)等20xx年9-12月

  6、20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)前期教學(xué)檢查工作20xx年10月

  7、參與學(xué)生代表座談會(huì )20xx年11月上旬

  8、參與期中教學(xué)檢查20xx年11月中旬

  9、抽查教研室工作計劃執行情況20xx年11月下旬

  10、協(xié)助組織學(xué)生網(wǎng)上評教工作20xx年12月

  11、參與期末教學(xué)工作檢查20xx年12月

  12、參與期末考試巡查20xx年1月

  13、教學(xué)督導工作總結會(huì )議20xx年1月

  學(xué)校內部督導工作方案 6

  督導工作是聯(lián)系領(lǐng)導與各處室以及教職工的紐帶,教育教學(xué)督導對學(xué)校日常教學(xué)工作管理具有督促落實(shí)功能,激勵功能,指導功能和信息反饋功能。督導人員應有監督與檢查意識,指導意識,反饋意識。為了提高學(xué)校執行力,為學(xué)校教育教學(xué)決策提供依據。特定本學(xué)年度的工作計劃如下:

  一、指導思想

  以學(xué)校的辦學(xué)宗旨為指導,以學(xué)生進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)意為抓手,以謀學(xué)校發(fā)展、促穩定、創(chuàng )佳績(jì)?yōu)槟繕,貫徹“以人為本”的管理思想,嚴抓管理(強化工作執行力),狠抓教學(xué)(抓中心工作和薄弱環(huán)節),細抓服務(wù)(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學(xué)校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。

  二、工作原則

  以公平、公正、實(shí)事求是為原則,以規范教學(xué)過(guò)程管理、教育服務(wù)為重點(diǎn),以規范學(xué)生行為習慣、強化師生管理為要點(diǎn),變“終結評價(jià)和事后督導”為過(guò)程督導,重平時(shí),抓環(huán)節,客觀(guān)評價(jià)各職能處室的工作的績(jì)效性和教師教學(xué)工作的有效性,提高班級管理實(shí)效,落實(shí)管理責任,建立科學(xué)評價(jià)機制,謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。

  三、工作要求

  按“精益求精,有所創(chuàng )新”的要求,使教育教學(xué)督導工作規范化、制度化、科學(xué)化,為促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校穩步發(fā)展打下扎實(shí)良好的基礎。

  1、全面督查各處室的工作計劃落實(shí)情況,對各處室貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃和各項規章制度進(jìn)行督導評估檢查指導,以《學(xué)校工作計劃》為指針,努力規范處室管理,增強各處室之間的相互協(xié)調性,并對有關(guān)處室工作進(jìn)行督察、督查、指導,及時(shí)提出建議和意見(jiàn),供有關(guān)處室參考,保證學(xué)校的決策及各項工作目標的實(shí)現。

  2、按校黨支部和校長(cháng)辦公會(huì )的要求,對學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行監督和檢查。規范教學(xué)秩序,關(guān)注教情變化,把握師生思想動(dòng)態(tài),強化薄弱環(huán)節督查。對各部門(mén)負責人履行工作職責的情況進(jìn)行督導評估檢查。及時(shí)提出建議和意見(jiàn),供有關(guān)處室參考。

  3、把“課內比教學(xué),課外訪(fǎng)萬(wàn)家”的活動(dòng)作為本學(xué)期督導工作的重點(diǎn),圍繞教學(xué)和管理工作中心,認真執行檢查性聽(tīng)課制度,召集有關(guān)教師和學(xué)生的座談會(huì ),了解教學(xué)工作的有關(guān)情況,向各班級處室或教師本人及時(shí)反饋并提出加強與改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。

  4、經(jīng)常深入課堂,了解各門(mén)課程的教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)效果等情況,指導青年教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。加強考風(fēng)建設,做好考試工作的監督和檢查工作。開(kāi)展調查研究,及時(shí)收集掌握對教學(xué)改革、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、課程建設等方面的意見(jiàn)和建議,反饋給各有關(guān)處室和學(xué)校領(lǐng)導。

  5、督促落實(shí)影響學(xué)校行政管理效能行為責任追究辦法,狠抓常規管理的督查,督導領(lǐng)導決策、批示、交辦事項的落實(shí)情況。督促落實(shí)學(xué)生管理的各項制度,做好學(xué)校學(xué)生的常規管理。有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項調研工作,發(fā)揮智囊和參謀作用,撰寫(xiě)督導簡(jiǎn)報,及時(shí)反映學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。

  6、督導工作以導為主,以服務(wù)為手段,建立學(xué)生課堂信息員隊伍,建立教學(xué)信息收集的第二渠道,積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議,以真實(shí)的教學(xué)信息為學(xué)校工作決策提供參考價(jià)值。

  7、督促后勤管理落實(shí)情況,切實(shí)做好為學(xué)生服務(wù)監督員,收集學(xué)生、家長(cháng)對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議,反饋相關(guān)處室。

  8、督導室全體成員要認真學(xué)習貫徹執行各項法律法規政策,要增強責任感和使命感,向學(xué)校負責,向學(xué)生負責,向家長(cháng)負責,向社會(huì )負責,努力保證和不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在工作過(guò)程中端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動(dòng)地服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。

  四、具體措施

  1、努力提高自身素質(zhì)。督導室工作人員一定要以身作則,從嚴要求自己,在執行學(xué)校管理工作中,要求別人做到的,自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責的完成各項工作。

  2、研究學(xué)校管理,協(xié)助校長(cháng)強化執行力。在督導工作中堅持對事不對人的.原則,嚴格按規章制度辦事,促使學(xué)校的各項管理工作正常有力地運行。

  3、以教學(xué)為中心,注重督導每日的常規教學(xué),深入課堂調研,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,確立質(zhì)量意識,使我校的教學(xué)質(zhì)量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位,深入教學(xué)第一線(xiàn),采取聽(tīng)課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學(xué)信息,做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,做好教改研究工作,提升教學(xué)質(zhì)量。

  4、采用巡查、聽(tīng)課、深入辦公室、召開(kāi)師生座談會(huì ),召集學(xué)生、家長(cháng)問(wèn)卷調查等形式開(kāi)展督導工作,建立科學(xué)評價(jià)機制,規范評先表模工作。

  5、督促后勤人員強化服務(wù)意識,做好服務(wù)安全保衛工作。促使學(xué)生公寓和餐廳成為學(xué)校服務(wù)工作的兩大亮點(diǎn)。

  6、突出指導性,定期對各科室的工作進(jìn)行檢查評比,對出現的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,督促相關(guān)處室整改落實(shí)到位。

  7、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎,督導室工作不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學(xué)工作。

  8、虛心學(xué)習外校督導管理的先進(jìn)經(jīng)驗,使我校的督導工作不斷有新的起色。

  五、月工作安排

  九月份

  1、研討開(kāi)學(xué)后學(xué)期督導工作,制定督導室工作計劃,完善督導信息員制度,暢通教育教學(xué)信息反饋渠道。

  2、督查各部門(mén)做好開(kāi)學(xué)準備工作。

  3、協(xié)同總務(wù)處、政教處對學(xué)生宿舍安全;食堂、商店食品安全的檢查。

  4、各年級、教研組工作計劃督查落實(shí);

  5、督查值日管理,檢查學(xué)校對考勤、升旗儀式、早操等要求的落實(shí)情況。

  6、督查各年級、抽查教研組教學(xué)工作開(kāi)展檢查情況

  7、班級文化建設督導檢查。

  8、督查學(xué)生行為規范履行情況。

  9、督查處室特色活動(dòng)、課外活動(dòng)開(kāi)展情況

  10、配合做好每周一次的各處室工作落實(shí)情況,寫(xiě)好通報日志。

  十月份

  1、專(zhuān)項調研政教處關(guān)于學(xué)生養成教育特別是文明禮貌教育的實(shí)施細則及執行方案。

  2、年輕教師課堂教學(xué)常規督導。

  3、督導評估我校學(xué)生學(xué)習習慣情況,寫(xiě)好書(shū)面報告;

  4、一年級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。

  5、教育教學(xué)督導反饋,教育教學(xué)督導通報;

  6、各年級培優(yōu)工作的督導調研。

  7、期中考試命題及準備工作督導檢查

  8、督查教職工上班紀律。督查值班到崗、到位情況,加強值班管理。

  9、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查。出《督查通報》

  十一月份

  1、各年級學(xué)科競賽機制的建立和實(shí)施方案的督查;

  2、期中考試考風(fēng)考紀督查。

  3、各年級期中總結表彰大會(huì )、學(xué)生家長(cháng)會(huì )準備及召開(kāi)情況督查。

  4、專(zhuān)項督查音、體、美、信息技術(shù)課堂教學(xué)情況。

  5、學(xué)校安全管理督查

  6、期中班主任總結會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )的督促檢查。

  十二月份

  1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。

  2、教育教學(xué)督導反饋,教育教學(xué)督導通報;

  3、元旦晚會(huì )的籌辦情況

  4、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查,出《督查通報》。

  元月份

  1、督促完善教師業(yè)務(wù)檔案;

  2、學(xué)期學(xué)生對教師課堂教學(xué)的信息反饋。

  3、高效課堂開(kāi)展情況督查。

  4、督導室總結工作,教育教學(xué)督導反饋。

  5、配合教務(wù)處開(kāi)展實(shí)驗、多媒體課的檢查、評估活動(dòng)。

  6、整理檔案、小結工作、上交各項材料。

  7、教師評優(yōu)評先

  學(xué)校內部督導工作方案 7

  新學(xué)期開(kāi)始,在度過(guò)一個(gè)充滿(mǎn)歷練和成長(cháng)的學(xué)期。學(xué)風(fēng)督導部的工作也將展開(kāi)一個(gè)新的篇章。學(xué)風(fēng)督導部的主要工作依舊是配合學(xué)工處進(jìn)行查課工作,督導整頓校園的紀律,負責日常行為規范的宣傳和檢查。本學(xué)期我們將和干事一起醫飽滿(mǎn)的熱情投入新學(xué)期的工作,認真細致的做好督導工作。同時(shí)要做到嚴于律己,自覺(jué)地遵守校園規章制度。

  一、查課工作

  學(xué)風(fēng)督導部本學(xué)期的工作重點(diǎn)依然在查課方面。一直以來(lái)督導部的查課工作都是在學(xué)工處的處長(cháng)及各位輔導老師的帶領(lǐng)下,由我們督導部的干事配合輔導員每天進(jìn)行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作,同時(shí)亦要求良好的溝通能力。查課工作主要有以下幾個(gè)步驟:

  1、干事需提前進(jìn)入教室與老師溝通,希望老師配和我們的工作;

  2、干事需向教學(xué)聯(lián)絡(luò )員了解班級的請假情況;

  3、干事要在上課鈴響時(shí),記錄下班級的實(shí)到人數、請假人數;

  4、干事需匯總當天的查課數據,并上交給輔導員。

  二、對內活動(dòng)

  為加強部門(mén)凝聚力,也同時(shí)為了加強干事們的工作熱情,我們不定期舉辦部門(mén)交流會(huì ),相互交流工作心得。同時(shí),我們亦會(huì )與其他部門(mén)相互配合,共同做好自律會(huì )的工作。

  三、部門(mén)目標

  我們部門(mén)通過(guò)上個(gè)學(xué)期的實(shí)踐工作后以及對工作的總結,本學(xué)期我們將更進(jìn)一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作,我們將以更飽滿(mǎn)的熱情投入其中,細致認真的完成我們的工作。同時(shí)我們將會(huì )將我們的工作狀態(tài)以照片和書(shū)面的形式記錄下來(lái),定期做好工作總結。同時(shí)也要做好每次開(kāi)會(huì )的會(huì )議記錄。期末時(shí),我們會(huì )將我們的.工作匯總成一份期末總結。

  本部門(mén)的工作也將為我們的干事提供各種實(shí)踐機會(huì ),以期能夠使干事的組織,協(xié)調。

  通過(guò)這個(gè)學(xué)期的工作,能夠使我們部門(mén)的干事在活動(dòng)的組織、協(xié)調、統籌規劃的能力得到很好的鍛煉。同時(shí)也要提高部門(mén)凝聚力,加強對部門(mén)工作的認識,提升自身的個(gè)人素養。

  學(xué)校內部督導工作方案 8

  20xx年督導室將圍繞學(xué)!笆濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規劃(綱要),認真貫徹學(xué)校第一次黨大會(huì )精神和相關(guān)任務(wù),積極落實(shí)評估整改措施,以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監控體系,加強對教學(xué)運行狀況檢查、評估、指導,確保教學(xué)工作穩定、有序和教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  一、調整校系督導員

  根據第八屆中層干部的換屆調整,調整各院系部的督導組成員。調整部分校系督導員,增加高級職稱(chēng)和退休老師和退居二線(xiàn)的中層干部督導員的比例,強化督導的工作力度。這項工作于20xx年2月下旬完成。

  二、加強教學(xué)常規檢查工作,促進(jìn)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的轉變

  經(jīng)常性開(kāi)展教學(xué)常規檢查工作,定期將檢查情況進(jìn)行通報。對教研室工作、院系管理工作、專(zhuān)業(yè)負責人工作、實(shí)驗室管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查。不定期檢查教師的教學(xué)日歷和教學(xué)計劃進(jìn)度。

  三、抓好“2+1”頂崗實(shí)習情況檢查

  協(xié)同實(shí)訓中心,組織部分督導員參與對20xx級學(xué)生“2+1”頂崗實(shí)習情況檢查,檢查院系對“2+1”頂崗實(shí)習安排、落實(shí)、管理情況,組織督導員深入到學(xué)生實(shí)習的企業(yè)了解學(xué)生實(shí)習狀況。

  四、認真做好校系督導員聽(tīng)課評課工作

  組織好院系督導員對本部門(mén)教師全員聽(tīng)課工作,配合教務(wù)、實(shí)訓等部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)競賽活動(dòng)。本學(xué)期將以專(zhuān)題聽(tīng)課為主,結合學(xué)校評估整改工作和省級以上重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)群建設項目、央財支持項目,省級以上實(shí)訓基地建設項目,安排好專(zhuān)題聽(tīng)課,對專(zhuān)業(yè)實(shí)踐環(huán)節課程進(jìn)行聽(tīng)課評價(jià)。

  五、組織好校外兼職督導員開(kāi)展督導工作

  積極組織開(kāi)展校外兼職教學(xué)督導員開(kāi)展督導工作。邀請部分校外兼職教學(xué)督導員到學(xué)校來(lái)聽(tīng)課、座談,征求他們對學(xué)校教師教學(xué)效果進(jìn)行評價(jià),并對頂崗實(shí)習學(xué)生和畢業(yè)生的工作能力表現進(jìn)行評價(jià)。

  六、認真做好學(xué)生教學(xué)信息員工作

  1、建立督導室與各班級學(xué)生直接溝通的渠道,繼續實(shí)行信息員干部例會(huì )制度,不定期地通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)、約談、召開(kāi)座談會(huì )等多種形式與學(xué)生溝通,了解第一手教學(xué)信息。

  2、充分調動(dòng)學(xué)生信息員的工作積極性,形成班級、系部、學(xué)校層層管理的模式。要求班級信息員每天對教師的上課情況進(jìn)行評價(jià),填寫(xiě)書(shū)面材料;系部信息員組長(cháng)每周召開(kāi)一次班級信息員例會(huì ),班級信息員把信息集中反饋給系部信息員,系部信息員把本系部的信息以書(shū)面的形式反饋給系部督導組組長(cháng)和校督導室。及時(shí)做好教學(xué)信息的收集、處理、反饋工作,提高時(shí)效性。

  3、加強學(xué)生信息員業(yè)務(wù)培訓,提高教學(xué)信息反饋的質(zhì)量。

  4、做好20xx-20xx學(xué)年優(yōu)秀信息員的表彰工作;

  七、認真做好學(xué)生評教工作

  認真做好學(xué)生評教(含班級干部評教)前的宣傳、組織工作,精心安排好評教班級時(shí)間、地點(diǎn),加強評前培訓,提高學(xué)生對教學(xué)評價(jià)的認識,確保參評率在95%以上,及時(shí)做好學(xué)生評教數據的統計整理工作。

  八、把院系督導納入評價(jià)體系

  繼續改進(jìn)和完善教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度,提高課堂教學(xué)效果。目前教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)主要是學(xué)生評教和學(xué)生干部評教,本學(xué)期把院系督導納入評價(jià)主體,對本部門(mén)任課的教師進(jìn)行全面的聽(tīng)課評價(jià)。

  九、做好網(wǎng)頁(yè)更新、督導簡(jiǎn)報和質(zhì)量監控信息發(fā)布工作

  根據督導工作動(dòng)態(tài),及時(shí)更新督導室網(wǎng)頁(yè),每學(xué)期定期編輯教學(xué)督導簡(jiǎn)報,充實(shí)“學(xué)習園地”、“經(jīng)驗交流”等欄目的內容,為廣大教師提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺。

  做好質(zhì)量監控信息的發(fā)布,根據教學(xué)常規檢查的內容,將檢查的結果在學(xué)校信息平臺和督導室網(wǎng)頁(yè)上及時(shí)公布。

  十、加強學(xué)習與交流,做好檔案資料的收集與整理工作

  認真做好督導工作總結,針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,提交整改建議。組織好督導員交流總結工作會(huì )議,不斷地總結經(jīng)驗,提高督導工作水平。及時(shí)做好資料和文檔的收集和整理工作,做好教師評價(jià)數據的整理、歸檔。

  十一、召開(kāi)系部教師座談會(huì )

  就如何提高教學(xué)質(zhì)量,廣泛聽(tīng)取一線(xiàn)教師的意見(jiàn),探索和改進(jìn)提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的策略和方法。初定時(shí)間為20xx年3月。

  十二、開(kāi)展青年教師的業(yè)務(wù)培訓工作提高課堂教學(xué)水平

  充分發(fā)揮督導的指導職能,根據督導聽(tīng)課和教學(xué)檢查的'情況,有針對性地開(kāi)展青年教師業(yè)務(wù)培訓工作,提高青年教師的教學(xué)水平。同時(shí)對新上崗的青年教師結對幫扶,加強過(guò)程指導。

  十三、做好20xx-20xx年度我校人才培養工作狀態(tài)數據填報工作

  認真做好我校人才培養工作狀態(tài)數據的審核工作,全方位把關(guān)狀態(tài)數據,確保數據的準確性。以狀態(tài)數據為基礎建立我校人才培養質(zhì)量年度報告發(fā)布制度。

  十四、組織專(zhuān)題考察調研

  注重學(xué)習借鑒兄弟院校教學(xué)督導工作的模式與經(jīng)驗,組織一次專(zhuān)題考察調研,把好的經(jīng)驗運用到自己的工作中去。初定時(shí)間為20xx年4月。

  十五、積極完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

  安排好每學(xué)期中層干部和校領(lǐng)導聽(tīng)課工作,收集整理聽(tīng)課資料等。認真完成校領(lǐng)導等交辦的臨時(shí)緊要的工作。

  學(xué)校內部督導工作方案 9

  一、指導思想

  根據《學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》,督導室在校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對全校各個(gè)系部、各個(gè)部門(mén)的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規范方面的工作進(jìn)行認真的檢查、督促、指導、評價(jià)和考核,創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,當好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標

  1.緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各系部及各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。

  2.推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強教師隊伍建設,重點(diǎn)加強班級教育小組長(cháng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為謝謝持續、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎。

  3.推動(dòng)學(xué)校完善系部二級管理體系改革,促進(jìn)部門(mén)和系部間的運行協(xié)調效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導系統考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價(jià)和考核的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升干部與教師的工作執行力,提高系部、部門(mén)的工作效率。

  4.抓好省頒“三個(gè)規范”執行情況的督導檢查,根據學(xué)校三年工作規劃和年度工作計劃,重點(diǎn)對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導考核,督促學(xué)校系部、各部門(mén)實(shí)實(shí)在在地做到職業(yè)學(xué)校的“三個(gè)規范”,迎接“三個(gè)規范”鎮江市第三輪視導。

  5.根據學(xué)校行政辦公會(huì )議精神,迎接潤州區教育局的學(xué)期開(kāi)學(xué)工作檢查。平時(shí)督導各部門(mén)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,切實(shí)樹(shù)立“管理即服務(wù)”的理念,切實(shí)提高工作執行的力度、效度和群眾滿(mǎn)意度。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┒浇

  1.對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù),對各系部教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創(chuàng )新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進(jìn)行督查。

  2.對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控;對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng);負責評教評學(xué)工作;組織干部聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。

  3.定期對各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性意見(jiàn),并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1.走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設的意見(jiàn)。

  2.通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。

  3.通過(guò)隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設計等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

  4.對學(xué)生頂崗實(shí)習的組織安排、工作流程、實(shí)習效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導。開(kāi)展專(zhuān)題調研,聽(tīng)取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

 。ㄈ┒焦芾

  1.堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導;組織督導組對學(xué)校各處室、各系部、教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2.督促、督查職能部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

  3.不定期地對各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,形成督導報告,為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。

  4.通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議,歸納整理,歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén),發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用,促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議,所反映的`重大事件,及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

 。ㄋ模┒桨踩

  安全督導配合安全保衛與學(xué)工處實(shí)施,采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí),以各責任部門(mén)為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。

  安全督查內容

  1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

  2.督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3.督查班級財產(chǎn),水電門(mén)窗常規管理到位情況。

  4.對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  對于安全督導中檢查出的問(wèn)題,檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的,應填寫(xiě)安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內整改。

  四、各月重點(diǎn)工作

  八月份

  1.制定本學(xué)期督導室工作工作計劃。

  2.召開(kāi)督導室部門(mén)工作人員會(huì )議,明確分工。

  九月份

  1.對全校各個(gè)班級開(kāi)學(xué)準備工作的檢查。

  2.對各系部學(xué)生儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。

  3.對機電系干部的調整、分工及工作情況進(jìn)行督導。

  4.對部分13級新生班級教育小組的工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。

  十月份

  1.信息系教學(xué)情況專(zhuān)項督導。

  2.實(shí)習生在崗穩定性情況督導。

  3.對學(xué)生的午休情況進(jìn)行督導。

  4.對學(xué)生全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查督導。

  十一月份

  1.綜合部期中教學(xué)、考務(wù)工作督導。

  2.機電系學(xué)生穩定性情況督導。

  3.對學(xué)生晚自習情況進(jìn)行檢查督導。

  4.對12級、11級部分班級教育小組的工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。

  十二月份

  1.對教學(xué)區的安全設施進(jìn)行檢查督導。

  2.信息處常規工作、內網(wǎng)建設督導。

  3.對學(xué)工處開(kāi)展的禁煙活動(dòng)的效果進(jìn)行視導。

  4.對參加技能大賽的師生的訓練情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。

  一月份

  1.期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導檢查。

  2.寒假前全校安全檢查。

  3.學(xué)期督導信息匯總,完成工作總結。

  4.對各部門(mén)中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報。

  學(xué)校內部督導工作方案 10

  一、基礎教育工作

 。ㄒ唬⿲W(xué)前教育

  1.加強公、民辦幼兒園的管理,引領(lǐng)幼兒園特別是民辦幼兒園加強安全管理,進(jìn)一步規范民辦幼兒園的辦學(xué)行為,做好民辦幼兒園年檢工作。繼續推進(jìn)學(xué)前教育試點(diǎn)項目工程,增加公辦幼兒園容量,鞏固提高學(xué)前教育入園率。

  2.加強幼兒園一日常規活動(dòng)管理,糾正學(xué)前教育小學(xué)化傾向,全面提升幼兒園辦園水平。

  3.組織開(kāi)展學(xué)前教育系列培訓活動(dòng),通過(guò)教師業(yè)務(wù)比賽、成果展示等方式,加強幼兒教師隊伍建設,進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量。

 。ǘ┝x務(wù)教育

  1.嚴格落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)!熬徒雽W(xué)、劃片招生”政策,實(shí)施“陽(yáng)光招生”,進(jìn)一步規范學(xué)生有序流動(dòng),逐步化解超大班,控制“大校額”學(xué)校規模。

  2.繼續抓好教學(xué)常規管理工作,深化貫徹執行教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標準(試行)》,加大對教學(xué)過(guò)程的監管和督查力度,大力倡導質(zhì)量立校、特色興校。

  3.全面規范辦學(xué)行為,檢查教學(xué)計劃執行情況,尤其是開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)情況,督查學(xué)校行政上課、聽(tīng)課、評課和教育教學(xué)管理工作落實(shí)情況。全面落實(shí)國家課程方案,開(kāi)展普通中小學(xué)課程實(shí)施水平評估,提高課程實(shí)施水平。

  4.積極組織參加全市科技創(chuàng )新大賽,組織好漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽、閱讀等系列活動(dòng)。

 。ㄈ┢胀ǜ咧薪逃

  1.進(jìn)一步實(shí)施高中階段招生考試制度改革,堅持普通高中規模與質(zhì)量的均衡發(fā)展,全面深化普通高中課程改革,提升高中教育質(zhì)量。

  2.繼續加強高三畢業(yè)班工作督查,全面完成20xx年高考目標任務(wù)。

  3.完成中學(xué)省一級示范校、長(cháng)赤中學(xué)省二級示范校創(chuàng )建工作。

 。ㄋ模┕芾砉ぷ

  1.完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)質(zhì)量目標責任制和教學(xué)責任事故追究制,落實(shí)“校干包級,班主任包班,教師包學(xué)科、包學(xué)生、包質(zhì)量”的管理機制。強化教學(xué)質(zhì)量監控,定期對中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,及時(shí)召開(kāi)階段性質(zhì)量分析總結會(huì ),確保新課程教學(xué)質(zhì)量目標的全面落實(shí)。

  2.改革教學(xué)評價(jià)辦法。實(shí)施從德、能、勤、績(jì)等方面全面考評教師,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)方式的科學(xué)化、民主化。堅持“從起點(diǎn)看提高,從入口看出口,從基礎看發(fā)展”的原則,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校在原有基礎上逐步提高。

  3.著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率,每學(xué)期召開(kāi)一次全縣暨學(xué)區教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),真正建立和健全質(zhì)量監控體系,提升義務(wù)教育質(zhì)量。

  4.加大對學(xué)校教學(xué)工作的督查力度,組織實(shí)施對全縣各級各類(lèi)學(xué)校的教育教學(xué)管理定時(shí)和不定時(shí)檢查考核,加大對小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的抽考和評估。

  二、職業(yè)成人教育工作

  1.進(jìn)一步加大職業(yè)教育宣傳力度,把穩定中等職業(yè)教育規模作為首要任務(wù),大力開(kāi)展職業(yè)教育宣傳進(jìn)“鄉村、社區、學(xué)校、家庭”四進(jìn)活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持職業(yè)教育的氛圍。

  2.進(jìn)一步打造我縣職業(yè)教育的'特色和品牌,切實(shí)加強中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理,有效提升中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化素質(zhì)和職業(yè)技能,全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量;深化校企合作,實(shí)現校企優(yōu)勢互補,合作共贏(yíng),有效提高技術(shù)技能人才培養質(zhì)量,進(jìn)一步提高職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力。

  3.加強“雙師型”教師隊伍建設,采取培養、培訓、引進(jìn)、聘用等辦法,加大中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師培訓力度,通過(guò)參加國家、省級骨干教師培訓,選派教師到企業(yè)接受實(shí)習培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,建設一支滿(mǎn)足需要、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的“雙師型”教師隊伍。

  4.全力做好中職招生送培工作,嚴禁非法招生和招生欺詐行為,禁止有償招生,全面完成中職招生目標任務(wù),進(jìn)一步搞好藏區“9+3”學(xué)生免費職教工作,提高中職惠民普及面。

  5.進(jìn)一步加強中職與高職的接軌,建立中職到高職的直通車(chē),探索中職文化課和個(gè)別專(zhuān)業(yè)課的抽考監測,開(kāi)好中職學(xué)校師生技能大賽,推廣和提高創(chuàng )業(yè)教育的規模和影響,提升職業(yè)教育的吸引力,提高中職的社會(huì )認同度。

  6.繼續加強中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)規范化建設,編寫(xiě)有影響的校本教材,提高教學(xué)實(shí)訓水平。按照教育部專(zhuān)業(yè)設置標準,大力實(shí)施專(zhuān)業(yè)考核,形成以素質(zhì)能力評價(jià)學(xué)生、以教學(xué)效果評價(jià)教師、校內與校外結合的質(zhì)量評價(jià)機制,提高教育教學(xué)水平。

  7.加強校園文化建設。各職業(yè)學(xué)校既要重視校園物質(zhì)文化建設,又要重視校園精神文化建設,在結合中職學(xué)生特點(diǎn)和發(fā)展需要的基礎上,通過(guò)文化宣傳、舉辦活動(dòng)等載體,全方位多角度地開(kāi)展學(xué)生喜愛(ài)的文體活動(dòng),豐富學(xué)生課外生活,為學(xué)生未來(lái)發(fā)展奠基。

  8.加快發(fā)展成人教育,面向就業(yè)市場(chǎng)和新興產(chǎn)業(yè),依托工業(yè)園區,充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校輻射帶動(dòng)作用,構建成人教育培訓網(wǎng)絡(luò ),完善縣、鄉、村三級職教體系。爭取人社、農業(yè)等部門(mén)支持,擴大職業(yè)培訓規模,實(shí)施“五大培訓工程”,全力支持經(jīng)濟社會(huì )和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  三、德體衛藝教育工作

  1.以“奮發(fā)向上,崇德向善”、“紅領(lǐng)巾心向黨”等為主題,扎實(shí)開(kāi)展好愛(ài)國主義讀書(shū)教育系列活動(dòng)和少兒書(shū)信大賽。

  加強家校聯(lián)動(dòng),建好家長(cháng)學(xué)校,開(kāi)展“教師家訪(fǎng)進(jìn)萬(wàn)家”、“平安紅領(lǐng)巾行動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾手拉手”等特色活動(dòng),充分發(fā)揮少先隊組織的作用,增強德育工作實(shí)效。加強時(shí)代精神教育、社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習教育和中小學(xué)生文明禮儀教育。

  2.做好省、市、縣級陽(yáng)光體育示范學(xué)校的驗收評估和復查工作,組織開(kāi)展省、市級綠色學(xué)校和體育傳統項目學(xué)校的創(chuàng )建工作,創(chuàng )建省、市藝術(shù)教育特色學(xué)校各一所。做好省、市、縣各級“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進(jìn)班集體”評選工作。

  3.全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,認真實(shí)施《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》,堅持科學(xué)的作息時(shí)間,加強學(xué)校體育、衛生和藝術(shù)教育工作,繼續做好留守兒童關(guān)愛(ài)工作。深入開(kāi)展學(xué)生心理健康教育,開(kāi)展心理健康優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)和學(xué)生心理健康知識競賽活動(dòng),引導學(xué)生正確處理學(xué)習和生活中遇到的各種壓力和挫折,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

  4.深入推進(jìn)學(xué)校特色文化創(chuàng )建工作,豐富學(xué)校特色文化建設內涵,強化特色項目建設,形成校本教材和校本課程。加強宣傳工作,要總結出本校文化建設的成果,擴大學(xué)校特色文化影響力,有經(jīng)驗交流文章在省、市主流媒體上發(fā)表。召開(kāi)特色文化論壇、現場(chǎng)會(huì ),對申報特色文化建設四、五星級的學(xué)校進(jìn)行復查驗收,提升學(xué)校特色文化建設總體水平,建成10所以上在全市有影響的特色學(xué)校。

  5.舉辦好全縣中小學(xué)生“三大球”比賽、中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。組織好藝術(shù)節活動(dòng),并推選優(yōu)秀選手和優(yōu)秀藝術(shù)節目參加省、市相關(guān)評比活動(dòng)。組織好全縣文藝匯演、中學(xué)生演講大賽和高中生辯論大賽。努力承辦好市中學(xué)生運動(dòng)會(huì ),力爭在省、市藝術(shù)節活動(dòng)評比中取得更好的成績(jì)。

  6.做好20xx年初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作和高中一年級新生軍訓工作,扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),認真落實(shí)每天一小時(shí)的校園體育運動(dòng)、創(chuàng )新大課間體育活動(dòng)和特色體育興趣小組活動(dòng)。

  7.繼續開(kāi)展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動(dòng),營(yíng)造美好的辦學(xué)環(huán)境。進(jìn)一步鞏固“五創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”和城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)!被顒(dòng)成果,大力加強中小學(xué)校園“六化”建設,認真開(kāi)展傳染病防治工作,繼續開(kāi)展“爭做文明使者我為城市添彩”“發(fā)展我成長(cháng)城市文明我先行”等活動(dòng),積極參與創(chuàng )建全國衛生城市工作。

  8.加強學(xué)校美育工作,開(kāi)展高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)中華經(jīng)典誦讀行動(dòng)。

  學(xué)校內部督導工作方案 11

  為了進(jìn)一步加強對學(xué)校各項工作的常規管理,規范教師的教育教學(xué)行為,全面了解本期各小學(xué)教育教學(xué)工作狀況,根據xx中心校工作要求和計劃安排,經(jīng)研究決定,對全鎮各小學(xué)教育教學(xué)情況進(jìn)行工作檢查,特制定如下方案。

  一、成立檢查領(lǐng)導組

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  成員

  二、檢查分組情況

  第一組:組長(cháng)成員

  檢查學(xué)校二小、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)

  第二組:組長(cháng)成員

  檢查學(xué)校小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx小學(xué)

  第三組:組長(cháng)成員

  檢查學(xué)校小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)

  xx小學(xué):三組檢查結束后,集中檢查。

  三、檢查內容

  1、學(xué)校常規管理工作:具體包括學(xué)校各項計劃制度制定及執行情況,學(xué)校安全工作管理情況,課程設置情況,教師業(yè)務(wù)大練兵、師德師風(fēng)建設及農遠工程運用情況,校園文化建設情況,少先工作情況,教研活動(dòng)開(kāi)展情況,教導處常規檢查記錄等。

  2、教師教育教學(xué)工作。具體包括:教師計劃制定、學(xué)科教案、學(xué)生考試成績(jì)統計及考試質(zhì)量分析材料,學(xué)生作業(yè)批改、教師聽(tīng)課記錄、學(xué)生成績(jì)記載情況,活動(dòng)課開(kāi)展情況,培優(yōu)轉差情況,出勤情況等。

  四、檢查時(shí)間:

  6月中旬。

  五、有關(guān)要求

  1、各小學(xué)、各位教師要高度重視這次檢查活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)常規管理對提高教育教學(xué)質(zhì)量的認識。

  2、檢查中發(fā)現的'問(wèn)題要及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校及教師,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、各小學(xué)、各位教師對檢查組提出的問(wèn)題,要認真對待,制定整改措施,立即整改到位,中心校將不定期對部分學(xué)校和部分教師進(jìn)行回訪(fǎng)。

  4、檢查組人員對學(xué)校的常規工作檢查表和教師學(xué)科常規工作檢查記錄表,要根據實(shí)情,客觀(guān)公正填寫(xiě),資料將分校裝訂存檔,并作為對教師考核和校長(cháng)目標考核的重要依據之一。

  學(xué)校內部督導工作方案 12

  為了貫徹落實(shí)國家、省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)精神,認真執行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導意見(jiàn)(試行)》,進(jìn)一步規范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結合我市實(shí)際,特制定本評價(jià)方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現、解決學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中凸顯的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  二、評價(jià)對象

  市直各小學(xué)、初中和普通高中。

  三、任務(wù)目標

  (一)建立科學(xué)評價(jià)體系,樹(shù)立正確辦學(xué)導向

  建立具有評價(jià)、激勵、導向功能的教學(xué)評價(jià)制度和管理體系,使踐行課堂改革、實(shí)施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的自覺(jué)行為。

  (二)規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  規范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習、自我反思、引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

  (三)激勵學(xué)校制度創(chuàng )新,提高學(xué)校管理水平

  通過(guò)規范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開(kāi)展教學(xué)管理制度的建設和創(chuàng )新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實(shí)現內涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會(huì )評價(jià)。

  四、評價(jià)原則

  (一)方向引導與量化考核相結合的原則

  在對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)中,既體現科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時(shí)通過(guò)分級的指標,方便進(jìn)行量化的考核。

  (二)過(guò)程監控和結果分析并舉原則

  在評估中強調對學(xué)校常規教學(xué)的監控,同時(shí)也會(huì )對教學(xué)效益和其他結果進(jìn)行診斷與分析,通過(guò)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估引導學(xué)校注重過(guò)程管理,抓好管理細節,整體提升質(zhì)量。

  (三)效益性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結合的原則

  評價(jià)方案既著(zhù)眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時(shí)也關(guān)注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的情況。

  五、實(shí)施辦法

  本評價(jià)體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個(gè)方面,分別為:課程實(shí)施、教學(xué)常規管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。

  (一)課程實(shí)施方面

  1.評價(jià)內容

  (1)學(xué)校應嚴格執行國家課程標準,開(kāi)全開(kāi)足國家課程和地方課程。

  (2)能夠結合本校實(shí)際開(kāi)設有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實(shí)施。

  2.評價(jià)方式

  評價(jià)時(shí)將采取查閱資料、隨機聽(tīng)課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實(shí)施資料、臨時(shí)更換課程表等違規行為。

  (二)教學(xué)常規管理方面

  1.評價(jià)內容

  (1)學(xué)校教師應做到教案(或導學(xué)案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或導學(xué)案)應具有創(chuàng )新性,每周有教學(xué)反思,對反思問(wèn)題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應實(shí)行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次教案檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。

  (2)教師能運用新課程理念進(jìn)行教學(xué),積極創(chuàng )設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動(dòng),學(xué)習效果明顯。

  (3)作業(yè)(學(xué)案訓練)設計規范、數量適中、批改及時(shí),且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語(yǔ)。小學(xué)不留書(shū)面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點(diǎn)的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實(shí)踐性?xún)热。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。

  (4)高中教師能按學(xué)校規定進(jìn)行自習輔導,學(xué)校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。

  (5)校長(cháng)針對各年級的教育教學(xué)有適時(shí)的指導意見(jiàn)和建議。校級領(lǐng)導(除校長(cháng)外)和中層領(lǐng)導必須兼課,校領(lǐng)導周課時(shí)不少于4節,中層領(lǐng)導周課時(shí)不少于8節;校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節,且記錄詳細,有點(diǎn)評。

  2.評價(jià)方式

  抽查教案(或導學(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽(tīng)課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽(tīng)課,與教師、學(xué)生座談。

  (三)課堂教學(xué)改革方面

  1.評價(jià)內容

  (1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,有具體操作辦法和保障措施。

  (2)學(xué)校對教師發(fā)展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學(xué)習,經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實(shí)施情況總結;積極參加省市教育部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,繼續教育成績(jì)合格。

  (3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實(shí)際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實(shí)施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。

  (4)在市教育局組織的.教學(xué)團體賽中,能夠認真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

  (5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會(huì )上作交流或展示,有定期組織的校內外觀(guān)摩活動(dòng)。

  2.評價(jià)方式

  查資料、與師生座談、隨機聽(tīng)課。教學(xué)團體賽部分,按照取得的成績(jì)進(jìn)行計分。

  (四)教科研方面

  1.評價(jià)內容

  (1)教研機構健全,每周有一次教研活動(dòng),且活動(dòng)有主題、有記錄、有小結、有實(shí)效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記或聽(tīng)課卡,每位教師每周聽(tīng)課不少于1節。

  (2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開(kāi)課、達標課或示范課等活動(dòng);能積極承擔校際教研活動(dòng),資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò )教研。

  (3)學(xué)校承擔有課題研究,有立項書(shū),開(kāi)題報告,有進(jìn)展,有階段性小結。學(xué)校重視小課題研究,有相應的研究成果。

  (4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類(lèi)期刊發(fā)表論文或出版專(zhuān)著(zhù)。

  2.評價(jià)方式

  查閱開(kāi)展教研活動(dòng)的相關(guān)資料;了解學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò )教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫(xiě)的論文和專(zhuān)著(zhù)。

  (五)教學(xué)效益方面

  1.評價(jià)內容

  (1)小學(xué)按照抽查考試成績(jì)平均分記分;初中按照中考成績(jì)平均分記分;高中按照當年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調研成績(jì)相對于學(xué)生中考成績(jì)增長(cháng)率記分。

  (2)學(xué)生在當年的音樂(lè )、美術(shù)、體育、英語(yǔ)、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng )造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進(jìn)行計分。

  2.評價(jià)方式

  以第一名為基準計滿(mǎn)分,其余按各自成績(jì)與第一名成績(jì)的比值進(jìn)行換算。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。實(shí)施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)可以激勵學(xué)校內涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長(cháng)的業(yè)績(jì)考核,作為評價(jià)學(xué)校教學(xué)工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學(xué)校要把過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規工作,針對存在的問(wèn)題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  學(xué)校內部督導工作方案 13

  一、指導思想

  為了繼續全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開(kāi)展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。

  二、考核類(lèi)別

  1、師德

  2、教科研

  3、教學(xué)質(zhì)量

  4、評先評優(yōu)

  三、考核說(shuō)明

 。ㄒ唬⿴煹拢ǹ偡22分)

  1、考核對象

  全體在編在職教職工

  2、考核內容

  1)樂(lè )于接受學(xué)校工作安排(1分);擔任學(xué)校長(cháng)期訓練工作或社團輔導工作(擔任工作的老師要上交訓練計劃或輔導教案和活動(dòng)記錄)(1分)

  負責科室:行政班子評議、教務(wù)處

  2)教師參照上級部門(mén)發(fā)文的師德考核要求進(jìn)行考核,合格均得8分;因違規被上級相關(guān)部門(mén)處理的按處理精神相應給分。

  負責科室:校辦

  3)按時(shí)參加教師會(huì )議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過(guò)2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

  負責科室:校辦

  4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)

  負責科室:政教處

  5)主動(dòng)擔任學(xué)生集體活動(dòng)管理,如家長(cháng)會(huì )、秋游、四節等活動(dòng)。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

  負責科室:政教處

  6)參加一線(xiàn)教學(xué)的教師幫扶學(xué)生,有德育導師幫扶的過(guò)程記錄1分,上交詳實(shí)案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來(lái)服務(wù)師生的工作總結、存在問(wèn)題及解決對策、下學(xué)期工作計劃(2分)

  負責科室:政教處、校辦

  7)無(wú)學(xué)生管理事故(2分)

  負責科室:校長(cháng)室

  3、考核結果

  按教職工的考核成績(jì)高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風(fēng)范獎,獎金8∕9M1元;不樂(lè )意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過(guò)10%),獎金2∕3M1;因違規被上級相關(guān)部門(mén)處理的按處理精神給予處置。

 。ǘ┙炭蒲校ǹ偡32分)

  第一類(lèi):一線(xiàn)教學(xué)工作的教師

  1、考核內容

  1)備課(5分)

  考核要求:

  A、5分

  (1)教案齊全;

  (2)符合規范要求;

  (3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;

  B、4分達到其中二項;

  C、3分達到其中一項;

  D、2分達不到c等要求。

  2)上課(3分)

  考核要求:

  (1)按時(shí)上課,不隨意調課、曠課(1分)

  (2)上課過(guò)程中不隨意離開(kāi)課堂(1分)

  (3)按規定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)

  3)作業(yè)(3分)

  考核要求:

 。1)作業(yè)數量適中,及時(shí)批改并評價(jià)(1分)

 。2)作業(yè)二次批改并評價(jià)(1分)

 。3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的'方案并能總結經(jīng)驗,具有推廣的可行性(1分)

  4)教研活動(dòng)(3分)

  考核要求:

  (1)按時(shí)參加教研活動(dòng),缺勤或遲到少于總活動(dòng)數的1/5(2分)

  (2)承擔校級讀書(shū)交流活動(dòng)(1分)

  5)聽(tīng)課與評課(4分)

  考核要求:

  (1)聽(tīng)課數不低于10次;缺1節扣0.2分(1分)

  (2)記錄完整(1分)

  (3)有評價(jià),結果客觀(guān)(1分)(4)每學(xué)期撰寫(xiě)1篇評課稿(1分)

  6)繼續教育、理論學(xué)習(3分)

  考核要求:

  (1)有三分之二以上校級讀書(shū)交流活動(dòng)的摘記(1分)

  (2)有閱讀理論書(shū)籍,并有理論學(xué)習摘錄、心得10篇以上(1分)

  (3)撰寫(xiě)心得體會(huì )1000字以上(1分)

  7)教科研常規(3分)

  考核要求:

 。1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)

 。2)有參加課題研究和課題管理(1分)

 。3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷)(1分)

  8)教科研獲獎(3分)

  考核要求:

 。1)在各項評比中獲區級三等獎的加0.5分,區級二等獎的加1分,區級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽(yù)可以累積加分,相同的內容獲不同級別的獎勵取最高項。

 。2)區級課題結題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區三等獎的加1分,區二等獎的加2分,區一等獎的加2.5分。市級課題結題的該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開(kāi)課不再加分,但獎勵100元;區級公開(kāi)課按區級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開(kāi)課按市級二等獎加2分,獎勵200元)

  9)教學(xué)創(chuàng )新(3分)

  考核要求:

 。1)樂(lè )于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)

 。2)一學(xué)期能梳理3個(gè)創(chuàng )新教學(xué)的課例(1分)

 。3)有撰寫(xiě)課堂教學(xué)改革的體會(huì )或者課堂教學(xué)改革的匯報課(1分)

  10)指導師(2分)

  考核要求:年度新老教師結隊合格(根據中永中學(xué)新老教師結對制度進(jìn)行評估)

  負責科室:教科室

  2、考核結果

  按教師的考核成績(jì)高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為教科研豐實(shí)獎,獎金2∕3M2元。

  第二類(lèi):行政、教學(xué)輔助和后勤人員

  1、考核內容

  每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評

  負責科室:工會(huì )、校辦

  2、考核結果

  按民意測評分數高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為豐實(shí)獎,獎金2∕3M2元。

  第三類(lèi):教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

  1、考核內容

  既要參加一線(xiàn)教師教科研類(lèi)考核要求進(jìn)行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。

  負責科室:校辦、工會(huì )、教科室

  2、考核結果

  根據兩類(lèi)考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量(總分50分)

  第一類(lèi):一線(xiàn)教學(xué)工作的教師

  1、考核內容

  1)教學(xué)質(zhì)量(40分)

  考核要求:依據期末成績(jì)評估

  2)學(xué)生評教(10分)

  考核要求:依據現行學(xué)生對教師的民測

  3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)

  考核要求:學(xué)校安排每代課1節加0.1分;功課內超課時(shí)(行政除外)超一節加0.05分,最高為1分。

  負責科室:教務(wù)處

  2、考核結果

  按教師的考核成績(jì)高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金M3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9M3元;后40%為教學(xué)精實(shí)獎,獎金2∕3M3元。

  第二類(lèi):行政、教學(xué)輔助和后勤人員

  1、考核內容

  1)學(xué)期工作目標達成情況(40分)

  2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)

  負責科室:各科室

  2、考核結果

  按考核分數高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。

  第三類(lèi):教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

  1、考核內容

  既要根據一線(xiàn)教師的考核要求進(jìn)行考核,又要根據科室工作目標達成情況和民意測評結果進(jìn)行考核。

  負責科室:各科室

  2、考核結果

  根據兩類(lèi)考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

 。ㄋ模┰u先評優(yōu)

  1、符合區教育局及上級部門(mén)有關(guān)評優(yōu)評先規定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。

  2、教師全學(xué)年事假累計不超過(guò)一個(gè)月,病假累計不超過(guò)兩個(gè)月,因公負傷的除外。

  3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類(lèi)先進(jìn)的主要依據。根據上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標,按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會(huì )評議,最后確定推薦對象。

  4、一線(xiàn)教學(xué)教師一學(xué)年之內沒(méi)有開(kāi)出校級(校教研組組織或學(xué)校牽頭組織)及以上公開(kāi)課者、或參加校級讀書(shū)交流活動(dòng)或參加區級及以上主題講座(須附材料或證書(shū))者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。

  5、校級先進(jìn)每學(xué)年評選一次,區級先進(jìn)評選按照上級文件精神,原則上已獲區級先進(jìn)教師近三年內不再參加區級先進(jìn)評選。

  6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

  7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動(dòng)視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。

  8、所有評優(yōu)評先結果,要在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄公示一周,無(wú)異議之后上報。

  四、本方案由第十屆教代會(huì )通過(guò)試行。

  注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會(huì )通過(guò),xx學(xué)年第二學(xué)期始實(shí)施。

  學(xué)校內部督導工作方案 14

  一、主題:

  大力實(shí)施課堂教學(xué)改革,深入推進(jìn)“四維五段”教學(xué)模式。

  二、活動(dòng)內容:

  1.在雙橋校區積極推進(jìn)小組合作學(xué)習,總結經(jīng)驗,研究問(wèn)題,輻散全校;

  2.以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為宗旨,積極推行《“四維五段”課堂自主學(xué)習》的研究與實(shí)踐;

  3.繼續開(kāi)展《基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的學(xué)科小組協(xié)作學(xué)習活動(dòng)》的研究——重點(diǎn)研究課堂教學(xué)活動(dòng),打造課例;

  4.開(kāi)展“專(zhuān)題研究”(獻課)為主題的.“教改科研月活動(dòng)”:按照《成都列五中學(xué)“四維五段”課堂教學(xué)規范條例》要求,開(kāi)展對優(yōu)模教師示范課、骨干教師研究課、青年教師匯報課評獎活動(dòng);

  5.開(kāi)展青年教師賽課活動(dòng)。

  6.教育教學(xué)論文、案例故事和課件評比;

  7.組織對各級各類(lèi)教改科研成果的表彰活動(dòng);

  8.開(kāi)展師徒結對一年一度的總結表彰活動(dòng);

  9.開(kāi)展高、初三教學(xué)工作考核表彰活動(dòng)。

  10.繼續啟動(dòng)微型課題(小專(zhuān)題)研究活動(dòng);

  11.教研組組織教師觀(guān)摩學(xué)習全國知名專(zhuān)家、名師的優(yōu)質(zhì)課例視頻3至5堂。

  三、活動(dòng)形式:

  1.采取“科研活動(dòng)月”形式。以課堂教學(xué)規范與效益為主題,以專(zhuān)題研究(含賽課)為主線(xiàn),將上述系列活動(dòng)內容納入“教改科研活動(dòng)月”,以多種形式(專(zhuān)家報告、小型課題研討、學(xué)科專(zhuān)題研討、成果報告、教育論文、教學(xué)案例、小故事、科研成果、課件等交流評獎、青年教師拜師活動(dòng)、課題研討等),展現我校研究及教改科研特色。

  2.突出“專(zhuān)題研究”特色,將選題、設計、課前說(shuō)課、上課、課后說(shuō)課、教師互評、專(zhuān)家評課(評獎)等結合起來(lái),向教師展示一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)化的、開(kāi)放性的科研活動(dòng)鏈,把科研與課程改革結合起來(lái);把科研與課堂教學(xué)結合起來(lái);把科研與教師培訓結合起來(lái)。

  四、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬╅_(kāi)幕式

  時(shí)間:7月xx日(第14周星期二下午4:20)。(待定)

  地點(diǎn):東區多功能廳或西區新會(huì )議室。會(huì )場(chǎng)布置(會(huì )標)請辦公室安排。標語(yǔ)(行政會(huì )商議擬定)。

  主持人:魯xx。

  議程:

  1.李xx校長(cháng)致開(kāi)幕詞。

  2.陳xx作第30屆教育教學(xué)年會(huì )及“科研活動(dòng)月”安排說(shuō)明。

  3.吳校長(cháng)講話(huà)。

 。ǘ盎顒(dòng)月”活動(dòng)。

  1.專(zhuān)題活動(dòng)。語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等學(xué)科專(zhuān)題,安排在教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行研討,可以與研究課評議相結合。并安排以上各組聘請校外學(xué)科專(zhuān)家參與教研活動(dòng),評課或講座,具體時(shí)間待定。

  2.課堂獻課(選題、設計、說(shuō)課、上課、課后說(shuō)課、教師互評、評獎)等安排,見(jiàn)《xx五中學(xué)第30屆教育教學(xué)年會(huì )獻課安排表》。

  3.教育教學(xué)論文、小故事、課件評獎和成果登記表彰等工作已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行。

  4.青年教師學(xué)習、專(zhuān)題輔導講座,時(shí)間隨機而定。

 。ㄈ╅]幕式。

  時(shí)間:(待定)參考時(shí)間:7月xx日(星期一)或7月xx日(星期二)

  主持人:魯xx。

  議程:

  1.“列五講壇”講座;

  2.陳xx主任總結本屆教育教學(xué)年會(huì )及科研活動(dòng)月工作

  3.吳xx校長(cháng)作專(zhuān)題發(fā)言

  大會(huì )休息(10分鐘)

  4.吳xx校長(cháng)宣布20xx級中、高考獎勵決定。

  5.李xx副校長(cháng)宣布本屆年會(huì )論文、課件獲獎名單并由學(xué)校領(lǐng)導頒獎。

  6.李xx副校長(cháng)宣布教師科研成果獲獎名單并由學(xué)校領(lǐng)導頒獎。

  7.蔣xx副校長(cháng)宣布本屆年會(huì )獻課獲獎名單,學(xué)校領(lǐng)導向獻課教師頒發(fā)紀念證書(shū)。

  8.田xx副校長(cháng)宣布對拜師合同滿(mǎn)期后的指導教師的獎勵決定并由學(xué)校領(lǐng)導頒獎。

  9.楊xx副校長(cháng)舉行新調入我校的青年教師的拜師儀式。

  10.吳xx校長(cháng)致閉幕詞。

  學(xué)校內部督導工作方案 15

  為深入學(xué)習借鑒“嘗試教育”理論,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革,實(shí)現“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(cháng)”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將學(xué)習引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,通過(guò)學(xué)習借鑒,實(shí)驗探索,構建適合梁樹(shù)學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定,制定《梁樹(shù)中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》,具體安排如下。

  一、指導思想

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導,以轉變教師傳統的教學(xué)方式為前提,以培養學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習,互助合作探究”良好學(xué)習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學(xué)科,以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(cháng)。

  二、推進(jìn)目標

  深入學(xué)習“嘗試教育”理論,借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式,帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習、參觀(guān)聽(tīng)課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗、示范引領(lǐng)、構建模式等形式,初步構建具有梁樹(shù)特色的多元化課堂教學(xué)模式。

  三、推進(jìn)措施

  1、學(xué)習感悟階段(20xx年1月—3月):通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習資料、上示范課、自主學(xué)習和測試、專(zhuān)家引領(lǐng)培訓、到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉變思想觀(guān)念,自覺(jué)接受“嘗試教學(xué)”模式,主動(dòng)實(shí)驗探索的積極性和主動(dòng)性。

  2、實(shí)驗探索階段(20xx年4月—5月中旬):以學(xué)科教研組和備課組為單位,確定首批實(shí)驗教師,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì );啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究;探索開(kāi)發(fā)“嘗試教學(xué)”導學(xué)案;啟動(dòng)教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實(shí)驗教師研究課和課例,進(jìn)一步規范導學(xué)案制定;有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗研究。

  3、展示交流階段(20xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗和研討,在學(xué)校領(lǐng)導、專(zhuān)家和教研組研討基礎上,確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示,組織全校教師觀(guān)摩研討,形成初級模式。

  4、強化學(xué)習階段(20xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開(kāi)學(xué)前后時(shí)間,組織教師專(zhuān)題學(xué)習“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論,在條件允許的`情況下邀請專(zhuān)家前來(lái)指導講學(xué),組織教師外出參觀(guān)學(xué)習。同時(shí),假前為教師安排好學(xué)習內容和思考提綱,引導教師利用假期自主學(xué)習,開(kāi)學(xué)后組織理論測試和讀書(shū)交流。

  5、建模打樣階段(20xx年9月—10月末):組織實(shí)驗教師和有關(guān)專(zhuān)家,研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架,在全校教師中開(kāi)展論證和征求意見(jiàn);各學(xué)科教研組根據學(xué)?偟哪J娇蚣,構建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式;利用兩周時(shí)間,組織實(shí)驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6、全員推進(jìn)階段(20xx年11月—12月中旬):根據學(xué)?偟哪J娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式,開(kāi)展全員性教學(xué)研評活動(dòng),采取人人過(guò)關(guān)的形式,每人上一節課改課,教研組和指導小組評價(jià)、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過(guò)考核評價(jià)。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問(wèn)題,進(jìn)行第二次、第三次試講,直至合格。同時(shí),對教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課,避免反彈。

  7、總結評估階段(20xx年12月中旬—20xx年1月):對一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統評估和總結,一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學(xué)院專(zhuān)家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評估,指出問(wèn)題,提出修正意見(jiàn);二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結展示,對課題研究成果進(jìn)行表彰和展示;三是開(kāi)展優(yōu)秀課改實(shí)驗教師、課改新秀等評比活動(dòng),大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現出的先進(jìn)教師。

  四、保障措施

  1、成立梁樹(shù)中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  成員xx

  下設領(lǐng)導小組辦公室:主任(兼)

  副主任

  2、確定實(shí)驗教師。按照上述推進(jìn)計劃,各教研組織要在充分考察的基礎上,確定實(shí)驗教師,其中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人(要求每學(xué)年至少有一人),其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習、參觀(guān)、考察、聽(tīng)課等方面為實(shí)驗教師提供更多便利條件,實(shí)驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗,力爭以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹(shù)立榜樣。對在實(shí)驗過(guò)程中勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、成效顯著(zhù)的教師,學(xué)校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以?xún)?yōu)先考慮。

  3、成立課改推進(jìn)指導辦公室。在時(shí)機成熟時(shí),抽調精兵強將,成立專(zhuān)門(mén)指導推進(jìn)機構,負責對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn),全員性督導評價(jià)、集體備課、教研和導學(xué)案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時(shí),還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。

  五、推進(jìn)原則

  1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗相結合原則

  要全面動(dòng)員和調動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性,鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習和嘗試新的課堂教學(xué)模式,引導廣大教師學(xué)習新理念、轉變舊觀(guān)念,接受新模式、摒棄舊傳統。同時(shí),抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開(kāi)展課改實(shí)驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。

  2、積極推進(jìn)與穩步實(shí)施相結合原則

  在推廣和學(xué)習新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,要切忌操之過(guò)急,急于求成,即要積極推進(jìn),又要穩步實(shí)施,確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應過(guò)程,逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習方法,同時(shí),做好學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3、深化課改與確保質(zhì)量相結合原則

  改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,因此,我們必須本著(zhù)“千教萬(wàn)教,教會(huì )學(xué)生學(xué)習;千改萬(wàn)改,保證教學(xué)質(zhì)量”的原則,努力探索適應當代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式,實(shí)現課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。

  4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習相結合原則

  課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門(mén)造車(chē),也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習、轉變觀(guān)念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式,同時(shí),向書(shū)本學(xué)、向名校學(xué)、向專(zhuān)家學(xué)、向同伴學(xué),只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實(shí)際相結合,努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。

  學(xué)校內部督導工作方案 16

  根據教育部《中小學(xué)校素質(zhì)教育督導評估辦法(試行)》(教督辦[20xx]10號)要求,進(jìn)一步完善學(xué)校督導評估制度,增強中小學(xué)推進(jìn)素質(zhì)教育的責任感和使命感,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx)》,深入實(shí)施素質(zhì)教育,在全省范圍內開(kāi)展以學(xué)生發(fā)展為本、以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標、以提高教育質(zhì)量為核心的素質(zhì)教育督導評估,提升中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的水平。

  二、基本原則

  發(fā)展性原則:堅持以學(xué)生發(fā)展為本,以提高教育質(zhì)量為核心,把全體學(xué)生發(fā)展和每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展作為評價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的主要標準。

  主體性原則:以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標,引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)制定發(fā)展規劃,強化學(xué)校在督導評估中的主體地位。

  全面性原則:堅持面向每一所中小學(xué)校,以全面評估轄區內的學(xué)校為根本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  個(gè)性化原則:鼓勵學(xué)校在依法規范管理的基礎上,發(fā)揮優(yōu)勢,辦出特色,示范引領(lǐng)區域內素質(zhì)教育實(shí)施。

  動(dòng)態(tài)性原則:獲得素質(zhì)教育示范學(xué)校榮譽(yù)的學(xué)校,每五年復查一次,對存在的問(wèn)題經(jīng)限期整改仍達不到標準的學(xué)校,取消其示范學(xué)校稱(chēng)號。

  三、適用范圍

  《方案》分普通高中、初中、小學(xué)三個(gè)評估體系。每個(gè)評估體系分為辦學(xué)思想、制度建設、辦學(xué)行為、德育工作、教學(xué)工作、辦學(xué)成效等6個(gè)A級指標,19個(gè)B級指標,41個(gè)C級指標。各指標體系適用于相應層次的各類(lèi)學(xué)校。

  四、評估程序

  1、成立督導組,提前向學(xué)校發(fā)出書(shū)面督導通知并向社會(huì )公示。

  2、接受并審核學(xué)校自評報告。

  3、采取聽(tīng)課測試、問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談座談、校園觀(guān)察、查閱資料等方式,進(jìn)校全面收集信息。聽(tīng)取教師、學(xué)生及家長(cháng)的意見(jiàn),征求社會(huì )和公眾意見(jiàn)。

  4、督導結束時(shí),向學(xué)?陬^反饋督導評估意見(jiàn),并聽(tīng)取學(xué)校的說(shuō)明和申辯。

  5、教育督導部門(mén)根據督導組報告、學(xué)校自評報告和社會(huì )公眾意見(jiàn)進(jìn)行綜合評估,形成督導意見(jiàn)書(shū)發(fā)送學(xué)校。

  6、督促、指導學(xué)校按督導意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復查。

  五、組織實(shí)施

  省人民政府教育督導室統籌全省素質(zhì)教育督導評估工作,對市、縣(市區)、學(xué)校三級督導評估工作進(jìn)行指導和檢查。市、縣人民政府教育督導室按照分級負責、分類(lèi)指導的原則,負責所轄中小學(xué)校素質(zhì)教育督導評估的組織實(shí)施工作。

  (一)實(shí)施步驟

  1.學(xué)校自評

  突出學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主體地位,建立完善學(xué)校自評制度,組建由學(xué)校領(lǐng)導、中層干部和教師代表參加的自評工作領(lǐng)導小組,制定自評工作目標和實(shí)施方案,每學(xué)年對照督導評估的內容和標準進(jìn)行自評。接受督導評估前要將自評報告報送教育督導部門(mén)。接受督導評估以后,根據督導反饋意見(jiàn),對存在問(wèn)題進(jìn)行整改,并將整改情況報告報教育督導部門(mén),接受復查。

  2.縣(市區)督導評估

  縣(市區)人民政府教育督導室按照三年一輪的評估周期,具體安排縣(市區)域內中小學(xué)素質(zhì)教育評估實(shí)施細則;組織實(shí)施學(xué)校開(kāi)展評估;組織責任區督學(xué)對學(xué)校進(jìn)行過(guò)程性視導;對學(xué)校進(jìn)行復查驗收;組織推薦所轄學(xué)校申報市級素質(zhì)教育示范學(xué)校。

  3.市督導評估

  教育督導室負責制定本轄區實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育評估工作計劃。對縣(市區)督導評估工作提出指導意見(jiàn);對各地學(xué)校督導評估工作進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項抽查,總結推廣經(jīng)驗;負責市直屬學(xué)校的督導評估;對申報市級素質(zhì)教育示范學(xué)校實(shí)施評估認定與復查;組織推薦所轄學(xué)校申報省級素質(zhì)教育示范學(xué)校。

  (二)示范學(xué)校的`評估認定與管理

  素質(zhì)教育示范學(xué)校認定需經(jīng)自評、申報、初審、驗收、認定等基本程序,稱(chēng)號統一為“素質(zhì)教育示范學(xué)!。取得稱(chēng)號5年期滿(mǎn)需復評。

  1.申報資格。申報各級示范校應當嚴格執行《山東省中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估體系》的標準要求,評估結果達到優(yōu)秀等級以上,區域內具有示范帶動(dòng)作用。

  有下列情形之一的學(xué)校,不具申報資格。

  (1)違反《山東省普通中小學(xué)管理基本規范(試行)》,被處以全市通報批評及以上處罰的;

  (2)學(xué)校課程實(shí)施水平評估不合格的;

  (3)學(xué)校對教師從事有償補習活動(dòng)監管不力,造成不良影響的;

  (4)教師體罰、變相體罰學(xué)生,造成不良社會(huì )影響的;

  (5)嚴重違反國家、省、市有關(guān)收費規定的;

  (6)學(xué)校發(fā)生重大安全責任事故的;

  (7)因學(xué)校教育和管理不力發(fā)生教職工或學(xué)生嚴重違法行為且被司法機關(guān)認定為犯罪的;

  (8)其它嚴重違背政策的現象。

  2.申報程序。各級教育督導部門(mén)按照分級評選、逐級申報的原則負責示范學(xué)校的評選認定工作,向上級推薦申報工作。

  3.申報事項。申報縣(市區)、市級示范學(xué)校,需報送的書(shū)面材料及其相關(guān)事項,由評估確認機關(guān)自行規定。申報省級示范學(xué)校須報送以下材料:

 、俑魇薪逃窒蚴〗逃龔d提出省級評估的申請報告(請示)。

 、谏綎|省中小學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)校申報表。

 、蹖W(xué)校的自評報告和申報當年相對應的縣、市督導評估的報告(通報)。

 、軐(shí)施素質(zhì)教育的典型經(jīng)驗材料。

  4.評估與確認。市、縣(市區)級示范學(xué)校創(chuàng )建工作由同級教育督導室組織實(shí)施,教育行政部門(mén)確認,同時(shí)送上級教育督導室備案。省教育廳對市級教育行政部門(mén)申報的省級示范學(xué)校進(jìn)行綜合審查,依據評估結論進(jìn)行復評公示后,授予“山東省省級素質(zhì)教育示范學(xué)!狈Q(chēng)號,并給予表彰。具體工作由省人民政府教育督導室負責。

  5.跟蹤督查。素質(zhì)教育示范學(xué)校的推薦、評選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,推薦、評選工作每年進(jìn)行1次。對已獲得素質(zhì)教育示范學(xué)校稱(chēng)號的學(xué)校每5年進(jìn)行1次復查。

  六、結果使用

  (一)評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級。被評定為優(yōu)秀等級的學(xué)校方可申報相應等級的素質(zhì)教育示范學(xué)校。

  (二)地方各級政府和教育行政部門(mén)將學(xué)校督導評估結果作為學(xué)校問(wèn)責、干部考核和實(shí)行獎懲的重要依據。

  (三)各級教育督導部門(mén)向社會(huì )公布學(xué)校督導評估結果,定期發(fā)布中小學(xué)校督導評估報告。

  本《方案》自發(fā)布之日起實(shí)施。

  學(xué)校內部督導工作方案 17

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持把師生生命安全放在首位,堅守安全紅線(xiàn),嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求,堅持標本兼治、完善制度、壓實(shí)責任、嚴格管理,全面加強學(xué)校安全隱患治理工作,堅決遏制校園重特大事故,切實(shí)維護校園安全穩定。

  二、工作目標

  通過(guò)加強學(xué)校安全隱患排查治理,用三年時(shí)間集中整治一批校園安全重大隱患。學(xué)校安全風(fēng)險防控體系、安全管理責任體系、隱患排查治理機制不斷完善,學(xué)校主體責任和部門(mén)監管有效落實(shí),校園安全管理水平和保障機制有效提升,有效防止教育系統發(fā)生較大和重特大安全事故,校園安全形勢持續穩定。

  三、組織機構

  1、成立xx區教育系統學(xué)校安全隱患治理三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組,區教委主要領(lǐng)導任組長(cháng),主管領(lǐng)導任副組長(cháng),其他班子成員為組員。負責全面統籌協(xié)調學(xué)校安全隱患排查治理整體工作,定期召開(kāi)會(huì )議,研究解決實(shí)際問(wèn)題。

  2、領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區教委保衛科,辦公室主任由區教委主管副主任兼任,辦公室成員由機關(guān)各科室、直屬部門(mén)、各基層學(xué)校組成。機關(guān)各科室、直屬部門(mén)按照職責分工,負責分管領(lǐng)域安全隱患排查治理督促檢查和指導工作,負責協(xié)調和指導各基層學(xué)校制定具體落實(shí)方案,積極開(kāi)展治理工作。

  3、各基層學(xué)校作為安全隱患排查治理工作責任主體,要建立健全由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的本級組織機構,明確職責分工,壓實(shí)安全責任,抓好工作落實(shí)。

  四、治理內容

  1、危險化學(xué)品安全隱患排查治理工作

  各相關(guān)學(xué)校要按照《xx市教育系統學(xué)校危險化學(xué)品安全綜合治理三年行動(dòng)計劃(20xx年-20xx年)實(shí)施方案》和《xx區危險化學(xué)品安全綜合治理三年行動(dòng)計劃》的總體要求和《xx區教育系統學(xué)校危險化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》的工作部署,摸清危險化學(xué)品底數,辨識安全風(fēng)險點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)展對劇毒、易制毒、易制爆試劑采購、運輸、儲存、使用、保管、廢棄物處置等環(huán)節的專(zhuān)項整治,全面加強學(xué)校實(shí)驗室標準建設和規范管理。學(xué)校危險化學(xué)品安全隱患得到有效管理、安全風(fēng)險和重大危險源得到有效管控,學(xué)校實(shí)驗室危險化學(xué)品安全管理進(jìn)一步規范和強化。

  2、大型活動(dòng)安全和防擁擠踩踏隱患排查治理工作

  各學(xué)校要嚴格落實(shí)市區有關(guān)規定,定期組織開(kāi)展應急疏散演練,確保校內學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所安全設施完好有效及通道暢通,出現緊急情況能夠安全有序疏散,嚴防發(fā)生擁擠踩踏事故,提高全體師生員工的自防、自護、自救能力。有效治理掛賬安全隱患,實(shí)現人員密集場(chǎng)所安全防護設施全面到位,高風(fēng)險項目有效監管,安全預警機制進(jìn)一步完善,因設施設備缺損導致的安全事故明顯下降,師生員工安全意識和能力得到明顯提升。

  3、消防安全隱患排查治理工作

  各學(xué)校要重點(diǎn)加強對教學(xué)樓、實(shí)驗室、禮堂、風(fēng)雨操場(chǎng)、學(xué)生宿舍、食堂和水電氣熱、地下空間、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所部位的火災隱患排查整治。消防控制室監控要覆蓋到校內重點(diǎn)防火部位,確保防火制度落實(shí)到位和防火設施設備完好有效。加強用電管理,組織電氣火災綜合治理專(zhuān)項工作,加強對配電設備設施和用電線(xiàn)路的安全檢查,提高發(fā)現和消除火災隱患的能力。

  4、交通安全隱患排查治理工作

  各學(xué)校要加強對全體師生人員的交通安全教育,配合交通部門(mén)做好學(xué)生上下學(xué)交通安全管理和疏導。各相關(guān)科室部門(mén)要進(jìn)一步完善與公安、交通、安監等部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,強化接送孩子車(chē)輛管理和執法檢查,加強風(fēng)險管控,依法查處超速、超員、等交通違法行為,著(zhù)力解決校園周邊交通擁堵問(wèn)題。

  5、施工場(chǎng)所安全隱患排查治理工作

  各學(xué)校要加強對校內施工和裝修現場(chǎng)的安全檢查,強化責任落實(shí)。凡建筑施工和裝修改造均要與施工方簽訂安全協(xié)議,督促施工方落實(shí)安全管理責任,規范施工作業(yè)。設置安全警示標志和圍擋,杜絕學(xué)生進(jìn)入工地現場(chǎng)。建筑材料使用安全環(huán)保產(chǎn)品。拆除校內不能滿(mǎn)足安全要求或改變使用性質(zhì)的臨建房屋。

  6、安全生產(chǎn)和特種設備安全隱患排查治理工作

  各學(xué)校要重點(diǎn)圍繞學(xué)校設施設備運行安全等方面進(jìn)行安全隱患排查整治,建立工作臺賬,明確整改要求,切實(shí)消除安全隱患;

  制定校園內水電氣熱的安全管理規定和標準,加強實(shí)名制管理,落實(shí)責任,加大檢查力度。在水電氣熱運行和檢修過(guò)程中要杜絕中毒、觸電等人身傷亡事故。加強對電梯、壓力容器等特種設備的'安全管理,有效治理掛賬安全隱患,高風(fēng)險項目有效監管,安全預警機制進(jìn)一步完善,因設施設備缺損導致的安全事故明顯下降。

  7、校園食品安全隱患排查治理工作

  各學(xué)校要嚴格執行《食品安全法》《xx市中小學(xué)校食堂管理辦法(試行)》《xx市中小學(xué)校外供餐管理辦法(試行)》等法律法規和規范性文件,建立學(xué)校食品安全責任體系,強化學(xué)校食品安全管理,深入開(kāi)展學(xué)校食品安全隱患整治,扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光餐飲”工程,加強學(xué)校食堂從業(yè)人員隊伍建設,完善學(xué)校食品衛生安全突發(fā)事件應急預案,全面加強學(xué)生在校就餐和外供餐管理。

  五、工作安排

  按照“區教委全面統籌、科室部門(mén)協(xié)調推動(dòng)、學(xué)校自查自改”的原則,采取動(dòng)態(tài)排查掛賬、全程監督治理、嚴格驗收銷(xiāo)賬的模式,全面治理學(xué)校各類(lèi)安全隱患。

  1、制定方案。各學(xué)校要按照市區要求和工作部署,圍繞隱患治理目標、治理范圍、隱患排查標準、驗收標準和保障措施等內容,制定具體落實(shí)方案和年度計劃,抓好工作落實(shí)。請各學(xué)校于20xx年11月10前將本單位具體實(shí)施方案上報區教委保衛科郵箱備案。

  2、排查建賬。一是建立校級臺賬,各學(xué)校按照市區總體要求并結合本單位具體落實(shí)方案,對本單位安全隱患進(jìn)行認真排查,建立校級工作臺賬和隱患清單,逐一確定整改方案,對本級不能整改的隱患要及時(shí)報送上級部門(mén)對接整改;

  二是建立區級臺賬,由區教委保衛科牽頭,各相關(guān)科室、直屬部門(mén)配合,督促學(xué)校開(kāi)展安全隱患自查,如實(shí)記錄安全隱患排查治理情況,要按照總實(shí)施方案、學(xué)校具體落實(shí)方案和監督檢查計劃,依據職責分工全面開(kāi)展安全隱患排查,并實(shí)時(shí)收集、動(dòng)態(tài)更新安全隱患信息。對排查發(fā)現的隱患、學(xué)校上報的隱患以及群眾舉報查實(shí)的隱患一并納入工作臺賬,建立隱患清單,形成區級臺賬,重點(diǎn)掛賬隱患問(wèn)題報區委教工委、區教委審定后,上報區政府城市安全隱患治理三年行動(dòng)信息系統。

  3、銷(xiāo)賬核查。一是各學(xué)校對于本單位整改完成的安全隱患要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,留存驗收資料,并及時(shí)在隱患清單中銷(xiāo)賬、銷(xiāo)號。二是各相關(guān)科室、直屬部門(mén)要加強對區級安全隱患清單項目進(jìn)行統籌研究,分類(lèi)制定整改方案,保障和指導學(xué)校消除隱患。同時(shí)要對加強學(xué)校安全隱患治理過(guò)程的監督檢查,準確掌握隱患整改完成情況,并及時(shí)在區級隱患清單中銷(xiāo)賬、銷(xiāo)號。對涉及區級掛賬安全隱患的學(xué)校整改情況,要組織相關(guān)技術(shù)人員按一定比例進(jìn)行核查,并確保隱患治理到位。

  4、總結評估。每年11月份,由區教委保衛科牽頭,各相關(guān)科室、直屬部門(mén)配合,組織開(kāi)展“回頭看”檢查,對安全隱患治理效果進(jìn)行再核查。同時(shí)對全區年度工作情況進(jìn)行全面梳理總結,突出安全隱患治理工作成效、提煉典型經(jīng)驗、分析存在的問(wèn)題,形成總結報告。經(jīng)區委教工委、區教委研究后,報送區安委會(huì )辦公室。

  六、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導。

  各單位要強化領(lǐng)導,精心組織,周密部署,細化措施,狠抓落實(shí)。主要負責人要親自抓,明確細化隱患排查治理工作內容、標準、措施、進(jìn)度、責任人,扎實(shí)推進(jìn)安全隱患治理各項工作。要鞏固隱患排查治理工作成果,每年要對上一年隱患治理情況進(jìn)行回頭看檢查,防止死灰復燃。

  2、狠抓工作落實(shí)。

  各單位要建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和整改銷(xiāo)號制度,定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行分析研究和工作調度,及時(shí)解決隱患治理過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題。要強化臺賬管理,層層壓實(shí)責任,推動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展,確保隱患整改到位。

  3、廣泛宣傳引導。

  各單位要加大宣傳力度,大力宣傳隱患排查治理和安全工作中的先進(jìn)典型與經(jīng)驗,要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切,普及安全知識,促進(jìn)安全工作。要加強輿論監督和追紀問(wèn)責,確保安全隱患排查治理工作平穩有序。

  4、完善工作機制。

  各單位要以隱患排查治理為契機,不斷加強安全管理規范化建設,實(shí)現隱患登記、整改、銷(xiāo)號的全過(guò)程管理。同時(shí),要積極溝通屬地部門(mén),群防群治,建立安全工作的長(cháng)效機制。

  學(xué)校內部督導工作方案 18

  根據《x省縣級人民政府教育工作督導評估指標》和陵醴市教育局《迎督資料準備工作指導意見(jiàn)》的.要求,為迎接省第三輪縣級人民政府教育工作督導評估,認真做好各項迎督工作,順利通過(guò)該項檢查,實(shí)現市委、政府、市局為本次督導評估確立的目標,經(jīng)學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )研究決定,特制訂本方案。

  一、成立迎督工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):x

  執行組長(cháng):x

  副組長(cháng):x

  成員:x

  二、機構組成:

 。ㄒ唬┯焦ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室:督導室

  主任:x(兼)

  成員:x

  分塊設立三個(gè)工作小組:教師繼續教育學(xué)分認定小組、迎督工作資料準備小組、基礎設施和文化建設工作小組

 。ǘ┙處熇^續教育學(xué)分認定小組

  組長(cháng):x

  成員:x

  牽頭處室:教科室

  職責:

  1、學(xué)分時(shí)間范圍:20xx年至20xx年

  2、學(xué)分標準:

 。1)集中培訓在2天以上;在崗研修(有主題、有任務(wù)、有總結評價(jià)環(huán)節)2星期以上。

 。2)按每小時(shí)1學(xué)分計算,20xx-20xx年學(xué)分標準為360分,折合為45分/期。

  3、學(xué)分范圍及分工:

 。1)教科室:4年內各類(lèi)教學(xué)競賽、課堂觀(guān)摩、展示課、匯報課、研討課等。

 。2)黨政辦:4年內各類(lèi)外聘專(zhuān)家講學(xué)講座活動(dòng)、師德師風(fēng)培訓活動(dòng)

 。3)德育處:4年內各類(lèi)心理健康教育(30分/人)、安全教育(10分/人)、班主任培訓(含班主任論壇、德育年會(huì )、班會(huì )課競賽等,30分/人)

  4、教師培訓項目學(xué)分認定審核清單:

 。1)有培訓方案(培訓主題、培訓目標、時(shí)間安排、參加人員等)

 。2)有活動(dòng)簽到冊(手簽姓名、身份證號)

 。3)有過(guò)程性資料(或教案、或講義稿、或教學(xué)設計、或教學(xué)課件、或影像資料)

 。4)有培訓總結(活動(dòng)總結、活動(dòng)結果、活動(dòng)評獎表彰等)

 。5)有學(xué)校向市教育局提請的“學(xué)分申請報表”(樣表在“教師工作股QQ群)

  5、上報時(shí)間:

  4月3號前由教科室統一報市教育局教師股或教研室

 。ㄈ┯焦ぷ髻Y料準備小組

  組長(cháng):x

  成員:x

  牽頭處室:督導室

  職責:

  1、常規資料

  各責任處室按省示范性高中督導評估標準準備本學(xué)期(20xx年上學(xué)期)的各項資料。

  2、專(zhuān)項資料

  專(zhuān)項資料涵蓋發(fā)展規劃、辦學(xué)條件、隊伍建設、辦學(xué)規模、經(jīng)費管理、辦學(xué)水平、學(xué)校特色等7個(gè)指標,具體資料和責任分解表詳見(jiàn)附件。

  3、資料上交方式:

 。1)過(guò)程性原始資料請各責任處室提交督導室;

 。2)電子文檔資料請各責任處室提交到服務(wù)器,由督導室審核、排版后統一打印、裝訂。

  3、時(shí)間要求:

  4月10日以前將各項資料提交督導室。

 。ㄋ模┗A設施、文化建設工作小組

  組長(cháng):x

  成員:x

  牽頭處室:黨政辦

  職責:

  1、維護校園環(huán)境衛生(責任人:x)

  2、營(yíng)造校園文化氛圍(責任人:x)

  3、安排學(xué)生活動(dòng)、特色課程(責任人:x)

  工作要求:

  4月20日前,三個(gè)小組責任人單獨制定本小組工作細化方案,確保校園環(huán)境整潔干凈,校園氛圍溫馨和諧,學(xué)生活動(dòng)有序彰顯品質(zhì)。

  學(xué)校內部督導工作方案 19

  一、指導思想

  今年我校七年級各班學(xué)生數均為30人左右,已經(jīng)具備了實(shí)施小班化教育教學(xué)的基本條件。為了讓學(xué)生學(xué)得更快樂(lè ),發(fā)展得更全面,讓師生、同學(xué)交往的頻率更高,師生同學(xué)之間的情感更融洽,讓學(xué)生享受更多的個(gè)性化的指導;為了堅持全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、生動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展;引領(lǐng)教師熱心課改、潛心研究、用心實(shí)踐、精心總結。校務(wù)會(huì )研究決定:在七年級進(jìn)行小班化教學(xué)試驗,為今后全面實(shí)施小班化教學(xué),更好地掌握小班化教學(xué)的方法,提高小班化教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面發(fā)展積累經(jīng)驗。

  二、組織機構

  組長(cháng):xx。

  副組長(cháng):xx。

  組員:xx。

  三、班級管理

  (1)班委實(shí)行“組閣制”。第一步,通過(guò)學(xué)生競選民主投票,推選出班長(cháng)。第二步,班長(cháng)提出班委人員的候選人,民主選舉班委。選舉過(guò)程是:演說(shuō)——群眾討論——民主投票。第三步,倡導“人人有事干,事事有人干”,讓每個(gè)學(xué)生都有管理崗位。

  (2)實(shí)行“值日班長(cháng)”輪流制!爸等瞻嚅L(cháng)”以學(xué)生主動(dòng)報名為主,通過(guò)一日值勤,觀(guān)察表現,考慮錄用與否。每人輪流擔任一日班長(cháng),全權負責一整天的班級事務(wù)。全班同學(xué)要給這個(gè)同學(xué)打分,評價(jià)他工作的好壞。

  班級管理模式:

  班主任。

  值日班長(cháng)。

  小組A;小組B;小組C;小組D;小組E。

 。3)課桌的排放:根據任課老師的教學(xué)安排,學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)生的特長(cháng)和學(xué)科的需要來(lái)擺放課桌,為學(xué)生創(chuàng )造合作探究的氛圍,方便教師與每個(gè)學(xué)生進(jìn)行交流,形成一種親切、自由的學(xué)習氣氛。

  四、德育工作

  1、實(shí)施自主德育

  所謂“自主德育”,就是讓學(xué)生成為德育的主體,自主包括“自育”“自理”和“自強”,引導學(xué)生通過(guò)寫(xiě)成長(cháng)日記,反思自己,體驗成長(cháng)的歷程。能夠讓學(xué)生自己做的,教師絕不包辦。針對小班化,學(xué)生少,便于管理的特點(diǎn),各班要從“小”字上下功夫,制定班級自治管理公約,讓班中事事有人管,人人有事做,體現全員自主育人的德育思想。

  在學(xué)生良好習慣的養成訓練中,把重點(diǎn)放在自我養成和自我管理上,值日班長(cháng)要認真值勤、督查,每天公布檢查結果,每周發(fā)放流動(dòng)紅旗。讓學(xué)生在集體生活中學(xué)會(huì )寬容,親身體驗寬心待人,和睦相處,從而感受班級這個(gè)家庭所帶給他們的溫馨、快樂(lè )。鼓勵學(xué)生敢于向不良行為挑戰,敢于糾正不良的生活習氣,敢于向歪風(fēng)邪氣做斗爭,從而激勵他們做有正義感的人。

  2、實(shí)施“活動(dòng)德育”

  所謂“活動(dòng)德育”,就是讓學(xué)生在符合其心理特點(diǎn)和興趣的活動(dòng)中,受到潛移默化的教育,在感染中走向心靈的'高尚。

 、僮哌M(jìn)家庭

  充分發(fā)揮家庭教育的作用。教育學(xué)生要有愛(ài)心、孝心,要向父母親人表達自己的感謝。各班可利用各種傳統節日開(kāi)展豐富多彩的親情活動(dòng)。如:親手為父母制作親情賀卡,父母的生日時(shí)用電話(huà)給父母傳遞親情問(wèn)候,給父母寄上親情書(shū)信。每周放假,學(xué)生開(kāi)展做“敬茶、問(wèn)候、捶背、洗頭、洗腳、洗碗、拖地”等親情作業(yè),并要求把自己的親情感受用日記的形式記錄下來(lái)。

 、谧x健康書(shū)

  要求學(xué)生通過(guò)讀英雄故事、勵志、誠信等方面的書(shū)籍,開(kāi)展讀誠信書(shū)、做誠信人征文比賽,讀勵志書(shū)、做自信人的演講比賽活動(dòng),激勵和教育學(xué)生做自信、誠信的人。

 、蹱幮菕煺

  各班可以設立文明章、禮貌章、衛生章、學(xué)習章、紀律章、自信章、誠信章、愛(ài)心章、寬容章、正義章十項獎?wù),鼓勵學(xué)生多得獎?wù)隆?/p>

  五、教學(xué)工作

  1、小組學(xué)習

  教學(xué)程序為:有步驟提出問(wèn)題——個(gè)體自學(xué)——自愿結合、互幫互學(xué)——小組交流——各小組派代表匯報——展開(kāi)全班范圍的討論與交流——學(xué)生互評

  注意點(diǎn):要堅持“小組內合作為主,競爭為次;小組之間以競爭為主,合作為次”的原則,堅持課堂教學(xué)重交流、重感悟、重問(wèn)題、重爭辯、重個(gè)體、重實(shí)效的原則,努力培養學(xué)生既競爭又合作的意識。

  2、分層教學(xué)

  “小班化”教學(xué)提倡“陽(yáng)光普照”、“均等教育”,以強化集體備課為保障,奉行“無(wú)一人掉隊”、“少一倍學(xué)生,多幾倍關(guān)愛(ài)”的教育理念,無(wú)論在備課,教材設計處理,教法選擇,評價(jià)模式上,作業(yè)的布置均應年級同步,盡量滿(mǎn)足每一位學(xué)生的學(xué)習需求,且要充分考慮每一位學(xué)生的起點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生多元智能與身心潛能。

 。1)組員分層:

  1、優(yōu)。

  2、良。

  3、中等。

  4、尚待提高。

 。2)備課分層:

  A、教學(xué)目標、要求;

  B、小組討論;

  C、課堂提問(wèn);

  D、作業(yè)布置。

 。3)上課分層:

  A、新授(重點(diǎn)解決3、4號學(xué)生);

  B、練習:分類(lèi)分層進(jìn)行;

  C、鞏固:分層要求。

 。4)作業(yè)分層:必做題;選做題;(題目強調分層設計)

 。5)評價(jià)分層:縱向評價(jià)(平時(shí)測驗、練習)和橫向評價(jià)(生生間互評p比)。

  另外要特別照顧“后進(jìn)生”,做到:優(yōu)先關(guān)懷;優(yōu)先提問(wèn);優(yōu)先批改作業(yè);優(yōu)先表?yè)P;優(yōu)先參加活動(dòng)。

  3、考試

 。1)語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科實(shí)行口試、筆試相結合

 。2)試題難、易層次化,分級考核。按難易程度出A、B、C、D四種測試卷,讓學(xué)生根據自己的實(shí)際選擇合適的試卷。

  學(xué)校內部督導工作方案 20

  根據xx縣《xx縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,結合我縣教育系統工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、整治目標

  通過(guò)開(kāi)展三年行動(dòng),推動(dòng)局機關(guān)有關(guān)股室、各學(xué)校樹(shù)牢安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識,完善和落實(shí)重在從根本上消除教育系統事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程、工作機制和預防控制體系。全面加強學(xué)生安全教育、安全風(fēng)險防控和隱患治理,扎實(shí)推進(jìn)教育系統安全治理體系和治理能力現代化,專(zhuān)項整治取得積極成效,堅決遏制重特大事故發(fā)生,安全形勢持續向好,實(shí)現全縣教育系統安全穩定。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)教育系統安全責任體系。落實(shí)學(xué)校安全主體責任,推動(dòng)學(xué)校牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,建立“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全責任體系,健全“明責、知責、履責、問(wèn)責”的安全責任運行機制。落實(shí)教育系統干部領(lǐng)導責任,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責任。黨政主要負責人對安全工作全面負責,承擔安全工作第一責任人責任,其他負責人按照職責分工負責分管業(yè)務(wù)范圍內安全工作。落實(shí)教育行政部門(mén)監管責任,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,指導督促學(xué)校加強各領(lǐng)域安全管理,建立規范化標準化監管機制,推動(dòng)學(xué)校落實(shí)安全防范措施,著(zhù)力消除盲區漏洞。(局各股室站、各學(xué)校按職責分工負責)

 。ǘ┙L(fēng)險管控和隱患治理的安全防控體系。指導學(xué)校全面開(kāi)展安全風(fēng)險辨識評估,形成安全風(fēng)險清單,落實(shí)安全風(fēng)險管控措施,建立安全風(fēng)險評估、管控、公告制度。進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,定期開(kāi)展排查整治活動(dòng),實(shí)現隱患排查、登記、整治、報告、銷(xiāo)賬閉環(huán)管理。構建學(xué)校安全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,加強與政法、公安、自然資源、住建、應急管理、市場(chǎng)監管、消防救援等部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),促進(jìn)資源共享、信息互通,充分調動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)企業(yè)、師生公眾等力量參與,凝聚學(xué)校安全治理合力。(局機關(guān)各股室站、各學(xué)校按職責分工負責)

 。ㄈ╅_(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項治理。

  1、加強學(xué)校消防安全管理。20xx年組織各學(xué)校集中開(kāi)展消防安全隱患排查整治,及時(shí)消除火災隱患。對高層建筑開(kāi)展消防安全綜合整治,全面排查測試消防給水系統、消防設施器材、外保溫防護層防火性能、管井防火封堵等方面的問(wèn)題。對宿舍、教學(xué)樓、圖書(shū)館、辦公樓、食堂、禮堂、校園小賣(mài)部等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行排查,重點(diǎn)查看是否存在電氣線(xiàn)路鋪設不規范、用電負荷超額、電源插座數量不足、電氣線(xiàn)路老化以及未設短路保護裝置、私拉亂接電線(xiàn)、使用無(wú)證、“三無(wú)”電器產(chǎn)品等問(wèn)題,嚴格整改管理缺位、設施損壞、疏散不暢、違章用火、違規用電、排油煙道積油等安全隱患。對校園電動(dòng)自行車(chē)停放、充電場(chǎng)所進(jìn)行排查,在辦公區、住宅區設置規范的集中充電、停放場(chǎng)所,解決亂停亂放、私拉亂接電氣線(xiàn)路等突出問(wèn)題。結合打通“生命通道”集中治理行動(dòng),做好占用、堵塞、封閉疏散通道和消防車(chē)通道問(wèn)題專(zhuān)題宣傳教育和整治,配合相關(guān)部門(mén)做好消防車(chē)通道標識標志施劃工作。對一時(shí)難以整改的隱患,列出整改計劃,明確整改時(shí)限,力爭在20xx年前基本整改完畢。按照《湖南省學(xué)校消防安全標準化管理規范》要求,深化學(xué)校消防安全標準化管理。20xx年,在我縣打造不少于2個(gè)消防安全標準化管理示范學(xué)校,20xx年,全面推廣示范學(xué)校典型經(jīng)驗做法,全面推進(jìn)學(xué)校消防安全標準化建設;20xx年,有效落實(shí)學(xué)校消防安全標準化管理,提升消防安全管理水平。(局xx牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

  2、加強學(xué)校食堂和食品安全管理。建立健全學(xué)校食品安全相關(guān)管理制度,加強食品原料采購、貯存、加工制作、留樣、清潔消毒等關(guān)鍵環(huán)節管理。落實(shí)食品安全校長(cháng)(園長(cháng))負責制,配備專(zhuān)(兼)職食品安全管理員,中小學(xué)、幼兒園建立集中用餐陪餐制度。推進(jìn)學(xué)校食堂(伙房)基礎建設標準化,進(jìn)一步改善學(xué)校食堂(伙房)基本設施條件,確保所有學(xué)校食堂(伙房)持有《食品經(jīng)營(yíng)許可證》或《小餐飲登記證》。實(shí)施學(xué)校食堂“明廚亮灶”工程,20xx年力爭實(shí)現學(xué)校食堂“明廚亮灶”基本全覆蓋,城市學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”覆蓋率大幅提高。定期開(kāi)展食品安全自查自糾,降低食品安全風(fēng)險,及時(shí)消除食品安全隱患。加強評價(jià)考核,大力開(kāi)展食品安全和營(yíng)養健康科普宣傳教育。(局體衛藝股牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

  3、加強學(xué)校實(shí)驗室及危險化學(xué)品安全管理。健全實(shí)驗室及危險化學(xué)品安全生產(chǎn)分級管理責任體系和監督體系,建立實(shí)驗室人員安全培訓機制,完善危險化學(xué)品存放場(chǎng)所技防、物防建設。定期組織全面開(kāi)展危險化學(xué)品等排查,強化危險化學(xué)品購買(mǎi)、儲存、使用、廢物處理等各環(huán)節的安全管理,建立危險源全周期管理制度。加強實(shí)驗室安全教育,開(kāi)設實(shí)驗室安全相關(guān)專(zhuān)業(yè)及課程,把實(shí)驗安全教育納入相關(guān)人才培養方案。(局電教站牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

  4、落實(shí)校車(chē)交通安全管理。嚴格落實(shí)《校車(chē)安全管理條例》,依法實(shí)施校車(chē)使用許可,規范發(fā)展專(zhuān)用校車(chē)。定期開(kāi)展校車(chē)安全檢查,督促指導學(xué)校和校車(chē)服務(wù)提供者嚴格落實(shí)校車(chē)安全管理制度,完善服務(wù)方案,強化源頭管理、動(dòng)態(tài)監管,保障校車(chē)通行安全。加強與公安、交通、應急管理等相關(guān)部門(mén)的溝通,完善聯(lián)動(dòng)工作機制。(校車(chē)辦、xx股配合,各中小學(xué)幼兒園按職責分工負責)

  5、加強學(xué)校建筑及設施設備安全管理。指導學(xué)校全面排查和整治建筑物(含構筑物)和學(xué)校周邊地質(zhì)災害安全隱患,整治違法建設、違規改變建筑主體結構或使用功能等造成的安全隱患,加強學(xué)校在建項目安全管理,全面開(kāi)展設施設備專(zhuān)項檢查,查找設施設備安全隱患和突出短板,落實(shí)學(xué)校建筑所有權人承擔使用安全主體責任。(局基建辦牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

  6、加強校內交通安全管理。加強校內交通基礎設施建設,設置隔離欄或隔離墩,校內機動(dòng)車(chē)行駛、停放與學(xué)生活動(dòng)區域實(shí)現物理隔離;結合地形、道路情況規劃機動(dòng)車(chē)線(xiàn)路,減少人車(chē)混行和交叉,設置減速帶、交通安全標志,施劃交通標志線(xiàn)、人行橫道標線(xiàn)、停車(chē)位、禁停線(xiàn)等,整治校內交通秩序。教育學(xué)生嚴格遵守交通法律法規,嚴禁學(xué)生未滿(mǎn)12周歲騎自行車(chē)、未滿(mǎn)16周歲駕駛電動(dòng)自行車(chē)和無(wú)證駕駛機動(dòng)車(chē)上學(xué)進(jìn)入校園道路。(局xx股牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

 。ㄋ模┨嵘踩A支撐保障能力。

  1、加強學(xué)生安全素質(zhì)教育。把安全教育納入學(xué)校教育內容,指導學(xué)校開(kāi)展安全教育活動(dòng)。加強消防安全教育,將消防知識納入各學(xué)校安全教育內容和高中新生軍訓內容。加強安全應急演練,中小學(xué)每月、幼兒園每季度至少組織一次應急疏散演練;職業(yè)學(xué)校按照實(shí)際,組織好應急疏散演練;各學(xué)校結合實(shí)際,定期組織開(kāi)展消防、地震、防溺水、防暴恐等應急演練。各學(xué)校根據學(xué)生年齡,結合事故發(fā)生規律和季節特點(diǎn),通過(guò)科普講座、親身體驗、專(zhuān)題專(zhuān)欄等多種形式開(kāi)展各項專(zhuān)題安全教育,以案例警示教育和沉浸式互動(dòng)體驗,培養學(xué)生的安全意識和自救與互救能力。重點(diǎn)開(kāi)展防溺水、交通安全、消防安全、食品安全、實(shí)驗室安全、防一氧化碳中毒、法治教育、心理健康、生命安全、防電信網(wǎng)絡(luò )詐騙、防不良網(wǎng)貸、防傳銷(xiāo)、防災減災、防暴恐等主題教育。加強實(shí)訓實(shí)習期間和校外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的安全教育管理。(局基礎教育股牽頭,各學(xué)校按職責分工負責)

  2、提升安全管理科技化和信息化水平。建設一批安全管理相關(guān)在線(xiàn)開(kāi)放課程,運用虛擬仿真技術(shù)開(kāi)展學(xué)校安全教育,進(jìn)一步完善實(shí)驗室安全檢查信息系統。推動(dòng)中職學(xué)校和有條件的中小學(xué)校建設消防物聯(lián)網(wǎng)監控系統,積極推廣應用物聯(lián)傳感、溫度傳感、煙霧報警、水壓監測、電氣火災監控、視頻監控等技術(shù),加強消防安全智能化、信息化預警監測。加強學(xué)校安全管理平臺建設,建立健全運用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等科技手段進(jìn)行安全監督管理的制度。扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)幼兒園安全防范建設三年行動(dòng)計劃,全面落實(shí)校園“4+n”安全防范措施,著(zhù)力提升校園安防建設整體水平。(局xx股、電教站、按職責分工負責,各學(xué)校按職責分工負責)

  3、強化安全教育管理能力提升。舉辦安全管理專(zhuān)題培訓班,分批分類(lèi)對學(xué)校安全保衛管理骨干隊伍進(jìn)行培訓。(局xx股牽頭,各學(xué)校配合)

  三、時(shí)間安排

  從20xx年11月5日至20xx年12月,分為四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(20xx年11月5日至11月15日)。制定印發(fā)全縣教育系統安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,部署啟動(dòng)全面開(kāi)展專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。局機關(guān)相關(guān)股室、各縣直學(xué)校、中心學(xué)校和各中小學(xué)校幼兒園依據實(shí)施方案,制定本單位方案,對開(kāi)展專(zhuān)項整治三年行動(dòng)作出具體安排。

 。ǘ┡挪檎危20xx年11月15日至12月30日)。各學(xué)校對安全風(fēng)險隱患全面排查,建立問(wèn)題隱患和制度措施“三個(gè)清單”,制定時(shí)間表路線(xiàn)圖,堅持邊查邊改、立查立改,加快推進(jìn)實(shí)施,整治工作取得初步實(shí)效。

 。ㄈ┘泄裕20xx年全年)。動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”,持續開(kāi)展隱患問(wèn)題集中整治,針對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加強跟蹤整治加大專(zhuān)項整治攻堅力度,確保按時(shí)整改銷(xiāo)案,整治工作取得明顯成效。

 。ㄋ模╈柟烫嵘20xx年全年)。深入分析校園安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患,深挖背后的深層次矛盾和原因,梳理出需要建立健全、補充完善的具體制度,逐項推動(dòng)實(shí)施?偨Y各學(xué)校經(jīng)驗做法,形成一批制度成果,在全縣推廣,提升整體治理水平。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各中小學(xué)幼兒園要高度重視,從增強“四個(gè)意識”做到“兩個(gè)維護”的政治高度,深刻認識做好專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的重要性,強化領(lǐng)導責任,勇于擔當作為,進(jìn)行專(zhuān)題安排部署,層層抓好組織實(shí)施。各中小學(xué)幼兒園黨政一把手要親自組織專(zhuān)項整治工作,本著(zhù)對社會(huì )和諧、家庭幸福、學(xué)生生命負責的態(tài)度,把專(zhuān)項整治作為當前教育系統安全生產(chǎn)的.首要任務(wù),認真動(dòng)員部署,制定詳細工作方案,明確任務(wù)分工,扎實(shí)開(kāi)展檢查督查。

 。ǘ﹦(chuàng )新工作方法。各中小學(xué)幼兒園要堅持問(wèn)題導向,緊緊抓住校園安全重點(diǎn)工作和面臨的突出問(wèn)題,加強排查檢查,想辦法、出實(shí)招、補短板,探索解決問(wèn)題的新方法。要在專(zhuān)項整治工作中主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,深入研究問(wèn)題,有效緩解問(wèn)題。

 。ㄈ﹪栏褙熑巫肪。各中小學(xué)幼兒園要堅持邊排查邊整改,以排查促整改,對查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,堅決做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節,做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五到位”,整改結果要經(jīng)單位主要負責人簽字,并報上級主管部門(mén)。要落實(shí)安全工作責任,嚴格實(shí)行跟蹤督辦制度,對排查不細致、整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的,要倒查追究有關(guān)人員的責任。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏凸ぷ。校園安全專(zhuān)業(yè)整治三年行動(dòng)需要上報的信息內容多,時(shí)間緊,各學(xué)校要高度重視,并安排專(zhuān)人負責將校園安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)日常工作資料報送,季度總結于每年3月5日、6月15日、9月5日前,年度總結于12月5日前,總體工作總結于20xx年10月25日前上報局xx股,同時(shí)將全縣校園安全專(zhuān)業(yè)整治三年行動(dòng)“一報表三清單(附件2-5)”于每月28日前報送局xx股,電子版發(fā)送局xx股安全群,如遇法定休息日或節假日時(shí)應提前報送。

  學(xué)校內部督導工作方案 21

  為進(jìn)一步落實(shí)上級有關(guān)文件的指示和要求,強化安全意識,全面深入排查安全事故隱患,確保校園安全形勢穩定,結合實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以創(chuàng )建平安校園為目的,通過(guò)隱患排查,全面防范和消除各類(lèi)安全風(fēng)險及隱患,落實(shí)安全主體責任,增強廣大師生的安全意識,提高安全管理水平,保障廣大師生的生命和財產(chǎn)安全。

  二、組織領(lǐng)導及職責

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導

  為保障安全生產(chǎn)大檢查順利實(shí)施以及各項安全管理工作的有序推進(jìn),經(jīng)研究決定成立安全大檢查領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):主要負責人(校長(cháng)、院長(cháng))

  副組長(cháng):分管負責人(副校長(cháng)、副院長(cháng))

  成員:各部門(mén)負責人、各班班主任

 。ǘ┞氊

  1、組長(cháng)職責:全面負責安全大檢查等各項安全管理工作的實(shí)施與推進(jìn),對安全大檢查進(jìn)行統一協(xié)調和管理。

  2、副組長(cháng)職責:協(xié)助組長(cháng)做好安全大檢查實(shí)施方案的執行,督促檢查并落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)情況。

  3、成員職責:在各自分管范圍內具體負責安全大檢查實(shí)施方案的落實(shí)和執行,全面做好安全隱患排查與整治等各項安全管理工作。

  三、時(shí)間安排

  檢查時(shí)間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  四、工作安排

  從現在開(kāi)始到安全檢查結束,分兩個(gè)階段推進(jìn)安全大檢查整治工作。第一階段由各部門(mén)及各班班主任進(jìn)行自查,第二階段由學(xué)校進(jìn)行全面檢查。

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)自查階段(本月底前完成):各部門(mén)負責人組織相關(guān)人員,從安全教育、交通安全、消防安全、建構筑物安全等進(jìn)行全面安全隱患檢查,加強對教室、樓道、樓梯、宿舍、實(shí)驗室、餐廳食堂、配電室、閱覽室等重要部位的檢查力度,全方位地進(jìn)行一次安全隱患自查自改,查找問(wèn)題隱患,迅速落實(shí)整改。

  學(xué)校將加強對各部門(mén)安全檢查情況的指導,對安全檢查不全面、自查自改不認真、不深入的部門(mén),將推倒重來(lái),責令重新進(jìn)行自查自改。

 。ǘ⿲W(xué)校全面檢查階段(下月初):學(xué)校將組織相關(guān)人員對照檢查重點(diǎn)及內容,深入開(kāi)展安全大檢查,對各部門(mén)自查發(fā)現問(wèn)題隱患且自行整改的,無(wú)論是否整改完成,都不予進(jìn)行通報批評;對未認真開(kāi)展自查,在學(xué)校檢查過(guò)程中新發(fā)現的問(wèn)題隱患以及發(fā)現各部門(mén)未按要求開(kāi)展自查的,一律進(jìn)行通報批評并對責任人給予相應的處分。

  五、工作分工

 。ㄒ唬┍Pl處:

  1、消防及應急演練情況:檢查校園各處消防栓、滅火器、消防沙池等消防器材是否完好有效,滅火器是否在有效檢驗期內;樓道、建筑物內的`消防應急燈、應急疏散指示標志是否完好無(wú)損;消防疏散通道是否暢通無(wú)堵塞現象;是否按照應急預案進(jìn)行定期演練;

  2、安全檔案材料:是否制定安全培訓教育計劃、是否按照培訓計劃進(jìn)行了教育及培訓,是否如實(shí)記錄安全培訓教育情況;是否建立健全各項安全規章制度及操作規程,是否明確相關(guān)的安全責任制并定期進(jìn)行考核,領(lǐng)導干部帶班制度是否有效執行;是否按照計劃進(jìn)行安全檢查及隱患排查,是否對排查出的安全隱患進(jìn)行了整改并復查驗收;各類(lèi)安全會(huì )議檔案材料是否齊全;

  3、校園周邊環(huán)境:排查校園周邊是否有敲詐或勒索師生的違法犯罪行為,是否有違法犯罪等其他活動(dòng),是否存有擾亂校園秩序、影響校園安全的違法行為;校園周邊是否有非法小賣(mài)部以及是否有出售帶有暴力性質(zhì)的光碟、書(shū)籍以及其他非法出版物。

 。ǘ┖笄谔帲

  1、設備設施管理:全面排查校園內設備設施、樓梯、樓道、門(mén)窗等情況,防護圍欄、欄桿是否完好無(wú)損,校園道路、樓梯、樓道內的照明設施是否正常;帶電設備是否按照規定進(jìn)行安全防護。

  2、電器管理:對校園內所有電器設備設施進(jìn)行一次全面檢查,檢查線(xiàn)路有無(wú)破損或絕緣現象,線(xiàn)路以及電器設備有無(wú)打火或異味現象,有無(wú)私拉亂接電源情況,各處電器開(kāi)關(guān)、插座以及燈具是否完好無(wú)破損,是否能夠正常使用;電器設備是否在顯著(zhù)位置粘貼相關(guān)的安全警示標志,是否按規定對電器設備進(jìn)行有效的接地。電器設備周?chē)欠翊嬗幸兹家妆锲。配電室等重要電器部位是否設置相關(guān)的安全警示標志,是否設置擋鼠板,電工用具是否按規定進(jìn)行了檢測檢驗。

  3、校園建構筑物:遇有在校園施工的單位是否在施工區域設置圍欄等用來(lái)防止無(wú)關(guān)人員靠近的警示標志或措施;各處建筑物及構筑物是否完好無(wú)倒塌或者高處墜物的現象。

  4、校車(chē)管理:全面檢查校車(chē)的完好情況,檢查駕駛員是否持證上崗,是否定期進(jìn)行培訓教育,檢查車(chē)輛駕駛員是否在每日啟動(dòng)前對車(chē)輛整體性能進(jìn)行檢查并保存記錄,駕駛員是否有酒后上崗或帶病上崗情況;校車(chē)停放時(shí)是否按照指定位置進(jìn)行停放,是否有阻塞消防通道等現象。

  5、食品安全管理:是否建立健全各項食品衛生安全管理制度及操作規程,食堂工作人員是否進(jìn)行了健康檢查并持健康證上崗,是否定期進(jìn)行健康檢查;食品的制作、加工及儲存是否按照規定進(jìn)行規范的管理;食堂衛生是否干凈整潔,桌椅是否擺放有序,餐具是否清理干凈并進(jìn)行消毒處理。

 。ㄈ┙虅(wù)處:

  1、管理制度及操作規程建立情況:是否建立健全電子閱覽室、化驗室等安全管理制度,化驗分析儀器以及其他設備設施是否制定操作規程并嚴格執行,涉及到的危險化學(xué)品是否落實(shí)相關(guān)的使用記錄,是否加強對危險化學(xué)品的管控。

  2、設備設施:教學(xué)教研等設備設施是否完好有效,是否存有安全隱患的現象;涉及懸掛或者高處安裝的電教設備設施是否懸掛或安裝牢固,無(wú)掉落危險。

  3、宿舍管理:配合保衛處及其他部門(mén)對學(xué)校教職工宿舍以及學(xué)生宿舍及公寓進(jìn)行安全檢查,檢查有無(wú)外來(lái)人員情況,宿舍內有無(wú)違規使用非法電器的行為,有無(wú)私拉亂接電線(xiàn)的行為,宿舍內是否藏有管制刀具等在內的違法違規工具。

 。ㄋ模┢渌鞑块T(mén):

  1、其他各部門(mén)在各自分管的范圍內根據要求認真做好本部門(mén)的安全檢查等各項安全管理工作。

  2、全力配合學(xué)校及有關(guān)部門(mén)做好安全檢查、隱患排查與整改驗收等安全管理工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾、嚴密組織

  各單位要充分認識安全生產(chǎn)大檢查的重大意義,組織各部門(mén)及相關(guān)人員切實(shí)履行安全職責,嚴密組織,統籌安排,切實(shí)做好安全大檢查等各項安全管理工作。

 。ǘ⿵娀I(lǐng)導,落實(shí)責任

  各部門(mén)主要負責人要親臨督導,嚴格按照要求落實(shí)好本次安全大檢查,要利用這次安全大檢查,進(jìn)一步增強安全管理工作的使命感和責任感,充分認識到安全工作的長(cháng)期性和艱巨性,做到安全時(shí)刻不放松,按照“一崗雙責、黨政同責、失職追責”的原則及要求,嚴格落實(shí)防控措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  學(xué)校內部督導工作方案 22

  為迎接省“教育工作兩項督導評估”及全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定,根據教育局的要求和我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  以十九大精神為指導,以辦人民滿(mǎn)意的教育為目標,舉全校之力,加大教育裝備投入,加強教師隊伍建設,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校高標準、規范化建設。

  二、工作目標

  認真落實(shí)耒陽(yáng)市教育局的工作要求,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,規范學(xué)校管理,深化基礎教育課程改革,提高裝備使用效率,確保學(xué)校高質(zhì)量通過(guò)全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定工作。

  三、組織領(lǐng)導

  成立學(xué)校迎檢領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  顧問(wèn):

  副組長(cháng):

  組員:全體行政

  四、迎檢路線(xiàn)

  參觀(guān)校園,學(xué)校領(lǐng)導班子陪同。

  參觀(guān)路線(xiàn)1:小會(huì )議室——(科教樓)二樓美術(shù)室、音樂(lè )室、一樓多媒體室——勞技室——(綜合樓)五樓圖書(shū)閱覽室——二樓電腦室、語(yǔ)音室—一樓實(shí)驗室、儀器室——回到小會(huì )議室

  五、具體分工

  (一)動(dòng)員布署、組織協(xié)調:

  (二)匯報材料:

  (三)照相攝影:

  (四)環(huán)境衛生:

  公共區:

  教室:

  (五)茶水接待:

  (六)陪同參觀(guān):

  (七)資料陪檢:

  (八)各功能室接待人員:

  圖書(shū)室:

  美術(shù)室:

  音樂(lè )室:

  電腦語(yǔ)音室;

  多媒體室:

  勞技室:

  儀器室、實(shí)驗室:

  體育器材室:

  各功能室負責老師,要確保自己的功能室干凈;使用登記本要記錄詳實(shí),并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。

  (九)學(xué)校安全:

  (十)學(xué)生常規負責:

  (十一)注意事項

  1、全體老師要認真按照學(xué)校的.安排做好接待工作。

  2、不得私自離開(kāi)崗位。

  3、請老師們都要微笑接待,多宣傳學(xué)校的特色工作。

  學(xué)校內部督導工作方案 23

  一、指導思想與目標

  以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以推動(dòng)學(xué)校規范化、精細化管理為導向,參照國家教育政策法規及上級教育部門(mén)要求,制定本校內部督導工作方案。旨在通過(guò)全面、深入、細致的督導工作,發(fā)現并解決學(xué)校日常管理、教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提升。

  二、督導內容

  1.教育教學(xué)質(zhì)量督導:對各科教學(xué)計劃執行情況、課堂教學(xué)效果、課程設置與改革、教學(xué)質(zhì)量監控機制等方面進(jìn)行全面督導。

  2.師資隊伍建設督導:關(guān)注教師職業(yè)道德建設、業(yè)務(wù)能力提升、教育教學(xué)研究與創(chuàng )新等情況,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  3.學(xué)生管理工作督導:檢查學(xué)生日常行為規范、德育活動(dòng)開(kāi)展、心理健康教育、家校合作等工作實(shí)效。

  4.校園安全管理督導:評估學(xué)校的安全制度建設、安全教育實(shí)施、校園環(huán)境安全狀況等,確保校園安全無(wú)隱患。

  5.后勤服務(wù)與設施設備督導:對學(xué)校的后勤保障、設施設備維護使用情況進(jìn)行檢查,保障正常教育教學(xué)秩序。

  三、督導方式與步驟

  1.制定詳細計劃:明確學(xué)期/年度督導工作重點(diǎn),制定詳細的督導工作計劃,并向全校公布。

  2.現場(chǎng)巡查與調研:采取常態(tài)化的現場(chǎng)巡查、聽(tīng)課評課、查閱資料、個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式深入了解實(shí)際情況。

  3.反饋與整改:及時(shí)將督導結果反饋給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人,提出改進(jìn)建議,督促存在問(wèn)題的整改落實(shí)。

  4.跟蹤復查:對已提出整改意見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行后續追蹤,確保問(wèn)題得到徹底解決。

  四、保障措施

  1.組織保障:成立學(xué)校內部督導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),成員涵蓋行政、教學(xué)、后勤等多個(gè)部門(mén)負責人。

  2.制度保障:建立健全內部督導工作制度,明確職責權限,完善評價(jià)標準和流程。

  3.培訓與交流:定期組織督導人員的'專(zhuān)業(yè)培訓和經(jīng)驗交流,不斷提升督導隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。

  以上方案需結合學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)一步細化和完善,確保內部督導工作切實(shí)有效地服務(wù)于學(xué)校各項工作的持續改進(jìn)和發(fā)展。

  學(xué)校內部督導工作方案 24

  一、總體框架與原則

  本方案遵循教育規律,立足于學(xué)校實(shí)際,堅持以人為本、科學(xué)規范的原則,致力于優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境,提升教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校各項工作健康有序開(kāi)展。學(xué)校內部督導工作主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  二、督導組織與職責設定

  1.組建督導團隊:成立由校領(lǐng)導、學(xué)科專(zhuān)家、資深教師等組成的內部督導小組,明確各自分工和責任,確保督導工作的權威性和有效性。

  2.明確督導職能:督導團隊需負責監督學(xué)校各項規章制度的'執行情況,包括但不限于教學(xué)質(zhì)量管理、德育工作實(shí)施、校園文化建設、后勤安全保障等。

  三、督導工作內容與流程

  1.教育教學(xué)質(zhì)量督導:定期或不定期地對課堂教學(xué)、課程設計、教材選用、實(shí)驗實(shí)訓等環(huán)節進(jìn)行評估與指導,檢查教學(xué)大綱執行情況,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)和教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。

  2.行政管理與制度執行督導:對學(xué)校的行政管理、人事安排、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等方面的制度落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查,確保學(xué)校管理工作符合法律法規和教育行政部門(mén)的相關(guān)規定。

  3.師資隊伍建設督導:關(guān)注教師的師德師風(fēng)、專(zhuān)業(yè)素養、繼續教育培訓以及科研成果等,通過(guò)聽(tīng)課、評課、座談等方式,幫助教師持續提升教育教學(xué)水平。

  4.學(xué)生管理和成長(cháng)督導:督導學(xué)生德育工作、心理健康教育、課外活動(dòng)開(kāi)展以及學(xué)生權益保護等,確保學(xué)生在全面發(fā)展的同時(shí),身心健康成長(cháng)。

  四、督導結果應用與反饋機制

  1.建立督導報告制度:每次督導結束后,形成詳細的督導報告,總結存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人。

  2.整改跟蹤與效果評估:針對督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,督促相關(guān)單位和個(gè)人制定整改措施,并對整改效果進(jìn)行追蹤評估,確保問(wèn)題得到切實(shí)解決。

  3.激勵與表彰機制:對督導中表現優(yōu)秀的教師、班級和部門(mén)給予表?yè)P和獎勵,同時(shí),對于存在問(wèn)題較多且未有效整改的,將視情況采取相應措施。

  五、督導工作周期與常態(tài)化管理

  確定督導工作的年度計劃與季度安排,結合日常巡查與定期專(zhuān)項督導相結合的方式,使督導工作成為學(xué)校常態(tài)化的內部管理機制,以期實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與管理水平的持續提升。

  最后,學(xué)校內部督導工作應與外部教育督導相協(xié)調,共同服務(wù)于學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展和全體師生的成長(cháng)進(jìn)步。

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