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元旦火鍋店活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-11-15 09:35:10 方案 我要投稿

元旦火鍋店活動(dòng)方案(精選5篇)

  為了保障活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,我們需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及活動(dòng)方法等的企劃案。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的元旦火鍋店活動(dòng)方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。

元旦火鍋店活動(dòng)方案(精選5篇)

  元旦火鍋店活動(dòng)方案1

  1.啤酒免費

  夏季,炎熱的夏季。冰鎮啤酒,一想起就覺(jué)得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮到位,無(wú)限量供應?赡苡械娜苏J為會(huì )虧損,事實(shí)證明相當于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時(shí)候,包括重慶的直營(yíng)店都是這樣的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅賺來(lái)了十足的人氣,更是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。有事實(shí)作為依據,大家就不用懷疑。

  最后說(shuō)明一點(diǎn),光大家聽(tīng)到啤酒免費就足以吸引眼球。是你,難道不去?

  2.火上加火策略

  既然大家覺(jué)得吃火鍋上火,我們到不如來(lái)個(gè)火上加火策略。這也是營(yíng)銷(xiāo)策略之一,實(shí)際操作方法就是“上火,你更火!”的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“天上掉餡餅,火鍋免費整”。

  活動(dòng)規則:

  (1)每天前來(lái)就餐的顧客,有一桌將會(huì )獲得全免單的機會(huì )。

  (2)如果你餐廳有68張臺位,在抽獎箱里放置68個(gè)乒乓球。其中有一個(gè)球是免費的。

  (3)在運營(yíng)高峰期,舉例晚上8點(diǎn)是客人入座率的時(shí)候,將入座的客人進(jìn)行扎帳。

  (4)挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個(gè)乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買(mǎi)單。哪怕客人消費了20塊,只要他又那么好的運氣和膽量。

  此策略的做法就是火上加火,營(yíng)造一種人們都希望自己火的美好向往。重點(diǎn)要把這種氣氛做出來(lái),用互動(dòng)的氣氛轉移人們對火的另外一種期盼。同時(shí)這種營(yíng)銷(xiāo)策略也符合中國人買(mǎi)彩票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了彩票頭獎;如果我沒(méi)中,那么我也無(wú)所謂。反正自己消費了。

  3.其他營(yíng)銷(xiāo)小策略

  (1)免費冰激凌。

  (2)免費涼茶。

  (3)免費綠豆湯。

  以及其他,但小策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不要單獨使用。配合其他大型促銷(xiāo)活動(dòng)使用,增加顧客對我們的映像。

  元旦火鍋店活動(dòng)方案2

  一、目的

  我們已經(jīng)知道打擊競爭對手的方略,通過(guò)打擊競爭品牌,我們在新近開(kāi)業(yè)的店中已占有非常好的優(yōu)勢,但對已經(jīng)成功運營(yíng)一段時(shí)間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營(yíng)業(yè)額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類(lèi)競爭對手的市場(chǎng),同時(shí)達到打擊競爭對手的目的。

  二、搶奪前的準備工作

  在任何活動(dòng)開(kāi)展的前,單店應在商圈內對競爭對手作前期調查,并分出主要競爭對手和次要競爭對手,主要競爭對手的調查包含:裝修定位檔次、菜品價(jià)格定位、竟爭對手賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、衛生等,營(yíng)運流程、營(yíng)業(yè)額、上座率、廣告策略、促銷(xiāo)策略等。依據此類(lèi)市場(chǎng)調查結果進(jìn)行分析,制定我們的搶奪計劃。

  三、因為品牌不同和地區差異,總部?jì)H提供幾個(gè)典型事例,不擬做詳細的執行細則,重在傳播一種思路,希望單店在執行中有自己的詳細計劃和謀略。

  四、搶奪略策

  <一>單店的裝修定位

  1、單店的裝修風(fēng)格執行總部標準,即具有鮮明的個(gè)性,又能突出文化氛圍。(檔次高的店有匾、詩(shī)賦、字畫(huà)、浮雕等)

  2、在裝飾材料及施工工藝上不能過(guò)于粗糙。

  3、上規模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設一個(gè)貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶(hù),同時(shí)可以起到廣告效應,在行業(yè)中制造影響。

  4、800㎡以上的單店可考慮增設演奏臺:

 、倜駱(lè )演奏(古箏、揚琴、二胡等);

 、跁r(shí)裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩住客源。

  <二>價(jià)格定位

  價(jià)格是最敏感的調節杠桿,我們單店應視自身的情況進(jìn)行價(jià)格定位,我們的定價(jià)標準不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的主要競爭對手,價(jià)格略低于此類(lèi)競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產(chǎn)品上進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售,(其它差價(jià)基本相同)在服務(wù)或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對手。

  <三>分析競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

  商圈內的競爭對手優(yōu)勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個(gè)方面來(lái)分析,重要因素如:環(huán)境、衛生、菜品、服務(wù)等。非重要因素主要是指補充、輔助措施,如一些非重大的優(yōu)惠措施等;在眾多的重要因素中我們的競爭對手已經(jīng)具備(價(jià)格上的差異是我們的訴求點(diǎn)),因此我們的細則必須在非重要因素(輔助因素)中找到竟爭對手的不足,如競爭對手有無(wú)停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)服務(wù);小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品;團體有無(wú)車(chē)輛接送;店堂內是否有綠色植物;服務(wù)的延伸;是否有祝詞禮物贈送;小禮物的別出心裁等。

  為了使我們的單店經(jīng)理具備一種理念和實(shí)施思路,下面簡(jiǎn)單地介紹一種“象限分析模型”的理論,希望總部傳達的理論能給我們的單店經(jīng)理有啟示。

  修補區 優(yōu)勢區 優(yōu)勢區:(重要程度高)是單店優(yōu)點(diǎn),需要加以保持。

  機會(huì )區 維持區 修補區:(重要程度高)單店在這方面表現比較差,  需要重點(diǎn)修補、改進(jìn)。

  機會(huì )區:(重要程度低)單店在這方面表現比較差,

  消費者和競爭對手包括我們的單店都忽略了,我們的單店可以挖掘這方面的機會(huì ),了解我們顧客群的滿(mǎn)意度,吸引潛在客戶(hù)。

  維持區:(重要程度低)單店在這方面表現比較好,對單店的實(shí)際意義不大,不需要花太大的功夫。

  元旦火鍋店活動(dòng)方案3

  一、公司概述

  xx市“128”涮羊肉火鍋店位于xx人民路120號,在市內可乘31路公交車(chē),城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像xx這樣的內地城市,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

  128于2001年12月創(chuàng )立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質(zhì)優(yōu)異的內蒙古特制鮮羔樓肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

  總部設在內蒙古包頭的內蒙古128餐飲有限責任公司,已經(jīng)國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專(zhuān)利。2003年12月又被中國烹飪協(xié)會(huì )評為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號。鮮羔樓人憑著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠信求發(fā)展,同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式,F已在全國發(fā)展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

  公司目標是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百。鮮羔樓在2001年創(chuàng )建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng )以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí)、穩重的一貫風(fēng)格,以求實(shí)、創(chuàng )新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著(zhù)鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺階。

  二、環(huán)境分析

  1、宏觀(guān)/微觀(guān)環(huán)境分析

  要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴——清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙迎上前說(shuō):“此菜尚無(wú)名稱(chēng),請帥爺賜名!焙霰亓倚Υ穑骸拔铱淳徒小萄蛉狻!”從此,“涮羊肉”就成了宮廷佳肴。

  涮羊肉講究刀工細,肉片薄而完整,調料適口。調料一般有芝麻醬、紹興黃酒、醬豆腐、辣椒油、腌韭菜花、鹵蝦油、特制醬油等。食時(shí),顧客圍坐火爐四周,將羊肉片夾入滾沸的湯里一涮,再蘸上佐料,隨涮隨吃,味道鮮美。涮羊肉四季皆宜,但以冬天。窗外大雪紛紛,一片寒冷景象;室內卻熱氣騰騰,幾個(gè)好友邊吃邊侃,又是一派火熱的景象。經(jīng)過(guò)數百年的發(fā)展,涮羊肉在人們的日常外出餐飲中已經(jīng)成為了不錯的很受歡迎的選擇。

  位于王府井大街東安市場(chǎng)附近的東來(lái)順飯莊歷史悠久,是品涮羊肉的首選之地。此外,在北京、上海這樣的街頭,涮羊肉的店隨處可見(jiàn),足以看出涮羊肉已經(jīng)在人們心中占有了很高的地位。在新鄉這樣的內地,涮羊肉也有很強的號召力,這點(diǎn)從人們對火鍋店的熱情就足以可以看出。

  在新鄉這樣的內地城市,人們接觸草原副產(chǎn)物的機會(huì )并不是很多,相比于牛奶等已經(jīng)內地很普及來(lái)說(shuō),涮羊肉在市民心中有很強的吸引力。據調查所知,尤其是在冬天,人們非常喜歡吃完后可以讓人們的身體發(fā)熱的東西,而火鍋當然是人們的首選。而像羊肉、牛肉這樣的溫性補品,也有益于人們的健康。

  因此,xx地區的客觀(guān)環(huán)境十分有益于這家新開(kāi)的鮮羔樓分店,在涮羊肉在新鄉還不是很普及的情況下開(kāi)涮羊肉館,更是一個(gè)不錯的打入市場(chǎng)的時(shí)機。

  2、競爭者,機會(huì )威脅分析(OT分析)

  在北京乃至全國地區,東來(lái)順?shù)萄蛉怵^是出名和歷史最悠久的涮羊肉館。它由名叫丁德山的回民始創(chuàng )于1903年。東來(lái)順?shù)萄蛉獾淖龇ㄒ矌缀醭闪藝鴥茸餮蛉獾牡浞丁?994年在首屆全國清真烹飪技術(shù)競賽中,又被認定為清真風(fēng)味食品。

  但xx本地,還沒(méi)有東來(lái)順的分店。xx市歷史較長(cháng),規模較大的涮羊肉為主的火鍋店主要有位于新鄉市人民路中段的,總店在北京的“口福居”火鍋店。它成立于1998年,在xx市區已經(jīng)開(kāi)了四家分店,在xx市火鍋業(yè)中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑。此外在xx還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來(lái)順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在xx市區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

  在這樣激烈的市場(chǎng)競爭下,若128沒(méi)有一定獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經(jīng)充分認識到了這一點(diǎn),逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

  128擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以?xún)雀嵫蛲ㄟ^(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng )的三味火鍋已在全國連鎖,占領(lǐng)了一定的市場(chǎng),贏(yíng)得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(cháng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù),讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),是現在和以后鮮羔樓立足的根本。

  堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),是每個(gè)商家都必須堅持的準則。128在這樣做的同時(shí),相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,128必須意識到這一點(diǎn),長(cháng)期堅持下去,永遠走在市場(chǎng)競爭的前列。

  三、4P分析

  在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,4P此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀(guān)念中的4P分別是產(chǎn)品(product),價(jià)格(price),地點(diǎn)(place),促銷(xiāo)(promotion)。此4P(產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo))是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段,對它們的具體運用,形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略;對它們運用的好壞,也深刻影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的命運。

  1、產(chǎn)品(product)

  128作為一個(gè)火鍋店,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。128的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優(yōu)勢,也是鮮羔樓應該主營(yíng)的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開(kāi)展,這是現在和以后時(shí)期鮮羔樓應該堅持的方向,其它毫無(wú)疑問(wèn)都應該以此為中心。

  2、價(jià)格(price)

  128的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和xx市人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對于一般的消費者來(lái)說(shuō),是完全可以接受的。因此,相對于其它的大規模店鋪來(lái)說(shuō),鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,吸引更多的中低層消費者。

  3、地點(diǎn)(place)

  128位于新鄉市人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距128很近,加上人民路在xx的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達的交通環(huán)境,都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的'口碑。

  4、促銷(xiāo)(promotion)

  要想在短期內樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅實(shí)的基礎,采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的了解;因此,在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開(kāi)業(yè)之初,企業(yè)必須把此當作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),其它活動(dòng)應以此為中心來(lái)開(kāi)展。

  四、Action

  紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀(guān)情況,制定符合當地環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō),可以采用以下的幾種策略:

  (1)開(kāi)業(yè)之初,在集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、小區設起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)

  (2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。

  (3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。

  (4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系,在客戶(hù)生日、結婚紀念日或生病時(shí),我們贈送一份小禮品。

  (5)新品推出時(shí),配合小袋免費贈品。

  (6)請當地名人或政府官員參觀(guān)、題詞、留影。

  (7)在當地舉辦素食文化活動(dòng),如重陽(yáng)節舉辦百歲老人聚會(huì )等,擴大素食及店面影響。

  (8)在節假日開(kāi)展“獻愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng),讓子女為父母送健康。

  (9)參與有關(guān)健康、養生、美容、健身的公益活動(dòng)。

  (10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專(zhuān)欄,火鍋菜譜。

  五、目標

  公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),應是中遵循“品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績(jì)、決勝千年”的企業(yè)精神,把“精、誠”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎,現代化管理是手段,顧客滿(mǎn)意是目標”的經(jīng)營(yíng)宗旨!磅r羔樓”在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎上,為了保持良好的聲譽(yù)和形象,總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實(shí)行統一的、強有力的技術(shù)指導和監督以及服務(wù)。

  堅持“顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百”的服務(wù)宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終達到“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標,是128奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

  元旦火鍋店活動(dòng)方案4

  活動(dòng)主題:

  重點(diǎn)推出“38元每位自助火鍋”

  活動(dòng)時(shí)間:

  1月28號到2月19號

  活動(dòng)的內容介紹:

  1、本次活動(dòng)的時(shí)間主要集中在春節期間,估計人數較多。為了節省成本和方便操作,也為了更好的吸引顧客。享受優(yōu)惠的具體時(shí)間為每天的9:00到2:00,晚上的5:00到9:00。

  2、本次活動(dòng)的任吃食物只限于展臺上所擺放的火鍋物料,客人另點(diǎn)按所點(diǎn)食物收費。本酒家會(huì )保證所提供的自助火鍋材料新鮮、齊全。

  3、自助火鍋的湯底不在活動(dòng)范圍之內?腿怂x湯底按原價(jià)另外收費。

  4、每位享受38元優(yōu)惠的的顧客均可以免費獲得本酒家的特制涼茶,清熱解毒。

  5、享受優(yōu)惠的客人必須珍惜食物,不得任意浪費。到結帳時(shí)間止鍋內有大量食物殘留要加收費用。費用從10元到100元不等,按殘留食物量計算。

  6、為保證每一位客人都可以享受優(yōu)惠,自助的用餐時(shí)間規定不超過(guò)3小時(shí),否則另加每小時(shí)10元收費。

  7、用餐食物為客人自取,不得呼喚服務(wù)人員拿取食物。另外加費的除外。

  8、本店對每位客人優(yōu)惠加優(yōu)惠,每一位到本店吃火鍋的客人均可以免費贈送精美餃子一碟。自助用餐客人可以打包帶回。

  執行細節

  1、本次活動(dòng)是本店開(kāi)業(yè)兩周年以來(lái)的首次嘗試,意義重大。所有的執行有樓面的張部長(cháng)負責。

  2、對酒家全體服務(wù)人員和廚房人員、行政人員清楚告知此次的活動(dòng)內容。重點(diǎn)在服務(wù)人員要遵守活動(dòng)規則,不得給自助客人拿取食物。以免客人有剩余食物時(shí)造成爭執。另外也要注意服務(wù)質(zhì)量,不能怠慢客人。

  3、廚房主事要監督好自助食物的質(zhì)量,活動(dòng)結束后及時(shí)將食物入庫,盡量保持新鮮和減少活動(dòng)的消耗。

  4、負責的張部長(cháng)必須對當天享受自助的客人進(jìn)行記載和分析,及時(shí)修改方案,報經(jīng)理批準。

  5、活動(dòng)宣傳和物料均由策劃人員負責。

  活動(dòng)開(kāi)展所需要的物料

  1.大概10米長(cháng)22厘米寬的橫布,活動(dòng)期間橫掛在酒家正門(mén)上方,紅底黃字橫寫(xiě)“全市最平,38元每位任食自助火鍋”

  2、高一米的展架,展架貼一張紅紙,用金字寫(xiě)“歡迎享受自助火鍋”。

  元旦火鍋店活動(dòng)方案5

  一、活動(dòng)主題

  純香聞得見(jiàn),健康看得見(jiàn)——歡度佳節,迎元旦

  二、店內裝飾

  裝飾品,可以選擇一些中國結,傳統窗花等貼在店里的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。

  員工服飾,在元旦期間,員工的穿著(zhù)打扮也可貼合一下節日的氛圍,女性員工可以著(zhù)紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。

  三、時(shí)間安排

  原則上來(lái)講整體活動(dòng)的策劃方案應該在12月之前就制定下來(lái),為執行預留足夠的時(shí)間,如果出現什么問(wèn)題也有時(shí)間來(lái)修改應對。提供一個(gè)時(shí)間表僅供參考。

  1)12月1日—8日制訂具體的布置方案,制訂宣傳計劃;

  2)12月5日—15日確定活動(dòng)用酒水,菜單;

  3)12月5日—15日核定文藝節目;

  4)12月15日XX20日圣誕節的裝飾、布置;

  5)12月23日做好圣誕活動(dòng)的各項準備工作,確定各個(gè)環(huán)節的負責人;

  6)12月26日-12月30日,元旦節的裝飾、布置;

  7)12月31日錢(qián)做好元旦活動(dòng)的各項準備工作,確定各個(gè)環(huán)節的負責人。

  四、海報設計

  無(wú)論是圣誕節還是元旦節,制作主題海報,需要餐廳根據自己店鋪的風(fēng)格來(lái)決定,突出本店特色。并且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

  一般來(lái)說(shuō)要求風(fēng)格相襯,比如比較傳統的中式飯店,圣誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時(shí)融入西方的元素,中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時(shí)尚餐廳,無(wú)論是圣誕節還是元旦期間,都可以在海報和宣傳頁(yè)內加入一些比較活潑的插畫(huà),使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那么在圣誕節期間可以讓海報和宣傳頁(yè)突出西方傳統,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

  五、廣告宣傳

  1、網(wǎng)絡(luò )宣傳:網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為當今時(shí)代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動(dòng)發(fā)布于網(wǎng)絡(luò )上,從活動(dòng)的宣傳到活動(dòng)的進(jìn)行,拍攝照片刊登在網(wǎng)站上,宣傳此次活動(dòng),并抽取幸運粉絲免費參加,吸引大眾目光,微博和微信的營(yíng)銷(xiāo)要做到位;

  2、團購宣傳:近年來(lái),團購這一互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式異軍突起,眾多年輕時(shí)尚達人也都會(huì )選擇團購這種優(yōu)惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團購模式吸引大眾消費;

  3、通過(guò)店面裝飾,營(yíng)造圣誕節或者元旦氣氛,在圣誕節時(shí)就可利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等放置在戶(hù)外顯眼處吸引消費者來(lái)店消費;

  4、制作節日促銷(xiāo)宣傳展架易拉寶進(jìn)行宣傳;

  5、制作電子屏,向新老顧客宣傳我們的圣誕節元旦活動(dòng);

  6、短信宣傳:向現有的新老客戶(hù)群發(fā)圣誕節,元旦的祝福短信,宣傳節日促銷(xiāo)活動(dòng)。

  六、活動(dòng)安排

  1、設置主題

  為本次活動(dòng)設置一個(gè)主題,如“歡樂(lè )圣誕,盡享美食”,“歡慶元旦,XX餐廳與您相伴”等等;

  2、設立“慶圣誕迎新年”的專(zhuān)題文化墻

  在餐廳大堂的一側,專(zhuān)門(mén)制作“慶圣誕迎新年”專(zhuān)題文化墻,以這種特殊的方式來(lái)裝扮酒店餐廳的節日氣氛,整個(gè)文化墻掛滿(mǎn)了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環(huán)、小星星等,員工在文化墻上寫(xiě)下自己對圣誕節的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語(yǔ)寫(xiě)在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來(lái)的時(shí)刻信心百倍。

  七、元旦特色活動(dòng)

  1、增設“派發(fā)紅包”的活動(dòng),紅包內可以贈送本店的代金券。

  2、設置抽獎環(huán)節

  3、特色美食:

  4、元旦節美食活動(dòng)

  5、制定“新年套餐”,點(diǎn)套餐給予一定折扣優(yōu)惠。

  6、每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點(diǎn)心一份

  7、增設新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍

  八、文案撰寫(xiě)

  元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素,而中式茶餐廳及傳統風(fēng)格的飯店,可以利用中國古典文化傳統詩(shī)詞做一些宣傳。

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